第一篇：節事活動策劃與管理——成都武侯祠大廟會

成都武侯祠大廟會

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張燕

說起大成都的節事活動，在這里不得不提一下每年的開年重頭戲——武侯祠大廟會。這時肯定有人會疑惑，廟會有啥稀罕的，每個地方都有？當然每個地方都有自己的廟會，但是我們依托武侯祠的大廟會卻獨具特色，它是屬于我們成都本地人的一場文化交流盛宴。

成都最早的廟會，是秦朝時由李冰父子在都江堰治水前舉辦的抗旱求雨廟會，距今已有兩千多年歷史。如今的“成都大廟會”，是在已中斷45年，原民國時期青羊宮春節廟會的基礎上，于2004年春節恢復舉辦的。自2005年起落戶成都武侯祠舉辦的成都大廟會，以文化惠民為主旨，以三國文化為特色，精彩紛呈的活動內容和熱鬧喜慶的傳統年味，早已讓“過春節必逛大廟會”成為成都人的新年俗和***慣。成都人游喜神方的傳統最早可追溯到宋朝，每年正月初一早晨，大家扶老攜幼，一起出南門，到武侯祠拜謁祈福，吃茶會友。1999年，成都武侯祠恢復了這一傳統，喜神文化也成了每年成都大廟會的重要內容。出南門，游喜神方，摸喜神石、接受小喜神的祝福，已成為廣大市民過春節的習慣。

2017年1月23日，由成都市文廣新局主辦的，以文化惠民為主旨，以三國文化為特色，2017成都大廟會在成都武侯祠開廟，此次大廟會一直持續到2017年2月12日，即正月十六，在此期間市民可以看演出、賞燈組、觀展覽、品美食、逛集市，沉醉其間，喜迎雞年。接下來，重點介紹一下此屆大廟會的特色：

1.四大展覽重磅亮相，文化惠民共賞 大家最關心的應該就是2017武侯祠成都大廟會到底有什么新的東西吧？這次大廟會特別推出了四個不同類型的展覽：展現唐風流韻的“絲路幻彩——洛陽博物館藏唐三彩精品展”，展現復古工業風尚的“老爺車展”，展現藝術之美，匯集國家畫院院長楊曉陽在內十位藝術家的“明園雅集丁酉新春當代中國畫邀請展”畫展，展現新春色彩的第24屆海棠迎春展，將讓觀眾逛大廟會，過文化年。

2.炫科引入廟會，起互體驗旋風

酷技大刮動新什么？廟會還VR？是的，本次大廟會首次引入三國定制VR體驗游戲，突出科技元素，引入專屬定制的“赤壁大戰”和“惠陵探秘”VR體驗項目及其它三國主題的科技互動元素，增加互動性與知識性，體現大廟會的時尚與科技。

頭戴體驗設備的觀眾，將穿越至赤壁古戰場，化身為孫劉聯軍中的一名將軍，通過極具代入感的對話與劇情，親自發布行動信號、控制弓弩方向、與敵軍在船頭決斗，揮斥方遒，身臨其境地感受赤壁之戰的宏大震撼。不僅如此，觀眾還可通過VR體驗設備“走進”劉備的惠陵，探尋近1800年前的秘密。此項體驗根據史料記載，結合傳說故事，設計模擬墓室內部結構、陳設，并在不同房間為體驗者設置機關和推動劇情進展的關鍵人物：舞蹈的宮女、燃燒的燈油、正在下棋的神秘二人......不同的操作將開啟不同的故事情節，讓觀眾探尋神秘，并增加考古及文保知識。

3.蘇格蘭風笛、柬埔寨歌舞空降，兩大舞臺好戲連臺

主舞臺的節目，是每年武侯祠成都大廟會的重頭戲，大氣復古的舞臺配合熱鬧歡快的文藝演出，將帶給游客隆重愉悅的觀看享受。本屆大廟會的演出，頗具國際范兒。除傳統的歌舞、戲曲、武術表演外，還有時尚的近景魔術表演，更特別引入了蘇格蘭風笛、柬埔寨藝術團等國際團隊的演出，讓觀眾欣賞原汁原味的異國傳統演出。除綜藝主舞臺外，特別增設時尚音樂小舞臺，引進多國樂隊的音樂表演，為傳統廟會注入時尚新亮點。

4.燈組演繹“漢服奇緣”華麗亮眼

在大廟會現場，仿佛融化在燈的海洋，今年的14組大型主題燈組或莊嚴、或磅礴，一萬多盞精致宮燈幻如影、眀如月，樹林間裝飾的氛圍燈帶散如星、聚如螢，再加上西區湖面的浮光掠影，營造出一個如夢似幻的華彩世界。西區中軸線一組名為“絲路霓裳”的燈組，可謂今年大廟會上最“打眼”的一組彩燈。十五組漢服彩燈翩翩展開，龍鳳、祥云、花鳥、藤蔓等傳統刺繡紋飾點綴其間。衣袖邊，15對身著傳統漢服的“侍女”，雙手持燈，搖曳生姿。穿行其間，重重錦繡，讓人忍不住也放慢腳步，細細品味這漢風古韻之華美。

5.“仿古祭祀” 游喜神方 2017武侯祠成都大廟會上，年初一的“仿古祭祀”掀起了“游喜神方”活動的高潮，活潑可愛的小喜神們于廟會期間，在西區旌忠門東側特別設置的小喜神的辦公點—喜神小屋輪流“上崗”，為觀眾蓋喜神印章，互動三國小知識，贈送福貼、福掛、書簽等福氣小禮物。沒有遇見小喜神巡園的觀眾，可以選擇在他們的“上崗時間”段，到喜神小屋去尋找喜氣。在西區設置的“喜神小屋”內為觀眾蓋喜神印章，送福貼、福掛，并在廟會現場巡園送祝福，表演小節目，讓觀眾感受傳統文化帶來的喜慶與歡樂。

6.新春猜謎，傳統游園 猜謎，是從古至今、逢年佳節最傳統的游園項目。2017武侯祠成都大廟會設置謎語區，并特別準備了幾百條與三國有關的謎題，觀眾游走在一張張寫滿謎語的彩紙陣中猜中了謎底，還能獲得特色獎品，自然是新年逛大廟會最好的紀念。

7.文化創意產品組團走進成都大廟會

本屆大廟會特別引入知名品牌助陣，展示各家最具特色的文化創意產品。并同步唐三彩展，引入了洛陽博物館的主題文創商品，觀眾在逛廟會之余，還可以把文化帶回家，把大廟會的精致和回憶帶回家。俗話說“一方水土養一方人”，成都作為蜀文化的中心，成都大廟會依托武侯祠呈現出濃厚的三國文化特色，加上被譽為“成都版清明上河圖”的錦里這條特別的商業步行街體現的四川傳統民俗文化和美食文化，吸引了無數中外游客，使大廟會的春節氛圍人氣爆棚，在傳承三國文化的同時，帶領人們領略成都的休閑體驗。在中國很多地區都有舉辦廟會的習俗，也許，這跟廟會這種活動比較易于為各個地區的民眾所廣泛接受有著密切關系。

第二篇：《節事活動策劃與管理》期末試卷

期末考試試卷（A卷）

考試科目：節事活動策劃與管理考試試卷：120分鐘

1、按主題分類，節事活動可分為（）

A 宗教性B 文化性C 商業性D 體育性E 政治性

2、下列節事活動中，屬于全球性的節事活動的有（）A 奧運會B 國內旅游交易會C 世博會D 廣交會

3、節事活動策劃的方法（）

A 運籌學方法B 思維閃電策劃法C 排除策劃法D 德爾菲法E 系統分析策劃法

一、名詞解釋（共5題，每題4分，共20分）

1、節事活動

2、節事活動形象

3、節事活動策劃

4、頭腦風暴法

二、不定項選擇題（共5題，每題3分，共15分）

[鍵入文字]

節事活動策劃與管理試卷共4頁 第1頁

4、節事活動品牌的特征（）

A 無形性B 獨特性C 風險性D 時效性E 全局性

5、節事活動主題策劃的模式（）

A創新型B 改進型C 分裂型D 融合型E 概念型

三、簡答題（共5題，每題5分，共25分）

1、節事活動策劃的必要性

2、節事活動宣傳與推廣的手段

3、畫出小型節事活動公司的組織結構節事活動策劃與管理試卷共4頁 第2頁

4、節事贊助的特點

五、寫作題（共1題，共16分）、節事活動形象定位的原則

1、考生必須根據所學的節事活動策劃與管理的知識，設計一個相關的活動策劃簡案，要結合本校的特色，說明活動背景、活動目的、活動內容、活動過程等。[

]

四、論述題（共3題，每題8分，共24分）、我國節事活動存在的主要問題及建議

2、節事活動形象定位策略

3、節事活動的組織結構的類型以及特點

節事活動策劃與管理試卷共4頁

第三篇：節事活動策劃要點

節事活動策劃要點

一、節事活動策劃的重點

1）怎樣樹立良好的品牌 品牌農業節慶旅游活動

2）怎樣體現特色文化

農業與旅游的結合，是一種對于農業的新認知與新傳播。3）怎樣滿足觀眾心理需求 活動的號召力。“鄉間新生活，我有桃一棵”―富陽半山桃花節農學園系列活動分為了四個部分：第一部分：認領桃樹期、第二部分：桃樹生長期、第三部分：桃子結果/采摘/制成品、第四部分：桃子分享期，通過此活動，提升了城市人民對農業的興趣與知曉。并由富陽市旅游局牽頭，富陽半山村桃花節旅游系列活動將被整合成一個系列的旅游產品，強調體驗、實踐與分享。

二、旅游節事活動的設計與運作要注意以下幾個方面的問題：

1）活動時間的選擇

各地的旅游資源都各不相同，人文自然、四季景色各有千秋，在本地區最具有競爭力的時候推出活動，對充分打造當地的旅游品牌形象的作用無疑是最好的。同樣，也可以依托要培育的旅游景點為基礎，在其最具有吸引力的時候推出活動。

在五一、十一黃金周推出活動，由于市場需求旺盛，效果比較明顯。但黃金周期間的活動往往只能起到錦上添花的作用，對塑造、傳播地方旅游形象應有的作用。

2）活動主題的確定

（1）要考慮的是旅游地的資源狀況：旅游地的最大賣點是什么？最大特色點是什么？那些產品已經比較成熟了？那些還具有相當的潛力，有待于進一步挖掘？

（2）要考慮市場需求狀況：目前游客的旅游心理趨向是什么？有那些需求他們已經基本可以得到滿足？哪些還沒有？

（3）搞清楚了這些問題以后，在旅游地的現有賣點、特色點、或者準備下一步重點開發的潛在賣點與市場需求之間尋找結合點，進行創意提煉?；顒又黝}的創意提煉必須以對旅游地資源現狀的把握和市場現狀的分析為基礎，集思廣益。

3）活動內容的設計

活動內容的設計包括兩個層面：

（1）旅游層面的活動內容。

（2）和旅游相關的經濟商貿活動?；顒觾热葜辽僖?－2個比較大的亮點，然后在構建一些小的比較常見的活動內容，但活動內容并非越多越好，切忌活動內容的設計過于龐雜，造成景區形象的模糊。比如在一個山東的某一個自然景區，一會搞宗教活動，一會搞少數民族演出，還搞現代文藝演出。

4.活動招商

贊助是資金流的關鍵，因此活動的管理者通常將很大一部分精力用于確定贊助商、制定贊助建議案以及進行贊助洽談等事務。

一些大中型企業對一些規模巨大、影響力大的旅游節事活動的贊助也越來越熱心，如青島啤酒界、大連服裝節等。而對于絕大多數中小型景區而言，在企業贊助方面的工作還是非常有限的。

對贊助商而言，他們關心的問題主要包括：⑴旅游節事活動的目標市場是否與企業的產品目標市場一致或者有關聯性：比如平邑蒙山舉辦長壽旅游節就可以重點尋找一些老年保健品廠商進行贊助⑵⑶廠商宣傳展露機會如何體現：活動的新聞價值如何？廠商有沒有媒體嶄露的機會（新聞、廣告）等。

5.活動宣傳

搞活動最終是為了提高知名度，帶來客源。

宣傳主要包括新聞發布會、信函、傳真、廣告、新聞等方面?；顒有畔ν鈧鞑サ奈ㄒ煌緩骄褪切麄?。再好的活動只有輔以有效的宣傳才能達到應有的效果?；顒拥男麄饕x準宣傳點（亮點、新聞點、強調點），找準宣傳對象（旅游記者、旅行社、游客），運用各種宣傳方式從不同角度予以強化。如新聞吸引大眾注意，硬廣告提升活動形象并告知詳細信息，主題線路廣告配合旅行社進行銷售等。

6.活動銷售

旅游節事活動的最直接目的就是增加游客量，因此活動的舉辦、活動的宣傳和活動的銷售必須緊密結合起來才能達到最佳效果。

在設計節事活動的內容的同時還要有針對性地設計一些相關主題旅游線路，并將活動內容、主題線路、優惠措施等相關信息及時通告給各旅行社。如果旅行社能在活動舉辦前后推行相關的主題線路，必然對活動的宣傳以及景區本身的宣傳和銷售起到非常好的效果。

7.活動控制與保障

重視實施方案的操作設計。一些創意很好的活動，由于缺乏具體指導性和可衡量性的操作設計，在實施過程中有可能出現很多問題，違背了活動的初衷或者沒有達到應有的效果，很多情況下時候還會出現嚴重超過預算的問題。

因此，在活動舉辦前召開協調會，對所有參與活動組織實施的工作人員進行方案培訓，使其深入理解活動每個環節的策劃意圖，并嚴格按照規范程序進行實施。另外諸如交通、食宿、安全、水電保障等各方面的問題也應該在活動中予以足夠的重視。避免因考慮不周而導致意外事故發生。

8.活動評估

一個大型活動應該有一個準確的評估標準，根據活動的目的不同標準側重也有所不同。但總的來說，計劃執行的偏差、游客量的增加、媒體的報道篇幅與數量、周邊居民的參與性、社會的關注程度、資金投入與回報等各方面都應進行總結。從而為以后的活動積累經驗。

三、策劃的要點

1）有明確的主題目標

2）有嶄新的創意

3）有實現的可能性

四、節事活動策劃的原則

1）個性化原則

2）系統性原則

3）效益性原則

4）可行性原則

5）參與性原則

6）市場化原則 五、一個完整的節事活動策劃應該具備以下五點要素：

1）招引力

能不能招引到用戶的重視是活動推廣策劃成功與否的根底。在一個活動推廣策劃中，要充沛招引用戶的注重和參加，就要捉住地點用戶集體十分重視的熱門，對用戶效之以情，效之以利，激起用戶的熱心，促進用戶十分活躍的參加。

2）可信度

活動策劃策劃好，還需求有必定的可信度，讓用戶信賴你。特別是創業型的網站，基本就沒有什么知名度，你的活動策劃的再好，但用戶都沒聽說過你的網站，用戶的認同感不強，那參加你這個活動的人就不是許多，推廣作用也就不是很大。

3）關聯度

活動推廣要和網站的產物、品牌文明關聯好，不能偏移首要的用戶集體，要長于整和關聯性的事情以及關聯的資源?；顒油茝V沒有關聯性是十分天真和蹩腳的策劃。

4）履行力

活動推廣的作用首要來源于前期精心的策劃任務，而推廣策劃的計劃能不能最大化的表現推廣意圖，推廣活動的履行力在整個推廣活動中就顯得十分重要。履行力首要表現在具體的任務描繪、任務流程步調、履行人員、履行時間、突發事情的處置計劃等。在活動履行的進程中若是出現問題，惹起用戶的不滿情緒，那活動的推廣作用就會打折扣，乃至對網站起到惡劣的反作用。因而活動推廣的慎重有序的履行力，是整個活動推廣中十分重要的要素。

5）傳達力

網站做活動推廣的意圖就是把網站的品牌文明傳達給更多的用戶集體，完成最大化的品牌宣揚效益，這也是整個活動推廣進程中最要害的局部，也是會集表現活動推廣意圖地點。

活動推廣的傳達力表現在活動前、活動中，活動后的各個期間。活動前，勾起用戶的愛好和重視，為活動發生預熱成效；活動中，做好活動組織任務，把活動的內容與主題會集表現出來，經過用戶的參加，獲取用戶對網站產物或網站文明杰出的形象；活動完畢后，把宣揚效應進一步分散和延伸。經過其他的信息傳達媒介，把活動的影響力進一步擴展，獲取更大的商業價值。

六、節事活動策劃的方法(運用這些方法為去達到更好的活動效果)1）比較分析法

2）頭腦風暴法（無限制的自由聯想和討論，產生新觀念或激發創新設想）3）靈感創新法 4）運籌學法

七、節事活動策劃書內容

1）策劃定位

創意流程、活動目的、整體思路、基本信息 2）活動流程

活動主體模塊、活動執行流程、流程解析

3）前期準備

場地規劃、視覺表現、文檔制作、物資配置、人員配置 4）執行保障

項目組架構、管理保障、人員保障、外協保障 5）細節管理

物資施工設置管理、人員工作節點管理 6）應急預案 保障性應急預案

7）活動預算

精細、準確的費用預算表

8）執行統籌

活動執行前工作明細、活動執行中工作明細、活動執行后工作明細 9）附錄

活動實施方案：

（1）活動目的（2）活動內容

活動時間、活動地點、活動內容、主辦單位、承辦單位、參展人員和嘉賓（3）實施組織

協調組、外聯組、宣傳組、安保組（4）宣傳標語

第四篇：會展節事策劃與組織

第六章 節事策劃與組織

概念： 對節事活動的整體戰略和策略運籌規劃的過程。

節事策劃是節事活動的起點，也是最關鍵的環節。

只有預先策劃的節事活動才能對地方促銷和目的地營銷發揮真正的作用。

必要性：

節事資源具有潛在的特性

創新是節事的靈魂

節事廣泛和巨大的影響力

系統性與周密性

節事策劃的要素：

明確的主題

獨特的創意

實現的可能性

節事策劃的理念

和諧的理念

人本的理念 節事策劃的原則

準確原則

特色原則

優勢原則

廣泛參與原則

市場化原則

高效原則

節事策劃的重點

樹立良好的品牌

體現特色文化

滿足消費者的心理需求

節事策劃的方法

比較分析法

靈感創新法

運籌學方法

節事策劃的程序

會展宣傳與推廣的類型： 1.顯露型宣傳推廣 2 認知型宣傳推廣 3.促銷型宣傳推廣 4.競爭型宣傳推廣 5.競爭型宣傳推廣 會展宣傳與推廣的原則： 1.成本原則 2 市場導向原則 3.目標性原則 4.針對性原則 5.誠信原則

一、國際會展組織

國際會議協會 International Association(ICCA)

Congress and Convention

1963年成立于荷蘭的阿姆斯特丹，國際上最具權威的會議業協會組織，在全球擁有80個國家的635個機構和成員組織，其成員領域涵蓋了國際會務活動、運輸及住宿等各相關方面。

根據ICCA的評定，符合下列標準的會議才能稱為“國際會議”：

與會人士來自4個以上國家、與會人數在300人以上、國外人士占會議人數的40%以上、會期3天以上。

ICCA將全球會議市場劃分為9個區域，設置了9個區域分會：

非洲分會

地中海分會

法語分會

北美分會

亞太分會

拉美分會

斯堪的納維亞分會

中歐分會

英國/愛爾蘭分會

2.國際協會聯盟 the Union of International Association（UIA）

1910年成立于比利時的布魯塞爾，是一個獨立的、非政府的、無政治色彩的、可進行約4萬個國際組織和客戶信息交換的非盈利場所。每2年召開一次大會，選舉聯盟執行委員會，由15至21個成員組成，每個成員任期最長4年。

3.會議聯絡委員會Convention Industry Council 1949年成立，制定了以下4大目標：

達成成員組織間對各自責任的相互理解與認同；

會議聯絡委員會創建了CMP（Certified Meeting Professional Program）注冊會議專業認證，從1993年起，平均每年有1000個項目得到CMP認證。

4.國際展覽會聯盟 Union Des Fires Internationals 國際展覽會聯盟是世界上主要的展覽會組織者、展覽場館業主、各重要國際展覽業協會的聯盟。

1925年4月15日成立于意大利的米蘭，由20個歐洲頂級國際展會發起成立，其總部設在法國巴黎，是迄今世界博覽會、展覽會行業唯一的國際性組織。同時，已由一個代表歐洲展覽企業和展會的區域性組織發展成為一個全球性的展覽業國際組織。

國際展覽會聯盟的會員分布在五大洲72個國家的164個城市，共有299個正式成員組織。

2004年，國際展覽會聯盟對其會員機構共同主辦的703個交易會和展覽會授予UFI質量認證。國際展覽會聯盟認證的基本條件

展會必須至少已經舉辦過3次； 展會必須是一個有20%以上外國參展商的國際展會； 有4%以上外國觀眾的國際展會；

外國展商純租用面積達到展會純租用總面積的20%以上的國際展會。

我國目前已有34個展會企業和組織加入了國際博覽會聯盟：

北京國際展覽中心 香港旅游局業務開發部 中國貿促會紡織分會 深圳會議展覽協會 廈門國際會議展覽中心

5.國際展覽管理協會（IAEM）the International Association for Exhibition management 1928年成立于美國的達拉斯，被認為是國際展覽業的重要組織。成員來自46個國家，成員數量超過3500個。國際展覽管理協會的基本目標

國際展覽管理協會提供展覽管理的注冊培訓認證項目（CEM）(Certified Exhi bition Management)，該項目的必修課程包括項目管理、選址、平面設計與布置、計劃書的制定、會議策劃、標書的制定與招標。高級課程為展覽策劃與預算、經營展會的法律問題、安全與風險管理。

6.獎勵旅游管理協會 the Society of Incentive and Travel Executives（Site）

成立于1973年，是全球唯一的非營利性的，致力于綜合效益極高的獎勵旅游產業的世界性組織。

獎勵旅游管理協會目前擁有1800個會員，遍布82個國家，協會成員主要來自航空公司、游船公司、目的地管理公司、地面交通公司、飯店和官方旅游機構。

7.世界場館管理委員會

the World Council for Venue Management（WCVM）

成立于1997年，匯集了全球場館行業專業人士和設施，其場館設施包括全世界1200個體育館、競技場、大劇場、會展中心、演藝中心和會議場所。

中外知名展會 漢諾威工業博覽會

漢諾威通訊和信息技術博覽會 世界博覽會

慕尼黑國際建筑設備展覽會 法蘭克福國際汽車展

法蘭克福國際家用紡織品貿易博覽會

二、會展行業管理模式

行業管理模式是指政府通過設置一定的政府機構并制定相應的政策，或通過行業中介組織對某一特定行業進行監督和管理。

目前世界上主要有三種具有代表性的會展行業管理模式：

? 政府干預模式

德國和法國是實行政府干預模式的典型代表。德國的政府干預模式特點有三：

一、在管理方面，有一個政府授權的權威協調管理機構—德國經濟展覽會與博覽會事務委員會（AUMA），進行統一的組織與協調。AUMA是德國全國性的行業協會，是代表德國政府進行宏觀調控的唯一會展管理機構，成立于1907年，總部設在科隆。

AUMA是由參展商、購買者和博覽會組織者三方力量組合而成的聯合體。

二、政府大力支持展覽場館的建設

展覽場館是衡量一國展覽水平的主要標志之一。德國政府投資建立規模宏大的展館設施，在確定展館歸屬國有的前提下，不直接參與展館的日常運作，以長期租賃或委托經營等形式把場館的經營管理權授讓給德國大型的會展管理公司。

三、國有展館的市場運作模式

德國會展公司在授讓國有展館后，既從事展館經營，又組織會展項目，場館經營與項目經營結合的方式構成了德國展覽公司特有的經營管理模式。

? 政府扶持模式

新加坡和日本是典型的政府扶持模式，把展覽業作為國民經濟的支柱產業，各部門、各行業全力扶持，通力合作，制定了一整套扶持、服務、規范、協調和發展的計劃。如特準國際貿易展覽會資格計劃、免稅計劃、政府資助計劃、補貼計劃。

? 市場運作模式

中國香港采取會展業的市場運作模式。香港會展業的管理機構為香港貿易發展局。香港會展中心在建設和擴建過程中始終采取政府出地、貿發局招商、專門管理公司經營的模式。

國際會展業已有150年的發展歷史，在此過程中，歐美國家一直是行業發展的領先者，以德國、法國尤為突出。德國、法國的行政干預模式不是表現為政府對會展活動的任意干預以及對各種市場主體的資格和行為作任何限制，而是政府對會展業的政策扶持。

中國會展管理體制目前實行的審批制，也帶有強烈的行政干預色彩，但與他國不同的是，我國的審批制是政府對會展企業是否具備主辦會展的主體資格進行審批，對會展市場行為進行干預。政府應學習先進國家的會展管理模式，必須轉變職能，由市場干預轉變為市場服務，由審批制轉變為備案制或登記制。

? 政府會展管理機構的職能

1.制訂發展計劃，確定管理政策

2.組織會展各方，開展整體促銷

3.參加專業組織，加強國際聯系

4.聯絡會展企業，提供服務協調

第五篇：節事活動策劃（xiexiebang推薦）

4、海南國際椰子節商業運作模式

1、運作機制：

椰子節的舉辦是本著“讓世界了解海南，讓海南走向世界”的設想，圍繞弘揚優秀傳統文化、齊心塑造海南形象、讓寶島更加文明的主題，遵循“官”管民辦、小型分散、屬地為主的原則，力求把椰子節辦成集文化娛樂、旅游觀光、植樹造林、少數民族節慶為一體的大型群眾性活動。

2、管理機制：

高效管理制度。

3、贏利機制：

通過這次活動向全世界展示椰子的特色，吸引投資開發椰子產品。

4、成本控制：

招募志愿者，獲得贊助商的支持。

5、海南國際椰子節的營銷傳播

1、舉辦前的造勢運作：

活動推廣采用新聞發布會、核心客戶招待會、推介會、慶祝會來推廣海南國際椰子節廣告宣傳（大眾媒介廣告如；戶外廣告、廣播、電視插播廣告、節事專業網站、報紙專版，專業媒體廣告（在專業雜志做海南國際椰子節的專版。

2、宣傳印制品設計與制作：

在專業的廣告標志設計公司設計和制作宣傳品，信息真實、內容準確、定期更新，宣傳資料圖文并茂，圖像百觀，可形象的反應海南國際椰子節的形象和特點。制作海南國際椰子節宣傳片，宣傳資料的包裝（大氣、精品、有檔次）。

3、活動期間新聞發布與報道：

邀請全世界旅游專業媒體、綜合媒體。

4、節事新聞傳播：

設置新聞中心，安排專門的新聞主負責統一發布展覽會的官方信息，并接受媒體的采訪。

6、海南國際椰子節的現場管理與執行：

1、展覽、會議安排：

制定海南國際椰子節的展覽、會議活動日程詳細表。

2、組織機構與人員分工：

設置的機構包括；觀眾登記處主要負責維護展覽處的良好秩序，確保每一位專業觀眾都能暢通、便捷地進大展覽會現場，現場管理主要負責活動現場的答疑和研討會，現場廣告管理主要負責制定明確、統一的廣告政策管理廣告，安全管理主要負責火災、衛生、防盜，交通管理主要負責交通的疏導，投訴接待與處理處主要負責投訴處理，新聞管理主要負責官方信息發布，活動會場布置管理主要負責活動現場的布置、搭建、拆出。

3、開、閉幕式設計：

制定開、閉幕式的流程，和重要領導、嘉賓的發言，主持人，4、環境布置與活動場地布置：

到工商、消防、公安部門報批和備案，并辦理相關手續，并邀請這些部門辦公，根據海

南國際椰子節的主題和規模布置，規劃活動詳細展位，公共區域、在會場入口處鋪設地毯，派專人管理指定搭建商和特修搭建商的現場施工活動，避免出現現場混亂或存在安全隱患。

5、活動組織與節事邀請：

邀請相關專業人士參加，發邀請函、6、配套接待服務安排：

做好接待工作，了解來賓的詳細信息，制定接待計劃，在接待過程中注意禮節，在獻花與介紹、陪車做詳細的安排。

7、安全保衛及緊急事件處理安排：

安全由安全管理負責組主要負責，包括現場的巡邏、車輛的停放、人群的疏導。