第一篇：把握好激勵學生的度-班主任工作藝術

把握好激勵學生的度

贊許和激勵學生是老師引導學生進步的重要手段，但絕不是無原則的對學生恭維，而是要把握好一定的度，通過老師對學生的激勵，引起學生心靈的震撼，促進學生茁壯成長。

一、不要雨后送傘

有一次學生強參加學校十佳歌手比賽獲得學校一等獎，我看到強后高興的說：“沒想到你的歌聲這么美妙。”強聽后微微一笑，我轉身走時，聽到他和另外一名學生說：“我們的班主任也太不關心我了，我原本唱歌就唱得好。”本來想激勵一下強，沒想到反而讓強認為我不關心他。

反思這件事，我認為存在的主要問題在于激勵強的時間不對，沒有把握好激勵的時間，而是雨后送傘，學生根本不接受老師的激勵。

學校的故事總會重演，有一年，學生艷參與學校十佳歌手比賽，在比賽前我對艷說：“憑著你的實力，我相信進入前一二三名沒有問題，老師提前祝賀你。”比賽結束后艷榮獲第二名，對老師的關心和激勵更是充滿了感激。

老師對學生的鼓勵要把握好時間這個度，學生的優點隨時都可能出現，作為老師要抓住機會，及時表彰，達到激勵學生進步的目的。

二、激勵學生內容要巧妙

有一名生物老師上課時對高三的學生說：“綠色植物通過光合作用，吸收來自太陽的能量，然后通過任意一條可能的路徑，將太陽能轉化成化學能，最終儲存在光合作用制造的有機物中。即將面臨人生大考的高三學生，也要吸收任何可能的能量，有效學習，并最終成為一名勝利者。”

這名老師巧妙的利用上課內容，激勵學生學會吸收各種知識這個能量，力爭在高考中取得優異成績，在幽默中為學生學習增添了動力。

三、激勵學生心要真誠

有一位老師班上有一位小男孩，聰明活潑，也很調皮，每次考試時總說很簡單，卻很少得高分。一次數學測試，他考了７９分。放學后，他坐在位子上不動。這位老師走過去問他為什么不回家？他很小聲地說：“我不敢把卷了拿回家，爸爸看了肯定要罵我的。”這位老師說：“你怕爸爸罵你，說明你知道自己這次沒有考好，心里感到后悔了。其實，這些題目老師相信你都會做，只是你平時太驕傲了，做什么事都不細心。這樣吧，這次考師‘借’給你１分，但你下次要還我１０分。能做到嗎？”他點點頭，很誠懇地對老師說：“老師，你放心，我以后一定會改正的。”從那以后，老師發現他變了，課堂聽講認真了，作業細心多了，在下一個單元測試中，他考了９３分。

許多學生正處在突變時期，可塑性大，對自己往往缺乏自信，在學習過程中有時顯得膽怯、焦慮、情緒不穩定。因此，課堂上，教師要主動關心學生，了解他們的不同心理，注重學生之間的個別差異，尊重學生的理智與情感，真誠地面對學生。學生遇到困難，回答不出問題時，老師說：你肯定行，再動動腦子想一想。遇到膽子小的學生，老師說：你說得真好，如果聲音再大一點就更好了……在老師真誠的激勵中，學生往往會產生積極向上的情感體驗，在反復的嘗試中獲得成功，從而自主學習、主動發展。

四、激勵學生程度上要恰當

常言道：“糖吃多了也不甜。”同樣，表揚學生過多或者太廉價也會起到相反的作用。倘若教師不論大事、小事都表揚不斷，久而久之，學生就會厭煩過于頻繁和廉價的表揚，刺激效果也會大打折扣。因為，人們持續地接受某一刺激，時間長了，就會因適應的緣故而變得不再敏感。教師雖然不必“惜揚如金”，但也應該注重表揚的“發行量”，以保證其“含金量”。

教育家陶行知先生說過：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓，你的譏笑里有愛迪生。”對任何學生千萬都不要產生失望情緒，因為每個學生身上都有閃光點，每個學生都有成才的機會，如瓦特、如牛頓、如愛迪生，他們在上學的時候就是不被老師認同的學生，結果卻成長為令人仰視的英才。如果我們把教鞭、冷眼、譏笑變成鼓勵、表揚、賞識，相信所有“不好”的孩子，都會有所改變，丘吉爾說：“你要別人有怎樣的優點，你就要怎樣去贊美他。”作為老師不要吝嗇自己的贊美，多鼓勵孩學生。只有這樣，同學們才能像我們希望的那樣快樂學習，健康成長！但鼓勵學生一定要把握好自己得度，否則往往適得其反。

第二篇：班主任要把握激勵學生的最佳時機-班主任工作藝術

班主任要把握激勵學生的最佳時機

要培養一個積極向上的班集體，使每個學生在德智體美等各方面都得到充分的發展，形成良好的個性，班主任就必須盡可能地抓住一切機會調動學生的積極性。調動積極性的各項措施，按其實質來說就是采取各種形式的激勵手段。激勵行為對于挖掘學生的內在潛力，調動其創造性、主動性，對于鼓舞士氣，增強班集體凝聚性，使更多的學生自覺自愿地為集體作貢獻，使每一個人都能朝著共同的目標而努力奮斗具有不可替代的作用，這一點已成為眾多的教育工作者的共識。

正因為如此，人們對激勵的功能、原則、過程、方式方法、環境等等進行了大量研究。《學記》上有句話：“當其可時謂時。”意思是說，要按照學生的特點，選擇適當的時機進行教育，才能叫“及時”，正如打仗要抓“天時”、抓“戰機”，人的行為要受到其情緒的影響。積極主動向上的情緒有助于提高人的活動效率，促使人們忘我地勞動；而消極被動低落的情緒則往往會使人心情郁悶、精神萎靡不振，工作效率降低，甚至使人對工作產生厭倦感。心理學研究表明，情緒在情感的表現形式方面，具有較大的情景性、激動性和短暫性。因而，如何有效地激發人們內心的積極情緒，也有個時機問題。所謂把握激勵學生的最佳時機，就是指充分利用學生所處的那種積極的情緒狀態，或運用適當的方式和手段，促使學生內心的消極情緒轉化為積極情緒，并使其化為行為，去實現預定的目標。研究激勵的時機，不僅有助于豐富和發展激勵理論，對于廣大教育工作者，尤其是班主任敏銳地覺察、巧妙地運用時機，取得理想的激勵效果也是大有稗益的。

那么，激勵學生的最佳時機表現在哪些方面呢？大量的經驗和理論研究表明，下列幾種情況，可稱作激勵的最佳時機：

一、學生進入新的情境時。

組織行為學的有關研究告訴我們，人們的思想、情感、行為等等是人們所處的客觀環境與人們的主觀意識活動交互作用的結果。

學生所處的情境對學生的效能有著極大的影響，這是毋庸置疑的。當學生由一個舊情境轉入到一個新的情境時，（如轉入一個新學校，調入另一班級，進入新學年、新學期時），往往有一種強烈的新感受，加之內心潛藏的自尊心的催化作用，這時總是暗暗警告或提醒自己要干出個新樣子來。這種樸素的出自內心的動機，能使學生產生一種按新情境的要求調整自己的態度和行為的傾向。一個高明的班主任應充分利用學生進入新情境時內心的變化，給予熱情的鼓勵，表達自己美好的愿望，幫助學生明確新的目標，點燃新的希望。

二、當學生獲得某種成功時。

人的行為都是在某種動機的策動下，為了達到一定的目標的有目的活動。活動的結果又能反過來作用于行為的動機。行為修正激勵理論認為，當行為的結果有利于個人時，行為就會重復出現，這就起到了強化、激勵作用。如果一個良好的行為長期得不到積極的強化，動機的強度就會減弱，甚至消失。一般說來，學生取得的成績從一個方面表明了他們的努力程度，學生取得好成績或有所突破時，追切希望得同學、老師的認可、肯定。這時，班主任若能幫助他們認真總結取得成功的經驗，提出下一步前進的目標，給予恰如其分的肯定、表揚或獎勵，不但能激發獲得成功的學生進取的高度熱情，強化其學習、活動動機，對其他同學也可起到很好的帶動作用。

三、學生處于困境時。

在人的整個一生中，學生時代也許是相對平靜的，但中小學生仍然常常會體驗到生活的艱辛。學生在遇到失敗、受到挫折、遭到打擊時。稚嫩的心靈要承受巨大的壓力，有時就好象是覺得掉進了陷井一般。處于這種情形的學生希望他人理解關心、求得同學、老師支持幫助的愿望特別強烈。班主任若能及時地表示關切理解，伸出熱情之手，在力所能及的范圍為他們排憂解難，必然會產生平時難以獲得的良好效應。大量事實證明，同樣是一封熱情洋溢的書信，一次坦誠的交談，一次假日的家訪，一個親呢的動作，對于在正常情況下的人們和對于陷入困境的人們在心理上的作用存在著巨大的差異，牋俗話說：“受人一餐，終身難忘。”對于饑渴交加的人，一粥一飯，確有轉危為安之妙用，很可能使其銘心刻骨、終身不忘。

四、學生以過錯有悔悟之急時。

“人非圣賢，孰能無過？＂況況且“圣賢唯以改過為能，不以無過為貴。”可見，過失過錯就如同大小疾病一樣在人生中很難避免。身心尚處迅速發育成長過程中的中小學生，更容易出現這樣那樣的不是。

但只要不是自甘墮落、一意孤行，學生一旦有了過錯之后，在各種因素的影響下，經過思想斗爭，往往又會表現出某種侮悟之意。這種“悔悟”是學生知過改過的開端，也是班主任進行激勵的大好時機。

班主任應審時度勢，細心觀察學生對過失悔悟的各種各樣的表現形式，因勢利導開展工作。當然，我們還應看到，人的錯誤思想、糊涂觀念、不良習慣一旦形成，則有相對的穩定性，不會象撣掉衣上的灰塵那樣容易。因此，除了要把握時機，善加引導外，還須持之以恒，反復抓、抓反復。不能靠一兩次成功的激勵而一勞永逸。

五、學生的某種強烈愿望未能實現時。

愿望體現了人的需要。需要是影響行為動機的決定因素。人的需要是多方面的，呈現出一定的層次性。在一定時期內，某種需要表現得特別強烈，成為支配人們該時期內的主導力量。如果這種需要長期得不到滿足，就會極大地挫傷人們的工作熱情。學生在各種活動中常常會不自覺地流露出自己某種強烈的愿望。倘若缺乏正確的方法和充分的條件，這種愿望又很難在短時間內得到實現。這時，學生易產生焦慮、懊惱的情緒，影響活動效率。班主任應清楚地了解班上各種學生各個時期最強烈的愿望，盡可能地給他們指出解決理想狀態與現實狀態之間矛盾的途徑；鼓勵他們積極創造條件實現那些具有現實可能性的愿望；幫助他們分析形勢和認清自身條件，擺脫不合實際的幻想；支持他們確立新的奮斗目標。

六、觸動舊情時。

舊情具有鮮明的兩重屬性，它既可以表現為對現實的否定情緒，產生消極傷怨之情，也可體現為對現實的積極肯定，萌發激昂的、奮發向上的情感，班主任應把握學生舊情觸發時的心理特征，抓住時機，巧妙地激勵學生；有時要善于利用學生往日的痛悔之情，使其吸取以前失誤的教訓，警惕重蹈覆轍；有時卻要充分利用學生在其成長過程中獲得成功時所體驗到的那種興奮、昂揚的心情的追憶，使其抹去歲月的塵埃，讓存在于思想深層的真切的情感熔巖迸發，使激情再現；有時，可通過學生往日愛戴的師長，情同手足的老同學，以昔時深情之火引燃今日行將枯萎的心。（班主任工作藝術)現實生活中，昔日故人的話語往往聽來特感友善、坦誠、真摯，容易引起共鳴，所以聰明的班主任在遇到學生出現逆反心理、思想工作一時難以做通的情況時，常常避其鋒芒，迂回前進，動員學生的老朋友來感化說服學生，這樣做，往往能收到意想不到的好效果。

七、當班集體面臨嚴峻挑戰時。

班集體在前進的道路上不會總是一帆風順的，經常會遇到意料之外的風浪或暗礁。班集體的健康發展需要各位師生同心協力，團結奮斗。同時，班集體的狀況與班上成員的工作學習密切相關。班集體受到危害時，學生的利益也會受到威脅。優秀班主任在班組織遇到困難，處于逆境時，能夠正確對待；善于把握機遇，變消極因素為積極因素，化壓力為動力，轉被動為主動；對學生開展危機教育，強化大家的生存競爭意識，增強班組織的凝聚性。

激發集體士氣。班主任在帶領全班同學共度難關的同時，使學生受到一次很有價值的磨練。

古人云，機不可失，時不再來。激勵學生的最佳時機是客觀存在的。若是能正確把握，往往能收到事半功倍的效果。反之，若反應遲緩，優柔寡斷，則會坐失良機。

第三篇：班主任工作的“度”-班主任工作藝術

班主任工作的“度”

班主任的工作對象是人，是要對活生生的、有喜怒哀樂、七情六欲的人進行有效的管理，因此，班主任的工作不僅要突出科學性，更要有藝術性。也就是說，班主任工作時要注意分寸，把握好工作尺度。

一、要把握好師生關系的尺度

如今，在師生關系方面有一種不好的傾向，那就是追求兩者關系平等的最大化，這是極不科學的。老師必須有自己的師道尊嚴。在教室，在課堂上，在處理問題的時候，必須堅守老師的嚴肅和權威，特別是在處理一些原則性問題時，不允許學生討價還價。作為班主任，一定要有控制局面的魄力，比如說自習課的時候你進教室，里面的吵吵鬧鬧立馬會安靜下來。你在處理一個同學的問題時，他能夠規規矩矩的站好，誠心地接受教育。如果這些都做不到，那就不要做班主任了。當然這樣的權威和嚴肅不是靠自己吼出來的，而應該是學生敬出來的。為什么敬重？是因為我們高尚的師德，寬廣的胸懷，正直的人品，善良的性格，平易近人的作風，明察秋毫的能力，高人一籌的智慧，雷厲風行的干練，所向披靡的口才，不達目的誓不罷休的執著。是因為學生認同了我們的品質、能力和性格，并為之折服。在此基礎上，我們對學生的關心和愛護才有意義，才有價值，才會讓學生覺得彌足珍貴。當然，我并不是說，老師在學生面前應當神圣無比，我只是覺得老師就是老師，學生就是學生。無論從哪個方面來看，都是不一樣的。

二、要把握好管與放的尺度

實際工作中，班主任可以“管”的方面很多，小到學生的坐立行走、穿著打扮，大到學生的思想動態、前途命運，以及班級的建設與發展。我們的許多班主任滿腔熱情，事必躬親，早晚跟班，無所不管。必須承認，這種管理有其好的地方，因為我們一天到晚的跟著，班級絕對不會壞到哪里去。但這種管理也有弊端，最突出的表現就是，班主任在的時候是一個樣，班主任不在的時候就是另一個樣。

具體而言，班主任要管的方面主要包括：第一，制定班級的長期目標，把握班級工作的整體思路；第二，培養一支強而得力的干部隊伍，并加以指導監督；第三，做好個別學生及全體學生的思想工作，增強班級凝聚力、向心力；第四，協調多方面關系，形成教育合力；第五，班級工作階段總結以及對學生的批評與表揚。

而該放的要堅決放手，學生能干的，班主任堅決不要干。如主題班會、每天的衛生打掃安排、課間操甚至一些大型的活動組織等等。班主任要充分調動學生積極性，分工授權，引導學生參與管理，逐步鍛煉和培養學生的自我教育和自我管理能力。但涉及到班級整體氛圍、班風學風的事則要班主任嚴格關注。總之，管大放小，管主放次，授權負責，分層管理，既有利于班級的建設與發展，又有利于學生個性完善、能力的提高。

三、要把握好活與靜的尺度

在班級管理中，有三個方面必須要“活”：第一是課堂氛圍，如果課堂氣氛死氣沉沉，上課沉悶，老師提出一個問題，明明很多學生都知道，但就是不愿意說出來，也會導致老師上課的情緒不高，課堂效率大打折扣。針對這一點，我的措施是：引導、鼓勵、化難為易、激發好勝心、培養成就感。要不了多長時間學生參與課堂的積極性就會被激發出來。

第二點必須要活的就是各項活動一定要活，我要求學生該玩的時間就要盡情的去玩，玩出自己的水平來。

第三點，也是最重要的一點，就是學生的性格要活，學生最重要的工作是學習，但學習并不是唯一的任務，而且學習成績也一定不是孤立的，它由很多方面共同決定，如果班上的學生沒有良好的心態和開朗的性格，我覺得學習效果會大打折扣。

一個班級除了活，還離不開靜，在班級管理中要提倡兩個靜字：第一個靜是學習的心態要靜，人只有在心平氣和的情況下才能有更高的效率，學生在學習過程中，尤其是在自習時間，要能像僧人一樣“入定”。在培養學生這方面的素質時尤其是要注意幾個重點對象，要善于抓重點，把幾個重點抓下來了，整個班級的氛圍就上來了。第二個靜是環境的安靜。我們要為學生盡可能的創造出良好的學習環境。這個良好的學習環境主要是三個時間段，一個是自習時間，一個是午休時間，還有一個是課間時間。課間時間，有些同學有課前預習的習慣，所以即使是下課時間，也需要相對安靜的環境。我告訴學生：只要你進了教室就必須安靜下來，你可以不珍惜你自己的時間，但你沒有權利影響他人的學習。

四、要把握好嚴與寬的尺度

嚴格管理是學校對班主任管理工作的一貫要求，班主任往往也知道嚴格管理的重要性，但是必須注意的是“嚴”不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴，往往容易造成學生個性壓抑、膽小怕事，甚至會造成學生的逆反心理，導致師生關系僵化。因此，班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。

嚴格管理班級，我認為注意這樣幾個方面的問題：

一個是時間上，在新的班級建立之初，一定要有比較嚴格的管理，因為開始的嚴格便于學生的養成教育，一旦通過開始的嚴格管理使學生養成了良好的學習習慣和行為習慣，以后的管理就會事半功倍。

第二是各種規章制度覺得能執行的就制定，不能執行的就干脆不要，這樣你將來的處罰才能夠嚴格執行，不能讓學生有漏洞可鉆。

第三就是嚴格的處罰要講究技巧，要注意區分經常犯錯與偶然犯錯。比如說遲到，偶爾遲到是可以原諒的，揮揮手或者使個眼色讓學生進班即可。但是經常遲到就不能遷就了。要抽出時間，問明情況，如果沒有特殊原因，就要給予當事人嚴厲的批評教育。再如班干部或成績優異的學生違紀，能包容的時候一定要包容，因為這些孩子往往都是品學兼優的，且不經常犯錯，同時更要面子。但是，一旦他們犯了嚴重錯誤我們也要敢于批評。只是在批評之前，要向他們講明為什么要這樣做，以求得他們的理解。最后是對于那些屢教不改的頑固分子要學會冷處理，要在班級輿論上孤立他，讓他在班內沒有市場，甚至有時候他犯了錯也不理他，讓他和班級的同學都感覺他是一個特殊的人，當他感覺到孤獨的時候，他自然會慢慢的回到主流中來的。

還有，在處理一些問題的時候，也可以通過選擇性發現來回避一些矛盾，比如需要包容的人和事假裝沒有看見，而對于必須要糾偏的人和事則要明察秋毫。

工作實踐中，嚴和寬是對立統一的。嚴不是冷面鐵心，寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬，寬中有愛”才能達到預期的教育效果。

總之，班主任工作不僅僅是一項體力勞動，需要落實一個“勤”字；更是一項挑戰班主任胸襟與智力的腦力勞動，需要落實一個“度”字。在這項工作中，班主任要想得心應手，收獲成功的喜悅，進而快樂工作、快樂生活，必須注意工作的科學性、藝術性，拿捏好說話、辦事的分寸。只有這樣才能對班級進行有效的管理，同時又能贏得同學們的擁護、支持，使班級有序、健康地向上發展。

第四篇：如何激勵學生-班主任工作藝術

如何激勵學生

文/林迎巧

美國心理學家羅森塔爾到一所小學去做實驗，內容是“未來發展趨勢測試”。實驗結束后他交給校方一份“最具潛質者”名單，并要求相關教師嚴格保密，以免影響實驗結果。8個月之后，羅森塔爾再來復試，果然名單上的學生表現突出。不料羅森塔爾的名單當初完全是隨機選擇的。為什么會有這樣的結果呢？這是因為在這一段時間中，老師對這些學生抱有極大的期望，不斷地激勵學生，給學生信心，引導他們去認識、發現自己內心深藏的無限潛力，這就是著名的羅森塔爾效應。

由此可見，作為班主任，我們在承認每個學生存在價值的前提下，應當通過尊重、關心、激勵，喚醒學生“心中的巨人”，恰如其分地運用好“激勵”藝術，不斷鞭策學生前進。如何激勵學生，發揮高效？可以從以下幾個方面考慮：

一、目標激勵

馬爾茲博士說，人類的自動誘導裝置是在無意識世界之中運動的，所以不要抱怨“努力無用”應該設定可能達到的目標，然后在腦子里形象化地描繪目標達到和滿足后自己的姿態。作為班主任，應當“盡可能多地要求每一個學生”，為他設定一個即是可能達到的但又是較高的目標（需要跳起來才能摘到的桃子），激發他們奮發向上的動力，努力去追求美好的前景。這種目標激勵的方式，即可采用口頭的形式，如采用個別談話，也可采用書面的形式。如在日記或周記本、作業本、獎品上，或描繪目標達到后成功的前景；或寫一段祝福的話；還可抄一段針對性很強的名言、詩句、詞句。

有一位學生因為比賽中沒取得名次難過得哭了，他的教師是這樣安慰的：“也許在你們中間會出現全國冠軍，世界冠軍，但那是將來的事，現在的比賽主要是檢驗平時的訓練，培養力爭上游的精神，你這次表現很好，我滿意……”這位老師為學生定出了全國冠軍，世界冠軍的大目標，又注意當前訓練的小目標，激勵學生敗而不餒。

二、榜樣激勵

列寧說得好：榜樣的力量是無窮的。眾多教師的經驗證明，在學生面前，“喊破嗓子不如做出一遍好樣子。”如：走進教室，一把掃帚橫在門前，如果班主任俯身拾起，學生就會從這一動作中領悟到自己應當怎么做；上課前班主任站在講臺上，只要細心地整理粉筆盒、課本、教案，學生就會受到啟示，把書包、鉛筆盒收拾得整整齊齊。

三、參與激勵

讓學生參與班級工作，是一種重要的激勵方式。參與可以激勵學生的主人翁精神，使他們自覺地為班級出點子，想辦法，積極主動地完成分配的任務。參與激勵要求班主任有高度民主的精神，信任學生，認真聽取學生的意見和建議，并能放手讓他們去干。

某班有五位“吵包”，開學以后，班主任第一次召開班干部會議時，特地邀請了這五位同學參加，共同商討班級工作。這出乎意料的舉動大大滿足了這些孩子的自尊心。會上，他們爭先恐后地提出了許多建議。班主任不但接受了他們的合理建議，還根據他們的特長與能力委以重任。從此，這些學生漸漸把精力移到班級工作上，也不再惹是生非了。另外，班主任還可以想辦法讓每個學生都有機會為班級做點事，比如在班級中實施“值日班長大循環”，“班干部輪流制”，“個人崗位責任制”等等，讓每個學生參與班級管理中，讓他們體會到參與的樂趣，時時意識到自己是集體的一員，這就大大提高了學生的集體責任感和榮譽感。

當然，激勵的藝術不止這幾種，還有表揚激勵、逆反心理激勵等等，這需要我們教育工作者不斷去探索。只要對所有學生寄予同樣深切的期望，滿懷愛心地關注學生的成長，時時處處激勵他們前進，相信我們的工作會是事半功倍。

第五篇：宣傳工作要把握好“度”

宣傳工作要把握好“度”

任何事物都是一分為二的，如果不把握好度，可能產生負面影響。新聞媒體作為宣傳主陣地，正面報道黨的政策方針，積極反映社會主流意識，給讀者積極向上和催人奮進的正能量。但如果宣傳失“度”，可能帶來對成績的夸大，對成就的溢美，對工作的拔高，導致宣傳工作的失真失實失效，讓宣傳工作陷入被動局面。因此，宣傳工作一定要有全局意識和系統觀念，要從辯證唯物主義的哲學思想出發，充分認識到事物的兩面性，把握好宣傳工作的尺度。

一、宣傳工作謹防“過度”

當前我國宣傳工作存在一個較大問題是時常出現宣傳過度現象。比如媒體在樹立正面典型時，無限贊美某英雄只顧集體不顧家，只顧工作不顧人，實際就是將英雄形象樹立在喪失人性的冷血基礎上，讀來讓人覺得虛假且心寒；又如宣傳某領導多次到同一基層單位指導工作，實際說明前幾次工作效果不明顯，便有了否定領導能力之嫌；還有某臺宣傳“走基層”，為突出采訪的深入細致，大量報道某地非常愚昧落后的一面，實際上就從宏觀上否定了黨的偉大和改革開放的成就；如此等等。仔細分析此類宣傳有以下三類特點。

溢美過度夸大形象

正面報道與積極宣傳，從選題立意起就融入了諸多的主觀因素，報道者的方向性、目的性都比較明確。事實上，溢美之詞與言過其實的報道時常出現在關于地方形象、工作成績與部份領導的電視專題節目、報刊專題報道中，擺拍的鏡頭和圖片容易給讀者造成錯覺。原本有質量問題的工程，卻被渲染成巨大的建設成就；原本給老百姓送溫暖活動，卻被突出報道成領導關心群眾的高大形象。一些通篇過度渲染的報道，言過其實而且毫無新意的夸贊，還往往會造成大家的反感和排斥。

虛假宣傳斷送新聞生命

“真實”是新聞的生命線，但不少宣傳中卻包含著成本極其低廉的造假。2010年12月，某記者采寫的新聞中，有30余條內容是以家人為采訪對象，其中不乏大量正面宣傳，如《冰城兒童在話劇院博物館里“過大年”》、《城里人到鄉下辦年貨成為時尚》等，當新聞當事人被細心的觀眾“識破”后，宣傳內容不僅沒有營造出和諧的節日氛圍，反而讓人覺得滑稽和可笑，更引發廣大讀者對于記者職業操守以及新聞行業的質疑，造成了正面宣傳的負面影響。“馬屁新聞”適得其反

在新聞的正面宣傳中，無限夸大的正面宣傳看似在宣傳領導的正面形象，展示領導的發展成果，但是從讀者角度來看，這類新聞的價值卻有適得其反的效果。一篇《某領導急救落水女童》本末倒置地將在岸上指揮救人的領導作為主角，而真正下河救人的群眾則一筆帶過，結果新聞成為網友炮轟的目標；事實上，隨著讀者對現實問題的關注增加，當媒體把此類新聞再當作吸引讀者眼球效應的“法寶”時，“久經考驗”的讀者已經產生了免疫能力，從而容易對這種新聞產生逆反心理，甚至懷疑。媒體的正面報道便會大打折扣，不能達到預期的宣傳效果。

二、宣傳工作如何“適度”

近日，總書記在參觀《復興之路》展覽時發表的重要講話在各地各界引起強烈反響，大家認為總書記的講話既樸素又深刻，既平實親切又充滿力量，凸顯了新一代中央領導集體肩負歷史重任、腳踏實地奮斗的精神風貌。這是一個成功的報道。把握好宣傳工作的“度”，要防止片面性和絕對化。組織新聞宣傳，要充分考慮到事物的正和反、主要和次要、局部和整體以及現實狀況和發展趨勢。新聞傳播者應該自覺按照“三貼近原則”要求，科學分析各種輿情，不斷提高輿論引導水平。基調要平實、親切、可信，受眾才會信服；宣傳報道要講究辯證法，不要拔高，以免造成浮夸。具體而言有以下幾點：

宣傳工作要有全局意識

“全局意識”是從宏觀把握政治、經濟、社會等方面的多層次的、能動的、歷史的自覺意識，充分認識、正確理解、認真把握一個時期黨和政府工作的總任務、總目標，以及經濟和社會發展的總形勢，把新聞宣傳工作置于大局的統率之下，才能服從和服務于大局，才能努力做到“在大局下規劃，在大局下思考，在大局下行動，在大局下調控”。如某地努力宣傳一個人“拯救”了一個麻風病村，客觀上就否定了當地黨委政府的領導作用，甚至說明當地政府不作為，說明政府不關心群眾疾苦，說明政府不如個人，這就是缺乏全局意識的表現。傳媒環境的大變化，自媒體時代的到來對傳統的報刊、廣播電視的宣傳工作提出了更高的要求，要把新聞事件置身于更為宏觀的時代背景中，從地方發展、國家命運等全局的角度出發，才能扎實開展宣傳工作，促進社會全面進步。

宣傳工作要做好“三貼近”

老一輩著名新聞記者穆青在報道《縣委書記的榜樣―焦裕祿》時，采用大量貼近百姓生活的事實作依據，充分展現和印證焦裕祿的光輝事跡，成為新聞采寫中的經典。人民日報原總編輯范敬宜在遼寧日報做記者時經常深入基層，才能采寫出了許多真實反應群眾生活的優秀的稿件。這啟示我們，記者編輯只有貼近實際、貼近生活、貼近群眾才能客觀、真實、準確地展現人物特色，也才能讓新聞宣傳得到群眾歡迎。

傳遞正能量要留有余地

傳遞正能量是新聞媒體不可回避的責任。但在傳遞正能量的過程中，媒體記者和編輯一定嚴格把關新聞生產的各個環節，應最大程度地減少個人主觀情緒，寧可說得不足，也不要說得太滿。尤其是在成就性工作報道上應格外注意，不要好大喜功，搞注水浮夸，慎用“跨越”、“輝煌”、“給予高度評價”、“給予充分肯定”等全面性評價的詞語，對一些重大工程的開工和竣工的宣傳，更要把握分寸，切不可“獻禮”而失真。要將黨和政府的主張同人民群眾的利益需求統一起來，將正面宣傳與老百姓喜聞樂見的接收形式統一起來。

正面宣傳不回避輿論監督

黨的十八大要求，加強輿論監督，讓人民監督權力。自媒體時代的到來，打破了新聞宣傳的政府主導，網絡媒體的崛起為受眾提供了更為及時、豐富的信息來源。因此新聞從業者需要把握好正面宣傳與負面監督二者之間的關系，在充分展示社會進步的同時，不回避對社會負面的現象的監督，努力從負面監督中凸顯出正面宣傳的價值。

在一個多元社會中，宣傳工作的開展能為時代發展提供進步力量，堅持正面宣傳為主的方針，做好各項宣傳工作，必須著眼提高科學化水平，不斷改進提高，更好地體現時代性、把握規律性、富于創造性。必須牢牢把握新聞宣傳的“度”，讓新聞宣傳在時代發展的新形勢下成為我國政治、經濟、文化和社會進步的一種導向力量，成為民意、民心、民愿的表達渠道，成為經濟社會發展成果及狀況的重要展示窗口。