第一篇:班主任的個性與班級管理-班級管理
班主任的個性與班級管理
17世紀著名的法國寓言詩人拉封丹寫過這樣的寓言故事;一天,北風和南風比賽,看誰能把人的衣服脫掉。北風是給急性子,一邊鼓起腮幫子使勁的吹,一邊暗子高興,看我把人們的衣服給吹掉,結果卻是人們把衣服裹的更緊了。南風不著急,一邊吹起和煦的暖風,一邊悠閑的看風景,不經(jīng)意間,人們把衣扣解開了,大衣也不見了。班主任的陽光個性便是寓言里的南風,是有效做好班主任工作的法寶。
班主任陽光個性的養(yǎng)成有如下策略;
一、悅納職業(yè)角色,享受職業(yè)幸福
幸福由思想。心態(tài)決定,心態(tài)可以造就幸福的天堂,也可以造痛苦的地獄。做為班主任,我們在品味和享受知識帶來的歡暢和愜意時,我們能感受到自己的種種驕傲與自豪。學生進步了。班級獲獎了。教研出成果了……更何況,社會十分照顧我們,我們從事著光榮的職業(yè),我們活的很體面,我們用自己的心血澆灌著幸福之花。我在做班主任工作時,常常聽到這樣的話語;老師語言的魅力怎么這樣大,聽你的一番話,我的心情立馬由陰轉晴,我又有信心搞好學習了,謝謝您!從學生真誠的話語中,我看到了人生的價值,我愿意畢身奉獻給自己熱愛的教育事業(yè)。相信每位班主任都真切地品嘗過從教的樂趣,只不過方式不同而已。的確,充滿幸福感的班主任,就有好心情面對復雜而精細的班主任工作,就有好心情面對容易犯錯的中學生,就能每天滿臉笑容,充滿自信,也讓身邊的中學生充滿力量感。
二、尊重理解學生,和諧師生關系
陽光個性的班主任。尊重學生理解學生,始終保持心態(tài)的和平,充分享受和諧的師生關系,以教育人為樂。的確,每個中學生都具有人權,價值,情感和獨立的人格,每個學生的氣質,性格,能力,知識等方面存在著差異,言談舉止以及生活習慣也各有特點。班主任必須在潛意識中把學生的人格尊嚴放在與教師同等的地位。并落實到教育實踐中。與學生相處時,班主任必須放開心態(tài)。多元思維,而不能凡事希望學生按照自己的期望去做。在處理學生違紀問題時,班主任要變說教為聆聽,變訓斥為接納,變教導為引導,變制止為疏導。不是令學生表面屈從,而是使學生內心悅服。如果存在“師本位”思想,對那些犯了錯的學生或者體罰或者心罰,采用居高臨下的“高壓”政策。機械呆板的紀律約束,師生關系就會陷如僵局,使教育效果與教育愿望背道而弛。
三、鼓勵贊美學生,揚起自信風帆
美國學者威廉詹姆斯說:“人性最深刻的原則就是懇求別人對自己加以賞識”。人人多需要得到贊美,即使是最優(yōu)秀,最有成績,最有自信的人,特希望得到適度適時的贊美。中肯的評價。會心會意的賞識并非虛榮,而是渴望上進。尋求理解。獲得支持合鼓勵的需要。所以,任何對他人所給予的真誠。得體。恰當?shù)馁澝溃紩虧櫵麄兊男奶飶亩顾麄兏行判牡孛鎸ξ磥怼#ò嘀魅危┌嘀魅我朴诎l(fā)現(xiàn)每位學生的優(yōu)點和長處,多送給學生甜美的笑臉和贊許的目光,多使用贊揚的話語,肯定學生,鼓勵學生,學生一定會奮馬揚蹄不須鞭的。正如德國教育家地斯多惠所說教學的藝術不在于傳授本領,而在善于激厲。喚醒和鼓舞。其實,班主任在充分肯定學生的同時,也會得到學生的尊重,肯定,愛戴。因此,善于鼓勵贊美學生的班主任,最具有人格魅力。
四、善于從好處著眼,期待學生進步
班主任老師要多從好處揣測學生,多角度的思考問題。對于犯錯誤的學生,可以這樣思考站在他的角度,也許有一定的合理性吧:是他好心辦了壞事吧:是他考慮不周到,沒有經(jīng)驗吧:是他心情不好,遇到什么不愉快的事了,或者有什么急事需要處理吧。在處理學生問題時,先進行一番認真的調查研究,然后再作打算,切忌主觀揣測,簡單臆斷。深信每一位同學多期待自己進步,行動上也再不同程度地努力著,只是有些同學智力因素。非智力因素差些,進步慢些。有些學生暫時失敗時,不要對他們失去信心,而是相信他們會吸取教訓,不斷進步。個別學生會有“因為我不行,所以我不去做,因此,我就不行”的思維方式,相信天生我材必有用。當學生感到班主任對自己充分信任時,心底會涌起一種力量感,心靈會得到充分舒展,走上健康成長的道路。
五、熄滅心頭怒火,保持理性情緒
理性情緒理論告訴我們:誘發(fā)性事件是引起情緒及行為反應的間接原因,而人們對誘發(fā)事件所持的信念。看法。解釋才是引起人的情緒及行為反應更直接的原因。人們的消極情緒往往是由人們的不合理信念造成的。具有陽光心態(tài)的班主任善于以合理的思維方式代替不合理的思維方式,從而熄滅心頭的怒火,保持理性情緒。正如學步的嬰兒不得不摔許多次跤才能學會走路,學生的成長也不會一帆風順。學生考慮問題往往不夠全面,辨別是非正誤的能力不強,自我約束的能力比較差,因而,總會犯一些或大或小的錯誤,這是客觀事實。班主任應該理性面對,“忍人所不能忍”,控制好自己的情緒,善待學生。誠如《學會適應》的小詩種所說:“你改變不了環(huán)境,但你可以改變自己;你改變不了事實,但你可以改變態(tài)度;你不能左右天氣,但你可以改變心情;你不能控制他人,但你可以掌握自己;不輕言放棄,更要懂得如何去適應。”
法國作家羅曼,羅蘭說過:“要撒播陽光到別人心中,總得自己心中有陽光。”沒有什么比老師心里的陽光更有無窮的魅力了,沒有什么比老師的榜樣力量更能憾動學生的內心了。愿每位班主任在工作實踐中勤于反思,不斷探索,養(yǎng)成陽光個性,享受教育幸福;愿每位班主任成為學生的陽光使者,溫暖學生的內心;愿眾多的班主任托起一座座陽光學校,讓廣大青少年健康快樂的成長。
第二篇:班主任管理-班級管理
班主任管理
在一個學期的班主任管理課程中,我學到了很多班主任相關知識,也思考了很多,其中集中在這幾個方面:
一、塑造魅力新形象,爭做魅力班主任
在21世紀的今天,隨著社會對培養(yǎng)人的要求的改變,更迫切地向班主任提出了更高的時代要求。在培訓中,陳老師講到“如何做好優(yōu)秀的班主任”,什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級。因為在潛移默化中班主任的思想行為已經(jīng)深深影響著學生。新課程,我們老師,尤其是班主任老師,更要塑造新的形象。為人師表為首位:班主任的德才學識、情感人格、言行舉止等都會給學生留下深遠的影響。班主任應該具有:A1、將愛進行到底。只有愛學生的老師才會收獲學生的愛。愛就是要寬容,面對天真可愛的孩子偶爾的小缺點,得寬容處且寬容。
2、時尚無極限。除了衣著打扮要能給學生正確的時尚信息,言談舉止要讓學生感到老師是可愛的,親切的,熱情的。比如,可以有意識了解學生中流行的話題,感興趣的內容等等。
3、要不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識,在實踐中總結經(jīng)驗,提高自身素質,才能嚴于律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。學生是具有模仿力的一個群體,特別是低年級學生,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以老師在學生面前必須有模范的作用。
二、班主任要付出愛心,收獲真情
這是老生常談,也是老生“必”談。一位班主任沒有愛能夠做好班主任工作是不可想象的。愛是現(xiàn)代教育的第一法則。沒有愛便沒有現(xiàn)代教育;沒有愛便沒有真誠,因此沒有愛的工作藝術是“騙人術”。教師的愛應該像母親般細膩,像戰(zhàn)士對祖國一樣忠誠。列·尼·托爾斯泰認為:“如果教師只有對事業(yè)的愛,那么他是一個好教師,如果教師對學生具有父母一樣的愛,那么,他要比一個讀過許多書但不熱愛教育事業(yè)又不熱愛兒童的教師好。教師把對事業(yè)的愛和對學生的愛融為一體,他就是一個完美的教師。”教師的愛并不是一般意義的愛,它是一種天性和修養(yǎng)的結晶,它是道德與人格的統(tǒng)一,它要求教師具有獻身于教育的遠大理想,它要求教師必須具有偉大的熱愛真理的精神。班主任是教師隊伍里的排頭兵,所以這種愛在班主任身上體現(xiàn)的最為突出。對于士兵來說,服從命令是天職;對教師來說,熱愛學生是教師的天職,一個人在選擇職業(yè)的時候,就應該在胸中形成這種觀念。教師對學生的愛是一種愛的集合,它該包括世界上除了男女情愛之外的所有的愛——像母親熱愛孩子一樣無私,像父親熱愛兒子一樣嚴格而慈祥,像戰(zhàn)士熱愛祖國一樣忠誠,像兄長熱愛弟弟一樣寬厚,像姐姐愛妹妹一樣溫柔又體貼,像哲學家熱愛真理一樣執(zhí)著而癡迷。
班主任工作中,常會遇到這樣一群孩子,由于習慣、家庭等各種原因,養(yǎng)成了一些不良的習慣:作業(yè)不能按時完成,作業(yè)不夠認真,一切感到無所謂……作為一個成功的班主任,會盡可能的改變這種困境。在班級里,班主任可讓學生充當小助手,參與班級的管理:既能使同學產生一種輕松愉快的學習氛圍,又能使小助手得以自我表現(xiàn),體現(xiàn)自我價值。當然,參與班級管理的同學應該是廣泛的,絕不能把差生冷落到一邊,而要讓其充公感受到自己存在的價值,從內心深處迸出進步的火花。愛,沒有等級之分;愛,讓我們更貼近孩子。
三、班主任要有扎實的專業(yè)知識
優(yōu)秀班主任應具有扎實的專業(yè)知識。它表現(xiàn)在兩個方面,精通和知新。一方面是對已掌握的知識達到濫熟于心的程度;另一方面是不斷獲取新知。精通就是對所教學科要掌握其基本理論,了解學科的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和社會作用,掌握重點、難點。不僅要知其然,而且要知其所以然,抓住要領,舉一反三,觸類旁通,運用自如,要能在教育教學中,不僅是傳授這些知識,而且要運用知識點激發(fā)學生的學習興趣。知新就是要不斷學習新知識,講課要有新意。一位優(yōu)秀的班主任心中要有一種永不衰竭的求知欲望,像一個永不疲倦的探險家,對未知充滿渴望。要不斷吸取新信息、新知識、新理論,不斷充實自己,完善自己的知識結構。一名優(yōu)秀的班主任應有扎實的教育理論功底,教育學、心理學是班主任工作藝術的理論依據(jù),應熟知并能靈活運用教育學、心理學知識。優(yōu)秀的班主任要注重知識的日積月累;注重總結經(jīng)驗教訓。一句話,優(yōu)秀班主任的工作來自不斷的學習。列寧的那句話:學習,學習,再學習,對于班主任來說沒有過時。
四、班主任要注重學生的養(yǎng)成習慣,注重實效
1、培養(yǎng)學生的良好習慣。
低年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。班主任要從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課、思品課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
2、培養(yǎng)良好的班集體
班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。班主任要帶領學生積極參加學校的各項活動,如廣播操比賽、舞蹈比賽等。每天一大早,跟學生差不多時間到校,放學了就協(xié)助學生搞好衛(wèi)生工作,這樣,學生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習慣,而且時刻想為自己的班集體爭光。通過黑板報展示學生各方面的才能,發(fā)展個性。逐步形成一個健康向上、團結協(xié)作的班集體。
五、班主任要有創(chuàng)新的科研意識。
教育教學科研能力是優(yōu)秀班主任素質中不可缺少的一項基本功。當今社會新事物層出不窮,當代青少年活潑好動。對此,班主任應該給予研究和探討,這便要求班主任具有強烈的教育科研意識,在教學教育實踐中,班主任要不斷對教育教學的新情況、新熱點進行研究,在研究中得出正確的結論,進而改善自己的教育教學實踐活動。現(xiàn)代班主任不應是“兩眼一睜,忙到熄燈”的苦干型班主任,而應做科學型的、學者型的,智慧型的班主任。以上是我在班主任培訓學習期間的幾點心得體會。班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。實踐出真知!相信本次培訓對我自己今后教育教學工作中會有所幫助。我將繼續(xù)努力學習,更好地投入到工作中。
第三篇:1005班主任與班級管理
1班主任是班級的組織者、領導者和教育者,是學校辦學思想的貫徹者,是聯(lián)系班級任課教師和學生團隊組織的紐帶,是溝通學校、家長和社會的橋梁。
2班主任在班級管理中的地位和作用 ①班主任是班級建設的設計者②班主任是班級組織的領導者③班主任是班級人際關系的藝術家。
34班主任在班級管理中的領導影響力主要表現(xiàn)在兩個方面:
一是班主任的權威、地位、職權,這些構成了班主任的職權影響力。二是班主任的個性條件,構成了班主任的個性影響力。
6在當前班級管理實踐中,有兩種領導方式運用得比較多:一是教學中心的領導方式。二是集體中心的領導方式,教學中心的領導方式是目前采用得比較多的一種領導方式,這與我國學校教育對班主任工作考評的標準不無關系。
7班主任班級管理的內容與方法 ①了解學生,研究學生②組織和培養(yǎng)班集體③協(xié)調校內外各種教育力量。
第四篇:班級管理與班主任工作
批評是對學生不恰當?shù)男袨榻o與否定評價的方法,是班主任對學生進行思想教育的一種方法,根本目的是要喚起學生警覺,引起學生對所犯錯誤的反思,激起學生改正缺點和錯誤的愿望。對學生進行得體有技巧的批評會做得事半功倍,否則,將事與愿違。
通過對自學《班級管理與班主任工作》中關于批評技能的專題,我覺得深受感悟。如何使對學生批評做到得體有技巧,我個人覺得應該從以下幾個方面來看:
一、控制好自身的情緒
我相信每一個班主任對自己班中的每一個學生都有很深的愛,所謂“愛之愈深,恨之愈切”,在批評犯錯學生(尤其是頂撞自己的學生)時,情緒常會過于激動,往往會冒出不理智的語言,如:聽到某班班主任氣沖沖的說:‘你再這樣,就滾出我班。’另外,情緒過于沖動,也會使自己難以應對突發(fā)的情況,在第二學期,我班覃華強同學在晚讀開始20分鐘后依然沒有回到教室,在詢問得知其沒有請假就已經(jīng)離校的前提下,我在電話中向他家長反映了情況,后來,他怒氣沖沖的回到教室,劈頭就問我是不是打電話給他家人了,得知后,他就向我大吼:“你不要老煩我家人。”由于過于生氣,當時我一句話也說不出來,不知如何應對,如何進行教育。如果當時冷靜的話,應該很快就能找到批評教育的切入點:老師與父母為誰而煩?就這一點促使他反思。所以我認為,批評學生必須把愛留在心底,把情緒控制,把理智保持,尋找最佳的批評切入角度。
二、避免立竿見影的心理,要有足夠的耐心。
一般來說,班主任批評的主要對象是后進生,他們面對老師的批評,常常是口頭答應,但行為卻不曾改正我想主要是因為后進生有一個明顯的缺點:自身意志薄弱,自控能力差,辨別是非能力低下。這些自身原因和外界誘惑使得他們故態(tài)重犯。很多老師,包括我自己往往因此大發(fā)雷霆,其實是我們太過完美,抱著立竿見影的心理,對于這種情況,我覺得必須保持耐心,給出一段時間讓他們逐漸改正,適應新的習慣,與學生商定,當這段時間過去后,依然沒有改正,就應接受嚴重的批評處罰。
三、轉移學生注意力
高中的學生正處于叛逆期,多數(shù)學生對于老師的批評常帶抵觸心理,當我們對其進行批評時,可通過轉移注意力來消除他的抵觸心理。如何轉移注意力?我的做法是,避免立即進行批評教育,請犯錯的學生幫我做一些簡單力所能及的工作,如到油印室拿資料,到教室把教室遺忘的水杯,鑰匙拿回辦公室,臨下班的時候還可以讓其幫忙關窗、關門等等,對于他的幫助一定要給與肯定性的評價。當氣氛緩和下來,他的抵觸心理也就消除了,然后展開批評教育,多能被接受。
四、把主動權讓給學生,老師先“低頭”傾聽原因,然后以理服人。
不接受批評的學生多認為自己有理,看到對方的錯誤而不能認識到自己的不對。在這種情況下老師不應盛氣凌人地去讓學生屈服,而是應低頭傾聽他的思想,然后引導其意識自己也有做得不好的地方。
可以我的一次教育經(jīng)歷為例。在一天早讀課上,我看到我班的潘淼康同學正在翻一本笑話書,他看到我時迅速合攏放到桌面,我經(jīng)過的時候,還是不聲不響的把他的書沒收了,第一節(jié)下課后,他氣沖沖地跑到17班向我要書,當時走廊有一大群男生等著看“好戲”,我意識到如果當眾還給他書,必然難以樹立威信,對以后的班級管理不利,我沒有還給他書也避免與其沖突,但看到他一臉的怨氣和火氣,我覺得如果不盡快處理這件事,必然會影響他的學習情緒。上完課后,我找他單獨到辦公室談話,面對我的教育,他一聲不吭,一臉不服氣,我知道再繼續(xù)下去效果也不大。于是,我決定讓他說,把主動權讓給他,自己傾聽他不服氣的原因,我問他:“你覺得老師哪里做錯了?”面對我的問題,他一臉的驚訝,很快就改變的一聲不吭抵抗到底的表情,通過傾聽,我了解到,他在早讀課上看到那本不知是誰的笑話書在他桌面,只是好奇的迅速翻翻就放下了,而這個過程恰好被我發(fā)現(xiàn)。這個時候,我坦然承認沒有調查清楚就沒收了他的書,然后問他:“老師調查面做得不夠好,那么你有沒有錯呢?”通過引導,很快他就意識到了自己的不對一處:如早讀不夠認真,語氣不尊敬老師,在同學面前要求還書,給班中紀律管理造成負面影響等,經(jīng)過把主動權讓給學生,傾聽,引導,這位學生心悅誠服的接受了批評。
以上幾點就是我對班主任批評技能自學后的經(jīng)驗總結。如有不對的地方還請老師多多指正。最后,我認為班主任工作本身就是一門學問,只有不斷總結才能做到最好。我們只有在今后的工作中深入了解學生,并針對不同的學生選出合適可行的評判方案。然后不斷地總結經(jīng)驗,只有這樣才能達到教育激勵的效果。
第五篇:班級管理與班主任工作
第二章 班級管理與班主任工作
1.班級:是一個復雜的小社會,是學校行政體系中最基層的行政組織。
2.在整個古代教育中,無論在東方還是西方,主要的教學組織形式是個別教學,而不是班級教學。
3.率先使用“班級”的是文藝復興時期教育家艾拉斯莫斯。
4.17世紀,捷克教育家夸美紐斯對班級授課制在理論上加以總結和論證,并在《大教學論》提出自己的假設。
5.我國班級授課制的雛形是1862京師同文館。
6.1901年的“廢科舉,興學堂”開啟了以班級授課制為基本形式的現(xiàn)代教育。
7.班級管理的主要手段:計劃、組織、協(xié)調、控制。
8.班級管理的特點:目標的教育性、內容的廣泛性、對象的不成熟性。
9.班級管理的內容:德育管理、學習管理、文體活動管理、常規(guī)工作管理。
10.班級文化特點:教育性、凝聚性、制約性、自主性
11.班級文化的類型:班級物質文化、班級行為文化、班級制度文化、班級精神文化
12.班主任的首要工作:組織和建設良好的班集體
13.班集體的基本特征:明確的共同目標、一定的組織結構、共同生活準則、平等和融洽的氛圍。
14.班主任工作的中心任務:促進學生的全面發(fā)展與個性發(fā)展。
15.班主任的重要責任:協(xié)調校內外各種教育力量。
16.班主任主要的日常工作:組織與開展班會活動
簡答
1、班級管理的意義與作用?
答:1班級管理是學校工作的基礎2班級管理是教育活動的保證3班級管理是班集體建設的必要條件4班級管理是營造學生成長的重要環(huán)境
2、怎樣營造和建設班級文化?
答:1重視環(huán)境建設,營造和諧向上的物質文化氛圍2強化制度建設,構建科學合理的班級制度文化3塑造班級精神,打造努力進取的精神文化
3、怎樣組織培養(yǎng)班集體?
答:1選拔和培養(yǎng)一支強有力的班干部隊伍2對班級同學提出班級建設目標3制定班規(guī)并認真貫徹執(zhí)行4培養(yǎng)健康的班集體輿論
4、班主任要具備哪些教育管理能力?
答:1設計教學環(huán)境的能力2選拔和培養(yǎng)班干部的能力3組織班級活動的能力4深刻敏銳的觀察分析能力5培養(yǎng)學生合作精神的能力6應變能力7廣泛的交往協(xié)調能力8生動的語言表達能力