第一篇：小學學校工作信箱管理規定

小學學校工作信箱管理規定

學校工作信箱是校務公開的重要組成部分，是學校領導增進家長、學生、校長和教師之間的溝通和了解，解決實際問題的重要途徑，是推動學校民主建設、促進學校發展的重要手段。為了更好地發揮學校工作信箱的重要作用，及時、高效地解決家長、師生反映的問題，現作如下規定：

１學校工作信箱由綜合類信箱和校長郵箱構成。綜合類信箱是對學校工作提出建設性意見的、需要多處室協調解決或多次反映仍未得到解決的問題以及舉報或投訴的信件。校長郵箱是不方便到學校投遞的舉報或投訴的信件。

2.學校工作信箱信件由學校工會閱讀、分類整理協助校長處理。3.學校工作信箱要明確專人管理，保持暢通。各處室和村小的主要負責人是校長信箱的第一責任人，要認真受理信件反映的問題，及時回復處理結果，并將處理和回復情況報學校工會辦公室備案。學校工會辦公室對專題類信箱的工作情況要加強監督和檢查。

4.學校工作信箱的信件，一般在5個工作日內給予答復。如遇暫時不能解決的問題，應在7個工作日內作出說明。

5.學校工作信箱的管理人員，應嚴格遵守信訪工作的有關規定，及時處理師生員工的信件。對處理不力的，并造成較大影響的，將按規定對有關人員作出處理。

第二篇：總經理信箱管理規定

深圳XXXXXXX有限公司

總經理信箱管理規定

文件編號：DZHR0312002

3版次：A

頁次：1/1實施日期：

1．目的為鼓勵公司全體員工對公司管理工作提出合理的建議及反映工作過程中的意見，提高公司管理水平，建立員工心聲的所應渠道，特制定本規定。

2．范

圍

公司全體員工

3．權責

人力資源部負責告示總經理信箱管理說明，總經理秘書負責信箱之開啟并將所有投之於信箱內之書面材料整理并呈報總經理。

4．定義

無

5．內容

5.1公司全體員工可針對公司的經營、管理提出合理的建議，反映不良問題，提出人意見。

5.2提出合理建議必須署名，以便公司查詢并進一步了解建議人的方案、評估可行性，獎勵等。

5.3提出個人意見及反映問題可署名亦可不署名。

5.4本公司總經理信箱用于反應員工意見、心聲之用，不得借以對公司同仁、上司進行個人人身攻擊，誣陷、報復等，一經查實對具有上述行為人員作嚴肅處理。

5.5合理的有益于公司經營、管理的建議、意見，經公司內部管理小組評定等級，將會對提出者作一定的獎勵（見下表）。

等級

內容說明

獎勵金額

一

具有一定的創新性，完全可以實施并且具有重大回報價值

1000元

二

具有一定科學性、可行性，但公司短期內不于實施

800元

三

對不良管理、管理者進行揭發經查屬實

200元

四

其他有價值的建議

10元

5.6意見、建議等提出者在交遞資料時必須字跡清晰、事實求是，以便追溯。

5.7每周六由總經理或其授權委托人收集，匯總具體內容由總經理裁定處理。人力資源部將上述工作進度結果作公開、透明之公告。

5.8以上建議或意見除采用總經理信箱外也可以通過網站發給總經理信箱反映。

5.9公司相關人員對員工之揭發、檢舉等事項作嚴格保密。

擬文

審核

核準

[1]

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第三篇：總經理信箱管理規定

深圳XXXXXXX有限公司

總經理信箱管理規定

文件編號：DZHR03120023

版 次：A

頁 次：1/1

實施日期：

1．目的為鼓勵公司全體員工對公司管理工作提出合理的建議及反映工作過程中的意見，提高公司管理水平，建立員工心聲的所應渠道，特制定本規定。

2．范圍

公司全體員工

3．權責

人力資源部負責告示總經理信箱管理說明，總經理秘書負責信箱之開啟并將所有投之於信箱內之書面材料整理并呈報總經理。

4．定義

無

5．內容

5.1公司全體員工可針對公司的經營、管理提出合理的建議，反映不良問題，提出人意見。

5.2提出合理建議必須署名，以便公司查詢并進一步了解建議人的方案、評估可行性，獎勵等。

5.3提出個人意見及反映問題可署名亦可不署名。

5.4本公司總經理信箱用于反應員工意見、心聲之用，不得借以對公司同仁、上司進行個人人身攻擊，誣陷、報復等，一經查實對具有上述行為人員作嚴肅處理。

5.5合理的有益于公司經營、管理的建議、意見，經公司內部管理小組評定等級，將會對提出者作一定的獎勵（見下表）。

等級

內容說明

獎勵金額

一

具有一定的創新性，完全可以實施并且具有重大回報價值

1000元

二

具有一定科學性、可行性，但公司短期內不于實施

800元

三

對不良管理、管理者進行揭發經查屬實

200元

四

第四篇：酒店總經理信箱管理規定

總經理信箱的管理規定

為了調動員工參與酒店建設的積極性，鼓勵酒店全體員工對酒店管理工作提出合理的建議及反映工作過程中的意見，提高酒店管理水平，建立員工和酒店心聲的反映渠道，酒店特設立總經理信箱。總經理信箱分設兩種形式： 一．實體信箱：設置在員工公告欄過道 二．電子信箱：******

為更好的使用和管理信箱，特作如下規定： 1 日常管理

1.1 主管部門及其職責

行政人事部是總經理信箱的管理監督部門，負責制訂總經理信箱管理規定，對其使用情況進行監督，對建議回復情況進行統計匯總，負責按原有規定實施相應的獎勵措施。

1.2 其他規定

總經理信箱的開啟程序。每周一由行政人事部專人開啟，對各類信件以及廣大員工反映的所有信息不進行任何處理，直接呈交總經理。

對向酒店提出建設性建議與意見并被采用的員工，考慮給予一定獎勵。

2反映信息內容規定 2.1 內容主旨

公司所有員工均享有通過總經理信箱向酒店提出建議、意見，反映各種問題的權利。建議和意見的主要內容要求為當前酒店中存在的問題、希望解決的問題，以及加強和改進管理的方法和建議等。

2.2 反映形式

員工在反映信息時，可直接將信件裝入信封，信封必須密封，封面可匿名，但提交的建議必須署名。

2.3 員工提交發言規定 員工在提交發言中應做到：條理清晰，表述準確，實事求是，就事論事，有建設性，態度端正。員工在提交發言中應避免以下行為：（1）發表違反憲法和法律法規的言論；（2）捏造或者歪曲事實，散布謠言；

（3）公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人，進行惡意攻擊；（4）毫無意義的發泄牢騷。特別警示

嚴禁對總經理信箱的各種破壞行為，請員工自覺遵守及維護。

公司監督電話：

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第五篇：總經理信箱管理規定

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