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職工代表大會(huì)基本知識(shí)普及

時(shí)間:2019-05-15 09:13:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:職工代表大會(huì)基本知識(shí)普及

職代會(huì)基本知識(shí)普及

公司一屆一次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)即將召開(kāi),為更好地讓廣大員工了解職代會(huì)相關(guān)知識(shí),本網(wǎng)特發(fā)布職代會(huì)基本知識(shí)。

一、什么是職工代表大會(huì)制度? 職工代表大會(huì)制度是公有制企業(yè)中職工實(shí)行民主管理的基本形式,是職工通過(guò)民主選舉,組成職工代表大會(huì),在企業(yè)內(nèi)部行使民主管理權(quán)力的一種制度。它是中國(guó)基層民主制度的重要組成部分,主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者的利益關(guān)系,在法律范圍內(nèi)行使職權(quán),保障職工的合法權(quán)益和主人翁地位,調(diào)動(dòng)職工積極性,辦好社會(huì)主義企業(yè)。

二、職工代表大會(huì)的性質(zhì)如何? 職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。①職工代表大會(huì)的主體是全體職工。由全體職工選出的代表組成職工代表大會(huì),他們代表全體職工行使權(quán)力,表達(dá)全體職工的意志,體現(xiàn)大多數(shù)職工利益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員如被選為職工代表,既是職工代表的身份,又是企業(yè)行政的代表。②職工代表大會(huì)是行使權(quán)力的機(jī)構(gòu),職工代表大會(huì)作為行使權(quán)力的機(jī)構(gòu),可以對(duì)企業(yè)的一些重大事項(xiàng)同各有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)商、咨詢,但又不是一個(gè)咨詢性的機(jī)構(gòu)。不是決策的執(zhí)行機(jī)構(gòu),而是在一定范圍內(nèi)可以做出決定并要求行政予以執(zhí)行的機(jī)構(gòu),是體現(xiàn)職工群眾意志的機(jī)構(gòu)。③職工代表大會(huì)行使的權(quán)力是民主管理的權(quán)力。在企業(yè),民主管理的權(quán)力就是“審議企業(yè)重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力”。因此,職工代表大會(huì)的權(quán)力有確定的范圍,這種權(quán)力,同職工的主人翁地位是一致的。

三、職工代表大會(huì)的任務(wù)是什么? 職工代表大會(huì)是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu),這個(gè)性質(zhì)決定了職工代表大會(huì)的基本任務(wù)主要是:審議企業(yè)重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)職工合法權(quán)益。①審議企業(yè)重大決策,就是討論審查和通過(guò)有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面帶有全局性的重大問(wèn)題,討論決定涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)。②監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo),就是檢查督促企業(yè)和各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。主要監(jiān)督行政是否正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策。是否正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系,是否正確行使職權(quán),是否認(rèn)真實(shí)施職工代表大會(huì)審議通過(guò)和決定的事項(xiàng),是否廉潔奉公、遵紀(jì)守法。③維護(hù)職工的合法權(quán)益。職工的合法權(quán)益是指國(guó)家法律規(guī)定職工應(yīng)當(dāng)行使的權(quán)利和享有的利益。職工代表大會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益。是職工有組織地保護(hù)自己的合法權(quán)益免受侵犯的法律行為。

四、職工代表大會(huì)職權(quán)是什么? 職工代表大會(huì)的職權(quán),取決于企業(yè)所有制和職工代表大會(huì)的性質(zhì)。現(xiàn)階段,全民所有制企業(yè)的職工代表大會(huì),是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu);集體所有制企業(yè)的職工代表大會(huì),則為企業(yè)管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》規(guī)定,職工代表大會(huì)行使下列職權(quán):①審議建議權(quán)。②審查同意或否決權(quán)。③審議決定權(quán)。④評(píng)議、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲和任免的建議。⑤推薦或選舉權(quán)。

五、職工代表權(quán)利有哪些? 職工代表依法享有的權(quán)利,體現(xiàn)出了社會(huì)主義的主人翁地位。①在職工代表大會(huì)上,有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。②有權(quán)參與職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和提案落實(shí)情況檢查,有權(quán)參加對(duì)企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)詢。③因參加職工代表大會(huì)組織和各項(xiàng)活動(dòng)而占用工作或生產(chǎn)時(shí)間,有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。

六、職工代表的義務(wù)有哪些? 職工代表應(yīng)盡的責(zé)任,是對(duì)職工代表的基本要求,是職工代表?xiàng)l件的具體化。①努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī),不斷提高政治覺(jué)悟、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和參加管理的能力。②密切聯(lián)系群眾,代表職工合法權(quán)益,如實(shí)反映職工群眾的意見(jiàn)和要求,認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議,完成職工代表大會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。③模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,做好本職工作。

六、如何理解職工代表素質(zhì)? 職工代表行使權(quán)利、履行義務(wù)必備的內(nèi)在素養(yǎng)。職工代表素質(zhì)可分為職工代表的整體素質(zhì)和個(gè)體素質(zhì)兩個(gè)方面。整體素質(zhì)主要指:職工代表隊(duì)伍總體上表現(xiàn)出來(lái)的政治、思想、文化、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理的水平,它是職工代表隊(duì)伍各類人員素質(zhì)有機(jī)結(jié)合的綜合反映。主要表現(xiàn)在:能否堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策,正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系;是否能正確反映職工群眾的意見(jiàn),維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益;是否具有較高的文化水平和較強(qiáng)的企業(yè)管理能力等。個(gè)體素質(zhì)主要指:政治、思想、文化、業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。它具體表現(xiàn)為:職工代表個(gè)人能否堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持貫徹黨和國(guó)家的方針、政策,正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系;是否有較強(qiáng)的主人翁責(zé)任感和積極性;是否密切聯(lián)系群眾,積極反映群眾意見(jiàn),堅(jiān)持實(shí)事求是,大膽維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益;是否有一定的文化水平和管理經(jīng)驗(yàn)等。

第二篇:家裝基本知識(shí)普及篇

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家裝基本知識(shí)普及篇

現(xiàn)在,有越來(lái)越多的人都離家買房,既然買了房,就少不了裝修這一環(huán)節(jié),那在裝修的過(guò)程中,身為房主,必須得注意掌握一些基本知識(shí)。

(1)基于安全問(wèn)題,裝修首先需注意的便是甲醛,無(wú)論是多好的材料也免不了有甲醛,最省錢的方法也最實(shí)際:多開(kāi)窗通風(fēng)。

(2)在裝修的前奏,往往需要買涂料,至于這涂料,最好買一些沒(méi)有氣味的,在市場(chǎng)上存在著各種各樣的涂料,但是千萬(wàn)得慎重選擇,免得使甲醛超標(biāo)影響人的身體健康。

(3)有很多人在裝修的時(shí)候都選擇使用實(shí)木地板,實(shí)際上若是完全使用實(shí)木地板也是不太好的,建議采用實(shí)木地板與瓷磚相結(jié)合的方

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式,這樣可以減少甲醛的含量和實(shí)木地板上油漆所產(chǎn)生的苯污染。

(4)現(xiàn)在用壁紙來(lái)裝飾墻面是一種十分流行也十分廣泛的方法,很多人往往根據(jù)自己喜歡的顏色來(lái)挑選,一旦挑選完成后無(wú)論是客廳廚房還是臥室都采用相同的壁紙,但實(shí)際上不同的顏色對(duì)人們的心理所產(chǎn)生的影響是不同的,就比如說(shuō)紅色,如果把墻壁全部裝飾成紅色會(huì)顯得太過(guò)耀眼,而且紅色給人一種急切的感覺(jué),若是在臥室中也采用這樣的顏色,則可能會(huì)影響睡眠的質(zhì)量。如果是都采用了同一種顏色的壁紙看久了人會(huì)覺(jué)得很累,所以建議在不同的空間里采用不同顏色的壁紙較為合適。

(5)從下往上,說(shuō)完了地板墻面再說(shuō)燈具。說(shuō)到燈具,要注意不能買一些奇形怪狀光十分炫的燈具,否則不僅沒(méi)有裝飾效果,還會(huì)讓人眼花繚亂,影響神經(jīng)中樞的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而對(duì)人體的健康也會(huì)有所損傷。選擇燈具也要根據(jù)房主的喜好,房主偏向于什么風(fēng)格,那就應(yīng)該選擇適合此風(fēng)格的燈具。另外,根據(jù)不同的房間,不同的人,也要有所差別的選擇。對(duì)于年齡稍小的孩子,可以選擇卡哇伊一點(diǎn)的可愛(ài)風(fēng),現(xiàn)在燈具的款式功能多且大,有些很虛幻的很唯美的燈具適合女孩子,有些帶有一定武裝古老色彩的不太花哨的適合男生。沒(méi)有哪一種風(fēng)格是勝過(guò)其他種類的風(fēng)格的,只要房主自身會(huì)搭配,會(huì)選擇,那么即使是最簡(jiǎn)單的材料以及裝飾品,我想都會(huì)給人煥然一新的感覺(jué)。來(lái)源:艾逸網(wǎng)(業(yè)主裝修好幫手)

第三篇:[中石化管理知識(shí)普及]HSE管理體系基本知識(shí)(2013.8.2)

安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系

基本知識(shí)

“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化,這要成為每名員工特別是

一線員工的行為準(zhǔn)則。

當(dāng)利潤(rùn)、產(chǎn)量、進(jìn)度、成本等與HSE要求發(fā)生矛盾時(shí),都必須讓位于HSE。

安全生產(chǎn)是底線,也是高壓線。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹(shù)立“安全高于一切,生命最為寶貴”的理念。

“三不”要求 :“不允許任何一個(gè)問(wèn)題說(shuō)不清,不放過(guò)任何一個(gè)低標(biāo)準(zhǔn),不原諒任何一個(gè)小差錯(cuò)?!?/p>

實(shí)施HSE管理體系的原由

我們所從事的是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)度很高的行業(yè) 介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等特點(diǎn); 生產(chǎn)過(guò)程高溫、高壓、連續(xù)性; 生產(chǎn)裝置大型化;

承包商、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

工藝過(guò)程復(fù)雜,工藝條件要求十分嚴(yán)格;

國(guó)內(nèi)外事故原因?qū)Ρ?國(guó)外石油化工企業(yè):

閥門管線泄漏占比例最大(35%),其次是設(shè)備故障; 消防措施不力,100起事故中12起為消防水泵無(wú)法啟動(dòng); 人為因素(操作失誤〕占有事故原因的15.6%.中石化:

人為因素占有事故原因的65%,這是一個(gè)相當(dāng)大的比重。違章指揮與操作,操作人員素質(zhì)低。

意外事故的一般原因

? ? ? ? ? ? ? ?

安全承諾及意識(shí)差

沒(méi)有把安全責(zé)任作為員工的職責(zé) 運(yùn)行及維護(hù)程序缺陷 培訓(xùn)不充分 組織不好

缺乏溝通交流

對(duì)錯(cuò)誤的防范 措施不夠 商業(yè)目標(biāo)優(yōu)先于安全目標(biāo)

? ? ? ? ? 事故事件發(fā)生根源

不安全設(shè)備、設(shè)施、設(shè)計(jì); 人的不安全行為; 不安全作業(yè)環(huán)境; 安全管理缺陷。

? HSE的含義

? HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)三位一體的管理體系。

? 危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制是HSE管理核心所在。?

? HSE管理體系的含義

? 組織機(jī)構(gòu)管理體系的一部分,專門管理與其業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)安全健康危害及環(huán)境影響;

? HSE管理體系是指:包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持HSE方針?biāo)枰慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例(作法)、程序、過(guò)程和資源。

石油業(yè)HSE管理體系的發(fā)展

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? 八十年代后期,國(guó)際石油業(yè)事故頻發(fā) 1987年,瑞士SANDEZ大火

1988年,英國(guó)北海油田的帕波爾?阿爾法平臺(tái)事故 1989年,EXXON公司VALDEZ泄油事故

許多大石油公司相繼提出HSE管理體系

(美國(guó)、英國(guó)、挪威、荷蘭等)1996年1月,ISO/TC67的SC6分委會(huì)發(fā)布ISO/CD14690-《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》 幻燈片16 國(guó)外一些大石油公司HSE管理體系 BP 的HSE管理體系(13個(gè)要素)殼牌公司HSE管理體系(7個(gè)要素)美國(guó)石油學(xué)會(huì)EHS管理體系(13個(gè)要素)挪威國(guó)家石油公司HSE管理體系(13個(gè)要素)ISO/CD14690 -《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》(7個(gè)要素)

中國(guó)石化集團(tuán)公司HSE管理體系

? 中國(guó)石化集團(tuán)公司健康、安全與環(huán)境體系《程序文件》經(jīng)公司HSE管理委員會(huì)審議通過(guò),于2003年09月26日批準(zhǔn)發(fā)布,于2003年09月26日起實(shí)施。? 中國(guó)石化集團(tuán)公司HSE管理體系的十要素:

?(1)領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)(2)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制臺(tái)(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患治理整頓(4)承包商和供應(yīng)商管理體制(5)裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)(6)運(yùn)行和維修(7)變更管理和應(yīng)急管理體制(8)檢查和監(jiān)督(9)事故處理和預(yù)防(10)審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。

石化公司HSE程序文件

? 承諾方針與目標(biāo)管理程序、HSE企業(yè)文化管理程序、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理程序、資源配置管理程序、能力評(píng)價(jià)管理程序、培訓(xùn)管理程序、供應(yīng)商管理程序、工程項(xiàng)目分包和勞務(wù)分包評(píng)價(jià)管理程序、HSE信息交流與協(xié)商管理程序、文件和資料控制程序、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減措施管理程序、法律法規(guī)要求管理程序、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)管理程序、HSE方案管理程序、項(xiàng)目(過(guò)程)HSE策劃管理程序、設(shè)備管理程序、交通管理程序、安全監(jiān)督管理程序、環(huán)境保護(hù)管理程序、消防管理程序、變更管理程序、應(yīng)急管理程序、施工過(guò)程管理程序、監(jiān)測(cè)和測(cè)量管理程序、記錄管理程序、不符合與糾正預(yù)防措施控制程序、事故管理程序、內(nèi)部審核管理程序、管理評(píng)審控制程序。

? 中石化集團(tuán)公司 HSE目標(biāo):

? 追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境,創(chuàng)國(guó)際一流的HSE業(yè)績(jī)。

? 中石化集團(tuán)公司HSE方針是:

? 安全第一,預(yù)防為主;全員動(dòng)手,綜合治理;改善環(huán)境,保護(hù)健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展。

由此可見(jiàn):建立和實(shí)施HSE管理體系最大的受益者首先是我們企業(yè)的廣大員工。

?

HSE文化

? HSE文化是公司企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。

? HSE文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的安全、環(huán)保思維方法、管理方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范;是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化大背景下形成的一種理念文化和行為文化。HSE文化的建立與維護(hù)是企業(yè)全體員工共同責(zé)任。

? 公司HSE文化的系統(tǒng)包括:公司的HSE方針和目標(biāo);全體員工重視安全和保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任感;為保證生產(chǎn)安全對(duì)職工的培訓(xùn)以及調(diào)動(dòng)其積極性制定的規(guī)章制度;為保護(hù)職工健康、安全而創(chuàng)造的安全舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境;以及企業(yè)以人為本、職工視企業(yè)為家、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的進(jìn)取精神。

HSE管理體系理念

? 安全與健康是人類的權(quán)利 ?

幾個(gè)基本觀念: ?

1、人的生命高于一切(安全與健康是人類的權(quán)利)

?

2、安全絕不僅僅是安全部門的事,而是涉及所有部門和全體員工的頭等大事。

?

3、事故帶來(lái)的后果和社會(huì)效應(yīng)已超過(guò)事故本身。?

4、安全已成為重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)決策的核心問(wèn)題。?

5、安全已成為人類文明的象征。

HSE管理的基本原則

? ? ? ? ? ? ? ?

1、人本原則

2、適度原則

3、效益原則

4、預(yù)防為主原則

5、首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則

6、管生產(chǎn)必須管HSE原則

7、“三同時(shí)”原則

8、“HSE一票否決權(quán)”原則

化被動(dòng)為主動(dòng)預(yù)防 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

化被動(dòng)為主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),從“要我安全”到“我要安全” 有效地識(shí)別隱患和險(xiǎn)情是HSE管理的核心和精髓 養(yǎng)成遇事先考慮危險(xiǎn)的思維習(xí)慣

學(xué)習(xí)和掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法

不間斷地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和危險(xiǎn)評(píng)價(jià),讓它變成日常工作的一部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是所有HSE要素的基礎(chǔ),它是一個(gè)不間斷的過(guò)程 預(yù)防為主:

危害識(shí)別

應(yīng)急預(yù)案

培訓(xùn)、意識(shí)

設(shè)計(jì)和建設(shè)

承包商供應(yīng)商選擇

事故處理和預(yù)防

運(yùn)行控制、維護(hù)

變更管理

檢查監(jiān)測(cè)

? ? ? ? ? ? 動(dòng)態(tài)管理

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是不間斷的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程 隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化而變化

各種管理控制措施是不斷完善、修訂的過(guò)程 目標(biāo)指標(biāo)不斷變化 管理方案是動(dòng)態(tài)變化的 ? ? ? ? ? 持續(xù)改進(jìn)

HSE績(jī)效持續(xù)改進(jìn)

HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則持續(xù)改進(jìn) HSE管理體系文件持續(xù)改進(jìn) HSE意識(shí)的持續(xù)改進(jìn)

必須確立的兩個(gè)基本觀念

?

1、一切事故都是可以避免的

?

2、一切事故都可以從管理上找到原因

? 現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是人造系統(tǒng),這種客觀實(shí)際給預(yù)防事故提供了基本的前提。因此,完全可以通過(guò)各種合理的對(duì)策和努力,從根本上消除事故的隱患。

怎樣才能有效地預(yù)防事故

? 防線前移,從經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)管理過(guò)渡,從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),從事后處理走向積極預(yù)防。

? 進(jìn)行科學(xué)的安全評(píng)價(jià),控制和消除危險(xiǎn)。(把危險(xiǎn)控制在可以接受的程度之內(nèi))

怎樣才能有效地預(yù)防事故

? 認(rèn)真落實(shí)員工特別是一線員工的責(zé)任,特別是要按照“七想七不干”的工作要求,落實(shí)員工“不干”的權(quán)利和責(zé)任,即:想安全禁令,不遵守不干;想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不配齊不干;想安全確認(rèn),不落實(shí)不干。

實(shí)施HSE管理體系的好處

?

1、是貫徹國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成 ?

2、促進(jìn)我國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng) ?

3、降低企業(yè)成本,提高企業(yè)效益

?

4、提高全民的安全素質(zhì),保障生存質(zhì)量 ?

5、提高企業(yè)整體管理水平

?

6、樹(shù)立企業(yè)的良好形象,改善企業(yè)與其他組織的關(guān)系 ?

7、為吸引外資和合作伙伴創(chuàng)作條件 ?

8、有助于企業(yè)滿足相關(guān)法規(guī)的要求

?

9、使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有效的結(jié)合

實(shí)施HSE管理體系對(duì)職工的好處

?

1、可以讓我們每一個(gè)人都開(kāi)始想問(wèn)題,想后果,從而能夠更好地識(shí)別我們身邊的危險(xiǎn)

?

2、可以規(guī)范我們每一個(gè)人的行為,并使其養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣,成為一個(gè)“安全人”。

?

3、可以減少和消除事故的發(fā)生

?

4、最終可以更有效地保護(hù)我們每一位員工的生命和健康。

煉油分部實(shí)施HSE管理的體會(huì)

? ? ? ? ? ?

持之以恒的安全教育 疏而不漏的管理網(wǎng)絡(luò) 吹毛求疵的檢查監(jiān)督 鐵面無(wú)私地執(zhí)行制度 刻骨銘心的獎(jiǎng)勵(lì)處罰 永無(wú)止境的總結(jié)提高

第四篇:職工代表大會(huì)

燃料站職工代表大會(huì)

一、傳達(dá)首屆二次職工代表大會(huì),暨第五次股東代

表大會(huì)的會(huì)議精神。

1、傳達(dá)公司職代會(huì)會(huì)議精神.。

2、傳達(dá)公司對(duì)的要求。

二、燃料站2010年工作總結(jié)

三、燃料站2011年工作安排

1、由于公司改革,崗位將發(fā)生變動(dòng),有部分

人員將分流變更工作崗位,請(qǐng)同志們安心工作,穩(wěn)定情緒,站好最后一班崗,安全依然是我站的重中之重。

2、在停車之前,繼續(xù)利用停車前的時(shí)間,創(chuàng)

造效益,完成公司交給燃料站的全年任務(wù),所以在這里請(qǐng)裝瓶的同志辛苦一點(diǎn)。

3、將繼續(xù)協(xié)助燃?xì)饧瘓F(tuán)完成,燃?xì)馊霊舻暮?/p>

續(xù)工作,這也是我站全年的重點(diǎn)。

4、繼續(xù)回收鋼瓶,做好鋼瓶的回收工作,不

讓危險(xiǎn)源流向社會(huì),以免給物業(yè)公司帶來(lái)不必要的法律麻煩,所以我們要做好這方面的宣傳工作,利用新聞媒體宣傳鋼瓶未檢驗(yàn)流向社會(huì)的危害性,在回收中請(qǐng)負(fù)責(zé)回收的同志做好解釋工作。

第五篇:職工代表大會(huì)

職工代表大會(huì)

一、職工代表大會(huì)組織制度

企事業(yè)單位工會(huì)是職工(代表)大會(huì)的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)職工(代表)大會(huì)的日常工作。

職工(代表)大會(huì)實(shí)行民主集中制。

一百人以上的企事業(yè)單位,應(yīng)當(dāng)建立職工代表大會(huì)制度;五十人以上一百人以下的企事業(yè)單位,應(yīng)當(dāng)建立職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)制度;五十人以下的企事業(yè)單位,應(yīng)當(dāng)建立職工大會(huì)制度。

小型企事業(yè)單位集中的地區(qū)和行業(yè),可以按有關(guān)規(guī)定建立區(qū)域性、行業(yè)性職工(代表)大會(huì)。

公有制企業(yè)、事業(yè)單位的職工(代表)大會(huì)至少每半年召開(kāi)一次,非公有制企業(yè)的職工(代表)大會(huì)每年應(yīng)當(dāng)召開(kāi)一至二次。

職工(代表)大會(huì)應(yīng)當(dāng)有全體職工代表三分之二以上出席,方可召開(kāi)。

會(huì)議議程和提交會(huì)議的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在會(huì)議召開(kāi)7日前書(shū)面告知職工代表,由職工代表向本選區(qū)職工征求意見(jiàn)。重要事項(xiàng)需要表決的,應(yīng)當(dāng)采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行;其他有關(guān)程序事項(xiàng),可以采用無(wú)記名投票方式或者舉手表決方式進(jìn)行。

表決事項(xiàng)需獲得全體職工代表或者全體職工過(guò)半數(shù)同意,方為有效。

職工(代表)大會(huì)選舉主席團(tuán)主持會(huì)議。主席團(tuán)成員中一線職工不少于半數(shù)。

二、職工代表大會(huì)的職權(quán)

公有制企業(yè)及其控股企業(yè)、事業(yè)單位的職工(代表)大會(huì)行使下列職權(quán):

(1)聽(tīng)取和審議單位經(jīng)營(yíng)管理者關(guān)于單位的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃、基本建設(shè)方案、重大技術(shù)改造方案、技術(shù)引進(jìn)方案、承包和租賃方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、自有資金的分配和使用方案、職工培訓(xùn)計(jì)劃、改制、重組和破產(chǎn)等重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況的報(bào)告,提出意見(jiàn)和建議;

(2)審議通過(guò)單位改制、重組、破產(chǎn)時(shí)職工裁員、分流、安置方案; 

(3)審查同意或者否決工資調(diào)整方案(事業(yè)單位除外)、獎(jiǎng)金分配方案、集體合同草案、工資協(xié)議草案、重要規(guī)章制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)措施、女職工及未成年工特殊保護(hù)措施等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng);

(4)審議決定職工福利基金使用方案、住房補(bǔ)貼等有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng);

(5)評(píng)議、監(jiān)督單位高級(jí)、中級(jí)管理人員,并提出獎(jiǎng)懲和任免建議;

(6)選舉和變更依照公司法設(shè)立的職工董事、職工監(jiān)事,聽(tīng)取其工作匯報(bào),并對(duì)其履行職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督;

(7)聽(tīng)取單位實(shí)行勞動(dòng)合同、履行集體合同、繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金、撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)等涉及職工勞動(dòng)權(quán)益情況的報(bào)告,并監(jiān)督單位依法執(zhí)行;

(8)法律、法規(guī)或者企業(yè)章程規(guī)定的其他職權(quán)。

非公有制企業(yè)職工代表大會(huì)行使下列職權(quán):

(1)提出企業(yè)改制以及經(jīng)營(yíng)方面重大問(wèn)題的意見(jiàn)和建議;

(2)聽(tīng)取和審議涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)落實(shí)情況的報(bào)告,并提出意見(jiàn)和建議;

(3)審查同意或者否決集體合同草案、工資協(xié)議草案、重要規(guī)章制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)措施、女職工及未成年工特殊保護(hù)措施等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng);

(4)選舉和變更依照公司法設(shè)立的職工董事、職工監(jiān)事,聽(tīng)取其工作匯報(bào),并對(duì)其履行職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督;

(5)聽(tīng)取企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同、履行集體合同、繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金、撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)等涉及職工勞動(dòng)權(quán)益情況的報(bào)告,并監(jiān)督企業(yè)依法執(zhí)行;

(6)法律、法規(guī)、企業(yè)章程規(guī)定或者經(jīng)企業(yè)與工會(huì)協(xié)商確定由職工(代表)大會(huì)行使的其他職權(quán)。 民辦非企業(yè)單位職工(代表)大會(huì)的職權(quán)參照前款規(guī)定執(zhí)行。

三、職工代表的選舉

依法享有政治權(quán)利并與企事業(yè)單位有勞動(dòng)關(guān)系的職工,均可當(dāng)選為職工代表。包括單位在崗職工、內(nèi)退職工、待崗職工、臨時(shí)工(簽訂勞動(dòng)合同或具有事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的臨時(shí)工)等。

職工代表一般以車間、科室或班組、工段為選區(qū),按照分配的名額,組織職工采取無(wú)記名投票的方式進(jìn)行直接選舉產(chǎn)生。

大型企業(yè)職工代表大會(huì)的職工代表可由分廠(分公司)職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。

選舉時(shí)本選區(qū)全體職工三分之二以上參加,方可舉行。獲得本選區(qū)全體職工的過(guò)半數(shù)同意,方可當(dāng)選。職工代表實(shí)行常任制,每屆任期三年或者五年,到期應(yīng)當(dāng)換屆改選,可以連選連任。

企事業(yè)單位職工總數(shù)一百人以上的,職工代表不少于三十五人;企事業(yè)單位職工總數(shù)五十人以上一百人以下的,職工代表不少于二十人。

職工代表由一線職工、技術(shù)人員、管理人員和其他方面的職工組成。其中,中層以上行政管理人員代表不超過(guò)職工代表總數(shù)的百分之二十,一線職工不少于百分之五十,農(nóng)民工代表、青年職工代表、女職工代表的比例應(yīng)當(dāng)與本單位農(nóng)民工、青年職工、女職工占全體職工的比例相當(dāng)。

四、職工(代表)大會(huì)專門委員會(huì)(小組)

職工(代表)大會(huì)還可以根據(jù)需要設(shè)立若干專門委員會(huì)(小組)。專門委員會(huì)(小組)對(duì)職工(代表)大會(huì)負(fù)責(zé),并做好下列工作:

1、審議提請(qǐng)職工(代表)大會(huì)處理的有關(guān)議案;

2、在職工(代表)大會(huì)閉會(huì)期間,根據(jù)大會(huì)的授權(quán),審定屬于本委員會(huì)(小組)職責(zé)范圍內(nèi)需要臨時(shí)決定的事項(xiàng),并將審定事項(xiàng)向下一次職工(代表)大會(huì)報(bào)告;

3、檢查、督促有關(guān)部門執(zhí)行職工(代表)大會(huì)的決議、決定,處理職工提案,有關(guān)情況向下一次職工(代表)大會(huì)報(bào)告;

4、辦理職工(代表)大會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

五、職工代表大會(huì)的籌備與召開(kāi)

職工代表大會(huì)的籌備

(1)成立籌備組。

職工代表大會(huì)的籌備工作一般應(yīng)在單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,由黨委、行政、工會(huì)等方面人員組成,籌備工作一般應(yīng)在職工代表大會(huì)30日前開(kāi)始進(jìn)行。召開(kāi)第一次職工代表大會(huì)的單位,籌備工作還應(yīng)適當(dāng)提前。

(2)確定職工代表大會(huì)議題。

單位工會(huì)采用多種形式收集行政方面和職工群眾的意見(jiàn)和建議,會(huì)同行政提出職工代表大會(huì)議題建議,征得單位黨組織同意后,將初步形成的職工代表大會(huì)議題發(fā)給職工代表團(tuán)(組)或職工代表進(jìn)行討論修改,同時(shí)征集處理各種圍繞議題的提案,將經(jīng)過(guò)修改的職工代表大會(huì)議題提交預(yù)備會(huì)議。

(3)擬草職工代表大會(huì)情況說(shuō)明。

主要包括單位的基本情況、職工代表大會(huì)屆期和年限、職工代表人數(shù)、結(jié)構(gòu)比例及資格認(rèn)定、職工代表大會(huì)的議程、表決的方式等內(nèi)容。

(4)征求職工群眾意見(jiàn)。

提交職工代表大會(huì)審議的報(bào)告、議案、職工代表大會(huì)情況說(shuō)明等有關(guān)材料,應(yīng)向職工代表公開(kāi)。

審議的報(bào)告、議案在職工代表大會(huì)召開(kāi)前7天應(yīng)送達(dá)職工代表。

改制單位應(yīng)在職工代表大會(huì)召開(kāi)前,召開(kāi)不同類型的職工座談會(huì),充分聽(tīng)取職工群眾對(duì)改制方案、職工安置分流方案和集體企業(yè)資產(chǎn)處置方案等意見(jiàn)和建議。

(5)建立預(yù)報(bào)制度。

職工代表大會(huì)審議方案和職工代表大會(huì)情況說(shuō)明應(yīng)在職工代表大會(huì)召開(kāi)前7天書(shū)面向上級(jí)工會(huì)組織報(bào)告。召開(kāi)職工代表大會(huì)預(yù)備會(huì)議

職工代表大會(huì)預(yù)備會(huì)議由企業(yè)工會(huì)主持召開(kāi),全體職工代表參加,選出大會(huì)主席團(tuán)后,即由大會(huì)主席團(tuán)主持會(huì)議,其主要程序是:

(1)報(bào)告職代會(huì)籌備情況。

(2)通過(guò)大會(huì)議題和議程。

(3)選舉大會(huì)主席團(tuán)。

(4)選舉監(jiān)票人、記票人。

職工代表大會(huì)主席團(tuán)的主要任務(wù)是:

(1)主持大會(huì)的召開(kāi),領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)期間的各項(xiàng)活動(dòng);

(2)聽(tīng)取和綜合各代表團(tuán)(組)對(duì)各項(xiàng)議題審議的意見(jiàn),審議通過(guò)大會(huì)議程;

(3)研究大會(huì)議題中需要通過(guò)和決定的事項(xiàng),草擬大會(huì)決議;

(4)主持大會(huì);

(5)處理大會(huì)期間發(fā)生的問(wèn)題。

召開(kāi)職工代表大會(huì)正式會(huì)議

大會(huì)工作人員核定出席大會(huì)的職工代表人數(shù),到會(huì)職工代表超過(guò)全體職工代表三分之二以上的,方可宣布召開(kāi)。

1、主持人宣布大會(huì)開(kāi)始。

2、由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做工作報(bào)告。

3、由企業(yè)行政有關(guān)負(fù)責(zé)人做專題議案的報(bào)告。

4、工會(huì)主席就職工代表大會(huì)閉會(huì)期間有關(guān)職工代表大會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項(xiàng),向大會(huì)作出說(shuō)明,提請(qǐng)大會(huì)

確認(rèn)。

5、工會(huì)主席就上次職工代表大會(huì)決議落實(shí)情況、集體合同執(zhí)行情況等向大會(huì)作報(bào)告。

6、各代表團(tuán)分組討論。

7、對(duì)職工代表提出的提案和建議,行政有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行答復(fù)。

8、對(duì)有關(guān)的各項(xiàng)方案和大會(huì)決議、決定草案進(jìn)行表決。

9、工會(huì)主席代表職工與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者簽訂集體合同等。

10、議程規(guī)定的其他議題。

11、主持人宣布大會(huì)結(jié)束。

職工代表大會(huì)閉會(huì)期間主要工作

1、召開(kāi)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議。職工(代表)大會(huì)閉會(huì)期間,遇有臨時(shí)需要解決的非重大事項(xiàng),由本單位工會(huì)召集職

工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)和專門委員會(huì)(小組)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議協(xié)商處理,并向下一次職工(代表)大會(huì)報(bào)告。

2、工會(huì)組織職工代表巡視、檢查,監(jiān)督大會(huì)決議(決定)的執(zhí)行。

3、征集、受理建議和申訴。征集職工代表的提案和建議,受理職工代表的申訴。

4、開(kāi)展職工代表培訓(xùn)。對(duì)職工代表進(jìn)行職代會(huì)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。

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