第一篇：安全生產應急管理制度

綿陽樂創(chuàng)新能源有限公司

應急管理制度

1、建立應急培訓和應急演練制度的目的

為使我司能面臨重大安全生產事故時能夠正確應對，需建立應急管理制度，包括應急培訓和應急演練制度。

2、應急培訓

2.1每年公司應組織兩次應急培訓。

2.2應急培訓的目的是讓公司每個員工通過培訓掌握發(fā)生應急情況時自己該做些什么，應當怎樣做才正確；

2.3應急培訓首先需讓參訓員工掌握自己在應急隊伍中充當?shù)氖鞘裁唇巧?/p>

2.4應急培訓還需讓員工掌握應急信息報告狀況的判斷；

2.5應急培訓還需讓員工掌握應急報警語言的技巧，需要語言簡練、準確，表達清楚。

2.6應急培訓還需讓員工掌握滅火器材的正確使用方法、火災中毒、觸電昏迷、等的搶救、機械傷害的救護知識等。

3、應急演練

3.1每年公司應當組織兩次應急演練，分別在五月和十一月舉行；

3.2應急演練前要有文字演練方案，設定演練場景；

3.3應急演練人員包括公司全體員工； 3.4應急演練前要準備妥當各種演練工具、設備及相關條件。

3.5應急演練后要進行演練總結，對演練中出現(xiàn)的問題及解決方案轉化為日常安全規(guī)程內容，切實將演練中的經驗和教訓與實戰(zhàn)結合起來。

第二篇：安全生產應急管理制度

安全生產應急管理制度

1、每年對職工進行一次專門的安全生產應急管理和應急處置程序的培訓。特別是要加強重點崗位人員的應急知識培訓，提高現(xiàn)場應急處置能力。

2、各部門及在安全部門的統(tǒng)一指導下，根據(jù)國家安全生產事故有關應急預案分門別類制定及修訂各類安全生產應急預案。

3、積極組織應急預案的演練，每半年要組織一次應急預案的演練，通過演練，檢驗預案，鍛煉隊伍，教育職工，提高能力。

4、依靠科技進步，提高安全生產應急管理和應急救援水平。

5、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產事故預防、避險、自救和應急處置知識，提高職工救援技能，增強職工安全意識和應對事故災難的能力。

6、建立兼職的應急救援隊伍，并積極參與社會安全生產事故應急救援。加強對救援隊伍的組織，培訓。

7、加強對正壓空氣呼吸器、消防服等應急救援器材的管理工作。加強對儲備應急物資的動態(tài)管理，保證及時補充和更新。

8、切實保證對應急管理設備及設施的資金投入力度。

9、對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監(jiān)控。

10、安全生產事故災難善后工作結束后，現(xiàn)場應急救援小組要分析總結應急救援經驗教訓，提出改進建議。

第三篇：安全生產應急管理制度

安全生產應急管理制度

一、目的

加強和規(guī)范宛坪管理處突發(fā)事件應急工作的管理，全面提高全體員工應急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工生命和管理處財產安全。

二、適用范圍

適用于宛坪管理處應急處置突發(fā)事件的管理。

三、職責

(一)安委會對管理處應急管理工作負總責。(二)路產科負責應急管理的日常工作。

(三)相關部門負責各自范圍內的應急管理工作。

四、工作程序

(一)定期對管理處級應急救援預案組織修訂。(二)每年至少組織一次應急演練。

(三)定期組織員工進行應急相關知識學習。

(四)應急設施、器材所在單位定期進行維護保養(yǎng)，確保完好使用。

(五)職能部門定期對應急設施、器材進行監(jiān)督檢查。(六)應急事件管理

1.突發(fā)事件發(fā)生后，管理處應立即啟動生產安全事故應急救援預案，采取有效措施，迅速展開應急處置工作；組織協(xié)調各應急救援隊伍迅速進行應急救援；制定并組織實施搶險救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；部署和協(xié)調現(xiàn)場治安秩序和管理處員工思想穩(wěn)定工作；按規(guī)定及時向上級相關部門報告；必要時請求社會救援。

2.當發(fā)生各類事故時，依事故嚴重程度，分別啟動車間二級事故應急預案和管理處事故應急救援預案，展開應急處置。

3.事故發(fā)生后，管理處領導和各部門負責人應按各級預案的規(guī)定，在第一時間內組織事故救援工作，發(fā)生重大事故時，應集結在事故應急救援指揮部，聽從總指揮的安排和指令。

4.發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領導報告并向管理處應急救援指揮中心報警，嚴禁單獨盲目施救，施救人員應保證在3人以上。如事故形勢嚴重，須等專業(yè)救援隊伍實施救援。

5.事故發(fā)生后，各應急救援專業(yè)隊負責人應按事故應急救援指揮部的指令，立即集結本隊人員，攜帶應急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。

6.事故發(fā)生后，管理處各重要崗位的人員，應采取正確緊急措施，確保設備安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴大。

7.參加事故應急救援人員，不可盲目施救，應首先分析事故形勢，明確可能存在的危險因素及風險程度，按可能發(fā)生的最嚴重的后果考慮，采取必要的個人防護措施和全面防護措施后，再展開救援。8.施救人員在實施事故處置和救援過程中，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴重的事故或可能危及施救人員生命安全時，要及時采取措施，緊急避險，撤離危險區(qū)域，防止更大的傷亡。

(七)突發(fā)事件應急處置和報告

具體的應急處置和恢復措施按各專業(yè)突發(fā)事件應急預案規(guī)定執(zhí)行。

五、附則

本制度由管理處安全生產委員會負責解釋。

第四篇：化工企業(yè)安全生產應急管理制度

*******安全生產

應急管理制度

1、目的

加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應急工作的管理，全面提高公司員工應急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工生命和公司財產安全。

2、適用范圍

適用于公司應急處置突發(fā)事件的管理。

3、職責

3.1 事故應急指揮部對公司應急管理工作負總責。3.2 安全管理部負責應急管理的日常工作。3.3 相關部門負責各自范圍內的應急管理工作。

4、工作程序

4.1 定期對公司級應急救援預案組織修訂。4.2 每年至少組織一次應急演練。4.3 定期組織員工進行應急相關知識學習。

4.4 應急設施、器材所在單位定期進行維護保養(yǎng)，確保完好使用。4.5 職能部門定期對應急設施、器材進行監(jiān)督檢查。4.6 應急事件管理

4.6.1突發(fā)事件發(fā)生后，公司應立即啟動生產安全事故應急救援預案，采取有效措施，迅速展開應急處置工作：

組織協(xié)調各應急救援隊伍迅速進行應急救援；制定并組織實施搶險救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；

部署和協(xié)調現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作；按規(guī)定及時向上級相關部門報告； 必要時請求社會救援。

4.6.2當發(fā)生各類事故時，依事故嚴重程度，分別啟動車間二級事故應急預案和公司事故應急救援預案，展開應急處置。

4.6.3事故發(fā)生后，公司領導和各部門負責人應按各級預案的規(guī)定，在第一時間內組織事故救援工作，發(fā)生重大事故時，應集結在事故應急救援指揮部，聽從總指揮的安排和指令。

4.6.4發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領導報告并向公司應急救援指揮中心報警，嚴禁單獨盲目施救，施救人員應保證在3人以上。如事故形勢嚴重，須等專業(yè)救援隊伍實施救援。

4.6.5事故發(fā)生后，各應急救援專業(yè)隊負責人應按事故應急救援指揮部的指令，立即集結本隊人員，攜帶應急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。

4.6.6事故發(fā)生后，公司各重要崗位的人員，應采取正確緊急措施，確保設備安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴大。

4.6.7參加事故應急救援人員，不可盲目施救，應首先分析事故形勢，明確可能存在的危險因素及風險程度，按可能發(fā)生的最嚴重的后果考慮，采取必要的個人防護措施和全面防護措施后，再展開救援。4.6.7施救人員在實施事故處置和救援過程中，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴重的事故或可能危及施救人員生命安全時，要及時采取措施，緊急避險，撤離危險區(qū)域，防止更大的傷亡。4.7 突發(fā)事件應急處置和報告

具體的應急處置和恢復措施按各專業(yè)突發(fā)事件應急預案規(guī)定執(zhí)行。

5、附則

本制度由公司安全管理部負責解釋。

2012.1.1

第五篇：醫(yī)院安全生產應急管理制度

安全生產應急管理制度

一、為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范公司應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關法律法規(guī)制定本制度。

二、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則，三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

四、成立以公司總經理為組長，主管安全生產經理、各部門負責人為成員的應急管理制度領導小組。應急管理辦公室設在安全生產科，并負責日常管理。

五、生產安全事故應急救援遠的編寫和修訂。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《生產經營單位應急救援預案編制導則》，并保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。

六、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避災避險、逃生自救等。

七、應急演練。根據(jù)應急演練計劃、每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力，安全生產科負責做好演練記錄和總結。

八、應急通訊設備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。

九、應急救援物資保障。根據(jù)公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新、確保性能完好。

十、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案。

十一、成立簡直救護隊，人員由各科室、采區(qū)主要負責人及業(yè)務骨干組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

十二、應急救援協(xié)議。充分利用社會應急資源，與地方政府預案、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。

十三、應急管理費用有公司總經理審批，財務部門予以保障。

十四、本制度解釋權歸應急管理制度領導小組，自頒布之日起執(zhí)行。