第一篇:班主任不能這樣做-班主任工作案例
班主任不能這樣做
一次上課鈴響了。我又開始了例行的“監督”工作,同學們都很快地跑回教室。過了一會兒,上課的老師也進了教室,第二遍鈴響過后,我的目光剛要移開,突然看見我班頗為頑皮的男同學××跑進教室。我當時就想:“這小子肯定是課間跑操場上玩去了,才會上課遲到!這是我親眼所見,準沒錯!”一下課,我就走進教室,把他叫到講臺前,嚴厲地批評他上課遲到。平日里大大咧咧的他這下可急了,我分明看見眼淚在他眼圈里轉。“您冤枉人,我根本沒玩,下課,同學們圍著李老師問問題,然后李老師又叫我幫她把作業本抱辦公室去,這才晚的!”我的腦中“轟”的一下,是呀,我怎么忘了,為了調動他的學習積極性,我和李老師商量 好讓他當數學課代表的呀!我知道錯怪了他,連忙道歉。他卻氣乎乎地走了,以后幾天都不怎么理我。
都說“眼見為實”,可我親眼所見,還是錯怪了同學,這是深刻的教訓。孩子的心是稚嫩而脆弱的,傷害了就很不容易愈合。我們作為教師,每當在批評學生之前,一定要先問問自己,事情搞清楚了嗎?事實是這樣嗎?我批評得有理有據嗎?千萬不能憑主觀想象就草率處理。
有一位同學跟我說了這么一件事,說他以前的班主任特會批評人。一次上這位老師的課,后面的同學問他幾點了。他回頭說:“沒帶表,別問了。”結果被老師看見了。下課把他帶到辦公室,從上課時講話說到紀律散漫,又說到學習不刻苦,成績不理想,拿出期中考試成績單分析了他在班里、年級中的位置,說很危險,又說到他不關心集體,逃了兩次值日,最后還想起他吃午飯時總剩飯,不愛惜糧食,這位學生說當時他真想從辦公室的窗戶跳下去,無奈之情溢于言表。
這件事對我觸動很大,作為班主任我們一定要樹立正確的學生觀,學生都是可教育可塑造的。我們不能用一成不變的老眼光看學生,而應該用發展的眼光看待學生,要注意到學生取得的每一點進步。學生犯了錯誤,只要改正了,就應該原諒,而不應總掛在嘴邊。批評更應就事論事,今天的事就說今天的,把以前的、其他的都抖落出來說幾句,學生心里會想:“我就算改好了,老師也不會忘記我以前犯的錯,也不會相信我!”這樣很不利于學生改正錯誤。
有時老師由于急躁的情緒或一時不冷靜會說出一些過火的話,如:“你真是咱們班的害群之馬,我怎么會遇上你這樣的學生!”“咱們班有了你算是完了,你就是一個小流氓的坯子!”“你真是無藥可救了,還是回家自學去吧!”“你永遠也學不好,你要能及格,太陽就從西邊出來!”這些定性的話、消極的斷言,嚴重傷害了學生的自尊心,使他們失去了努力改正缺點的勇氣和信心,嚴重抑制了學生的主體性。有時,教師一句傷學生的話,就可能使學生永遠不能原諒老師,產生對立的情緒,教育工作就更難進行了。
第二篇:我這樣做班主任
我這樣做班主任
經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。因為我有一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領導的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發揮作用,所以我所取得的成績是屬于大家的,我只做了班主任該做的工作。
至于我管理班級,沒有太多經驗,在領導,老師的幫助下,剛有些頭緒。今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:
一、用心營造一個溫馨的班級
一個班,關起門來就是一個大家庭。班主任要像家長關愛孩子一樣,為學生營造一個溫馨的家。每學期開學,我都要走進學生根據學生的實際情況制定班級發展目標,并向學生鄭重承諾:關愛每一位學生,對每一位學生負責,讓每一位學生都得到良好的發展。精心制定班級公約及各項規章制度,張貼在適當的位置。衛生角整潔有序,圖書角更是內容豐富,吸引孩子們駐足細品,為打造書香班級奠定堅實的基礎。我盡我所能使班級文明化,溫馨化。
二、用叮嚀教育學生注意安全
有句話這樣說:“教育無小事,而安全,是教育中最重大的事。”作為班主任,我時刻把安全放在首位,常把安全掛在嘴邊。下課時,記得叮囑一句:別追逐,別打鬧!雨雪天叮囑學生:別跑,小心路滑。逃生路線貼上墻,自救用品準備齊,消防演練認真做,自救知識人人懂。放學時一定路隊走。
三、用板報、班隊會影響學生的品行
主題班會活動也作了相應的改變,盡可能讓多一些學生參與到活動的設計、準備和組織中來。班主任同學們的顧提前將活動的時間、主題、范圍告訴大家,讓同學們自己去收集材料,自己去設計方案,自己去分得工準備,班主任則是問和教練。活動結束后,讓學生對活動的主題、內容、形式、主持等進行評議,促使下次活動搞好。
四、用愛為學生開展豐富多彩的體藝活動
一味的學習只會使其變得枯燥乏味,適當的活動會使學生心情愉快,能力得到發展,若有老師的參與,會有意想不到的效果。
五、用耐心為每個孩子插上理想的翅膀
在班級這個大家庭里,老師都要一視同仁,不管是差生還是優生,都會得到班主任耐心的輔導,提優補差是我堅持不懈的工作。
六、為學生開拓一片自我管理的天地
我的做法是為學生設置多種崗位,除了應有的班干部以外,黑板報,圖書角,飲水機,電燈開關,紅領巾佩戴,學生頭發、指甲,花盆等都有指定負責人,教室、走廊都有衛生紀律監督員。讓每個學生都有機會上崗施政有服務同學、鍛煉自己、表現自己、提高自己的機會。通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質,有注意指導學生如何進行自我管理,培養他們多方面的能力。
七、用好家長會這一法寶
開會時,家長和老師要同時交流,用這種談話方式老師會及時回答家長提出的問題,取得家長的好評,收到良好的效應,交流溝通多了,就能了解學生的思想動態和行為表現,及時解決他們的思想困惑,糾正其不良行為。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。
第三篇:今天,我們這樣做班主任
今天,我們應該這樣做班主任
郴州亞星學校副校長黃寶田
摘要:在新世紀民辦學校的今天,我們應該這樣做班主任:深入了解民辦學校的特殊屬性和學生群體特征及個體差異,擁有一顆公正、信賴、寬容、關愛的心,堅持“四勤”、“一樂”的工作原則,用真誠去喚醒學生渴求知識的靈動,做一個有自己追求的、智慧型的班主任。
關鍵詞:民辦學校、這樣做班主任、“四勤”、“一樂智慧型、輕松、有追求
什么叫做班主任呢?我個人認為在學校里從事最主要、最基本、最廣泛并且負主要責任的班級事務的管理人員叫做班主任,班主任就是學校班級常規管理的策劃人和實施者,隸屬學校政教處領導。班主任工作從早到晚的常規性工作至少有二十幾項,這些工作既有常規性,也有即時性,在基本的工作流程里,又有可以預料的或者難以預料的細節問題等,尤其是在新世紀民辦學校的今天,我們應該這樣做班主任。作為老師,教書育人是我們的天職,育好人是我們教好書的關鍵。因此,如何才能“育好人”?在民辦學校對我們班主任工作面臨著新的挑戰。作為班主任,必須要擁有一顆公正、寬容的心。要想工作順利開展,班主任必須得到學生的認可。無法想象一個不被學生敬愛的班主任將如何在班級開展工作,可謂“天時不如地利、地利不如人和”,只有獲得人心的班主任,才能使班級工作順利開展,而要得到學生的心,班主任必須有一顆公正、寬容的胸懷,對班上每一個學生不能區別對待。要做到公正,班主任必須無條件的接受每一個學生,班主任的愛應如普照萬物的陽光,應如滋潤大地的甘霖,用自己誠摯的心去喚醒每個學生渴求知識的靈動,把學生當成自己的孩子,去了解他、愛護他、信任他、鼓勵他,才能讓學生不僅“口服”,而且“心服”,才能成為一個真正受學生愛戴的好老師。班主任被學生認可了,學生自然會遵從班主任的每一次的任務布臵,每一天各方面的要求,每一次的班級目標,甚至每一次的批評,班主任工作起來也不再感到那么忙和累。
班主任在自身修養方面也必須加強,才能贏得學生的尊敬,我常想 “學高為師、身正為范”,教師的一言一行,對學生有著深刻而久遠的影響。所以教師應不斷提高自身的修養,嚴于律已,品德高尚,博學多才,積極進取,通過自己良好的思想、個性、才能、情感、意志去影響學生、塑造學生。
班主任工作不能光靠埋頭苦干,更要講究教育的藝術。班主任工作的對象是有思維、有個性、有豐富內心情感的孩子,這就使得班主任工作既有主動性又有復雜性。而教育藝術沒有不變的程式。這就要求我們要能針對特定的對象在特定的時候和情境中,把握契機,巧妙地進行教育。下面我分別從以下幾個方面敞開說說班主任工作:
一、在民辦學校班主任如何管理班級:
民辦學校有著它的特殊性,無論是從政策、資金,還是從生源質量
都是弱勢群體。所以,班級管理的實質是管理弱勢的學生,而管理他們的本質核心是他們人格的修養,習慣的培養,就是我們常說的“養成教育”。大多數家長由于以務工求生存,并展開“游擊戰爭”,感到自己的孩子越來越不聽話,老師們也普遍認為,現在的學生,尤其是民辦學校的學生越來越難教。他們整天想些什么,這可能是老師、家長們最想弄清楚的問題。那么怎么有效的管理學生,讓學生“順”起來,讓學生熱愛班級,健康快樂地學習,我們應該深深的思考這個問題。
在我25年的班主任工作經歷中,接觸的事情較多,也耳聞目睹了學生中的一些事:如:我有一個高三的學生是臨武人叫彭柳芳,她的學習成績屬于中上,可每次月考前特別緊張,考完后就一個人獨自哭,老師、學生越勸就越要自尋短見;宜章的學生李文科上語文課公開抽煙、玩飛刀;宜章的黃昌壽因為在課堂上搞小動作,不服課任老師批評教育,負氣離家出走半個月,之后將該老師家里的母雞全部偷走賣了;還有桂陽學生李克仗著家里有錢,故意在班里炫耀,并挑起事端,屢教不改;李文冠甚至出錢請人做作業,一道題一塊錢……這只不過是我的幾個典型例子,大家會想:現在的孩子到底怎么啦?他們的心理何以變得如此脆弱,學生們暴露出各種心理問題不能不引起人們深思。
上述現象莫過于學生升學壓力大;另一個方面與學生自己所處的環境,特別是家庭環境有極大的關系。我們冷靜思考,去分析這些“問題”學生,不外乎這幾種情況:①他們其中大多數都是獨生子女,從小就泡在“蜜罐”里,在家里是小皇帝、小公主,唯我獨尊,吃、穿、用都是父母包辦代替,即使是小小的磕絆,家人也會心疼不已,這樣的學生經受挫折的能力可想而知;②一些家長忙于賺錢,經常帶著孩子轉來轉去打讀書的“游擊戰”,疏于對孩子的管教,在吃穿上一味滿足孩子,而孩子內心需要什么則從不關心,這類孩子內心孤獨、缺乏親情;③一些孩子對家庭突然變化接受不了,如親人去世,父母離異,特別是父母經常吵架,對孩子的感情傷害最大。他們在學校,在班里,在同齡人中,他渴求被呵護和擁戴,而一旦失去了他在家里那種優越感,他就會感到沮喪、失望,一旦受挫折,那些管教不嚴的學生其自私、任性
枉為的個性便暴露出來,這些都是中小學生心理脆弱的表現,作為班主任應重點從以下幾個方面作出切入點:
1.要正確認識學生的心理特點,引導學生走出心理誤區,班主任在工作中要深入了解自己學生的全面情況。以便對學生實施針對性的有效的幫助教育,這里的針對性班主任不僅是以朋友的身份找學生聊聊天、談談心,常常進教室看看學生,主動參與學生活動就行了,而是要更深層次的了解學生的內心世界,要了解他們的家庭背景,家庭父母的職業和經濟來源狀況,對待任何一件事情我們不能只注重暫時的、表面的現象,還應該注意事情的結果和后續的效果。
2.要對學生充滿愛心,學會與學生進行情感交流,因為愛心是教育成功的基石,有愛才有教育;有愛才有魅力;有愛才有威望;有愛才能成功。所以,要贏得學生尊重,靠的是教師人格的力量,慈愛善良的心地、高尚純潔的品德、淵博的學識、聰慧的才智、適度的幽默。當學生出現問題時,不能歧視他們,說服教育也不只是板著面孔,只講大道理,這種方法學生很反感,我們要學會用根雕藝術家的眼光去看待學生,盡量去發現他們的優點,多一些人文關懷,即使犯錯了,不要一棍打死,用發展眼光對待他,給他時間改正,甚至是給他改正錯誤足夠的時間,久而久之,學生將老師當知心朋友,為教師教育制造了良好的條件,方法會落實到實處。
3.要采用民主的管理方式、組織和指導學生交往,指導他們正確判斷特定交往情境中的交往原則,交往伙伴的需要、性格。交往風格和當時情緒以及與本人的關系要創建“學生熱愛班集體,并在集體主義原則指導下做到個人服從集體,師生關系融合,民主平等,尊重愛生,學生之間團結友愛、互助合作,非正式群體的目標與班集體的目標一致,成為實現集體目標的積極的輔助力量”的新型的班級人際關系。
4.要健全班級管理制度,培養一支良好的學生干部隊伍,教會學生自我管理、自我教育。班干部是班主任的喉舌、左膀右臂,也是班級的核心,班風、學風的好壞與班干部有著密切的關系,所以班委會的組成,指導、培養可根據變化情況,及時調整組合是班主任工作中的關鍵內容。班主任工作計劃要得以實施,必須得到班委會成員的大力協作。因此,班主任除了選好班干部外,更重要的是要指導干部如何去開展工作,使他們在明白如何處理班主任和學生關系的同時,更要使他們明白如何去處理自身與同學間的關系,要充分利用學生間容易溝通的優勢,大膽的鼓勵班干部開展工作,使學生在工作中學會自我管理、自我教育、自我解決學生當中出現的各種矛盾。這不僅能鍛煉學生的能力,更重要的是讓學生融于班級這個“大家庭”,在班級展現、張揚自我,在與同學的合作中,學會包容、忍讓、相互學習、共同健康地進步成長。
我原來當班主任時,讓每一個班干部輪流擔任副班主任,根據績效從自己班主任費和班費中抽出部分錢發放班主任費示以鼓勵,從中的效果最佳,班主任工作得以輕松。
二、年輕班主任如何管理班級:
年輕教師從事班主任工作,能否在學生心目中樹立自己的威信,能否很輕松地管理好班級,我的體會是四個勤一個樂,與大家探討:
1.四勤:①腿勤:做好班級工作,最主要的是了解學生群體和
個體的特點。這樣工作才能有的放矢,收到事半功倍的效果,學生的思想狀況如何,學習態度怎樣,能否遵守紀律,有什么個性特點和興趣愛好,這不是班主任整天坐在辦公室就能了如指掌的,靠的是勤跑、勤觀察、勤了解。早上學生一到校,就出現在教室里,學生上課在教室外轉轉,課間操、眼保健操跟隨學生到操場、教室練練,自習課到教室看看,活動課、飯后、課間休息,到學生中間談談。腿勤能聽的多、看的多、了解的多,能掌握大量的實情和第一手資料,為制定出針對學生實際的治理班級措施,采取切實可行的治班方法,提供了科學的依據。②腦勤:班主任工作千頭萬緒、紛繁復雜,大到傳道授業,小到學生的吃喝拉撒,要使工作循序漸進,有條不紊,重點突出,班主任就必須全身心地投入到班級工作中去,統攬全局,全盤思考。通過對種種情況的分析、比較和綜合,選擇切合班級實際和學生特點的最佳的治班途徑和辦法。愚者千慮,必有一得,要在深入觀察了解班級的基本情況和特征的基礎上,三番五次的謀劃班級奮斗目標、班風學風的建設和組織建設,制定具體計劃。在處理班級的每一項事務(哪怕是突發事件)時,都少不了想一想用什么方法處理,學生才能樂于接受,才能收到最佳效果、業余時間,如飯后睡前,腦子里總是盤算著班級的有效管理方式,腦勤避免了班級工作的盲目性,爭取到了的防止朝令夕改和工作中無故“碰壁”所導致的尷尬局面發生的主動權。③嘴勤:初中學生在人生旅途上處于朦朧狀態,小學生處于無知狀態,樹立怎樣的人生觀、世界觀、價值觀,如何養成良好的行為習慣、學習生活習慣,如何保證自己的安全,他們心中沒有什么數。班主任必須肩負起這個神圣使命,給學生恰當的指點,該說的要不厭其煩地說,如衛生、安全問題、常規性的問題要經常說,容易出現反復的問題要反復說,個別性的問題要單獨說,普遍性的問題要公開說。班會是說的好陣地,座談、個別談心、家訪是說的好方法。說要苦口婆心,要有真情實感,要有預測性,要有超前意識。平時要多打預防針,千萬不能等學生捅了漏子后再大發雷霆、大聲訓斥。嘴勤,一方面要在發現問題的苗頭時及時說,不能貽誤教育時機,導致不良后果;另一個方面要把掌握的情況及時與家長說,以爭取家長的配合。④手勤:其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。班主任雖然
是班級工作的組織者和領導者,但不能只做指揮官。而應既做指揮員又做戰斗員。在實際工作中,要求學生做到的,班主任首先要做到、做好,如遲到、缺崗、儀表等。班主任的行動最有說服力和影響力,如打掃衛生,布臵班級文化,導演文藝節目等,在日常學習、生活中,要十分注意多動手,以自己的行為去帶動學生。教室里偶爾出現紙屑,班主任彎腰撿起來,學生宿舍擺放不規范,班主任動手幫他整理好,班主任的手勤,產生了巨大的感召力和凝聚力,使班級的一切工作都變得得心應手了。至如班主任的備課批改等教學的事務除上課外一般是在晚上和放學后進行。
2.一樂:就是快樂。我認為快樂是治班之本,我一直都想把快樂
帶給學生,同時我們要把快樂的概念的理解帶給學生,我覺得快樂不僅是高興,不僅是遇到我們一般所認為的那種高興的事而快樂,它應該更寬廣,快樂更是學生完成一個節目、解決一道難題、完成一項任務、做完一件心里想做完的事情等等。喜悅甚至可以是合理發泄一份情緒,解決心里疑惑,接受失敗的那種灑脫。我覺得學生應當要笑對人生,這樣,他們面對那種枯燥無味的學習、生活才會有苦中有樂,先苦后甜的淋漓,他們才會感到學習生涯是那么地讓人回味無窮。我想只有快樂,才會讓學生能真正地成為書本的主人,成為知識的駕駛者,而不會是一群只會考試解題的工具,學習的傀儡,為了體現快樂思想,讓學生接受快樂思想,從下列三個方面著手:①平時的管理中:我們班主任要注重建立學生之間的感情紐帶。學生時期,同學之間應當有一種非常緊密和正常的友情,對于這點,要先從學生的認識開始,教育他們兩個同學之間平時交往多,如果說談得來就是愛情,這完全不對,不要把自己與他人深厚的友情簡單的看作愛情,讓他們明白如何處理自己的感情問題。然后,引導他們發展友情,使整個班級能融為一體,讓他們像一個大家庭一樣,有快樂大家分享,有痛苦大家承擔。②在教學方面:平時的課堂教學一般注重理論性,忽視實踐操作的應用,不注重讓學生自悟。因此,我們要引導學生尋找讀書的快樂,解題的快樂。對于學生之間,我們要求他們互相改變題目去考,去難倒別人,提高解題的興趣,把解題、做題變成一條制造快樂的生命線。③平常的活動:他們這種年齡應當最有想象力、模仿力、最具活力、表現力的時期,平時盡量讓學生多接觸有益的課外活動,如比賽、文藝節目等,要求他們要有一種舍我其誰的思想,要有一種霸氣、要有勇有謀、要能發揮團隊精神、要他們明白任何事都來自不易,讓他們認識到競爭是殘酷的、要有良好的心理素質和狀態,才能迎接勝利的喜悅、才能分享到無盡的快樂。
以上“四勤”、“一樂”我們可以去探索、完善,形成自己一套班級管理模式,有效地實現班級管理目標。
郴州亞星學校副校長黃寶田 聯系電話:***
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第四篇:《我這樣做班主任》讀書筆記
《我這樣做班主任》讀書筆記
現在的教師一提到要做班主任,年輕的教師發怵,年老的教師嫌累。現在的學生“見多識廣”,富有朝氣,當班主任是個累心力、費體力的活。誰會愿意干呢?李鎮西老師卻搶著干。當看了李鎮西的《我這樣做班主任》這本書,不禁對班主任工作重新定位。因為有愛和智慧,才能做好班主任啊。
《我這樣做班主任》是李鎮西老師從教多年,在班級管理工作中的教育理念和方法的精華,李老師以民主和愛心為出發點,以真摯的情感和人類樸實的價值觀滋養學生的心靈,與學生共同感動、共同成長。這本書是李鎮西老師愛心智慧的結晶,讀后不得不為李老師的人格魅力所感染。
李老師說:“教育是心靈的藝術,愛心是教育的靈魂。”他把自己所有的愛,全部傾注給了他所熱愛的教育事業,26年如一日,愛生如子。他把自己融入到班級這個集體大熔爐里,走進學生的情感世界里面去,把自己當作學生的朋友,去感受學生的喜怒哀樂,去贏得學生的信任與敬佩。
沒有一位教師不愛自己的學生,但僅僅有愛是不夠的,還要有教育的智慧。我對于對于自己的學生,是滿腔的愛;愛到深處,又是滿腔的“恨”,恨鐵不成鋼。有時忍不住對學生發火,缺乏教育的技巧。有時,對完不成作業的學生,缺少耐心輔導,一味的教育、罰補。漸漸地作業是按時交了,但抄作業的多了,又得開動腦筋找抄襲者。對照李鎮西老師的教育方法,發現了自己在教育教學過程中的不當之處。我和學生之間交流少,學生有抵觸情緒,師生間信任度小。立即改進方法,找學生談心。了解一部分學生基礎差、學習困難,要求其盡量做,實在不會的畫上符號,放一放,等教師講解。另一部分學生,就是惰性大,不思考,利用網上的“作業幫”等軟件查找的答案,對這部分學生一方面批評教育,和其家長及時溝通關注,另一方面,鼓勵其勤于思考。
教師有一個通病,就是不允許學生犯錯,哪有那么多“乖”寶寶?學校里,有的班級管理采用小組評分制。每人有100分基礎分,上課遲到了,做錯事情了,違犯紀律了,就扣分;考試前十名,做題時用到好的方法等,就加分。這種方法開始效果很好,但漸漸地產生了副作用。一些學生,產生了極強的抵觸情緒,我行我素,分數為負的,而且負幾百分了。本來想用嚴格的管理和分數的激勵,管理好班級。恰恰相反,學生會因為班主任要求太嚴而產生抵觸情緒,就像學生抵觸其父母一樣,你不要說你是為他們好,其實有哪位家長不是為自己的孩子好?但是他們的孩子還是有很大的抵觸情緒。他是一個人,是人都會犯錯,你不能強迫他們按照你自己的意愿來做,有時甚至我們應該允許他犯錯,因為犯錯是為了下次不犯錯。讀過李鎮西老師的書,我給班主任一個建議,應該加強加分制度,上課說話扣2分,如果轉天上課不說話了,就加3分,豈不更好!我們的制度不應該帶給學生壓抑感,應該帶給學生快樂。
通過讀《我這樣做班主任》,認識到:教育上的愛,不是為了達到一個目的而做出的一種姿態,它是一種思想,一種情感,運用得恰當,它會把“愛”自然而然的貫穿于教育的某一個環節,也會不聲不響的體現在教育的每一個細節,更會潛移默化的浸潤著每一個學生的心靈。學生在成長過程中不免會走一些彎路,教師應給犯了錯的學生一份寬容、一份信任、一份鼓勵,用無私的愛來面對學生的錯誤。
第五篇:我這樣做班主任心得體會
《我這樣做班主任》心得體會
在寒假中,我閱讀了《我這樣做班主任》一書,書中記錄了李鎮西老師畢生班級管理的心血。整本書讀下來給我的感覺是:如果說只是當班主任,不難;當合格的班主任,也不難,但會很累,是我們平時說的“保姆式”和“警察式”班主任,盯著學生早讀、出操、衛生等等,事無巨細,親力親為,累身;想要成為優秀的班主任,難!需要用心的去付出,愛心、耐心、童心、責任心等等,還要有班級管理的技巧、藝術等,累心;但若想要成為像李鎮西老師這樣的班主任,那是難上加難,因為他是在真正的從事著“人類靈魂工程師”的工作。
我通過讀這本書后,有很多感悟:
一、這里的平等不僅是指的平等的對待每一個學生,生生平等,還包括師生平等。每個班都有自己的《班級管理制度》,其他班不知,單就我們班的《班級管理制度》中都是從給方面對學生的行為、規范、成績等等提出了要求和量化,沒有涉及到老師的范圍。而李鎮西老師和學生們共同制定的《班級管理條例》中對班主任也作了一些規定:“凡每月對學生發脾氣超過一次,或錯批評學生,或利用自習課講語文,或下課壓堂兩分鐘以上,罰掃教室一次。”并且在《條例》實施不久,李老師便因錯批評學生而“犯規”,當天放學后,二話不說,拿起掃把,一個人在教室里干得大汗淋漓。當看完這些后,我反思自己的班級管理工作,如果把這些規定放在我們班的《班級管理制度》中會是什么樣子,我馬上想到的是教室衛生會被我承包。
二、李鎮西老師說童心是師愛之源。作為一名班主任,要用童心理解童心,用童心報答童心,要善于在某種意義上把自己變成和學生同年齡的一個學生,這不但是教師最基本的素質之一,更是班主任對學生產生真感情的心理基礎。所謂把自己變成一個學生,是指我們應努力使自己與學生的思想感情保持一致,甚至某種意義上盡可能讓自己有同年齡學生般的情感,同年齡般學生的興趣和純真。
三、做為一名老師,對待教育,我們要以什么心態對待自己的職業?李鎮西老師在書中提出四種態度:第一種是“應付”的態度。沒有教書育人的熱情,當一天和尚撞一天鐘,既對不起自己,也對不起孩子,這樣的老師如果實在無法改變心態,不如改變職業。第二種是“飯碗”的態度。因為做教師是自己安身立命的飯碗。認真備課、上課、批改作業、輔導學生……比起教育家們的追求,談不上高尚,但絕對不低下。忠于自己飯碗的老師同樣令人尊敬。第三種是“事業”的態度。把教育不僅當飯碗,同時也當做自己的事業,事業意味著研究與創新。第四種是“宗教”的態度,為教育的一切付出,不是來自上級要求,而是源于自己內心的召喚,基于自己的良知。反思自己,對待自己的教育工作,是哪種心態?
班主任工作千頭萬緒,在書中談及班主任工作,李鎮西老師這樣寫道:“班主任工作是個筐,什么內容都要往里裝!班主任的責任似乎無限大,因為他們什么都要管而且必須管好;同時班主任的權利似乎又無限小,因為無論是誰都可隨時給班主任下達任務,是一個忙忙碌碌的辦事員。”是現在班主任老師的真實寫照,道出了班主任的心聲。
《我這樣做班主任》一書是李鎮西老師30年班級管理的精華,因為李老師所擔任的是初、高中的班主任,很多東西與我們小學有著差別,比如學生的年齡特征、學生所出現的問題等,但是教育都是互通的,有很多班級管理的方式、方法還是很值得借鑒,如:開展小組競爭,增強班級活力。李鎮西老師在書中詳細的介紹了具體的做法,實用性強。本身我們班就開展著小組競爭,但是卻很片面,只是針對學習,借鑒李老師的做法,加以完善。再如隨身帶個小相機,原生態的記錄下學生真實的生活,留下珍貴的回憶;善待孩子的第一次求助,做一個善于傾聽的朋友,近在咫尺的師生通信,做走進學生心靈的朋友。
資中縣水南中學校 李曉玲
2017-2-12