第一篇：生產(chǎn)科科長崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行場領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)森工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)工作的部署，制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織落實(shí)。

2.掌握全場森林資源狀況，合理安排采伐。落實(shí)年度伐區(qū)規(guī)劃，狠抓生產(chǎn)銷售進(jìn)度，確保完成上級(jí)下達(dá)的木材生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

3.全程參與主伐山場招投標(biāo)工作，不斷完善工作機(jī)制。

4.落實(shí)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，確保實(shí)現(xiàn)全年無生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。

5.做好生產(chǎn)成本控制，對(duì)涉及資金收付事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核。

6.對(duì)各崗位人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，搞好分工協(xié)作，并進(jìn)行考勤。

第二篇：安保科科長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

安保科科長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、積極完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)深入公司各部門生產(chǎn)現(xiàn)場開展定期與不定期的專業(yè)性、季節(jié)性、重點(diǎn)活動(dòng)前與節(jié)假日前的安全工作檢查、對(duì)檢查出的安全隱患督促相關(guān)部門生產(chǎn)車間及時(shí)整改，并給予必要的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)幫助；

3、負(fù)責(zé)糾正員工在工作中的違章指揮和違章作業(yè)行為、遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)；

4、會(huì)同相關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全技能操作培訓(xùn)、配合上級(jí)部門搞好特種作業(yè)人員的持證上崗工作，組織開展各種安全活動(dòng)；

5、預(yù)防災(zāi)害事故、組織全科人員開展以防火、防盜、防破壞為中心的安全活動(dòng)；

6、參加上級(jí)單位對(duì)本公司的安全檢查和有關(guān)事故的調(diào)查、分析、對(duì)安全事故要查明原因并提出防范整改措施；

7、做好日常防火安全檢查巡查工作、確保消防設(shè)施的正常運(yùn)行、積極配合相關(guān)單位對(duì)內(nèi)外的消防安全宣傳教育搞好群防群治工作；

第三篇：安全科科長崗位職責(zé)

安全科科長崗位職責(zé)

1、在經(jīng)理、主抓安全工作的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全管理的指示精神，負(fù)責(zé)擬定安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查安全管理工作。

2、組織召開安全例會(huì)、組織開展多種形式的宣傳教育、安全檢查、評(píng)比、勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

3、堅(jiān)持門檢路查，糾正違章，防范事故發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛及駕駛員證照的審驗(yàn)工作。

5、負(fù)責(zé)吸收車輛及車輛的入戶手續(xù)，搞好二級(jí)維護(hù)工作。

6、做好司機(jī)后勤工作和各種規(guī)費(fèi)的回收工作。

開封市第二運(yùn)輸總公司三公司

2013年元月

第四篇：品管科科長崗位職責(zé)

品管科科長崗位職責(zé)

積極配合部門主管處理科室日常事務(wù)，組織并督促化驗(yàn)員做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，服從公司組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，充

分發(fā)揮出本崗位的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

2.根據(jù)公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)來料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終

檢驗(yàn)的監(jiān)督和管理，對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制。

3.熟練掌握業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)和操作技能，明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，指

導(dǎo)其他人員正確操作。

4.組織人員按照部門主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處

理分析，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上。

5.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄日?qǐng)?bào)表的審查和生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢測日?qǐng)?bào)表的收集、整理、統(tǒng)計(jì)

分析和存檔；對(duì)每日不良品質(zhì)問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向部門主管進(jìn)行工作匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)組織人員按原物料標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購的材料進(jìn)行檢測，對(duì)原物料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

7.負(fù)責(zé)組織人員對(duì)車間的半成品進(jìn)行檢測，及時(shí)為生產(chǎn)提供可靠的分析數(shù)據(jù)，確

保流入下道工序的為合格的半成品。

8.組織人員按公司質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每批成品進(jìn)行A、B、C質(zhì)量等級(jí)考核；考核要

做到堅(jiān)持原則，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，判定準(zhǔn)確，考核數(shù)據(jù)記錄公開、透明、完整；考核評(píng)定結(jié)果應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。

9.組織人員做好各種試劑、標(biāo)準(zhǔn)試液的配制，安排人員對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)所用檢測儀

器設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維護(hù)。

10.針對(duì)不同客戶產(chǎn)品之需求，組織人員做好發(fā)貨品檢工作安排，保證出廠產(chǎn)品及

《成品出廠檢驗(yàn)報(bào)告單》數(shù)據(jù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性。

11.組織建立進(jìn)廠原物料、過程制造中的中間品、出廠成品等產(chǎn)品管理檔案，以便

于質(zhì)量分析和質(zhì)量跟蹤。

12.組織人員對(duì)客戶退貨產(chǎn)品進(jìn)行檢查、檢測，形成書面性報(bào)告，為業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等

部門對(duì)退貨產(chǎn)品的處理提供決策依據(jù)。

13.配合部門主管做好檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法的制定，并在實(shí)踐過程中不斷總結(jié)和持

續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。

14.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督新產(chǎn)品、新材料所需的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作，對(duì)試驗(yàn)和驗(yàn)證結(jié)果負(fù)

有管理責(zé)任；根據(jù)工作需要，對(duì)品管人員進(jìn)行新的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)。

15.定期組織召開部門班組會(huì)議；督促人員做好本科室安全、衛(wèi)生工作。

16.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：制造科科長崗位職責(zé)

版本號(hào)/修訂號(hào)：1.0

制造科科長崗位職責(zé)

一、崗位基本信息： 崗位名稱

二、崗位關(guān)系： 崗位職務(wù)關(guān)系 直接上級(jí) 直屬下級(jí)

三、崗位績效與職責(zé)： 崗位設(shè)立目的概述 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本目標(biāo)，有效控制成本，協(xié)助二部經(jīng)理完成生產(chǎn)工作。

四、崗位職責(zé)與任務(wù)描述 崗位名稱及人數(shù) 生產(chǎn)二部經(jīng)理 生產(chǎn)二部制造科班長 崗位編號(hào)

一、質(zhì)量職責(zé)

1、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，降低產(chǎn)品不良率，提高收貨率，控制輔料、勞保的使用量，依照品質(zhì)要求制定各 崗位品質(zhì)控制點(diǎn)并在生產(chǎn)中記錄，制定崗位安全制度向下屬宣導(dǎo)并查核

2、貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程、整改措施，及時(shí)向下屬宣導(dǎo)并查核。

3、積極推動(dòng)設(shè)備管理，向下屬宣導(dǎo)并查核設(shè)備清潔、保養(yǎng)、維護(hù)、點(diǎn)檢及相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，參與設(shè)備 驗(yàn)收，配合實(shí)施改造更新。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理：制定制造科 OPRP 計(jì)劃并組織落實(shí)、監(jiān)督檢查。

5、對(duì)各類產(chǎn)品做標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格做好批次記錄，確保產(chǎn)品可追溯性。

6、產(chǎn)品防護(hù)：做好對(duì)物料、化學(xué)品和半成品的防護(hù)，防止二次交叉污染。

7、過程監(jiān)視：制定各類過程參數(shù)的監(jiān)控計(jì)劃，組織制造科相關(guān)崗位實(shí)時(shí)監(jiān)控。

8、糾正措施和預(yù)防措施：分析各類重大不合格產(chǎn)品的原因，且建立防止再發(fā)生機(jī)制。

9、數(shù)據(jù)分析：按月搜集各數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總分析，形成月總結(jié)。

10、做好制造科人員培訓(xùn)工作，使每一位員工成為合格的工作者。

二、食品安全職責(zé)
工作職責(zé)

1、配合品保部制定制造科的設(shè)施、設(shè)備接觸表面交叉污染、二次污染、蟲害、廢棄物、空氣、水、人員、洗手消毒設(shè)施等 PRP、OPRP 計(jì)劃并組織檢查落實(shí)。

2、配合研發(fā)部進(jìn)行危害分析。

3、嚴(yán)格按 CCP 計(jì)劃對(duì) CCP 點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、監(jiān)控、糾偏。

4、根據(jù)品保部的驗(yàn)證通報(bào)對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行分析整改。

三、其他職責(zé)

1、掌握生產(chǎn)、人員、設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正 不良傾向，對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司經(jīng)營理念等方面的教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感與愛崗敬業(yè)意識(shí)。

2、做好安全管理工作，創(chuàng)建員工安全的工作環(huán)境。

3、做 好 日、旬、月 報(bào) 表 及 相 應(yīng) 問 題 的 分 析、對(duì) 比、匯 總 4、負(fù)責(zé)本科員工的培訓(xùn)，達(dá)到一崗多能的培養(yǎng)，5、本部門的報(bào)表審核

6、本科崗位定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。

7、做好與其他部門的協(xié)調(diào)溝通，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事宜。績效指標(biāo)

五、崗位任職要求 上崗基本要求： 學(xué)歷 1.大專以上 見績效指標(biāo)庫

部門負(fù)責(zé)人：

人力行政中心經(jīng)理：

總經(jīng)

理：

日期：

版本號(hào)/修訂號(hào)：1.0 培訓(xùn)要求 專業(yè)技能要求 行業(yè)或?qū)I(yè)經(jīng) 驗(yàn)要求 健康要求 其他要求

2、無

3、機(jī)電、化工、自控或相關(guān)專業(yè)、熟練使用辦公軟件

4、從事食品或飲品相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn) 2 年以上；領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、執(zhí)行力、溝通能力、計(jì) 劃能力及財(cái)務(wù)知識(shí)

5、有合格的健康體檢證

6、無

部門負(fù)責(zé)人：

人力行政中心經(jīng)理：

總經(jīng)理：

日期：