第一篇：倉庫管理員崗位職責(科技公司)

1.負責倉庫日常管理事務。

2.按規定收發料。

3.每日進出物料明細賬目的登記。

4.物料進倉儲位的籌劃與擺放。

5.倉庫的安全工作及物料保管工作。

6.填寫倉庫相關報表。

7.盤點工作的具體安排與執行。

8.相關部門工作的協調及溝通。

第二篇：倉庫管理員崗位職責(紙品公司)

1.負責倉庫貨物的驗收、入庫、保管等工作，及時登記每筆出入庫數據，做到賬、卡、物一致。

2.做好倉庫的驗收入庫、領用出庫工作，確保手續規范、齊全，數量、品種、規格正確無誤，符合質量要求并嚴格遵守“先進先出”的原則。

3.妥善保管各種材料物資，對其堆放及庫位進行定置、封閉、標識、安全、保潔管理。

4.負責掌握庫房在庫貨物的消耗動態，對存貨進行安全庫存控制，并進行安全存量警示，及時將信息反饋上級主管。

5.必須熟悉所管倉庫內在庫貨物的基本情況，尤其是各類貨物的數量與擺放位置。

6.對倉庫貨物的擺設，要求按“五五原則”進行，物料的種類、規格、等級要分區堆碼，不得混合亂堆,保持庫區的整潔，并立有標識牌。

7.嚴格按照叉車操作規程，操作和維護叉車。

第三篇：科技公司崗位職責

崗 位 描 述

XXXXXX公司

崗位描述

人力資源部經理 崗位名稱：人力資源部經理 2 直接上級：行政總監 直接下級：人事主管、勞資主管、培訓主管 4 本職工作：人力資源開發與管理工作 5 直接責任：

5.1貫徹執行國家有關人事、勞資的方針、政策、法規，優化人力資源配置，調動員工積極性；

5.2依公司策略、規劃本部門工作執行方案及執行進度并主導實施； 5.3負責公司人事勞資管理制度的建立和執行；

5.4檢查、督導公司各項人事制度的執行及各項工作計劃進展情況； 5.5處理有關人事勞資糾紛；

5.6負責所屬下級薪資、職位異動的初核； 5.7依照人力需求，主導人員招聘、到職準備； 5.8依照人力需求，主導職前及在職培訓工作； 5.9負責公司員工薪資制作； 5.10參與編制公司人才規劃； 5.11組織編制公司人才計劃； 5.12完成領導臨時交辦的其他任務；

5.13編制部門規劃、計劃及預算并組織實施控制； 5.14定期向直接上級述職；

5.15安排指導、監督、檢查、考核所屬下級的各項工作； 5.16受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理； 5.17每周定期組織部門例會，并參加公司有關會議； 6 領導責任：

6.1對制訂編制薪資計劃、執行分配方案負責； 6.2對公司一切人事異動事宜負責；

6.3對勞動合同訂立、解除和鑒證工作負責； 6.4對員工的考核工作負責；

6.5對監督、檢查規章制度的執行情況負責； 6.6對人力資源部給公司造成的影響負責； 6.7對人力資源部工作流程的正確執行負責；

6.8對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責； 6.9對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責；

6.10對人力資源部所掌管的公司財產、人員安全負責。7 主要權力：

7.1有對所屬下級及各項業務工作的管理權； 7.2對各項管理制度的執行有監督、檢查權； 7.3對人力資源部組織的活動有指揮權；

7.4有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權； 7.5對所屬下級的工作爭議有裁決權； 7.6對所屬下級有獎懲建議權；

7.7對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權； 7.8對限額資金有支配權；

7.9有代表公司與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力。8 素質要求：

8.1熟悉國家有關人事勞資政策、法律和法規； 8.2具備較為豐富的人力資源管理經驗； 8.3精通人力資源開發與管理業務；

8.4具備較高的人際技能，尤其是溝通、協調能力； 8.5正直、公平，知人善任； 8.6懂英文、會使用辦公軟件。

崗位描述 行政部總經理 崗位名稱：行政部總經理 2 直接上級：行政總監 直接下級：生產采購部經理、后勤保障部經理、行政部助理 4 本職工作：全面負責公司生產采購、后勤保障和行政事務 5 直接責任：

5.1貫徹執行國家的方針政策和公司的各項管理制度； 5.2建立和維護公司與省市各級政府及部門間關系； 5.3編制部門規劃、計劃及預算并組織實施控制； 5.4負責公司生產采購的監督執行；

5.5負責公司董事會和一些行政性會議會務工作； 5.6負責組織后勤保障工作；

5.7負責公司車輛的日常管理和調度工作； 5.8管理公司固定資產、辦公用品；

5.9負責公司內部的治安、保衛、消防工作及對外與公安等部門的聯系與協調； 5.10完成領導臨時交辦的其他任務； 5.11對本部門員工工作績效考核負責； 5.12定期向直接上級述職；

5.13安排指導、監督、檢查、考核所屬下級的各項工作； 5.14受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理； 5.15每周定期組織部門例會，并參加公司有關會議。6

領導責任：

6.1對公司的各項管理制度的貫徹執行負責； 6.2對公司倉庫日常管理負責；

6.3對公司后勤各項保障組織工作負責；

6.4對公司生產采購組織工作負責；

6.5對公司內部的治安、保衛、消防組織工作負責； 6.6對公司固定資產、辦公用品合理使用負責； 6.7對監督、檢查行政規章制度的執行情況負責； 6.8對行政部給公司造成的影響負責； 6.9對行政部工作流程的正確執行負責；

6.10對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責； 6.11對行政部所掌管的公司秘密的安全負責；

6.12對行政部所掌管的公司財產、人員安全負責。7 主要權力：

7.1有對所屬下級及各項業務工作的管理權； 7.2對各項管理制度的執行有監督、檢查權； 7.3對行政部組織的活動有指揮權；

7.4有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權； 7.5對所屬下級的工作爭議有裁決權； 7.6對所屬下級有獎懲建議權；

7.7對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權； 7.8對限額資金有支配權；

7.9有代表公司與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力。8 素質要求：

8.1具備較為豐富管理經驗；

8.2具備較高的人際技能，尤其是溝通、協調能力； 8.3具有較高的思想道德品質； 8.4正直、公平，知人善任； 8.5懂英文、會使用辦公軟件。

崗位描述 財務部經理 崗位名稱：財務部經理 2 直接上級：分管投資總監 直接下級：主辦會計、出納、材料成本銷售會計、稽核會計、總帳會計及大區信息管理 4 本職工作：負責公司財務運營及部門領導工作 5 直接責任：

5.1擬訂公司發展的財務計劃，提交并執行公司財務預算，從財務角度對公司各部門的運營進行分析和控制；

5.2擬訂公司的財務結構，完善內部財務會計制度；

5.3全面掌握公司的財務狀況，及時向公司領導報告財務風險，提出財務預警； 5.4定期或專題向公司領導匯報公司財務狀況，提供領導決策所需資料；

5.5主持公司內部財務相關知識的培訓工作；

5.6參與公司經濟合同會審，會同制訂產品定價方案, 參與產品定價；

5.7參與財務相關的信用調查、信用判斷； 5.8向直接下級授權，并布置工作；

5.9指導、監督、檢查所屬下級的各項工作；

5.10制定直接下級的崗位描述，并界定直接下級的工作； 5.11定期聽取直接下級述職，并對其工作作出工作評定； 5.12受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理；

5.13每周定期組織例會，并參加公司有關會議。領導責任：

6.1對擬訂的財務計劃負責;

6.2對公司財務預算、成本費用計劃執行狀況負責； 6.3對出具財務相關數據負責； 6.4對公司資金的安全性使用負責； 6.5對內部員工的考核工作負責；

6.6對監督、檢查規章制度的執行情況負責； 6.7對財務部給公司造成的影響負責；

對財務部給公司造成的不良影響負責；

6.6對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責； 6.7對財務部工作流程的正確執行負責； 6.8對財務部所掌管的公司秘密的安全負責。7 主要權力：

7.1有對財務部所屬員工及各項業務工作的管理權、檢查權、督導權； 7.2有向總經理報告權；

7.3對大額資金的使用有建議權、監督權；

7.4對公司資產的購置、調配有建議權、監督權； 7.5在一定范圍內對帳務處理有最終決定權；

7.6對財務相關規章制度的執行有監督權、檢查權； 7.7對直接下級有崗位調配建議權和任用提名權； 7.8對所屬下級的工作有監督檢查權； 7.9對所屬下級的工作爭議有裁決權； 7.10對所屬下級有獎懲建議權；

7.11對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權； 7.12對限額資金有支配權；

7.13有代表公司與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力； 7．14對董事長的報告權；

7．15對不符合財務制度規定的有拒絕權。8 素質要求：

8.1熟悉并精通國內有關的財務政策、法律、法規； 8.2有注冊會計師資格,熟悉相關業務流程；

8.3至少三年以上大型高科技企業的財務管理經驗； 8.4良好的金融業界關系和較強的融資能力；

8.5懂英文, 熟練掌握會計電算化，熟練運用有關財務軟件和辦公自動化軟件； 8.6忠誠負責，做事嚴謹認真，遇事能堅持原則。

崗位描述

產品研發中心經理 崗位名稱：產品研發中心經理 2 直接上級：技術總監 3 直接下級：項目經理 本職工作：全面負責公司產品研究開發和管理工作 5 直接責任：

5.1負責跟蹤國內外前沿技術發展趨勢、參與制定公司長遠技術、市場發展規劃； 5.2負責公司技術研究方向和項目總體開發計劃的制定； 5.3負責主持立項分析；

5.4負責成立項目開發組，審核各項目組提交的具體開發計劃和項目設計報告，協調與監督各項目

組工作進展情況；

5.5負責主持本中心對外合作、交流與學習活動； 5.6負責本中心項目開發的統一管理； 5.7向技術總監匯報各項目組開發進度； 5.8完成領導臨時交辦的其他任務；

5.9編制部門規劃、計劃及預算并組織實施控制； 5.10定期向直接上級述職；

5.11安排指導、監督、檢查、考核所屬下級的各項工作； 5.12受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理； 5.13每周定期組織部門例會，并參加公司有關會議。6 領導責任：

6.1對公司項目開發、設計及檢驗等過程的質量工作負責； 6.2對公司技術開發過程的管理和監督工作負責； 6.3對產品開發計劃、實施進度工作負責； 6.4對研發項目目標的完成負責；

6.5對產品研發中心給公司造成的影響負責； 6.6對產品研發中心工作流程的正確執行負責；

6.7對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責； 6.8對產品研發中心所掌管的公司秘密的安全負責； 6.9對產品研發中心所掌管的公司財產、人員安全負責。7 主要權力：

7.1有對產品研發過程及人員的監督管理權； 7.2有對本中心開發的產品質量的監督管理權； 7.3代表企業與合作伙伴進行技術交流的權力；

7.4有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權； 7.5對所屬下級的工作爭議有裁決權； 7.6對所屬下級有獎懲建議權；

7.7對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權； 7.8對限額資金有支配權；

7.9有代表公司與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力。8 素質要求：

8.1能夠長期從事項目研究和技術開發工作； 8.2對國內外前沿核心技術發展趨勢掌握透徹； 8.3具有較強的組織管理能力； 8.4具有強烈的事業心和責任感； 8.5 具有刻苦鉆研的敬業精神。

崗位描述

產品質量管理中心經理 崗位名稱：產品質量管理中心經理 2 直接上級：技術總監 直接下級：技術質量保證部、產品質量檢驗部、文檔管理部 本職工作：負責公司研發產品的質量保證及技術、質量、產品文檔資料管理 5 直接責任：

5.1負責質量保證體系的建立、實施和完善，其中包括技術質量保證、產品質量檢驗、文檔管理等方面的內容； 5.2根據質量體系要求，對產品的質量進行有計劃、有目的的測試及其他相關質量保證活動； 5.3向技術中心提交測試報告、質量驗收報告，并跟蹤產品質量完善過程；

5.4協調產品研發部門各項目組完成單元測試、系統測試等測試計劃和測試活動，跟蹤項目質量，按項目進度提高質量評估報告； 5.5組織部門進行產品質量檢驗工作； 5.6跟蹤各測試組工作完成進度和質量； 5.7負責項目工作量的申報、項目人員考核；

5.8按照制定的文檔管理辦法嚴格執行技術文檔和產品檔案的收集、整理、歸檔、發放、修改、注銷等流程；

5.9負責各項目組之間及技術口與公司其他部門的協調工作； 5.10完成領導臨時交辦的其他任務；

5.11編制部門規劃、計劃及預算并組織實施控制； 5.12定期向直接上級述職；

5.13安排指導、監督、檢查、考核所屬下級的各項工作； 5.14受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理； 5.15每周定期組織部門例會，并參加公司有關會議。6 領導責任：

6.1對技術部門開發的產品質量負責； 6.2對技術文檔管理負責；

6.3對產品質量管理中心給公司造成的影響負責； 6.4對產品質量管理中心工作流程的正確執行負責；

6.5對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責； 6.6對產品質量管理中心所掌管的公司秘密的安全負責； 6.7對產品質量管理中心所掌管的公司財產、人員安全負責。7 主要權力：

7.1有對公司技術文檔的管理權； 7.2有對公司產品質量的監督權；

7.3具有對軟件產品完成質量的考核權； 7.4具有對測試組工作量審核權；

7.5有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權； 7.6對所屬下級的工作爭議有裁決權； 7.7對所屬下級有獎懲建議權；

7.8對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權； 7.9對限額資金有支配權；

7.10有代表公司與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力。8 素質要求：

8.1熟悉ISO系列的CMM認證體系和管理模式； 8.2具有軟件項目管理經驗；

8.3熟知軟件產品質量的測試方法； 8.4具有宏觀的組織協調能力； 8.5了解檔案管理方面的知識。

崗位描述

技術支持中心經理 崗位名稱：技術支持中心經理 2 直接上級：技術總監 直接下級：產品培訓部、技術支持部、技術寫作部 本職工作：全面負責公司產品研發周期的支持工作和售后服務工作。5 直接責任：

5.1全面負責產品售后服務體系的建立、實施和完善；

5.2負責對公司相關員工進行產品培訓的教程開發和具體實施； 5.3負責面向用戶的各類產品文檔的編寫； 5.4負責公司電子化辦公環境的建設和維護； 5.5完成領導臨時交辦的其他任務；

5.6編制部門規劃、計劃及預算并組織實施控制； 5.7定期向直接上級述職；

5.8安排指導、監督、檢查、考核所屬下級的各項工作； 5.9受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理； 5.10每周定期組織部門例會，并參加公司有關會議。6 領導責任：

6.1對公司產品支持、培訓和服務體系的建立和完善負責； 6.2對產品服務的質量負責； 6.3對客戶服務的要求負責；

6.4對技術支持中心給公司造成的影響負責； 6.5對技術支持中心工作流程的正確執行負責；

6.6對直接下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責； 6.7對技術支持中心掌管的公司秘密的安全負責；

6.8對技術支持中心所掌管的公司財產、人員安全負責。7 主要權力：

7.1對產品售后質量問題有解釋權； 7.2對產品技術問題有建議權；

7.3對培訓教程和技術文檔有審批權；

7.4有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權； 7.5對直接下級的工作爭議有裁決權； 7.6對直接下級有獎懲建議權；

7.7對直接下級的管理水平、業務水平和業績有考核權； 7.8對限額資金有支配權；

7.9有代表公司與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力。8 素質要求：

8.1有較強的計算機專業知識；

8.2具有較強的敬業精神和良好的服務態度； 8.3具有一定的市場洞察力； 8.4有一定的行政業務處理能力； 8.5有一定組織協調能力。

崗位描述

硬件產品部經理 崗位名稱：硬件產品部經理 直接上級：技術總監 3 直接下級：硬件工程師 本職工作：全面負責公司硬件產品研究開發和硬件產品管理工作 5 直接責任：

5.1負責跟蹤國內外前沿硬件發展技術發展趨勢、參與制定公司長遠技術、市場發展規劃； 5.2負責公司硬件技術研究方向和硬件產品總體開發計劃的制定； 5.3負責主持硬件產品的立項分析以及硬件技術調研工作；

5.4負責成立硬件產品開發組，審核各項目組提交的具體開發計劃和項目設計報告，協調與監督各

項目組工作進展情況；

5.5負責主持本部對外合作、交流與學習活動； 5.6負責本部門項目開發的統一管理； 5.7向技術總監匯報各項目組開發進度； 5.8完成領導臨時交辦的其他任務；

5.9編制部門規劃、計劃及預算并組織實施控制； 5.10定期向直接上級述職；

5.11安排指導、監督、檢查、考核所屬下級的各項工作； 5.12受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理； 5.13每周定期組織部門例會，并參加公司有關會議； 6 領導責任：

6.1對硬件產品部的項目開發、設計及檢驗等過程的質量工作負責； 6.2對硬件產品部開發過程的管理和監督工作負責； 6.3對產品開發計劃、實施進度工作負責； 6.4對研發項目目標的完成負責；

6.5對硬件產品部給公司造成的影響負責； 6.6對硬件產品部工作流程的正確執行負責；

6.7對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責； 6.8對硬件產品部所掌管的公司秘密的安全負責；

6.9對硬件產品部所掌管的公司財產、人員安全負責。7 主要權力：

7.1有對技術研發過程及人員的監督管理權； 7.2有對開發的產品質量的監督管理權；

7.3有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權； 7.4對所屬下級的工作爭議有裁決權； 7.5對所屬下級有獎懲建議權；

7.6對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權； 7.7對限額資金有支配權；

7.8有代表公司與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力。8 素質要求：

8.1能夠長期從事項目研究和技術開發工作； 8.2對國內外前沿核心技術發展趨勢掌握透徹； 8.3具有較強的組織管理能力； 8.4具有強烈的事業心和責任感； 8.5具有刻苦鉆研的敬業精神。

崗位描述

信息工程部經理 崗位名稱：信息工程部經理 2 直接上級：市場總監 直接下級：技術經理、施工（工程）經理、市場經理、行政秘書 本職工作：完成公司下達的銷售任務，分配部門內所有人員工作，做好部門發展計劃, 創造效益 直接責任：

5.1 合理利用分配各種資源；

5.2 編制部門規劃、計劃及預算并組織實施控制，組織制定目標和計劃并實施； 5.3 擬訂營銷政策，審核各項工程的報價； 5.4 負責重大工程項目談判和合同簽訂； 5.5 完成領導臨時交辦的其他任務； 5.6定期向直接上級述職；

5.7安排指導、監督、檢查、考核所屬下級的各項工作； 5.8受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理； 5.9每周定期組織部門例會，并參加公司有關會議。6 領導責任

6.1對本部工作目標的完成負責； 6.2對本部銷售利潤和銷售成本負責； 6.3對預算內容負責；

6.4對信息工程部給公司造成的影響負責； 6.5對信息工程部工作流程的正確執行負責；

6.6對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責； 6.7對信息工程部所掌管的公司秘密的安全負責；

6.8對信息工程部所掌管的公司財產、人員安全負責。7 主要權力：

7.1有對本部所屬員工及各項業務工作的管理權； 7.2在一定范圍內對業務合同的決定權； 7.3代表企業和客戶洽談本部門業務的權力；

7.4對信息工程部業務發展的產品開發提案權和產品淘汰的提案權； 7.5有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權； 7.6對所屬下級的工作爭議有裁決權； 7.7對所屬下級有獎懲建議權；

7.8對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權； 7.9對限額資金有支配權；

7.10有代表公司與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力。8 素質要求：

8.1要有強烈的事業心和責任感，忠實于企業，有敬業精神；

8.2具有產品知識、企業知識、市場知識、消費者知識、市場經濟理論、經濟管理知識，以及相關的政策法規知識；

8.3具有正確的市場觀念、戰略觀念、競爭觀念、信息觀念、人才觀念和實效觀念； 8.4具有判斷和抉擇能力、組織指揮能力、開拓創新能力、知人善任能力；

8.5具備較高的人際關系技能，尤其是溝通、協調能力，良好的口頭表達能力； 8.6對顧客一視同仁，遵守同行業競爭準則； 8.7懂英文，會使用辦公軟件。

崗位描述

企劃部經理 崗位名稱：企劃部經理 2 直接上級：市場總監 直接下級：企劃助理、策劃經理、制作經理、部門秘書 本職工作：負責規劃、實施和監督公司企業形象、品牌建設和市場推廣工作 5 直接責任：

5.1負責公司的企業形象、品牌建設、市場推廣的策劃、計劃、審核、執行和監督； 5.2負責對公司策劃、宣傳、推廣等進行計劃編制，對有關費用支出進行業務審核；

5.3負責公司整體宣傳、傳播工作的整體協調，參與有關商務談判，執行有關合同的簽訂或審核；

5.4完成領導臨時交辦的其他任務；

5.5編制部門規劃、計劃及預算并組織實施控制； 5.6定期向直接上級述職；

5.7安排指導、監督、檢查、考核所屬下級的各項工作； 5.8受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理； 5.9每周定期組織部門例會，并參加公司有關會議。6

領導責任：

6.1對有關合同簽訂的審核，及執行的監督負責； 6.2對企劃部給公司造成的影響負責；

6.3對企劃部工作流程的正確執行負責；

6.4對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責； 6.5對企劃部所掌管的公司秘密的安全負責； 6.6對企劃部所掌管的公司財產、人員安全負責。7

主要權力：

7.1有對所屬下級及各項業務工作的管理權； 7.2對執行整體策劃方案的指揮權；

7.3有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權； 7.4對所屬下級的工作爭議有裁決權； 7.5對所屬下級有獎懲建議權；

7.6對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權； 7.7對限額資金有支配權；

7.8有代表公司與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力。8

素質要求：

8.1要有強烈的事業心和責任感，忠實于企業，有敬業精神；

8.2對公司的發展戰略、市場策略、經營管理有全面系統的了解和深刻的理解； 8.3能樹立正確競爭觀念、信息觀念、人才觀念、和實效觀念；

8.4有系統的策劃、廣告、媒體、公關等方面的專業知識和豐富的實踐工作經驗，一定的理論修養和職業素質；

8.5有一定領導指揮和組織協調能力； 8.6具有策劃、調研、宏觀分析市場能力；

8.7熟悉國家有關政策、法律和法規，熟悉公司的各項規章制度；

8.8具備較高的人際技能，尤其是溝通、協調能力，良好的口頭表達能力； 8.9懂英文、會使用辦公軟件。

崗位描述 市場部經理 崗位名稱：市場部經理 2 直接上級：市場總監 直接下級：產品助理、區域經理、商務助理、行政秘書 4 本職工作：經營市場、創造效益、強化管理、達成目標 5 直接責任：

5.1了解把握本部門技術產品資源，確認資源優勢；

5.2進行合理的銷售預測；

5.3制定產品營銷策略，確認產品的競爭優勢和劣勢； 5.4制定公司產品的價格體系，并檢查實施； 5.5完成領導臨時交辦的其他任務；

5.6 編制部門規劃、計劃及預算并組織實施控制； 5.7 定期向直接上級述職；

5.8安排指導、監督、檢查、考核所屬下級的各項工作； 5.9受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理； 5.10每周定期組織部門例會，并參加公司有關會議。6 領導責任：

6.1對銷售目標的完成負責； 6.2對營銷戰略方案的執行負責； 6.3對市場部給公司造成的影響負責； 6.4對市場部工作流程的正確執行負責；

6.7對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責； 6.8對市場部所掌管的公司秘密的安全負責； 6.9對市場部所掌管的公司財產、人員安全負責。7 主要權力：

7.1對市場部所屬下級及各項業務工作的管理權； 7.2對重大銷售活動有現場指揮權； 7.3代表企業和客戶談判的權力； 7.4在一定范疇內決定價格的權力； 7.5有設立和更換代理商的權力； 7.6有產品開發的提案權； 7.7有產品淘汰的提案權；

7.8有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權； 7.9對所屬下級的工作爭議有裁決權； 7.10對所屬下級有獎懲建議權；

7.11對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權； 7.12對限額資金有支配權；

7.13有代表公司與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力。8 素質要求：

8.1要有強烈的事業心和責任感，忠實于企業，有敬業精神；

8.2具有完備的產品知識、市場知識、消費者知識、市場經濟理論、經濟管理知識； 8.3具有正確的市場觀念、戰略觀念、競爭觀念、人才觀念和實效觀念；

8.4具有很強的分析、判斷和抉擇能力、組織指揮能力、開拓創新能力、知人善任能力； 8.5熟悉國家有關資政策、法律和法規，熟悉公司的各項規章制度； 8.6具備豐富的市場管理經驗以及渠道拓展管理經驗；

8.7具備較高的人際技能，尤其是溝通、協調能力，良好的口頭表達能力； 8.8懂英文、會使用辦公軟件。

崗位描述

基礎研究中心主任

1崗位名稱：基礎研究中心主任

2直接上級：基礎研究總監

3直接下級：研究部主任研究員、軟件開發及技術支持部經理、運作部執行助理、公關經理、信息技術工程師

4本職工作：對基礎研究中心各項工作的全面管理

5直接責任：

5.1負責配合公司整體發展方向確定基礎研究中心研究方向與課題設置； 5.2負責審核研究部及聯合實驗室各課題研究計劃； 5.3負責監督各課題研究計劃的實施情況；

5.4負責提供確定公司發展方向的前沿技術展望；

5.5跟蹤所在行業及相關領域核心技術前沿發展動態； 5.6主持核心技術相關課題的申報；

5.7負責主持各聯合實驗室的管理協調工作； 5.8完成領導臨時交辦的其他任務；

5.9編制部門規劃、計劃及預算并組織實施控制。5.10定期向直接上級述職；

5.11安排指導、監督、檢查、考核所屬下級的各項工作； 5.12受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理； 5.13每周定期組織部門例會，并參加公司有關會議； 6 領導責任：

6.1 對本中心的研究課題完成情況負責； 6.2 對員工的考核工作負責；

6.3 對基礎研究中心給公司造成的影響負責； 6.4對基礎研究中心工作流程的正確執行負責；

6.5對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責； 6.6對基礎研究中心所掌管的公司秘密的安全負責； 6.7對基礎研究中心所掌管的公司財產、人員安全負責。7 主要權力：

7.1 有對本中心所屬員工及各項業務工作的管理權； 7.2 有部門研究方向及課題設置的提案權；

7.3有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權； 7.4對所屬下級的工作爭議有裁決權； 7.5對所屬下級有獎懲建議權；

7.6對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權； 7.7對限額資金有支配權；

7.8有代表公司與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力。8 素質要求：

8.1對相關研究領域的發展趨勢具有前瞻性的把握能力； 8.2在相關研究領域有一定權威性；

8.3具有較強的領導能力和良好的交流技巧；

8.4具有較強的課題組織管理能力和原型技術設計評估能力； 8.5具有強烈的事業心和責任感。

第四篇：倉庫管理員崗位職責

倉庫管理員崗位職責

一、按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。

二、隨時掌握庫存狀態，保證物料及時供應，充分發揮周轉效率。

三、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數量準確。

四、熟悉相應物料品種、規格、型號及性能，填寫分明。

五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。

六、制表登記;分類建帳;型號不同;單獨碼放;進貨需簽認;出庫有憑據;缺貨及時申報;每月進行盤庫;設計幾種表格;建立相應制度.入庫：

倉庫管理程序

1.上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區存放的物資進行巡查，發現異常立即報告。

2.每天下班前對各庫區的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

4.每天一次檢查倉庫區內、外的防火設施，發現問題要立即整改并向主管報告。

5.合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。

6.倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和賬面上的貨品名稱、批號、規格、數量與貨品實物應完全一致。

7.貨物出入倉時，倉管員應依據，進倉單、領料單核準出入物品的名稱、型號、數量，準確地收發貨，收發完畢后，應立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入賬。

8.入庫物料嚴格把好驗收關，做好各種驗收數據記錄。

9.所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。

10.根據各類物品物資說明書的保管要求，結合實際采取相應的措施。

11.對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據。

12.收發貨后相關的單據應迅速分發到相關部門，不允許延誤甚至遺失。

13.倉管員保管的單據，帳本應妥為保管，平時應上鎖。

14.按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。

15.所有出入庫物料的單據都要倉庫主管審核并簽名后才能入倉及發放。

16.完成上級的臨時工作安排。

第五篇：倉庫管理員崗位職責

倉庫管理員->崗位職責

倉管員崗位職責

1.嚴格執行入庫手續，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。3.存貨入庫后應及時入賬，準確登記。.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發料。

5.成品庫須按發貨單發貨，手續不全不與發貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發貨，事后應補方可發貨。.車間領用物料或成品發貨后應及時登記有關賬卡。

7.倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。

8.為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。

9.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，并即時上報。.定期上報不合格存貨資料，并根據有關規定即時處理。

11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。

12.嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。13.上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。

14.倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。

15.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

16.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。.倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任；對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。.倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。

倉庫管理制度

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（一）總則

1．倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

2．置要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃，合理布局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

（二）物資驗收入庫存

3．物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識到簽收是經濟責任的轉移。

4．物資入庫存，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。5．材料驗收合格，保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。

6．不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職的責任。

7．驗收中發現的問題要及時通知科長和經辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發票，均應向經辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。

（三）物資的儲存保管

8．物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。

9．物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。

10．倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

11．保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，勿使國家財產發生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有回旋余地。

12．保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發，特殊情況應經科長批準。

13．倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業需經保衛科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

（四）物資發放

14．按“推陳儲新，先進先出，按規定供應，節約用料”的原則發放材料。發料堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟責任。15．領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱和材料用途，核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃；屬限額供料的材料應符合限額供料制度；屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時，超費用領料未辦手續，不得發料。

16．調撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務科收款章時方可發料。發現價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發貨。

17．對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節約的原則，都應拆零供應，不準一次性發料。

18．發料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。19．所有發料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。

（五）其他有關事項

20．記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時。21．允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。

22．創造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，以促進創五好倉庫的開展。

23．保管員調動工作，一定要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執一份，報科存檔一份，事后發生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。

24．庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現差錯。深圳機場使機樓有限公司倉庫物資管理規定

（一）公司各部門所購一切物資材料，嚴格實行先入庫存、后使用制度。

（二）購置部門采購物資應及時與總務部負責人和倉庫員聯系，通知到貨時間、數量、貨物品種，并協助做好搬運工作。

（三）倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規格和數量。發現品名、規格數量、價格與單據、運單不符，應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。

（四）經辦理驗收手續進倉的物料，倉管員應及時開出“倉庫收料單”，倉庫據此記賬并送經辦人一份，用以辦理付款手續。

（五）各部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”，經使用部門經理（負責人）簽名，再交總務部負責人批準，方能領料。公司貴重物品的領用，由使用部門書面申請，公司領導簽字批準后，方可辦理領料手續。

（六）為提高各部門領料工作的計劃性及有利于加強倉庫物資的管理，采用隔天發料辦法，定為星期二、三、五，三天辦理領料事宜，特殊情況除外。

（七）各部門下月領用物料的計劃，應在上月終5天前（即每月的二十五日）報總務部。臨時補給物資必須提前三天報總務部。

（八）物業出倉，必須辦理出庫手續，填制“倉庫領料單”，并驗明物業的規格、數量、經總務部負責人簽字后，方能發貨，倉管員應及時記賬。

（九）倉管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨。嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法。嚴禁白條發貨。

（十）倉管員應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入，領用物料，應立即做相應的記載，及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

（十一）倉庫應每月對庫存物資進行一次盤點，發現升溢、損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續，填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”，經公司領導批準，據以列賬，并報財務部一份、總務部一份。每月月報表、匯總表、盤點表需送總經理閱示。

（十二）為及時反映庫存物資數額，配合使用部門編好采購計劃，以節約使用資金，倉管員應每月編制“庫存物資余額表”，送交財務部及有關部門各一份。

（十三）倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在明顯位置。

（十四）庫內嚴禁攜帶火種，嚴禁吸煙，非工作人員不得進入庫存內。

（十五）倉管員要認真做好倉庫的安全工作，經常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危險隱患，發現問題應及時匯報。倉庫物資管理制度

（一）加強倉庫管理，做好物資的收發和保管工作。做到保質、保量、及時、成套地完成物資的收發任務。保搟就是要把質量好的物資收進來并發給用戶；保量就是按合同規定的數量，及時縮短驗收和配發時間，做到快收快發，按照物資的供應計劃，及時地把物資發放到需求單位。

（二）做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務，為此每位倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點，做好“五無”——無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

（三）保證物資管理的安全，嚴防******，嚴防壞人破壞，嚴防一切事故發生，嚴禁無關人員進入倉庫，不準在倉庫內吸煙、燒電爐。

（四）物資進倉須有嚴格驗收手續，對物資的數量、規格、質量、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續。

（五）物資出庫發放必須嚴格執行發料須有領料憑證，并且手續完備、齊全，否則倉庫管理人員有權拒發材料。

（六）開展技術革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，減輕笨重體力勞動，做到科學管理倉庫，提高工作效率，使物資盡快地投入生產，充分發揮物資的作用。倉庫管理規定

一、總則

第一條為了使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司的一些具體情況，特訂本規定。第二條倉庫管理工作的任務：

（1）根據本規定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。

（2）做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，經常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。

（3）積極開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作，協助做好積壓物資的處理工作。

（4）做好倉庫安全保衛工作，確保倉庫和物資的安全。

第三條本規定適用于本公司所屬的各級公司，包括全資公司和控股公司。第四條倉庫管理人員納入其所在企業的財務部門統一管理，倉庫保管員由總公司財務委員會統一安排和調配。

（二）倉庫物資的入庫

第五條外購物資（包括外購材料、商品等）到達后，由業務部門經辦人填制“商品驗收單”一式四份（經倉管員簽字后的“商品驗收單”，一聯由業務部門留底，一聯交統計，一聯由業務部門交給財務部，一聯交倉庫作為開具“入庫單”依據），倉管員根據“商品驗收單”填寫的品名、規格、數量、單價，將實物點驗入庫后，在“商品驗收單”上簽名，并根據點驗結果如實填制“入庫規格單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫單的相應項目與倉庫員核對，確認無誤后在“入庫單”上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續齊全的“商品驗收單（倉庫聯）”和“入庫單”的存根登記倉庫實物賬，其余一聯交財務部門，一聯交業務部門。

第六條企業自身生產的產成品入庫，須有質量管理部門出具的產品質量合格證，由專人送交倉庫，倉管員根據入庫情況填制“入庫單”一式三份，雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯由倉庫作為登記實物賬的依據，一聯交生產車間做產量統計依據，一聯交財部作為成本核算和產品核算的依據。第七條委托加工材料和產品加工完后的入庫手續類比外購物資入庫手續進行辦理，但在“入庫單”上注明其來源，并在“發外加工登記簿”上予以登記。第八條因生產需要而直接進入生產車間的外購物資或已完工的委托加工材料，應同時辦理入庫手續和出庫手續，以準確反映公司的物資量。

第九條來料加工戶所提供的材料類比外購物資入庫辦理手續，但不登記倉庫實物賬，而設“來料加工材料登記簿”，以作備查。

第十條車間余料退庫應填制紅字領料單一式三份,并在備注欄內詳細說明原因,如系月底的假退料,則在辦理退料手續的同時,辦理下月領料手續。

第十一條對于物資驗收入庫過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符的現象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續并視其程度報告業務部門、財務部門和公司經理處理。

（三）倉庫物資的出庫

第十二條公司倉庫一切商品貨物的對外發放，一律憑蓋有財務專用章和有關人士簽章的“商品調撥單（倉庫聯）”，一式四份，一聯交業務部門，一聯交財務部門，一聯交倉庫作為開具“出庫單”依據，一聯交統計。由公司業務員辦理出庫手續，倉管員根據“商品調撥單”開具業務承辦人，一聯由倉庫作為登記實物賬的依據，一聯由倉管員定期交財務部。

第十三條生產車間領用原料、工具等物資時，倉管員憑生產技術部門的用料定額和車間負責人簽發的領料單發放，倉管員和領料人均須在令料單上簽名。領料單一式三份，一聯退回車間作為其物資消耗的考核依據，一聯交財務部作成本核算依據，一聯由倉庫作為登記實物賬的依據。

第十四條發往外單位委托加工的材料，應同樣辦理出庫手續，但須在出庫單上注明，并設置“發外加工登記簿”進行登記。

第十五條來料加工客戶所提供的材料在使用時，應類比生產車間領用辦理出庫手續，但須在領料單上注明，且不登記實物賬，而是在“來料加工材料登記簿”上予以登記。

第十六條對于一切手續不全的提貨、領料事項，倉管員有權拒絕發貨，并視其程度報告業務部門、財務部門和公司經理處理。

（四）倉庫物資的保管

第十七條倉庫設商品材料實物保管賬（簡稱“倉庫實物賬”）和實物登記卡，倉庫實物賬按物資類別、品名、規格分類進行銷存核算，只記數量，不記金額，同時，在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡，跟入庫單、出庫單和領料單等及時登記倉庫實物賬及實行卡，保證賬、卡、物相符。

第十八條每月必須對庫存的商品材料進行實物盤點一次，財務人員予以抽查或監盤，并由倉管員填寫制盤點表一式三份，一聯倉庫留存，一聯交財務部，一聯交公司有關領導，并將實物盤點數與倉庫實物賬核對，如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內填列，經財務部門核實，并報有關部門和領導批準，方可作調賬處理，以保證財務賬、倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符合。

第十九條倉庫物資的計量工作應按通用的計量標準實行，對不同物資采用不同的計量方法，確保物資計量的準確性。

第二十條做好倉庫與供應、銷售環節的銜接工作，在保證生產供應等合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓產品的正確處理等提出建議。第二十一條倉庫物資的保管要根據各種物資的不同種類及其特性，結合倉庫條件，采用不同方法分別存放，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進出和盤點方便。

第二十二條對于某些特殊物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應指定專人保管，并設置明顯標志。

第二十三條建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經過倉管員的同意，并經過登記之后，方可在倉管員的陪同下進入倉庫，進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內吸煙。

第二十四條倉管員應嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜等工作，定期檢查維修避雷和消防等器材和設備，保障倉庫和物資財產的安全。

第二十五條倉管員工作調動時，必須辦理移交手續，由財務領導進行監交，表上簽名，只有當結交手續辦妥之后，才能離開工作單位。

第二十六條未按本規定辦理物資人、出庫手續而造成物資短缺、規格或質量不合要求的和賬實不符，倉管員應承擔由此引起的經濟損失，財務經理應負領導責任。????