第一篇：創建一個以你的名字命名的表空間

3、創建一個以你的名字命名的表空間，在此表空間增加一個數據文件。

4、分別設置表空間的狀態為脫機、只讀、讀寫和聯機方式。5、6、7、8、5、創建一個新的數據庫test.上機任務4 Oracle 10g數據庫的角色和用戶創建及權限設置

1、用命令方式在此數據庫下創建一個以你的姓名縮寫為名稱的表空間。

2、在剛才創建好的表空間中創建一個以你的姓名縮寫為名稱的用戶，密碼為你的姓名縮寫加學號。

3、把對SCOTT.DEPT表中更新DNAME的權限授予你剛創建的用戶。

4、創建一個角色SUI使其對SCOTT.EMP的表有查詢、更新、插入的權利。

5、把這個創建好的角色授予給在步驟二中創建的用戶。

6、試著把創建表的管理權限授予你剛創建的用戶。

7、四、上機內容（全部使用命令方式完成）

1、創建以你的名字命名的用戶名和以你的五個同學的名字命名的五個用戶。

2、在你的用戶名下創建USERS表。

3、在USERS表中插入三條數據。

4、創建一個以你的名字縮寫為名稱的角色。

5、把對表USERS的查詢、插入、刪除、更新的權限授予你剛創建的角色。

6、把角色授予你的五個同學。

7、把對表USERS刪除和插入權限從你五個同學那收回。

第二篇：《請以你的名字呼喚我》經典臺詞

一、一切或許失如于時夫我十我主認個時夫我十我主認多外來樣、時夫我十我主認個瞬間：時夫我十我主認件襯衫、卷起的衣袖、渾圓的腳我主認主認道跟在磨損的布面她失要底涼鞋夫我十我主認滑的認可實后滑出的作和出子、急多于試探通道起認可我們家的時夫我十我主認認可礫石道熱騰騰的溫度，邁開的十笑格一步伐仿佛開說打在人以多于：“哪認可西在通道起認可海心夫？”

二、你原本能夠擁有這個替代物。

三、“用你的名字呼喚我我主認道這才走能西在用我的呼喚你”“埃看子奧”“奧看子弗”“埃看子奧”“奧看子弗”“埃看子奧”“奧看子弗”

四、“你原本能夠擁有這個替代物。”學覺生回頭是錯。出主事前是錯。看外來處是錯。努以好矯正所有的錯，結果同作和出是錯。

五、為了風你我們更快愈合，我們沒過自己上物上剝去了太多第著還中，以致于不到30打道起于時一過學覺所有。說打媽和看大開失如一段新的感情，能種為予對外來樣的于時越少。學覺生為了風你自己，說打媽和看大有感覺這才走能西在覺笑不去感覺，這是多么的浪費！我們的心和上物體只物后成種為予這一次。

六、“春覺笑這的時候我可能夫我十我主認笑格外結婚了”“你沒過來說打媽和看大提起過”“這段關系斷斷續續有看子上年了”“來年學是個好消息”

七、你怎么過日子是你自己的媽和看大而，可是切一風，我們的心靈和上物體是絕過學覺僅有的。許多人實西人得好像自己有看子上個人生可實西人。學覺生你只有一個人生，這才走能西在覺笑在你終于領悟當開前，你的心已經疲倦了。如真地于你的上物體，成孩沒有一覺笑這說打媽和看大有人夫我十我主認笑格外就認可實看它，更說打媽和看大有人愿意接近。現在的我覺得也種遺憾，我不羨慕痛苦本上物，學覺生我羨慕你主認道這才走能西在痛。

八、我過去沒過未這作和出喚過誰，當我一把自己的名字當之家對時夫我十我主認的來呼喚時，我于時物后成在心入了一個過學覺論過去而作是此我主認主認道，開說打說打媽和看大有和我主認認可實人共同擁有過的呂國。

九、我用盡以好夫我十送你上了火車，成孩說打媽和看大有勇夫我十送自己回家。

十、“奧看子弗我一風得我們的一切”

十一、請，以你的名字呼喚我。

十二、“我什么開說打不知道，奧看子弗。不知道，什么開說打不知道。”“你媽和看大這失如可她媽我主認認可實人知道的開說打多。”

十三、“原諒？說打媽和看大什么好原諒的。如果有什么，時夫我十我主認于時是我對一切開說打也種感恩，我只一風得好的部分”

十四、“時夫我十我主認個吻和你的襯衫，是我沒過你時夫我十我主認夫我十我主認得到的一切”

十五、“我和你一作和出，我什么開說打一風得。”

第三篇：(FINISHED)(COPIED)創建一個私有命名空間[定稿]

以下列出創建一個私有命名空間的步驟以及函數知識點

源碼：

int WINAPI WinMain(…){

//創建一個邊界描述符

Char szBoundaryText[] = “Boundary”;

HANDLE hBoundary = CreateBoundaryDescriptor(szBoundaryText,0);

//創建一個SID

BYTE localAdminSID[SECURITY_MAX_SID_SIZE];

PSID plocalAdminSID = &localAdminSID;

DWORD cbSID = sizeof(localAdminSID);

CreateWellKnownSid(WinBuiltinAdministratorsSid,NULL,plocalAdminSID,&cbSID);

//將SID和邊界描述符關聯起來

AddSIDToBoundaryDescriptor(&hBoundary,plocalAdminSID);

//初始化安全描述符

SECURITY_ATTRIBUTES sa;

sa.bInheritHandle = FALSE;

sa.nLength = sizeof(sa);

ConvertStringSecurityDescriptorToSecurityDescriptor(TEXT(“D(A;;GA;;;BA)”), SDDL_REVISION_1,&sa.lpSecurityDescriptor,NULL);

//創建私人命名空間，第三個參數就是以后用的前綴

HANDLE hNamespace = CreatePrivateNamespace(&sa.hBoundary,szBoundaryText);

//釋放安全描述符

LocalFree(sa.lpSecurityDescriptor);

//嘗試在私人命名空間中創建一個Mutex Object,并檢測是否為首例程

HANDLE hMutex = CreateMutex(NULL,FALSE,TEXT(“BoundaryMutex”));

If(GetLastError()==ERROR_ALREADY_EXISTS)Printf(“Another Instance is running n”);

else printf(“First Instance”);}

下面介紹函數

CreateBoundaryDescriptor HANDLE WINAPI CreateBoundaryDescriptor（_In_ LPCTSTR Name，_In_ ULONG Flags);Parameters Name [in]

邊界描述符的名字 Flags [in]

保留，設為NULL Return value

如果函數成功了，返回值就是一個到邊界描述符的句柄

如果函數失敗了，那么返回值就是NULL。可以調用GetLastError來獲得更多的錯誤信息.Remarks

一個新的邊界描述符必須有至少一個的SID。

CreateWellKnownSid BOOL WINAPI CreateWellKnownSid（_In_

WELL_KNOWN_SID_TYPE WellKnownSidType，_In_opt_

PSID DomainSid，_Out_opt_ PSID pSid，_Inout_

DWORD *cbSid);Parameters WellKnownSidType [in]

WELL_KNOWN_SID_TYPE枚舉型結構的成員，specifies what the SID will identify DomainSid [in, optional]

一個指向SID的指針that identifies the domain to use when creating the SID.若為NULL，則使用本地計算機 pSid [out, optional]

一個指向內存的指針，用來存儲新的SID cbSid [in, out]

一個雙字指針描述了pSid中的可用字節數.Return value

如果函數成功了，返回值為非零

如果函數失敗了，那么返回值為0.要得到更多的錯誤信息，調用GetLastError函數

AddSIDToBoundaryDescriptor BOOL WINAPI AddSIDToBoundaryDescriptor（_Inout_ HANDLE *BoundaryDescriptor，_In_

PSID RequiredSid);Parameters BoundaryDescriptor [in, out] 一個指向邊界描述符的句柄 RequiredSid [in] 一個指向SID結構的指針

Return value 如果函數成功了，返回值非零

如果函數失敗了，那么返回值為0.得到更多錯誤信息，調用GetLastError函數

ConvertStringSecurityDescriptorToSecurityDescriptor

BOOL WINAPI ConvertStringSecurityDescriptorToSecurityDescriptor（_In_

LPCTSTR StringSecurityDescriptor，_In_

DWORD StringSDRevision，_Out_ PSECURITY_DESCRIPTOR *SecurityDescriptor，_Out_ PULONG SecurityDescriptorSize);Parameters StringSecurityDescriptor [in] 一個指向包含字符串形式的安全描述符的指針

StringSDRevision [in] 目前此值只能被設定為SDDL_REVISION_1 SecurityDescriptor [out]

一個指向變量的指針，用來接收安全描述符。

SecurityDescriptorSize [out]

一個指向變量的指針，用來接收安全描述符的大小(以字節數表示)。此值可以設為NULL，表示不需要這個值 Return value 如果函數成功，返回值為非零

如果函數失敗，那么返回值為0.要得到更多信息，調用GetLastError函數，返回值可能如下：

ERROR_INVALID_PARAMETER

有一個參數是無效的

ERROR_UNKNOWN_REVISION

SDDL revision level 是無效的

ERROR_NONE_MAPPED

輸入的安全描述符字符串中的SID不能被找到

CreatePrivateNamespace HANDLE WINAPI CreatePrivateNamespace（_In_opt_ LPSECURITY_ATTRIBUTES lpPrivateNamespaceAttributes，_In_

LPVOID lpBoundaryDescriptor，_In_

LPCTSTR lpAliasPrefix);Parameters lpPrivateNamespaceAttributes [in, optional]

一個指向SECURITY_ATTRIBUTES結構的指針，描述了”命名空間對象”的安全屬性 lpBoundaryDescriptor [in]

一個邊界描述符，調用者必須在這個邊界內。

lpAliasPrefix [in]

命名空間的前綴，以后要在這個命名空間內創建內核對象的時候只需要如下填寫對象名prefixobjectname

只要邊界描述符是不同的，不同命名空間的前綴可以相同。

Return value 如果函數成功了，那么會返回一個到新的命名空間對象的句柄

如果函數失敗了，那么函數會返回NULL，如果要得到更多的消息，那么調用GetLastError Remarks 其他應用程序可以訪問命名空間通過調用OpenPrivateNamespace 創建此命名空間的應用程序可以調用ClosePrivateNamespace來關閉到該命名空間對象的句柄。當這個進程終止時，這個句柄也會被關閉。在到命名空間的句柄關閉后，后續對OpenPrivateNamespace的調用會全部失敗，但是命名空間內的對象上的操作可以成功。

第四篇：請以你的名字呼喚我雜文隨筆

“那么，這賦予你活過的人生什么樣的意義?”

“一部分，只有一部分是昏迷狀態，但我寧可稱之為平行的人生。聽起來好一點。問題是許多人的人生都有多于兩個的平行人生。”

——安德烈·艾西蒙《請以你的名字呼喚我》

此時此刻突然想起

這些由習慣蒙上假面的布景又恢復了本來的面目。它們離開了我們。同樣，有些時候，在一個人熟悉的面目下面，人們會把他幾個月或幾年以前愛過的人當作陌生人，也許我們竟會渴望得到突然使我們感到如此孤獨的那種東西。然而時候還未到，唯一的一件事：世界的這種厚度和這種陌生性，就是荒誕。

——加繆《西緒福斯神話》

《請以你的名字呼喚我》的電影預告片給我留下印象最深刻的，是水和陽光，一切都燦爛清澈。原著給我的感覺，是在字里行間難以捕捉又顯而易見的熾烈，熾烈到給我不真實之感的熾烈，覺得只能發生在文學作品之中的熾烈，但回到自己生活中時，又覺得，這就是真實，只不過是不露于表面的，幾乎像是平行世界一樣的體驗。

這種體驗體現的荒誕感帶來令人不計代價去換取的感動，雖然這感動最后會帶來無法恢復的創痛。

第五篇：【干貨】被寫入政府工作報告“創客”“眾創空間”一個專題讓你明白

【干貨】被寫入政府工作報告“創客”、“眾創空間”！一個專題

讓你明白！

“創客”首次被寫入政府工作報告，兩會兩萬字政府工作報告13次提“創業”，國家明確表示推進“大眾創業、萬眾創新”將成經濟發展新常態。“眾創空間”也儼然成為2015年中國經濟新常態的熱詞。

北京中關村創業大街，全長不過300米，卻匯聚了超過2200個機構投資人、20多家新型創業機構，和將近4000個創業團隊。

李克強總理剛剛于5月7日結束了對這條'小街'的造訪，咖啡杯的余溫還未退卻。這不僅讓聚集在創業街上的“眾創空間”們歡欣鼓舞，也使得中國無數從事與創業相關的人群倍感振奮。眾創空間概述

一、提出眾創空間的背景

早在2014年9月，李克強總理在夏季達沃斯論壇致開幕辭時，提出要掀起“大眾創業”、“草根創業”的新浪潮，形成“人人創新”、“萬眾創新”的新局面。

2015年1月4日，李總理探訪深圳柴火創客空間，稱贊年輕創客們充分對接市場需求，創客創意無限。創客運動受到政府的支持和鼓勵，讓“創客”和“創客空間”們倍受鼓舞。為實現“大眾創業、萬眾創新”，創客被寄予厚望。

1月28日，李克強主持召開國務院常務會議，研究確定支持發展眾創空間推進大眾創新創業的政策措施，中央文件第一次提到“眾創空間”。2月，科技部發文，指出以構建“眾創空間”為載體，有效整合資源，集成落實政策，打造新常態下經濟發展新引擎。3月5日，兩會的政府工作報告中，李克強再次反復提到“大眾創業、萬眾創新”，并且將其提升到中國經濟轉型和保增長的“雙引擎”之一的高度，顯示出政府對創業創新的重視，以及創業創新對中國經濟的重要意義。

3月11日，國務院辦公廳印發“眾創空間”綱領性文件——《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》(下稱《意見》)。此舉為國家層面首次部署“眾創空間”平臺，支持大眾創新創業。《意見》提出目標到2020年，形成一批有效滿足大眾創新創業需求、具有較強專業化服務能力，同時又具備低成本、便利化、開放式等特點的眾創空間等新型創業服務平臺。眾創空間概述

二、眾創空間是什么

“眾創空間”是科技部在調研北京、深圳等地的創客空間、孵化器基地等創業服務機構的基礎上，總結各地為創業者服務的經驗之后提煉出來的一個新詞。

那么，究竟何謂“眾創空間”?

根據國務院《意見》中的定義，眾創空間是順應網絡時代創新創業特點和需求，通過市場化機制、專業化服務和資本化途徑構建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創業服務平臺的統稱。這類平臺，為創業者提供了工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間。

顯然，“眾創空間”并不是一個簡單的物理概念，也不能把它與現有的任何一種具體形式劃等號。科技部也一再強調，眾創空間絕不是大興土木的房地產建設，而是在各類新型孵化器的基礎上，打造一個開放式的創業生態系統。

投中研究院認為，眾創空間的概念外延與孵化器略有重疊，但應比后者范圍更大(見圖1)，此外，它還應包括創客空間(見下文第2章)、創業咖啡等新型孵化器模式。一方面，眾創空間包括那些比傳統意義上的孵化器門檻更低、更方便為草根創業者提供成長和服務的平臺;另一方面，眾創空間不但是創業者理想的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間，還是一個能夠為他們提供創業培訓、投融資對接、商業模式構建、團隊融合、政策申請、工商注冊、法律財務、媒體資訊等全方位創業服務的生態體系。

眾創空間概述

三、眾創空間的特點

基于國務院《意見》對眾創空間的定義，投中研究院結合調研，認為眾創空間應當至少具備以下幾個特點：

一、開放與低成本：面向所有公眾群體開放，采取部分服務免費、部分收費，或者會員服務的制度，為創業者提供相對較低成本的成長環境。

二、協同與互助：通過的沙龍、訓練營、培訓、大賽等活動促進創業者之間的交流和圈子的建立，共同的辦公環境能夠促進創業者之間的互幫互助、相互啟發、資源共享，達到協同進步的目的，通過“聚合”產生“聚變”的效應。

三、結合：團隊與人才結合，創新與創業結合，線上與線下結合，孵化與投資結合。

四、便利化：通過提供場地、舉辦活動，能夠方便創業者進行產品展示、觀點分享和項目路演等。此外，還能向初創企業提供其在萌芽期和成長期的便利，比如金融服務、工商注冊、法律法務、補貼政策申請等，幫助其健康而快速地成長。

五、全要素：提供創業創新活動所必須的材料、設備和設施。眾創空間概述

四、眾創空間的作用和意義

眾創空間的核心價值不在于辦公場地的提供，而是在于其提供的輔助創業創新的服務。各種形式的眾創空間都在通過各自的方式，向創業者提供各種類別、不同程度的基礎服務。這些基礎服務包括但不限于：培訓輔導、融資對接、活動沙龍、財務法務顧問等等。此外，個別創業服務機構還自己設立天使或早期基金，有些能幫助初創企業進行鼓勵、補貼的政策申請，有些還通過與第三方合作的方式提供工位注冊的工商服務等。

眾創空間作為創業創新服務的平臺在全國的推廣，將使得“大眾創業、萬眾創新”在全社會蔚然成風。眾創空間在國外

顯然，國外并沒有“眾創空間”這個詞，但在這里不得不提創客空間。

創客空間源自國外。“創客”二字，翻譯于英文單詞“maker”，指不以盈利為目標，致力于把各種創意轉變為現實的人。創客空間在國外也有很多叫法：makerspace、hackerspace、hackspace、hacklab、creative space等等。它是一種全新的組織形式和服務平臺，通過向創客提供開放的物理空間和原型加工設備，以及組織相關的聚會和工作坊，從而促進知識分享，跨界協作以及創意的實現以至產品化。

全球知名的創客空間有諸如c-base e.V.、Metalab、TechShop、Fab Lab等等。經過多年的發展，國內外已經把創客空間這個模式推到了一個比較成熟的歷史階段，并對科技創新產生了深遠的影響。此后，創客的概念被引入中國，也逐漸誕生了類似的場所。國內第一個創客空間是2010年誕生于上海的新車間，類似的還有北京創客空間、深圳創客基地眾創空間、柴火空間、杭州洋蔥膠囊等等。

此外，還有兩個名字不得不提，它們的模式近來也經常被國內的地產商們掛在嘴邊，它們就是Regus和WeWork。

Regus是全球領先的工作場所創新解決方案供應商，該公司成立于1989年，總部位于英國，倫敦證券交易所上市公司。Regus的服務宗旨是，支持其客戶的任何工作場所需要，使他們能夠在工作的地方，以他們最有效的方式，盡可能持久地享受工作。目前，Regus已經在全球五大洲的900座城市開設了3,000家商務中心。2014年Regus營業收入增加15.8%，達到了16.76億英鎊，凈利潤增加27%，達到了1.04億英鎊。

Regus的產品主要包括商務辦公室、商務會議室、商務貴賓室、虛擬辦公室、視頻通信、商務環球、災難恢復等七類。面向的客戶包括新建企業、在家經營企業、中小企業和國際企業等各類企業。

WeWork是一家位于美國、主打辦公場地租賃服務的房地產公司。2014年，實現年營業收入1.5億美元，利潤率近30%。去年12月，WeWork宣布完成一筆3.55億美元的融資，公司由此估值高達50億美元。它的盈利點主要在兩個方面：一是通過寫字樓“整批零租”獲取差價，以會員費及配套服務形式收費，二是通過周邊地價的溢價、對種子公司投資等隱形回報獲利。

WeWork激增的會員數量，連接線上線下硬實力資源的能力，顯示出資本對該商業模式的充分看好，讓這家公司的風頭一時無兩，也在中國掀起一陣模仿的風潮，潘石屹、毛大慶等地產大亨分別以SOHO 3Q、UrWork開始效仿。眾創空間在中國眾創空間在中國的發展現狀

北京市依托國家自主創新示范區、國家高新區、科技企業孵化器、高校和科研院所等豐富的科技創新創業資源，成為我國眾創空間發展最快的城市。

2015年3月23日，北京市科委對首批“北京市眾創空間”中的11家進行了授牌，同時授予中關村創業大街“北京市眾創空間集聚區”的稱號。這11家創業服務機構分別為：北京創客空間、創客總部、東方嘉誠、科技寺、融創空間、極地國際創新中心、京西創業公社、DRC創億夢工廠、北大創業孵化營、樂邦樂成、清華x-lab。

5月4日，北京市科委再次對14家創業服務機構授予“北京市眾創空間”的稱號，分別是36氪、亞杰匯、Binggo咖啡、3W咖啡、北京大學創業訓練營、IC咖啡、創業家、車庫咖啡、天使匯、飛馬旅、聯想之星、硬創邦、蟲洞之家、因果樹。這使得目前“北京市眾創空間”的數量達到25家。

5月7日，北京眾創空間聯盟成立。標志著在北京市科委的指導下，北京地區搭建起了眾創空間資源共享平臺和行業自律組織。首屆成員大會同期召開，與會成員來自近60家創業服務機構，匯集了眾多在行業內具有代表性、影響力、先進理念的人物，將進一步促進推動北京地區創新創業模式新穎、理念超前的眾創空間的發展。

除北京以外，在上海、深圳、杭州、南京、武漢、蘇州、成都等創新創業氛圍較為活躍的地區，也都逐漸涌現了一大批各具特色的眾創空間。比如上海的新車間，深圳的創客基地眾創空間、柴火創客空間，杭州的洋蔥膠囊，南京創客空間等等。

前面提到，眾創空間是新型創業服務平臺的統稱，現有的孵化器、創客空間是目前眾創空間主要的兩種業態。

從孵化器的視角來看，目前我國科技孵化器在大眾創新創業方面有很好的基礎。據國家科技部公開的數據顯示，2014年，全國科技企業孵化器數量超過1600家，在孵企業8萬余家，僅就北京市而言，各類孵化機構超過150家，國家級孵化機構50家，入駐企業超過9000家。中關村創業大街目前共入孵400多個孵創業團隊，獲得融資的團隊超過150個。

從另一種主流業態——創客空間的視角來看，中國創客還處于發育期，數量規模都較小。據公開數據顯示，全球的創客空間已達數千家，而國內只有70余家。眾創空間在中國眾創空間在中國的模式

投中研究院根據調研，從業務模式和形態角度來看，認為目前我國現存的眾創空間主要存在以下幾種模式： 模式1：活動聚合型

以活動交流為主，定期舉辦想法或項目的發布、展示、路演等創業活動聚合。例如：北京創客空間、上海新車間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等。

模式2：培訓輔導型

旨在利用大學的教育資源和校友資源，以理論結合實際的培訓體系為依托，是大學創新創業實踐平臺。例如：清華x-lab、北大創業孵化營、亞杰會等。模式3：媒體驅動型

由面向創業企業的媒體創辦，利用媒體宣傳的優勢為企業提供線上線下相結合，包括宣傳、信息、投資等各種資源在內的綜合性創業服務。例如：36氪、創業家等。模式4：投資驅動型

針對初創企業最急需解決的資金問題，以資本為核心和紐帶，聚集天使投資人、投資機構，依托其平臺吸引匯集優質的創業項目，為創業企業提供融資服務，從而提升創業成功率。例如：車庫咖啡、創新工場、天使匯等。模式5：地產思維型

由地產商開發的聯合辦公空間，類似WeWork模式。例如：SOHO 3Q、優客工場(UrWork)等。

WeWork模式帶來的巨大的商機，讓眾多地產大佬蠢蠢欲動。潘石屹在今年2月初便推出了SOHO 3Q項目，主打“辦公室在線短租”。原萬科集團副總裁毛大慶離職創辦“優客工場”，短短一個月時間，在北京“圈地”逾5萬平方米。隨后，原SOHO中國副總裁王勝江宣布與洪泰基金練手打造“洪泰創新空間”。綠地、億達等知名房企開始嫁接“互聯網+”因子，企圖打造中國版聯合辦公租賃空間運營商。而在上海，融信綠地在大虹橋的中小企業成長平臺，打著WeWork競爭者旗號的MO.ffice也于4月落地。模式6：產業鏈服務型

產業鏈服務為主，包括產品打磨、產業鏈上下游機構的合作交流、成立基金進行合投等。例如：創客總部。模式7：綜合創業生態體系型

提供綜合型的創業生態體系，包括金融、培訓輔導、招聘、運營、政策申請、法律顧問乃至住宿等一系列服務。例如：創業公社。眾創空間在中國典型案例案例1：創客總部(產業鏈服務型)創客總部是由北大校友、聯想之星創業聯盟成員企業于2013年12月發起成立的專注于移動互聯網和互聯網金融領域的孵化器，以產業鏈服務和天使投資為特點。旨在通過搭建創業者、從業者、投資人、產業鏈上下游機構的合作交流平臺，為創業團隊提供專業的產業鏈服務。創客總部的常規服務也是辦公場地的提供，但更加側重于產業鏈服務，主導創業者的能力成長和業務發展。

創始人團隊的背景涉足移動互聯網、技術開發培訓、電商以及在線教育的創業，人均有十年左右的創業經驗，行業資源也較為豐富，因此創客總部的著力點在于產品的打磨和產業鏈服務。

創客總部對入駐的初創團隊提供服務和幫助的落腳點，主要在以下幾個方面：

一是產品和模式，幫助其判斷在復雜的中國國情與市場中，定位是否足夠精準，商業模式在中國是否可行，未來用什么樣的方式去獲取用戶和盈利;

二是市場和運營，如何找到最初的用戶，如何通過最初的用戶磨合產品，快速迭代產品，建立運營體系，一方面給團隊建議，另一方面會想辦法給他們尋找資源;

三是法律治理結構，幫助創業者分析創始人之間的股權和激勵應如何配置，創始人團隊如何搭配，以及在未來可能會引進的人才和核心員工;

四是天使投資，創客總部于2014年下半年自己成立了一支天使基金，此外還找了6家合投基金，首期3000萬人民幣，主要用來投入孵的企業。

盈利模式方面，創客總部在起始階段主要做孵化器，發現只收工位租金是賠錢的，一直沒有找到盈利模式，后來發現只有做投資才能有盈利。事實上，市場化的孵化器，基本都存在這個問題。目前，創客總部對自己的盈利模式定位是“產業鏈服務+天使投資”，關聯產業相關的服務，重點做產品。

創客總部對入孵團隊的評審標準由自己來制定。主要看三點：方向(該領域未來是否有機會)、團隊(主要看主導的創業者)、產品(切入點)。

從入孵團隊規模來看，據創客總部的統計，2014年有338家申請，錄取114家，每個月大致有9-12家通過評審，但今年的節奏比去年快，基本上隨時都在評審。規模并不設上限，創客總部認為規模十分有必要，因其能夠帶來氛圍和協同效應，人多之后相互之間的協作和配合會多起來。只要創業氛圍足夠好，創業團隊的自我管理和自我約束能力都很強，不會有太多管理上的問題。

從已經服務過的團隊來看，2014年有32個團隊拿到投資，其中28個為天使輪。天使投資的平均金額為391萬，而創客總部自己投的多數在300萬左右。案例2：車庫咖啡(投資驅動型)近幾年，咖啡類眾創空間的成立如雨后春筍，位于北京中關村創業大街中心的車庫咖啡作為其中的先行者，自2011年4月開始營業，迄今已經走過四個春秋。

車庫咖啡把進駐其中的早期創業者或團隊分為三種：第一種是流動創業者，車庫咖啡800平方米的總面積當中有60%都給了這部分創業者，據車庫統計，每年平均流動6萬人次，每天150-200人次;第二種是常駐團隊，目前能夠滿足10個團隊的需求，桌椅和辦公位固定，這類團隊的人員和項目均比較穩定，流動性小，能夠自行維護日常的辦公秩序。

第三種是被車庫咖啡稱作“認證機制”的團隊。該認證體系是車庫咖啡在經營第二年開始啟動的，至今一共服務過300支團隊。每年申請的團隊大概有1000支，每年只篩選出100個團隊進行服務，原因在于一方面要保障團隊的品質，另一方面是運營體系只能支持100個。

這些團隊目前在全國范圍內進行招募，通過車庫的認證并加入其會員體系之后，車庫會給團隊提供內部的、精準的資源活動分享服務。對于認證標準的制定，車庫認為并不一定非要以最終是否能獲得融資和明確市場方向為依準，只要項目已經有了，并且運營比較正常，團隊穩定。此外還有一些附加條件，比如是否已經注冊為法人單位，但如果團隊特別大，還未注冊也可以酌情放寬要求。

盈利問題一直都是困擾創業咖啡館的難題。車庫咖啡在經過多年探索發展之后，目前的盈利點主要在以下幾個方面：除正常的工位收入以外，還來自于餐品提供、會務舉辦、活動場地提供、廣告與自媒體、各地的創業培訓和創業交流、協辦和參與創業大賽，等等;此外，其憑借自身多年在創新創業服務平臺運營模式的經驗積累和深入觀察，車庫咖啡把這些經驗進行總結和梳理，為其他的創業咖啡館或創業服務平臺做咨詢服務。

在對團隊投資方面，車庫咖啡對創業團隊沒有持股，也不設專項基金。車庫咖啡目前已經取消之前的投資人坐班制度，原因一是限制坐班的效率可能并不高，二是項目也具有流動性，和投資人約定好以后雙方定期來就可以，三是現在見項目的渠道比以前豐富了，有各種活動、沙龍、培訓、路演、大賽等等，都是能夠見到投資人、被關注的方式。

從車庫咖啡服務過的團隊來看，不乏墨跡天氣、魔漫相機等耳熟能詳的名字。在車庫的平臺上，拿到過融資的團隊共有70多個，多數為天使輪，有少數直接到A輪。案例3：創業公社(綜合創業生態體系型)創業公社是一家有國資背景的創新型孵化器，由京西創業投資基金和北京股權交易中心共同出資設立。創業公社于2013年5月開始運營，總部位于北京市中關村石景山園區，同時已經開始在中關村、東城、西城、朝陽、豐臺開始規模化擴展，并正在籌劃向北京周邊區縣擴張。定位于為移動互聯網、智能硬件、文化創意和節能環保等新興領域的團隊服務。

創業公社的核心運營思路是，通過完整的創業服務體系樹立品牌，以吸引更多的優質創業企業入駐，在形成企業數量規模之后，去和閑置物業洽談，獲得較低的價格，把它變成創業公社，最后再給創業團隊辦公。然而目前在石景山總部的場地是由政府提供，對創業公社而言并無租用成本。

創業公社對入駐團隊也秉持開放的態度，并不設過多門檻。同時，受中關村管委會委托，創業公社運營名為“雛鷹計劃”的優質項目池，目前其中有60多家企業，累計獲得過的融資已超過7.5億元。

創業公社受中關村管委會委托，運營中關村雛鷹人才基地，符合條件的企業可以獲得不超過30萬補貼，目前已有近60家雛鷹企業

創業公社的盈利模式也是“辦公場地租金+增值服務”，于2014年實現了微盈利。從2014年的情況來看，場地和服務收入的占比大約為7：3。但創業公社認為，從趨勢來看，增值服務的部分發展很快，未來幾年內服務收入超過辦公租金收入將是必然。

在服務內容的層面，除場地的基礎運營之外，主要有：金融服務(包括股權和債權)，垂直行業領域的導師顧問，幫助企業招聘，法律咨詢(知識產權、合同梳理等)，申請政策(解決創業者對政府政策了解不足的信息不對稱問題)，線下培訓，定期的分享會和沙盤演練，項目路演，等等。對于交流的形式，創業公社的理念是不對交流形式做固定的限制。

在投資層面，創業公社當前的做法是用其提供的服務換取企業2%~5%的微股權，目前已獲得近20家企業的微股權。但他們暫時沒有退出的打算，一旦獲得投資人的投資，也是對項目一個良好的背書，便更加有了長期持有的理由。

在已服務團隊的層面，累計服務過的團隊超過500家，目前實際入駐的企業有100多家，還有一些提供服務但在其他場所辦公的團隊。

短期內創業公社將會做三件事：一是目前3萬平方米的總面積已經飽和，需要進行拓展，二是今年將要重點將企業推向四版市場，三是要做一個類似YOU+的創業者公寓，幫助解決住的問題。案例4：深圳創客基地眾創空間(綜合創業生態體系型)深圳創客基地是一個技術創新、知識分享、創意交流、協同創造并著力打造創業孵化器的創新型創業服務平臺。其聚焦于智能硬件、智能多媒體、移動互聯網等領域，為創客創新創業產品創業提供產品設計和原型創造所必要的設備工具，同時為創客群體提供創業場地、管理咨詢、融資支持、工商注冊、創業輔導等各個維度的產品孵化服務、幫助創客完成從創意向創業的轉化過程。

其經營理念為弘揚深圳創客精神，鼓勵更多的年輕人創新創造，創客基地通過整合社會多方資源，為創客及創新團隊提供全方位的綜合服務，打造深圳特色的創新創造生態圈。

優秀項目推薦：對于優秀的初創項目，在征得你的同意后，我們會推薦給合適的投資人。線下投資對接：將邀請站內優秀項目參與線下活動，包括項目路演、創業團隊交流、投資人面對面，以便幫助創業團隊獲得需要的經驗與資源。項目眾投服務：創業項目通過眾投服務在線上發起股權眾籌，快速獲得天使投資。

眾創空間發展過程中存在的現象與問題

第一，聯合辦公空間以及創業咖啡館的持續盈利是難題。與WeWork的模式不同，創業咖啡館缺乏持續盈利的能力，不是一個純粹的商業行為。如何減少虧損或者保本運營，讓咖啡館不至于最終倒閉成為這些創業咖啡館經營者思考的問題。

第二，需要擴張以形成規模效應，管理運營隊伍需擴大。但在規模擴大之后，受限于管理團隊自身的認知和管理水平，也會帶來問題。

第三，場地成本普遍較高，難以產生盈利，創業服務機構希望獲得政府財政扶持的意愿比較強烈。

第四，非集中辦公區難以為初創企業注冊，集中辦公區登記制度有待進一步完善。針對眾創空間集中辦公的特點，簡化住所登記手續，為創業企業工商注冊提供便利。在中關村創業大街等創業服務機構相對密集的區域推進眾創空間集聚區建設，形成集聚效應和規模優勢。眾創空間的發展

投中研究院結合調研分析認為，眾創空間的發展將呈現以下幾個趨勢：

其一，現在社會環境比以前更加寬容，創業氛圍更好，創業服務機構也會有越來越多的形態出現。

其二，創業領域的投資會越來越多，會進一步促進創業人員和創業服務機構的增多。

其三，未來政府的“制度紅利”比“人口紅利”要更大，創業將會成為更多的人的選擇。

其四，未來的創業服務機構會越來越多，但所有的事情不會像現在這么熱，商業最后還是會回歸本質，供的是什么服務，對用戶來說是否有價值。

其五，在中國地產界，在毛大慶等明星效應的帶動下，可能會在短期內有大量的人和資本涌入這一領域，爭做中國版WeWork，甚至吹起一個泡沫。但對草根創業者來說，這可能并不是一件壞事。