第一篇：職工讀《活著》有感1500字

職工讀《活著》有感1500字

這幾天心情不是很好，就給朋友打了一個電話，朋友建議讓我讀讀余華先生的《活著》，其實很早以前就想讀這本書了，但是一直沒敢去讀，覺得自己還沒有做好充足的心理準備去直面主人公福貴一生坎坷的境遇。打完電話后，就去職工書屋借了一本，我用了六個小時一口氣就讀完了，我現在的心情可以用“喜憂參半”來形容。

用余華先生的話說，《活著》講述了一個人和他的命運之間的友情，這是最為感人的友情，因為他們互相感激，同時也互相仇恨；他們誰也沒有辦法拋棄對方，同時誰也沒有理由抱怨對方。他們活著時一起走在塵土飛揚的道路上，死去時又一起化作雨水和泥土。

早年的福貴嫖賭敗家，全家從之前的大宅院住進了茅草屋；父親被他給氣死了；母親勞累成疾沒有錢治療而亡；兒子有慶人為夭折；女兒鳳霞產后大出血不治身亡；妻子得軟骨病而亡；女婿意外而亡；就連他唯一的小外孫苦根也由于他的疏忽而亡。最后就只有一頭老牛陪著他。

我不知道怎樣評價福貴這個人，說他不幸吧，他卻度過了最為漫長而黑暗的一生，樂觀而堅強的活著；說他幸運吧，他又親手埋葬了自己的所有親人，只剩下比他年紀還要大的病牛陪伴著。我覺得“活著”不僅僅是對生活的一種狀態，它具有自身的力量，不是出自人們口中的一個詞，也不是出自人與命運之間的攻擊，而是對生活的忍受，去忍受生命賦予我們的責任，去忍受現實給予我們的幸福和苦難、無聊和平庸。

在讀的過程中，書中有許多地方讓我感動和心痛，感動的是福貴有一個好母親，一直無私的愛著他；感動的是福貴有一個好妻子，一直默默無聞的支持他、包容他；感動的是福貴有一雙好兒女，一直無怨無悔的尊重他、愛著他。但讓我心痛的是福貴的兒子有慶給縣長的女人獻血時被活活抽死的場景。我仿佛看到有慶嘴唇發烏，臉色鐵青地呢喃著頭暈，我好像觸摸到他想要抽出那被醫生死死握住的全是骨頭的手；讓我心痛的是福貴的女兒鳳霞在產房痛苦的嗚咽著，卻表達不出她的痛苦，來不及及時施救；讓我心痛的是醫院本身是幫助病人痊愈的地方，醫生的職責是救死扶傷，但福貴縣上的醫院和醫生卻是勢力的地方、殺人的劊子手。

書中有這樣兩個情節我的印象最為深刻，一是老人福貴督促老牛福貴干活時，說“二喜、有慶不要偷懶，家珍、鳳霞耕得好，苦根也行啊”當作者問老人福貴“為什么一頭牛，你要喊他這么多的名字呀”，老人福貴悄悄的告訴作者“我怕它知道只有自己在耕田，就多叫出幾個名字去騙它，它聽到還有別的牛也在耕田，就不會不高興，耕田也就起勁啦”。二是老人福貴“責罵”老牛道：“今天有慶，家珍耕了2畝田，苦根還小，也耕了1畝田，你呢，我知道你年紀大了，也就不說出來羞你了。”呵，多么有趣而憂傷的畫面，其實福貴和他的牛一樣，他們都假想著自己的親人還在，所以從來不曾忘記。

最后，我看到兩個福貴一樣黝黑的脊背在余暉中發光，聽到老人用渾濁的嗓音在空曠的田野間響起：少年去游蕩，中年想掘藏，老年做和尚。整本書以老人的敘述為主，作者和我都是旁聽者，坐在下午的山頭上，聽老人默默細數。正如作者所說，很少有人能這么詳細地講述自己的一生，我想這大概是因為福貴這大半輩子都用在回憶過去了，一個人守著7個人的人生，不斷在腦海中放映，無論巨細。

看完了《活著》我覺得我這幾天碰到的困難比起福貴所遇到的，就不算困難了。其實，在我們的生活中無疑會有許許多多的困難和挫折，當我們確實很難以承受時，就讓我們想想福貴，經歷那么多他依舊感恩生活，我們遇到的又算什么呢。或許我無法在經歷這些苦難之后得到內心的升華，然而我卻可以通過對福貴經歷的觀察感同身受，活的同樣的感慨！

無論怎樣，生活總要繼續。用余華先生的話說，人是為了活著本身而活著的，而不是為了活著之外的任何事物而活著！

大連分公司 王娟 供稿

第二篇：國土局職工讀《細節決定成敗》有感

國土局職工讀《細節決定成敗》有感

近年來，一本關于市場營銷和企業管理的書籍十分暢銷，各行各業的讀者都給予了極高的評價，都認為讀此書受益匪淺、獲益良多，都覺得讀此書對于工作有很強的指導性和可操作性，這本書就是汪中求先生的《細節決定成敗》。書中運用了大量鮮活、生動案例，向我們傳達一個耐人尋味的結論：小事決定大事，細節成就完美。雖然汪先生書中所講的大多是市場營銷的體會、企業管理的心得，但對于履行公共管理和執法職能的國土部門，我認為同樣具有很強的啟發作用和指導意義。

一、成就完美細節是做好國土管理工作、提供優質服務、打造精品工程的基礎。

《荀子﹒勸學篇》中說“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，一句話形象地闡述了小事與大事、細節與大局的辯證關系。市局、分局在08年就提出了精細化國土資源管理，并出臺了國土資源工作精細化考核細則，充分表明領導同志高瞻遠矚、著眼長遠的謀略和遠見，也體現了國土管理工作的精細化趨勢。日常工作中，我們深知強化管理創新，打造“精品工程”，細心做好每一件事，專注做好每一個環節，對于打造讓人民滿意的國土所，具有至關重要的意義。既要保護資源，又要保障發展，“雙保”已成為當前國土工作的主旋律，如何平衡、協調好兩者之間的關系，做到對上負責與對下負責的統一，更需要把工作中的每一個細節做好，稍有差錯，就可能留下大隱患、造成大麻煩、釀成大損失。因此，作為一個基層的國土人，必須牢固樹立“服務企業無小事，服務群眾無小事”的理念，不斷改進服務方式，在細節上下功夫，于細微處見精神，按照“六項服務”內容，全面落實“馬上辦、主動辦、上門辦、透明辦、科學辦”的要求，把工作做細、做實，真正實現服務對象、基層群眾和社會各界“三滿意”。

二、成就完美細節是提升國土部門形象、改進工作效率、謀求跨越發展的保障。

“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，這是海爾集團總裁張瑞敏對全體員工的諄諄教誨。海爾從一個街道小廠發展成為全球最大的家電制造業王國，注重細節，做好小事，不能不說是其成功的法寶之一。國土資源管理每天都要面對許多的人和事，不注重細節，工作效率就會降低；不注重細節，服務質量就會下滑；不注重細節，部門形象就會受損。前幾年我們國土系統就提出了“服務爭第一，滿意在國土”的響亮口號，但是要真正做到，必須要求我們系統內的每一位同志都要注重細節，注意自身的形象，力求做到：禮貌多一點、態度好一點、辦事快一點、效率高一點、服務暖一點。平時各項工作要在“細”字上下功夫，在“精”字上嚴要求，在“實”字上做文章，真正做到以細節統領具體事務，責任具體化、明確化，真正達到每個步驟都要精心，每個環節都要精細，每項工作都是精品。

三、成就完美細節是改進國土部門作風、加強自身修養、培養高尚情操的法寶。

古人云“一屋不掃，何以掃天下”。觀察我們的生活，想做大事的人不少，但愿做小事的人不多；雄韜偉略的戰略家不少，但精益求精的執行者不多；管理規章制度制定不少，但不折不扣遵守者不多。如何切實改進這種作風，我覺得注重細節，專注小事，就完全可以改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，就能培養起沉默、踏實、謹慎、求真、務實的作風。對工作來說，注重細節就能以小見大、舉一反三，就能在處理瑣碎小事中積累經驗，就能在日常生活中提升自我，這也正切合古人所講的“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，故能就其高”。作為一名基層國土所的所長，更應該從小事做起，從常規工作做起，以身作則帶領大家腳踏實地，做好每一件事，進而影響和帶動身邊的人，使大家心往一處想，勁往一處使，做好每件事。對個人來說，注重細節還能不斷提升自身素質，加強自身修養，進而以強烈的責任心對待每一個細節，以認真的事業心做好每一件小事，以高度的責任感服務好每一個項目，使國土管理工作再登新臺階，再奪新業績，再創新輝煌。

第三篇：活著有感

讀《活著》有感

好句好段：

人只要活得高興，窮也不怕。

老人黝黑的臉在陽光里笑得十分生動，臉上的皺紋歡樂地游動著，里面鑲滿了泥土，就如布滿田間的小道。

生活是屬于每個人自己的感受，不屬于任何人的看法。

我常常會思考人為什么活著，為什么而活，特別是遭遇了不順心的事情或者對未來感到迷茫的時候就會開始思考、納悶人生的意義到底是什么，活得這么累究竟是為什么呢？讀了余華的《活著》之后，突然明白了余華先生說的那句“活著不是為了活著之外的任何事物所活著，就是為了活著本身而活著的”的含義。

這本書是以第一人稱來敘述整個故事，作者認為福貴的講述里不需要別人的看法，只需要他自己的感受，所以福貴講述的是生活。他還覺得如果用第三人稱來敘述，如果有了旁人的看法，那么福貴在讀者的眼中就會是一個苦難中的幸存者。這本書的故事很短，卻讓我意味深長。

本書講述的是地主少爺福貴嗜賭成性，終于賭光了家業，一貧如洗。福貴他爸因為福貴的不孝和敗家，被活生生氣死了。窮困之中的福貴因為母親生病前去求醫，沒想到半路上被國民黨部隊抓了壯丁，后被解放軍所俘虜，回到家鄉他才知道母親已經去世，妻子家珍含辛

茹苦帶大了一雙兒女，但女兒不幸變成了聾啞人，兒子機靈活潑……然而，真正的悲劇從此才開始漸次上演。生命里難得的溫情將被一次次死亡撕扯得粉碎，只剩得老了的福貴伴隨著一頭老牛在陽光下回憶。本書講述了人如何去承受巨大的苦難，講述了絕望的不存在，說明了如果抱著樂觀態度對待不幸的命運，人生還是會充滿幸福和歡樂。像福貴，他相信自己的妻子是世上最好的妻子，他相信自己的子女也是世上最好的子女，還有他的女婿他的外孫，還有那頭也叫福貴的老牛，還有曾經一起生活過的朋友們，還有生活的點點滴滴??

剛開始，福貴的行為及做人真讓人讀了憤慨，家境優越，但卻好賭好嫖，放著家里的老人不照顧，放著懷孕的妻子孤獨在家。當福貴把祖輩的家業敗光后，從大宅搬到茅草屋的時候，福貴的父親在茅坑里摔倒去世了，這是我第一次落淚了。不是只是因為他父親因為他的關系氣死而難過，而是在福貴欠下一屁股債后，他父親沒說什么直接把家產拿去當給他還債。他父親特意換成銅錢而不是銀元的原因是，當他叫福貴把這些銅錢挑去給債主的時候，就是要他明白祖輩掙下這些錢不知要累死多少人，他要他知道錢來得千難萬難。這讓我想到我們的父母，他們辛辛苦苦為了我們讀書，為了我們生活得更好一點，日日夜夜操勞了心，一夜間白了頭，所以我們要明白他們賺錢來之不易，所以不要輕易浪費，要學會節儉。

我之后幾次的流淚是因為才感受到福貴一家的溫情時，他們家卻接二連三地遭受著各種不幸。福貴的女兒鳳霞因為一次高燒變得又聾又啞。兒子有慶是個聰明機靈活潑的孩子，對動物有愛心，善良可愛的少年，卻因為醫院里抽血護士的無良，由于抽了他太多的血而斷送了他的生命，福貴妻子家珍本身得了軟骨病，因為得知兒子的噩耗，更加臥病不起。之后是鳳霞好不容易嫁得一個好人家二喜，卻因為生孩子后死掉，二喜在后來的意外中也逝世了。最后連鳳霞和二喜的孩子苦根也死了，只剩下福貴這位老人了。看到這些誰能不感慨命運，是故意的捉弄還是生活本就存在這些。這些都讓我落淚，讓我難過，讓我無法接受，是因為這樣的生活描述地太過真實了嗎。

我知道這個世界上有太多像福貴那樣不幸的人，他們在世界的不同角落挨著餓受著苦，而我們呢，三餐得到溫飽不說，享受著更多美好的東西，卻反而不懂得珍惜。我想也許正因為手里握著的東西太多，而騰不出空間去擁護真正要珍惜的東西。所以福貴的敗家在某種程度上講對他是好的，不必爭來爭去，他因此避過了槍斃，比很多人都活得長壽。所以當我們有父母可侍奉，有兄弟姐妹在旁，有親愛的人相伴，請一定要真心用心去對待他們，相信生活會給予我們很多，即使存在許多不美好的，但那就是生活的真諦。

同時我們也要學習福貴的精神，即使面對這樣悲劇的人生，多舛的命運，但他很樂觀地面對不幸的遭遇，他明白那就是生活，成了一個豁達積極的老人。對他而言，我也相信他更多地感受到了幸福。正如我始終相信，磨難是好的，它在帶來痛苦的同時帶來了更多往常發覺不了的人生道理，從而使我們成為更加優秀的人。

其實活著本身就已經是很幸福的事了，因為活著比什么都強，都來得重要。只有活著，才能去追逐自己的夢想，才能去一一實現自己的人生目標，活著才能更好地了解生命。

第四篇：員工讀《砍掉成本》有感

員工讀《砍掉成本》有感

目前，集團公司一直在倡導各分公司增收節支、節能降耗，因此最近讀了一本有關此方面的書，書名叫做《砍掉成本》。這本書讀后使人震撼，受益非淺。所謂成本，是工資、原材料、稅收、水電氣、辦公費用、固定資產投資、教育培訓費用以及其他費用支出的總和等等，或者說它是在進行生產經營活動或達到一定的目的耗費一定的資源（人力、物力、財力）的總和，其所付資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。

該書以“10-1=9”的數字公式（收入-成本=利潤）直觀的說明了“收入、支出與利潤”的關系，（從公式看出成本越低利潤就越高），讓人清晰地認識到要提高利潤，減少成本與增加收入同等重要。一個單位、一個公司、一個部門，如果成本居高不下，利潤十分可憐，發展是徒勞的，如今市場多么的殘酷，市場如戰場，高成本，低價格，面對冰火兩重天，不進則退，只有降成本，控成本，砍成本，把成本將至最低、最佳，公司、單位才能立于不敗之地，才能贏得用戶的青睞。只有充分利用好一切資源，把握好各個環節，加強“過程控制”，不斷了解和分析各項成本增加的原因，從小事做起，從細節做起、從點滴做起成本才會降下來，如在打印文件資料時雙面使用，用完水后及時關掉水龍頭，下班隨手關掉電源開關，中午車間班組關燈一小時等等這些小事無不體現成本與員工息息相關。

降成本它體現著員工的工作態度和一個單位的管理水平，更體現著一個企業的文化價值觀及和諧穩定，每位員工應以務實的態度，求真的作風，敬業的精神，美好的愿望降成本，在各自的崗位上做好每件工作，如每月為企業節約幾十至百元費用，那也是不小的數目，也是公司的收入和財富，也是很光榮自豪的事。

我們的一線員工直接面對設備，每天要做的事就是執行企業制定的各項工作任務。《細節決定成敗》一書中說：“如每位員工把每一件簡單的事做好就不簡單，把一件平凡的事做好就不平凡”。我們敬愛的周恩來總理曾說“關照小事，成就大事”，所以“說成本、看員工”，每位員工都從細微做起，從點滴做起，對每一臺設備，每一張紙、每一支筆當成藝術品來對待，那我們的工作就做到位了，那成本也必降無疑。俗話說“涓涓流水匯成河”，每位員工都一分一分控制成本，積少就成多，例如辦公時如每人每天能節約一張紙，一年也是可觀的效益，何樂而不為呢？

因此，降成本與員工息息相關，密不可分，需要全體員工積極參與，也是我們不懈的追求。

（中源水務公司 丁冰茹）

第五篇：員工讀《狼圖騰》有感（最終版）

員工讀《狼圖騰》有感

楊玲

新近看了一本大家都很熟悉的書《狼圖騰》，感觸頗深。感謝本書的作者姜戎先生能讓我們享受到這樣好的精神食糧！30多年前，作為一名北京知青，他自愿到內蒙古邊境的額侖草原插隊長達11年。在草原，他鉆過狼洞，掏過狼崽，養過小狼，與狼戰斗過，也與狼纏綿過，并與他親愛的小狼共同患難，經歷了青年時代痛苦的精神“游牧”.是狼的狡黠和智慧、狼的軍事才能和頑強不屈的性格、草原人對狼的愛和恨，使姜戎與狼結下了不解之緣，更讓我們也清晰地了解到草原狼的生活習性和它的聰慧.一頁一頁細心品味著這本書，有時讀的著迷了又將寫的精彩片段回頭再看，總是讓人感覺震撼，每一句每個字都細膩而樸實！讀完這本書讓我感受最深的便是狼的聰慧與它作戰時的團隊精神和狼家族的責任感。在現實生活中，狼永遠是人類的天敵，它的兇殘、狡詐、多疑讓人類不得不退避三舍，然而，當你真正像姜戎先生和草原人那樣近距離的了解狼性，真正與狼面對面戰斗過，廝殺過，你就能真正明白蒙古草原人對狼的敬畏，也會真正意義上明白為什么中國馬背上的民族，從古至今不崇拜馬圖騰而信奉狼圖騰？書中的畢力格老人詮釋了這一切……

“當陳陣騎著畢力格老人的大青馬獨自馳騁在茫茫山谷中而突然遭遇狼群時，他幾乎嚇的栽下馬背，距他不到40米的雪坡上，在晚霞的天光下。竟然出現了一大群金毛燦燦、殺氣騰騰的蒙古狼。整個狼群不下三四十頭，各個比他在動物園里見的狼粗一倍、高半倍、長半個身子。狼群中一頭被大狼們簇擁著的白狼王，射散出一股兇傲的虎狼之威，后來畢力格老人說狼群當時正在開會，山那邊正好有一群馬，狼王正給手下布置襲擊馬群的計劃呢…而大青馬往前剛走了幾步，陳陣突然感到有一條狼向他身后的雪坡跑去，那是狼王派出的探子，想查看他身后有無伏兵……”書中幾十個狼排隊井然有序，鋼錐一樣的目光讓馬背上的陳陣直冒冷汗……書中的畢力格老人說“草原狼有著卓越的智慧、耐心、組織性和紀律性，打仗，狼比人聰明。”的確，歷史上偉大的軍事家成吉思汗，以及犬戎、匈奴、鮮卑、突厥、蒙古一直到女真族，那么一大批文盲半文盲軍事統帥和將領，竟把出過世界兵圣孫子、世界兵典《孫子兵法》的華夏泱泱大國，打得山河破碎、乾坤顛倒，改朝換代。原來他們擁有這么一大群偉大卓越的軍事教官，在寬闊的大草原上為他們演繹著一場場活生生的狼與羊的實戰課堂！當狼群形成包圍圈將黃羊追趕到山坡下那一大片白的沒有一顆黃草的大雪窩時，同樣熟悉草原的老黃羊立即識破了狼群的詭計，但此時已為時已晚……狼群設伏黃羊，而蒙古獵人漁翁得利便是很好的例子。

畢力格老人說，蒙古人打獵、打圍、打仗都是跟狼學的。這使我想起小時候到蘇吉灘親戚家去玩耍，那時正值初春時節，草原上還是白茫茫一片，小草還未出芽，草原牛羊以牧民們準備的冬草為食，而午飯之時，姨娘卻端上來了熱騰騰肥的流油的羊肉招待我們，我們很詫異，這會兒怎么會有這么肥美的羊肉？姨娘笑著說，這是我們每年冬初，趁著牛羊最肥的秋膘還沒有掉膘的時候，殺羊殺牛再凍起來，當作一年的儲備肉食。這是草原狼教給我們的呀，在草原上到處都有狼的冰窖雪窖，狼群會經常往里面儲藏一些肉食以備來年的春荒，在雪窖里肉食保鮮保膘，草原人也跟著狼學會了儲藏冬肉…呵呵，多么聰明的食肉動物！所以，生活中處處是老師，看你怎么去發現、發掘。

每每看到狼群撲獲獵物前的布陣，狼王的分工，狼隊隨時聽候派遣時的靜靜等待你就能深深的感受到一個團隊的力量是多么龐大！正如我們公司、公司各部室乃至部室下的各科室，都需要大家分工協作、優勢互補而將一件事情做的完整，做得更好！作為公司的一員，在龐大的集體里，任何一個人的力量都是渺小的，只有融入團隊，與團隊一起奮斗，才能突顯出個人的才華。在剛剛過去的“三八婦女節”上，有我們單位自己組辦的小小文體活動，其中有項游戲名為趣味拔河，必須是四人一組朝著自己的方向用力拉繩完成黑板上娃娃頭空缺位的填充。這個游戲四個人是一個團體，如果大家一起不出力那么就會是蠻力，肯定贏不了對方。為了取得勝利，這個團體需要的是心往一處想，勁往一處使，僅憑自己的孤軍作戰、單打獨斗是不可能成功的。所以，不管做任何事情你必須要融入團隊，必須要借助團隊的力量，與團隊和諧相處才可達到勝利的彼岸。

狼的這種團隊精神讓我更加明白：只有大家擰成一股繩，再大的困難我們都能挺得過！