第一篇:供配電安裝維修經理崗位職責
1.負責全校供配電系統的技術管理工作。
2.負責全校小細工程電系統圖紙的設計和繪圖工作。
3.負責排除小型供配電設備的電氣故障。
4.負責做好全校供配電、電氣設備圖紙資料存檔管理。
5.督促檢查配電房人員的工作執行情況。
6.協助全校部分電梯技術管理及小型維修工作。
7.負責配合基建新建房電氣設計方案的規劃及電氣圖紙的審閱和竣工驗收工作。
8.積極配合供電部門及校內維修人員搶修
供電設備。
9.完成領導交給的其他工作任務。
第二篇:維修經理崗位職責
維修經理崗位職責
1、負責參與公司各項目的工程維修方案的技術論證;
2、對公司所簽訂的工程類合同執行情況進行檢查和監督;
3、參與委托維修、改造等工程項目內容進行監督和驗收,以保證工程質量;
4、組織落實實施各項目節能降耗方案,并對效果進行檢查;
5、對設施設備的采購、維修、保養情況的驗收及檢查,并建立公司設施設備臺帳;
6、負責建立設施設備的操作和維修保養規程,并對使用責任人進行相關培訓;
7、對在保修期內設施設備,及時聯系和督促維保單位對其進行維修和維護,并對的維修情況進行檢驗與確認;
8、負責設施設備報廢的檢驗與確認。
維修經理崗位職責21、部門人才培養及安全、技能培訓
2、部門制度擬定人員管理考核
3、設備疑難故障技術支持解決
4、相關部門協調、溝通解決設備、設施維修維護過程涉及問題
維修經理崗位職責31、設備固定資產管理、臺賬建立、更新
2、設備管理體系建立、監督、執行
3、設備備件采購計劃申報、協調供應商核對備件編號、價格及付款申報
4、設備、設施技改方案擬定及預算監督或執行
5、設備、設施緊急狀況處置
維修經理崗位職責41、全面負責所管轄系統設備的安全運行,對本部門所有人員負有全面管理責任,確保設備運轉正常。
2、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施并實施貫徹,切實保障公司的服務質量,努力實現標準化管理。
3、負責審核本部門各專業技工的工作技能培訓及考核計劃的制定,并負責實施。建筑物的建筑、結構、裝修位置布局的檢查工作及監管工作。
4、負責項目接管驗收中土建和裝飾專業工程檔案的核查工作。
5、設備發生故障應及時組織檢修,發現隱患應及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處于力量好的技術狀態。當重要設備發生故障影響營業時,應迅速趕到現場組織處理并及時報告總經理。
6、負責制定所管轄系統月度的維修計劃和備品、備件計劃,定期報送總經理審定,并負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標準,督導下屬員工保證工作質量,提高工作效率。
7、針對下屬員工的技術狀況和思想狀況,編制培訓計劃,并實施專業技術知識培訓。
8、負責審核本部門提交的物品申購報告,并報總經理批準。
維修經理崗位職責5
1.負責組織公司工程、設備管理,綜合處理項目點各類報修。
2.負責公司所有維修及裝修、改造等。
3.負責配送車輛管理,時間安排,車輛協議簽訂,車輛各類證照、保險的跟蹤管理;
4.負責外包人員工資發放;
5.負責部門內的日常管理工作任務:負責分解部門的工作計劃,負責部門內部的人員工作安排,保證工作流程順暢;
6.負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作;
7.負責行政部證照辦理等事宜;
8.其他領導交辦的事項。
維修經理崗位職責61、根據公司戰略規劃及目標市場,制定售后維修部門短期以及中長期業務發展策略,經核準后貫徹落實;
2、整合公司內外部資源,開發醫療售后維修市場,開拓潛在的目標客戶,維護所屬區域終端醫院及渠道,確保部門銷售任務按時達成;
3、制定部門制度及銷售策略,優化售后服務工作流程,控制市場開拓費用;
4、統籌售后技術支持、售后服務以及維修保養的管理工作,并對部門員工進行工作指導,增強團隊服務意識,提高客戶滿意度,積極處理各種售后糾紛及突發事件;
5、健全部門構架,培訓和培養人才,不斷提升團隊工作熱情、工作質量、技術能力和工作效率;
6、協助和配合其他部門的售后維修需求,為其他銷售部門提供專業指導。
維修經理崗位職責71、負責搭建倉庫內的管理及安全體系
2、對運營中心的資產設備進出庫進行登記
3、負責資產申請,報廢,維修登記
4、定期對所有運營資產進行盤點,擺放歸類
5、做好運維工具的日常管理、維護、維修;運營需求運維工具的租賃、調撥
第三篇:維修經理崗位職責
維 修 經 理 職 責
一、嚴格執行設備維修安全管理規程,確保區域內人員及設備安全
1.1 人員安全
1.1.1 落實安全責任制,預防人身傷害事故的發生 1.1.2 落實供應商施工安全管理 1.2 設備安全
1.2.1 落實安全裝置和安全防護用品的管理,確保其有效性 1.2.2 建立并完善高風險設備的安全應急預案 1.3 體系建設
1.3.1 落實OHSAS18001、ISO14001、SQS體系工作的各項規定 1.3.2 關注危害因素辨識,完善安全三級文件 1.3.3 推進安全管理體系在項目中的實施應用
二、制定有效的維修策略,提高設備綜合利用率
2.1 PM/TPM/CM/CIP 制定PM/TPM/CM/CIP計劃,并有效實施,保證設備狀態穩定 2.2 維修基礎工作的標準化
定期更新優化TPM/PM、SOP等相關文件 2.3 維修KPI
落實各項維修KPI指標:設備有效利用率/開動率/停機率/CPU/HPU等
三、響應各類需求,確保設備正常運行
3.1 及時解決各類設備問題
3.1.1 分析解決重大故障及疑難雜癥,減少設備停機
3.1.2 合理運用各類分析工具,制定完善的維修應急預案,降低設備停機風險 3.2 參與設備改造項目及工藝優化工作
3.2.1 參與設備技術標準的制定和評標,及設備與工裝的驗收 3.2.2 參與改進設備瓶頸問題 3.3 落實維修分層審核檢查工作
3.4 建立與設備相關的溝通平臺,協調解決各類需求
四、控制設備運行維護費用,降低維護綜合成本
4.1 控制維修費用
合理使用委外維修費用及項目改造費用,控制備件消耗 4.2 控制備件庫存
關注備件資產比、備件周轉率、備件返修利用率、備件國產化,降低庫存資金 4.3 控制非計劃性加班
五、建設專業化的維修團隊,促進維修人員梯隊發展
5.1 明確各級維修崗位的職責 5.2 關注維修人員發展
制定維修人員技能提升計劃,檢查落實人員培訓,提供必要的支持 5.3 推進維修團隊建設
參與公司團隊文化建設,提升維修團隊的凝聚力和執行力
第四篇:安裝維修人員崗位職責
安裝維修人員崗位職責
1.在公司售后部經理直接領導下開展工作,工作行為對公司負全責。
2.負責售前機的返修,公司電器的檢查、搶修、改造,及客戶的售后機的安裝、調試、保 養、維修、拆機、移機和處理工作。
3.遵紀守法,認真執行公司各項規章制度。遵守勞動紀律,按時上班,有事請假。4.日常安裝維修實行承諾服務,接到報修單或報修電話后,24小時內應給予安裝修復。當天不能解決的必須向客戶做出解釋,并上報公司售后服務部。
5.要服從領導安排,同工種成員間及不同工種之間要搞好團結,互相配合、分工不分家、以大局為重,做好各項工作。
6.如遇重大問題或無法完成的工作,要及時向部門經理匯報,請領導協助解決。7.安裝維修工作人員應嚴格執行安全操作規范,文明施工,及時清理施工現場。由于工作 責任心不強,或違反操作規程引發事故(包括工傷事故),或造成損失的,要追究當事人責任。
8.要尊重客戶,對客戶要文明禮貌,服務態度熱情周到。保證安裝維修質量。9.負責安裝結算單據的填寫、整理工作。10.不得向客戶額外收費、亂收費。11.負責零配件、材料的申領回收上交工作。12.嚴禁私購、私存或向外私拿維修材料。
13.協同財務、核算、材料人員將維修費用納入到公司財務監管中。14.不得利用工作時間自行安排干私活。
15.牢記應急情況下處理方法并按規定處理。如停電、停水、燃氣泄漏、消防警鈴響等。
16.監督應收款回收情況。17.完成經理臨時交辦的其他工作。
第五篇:安裝經理崗位職責
崗位職責
1、地塊主管直接對工程部安裝經理負責,接受建筑公司總經理與工程總監領導;
2、貫徹執行國家建筑行業相關法律、法規,執行相關技術標準、規范、規程,執行相應安全生產、勞動保護、環境保護等方面的方針、政策,以及公司各項生產、質量、安全、技術管理辦法和決定;
3、對項目施工生產管理、質量管理、安全管理和環境管理制度全面落實;
4、編制公司年/月/周施工生產計劃和施工生產統計報表,按月/周運營任務清單檢查施工進度情況,掌握生產動態,對項目部月份進度及簽證的完成情況的審核;
5、參與周、月安全、質量、文明施工檢查,及時匯編、報送檢查報告,制定消除質量隱患的技術措施并監督實施。定期出質量周報;
6、對項目部已經審批過的施工組織設計(施工方案)和安全技術措施對其執行情況進行檢查監督;協調各專業之間施工配合;
7、組織對隱蔽工程、施工節點的檢查驗收。參加單位工程、分部分項工程驗收、分戶驗收;
8、參加監理周生產例會,匯報和安排質量、進度工作;
9、參與調查處理重大質量事故、工傷事故,提出事故防治措施,督促檢查落實情況;
10、發現進場材料、設備質量問題向采購部門反饋;
11、負責現場臨水、臨電的審請安裝,及時準確交費,定期巡查;
12、對所負責地塊的市政接口位置標高進行復查,并做好相關紀錄存檔;
13、努力完成領導交辦的其他任務。