第一篇：幼兒園安全工作管理網絡及責任體系

實驗幼兒園安全責任體系

一、幼兒園安全工作領導小組： 組 長： 副組長： 成 員：

二、學校安全工作領導小組

1.全面負責學校安全工作，校長是領導小組組長，其他成員分工負責。

2.學校安全工作領導小組下設應急小組：指揮組、保衛組、現場處置組、現場救護組、通訊聯絡組、后勤保障組、事故調查組等。各組根據事故實際情況，啟動工作。3.切實保證學校安全工作所需人、財、物并合理配置。4.制定學校各項安全管理制度、預警和突發事件應急預案，完善事故防范措施，檢查督導安全工作“一崗雙責”制度的落實。協助有關部門對重大安全事故做出處理，并在適當范圍內通報。

5.定期召開領導小組專題會議，組織學習上級部門下發的安全工作指導文件，制定年度學校安全工作計劃，擬定安全目標管理責任書。結合學校特點研究部署學校常規性安全工作。6.代表學校與家長簽訂安全協議書。由校車服務提供者提供校車服務的，學校應當與校車服務提供者簽訂校車安全管理責任書。

7.強化人防、物防、技防手段，抓好校舍設備維護、消防、治安、交通、食品、疾病預防、自然災害防范等基礎性安全工作。定期開展自查，及時排除安全隱患。重點做好校門秩序、教育教學、學生宿舍、食堂衛生、大型集體活動、集體外出等方面的安全工作。

8.組織開展師生安全宣傳教育和培訓，定期不定期開展應急演練，提高師生對各類突發事件應急處置能力和逃生自救技能。

9.在上級部門的指導下和學校周邊單位建立校園周邊綜合治理小組，或建立聯席會議制度。注重學校安全長效機制建設；加大校園周邊綜合整治力度，維護校園及周邊安全。10.發生緊急情況立即啟動應急預案，全面負責突發事件的指揮、協調等工作，及時組織搶險搶救。在有關部門領導下及時、妥善、依法處置事故。對相關人員進行責任追究。11.嚴格履行事故報告制度，及時向上級有關部門報告情況，做到30分鐘內電話口頭報告，2小時內簡要書面報告。密切配合醫療、防疫、公安、消防等部門對事故的處理，認真執行上級有關指示。12.可設對外新聞發言人負責接待各界媒體，遇到突發事件時能冷靜面對媒體采訪，形成正確的輿論導向。教育師生員工共同做好穩定工作，未經同意不得隨意接受采訪、擅自發布信息。

13.加強對教師侮辱、體罰學生現象的監管。

三、各崗位安全工作職責

（一）園長

1.學校的法定代表人，學校安全工作的第一責任人。2.認真貫徹落實國家有關學校安全工作的法律法規和上級對學校安全工作的部署。

3.全面負責學校安全工作，建立健全組織機構和防范體系，落實責任制，依法制定學校各項安全管理制度和應急預案。4.建立安全工作獎懲制度，把安全工作納入各部門、個人履職考核，與評優推先和績效考核掛鉤，調動全體教職工共同做好學校安全工作的積極性。

5.組織召開學校安全工作領導小組會議，分析研究學校安全工作現狀及存在的問題，有針對性地制定學校安全工作計劃。

6.及時制止和處理教職工侵犯學生權益和影響學生身心健康的行為。7.加強與所屬鄉鎮、街道、社區、派出所、消防、衛生、城管等部門的聯系，取得他們的支持和配合，共同做好校園及周邊安全工作。

8.遇到突發事件立即組織安全領導小組啟動應急預案，并第一時間趕到現場指揮。

9.學校安全職責所必需的其它行為。

（二）黨(總支、支部)書記

1.校園安全的共同責任人，對學校安全工作負主要領導責任。

2.協助校長管好學校安全工作，校長不在校期間，履行校長崗位安全職責。

3.通過黨建工作加強安全教育，提高黨員干部的安全責任意識，指導落實崗位安全職責。

4.關心教職工的生活和思想動態，及時掌握校內不穩定因素，積極化解矛盾，維護校園安全穩定。

5.督查學校安全管理制度落實，向學校安全工作領導小組提出整改建議。

6.積極組織開展反邪教工作。

（三）分管安全工作的副校長 1.在校長的領導下，具體負責學校安全工作，對學校安全工作負直接領導責任。

2.可代校長組織召開學校安全工作領導小組會議，傳達學習上級有關安全工作的文件，研究學校安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題的方法和整改意見，確保學校安全。

3.根據上級要求，依據相關法律法規，不斷完善、建立健全學校安全工作管理制度，組織制定各種突發事件應急預案。

4.全面落實學校安全工作責任制，層層簽訂學校安全工作責任書，把學校安全工作任務分解到各處室、部門和崗位，并負責檢查、督導落實。

5.指導學校安全專職干部和各部門負責人開展工作，定期不定期檢查各處室、部門、崗位的安全防范和隱患排查工作，并建立相關臺賬，在相關記錄表上簽字。

6.定期組織培訓學校安全保衛干部和員工，強化安全責任意識，提高防范和應對突發事件的能力，杜絕因思想麻痹或工作失誤造成的安全責任事故。

7.加強師生安全教育和培訓工作，定期組織開展各類宣傳和應急演練活動，提高師生安全意識和自護能力。8.定期組織檢查學校各部門的安全設施及器材，保證完好有效。9.協助校長加強與所屬街道、社區、派出所、消防、衛生、城管等部門的聯系，積極開展校園及周邊綜合治理工作。10.建立健全學校安全管理各類臺賬和檔案制度，檢查指導學校各類安全資料的歸檔備案。

11.督促檢查放學前一分鐘、每周一節課、每月一次專題講座的安全教育。

（四）分管教學副校長

分管教學的副校長是學校教學工作的安全責任人，主要職責有：

1.督促全校教師嚴格落實教學常規。特別是認真落實體育課、勞動課、實驗（訓）課等教學常規，防止學生意外傷害事故的發生；

2.對必須在校外進行的教學活動要認真審批，要有嚴密的安全措施，確?；顒影踩M行；

3.督促全校教師加強師德修養，關愛學生，不得體罰和變相體罰學生，切實減輕學生過重課業負擔。要采取切實可行的措施，杜絕因體罰和心靈虐待造成對學生的傷害事件，確保學生身心健康發展；

4.督促指導教師把學生安全作為教育教學的第一要事，擺在首位，認真落實各有關法規和上級文件對教育教學工作的安全規定，依法辦事，依法執教； 5．完成上級交辦的其它安全工作任務。

（五）分管后勤副校長

分管后勤的副校長是學校設施設備安全責任人，其主要職責有：

1.制定學校設施設備安全管理工作規章制度，做好學校設備設施安全管理工作；

2.組織對學校建筑物、設施設備的安全檢查，特別是消防安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕安全事故； 3.加強對食堂、超市、自備水源的管理，確保學校食品及飲用水安全；加強學校衛生防疫工作；

4.加強學校宿舍設施安全管理，確保師生宿舍安全； 5.督促有關人員做好防盜工作，維護學校財產安全； 6.加強學校的安全設施建設，確保校園安全； 7.完成上級交辦的其它安全工作任務。

（六）法制副校長

1.協助學校按照有關法律法規制定完善校園安全管理制度，落實各項安全防范措施。

2.協助學校加強安全工作，結合中小學學生特點，開展有針對性的交通、消防、治安等安全宣傳及法制教育。3.協助學校做好對有不良行為學生的教育轉化工作，落實具體幫教措施。

4.協調有關部門對學校周邊治安環境進行整治，嚴肅查處侵害師生合法權益和滋擾校園案件，建立長效機制，維護學校周邊治安秩序。

5.配合政法部門妥善處理在校師生違法案件，督促學校妥善處理校園內發生的嚴重違規違紀問題。

6.協助學校與社會、家庭等方面建立聯系，完善“三位一體”法制教育機制，落實各項治理措施。7.完成領導小組交辦的其它安全工作。

（七）工會主席

1.發揮工會組織對校園安全工作的參與和監督作用。2.定期召開工會委員會會議，檢查各部門安全工作。3.協助學校摸查內部人員的不穩定因素，及時化解矛盾。4.關心教職工的思想動態和文化生活，幫助教職工解決生活中的困難和問題。對發生重大事情的家庭應及時慰問并家訪。

5.完成領導小組交辦的其它安全工作。

（八）保教主任 1.結合學校安全工作目標和任務，開展學生德育工作，維護校園教育教學秩序、穩定師生情緒。

2.組織落實學校安全工作領導小組安排部署的工作任務，依據部門安全崗位職責，對年級組長和班主任開展針對性的安全宣傳教育和培訓，指導年級和班級開展豐富多彩的安全教育和演練活動。

3.定期召開年級主任和班主任安全工作會議，組織年級主任和班主任進行校園安全隱患自查互查活動，跟蹤每節課學生異動情況，增強年級主任和班主任的安全意識，落實安全責任。

4.在學生會和班委會設立安全委員，設“學生110”和班級安全員，協助做好學生安全工作。

5.學校組織大型集體活動時，做好教育活動安全預案和活動前師生安全教育工作。

6.利用升旗、廣播操等時間，開展學生安全教育。7.通過板報、櫥窗、廣播、網絡等開展對師生安全宣傳教育。

8.聘請消防、治安、交通、衛生等專家開展對師生的專題安全教育。

9.通過家長會、家長信、短信等多種形式向家長宣傳安全知識，提出安全要求，發揮家長對學生安全工作的主體作用。10.做好安全教育、家長接待、事故處理及相關材料的整理歸檔。

11.負責住校生的教育和管理工作。12.負責衛生、防疫安全工作。

13.完成領導小組交辦的其它安全工作。

（九）安全主任

1.在校長和分管副校長的領導下，具體負責學校日常安全管理工作。根據學校安全工作計劃，制定部門實施細則，定期向分管安全工作副校長匯報學校安全工作情況。2.按時參加上級有關部門召開的安全會議并按相關要求，上報學校安全工作計劃、總結、報表、材料、信息等。3.堅持每天對校園及重點部位進行巡查，發現安全隱患，立即責成有關部門進行整改并啟動責任追究制度，規定完成整改的時間。問題嚴重的要及時向分管副校長匯報，制定詳盡的整改方案。建立健全安全隱患排查整改臺賬，相關負責人及時在記錄表上簽字。

4.結合學校安全工作實際，開展治安、消防、交通等校園安全宣傳教育。

5.履行校園日常安全管理和活動安全管理職責，檢查督促各部門落實各種活動安全預案及安全措施。6.負責校園“三防”（人防、物防、技防）建設，管理安保人員，維護安防設施。

7.負責學校門衛管理，夜間、節假日值班和巡邏安排，加強對值班人員的管理和檢查。

8.負責全校消防栓、滅火器、報警器、疏散通道等消防設備的日常檢查和維護，保證校內消防器材的完好、有效，確保正常使用。

9.配合學校安全工作領導小組主動與相關部門聯系協調，建立密切的工作關系，搞好校園周邊環境綜合治理。10.校內發生安全事故或突發事件，要在第一時間趕到現場，及時向學校安全工作領導小組匯報，并根據應急預案配合指揮組落實報警、搶救、疏散、保護現場、調查取證、信息上報等工作，妥善處理突發事件。

11.根據有關規定妥善保管視頻監控錄像資料，并建立資料檔案。

12.完成領導小組交辦的其它安全工作。

（十）班主任

1.班級安全管理的第一責任人，對本班學生安全及教室內的設施設備安全負責。

2.認真落實學校安全工作的各項要求，及時解決班級出現的安全問題，排除安全隱患。3.在班委會和團支部設立安全委員，在班級設立若干安全員。

4.保證晨（午、晚）檢專時專用，仔細查看學生精神和身體狀態，認真記錄，及時上報。

5.充分利用晨（午、晚）檢、班會等時間開展學生安全教育。特別注意根據季節變化提醒學生預防疾病，防范各種可能發生的自然災害和安全事故，提高學生安全防范意識和逃生自救技能。

6.嚴格執行學生考勤和請銷假制度，做好學生考勤統計工作，及時了解未到校上課或中途離校學生的情況，并及時與家長取得聯系，做好記錄。

7.認真做好班級內各種不安全因素的排查和登記工作，發現問題及時向年級組長和校領導匯報。

8.對有特異體質和心理異常的學生，應在家長的配合下及時做好記錄。在安排體育、勞動、大型活動等時予以照顧。9.協助學校與家長簽訂安全協議書，并做好協議書回執留存。通過家長會、家訪等形式開展家長安全教育，讓家長切實擔負起監護人職責，做好學生安全教育監管工作，特別是保障學生校外安全。

10.組織班級集體活動必須征得學校領導同意并報上級教育行政部門批準后方可進行，做好安全預案和活動前的安全教育工作。11.發現學生在校出現身體不適或危險情況時，要立即采取措施、組織搶救，并及時通知家長、報告學校。

12.開展“放學前一分鐘安全教育”。結合實際提醒學生注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項。13.認真準確采集學生及家庭相關信息。14.完成領導小組交辦的其它安全工作。

（十一）任課教師

1.明確并履行崗位安全職責，落實學校安全工作的有關要求，做好安全防范工作。

2.將安全教育有機滲透到本學科教學內容和教學過程中。3.課前清點學生人數并立即上報班主任，課堂上發現學生行為具有危險性時應及時制止、告誡、教育，并與班主任或學生家長及時溝通。課間負責本樓層就近樓梯間、樓層的安全工作。

4.密切配合班主任開展安全工作，及時將班內的安全問題向班主任反映，協助班主任對學生進行安全教育，妥善處理班級出現的安全問題。

5.課堂教學中如遇突發事件或安全問題，及時將學生有序疏散到安全地帶并作妥善處理，同時立即向分管領導或校長匯報。6.開展“放學前一分鐘安全教育”。每天最后一節課下課前，結合實際提醒學生注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項。

7.完成領導小組交辦的其它安全工作。

（十二）財務人員

1.提高安全防范意識，增強責任心，確保學校財務安全。2.加強印章、空白支票的保管和使用安全?？瞻字迸c財務用章分開存放，嚴格按照財務規定存放現金。3.到銀行取送款時，大宗款項必須三人以上專車接送，少量款項須兩人以上接送。使用安全包，取送款人員必須做到人不離款、款不離身，確保現金和人身安全。4.確保學校財務賬目、票據保存規范，避免因存放不當受潮損壞。

5.做好財務室防火、防盜工作，做到人離門鎖。6.下班時關好水電門窗，確認無安全隱患后方可下班。

（十三）食堂管理員

1.食堂安全第一責任人，在主管領導的指導下具體負責學校食品安全的全面工作。建立健全相應管理檔案。2.定期組織食堂從業人員參加食品安全培訓。3.定期組織食堂工作人員健康體檢，確保食堂所有工作人員持證上崗、安全上崗。

4.嚴格遵守學校食堂食品采購索證制度、進貨驗收制度、廚房烹飪制度、衛生消毒制度、食品留樣制度，不采購“三無”食品和腐爛變質食品，嚴把食堂生產各個安全環節。

5.做好食堂防火、防潮、防塵、防蟲害各項工作，定期檢查維護食堂設備，要重點檢查燃氣、灶具、油煙管道、鍋爐等重要設備，聘請專業人員定期清洗管道煙道，確保各項設施設備安全運行。

6.不用的煤氣罐不得放在灶具旁，應保管在安全地方。7.每天嚴格檢查廚房、庫房、燃氣、水電、設備安全，并作記錄。下班時關好水電門窗，確認無安全隱患后方可下班。

8.完成領導小組交辦的其它安全工作。

（十四）門衛

1.執行24小時值班制度，不得擅自離崗、空崗，按時交接班并做好交接記錄,發現問題及時報告。

2.嚴格落實校門開閉制度，學生上課時間應保持校門關閉。3.嚴格執行大門和出入人員管理制度，來訪人員需進行嚴格驗證，并依據學校有關會客登記制度履行登記手續。嚴禁無關人員進入校園。上課期間，學生必須持有班主任開具的出門證，方可出校。

4.發現可疑人、事、物或其他治安信息，及時向相關領導或部門匯報。必要時，啟動報警器或向110報警，并配合公安機關做好處置工作。

5.對出入人員和車輛所攜帶、裝運的物品、物資進行嚴格的檢驗、核查，禁止私自將危險或違禁物品帶入。嚴防學校物資流失。

6.疏導出入車輛和行人，清理門衛責任區內的無關人員，保證進出車輛暢通，人員出入有序無阻。

7.任何人不得在警衛室從事與該室工作無關的活動，不得存放或代人存放貴重物品、現金和危險品。

8.做好警務室的消防安全工作，確保滅火器材的充足、完好和有效，定期檢查插頭、電線，發現問題及時報修。9.妥善保管、定期檢查、熟練使用技防工具，在危急時刻充分發揮技防工具的作用，確保師生安全。

10.在崗期間不與無關人員聊天，不干私活，不飲酒。11.完成領導小組交辦的其它安全工作。

（十五）保潔員

1.做衛生清潔時設置地面防滑警示標志，衛生用具放置整齊，預防師生滑倒、絆倒。2.清潔用品（潔廁靈、消毒液等）應放在指定工作室，禁止將此類用品放置在衛生間等師生可接觸到的地方。3.清潔滅火器時，檢查是否存在人為動用導致器材失效。如有發現應及時報告相關領導或部門。

4.保潔工作時應及時檢查相關區域內的安全隱患（尤其是衛生間），如有異常，應及時報告相關領導或部門。5.完成領導小組交辦的其它安全工作。

第二篇：幼兒園食品安全管理組織機構及責任體系

重慶渝中小龍人幼兒園食品安全管理組織機構及責任體系

為認真落實學校食品安全事故防范措施，保障師生身體健康和生命安全，保持學校正常教學秩序，維護社會穩定，根據《食品衛生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》等相關法律法規的要求，結合我園實際制定本實施方案。

一、適用范圍及要求：

由于學生是特殊群體，幼兒園食品衛生安全主要指園內食堂和學生集體用餐的衛生管理，其食品衛生安全工作必須堅持“預防為主、加強教育、防治結合、群防群治”的方針，堅持“第一把手負總責，誰主管誰負責，誰主辦誰落實”的工作原則。

二、食品安全管理組織機構： 組 長：馬文鳳 副組長：周 蔚、羅月乙 食品安全管理員：李明渝

成 員：郭 英、李 萍、各班班主任

三、幼兒園食堂與食品安全管理責任制

第一條 幼兒園園長（馬文鳳）為食堂食品安全管理工作第一責任人，主管食堂人員（周 蔚）為直接責任人，園領導應把食品衛生安全工作列入幼兒園重要議事日程，定期召開會議，專題研究食品衛生安全工作，建立健全各級管理責任制和責任追究制。

主管食堂人員對衛生行政部門或教育行政部門提出的整改意見，必須及時責成相關部門進行全面整改。

第二條 主管食堂人員在園領導的領導下，全面負責全園食堂食品衛生安全管理工作。幼兒園行政、食品安全管理員為兼職食品衛生監督管理人員，具體負責監督檢查全園食品衛生安全，以及相關政策、措施及制度的落實，履行監督檢查的職能。

第三條 幼兒園對食堂等易發生食品衛生安全事故的場所加強安全保衛工作，嚴禁非相關崗位人員進入食堂的食品加工操作間及食品原料存入間等，嚴防投毒事件的發生，確保學生用餐安全。

第四條 班主任以多種形式對學生進行宣傳教育，教育學生不買街頭無照、無證商販出售的食品，不食用來歷不明的可疑食物，增強學生食品衛生安全意識和自我保護能力。

第五條 幼兒園食堂應取得食品衛生許可證方可經營，園內食堂從業人員必須經過培訓，體檢合格后方能持證上崗。幼兒園要定期對相關人員進行食品衛生法律知識的培訓。

第六條 發生食物中毒或其他食源性疾患事件，幼兒園領導應立即到現場進行指揮，組織搶救，防止事態擴大，并及時向衛生行政部門和教育行政部門報告，積極配合有關部門進行調查、處理。

第七條 對于飲食工作各級責任人員違反規定，不履行或者不正確履行其各自職責，造成就餐師生身體損害甚至生命危險的，按照有關規定追究相關人員的責任。

第八條 對下列人員有下列情形之一的，追究其相關責任：(一)有下列情形之一者，追究主管食堂負責人（馬文鳳）的責任： 1．食堂發生嚴重食物中毒事故造成后果、人員傷亡； 2． 未建立食品衛生負責制或未設立專職或兼職食品衛生管理人員； 3．未建立食品衛生安全管理制度或管理制度不落實； 4．食堂未取得衛生許可證而從事經營活動。

(二)有下列情形之一者，追究食堂負責人（周 蔚）的責任： 1.不主動對食堂食品衛生安全進行管理與檢查、自查的； 2.對食堂食品衛生安全檢查出的隱患整改不力造成嚴重后果的； 3.不主動配合上級衛生主管部門檢查，有失職行為的； 4.未及時傳達上級衛生主管部門的有關政策及工作要求，造成不良影響的；

5.對員工未進行食品衛生安全知識培訓、考核的； 6.衛生許可證不及時更換的； 7.員工上崗不持有效健康證的； 8.未對員工進行食品衛生安全知識培訓、測驗、考核的； 9.食堂發生食品衛生安全問題或安全事故不及時上報上級主管領導的。

(三)有下列情形之一者，追究食品安全管理兼采購員（李明渝）的責任： 1.不按衛生部門要求對供貨方進行索證的：或采購無有效許可證的食物：

2.把積壓食品和過期食品、三無食品采購進給食堂的： 3.把腐爛變質、不合格產品采購進食堂的。

(四)有下列情形之一者，追究食堂保管員（李 萍）的責任： 1.對食品驗收不把關造成不良后果的；

2.對庫存食物不檢查造成積壓或過期、變質的； 3.讓食堂使用過期、變質的不合格食品的。

(五)有下列情形之一者，追究食堂從業人員（郭 英）的責任： 1.使用、加工、出售腐爛、變質、過期的食品： 2.發現食品原料有問題不上報，造成不良后果的； 3.食堂發生食物中毒事故并造成嚴重后果的： 4.未辦理健康證上崗的。

由于工作不負責任，違反以上職責，造成不良影響的，處以經濟罰款，一旦發生食品衛生安全事故，由幼兒園組織相關負責人進行調查并寫出事故調查報告，報上級由相關部門追究責任人的責任。

第九條 食品安全責任及處分(一)處分原則

1.由于工作不負責任、加工不符合衛生標準的食品，造成食物中毒事故或者其他食源性疾患，給幼兒園師生造成一定的損害或不良后果的，給予直接責任人記大過及其以下處分，并責令食堂整改，銷毀導致食物中毒或其他食源性疾患的食品。

2.由于工作嚴重不負責任、食品不符合衛生標準的食品，造成嚴重食物中毒事故或者其他嚴重食源性疾患，對師生健康造成嚴重危害或嚴重不良后果的，給予直接責任人撤職及其以上處分。食品中摻入有毒、有害的非食品原料，構成犯罪的，報司法部門依法追究其刑事責任。

3.未取得衛生許可證或者偽造衛生許可證和未取得健康證明而從事食品生產經營的，食品生產過程不符合衛生要求的，或者對患有疾病不得接觸直接入口食品的食堂人員，不按規定調離、拒不改正或者有其他嚴重情節的，分別給予警告、撤職。(二)處分種類

幼兒園食品安全管理人員違反本責任制的應分別給予警告、記過、記大過、撤職、開除留用察看、開除等處分：造成嚴重食品安全事故構成犯罪的，移送司法機關處理。第十條 食品安全責任追究程序

一旦發生食品衛生安全事故，由幼兒園組織相關負責人進行調查并寫出事故調查報告，提出初步處理意見，報園長室和有關部門依據相關規定追究有關責任人的責任。

第十一條 本制度由園長辦公室負責解釋

重慶渝中小龍人幼兒園

2013年9月1日

第三篇：安全管理責任體系工作的安排意見

關于建立安全管理責任體系工作的

安排意見

為強化礦井安全生產管理，理清安全管理工作思路，建立健全安全管理責任體系，實現礦井安全生產，經礦研究決定，制定本工作意見。

一、指導思想:以黨的十七屆四中全會精神為指導，認真落實上級集團公司一系列安全生產指示精神。堅持“以人為本、安全第一、生產第二”的原則，堅持創新體制機制、強化安全管理的理念，加大安全管理力度，提高泉眼安全生產素質；加強安全文化建設，營造濃厚的安全氛圍，促進安全形勢的持續發展，實現礦井安全生產。

二、工作思路:以安全監察、專業管理、素質提升、班組建設為主要內容，確保各項安全制度落實到位，實現礦井安全生產。

1、建立以生產礦長、安全礦長為首，安監處具體負責的安全監察管理體系。除嚴格執行安全管理日常管理制度外，深化隱患閉合流程管理(BMS)即:排查-整改-落實-驗收-考核，并執行定期現場安全評價制度，建立安全監察長效機制。

2、建立以各專業領導為首，各業務科室負責的專業化管理體系。做到技術保障到位、準確，并落實責任主體，形成專業自監、單位自管、班組自控、崗位自律的自主安全體系。

3、建立以黨總支書記為首，各業務科室、基層單位支部書記負責的全員素質提升管理體系。通過“學、賽、樹、帶、建”的形式，實施全員素質提升工程，實現全員素質大步提升。

4、建立以礦長、生產礦長為首，專業領導及相關業務部門負責的班組建設管理體系。創新班組管理模式，加強制度建設、素質建設基礎，進一步提高班組建設的質量和水平，增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力。

三、幾點要求:

1、各專業、各單位要深入宣傳、廣泛發動，建立目標化管理機制，精細管理、精心組織，積極引導，用創新的思維解決工作中遇到的困難、用扎實的工作作風完成各項工作任務、用嚴格的制度和紀律保證安全生產，深入推進安全管理體系建設，確保二〇一八年各項工作目標的實現。

2、所有管理人員要提高認識，加強自身素質提高，對所有相關管理體系聯責績效考核，根據各項工作完成情況給予相應獎罰。

附:

1、安全監察體系管理辦法。

2、專業化管理體系管理辦法。

3、全員素質提升工程實施意見。

4、關于加強班組建設實施意見。

安全監察管理責任體系

一、安全監察檢查機構設置

1.公司實行以生產礦長和安全礦長領導下的安全監督監察管理體系。

2.公司設立專門的安全監督檢查部門---安監站，按要求配備采、掘、機、運、通、等專職安監人員。

3.設立安全群監系統--各科室、各職能部門。

二、安全監督檢查職責

1.生產礦長、安全礦長負責每月組織一次礦井全面安全質量大檢查；各專業負責每周組織一次專業安全檢查。

2.安監站依據《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》等法律法規和公司規定，行使下列安全監督檢查職能:（1）監督檢查上級一系列安全法律法規、指示指令、通知通報、規章制度、規程規定等落實執行情況；

（2）監督檢查公司安全工作會議、文件、領導指示、指令、決議、規定等落實執行情況；

（3）負責全礦井上下安全監督檢查，負責隱患的檢查、監督落實整改和復查考核，制止違章違紀人員；

（4）負責工程質量的復查驗收考核；

（5）對采掘機運通巷各專業現場存在的隱患進行檢查，重點檢查“一通三防”、防治水現場管理情況，抓好頂板、充填、提升運輸和零星工程施工檢查管理；

（6）抓好井下的標準化管理和人員上下井考勤管理。（7）負責公司安全文件的考核，負責各級管理人員下 井及帶班情況的考核，負責三違幫教和安全評估工作；

（8）開展安全培訓，對現場施工人員正規操作和特殊工種持證上崗情況進行檢查；

（9）負責對隱患和事故進行分析追究；

3.安全群監系統---各科室及各職能部門，與安監人員共同負責各單位的安全監督檢查。

三、安全監督檢查辦法

（一）公司定期檢查

公司每月組織一次全面的安全質量大檢查，專業每周組織一次專業檢查，查出的問題及時下發通報，責令隱患單位限期整改處理。檢查及復查通報由安監站存檔，并由安檢站負責監督整改和復查驗收。對到期完不成的按《安全隱患責任追究規定》進行處罰。

（二）安監專職檢查 1.檢查體系

實行安全礦長、安監站長、安檢員三級管理，安全礦長抓全礦，安監站實行在專業管理基礎上的采區安全責任承包，安檢員實行“三八制”管理，采掘安檢員包回采項目部，機運通包片巡查，形成一級抓一級、一級對一級負責的安全監察體系，聯責檢查范圍的安全、質量、隱患、三違進行考核。

2.具體措施

（1）落實安全監察崗位責任制和責任追究制。認真落實執行安全礦長、安監站長、安檢員和信息員等內部各級人員崗位和責任制追究，凡違反崗位責任制條款的，嚴格執行 責任追究規定進行處罰。

（2）強化現場監督檢查。現場實行程序化檢查，嚴格按標準、按工序、按程序進行全方位、24小時檢查制度，實行現場交接班。

在專業管理基礎上實行采區安全責任承包，聯責檢查范圍內的安全、質量進行考核。

（3）實行周日安全你檢查復查制度。每個星期天的中班或夜班，由安監站組織，站內管理人員及安全群監人員參加，分專業，主要是對一周來各項檢查問題整改情況進行復查驗收、考核處罰，對差的隱患安排整改，并匯總形成檢查情況通報，發各專業領導及隱患單位，督促抓好隱患的限期整改，對到期不整改的進行分析追究處罰。

（4）實行中夜巡檢查和八小時盯崗制度。安監站管理人員以中夜班檢查為主，重點查交接班，抓好交接班期間的安全管理，檢查安監員盯崗情況，查中夜班薄弱時間，消除事故隱患。對安裝、撤除、新開門、掘進過斷層、貫通、透老巷等安全管理重點及時安排人員盯崗，并實行隱患處理責任卡制度。

（5）執行重大事故隱患排查處理制度。抓好重大事故隱患的排查和監督整改，對不整改的按規定進行處罰。、（6）執行停止作業制度。嚴格執行44條紅線規定，對不具備安全條件、質量不合格、無規程措施施工等的重大隱患嚴格執行停止作業。

（7）實行安全評估制度。認真對照評估表的檢查內容，對現場進行動態安全質量評估，對存在的隱患及時安排整 改。

（8）執行事故（隱患）追究處罰制度。對現場存在的重大阿全隱患和各類輕重傷以及非傷亡事故嚴格按照公司安全文件規定分析追究和處理處罰。

（9）開展安全培訓。組織全員安全培訓，完成上級和公司安排的培復訓任務，檢查區隊安全業務學習情況，組織特殊工種人員考試、換證、檢查特殊工種持證上崗、正規操作情況。

（10）實行工程質量跟蹤復查制度。對各專業驗收后的工程質量進行復查。對專業月度工程質量考核以安監站復查后的定級為準考核。

（11）嚴格內部管理，實行安監人員量化工資考核、創優評差。對安監人員聯責安全事故、工程質量、工作質量、勞動紀律、學習考試、廉政建設等情況進行綜合考核。抓好公司安全文件的考核。

（三）安全群監部門齊抓共管

1.公司增設安全群監人員，負責對各單位、各生產作業場所、崗位工正規操作一級重點施工管理人員盯崗情況的檢查。

2.安全群監及安監人員共同負責地面各單位的安全監督檢查，重點檢查學習、勞動紀律、環境衛生、秩序、防火防盜等情況。

四、隱患閉合流程式管理: 閉合流程式管理:排查---整改---落實---驗收---考核 排查:全礦各級管理人員下井檢查必須覆蓋井下各地 點，凡是到施工現場發現的隱患必須要填寫到記錄本隱患尼爾欄目內，并注明隱患整改完成時間，通知現場施工負責人按時完成。

整改、落實:對隱患內容欄內所有填寫的隱患，當班崗位人員或班組長立即匯報工區，研究整改方案，積極組織實施，當班完成的隱患及時整改處理，因缺材料配件或其它原因，當班完不成的需交下一班進行處理，要按規定的期限完成，到期完不成的按隱患大小給予50-100元的罰款。驗收:各施工地點隱患跟蹤處理記錄本，管理人員所查出的隱患由安監站下井人員對隱患處理督促整改進行考核驗收，到期完不成的由安監站落實處罰，并在生產會上通報并追究責任。

考核:管理人員下井查出的隱患，責任單位未及時整改造成人身或非人身事故的，安監站組織分析嚴肅處理。

各級管理人員到現場發現的隱患填寫要認真，看問題要真實全面，對下井不填寫或填寫不全的，不計下井指標考核，并按“三違”論處，出現問題要追究到場人員責任。

隱患跟蹤處理記錄本填寫的隱患記錄不允許消除，永久存檔，存有爭議的隱患放在下午調度會上由會議確定，工區要妥善保管。無故丟失、缺頁、亂扔亂放、受潮濕一律追究單位負責人責任，并一次罰交現金500元。

7、專業及工區依照本規定制定本單位的隱患責任追究制，力求做到:（1）施工過程中部產生隱患，發生隱患要立即找出責任人，現場分析整改，幫助教育，確保施工無隱患。（2）樹立質量標準化意識，推動員工的正規操作，培訓教育好員工人人上標準崗，干標準活。

（3）研究好各崗位工種交接班制度，確保責任明確清晰，不給下一班留隱患。

（4）力求當班工作當班完成，隱患整改有不過夜不過班的精神。

（5）分析好隱患類型，尋找提前預防方法，采區措施積極處理。

（6）專業針對現場存在的問題，幫助工區細分解剖提升管理。

總之，各單位必須把責任標準細化到崗位人頭這是第一位的，抓落實抓整改抓防范超前意識，最終達到提升基層基礎管理路子，單位要采取多種新的管理方式，獎優罰劣，鼓勵先進，鞭策后進，分清技能水平檔次，拉開收入分配差距，調動員工積極性，提高工作效率，單位一把手要當教練型，不要當守門員型，動腦筋想辦法抓考核，避免凡事自己來，只管干活不管人的思想，要發揮員工的主觀能動性來提高全員的整體素質。

專業化管理實施辦法

為進一步規范企業管理，充分發揮專業管理職能，理順生產關系，制定本辦法。

一、各專業管理責任劃分

（一）采煤專業

專業管理成員:生產副總、技術科分管人員、所轄采煤項目部管理人員。

責任范圍:工作面頂板、工作面通風、工作面機電組成。

1、工作面技術服務、工作面支護強度的管理、工作面采煤工藝的管理、工作面搬家撤除的管理、工作面支巷開采的管理、工作面過斷層的管理、工作面過老巷的管理、工作面支巷質量及支護材料的管理、所轄范圍內兩巷支護質量（上巷距工作面20m,下巷至轉載機頭）的管理、職工正規操作及特殊工種持證上崗的管理。

2、工作面機電設備完好的管理、各類安全保護的管理、移動、檢修機電設備的管理、安裝及撤除機電設備的管理。

3、撤除時局部通風(風機風筒安裝、選型)、防塵管理（日常管理、措施選擇）、工作面后維護通風的管理。

（二）掘進專業

專業化管理成員:掘進礦長技術科分管人員、所轄各掘進區隊管理人員。

責任范圍:掘進頂板、掘進機電、掘進運輸、掘進通防組成。

1、巷道支護（臨時支護、永久支護、支護材料、掘進巷道修復）、施工方式（方式、方法、勞動組織）、工程質量（質量標準、日常管理）。

2、設備（選型、安裝、日常管理）、硐室（位臵、尺寸）、供電系統（設計、選型、安裝、日常管理）。

3、設備（鋼絲繩選型、安裝、安全間隙、日常管理）、硐室、車場（位臵、尺寸）、軌道（質量、安全間隙）、安全設施（齊全、日常管理）。

4、局部通風（風機風筒安裝、選型）、火工（日常管理、爆破參數）、防塵（日常管理、措施）、安全監測系統管理、瓦斯（不包括日常瓦斯檢查）。

（三）機運專業

專業化管理成員:機電礦長、機電科、機電工區和綜合工區管理人員。

責任范圍:井上下供電系統，排水、壓風、提升、皮帶運輸系統、礦井和采煤工作面軌道運輸系統、安全設施，機械化采掘設備。所有機電設備等的管理以及負責安裝、撤除及修備工區的安全生產與技術管理。

（四）通防專業

專業化管理成員:總工程師、通防科、綜合工區分管負責人。

責任范圍:礦井通風、防塵系統的管理、瓦斯管理、防火管理、火工管理、安全監測系統、通防設施的管理以及工作范圍內綜合工區分管范圍內的工作。包括:通風系統管理、礦井、采區通風設計、局部通風系統管理、局部通風設計、防塵系統管理、防塵措施編制、粉塵監測、瓦斯日常檢查、瓦斯排放現場管理、瓦斯排放措施編制、瓦斯設點、瓦斯報 表、特殊情況下的瓦斯管理（各地點瓦斯超限的處理等）、安全監測系統日常管理、安全監測系統設計、防火日常管理、防火設計、設施建筑以及管理、建筑設施施工設計、爆破器材管理、井下火藥庫管理。

（五）技術管理專業

專業化管理成員:總工程師、技術科、機電科、通防科 責任范圍:礦井開拓、采掘工程、一通三防、機電運輸的設計與管理

防治水專業

專業化管理成員:總工程師、技術科 責任范圍:防治水工程、地測技術管理。

（六）其他

1、外來施工隊伍在施工期間為哪個專業施工，安全管理歸相應專業管理。

2、專業內部因協調平衡出現安全問題，追究專業領導和專業科室責任；專業與專業之間因協調平衡出現安全事故，追究生產礦長、專業領導、專業科室責任。

3、各專業制定各自安全自主化管理制度。

二、責任追究

嚴格按照集團公司和礦系列管理文件以及安全自主管理考核規定落實追究。關于開展全員素質提升工程的實施意見

為深入貫徹集團公司《開展全員素質提升年活動》的文件要求，健全完善礦井全員素質提升體系，經礦研究決定，在全礦范圍開展全員素質提升工程，具體實施意見如下:

一、意義及目的: 素質提升工程是強基工程。大力實施全員素質提升工程，建設一支過硬的職工隊伍，是認真貫徹落實科學發展觀，積極應對新形勢新任務和市場經濟的挑戰的顯示需要，是提高礦井整體素質，實現未來發展和長遠發展的有效途徑，包含了企業發展與職工個人發展相一致的人本理念。各單位要提高對實施素質提升工程重要性、必要性的認識，牢固樹立常抓不懈的思想，作為大工程來實施、以大手筆去運作、求大成效抓落實，求真務實、抓緊抓實，確保取得實實在在的成果。

二、具體實施意見:

素質提升工程要以干部隊伍為關鍵、以職工群眾為主體，分層次定目標、提要求、抓推進，務求隊伍整體素質的提升。通過“學、賽、樹、帶、建”的形式，建立認定職工素質提升的考評體系，形成促使職工自我提升的激勵機制，不斷使廣大職工的思考能力、業務水平、崗位技能特別是現場解決實際問題的技能有新的明顯提高。

“學”就是利用每周一、三、五學習日，廣泛開展教育培訓，各專業、各單位制定翔實的、月度培訓計劃，因人而宜，因時而宜，有重點、有針對性的進行業務、安全知識培訓和以敬業、團隊精神為主要內容的全方位員工思想教育培訓。建立目標化管理機制，實行每日一題、每月一考制 度，獎優罰劣，建立員工培訓檔案。

“賽”就是通過每半年一次開展崗位練兵、技術比武活動，每旬一次的文明崗位評比等活動，引導員工提高職業技能，實現技能創新、崗位創新。培育業務技術帶頭人，全面提升企業人才綜合素質。引導員工立足崗位學知識、練技能，激發員工的勞動熱情和創造活力。

“樹”就是以“爭第一”為主題，深化五星員工、優秀團隊、五好黨員評選活動，評先樹優，不斷豐富活動內涵，創新活動模式，在全體員工中起到典型導向作用。

“帶”就是開展“有償帶徒”活動，選派業務水平高、思想先進的員工跟業務素質差的“后進員工”結對子，簽訂師徒合同，規定培訓時限和效果，定期對徒弟業務技能進行考核，如上進步明顯或有違章現象，聯責師傅處罰。師徒同組工作量考核按照6:4比例進行分配。

“建”就是深化優秀團隊建設，通過以上活動的開展，培養多個優秀子團隊，從而把礦井建設成為一支安全高效的強有力優秀團隊。關于加強班組建設的實施意見

為進一步推進班組建設，發揮班組的優勢，提高班組安全管理水平，經礦研究決定，制定本意見。

一、健全管理體系

建立健全班組安全管理體系，以礦長、生產礦長為首，明確專業負責人為其專業的班組安全管理第一責任人，各專業要把班組安全管理納入專業化管理的工作重點，各基層單位負責人為本單位班組建設第一責任人，其他管理人員配合負責人做好班組建設各項工作，要堅持目標化管理，制定規劃、考核細則等，規范班組管理。

二、充分認識加強班組建設的重要性和必要性 班組是企業的細胞，是企業的基礎單位，企業的各項運營生產工作最終都要通過班組去落實，各項任務都要依靠班組去完成，所以班組是企業各項工作的落腳點。

當前，職工安全意識較差、技能水平偏低和高技能人才短缺是制約我礦持續發展的“瓶頸”。許多有關安全生產關鍵性制度和規定難以有效落實到一線班組，嚴重影響和制約著企業的安全生產和經濟發展。為此，我們要樹立安全生產的理念，加強班組安全生產的五種能力建設。即:班組長組織管理能力、職工自覺抵制“三違”行為能力、業務保安能力、現場安全隱患排查治理能力和防災、避災和自救等應急處臵能力。實現礦井安全生產。

三、指導思想和工作目標

指導思想:以黨的十八屆四中全會精神為指導，認真落實上級和集團公司一系列安全生產指示精神。以加強“雙基” 建設，實現企業安全生產，明確工作目標，突出工作重點，加強組織領導，落實工作職責，全面提升班組建設水平，為實現我公司安全生產形式持續穩定發展奠定堅實基礎。

工作目標:以推動我礦班組工作再上新水平為契機，開展“優秀班組”、“五星員工”競賽活動，制定競賽考核標準和細則，每月評選出優秀班組和五星員工在井口光榮榜通報表彰。通過積極有效的競賽活動建立規范高效地班組自控、個人自律的建設機制，使班組長管理能力和員工素質明顯提高，提高區隊班組的執行力、戰斗力和創造力，促進礦井安全生產水平的持續發展，提升礦井整體管理水平。

四、具體實施意見

1、完善班組制度建設，堅持目標化管理。班組制度是企業制度在班組的分解、細化和落實，是逐步實現班組管理精細化的基礎。各專業、各單位要遵循要求明確化、內容標準化、步驟程序化、考核數據化、管理人性化的原則，制定各自管理制度（安全、生產、質量、勞動管理、現場管理）、責任制度（崗位職責、責任制）、獎懲、培訓、考核制度等，元月上旬報安全科。

2、建立自下而上落實、自上而下管控的監督管理機制。要按照“安全第一、生產第二”和“效率與公平并重”的原則，合理設臵安全、質量、生產任務等考評權重，加大安全質量的獎懲力度。改進完善考評方法和分配機制。礦要建立健全對區隊的績效考評分配機制；區隊要建立健全對班組的績效考評分配方法，讓有突出貢獻的職工精神上受鼓勵、經濟上得實惠、政治上有榮譽，形成良好的激勵機制。

3、設立競賽臺帳，建立競爭機制。各基層單位在班組與班組之間、班組人員之間設立競爭臺帳，把安全、生產、質量、文明生產等列入競賽內容，月度考核一次，評出最好最差，進行獎罰，增強員工的正規操作意識和團隊意識。

4、建立班組學習培訓制度，提高班組整體素質。班組人員綜合素質參差不齊，決定著工作的質量、任務指標的完成和企業的發展速度。學習和有針對性的培訓是提高員工素質的有效途徑，是推動企業發展的基礎工作。第一要抓好基礎業務技術教育，有針對性制定培訓計劃和有方向性的培養，熟練掌握基本技能，以“每日一題、每月一考、每季一練”的形式，組織班組人員定期進行培訓和考核，提高班組技能水平。

5、規范班組長競選機制，提高班組長整體水平。要結合實際情況，認真科學制定班組長選拔、競選的具體標準。采取個人述職、民主評議、投票選舉等方式，把具備較強的業務指導能力、協調組織能力、開拓創新能力，具有較好的道德思想品德、精湛的技術業務的優秀人才選撥到班組長崗位上來，推動班組管理水平的提高。

6、發揮典型引導，調動班組員工的工作積極性。通過月度評選“優秀團隊”、“五好員工”等活動，評先樹優，培養優秀員工加入黨組織，激勵員工的上進心、責任心。

附：班組的基本任務和主要工作。

班組長的職責和權力。班組的基本任務和主要工作

班組的基本任務是:根據單位生產經營的目標和工作計劃，安全、文明、優質、高效地完成各項生產工作任務；抓好班組成員的學習培訓工作，提高班組成員的綜合素質。

班組的主要工作:

1、班組的安全管理。人怎貫徹落實上級安全管理的各項規章制度，嚴格執行安全操作規程；認真開好班前會，每周開展一至二次本班組安全檢查活動；搞好作業前的危險點分析預控；根據工作特點制定班組安全管理辦法，實現安全生產目標。

2、班組的生產技術、質量管理。按計劃組織生產活動，保質保量地完成各項生產任務；搞好設備的日常維護和計劃檢修，提高設備完好率；抓好備品備件及材料的管理和使用；搞好現場生產管理，文明作業，做到工完料凈。

3、班組的基礎管理。認真貫徹執行各項制度和標準，做好班組內部各項規章制度的制定和考核工作，包括:生產作業制度。安全管理制度、技術業務培訓制度、材料領用管理制度、文明生產制度、民主管理制度等；完善基礎工作。做好班組建設原始資料管理臺賬，逐步實現班組管理工作的制度化、規范化、科學化。

4、班組的培訓練兵。每周一、三、五組織班組成員的技術技能、安全生產、政治理論、文化知識學習活動，并在現場實踐落實，建立團隊學習機制，培養班組成員逐步養成認真好學的良好習慣；每月一次開展技能比武、崗位練兵活動；組織開展導師帶徒活動，不斷提高班組的技術業務水平，使班組成員熟練掌握本崗位的應知應會知識。

5、班組的創新。有針對性地開展各種勞動競賽、職工經濟技術創新、技術革新、合理化建議活動。充分調動班組成員的積極性、創造性，促進班組各項生產工作任務的完成和勞動生產率的提高。

6、班組的民主管理。開展班組民主管理活動，堅持班務公開制度；組織班組成員參加班組管理，討論總結班組工作中存在的問題和解決措施。

7、班組的思想政治工作。做好日常思想工作，及時化解矛盾、理順思想，解決工作、學習、生活中遇到的困難；及時表揚先進，激勵后進，營造愛崗敬業、團結協作、健康向上的班組文化氛圍。

班組應具備的記錄

1、班組工作日志:記錄班組日常生產工作內容，班組人員的分工情況，班前會、班委會等各種會議和學習、文體活動的開展情況。

2、交接班記錄:記錄工作任務、工程質量、設備完好、安全隱患情況。

3、職工創新記錄:記錄員工小改小革、合理化建議、經濟技術創新情況。班組長的職責和權力

班組長職責

1、安全管理職責。班組長是本班組安全生產的第一責任人，對管轄范圍內的現場管理全面負責。包括每天組織召開班前班后會、現場隱患排查與初戀、指導班組員工按章作業、制止“三違”等。落實本單位各項安全責任制，帶頭遵章指揮、遵章作業，嚴格執行安全法律、法規、規程和技術措施，抓好全員、全過程、全方位的動態安全生產管理，嚴把安全生產第一道關口。

2、生產管理職責。班組長要引導本班組牢固樹立精細高效、文明潔凈的生產理念，分解落實生產經營任務，嚴格按“三大規程”組織生產，科學安排勞動組織，合理配臵生產要素，以崗位為核心搞好現場精細化管理，狠抓節支降耗，提高生產效率。

3、質量管理職責。班組長要引導本班組加強質量標準化建設，抓好全面質量管理，確保工程和工作質量動態達標。

4、其他工作職責。班組長要切實抓好本班組的團隊建設，做好思想政治工作和民主管理工作，了解并幫助員工解決實際困難。組織開展技術革新活動，崗位練兵和技術比武。抓好班組日清日結工作，確保分配獎罰合理分明。

班組長權力

1、安全管理權。班組長有權按規定組織落實安全技術措施，檢查現場安全生產環境和員工安全作業情況，制止和處理員工違章作業，抵制違章指揮，在遇到不具備安全生產條件且自身無力解決時有權拒絕開工或停止生產。

2、生產組織權。班組長有權根據生產作業計劃和本班組實際情況，合理安排勞動組織、調配人員、設備、材料等，并根據生產現場實際及時合理的調整工作部署。

3、考核分配權。班組長有權在上級政策的指導下，按照“按勞分配”原則，對管轄員工的工作績效進行考核，核算安全、質量、生產等指標完成情況，對本班組員工實施收入分配。

4、其他工作權力。制定本班組管理工作的具體辦法和實施細則，向上級提出合理化建議，推薦本班組優秀員工參加上級組織的先進評比、晉級提拔等。

第四篇：運管局安全責任體系

**縣運管所安全責任體系

安全生產領導小組工作職責

根據《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全生產事故責任追究的決定》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《寧夏回族自治區道路運輸管理條例》、《寧夏回族自治區安全生產條例》和自治區《重大安全事故行政責任追究的規定》以及各級政府、各級交通行政主管部門和自治區道路運輸管理局對道路運輸安全生產的有關要求，為切實履行好“三關一監督”行業監管職責，結合運管系統工作實際，制定**市道路運輸管理局安全生產領導小組工作職責。

（一）宣傳、貫徹、落實國家有關道路運輸安全生產的方針政策以及法律、法規、規章、標準。

（二）按照“三關一監督”的職責建立健全道路運輸行業安全管理責任制，落實安全監管職責，建立健全督促和制約機制。指導道路運輸企業建立健全安全生產管理責任制，落實安全生產主體責任。

（三）按照各級政府和交通行政主管部門及自治區運管局下達的道路運輸行業安全工作目標要求，制定道路運輸安全管理工作的目標考核措施，層層貫徹落實。

（四）按照道路運輸經營業戶許可程序和開業條件規定，把好市場準入關。完善行業各項行政審批程序，營運車輛技術管理，駕駛員從業資格培訓、考核、發證等制度。

（五）在道路運輸行業安全監督管理中積極推行、應用現代科學管理方式和先進科學技術手段，提高科技管理水平。

（六）組織開展道路運輸行業安全管理重要活動，對“春運”、“五一”、“十一”、“汛期”、“安全生產月”等重點時段安全工作進行專項部署。

（七）建立健全道路運輸行業重大隱患排查治理制度，督促道路運輸經營者對安全生產隱患進行整改落實。

（八）發生一次死亡3人以上的較大道路旅客運輸行車事故，及時奔赴事故現場協助調查處理。對發生道路運輸安全責任事故的經營業戶按照道路運輸行業管理規定進行處理。

（九）研究分析道路運輸行業安全生產形勢和道路運輸安全監管工作中的重大問題，建立和完善道路運輸安全監管長效機制。

（十）完成各級政府和交通行政主管部門及自治區道路運輸管理局交辦的其他道路運輸行業安全監管工作。

安全生產領導班子工作職責

安全生產領導班子實行“一崗雙責”工作制度。按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”、“誰辦證，誰負責”、“管業務必須管安全”的原則，結合工作實際，制定本職責。

組長職責

（一）宣傳、貫徹、執行國家安全生產管理的方針、政策、法律、法規、規章、標準和規范。

（二）督促各縣運輸所按照“三關一監督”職責建立健全安全監管責任制，落實安全監管責任。指導道路運輸企業建立健全安全管理責任制，落實企業安全生產主體責任。

（三）督促建立健全本單位安全監管責任制，明確職責，落實安全監管機構和工作人員，保障必要的工作條件和安全監管工作經費。

（四）把安全監管納入重要議事日程，對安全監管的重大問題及時進行研究并作出決策。

（五）指導排查重大安全事故隱患并督促整改。

（六）發生較大以上事故時，及時趕赴現場，協助事故調查處理，配合做好事故善后工作，落實事故處理有關規定。

（七）協調相關部門有關安全生產的重大事宜。

（八）法律、法規規定的其他安全監管職責。

副組長職責

（一）認真執行道路運輸行業管理的各項方針政策、法律法規、規章制度、標準規范，強化管理，確保道路運輸安全生產形勢穩定。

（二）落實“一崗雙責”安全監管責任，對分管工作范圍內的安全監管工作負直接領導責任。

（三）督促分管科室加強道路運輸安全監管，指導分管科室不斷完善安全監管基礎工作，制定 分管領域安全監管工作計劃目標，嚴格落實安全監管工作措施。

（四）按照上級和市局的統一部署，負責組織落實分管領域的安全生產監督檢查工作，督促分管領域的企業加強基層、基礎安全工作。

（五）領導分管科室監督、指導分管領域的企業做好安全隱患的排查治理工作。

（六）監督、指導分管領域道路運輸企業建立健全安全管理責任制，落實安全生產主體責任。

（七）督促分管科室根據部門工作職責建立和完善安全管理的基礎資料，完成安全監管工作任務。

安全生產領導小組辦公室職責

（一）認真貫徹執行國家有關道路運輸安全管理工作的各項方針政策、法律法規、規章及規范性文件，落實責任，強化措施，確保道路運輸安全生產形勢穩定。

（二）監督各縣運管所、局屬各科室履行“一崗雙責”安全管理工作職責，對不履責或履責不到位的追究執法責任。

（三）組織道路運輸安全生產監督檢查和安全隱患排查治理工作，負責安全隱患掛牌督辦和治理結果驗收工作。

（四）監督和指導道路運輸企業落實安全生產主體責任，追究企業不履行安全生產的責任。

（五）組織安全生產管理標準化建設工作，開展安全生產風險控制管理工作。

（六）負責突發事件和安全事故救援應急演練及協調安全事故的處理工作。

（七）負責道路運輸安全生產重點企業、重點車輛、重點駕駛員監管名單管理。

（八）組織開展安全宣傳教育活動，總結推廣安全管理先進經驗，指導道路運輸經營單位完善安全管理責任制體系。

（九）定期組織召開安全工作例會

（十）收集、整理、完善安全監管工作基礎資料。

安全生產領導小組辦公室主任職責

（一）認真執行道路運輸行業管理的各項方針政策、法律法規、規章制度、標準規范、強化管理，確保道路運輸安全生產形勢穩定。

（二）落實“一崗雙責”安全監管責任，對分管工作范圍內的安全監管工作負直接領導責任。

（三）督促分管科室加強道路運輸安全監管，指導分管科室不斷完善安全監管基礎工作，制定安全監管工作計劃和目標任務，嚴格落實安全監管工作措施。

（四）按照上級和市局的統一部署，負責組織落實“春節”、“五一”、“十一”等重大節日及重要時段道路運輸安全生產大檢查工作，組織在分管領域開展“安全生產月”等重大安全生產監管活動。

（五）負責主持召開每季度的安全監管工作例會，檢查安全管理工作完成情況，分析和通報安全生產形勢，部署和落實下一階段安全管理工作措施。

（六）負責組織安全生產監督檢查，監督、指導重大安全隱患的排查治理工作。

（七）監督指導道路運輸企業認真落實企業安全生產主體責任，推進安全生產標準化建設。

（八）負責突發事件和安全事故救援應急演練及協調安全事故的處理工作。

（九）監督指導加強企業衛星定位車載終端車輛動態監控平臺建設、車載終端安裝、上線率抽查監督工作，監督指導各縣運管所衛星定位車載終端車輛動態監控平臺的工作。

第五篇：安全生產責任體系

安全生產責任體系

第一章

總則

第一條

為了加強公司安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命的財產安全，維護公司的生產經營秩序，促進公司的穩定、協調、持續發展，特制定本責任制。

第二條

安全生產管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“企業負責、行業管理、國家監督、群眾監督、勞動者遵章守紀”的安全生產工作體制。

第三條

公司安全生產管理實行總公理負責制，建立“橫向到邊，縱向到底”的安全管理網絡，黨、政、工、團齊抓共管，對安全生產實行綜合治理。

第四條

公司安全管理實行分級管理、分級負責制

1．公司總經理對全公司安全生產負第一責任，公司分管副總經理對全公司安全生產負重要責任，其它領導負綜合治理責任。

2．各分公司、廠、場（以下簡稱各基層單位）行政第一領導對本單位安全生產負第一責任，分管領導對安全生產負重要責任，其它領導負綜合治理責任。

3．公司分管安全副總經理及其它領導和各基層單位行政第一領導對公司總經理負責，各基層單位分管安全領導及其它領導對本單位行政第一領導負責。

4．公司安全職能部門和相關職能部門負責人對分管領導及公司其它領導負責，各基層單位安全管理人員及其它相關職能人員向本單位分管領導負責。

5．科室管理人員對部門經理（主任）負責，班組長對本單位分管領導負責，員工對班組長負責。

第五條

公司、各基層單位安全職能部門可在管轄范圍內行使安全生產全方位的檢查、監督職能，其它相關部門在各自職責范圍內對有關的安全生產工作實施監督管理。

第六條

公司的從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，并應當依法依規履行安全生產方面的義務。

第七條

各基層單位應結合本單位實際，制定具體規章。

第二章

安全機構設置

第八條

公司設立安全生產委員會（以下簡稱委員會）全面領導、組織、協調、監督管理公司安全生產工作，為各基層單位相應設立安全領導小組。

第九條

公司設立綜合管理部，具體負責全公司的生產安全、交通安全、防火安全工作，各基層單位安全職能部門負責本單位的生產安全、交通安全、防火安全工作。

第十條

公司安委會由總經理任主任，分管安全的任副主任，安委會負責日常安全工作。

第十一條 公司、各基層單位安全管理機構的設置和人員配備按國家有關規定并結合本單位實際設備配備，各級安全管理人員應經國家有關主管部門培訓、考核合格后，持證上崗。

第三章

各級機構安全生產責任制

第十二條 安全生產委員會（安全生產領導小組）安全工作職責。1．在委員會主任（組長）的領導下，全面負責公司的安全生產工作

2．堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面貫徹、執行黨和國家安全生產和勞動保護的各項方針、政策、法律、法規和公司安全管理規章制度。

3．定期召開安委會會議，分析安全生產形勢，制定安全生產工作計劃、措施和方案，對存在的重大安全隱患工作整改決定，并責成有關單位、部門執行。

4．制定安全生產規章制度。

5．審定公司和日常安全生產和技術措施計劃，組織和責成有關職能部門具體實施，推廣和應用現代化安全管理方法。

6．組織開展安全生產活動和群眾性安全活動，加強安全生產教育和，努力提高全公司干部群眾的安全責任意識和安全技能。

7．根據安全生產的特點、重點，組織開展安全大檢查，消除事故隱患，確保生產安全。

8．堅持事故“四不放過”的原則，聽取事故調查處理情況，對重大事故有關事故責任者作出處理決定，審定公司內部安全生產的重大獎懲。

9．審查監督安全專項基金的使用情況。第十三條 總經理安全工作職責

1．宣傳、貫徹國家的安全生產方針、政策、法律法規和上級指示精神，督促各級領導認真執行和落實。

2．把安全工作列為職工思想政治工作的重要內容，爭取多種形式對職工進行安全教育，經常深入生產一線聽取職工對安全生產的意見和建議，并及時向行政領導反饋。

3．在考察選拔干部時，把安全意識和安全工作實績作為一項重要內容，配合行政領導把好安全管理用人關。

4．會同行政做好重大事故的善后處理工作，分析原因，總結事故的教訓，對事故責任者進行教育處理。

5．參與公司重大安全措施，安全活動的研究、決策，組織和開展各項安全活動。6．支持行政領導和有關部門行使安全一票否決權。第十四條 工程部安全工作職責

1．認真貫徹執行“安全第一、預防為主、群防群治、防治結合”的工會群眾勞動保護工作方針，履行“監督”、“檢查”的職責。

2．依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督定期組織安全生產的群眾監督檢查。

3．組織開展安全生產勞動競賽活動，采取多種形式對職工進行安全生產教育，增強職工安全意識。

4．依法維護職工的合法權益，保護職工的生命權、健康權、休息權和女職工保護權利。

5．維護職工提安全生產建議、意見的民主權利和職工在責任事故中受處分后的申訴權利。

6．組織并協助行政開展勞動保護宣傳、培訓工作。

7．參與事故調查處理，協助有關部門提出防范事故的措施，并督促認真推行。8．在各類評比、評優、表彰、獎勵活動中堅持安全一票否決權。第十五條 工程部安全工作職責

1．在公司安委會領導下，貫徹、落實國家和各級主管部門有關安全生產的方針、政策、法律法規和上級安全生產指示精神，嚴格執行公司行政和安委會有關安全生產的指示、決定。

2．負責制定公司安全生產各項規章制度，起草公司安全生產工作計劃，目標責任和各種安全工作方案，并組織實施和考核。

3．每月召開公司安全工作例會，貫徹上級會議精神，分析安全生產形勢，提出預防事故措施和部署安全工作任務。

4．組織開展形式多樣的安全活動，針對不同季節特點，提出安全防范措施，加強對干部、職工的安全教育、培訓。

5．組織開展安全生產大檢查，結合交通運輸、生產特點，積極開展安全生產專項檢查，狠抓預控、防范事故。

6．經常深入基層各單位，掌握和了解全公司安全生產動態，發現聲音、隱患嚴肅查處，并責成所在單位限期整改，對重大事故隱患，有效指令停止生產并立即向分管領導匯報。

7．負責指導和服務各基層單位安全工作職能部門的業務工作，督促各基層單位履行安全職責，落實安全規章制度。

8．負責全公司特種作業人員的安全管理，配合有關部門對特種作業人員安全培訓、考核、年審。

9．執行安全生產獎懲制度，表彰安全先進，推廣安全先進經驗，對違章肇事人員有權按規定予以批評教育、罰款。

10．參與重大事故的調查、分析、處理，做好事故“四不放過”工作。

11．負責安全生產情況的統計、上報資料積累，建立事故檔案，健全和建立安全管理臺帳，并做好原始記錄。

技術管理

1．負責制定公司車輛、設備安全技術管理制度，維護工藝規范，貫徹國家技術標準，并督促實施。

2．組織開展車輛、機械設備安全技術檢查，及時消除各類設備不安全隱患。

3．倡導科技進步，不斷采用和推廣新技術、新工藝，不斷改善安全作業，勞動保護條件，增強設備安全可靠性。

4．認真做好用電管理和特種設備的技術管理工作，并加強檢查監督。

5．開展多種形式的技術培訓和技術操作練兵活動，不斷提高職工的安全操作技能和技術素質。

6．加強車輛、設備技術檔案管理，做好技術經濟指標統計臺帳和上報工作。第十六條 人力資源部安全工作職責

1．認真貫徹國家勞動保護條例、法規，提出改裝職工的勞動條件的方案或建議，保障職工身體健康和合法權益。

2．按勞動保護規定，制定本公司“勞動保護用品發放標準”并負責指導實施。

3．負責抓好新職工及轉崗職工上崗前的安全培訓，監督各基層單位做好“三級教育”和轉崗教育，把好上崗入口關。

4．負責牿作業人員的培訓、復審工作，貫徹未經培訓、復審不得上崗作業的規定。5．合同有關部門進行工傷事故的調查處理。

6．負責辦理職工工傷保險，負責員工工傷傷殘等級鑒定審報和相關待遇的申辦 7。．督促炊事人員執行《食品衛生法》，把好病從口入“關”，拒絕食物中毒發生。

第十七條 財務審計部安全工作職責

1．在編制或季度財務計劃時，視實際情況對安全技術改造，安全設施及勞動保護等費用作出安排，并負責監督該費用的落實使用。

2．按規定提取安全獎勵基金并建立安全經費專項臺帳，保證資金的落實和使用。3．凡涉及安全重大隱患的整改，應優先安排整改資金。

4．負責財務部門的安全設施健全有效，認真做好各種票據和現金保管工作，防止遺失和失竊。

第十八條 開發部安全工作職責

1．認真執行新開發項目涉及的行業管理有關安全生產的各項政策、法規、條例和規定。

2．在開發新項目必須考慮安全生產的基本條件和要求，在簽訂協議書或合同時，應明確安全責任。

3．根據基建維護情況，編制施工安全措施計劃，確保基建維修施工安全。

4．負責并會同有關部門進行新建、改建、擴建、裝修設計。圖紙的審查，施工監理和驗收工作，嚴格遵守安全生產“三同時”，即安全設施必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產和使用。

第十九條 辦公室安全工作職責

1． 對上級有關安全生產文件、通知等收文后，及時送達有關領導或部門閱處。2． 及時轉辦基層、部門有關安全生產的請示、報告、事故隱患整改意見等工作。3． 對有關安全生產文件、規定、制度等，妥善保管歸檔。

4． 負責公司內房屋租賃工作，在房屋租賃合同中列入安全的條款，明確雙方各自的安全責任和義務。

5． 負責公司公務車及駕駛員的安全管理，督促教育駕駛員遵章守紀，做好愛車例保，確保行車安全。

第二十條 管理部的安全工作職責

1．宣傳國家的安全生產方針、政策，教育干部重視安全生產，認真貫徹執行安全生產責任制，不斷提高公司干部的安全責任意識和管理水平。

2．考核干部時，要注意對安全管理水平，安全意識和業績的考核。

3．積極利用各種宣傳工具，廣泛開展安全生產宣傳教育工作，提高職工安全生產意識，普及安全生產常識，表揚報道安全生產好人好事，先進事跡，批評違章違紀行為，推動安全生產深入開展。

4．把安全生產教育作為干部、職工政治思想教育的一項重要任務，協助綜合管理部做好安全生產和勞動保方針、政策、法律法規和規章制度的宣傳教育工作。

5．根據不同季節特點，組織人員搶險隊伍，參與應急突發性災害性社會搶險和企業自救。

第二十三條

各基層單位安全工作職責

1．全面貫徹落實國家和上級主管部門有關安全生產、勞動保護交通安全、防火安全的各項方針、政策、法律、法規和公司安全管理規章制度，并結合本單位的特點，制定具體落實措施和辦法。

2．認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，切實做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產。

3．定期召開安全工作例會，分析本單位安全生產形勢，排查問題，制定整改措施，落實責任人，監督實施到位。

4．建立和健全本單位安全管理網絡，推行全員安全管理，落實安全責任，把安全工作分解到各部門、各崗位，做到安全工作事事有人管，件件有落實。

5．開展安全教育培訓工作，定期組織駕駛員的安全活動學習，做好新職工上崗前的“三級安全教育”和轉崗教育工作。抓好安全技術培訓和特種作業人員的培訓、復審工作。經常組織安全競賽，提高全體職工的安全意識和自我保護能力。

6．組織各種形式的安全檢查，及時制止各種違章行為對查出的問題立即整改，確保車輛、機械設備的安全裝置完好。

7．加強現場作業的安全監督，教育并督促各工種人員嚴格遵守安全操作規程，發現違章嚴肅處理，抓好用電安全工作，做到特種作業人員持證上崗。

8．發生事故，按事故性質、類別及時逐級上報，做好事故的“四不放過”工作。

第四章

各崗位安全工作職責

第二十四條

總經理安全工作職責

1．貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策、法規和上級安全生產指示精神，對公司安全生產負第一責任。

2．領導和組織制訂、完善公司安全生產責任制和安全生產規章制度，督促檢查安全法規及企業安全規章制度的實施。

3．領導公司安委會工作，主持召開安委會會議，審定季、安全生產工作計劃，及時研究和解決安全生產中的各種重大問題。

4．督促各部門、各基層單位行政領導做好安全工作，并根據安全工作的責任心和安全生產管理水平正確行使聘任權。

5．組織重大節日或重要時期的安全生產大檢查，發生重大傷亡事故，親臨現場組織調查處理，嚴格執行事故處理“四不放過”原則。

6．負責對各部門、各基層行政領導的安全獎懲。

7．履行《安全生產法》規定的生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產負有的職責。

第二十五條

分管安全安全工作職責

1．在總經理的領導下，負責主持公司日常安全工作，對公司安全生產負有重要責任。2．認真貫徹執行黨和國家及行業主管部門頒發的安全生產方針、政策、法規法令，結合公司實際情況提出具體實施意見，并督促檢查執行情況。

3．協助總經理主持召開安委會例會，定期向總經理和安委會報告安全工作，重大安全問題及時提請總經理或安委會研究決定，并組織實施。

4．組織協調公司安全工作，建立健全安全規章制度和操作規程并督促檢查執行。5．負責研究解決安全生產出現的新情況、新問題，組織協調相關部門、各基層單位，提出解決問題的辦法和措施。

6．組織開展綜合性安全大檢查，根據安全生產工作的特點和交通運輸等行業特性，組織開展各類安全專項檢查，消除隱患，預防事故。

7．經常深入各基層單位和現場，檢查安全生產情況，發現事故隱患及時責成有關單位限期整改。

8．發生重大事故，應親臨現場查處，負責組織事故原因調查、分析、提出事故處理意見，并報總經理和公司安委會研究決定。

第二十六條

其它經理安全工作職責

1．在總經理領導下，對安全生產負有綜合治理責任，對分管的職能部門的安全工作，負有直接領導責任。

2．認真貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法規和公司安全規章制度，按時按質完成總經理布置的安全工作，并及時反饋信息。

3．組織提出經營發展項目，工程建設，技術改造安全防范措施，嚴格執行“三同時”，并定期監督檢查實施情況。

4．對安全技術設施方面的問題，組織有關職能部門和科技人員研究討論、提出解決意見和辦法，對技術設備中存在的安全隱患應及時落實整改，在職責范圍內無力解決的及時向總經理報復。

5．組織督促有關部門做好勞動保護用品的發放、使用，為安全生產創造良好的條件。6．處理各類分管范圍發生的事故，按“四不放過”原則，分清事故原因、責任，提出處理意見，落實防范措施。

第二十七條

財務審計部經理安全工作職責

1．認真學習和執行各項安全法規，增強安全意識。

2．負責在編制財務計劃時，對安全技術改造、安全設施及勞動保護等經費，作出專項安排，并負責監督該費用的落實使用情況。

3．參與總經理室對計劃外安全經費的審議，并保證實施到位。

4．督促本部門人員做好各種票據和現金的保管工作，防止遺失和失竊。第二十八條

文檔室安全工作職責

1．經有關領導批示后，及時轉發、批辦有關安全生產的各級文件法規。2．參與公司安全生產規章制度的制訂、修改、審定，并做好資料歸檔工作。3．經常深入各基層單位了解有關安全生產信息，并向公司總經理室及時反饋。4．負責抓好公司的各車駕駛員的安全管理。5．抓好辦公室檔案安全防火制度的落實。第二十九條

安全員安全工作職責

1．具體組織貫徹安全生產方針、政策，法律法規和公司安全生產規章制度，及時上級布置的安全工作任務，協助領導做好本單位的安全工作。、2．經常組織開展各種形式的安全宣傳教育，抓好駕駛員的安全教育和特種作業人員定期教育活動，提高職工安全意識和遵章守紀自覺性。

3．經常深入現場進行安全檢查監控，定期對設備和車輛安全善進行檢查，發現事故隱患及時整改，遇有嚴重違章作業情況有權指令先停止生產并及時向領導匯報處理。

4．協助分管領導定期分析安全生產形勢，總結經驗教訓，交流安全生產的先進經驗，不斷提高全體職工的安全素質。

5．根據重大節日、季節、氣候變化規律，有計劃、有步驟的進行專項安全教育，落實安全防范措施，配合有關部門做好特種作業人員的培訓、復訓工作。

6．具體負事故的處理分析，認真做好“四不放過”工作落實整改措施。7．負責建立和健全安全工作管理臺帳，做好安全管理臺帳的原始記錄。第三十條

物流調度人員安全工作職責

1．認真執行上級和公司有關安全生產的規章制度，在指揮調派運輸，生產作業任務時，同時負有安全管理責任。

2．安排運輸任務要根據貨物的重量、性質、要求、運輸線路、氣候條件調派適合的車輛和駕駛員，同時交代安全注意事項。

3．運輸“三超”物資（超長、超重、超高）應事前與領導和有關部門聯系，加強安全管理，編制運輸方案，報領導審核同意后執行。

4．現場作業調度安排任務時，要督促駕駛員、職工遵章守紀，發現違章及時指正，杜絕違章指揮。

第三十一條

班組長安全工作職責

1．認真貫徹執行上級和本單位安全生產規章制度，對本班組的安全生產負責。

2．督促本班組工作遵守各種安全生產制度和安全操作規程，做好新職工上崗前的安全教育。

3．經常進行安全檢查，糾正聲音作業現象，及時消除事故隱患，督促職工正確穿戴使用勞動保護用品。

4．有權拒絕執行有關部門安排的違章作業，對工人違章操作而不聽勸阻者，有權停止其工作，并向領導匯報，對特種作業人員做好持證上崗。

5．發生事故，應保護現場，迅速搶救，避免擴大后果，同時立即向領導報告并參與事故的調查、分析。

第三十二條

管理人員安全工作職責

1．貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格遵守公司安全生產規章制度，對本部門負責人負責。

2．認真學習和掌握與本部門、本崗位有關安全生產法律法規和知識，熟知本崗位安全工作重點，做好安全工作。

3．經常深入生產一線，加強對生產過程的安全檢查、監督，主動采集有關安全生產信息并及時向有關部門反饋，提出意見和建議。

4．規范本崗工作，管理行為和辦事程序，對因工作失職，瀆職造成的生產安全事故負有直接責任。

第三十三條

生產工人安全工作職責

1．自覺遵守安全生產法律、法規，嚴格遵守公司安全管理規章制度，安全技術操作規程，自覺服從接受安全管理、教育和培訓。

2．堅決拒絕執行違章指揮和命令，拒絕生產過程中違章操作和違反勞動紀律的行為。3．努力學習、掌握安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力，并自覺參加各種安全活動。

4．發生事故應及時報告，保護好現場，積極參與搶險救護，如實向事故調查人員提供有關情況。

5．對本職工作內因違章造成的事故負責。