第一篇:農機局局長崗位職責
1.完成事業單位崗位設置實施方案的制定、上報工作。
2.完成單位職工及離退休人員津貼發放報批工作。
3.對下屬農機局(站、中心)在職人員情況進行核實;組織召開各下屬農機局(站、中心)主要負責人會議,傳達上級農機局關于農機推廣機構改革會議精神;安排部署農機推廣機構改革工作。
4.完成對農機合作服務組織調研情況的匯總及總結上報工作。
5.對農機購置補貼項目實施工作進一步安排部署,就截止時間、電子檔案和總結等提出具體要求。
6.主持行政業務全面工作。
7.制定完善機關的各項規章制度,創建有利于提高工作效率的優美工作環境。
8.協調各方力量,采取有力措施,保證完成上級業務部門和縣委縣政府下達的各項工作任務和經濟技術指標。
9.以降低事業成本,促進發展為目標,重點抓好人事、勞資、財務等工作。
第二篇:競選農機局局長演講稿
競選農機局局長演講稿
“人到五十長相美丑一樣,人到六十官位大小一樣,人到七十錢多錢少一樣,人到八十性別男女一樣,人到九十活著死了一樣”,我們還沒到50呢,人在奮斗期就應該去奮斗,“在其位,謀其政”“過了這個村兒就沒這個店兒”,想做事也沒機會。
最近我們討論過“假如我當局長”這個議題,我說:那是不可能的!
首先當局長不是人人都有這個機遇的。
我17歲考入師范,靠恢復高考機遇。工作第三年,二十二歲我當就了校長,靠教育改革機遇。二十六歲我當中學校長,靠競爭機遇。我自認為是一個成功的基礎教育管理者。
三十五歲我從校長考到副科,靠人脈機遇。三十八歲到四十八歲我當黨委副書記(紀委書記、副鄉長、人大主席),期間有精力當鄉長時,改革成不設鄉長,我成了“雙副”(副書記常務副鄉長),等到設鄉長時,年齡不饒人了。現在回到縣局,是主任科員,多好,無官一身輕。
其次局長不是人人都能當上的。
多數局長都有在鄉鎮正職或縣部辦委副職的豐富閱歷和資格,組織用人是有原則的,局長要比我們強,過的橋比咱走的路還多,不服不行哦。
再者局長不是人人都能當得好的。
官場是一張網,平常人織不園這張網,更玩不轉這局。君不見有人指鹿為馬、有人溜須拍馬,有人單槍匹馬、有人當牛做馬,做官和做人好像不是一回事。
回答“假如我當局長”這個題目,我思考的是:
1、把人用活。“人心齊泰山移”。要像程局長那樣不卑不亢、不遺余力;要像張局長那樣腳踏實地、高瞻遠矚;要像官書記那樣凝聚智慧、上下一心;要像柯部長那樣禮賢下士、關心干部;要像胡常委那樣“做好事不問前程”。
2、把標定準。常言道“人無遠慮,必有近憂”; 首先要有志、有識、有恒,志當存高遠;其次要博采眾議、付出代價。但個人的目標不能過高哦,從農機局到副縣恐怕行不起,“搬一個大石頭走地上一定留一個很大的坑”。
3、把事做好。業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨;言出必行,行必果。
4、把網織園。在局內“十個指頭彈鋼琴”。指頭有長短、事情有急緩;在大局上這局有內外、上下、左右,內外合一,運籌帷幄,形成一個立體圓,把它托起,使它發光發熱。
“假如我當局長”,要注意什么呢?
第一是形象。局長的外界形象,就是單位和員工的形象。“樹活一張皮,人活一張臉”。要特別提醒的是做員工的要時刻樹立局長形象、不要糟踐領導,哪有當兒女的說“我娘長的好丑”的呢?最近很多人問我農機局好不好,我肯定的回答:好!
第二還是形象。局長的言行,細心的人都很關注,相互理解和支持。大家都會以局長為楷模。要善于做好自我保護。
我是剛進入農機局的主任科員,很多人認為我們都是“養老”的職位,可能還有人想:這老家伙參乎個啥演講,我認為“貴在參入”,其實現在我這么想“領導把我當牛,我把自己當人,領導把我當人,我把自己當牛”。我來到農機局,局領導和同志們把我當人,我決心為農機當牛,要不然等我退休以后,還不知道糊里糊涂的在農機局怎么混過那十幾年的呢?我沒有假如,我是農機局普通一名員工,我還能做點事,懂管理(有過10多年的一把手和9年的黨委副書記經驗積累)、善于思考;會協調(負責過機關值班、分管過財務、黨務、綜治、農業基本建設、文教衛等等)、善解人意;能辦公(兼任三年黨政辦主任),會整理文字圖像、影像、網站、會照相、攝像、繪畫;有證件:教師資格證、普通話合格證、計算機等級證、駕駛證,能親力親為;請領導們盡管吩咐。我想:自己要多做少說,不能再啰嗦了。
謝謝,不妥請批評。
陳新平
第三篇:農機局局長述職報告
農機局局長述職報告
農機局局長述職報告,在縣委、縣人民政府的領導下,在班子成員的支持與配合下,我努力用一個共產黨員的標準和局長的職責嚴格要求自己,堅持以科學發展觀為指導,在注重提高自身素質的同時,積極創造條件,采用多種方式,團結帶領農機系統全體干部職工,解放思想、求真務實,開拓進取、狠抓落實,奮力推進全縣農機化事業又好又快發展,較好地完成了各項農機化工作目標任務。現述職如下:
一、加強理論學習,努力提高理論指導實踐的能力 工作實踐中,我始終把加強學習作為提高自身素質和增長才干的重要手段,全
面系統地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、黨的十八大精神和中央新疆工作會議精神以及各級領導的一系列重要講話精神。同時,在積極組織開展黨支部理論學習的基礎上,結合全縣農機工作實際,重點學習了當代科學、農業機械管理,道路交通安全等相關法律法規,不斷提搞自身理論水平。自覺運用馬列主義的立場、觀點、方法認識問題、分析問題和處理問題,樹立了科學的發展觀、正確的政績觀和社會主義榮辱觀,增強了做好本職工作責任感和使命感,堅定了理想信念,扎扎實實做好打基礎、做鋪墊、利長遠、增后勁的農機工作。理清了加快全縣農機事業發展,構建社會主義和諧社會的工作思路,明確了工作目標。在落實縣委、縣人民政府的各項決策部署中,堅持理論聯系實際,注重從全縣經濟社會發展大局出發,來謀劃農機事業發展,竭盡全力地推進了全縣農機事業發展。
二、認真履行職責,努力推進農機事業
又好又快發展
農業機械化是農業的根本出路。任職以來,在縣委、縣人民政府的正確領導下,在各鄉鎮、縣直部門的大力支持配合下,我團結帶領農機系統各族干部職工,堅持以科學發展觀統領全縣農機工作發展全局,立足實際,全力推進農機事業又好又快發展,農機裝備結構得到進一步優化,先進農機化技術和機具的引進、示范和推廣應用力度加大,拓寬了農機服務領域,增加農民收入,為推進我縣現代農業和社會主義新農村建設、構建社會主義和諧社會奠定了堅實的基礎。明確思路和目標,積極組織做好農業生產服務工作。為確保全年各項農機化目標的順利完成,我局制定并逐級簽訂了《農機化目標管理責任書》,采取多項措施提供保障:一是對農業機械參加農業生產嚴格實行持“三證”作業制度;二是向各鄉鎮下派農機技術指導服務人員;三是及時完成農機具檢修任務;四是及早安排部署,嚴格農機田間作業質量標
準;五是成立了由局領導牽頭負責的技術督查組;全面開展機械化生產的巡回技術指導和作業質量督查工作。
進一步加強農機操作人員的技術培訓。培訓新拖拉機手1565人/次、農機技術人員350人次、機具操作手34400人/次,復訓農機駕駛員38162余人、增駕175余人、上門指導和跟蹤服務120余場次,陽光工程培訓50人、扶貧項目培訓農機駕駛操作人員425人,為我縣各項農業生產順利開展夯實了基礎。進一步加大了農機新技術、新機具的引進推廣力度和農機化服務體系建設。今年著重抓好以糧、棉、畜、林果業為主的農機化新技術、新機具引進示范與推廣工作。共計引進推廣新機械230臺/套,其中玉米聯合收獲機械2臺,玉米割曬機兩臺,林果業機械162臺架,畜牧業玉米揉搓、打捆、包膜機53臺套,采棉機1臺。共計完成扶貧項目資金70萬元,用于購置核桃分級機3臺,核桃烘干設備1臺,已投入使用,召開了地區農機
演示會和地區秋季農業生產現場會,并得到與會領導的一致好評。認真組織實施了上級下發我局的農機化推廣服務能力建設項目和葉城縣基層農機化培訓能力建設項目,投入資金共計50萬元,計劃完成新建農機化服務體系基礎設施224平米,新建了農機培訓場地,目前項目建設內容正在有序進行。
努力把農機購置補貼惠農政策落到實處。爭取中央農機購置補貼資金2160萬元,全面實施“農民全價購機、縣級結算、直補到卡”的購置補貼方式。我局充分發揮補貼政策的引導效應,調動農民購買和使用農機具的積極性。共補貼機具2378臺產業機械化。重點發展設施農業耕作、卷簾;機械化收割。二是扶持畜牧業機械。重點是牧草收獲和牧草青貯加工機械化。三是加快新型農機具和農機新技術和機具引進、示范和推廣。
4、提高農機推廣能力和水平。提高區域協調發展水平,必須加大對基層農機化工作的扶持和引導,做到統籌兼顧、協調發展。要緊緊圍繞主導產業、特色作物機械化的發展,因地制宜,重點突破。積極爭取財政補貼資金,對優勢產業、特色產業機械在政策、資金、技術上給予傾斜支持,推動不同區域農機化均衡發展。抓好農機化示范區建設,建成一批適應高效農業發展需要的現代農業裝備基地。加大機耕道、機具場庫棚、農機維修網點以及鄉鎮農機站辦公陣地等農機化配套基礎設施建設力度,充分發揮機械作業的效能。
第四篇:農機局局長述職報告
本人自2003年被組織任命副局長主持工作和2004年任命為局長以來,已五年多時間了。幾年來,在市委、市政府的領導下,在上級農機部門業務管理和指導下,特別是在農機系統廣大干部和群眾的大力支持下,優異的完成了各項工作,受到領導和群眾的普遍好評。現將自己在近幾年中的德、能、勤、績、廉方面的情況總結如下:
一、德
作
為黨多年培養的干部,我深深知道自己是人民的公仆,因此,把全心全意為人民服務的思想始終掛在心上。工作中,堅持實踐“三個代表”重要思想,刻苦學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀,不斷改造世界觀,幾年來,先后參加市黨校理論學習三次,共計七十多天,今年,又參加了中石油為**、阿勒泰地區培養副縣級后備干部培訓班十五天學習。通過幾次學習班學習,理論知識有很大提高,貫徹市委、市政府意圖上都能落到實處,為執行農業穩市的思想,積極謀劃農機發展思路,制訂措施,將工作重點轉移到農業增效,農民增收上來。
二、能
自任職以來,狠抓班子和隊伍建設,樹立正確的人生觀。作為班長,團結和帶領班子其他成員和整個農機隊伍,積極為農業生產服務。大家都非常敬業,對各自負責的片都能很好的完成任務,充分發揚農機人員特別能吃苦,特別能戰斗的精神。幾年中,農機部門被組織上提拔為正科級的干部1名,副科級3名,掛職2名。
在抓作業質量方面:開創性地開展了向兵團學習的活動,有利促進了**市農田作業質量提高,多次受到領導的表揚和群眾的贊揚,為農民增收做出很大貢獻。
在抓管理,理思路上,都發揮了獨到的見解,制訂出切實可行的一整套管理制度和管理辦法。
在財務管理方面:由于歷年的外債70余萬元,所以只能勤緊腰帶過日子,一方面各項開支年初拿計劃,提前預算,不得突破;一方面開源節流,四處跑項目。幾年中,共爭取外來資金19萬元,新增固定資產29萬元,爭取國家和自治區項目個,其中:一百萬項目1個,國家購置補貼項目2次,2005年50萬元,2007年160萬元。推廣方面的“自治區牧草生產及收獲機械化項目”、“**市旱作農業項目”、“糧食高產節本增效機械化技術項目”等等,通過個人與地區財政關系,要來資金19萬元,其中:15萬元用于各鄉(鎮)、場基礎建設上。
近幾年,通過努力與自治區農機局、地區農機局、各鄉(鎮)、場以及各級領導班子相處非常好,理順工作環境,暢通了工作路子。
通過五年的努力,**市農機局多次獲得上級的嘉獎,每年在地委農村工作會議上,都名列前茅,受到表彰,為**市委、市政府爭得了榮譽。市農機局也在地區考核中,獲先進單位;農機監理站、農機校、農機推廣站也多次獲得自治區、地區的獎勵。特別是2006年市農機局被評為“全國十五期間農機化管理工作先進單位”,今年又被評為全國農機科普先進集體。我本人多次評為自治區、地區先進個人,今年被評為全國農機科普先進工作者,自己還是地區和市上優秀人大代表,并再次當選為人大常委會委員。另外,2004年成功舉辦自治區農機工作現場會,受到全疆農機同仁好評,地區現場會幾乎每年都在**市召開。
三、勤
一個單位,職工看黨員,黨員看干部,干部看班長。幾年來,自己特別注重模范帶頭作用,大部分情況下,都要比一般干部早到單位,春忙期間,讓職工早點下地,首先自己要在地頭等他們,由于以身作則,帶出了一批勤勤懇懇,任勞任怨的好隊伍,在單位如此,在外地或黨校學習期間也是如此,幾乎每期學習班,我都是班干部,也深受班里其他學員的愛戴。
四、績
通過幾年農機工作真抓實干,使**市農機作業水平有了很大提高,農民人均純收入中,來自農機貢獻最少100元以上,這里還不算節約勞動力和降低費用方面。
近幾年,引進推廣各種新機具,為**市產業結構調整做出了積極貢獻,如:林果業、畜牧業、特別是設施農業方面的機具推廣,有利促進產業的發展,因為許多農田工作,沒有機械化大面積推廣,老百姓不接受,如土豆種植和收獲機,再如玉米收獲機的應用,30萬畝玉米,在很短時間內收獲完,否則,農民損失將很大。
五、廉
在廉政建設方面。自己頭腦非常清醒,作為一名農村孩子到這個位置已很不容易了,如不珍惜會痛恨一輩子的,所以自己處處小心,認真檢查自己不足,時刻牢記公仆意識,對身邊人員嚴格要求,堅決不準公車私用,公款私用,雖然財務一支筆,但大事領導集體商量,如:房屋修善等都有副局長和總務商談,最后局務會共同決定,各項收費嚴格按規定執行,堅持財務公開制度,按時公示。
在平時工作和生產中,自覺注意自己行為規范,不該去的地方,堅決不去,嚴格按黨風廉政行為規范去做,按時上下班,只要不急著開會,一般都自己走路,下鄉幾乎不在鄉站吃飯,就是帶領導下鄉,吃飯也是局里付賬,不增加鄉站一點負擔。
幾年來,下鄉檢查工作,每年都在150天以上,但從未拿過一份錢的差費,去烏市或其他地區出差,找最便宜的賓館住。2005年和2007年國家購置補貼政策落實到我市,享受農民共計137戶,涉及廠家供銷商29家,涉及金額1千萬多元,但自己從沒向他們提出任何無理要求,甚至農
機戶宰了羊請我們去吃飯,我們都不去,嚴格按照規定辦理,讓黨的惠民政策真正落實到農民心坎上。不僅對自己嚴格要求,對下屬特別是從事購置補貼項目的人員,經常敲打警鐘,嚴把廉政關,并認真檢查購機農戶名單是否符合規定要求。幾年來,沒有為親朋好友開過一次方便,對廠家也嚴格要求,堅決杜絕質量不好的產品,并進一步討價還價,使農機產品在購置補貼目錄價格的基礎上,再降低價格,如:卷簾機從2800元壓到1600元,使廣大農戶受到很大益處。
雖然近幾年取得一些成績,但2007年有一個嚴重的錯誤,就是對各鄉站收費上沒有下大力氣管理,沒有很好的規范,以致造成群眾上訪,紀檢委查,甚至沒收資金,在社會上造成不良影響,作為局長有不可推卸的責任。
作為一名共產黨員,要敢于承認錯誤,更敢于改正錯誤,因此自己擬定好糾正錯誤的方案,計劃在12月份,帶領干部群眾認真學習黨的文件和有關法律法規,整頓干部隊伍,清理亂收費,規范行為準則,教育干部樹立全心全意為人民服務的思想,特別是對犯錯誤的鄉站,要本著教育干部,愛護干部,關心干部基礎上,嚴格批評教育,使其認識錯誤,糾正錯誤,卸下思想包袱,通過學習,仍然成為農機隊伍中的好干部。我相信,我們這支隊伍,在治理農機作業市場、農機推廣市場能做出突出成績,在改造自身建設糾正自身不足方面,一樣可以做出驚天動地的事,我們一定會以暫新的姿態走進2008年。
第五篇:農機駕駛員崗位職責
農機駕駛員崗位職責及考核制度
為加強農機駕駛員的管理,提高作業區服務滿意度,做好機農合一,爭創工人先鋒號,創建優秀班組,特制訂百分制考核制度:
一、業務學習:
1、全面掌握和熟悉崗位農機及機具操作,具有良好的農機維修能力;
2、積極參加各種單位組織的業務學習,做到不缺席、不遲到;
二、安全:
1、積極學習國家各項安全法律法規和道路安全條例;
2、積極參加單位組織的安全學習,做到不缺席、不遲到;
3、駕駛員攜證上崗,自覺遵守交通規則,農機上路行駛不超速、不開英雄車;
4、嚴禁酒后駕車,上班時間不準喝酒,違規者視情節嚴肅處理;
5、掌握消防安全技能,熟悉滅火器材的使用;
三、生產管理:
1、在工作生產中堅決服從機隊的統一安排,嚴格執行車輛管理、使用制度;
2、嚴格按照車輛保養制度保養好車輛,使車輛正常保持良好的技術狀態;
3、熟悉了解各種農作物的生長特性,根據農作物的不同階段使用相適宜的農機具;
4、嚴格按作業區要求完成各種農機作業。按照工作程序和標準做好各項工作;
5、服從作業區工作人員的分工和指揮,如與作業區工作人員發生異議,應立即向機隊匯報,不得頂撞作業區工作人員;
6、保證準時出車,出車期間不辦私事,平時不出私車;出車回隊,如實填寫行車記錄,向機隊主管簡要匯報出車情況。車輛用畢后,車輛停泊在指定位置;
7、對車輛事故、損壞等異常情況及時匯報,寫好情況匯報。因使用不當造成車輛損壞,并影響生產進度,視情節嚴肅處理;
8、駕駛員領取零配件需向機隊長匯報及由機隊長向站部保管負責人說明。駕駛員領取配件后需簽名;車輛備用零件及隨車工具登記造冊,妥善保管;
9、駕駛員對兼職的各項工作要做到統籌兼顧,積極主動完成任務。完成領導交辦的一切臨時性工作;
10、農忙季節加班加點,即有分工,又有協作,著眼全局,完成好各項工作;
以上考核內容將納入年終考核,年終獎的40%將作為平時考核,超出部分另從獎金的60%部分扣取。如有違反以上制度及造成惡劣影響者,將做勸退處理及除名處理。