第一篇：《德國工匠》讀后感1000字

《德國工匠》讀后感1000字

張俊紅

近日，偶然看到《德國工匠》一文，文中說到：德意志民族在英、法完成工業(yè)革命時還是個農(nóng)業(yè)國家，但如今，在這個只有8000萬人口的國家，竟有2300多個世界名牌，是什么原因造就了享譽(yù)世界的“德國制造”？答案就是德國人對工作的態(tài)度，是對每個生產(chǎn)技術(shù)細(xì)節(jié)的重視，每位員工承擔(dān)著要生產(chǎn)一流產(chǎn)品的義務(wù)，提供良好售后服務(wù)的義務(wù)。德國人生產(chǎn)的圓珠筆摔在地上10多次，撿起來依然可以用，建造的居民住房120年也不會倒，生產(chǎn)的鍋可以用上100年……毋庸置疑，德國產(chǎn)品不打價格戰(zhàn)，不與同行競爭，在保證基本利益的同時，讓部分利潤轉(zhuǎn)化成更高質(zhì)量和更加完善的服務(wù)。他們用更高品質(zhì)的產(chǎn)品獲取消費(fèi)者的信任與青睞，而后產(chǎn)品在消費(fèi)者使用過程中徑相傳播、自動銷售，現(xiàn)如今，“德國制造”已成為質(zhì)量和信譽(yù)的代名詞。

由此可見，只有一直堅持匠心工藝，才能制造出高品質(zhì)產(chǎn)品，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能為更多的人創(chuàng)造美好的生活體驗(yàn)。曾經(jīng)在《黃河旋風(fēng)報》上閱讀過同事武欣欣的《匠心筑夢》，描述了我們電機(jī)女工為生產(chǎn)黃河電機(jī)的心臟而付出的努力，追求每個零部件、每臺成品、每項(xiàng)工作達(dá)到完美極致，強(qiáng)烈的責(zé)任感和自尊心，讓他們在每次公司組織的行業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)中，提升自己的電機(jī)生產(chǎn)技藝和崗位理念認(rèn)知——要做就做最好！

只有質(zhì)量過硬的產(chǎn)品才能贏得市場。唐瑞民是我們機(jī)電公司的銷售經(jīng)理，也是我們每年的銷售楷模，我曾經(jīng)在公司組織的啟智講習(xí)班上聆聽過他的分享：企業(yè)的工資來自于市場，銷售最終來源于我們員工生產(chǎn)的產(chǎn)品，只有質(zhì)量過硬的產(chǎn)品才能贏得市場，如果說銷售員是敢死隊(duì)，那么優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就是好子彈！是啊，一分價錢一分貨，再美的語言沒有品質(zhì)也是謊言，沒有好的產(chǎn)品，我們的銷售精英豈不成了紙上談兵，又憑什么讓人信服呢？因此，質(zhì)為中心，全員參與為基，只有這樣才稱得上全面質(zhì)量管理，而我們一線員工工作是否用心，在工作中是否賦予高昂的工作熱忱，這直接關(guān)系著我們手中產(chǎn)品的質(zhì)量。只有加強(qiáng)市場監(jiān)管，才能建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，我們作為企業(yè)的一份子，要從思想上真正認(rèn)知到我們是在為自己工作，而不是單單為企業(yè)工作，經(jīng)常做到換位思考，將自己當(dāng)成消費(fèi)者買自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，這樣我們就會對工作一絲不茍，精益求精。

任何一個品牌和名牌，想要獲得大家的青睞，最根本的還要看質(zhì)量，過硬穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基本。任何一個崗位的疏忽和輕視，都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響，因此，作為企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，生產(chǎn)合格產(chǎn)品是我們刻不容緩的使命，讓我們把質(zhì)量時刻記在心間，做一名黃河產(chǎn)品的質(zhì)量守護(hù)者！

END

第二篇：德國工匠精神讀后感

德國工匠精神讀后感

德國工匠精神讀后感的范文有哪些?以下是小編收集的關(guān)于《德國工匠精神讀后感》的范文，僅供大家閱讀參考!

工作是一種修行

將畢生歲月奉獻(xiàn)給一門手藝、一項(xiàng)事業(yè)、一種信仰，這個世界上有多少人可以做到呢?如果做到需要一種什么精神支撐呢? “一旦你決定好職業(yè)，你必須全心投入工作中，你必須愛自己的工作，千萬不要有怨言，你必須窮盡一生磨練技能，這就是成功的秘訣，也是讓人家敬重的關(guān)鍵”。而這就是工匠精神最純真的呈現(xiàn)。

工匠精神在歐洲，是象征著瑞士鐘表的品質(zhì)，以及德國工匠的嚴(yán)謹(jǐn)與精確，工匠精神之于匯嘉，則是服務(wù)第一，其他都是第二。曾經(jīng)有這么些的故事，講述著我們的這種堅持:

想必在座的各位都有聽過(東方店…的案例)，此案例表明:成功不在大小。很多企業(yè)都在追求做大，做強(qiáng);很多員工都在追求只想做“大事”而不想做“小事”。試問:什么是真正的大，什么是真正的小?小的事業(yè)做到極致并一直去追求更高的極致，這事業(yè)就是“大”，就是“強(qiáng)”;我們?nèi)轿坏娜タ剂窟@個案例的時候，不難發(fā)現(xiàn)正是我們在每個小細(xì)節(jié)上的到位，才使得顧客得到了到家式貼心服務(wù)的感受，我們“立體的愛”才能與顧客產(chǎn)生“感情鏈接、心靈互動、價值分享”。，我們的心靈財富，精神財富，物質(zhì)財富也得到了成長。這不正是我們的所求嗎?

而工匠精神這本書，教給我們的也不正是: 專注產(chǎn)品、重視積淀、享受過程，這正是工匠精神與追求短期利益最大化的商人精神之間最大的差別。他們身上或許會少了商人的敏銳，但他們卻多了一份對事業(yè)的執(zhí)著。他們喜歡手中所做的事勝

匠人精神讀后感_第2篇:

年前翻看了下匠人精神，和中國文化和傳統(tǒng)管理方式頗為相似，從文化的傳承上看，日本的企業(yè)管理也融入了中華文明的很多傳統(tǒng)智慧。

學(xué)徒制度在科技公司更多的體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)或者導(dǎo)師，這種傳幫帶的模式可以從身體力行的各個方面給以師范作用，需要培養(yǎng)哪種員工需要配套哪種領(lǐng)導(dǎo)或者導(dǎo)師，示范和傳承的作用相當(dāng)重要，而且養(yǎng)成之后也不易改變。

尊師重教的文化傳統(tǒng)中閃耀著儒學(xué)的教義，從尊重老師，善待同窗、好友，孝順父母等教條中也和中華傳統(tǒng)社會及家庭觀念極為契合，人需要發(fā)展就需要基礎(chǔ)，除了物質(zhì)的基礎(chǔ)，精神上的基礎(chǔ)也很重要，心里上對傳統(tǒng)的傳承和實(shí)踐是心里安全和強(qiáng)大的根本。

善用工具、熟用工具，在我們的創(chuàng)痛智慧中多有體現(xiàn)，在《勸學(xué)》中荀子提出“君子生非異也，善假于物也”，人的能力并非有很大差別，只是善于使用事物的程度不同罷了，對應(yīng)當(dāng)今社會對專業(yè)的理解和對工具的使用熟練程度。

多和同事、導(dǎo)師做討論和總結(jié)，多交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);曾子有道是“吾日三省吾身”，對做事、做人、做工作上有沒有過錯和改進(jìn)的地方。

精益求精的精神，把事情做到極致，更多的是一種精神和心里上認(rèn)識和追求，格魯夫說“只有偏執(zhí)狂才能生存”，我說只有偏執(zhí)狂才能做到極致。

持之以恒的信念，有道是“水滴石穿，繩鋸木斷”，蘇軾說“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志。”

人，活著，目的只有兩個:工作與生活。這兩者，必須有一個要先行在成長的路上。

閱讀了《匠人精神》一書，結(jié)合書中的“匠人須知30條”以及自己對工匠的一些理解，得出感悟:“匠人精神”，每位員工應(yīng)有的追求!

五月，一波生產(chǎn)小高峰已經(jīng)來臨。目前，整個制造部也都沉浸在濃厚的“工匠”文化氛圍里，走進(jìn)生產(chǎn)車間，你會看到到處貼有制造部“尋找我心目中的工匠”活動的橫幅。如:“工匠，從尊重一事無成，毫無成就的自己開始!”、“簡單的事情重復(fù)做，你就是專家;重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。”等等。是的，這就無疑給“工匠”提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，對每一位員工工作上作出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

“工匠”活動從4月初啟動，到目前的有感征文，這一路走來，讓員工對“工匠精神與工匠文化”有了全新的理解與認(rèn)識，同時，樹立了員工的嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精、追求極致的精神和信念;讓員工知道要立足于本崗位，刻苦鉆研，敢于挑戰(zhàn)，不斷追求進(jìn)步，以及增強(qiáng)自身責(zé)任感和工作使命感。

人，為什么要追求“匠人精神”? 為什么要有“工匠”一樣的精神?

有“工匠”一樣的精神才會去為此而拼搏，去奮斗。有句話是這樣說的:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，是的，這句話本身沒錯，但是，當(dāng)將軍的前提是你得當(dāng)好士兵了之后才有可能當(dāng)上將軍啊!每一位員工其實(shí)就是自己的“工匠”，是自己的“將軍”!主管里面也有優(yōu)秀的工匠，經(jīng)理層面也可以評選優(yōu)秀的工匠，乃至公司的老板，也要有“工匠”的精神，同他PK的就是整個通信行業(yè)之間的競爭與較量。

有“工匠”一樣的精神才不會落后，不會挨打，不會被社會遺棄和淘汰。公司發(fā)展到目前這么壯大，不是當(dāng)時的老板有“工匠“一樣的精神，能走到今天么?一個老板都有工匠的精神，作為基層的一員，天天與產(chǎn)品打交道的我們，又有什么理由不向”工匠“發(fā)起進(jìn)軍呢?

有“工匠”一樣的精神才會讓我們的產(chǎn)品打一場持久戰(zhàn)，企業(yè)與員工才能生生不息，共同長存。現(xiàn)在的社會是“大數(shù)據(jù)”時代，對于企業(yè)來講，就是“大質(zhì)量”時代，質(zhì)量就是企業(yè)的生命線。大家想想，為什么我們都愿意去買德國的手表?去買日本的馬桶蓋?就是因?yàn)樗麄兯鞒龅漠a(chǎn)品質(zhì)量過硬!其實(shí)這里面所折射出的就是所謂的“工匠精神”。

崗位沒有高低，職位不分貧賤，一個小小的螺絲釘工也能把事情做到極致。裝配、焊接、物料、測試、維修、檢驗(yàn)等等，各崗位都涌現(xiàn)出了一批“英雄”，一批“工匠”。他(她)們的“工匠精神”值得學(xué)習(xí)與傳承。

人，活著，工作與生活，必須有一個要先行在成長的路上。只要我們發(fā)揚(yáng)工匠的精神，努力工作，我們就能將生活過上我們所想要的樣子。

這次的“尋找工匠”活動深深感染著我，《匠人精神》書籍深深鼓舞著我，身邊的工匠也時刻鞭策、激勵著我。“工匠”的選拔是持續(xù)不斷的，是永久的，是每位員工應(yīng)該追求的東西，讓我們一起從現(xiàn)在立馬行動起來吧!秉承著刻苦鉆研、精益求精、心無旁騖的工匠精神，“工匠”離我們也就真的不再遙遠(yuǎn)……

第三篇：工匠精神、德國制造

工匠精神、德國制造

（2016年4月22日

《企業(yè)文化》）

2016年全國兩會上，李克強(qiáng)總理首次提出“工匠精神”。

何為“工匠精神”？

工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精的的精神理念。工匠們對細(xì)節(jié)要求很高，追求完美和極致，對精品有執(zhí)著的堅持和追求。

1.精益求精。不息花費(fèi)時間和精力，反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品。

2.嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。不投機(jī)取巧，必須確保每個部件的質(zhì)量。3.耐心、專注、堅持。不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)。4.專業(yè)、敬業(yè)。許多具備“工匠精神”的企業(yè)必是行業(yè)里的奢侈品牌，如瑞士的手表制造行業(yè)、夏奈爾鞋業(yè)。案例1：豐田帝國

豐田佐吉是豐田的創(chuàng)始人，他本人就是一個工匠、一個研究狂人。他研究發(fā)明的織布機(jī)對現(xiàn)在的紡織行業(yè)影響?yīng)q在。豐田佐吉的兒子豐田喜一郎是一個“發(fā)動機(jī)”迷。豐田佐吉的孫子豐田英二是個工作方式的研究狂，他研究如何才能降低庫存、降低成本。三代研究狂造就了豐田帝國。

案例2：中聯(lián)重科

全球領(lǐng)先的集工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融服務(wù)等多位一體的裝備制造企業(yè)。

從創(chuàng)建伊始，便嚴(yán)格追求產(chǎn)品質(zhì)量、精益求精。2007年，中聯(lián)重科引入美國質(zhì)量大師克勞士比的“零缺陷”質(zhì)量管理理念、并通過舉辦“創(chuàng)建零缺陷”質(zhì)量文化培訓(xùn)來傳播和推廣“零缺陷”理念，改變和提升員工的質(zhì)量理念和質(zhì)量責(zé)任感。

為激發(fā)全體員工質(zhì)量改進(jìn)的積極性，還頒布《質(zhì)量管理獎勵方案》，設(shè)立了質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目獎、質(zhì)量卓越獎等，以表彰質(zhì)量管理水平有明顯提升的集體和在質(zhì)量管理中有突出貢獻(xiàn)的員工。

中聯(lián)中科先后發(fā)出101米世界最長炭纖維臂架泵車、113米全球最高登高平臺消防車、5200噸世界最大水平臂塔車——2014年，全球最大平臺搭車再次誕生于此。

使其在競爭激烈的歐美市場和制造強(qiáng)國日本市場站穩(wěn)腳跟。案例3：德國工匠、日本匠心

截止2013年，全球壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭喲222家，法國有196家。西門子、博世、奔馳都是百年的家族企業(yè)。

中國有百年以上歷史的只要5家：

案例4：小小壽司店，小野先生把它做成世界名店 地址：日本銀座大街地下一樓 店名：小野二郎

生于1925年，現(xiàn)在是90高齡，一輩子捏壽司，已經(jīng)有70多年。店里只有10個作為，但是是米其林三星店，2個月之前不預(yù)約，絕對跨不進(jìn)這家店。2014年美國總統(tǒng)奧巴馬訪問日本，與安倍慕名前往品嘗，讓世界認(rèn)識了這位頑固的老頭。

但中國崇尚的價值觀：要芝麻開花節(jié)節(jié)高，節(jié)節(jié)高才能體現(xiàn)家族的興旺與榮耀。在中國人的概念中，如果一家子，爺爺是開拉面的，兒子是必須考上大學(xué)當(dāng)干部，孫子如果不去海外留學(xué)，就是“沒出息”。

案例5：關(guān)于德國制造的三則小故事：耐用、務(wù)實(shí)、可靠、安全、精密

帳篷的故事：2008年汶川地震后，災(zāi)區(qū)陸續(xù)收到各國援助的帳篷燈救援物資。有記者在采訪中了解到，災(zāi)民相互打聽住的是哪個國家的帳篷，而住德國帳篷的災(zāi)民往往引來周遭的羨慕，因?yàn)榈聡馁|(zhì)量是最好的。

鐘表的故事：德國殖民時期在青島江蘇路修建的基督教堂的鐘表迄今運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2010年，在華投資生產(chǎn)大型齒輪的一名德國商人陪父親在青島旅游時看見了這座鐘表，老人頓時認(rèn)出鐘表所用的齒輪便是他的家族企業(yè)供應(yīng)的。在接受記者采訪時，該德國商人表示：根據(jù)目前的使用情況，這些齒輪沒有任何問題，還能再用上300年，真要維修時，恐怕要到我的曾孫一代了”。

橋梁的故事：1906年，德國泰來洋行承建甘肅蘭州中山橋，1909年建成。合同規(guī)定，該橋自完工之日起保證堅固80年。在1949年解放蘭州的戰(zhàn)役中，橋面木板被燒，縱梁留下彈痕，但橋身安穩(wěn)如常。1989年，距橋梁建成80年之際，德國專家專程對該橋進(jìn)行檢查，并提出加固建議，同時申明合同到期。如今，中山橋仍然正常使用，并被列為市級文物保護(hù)單位。

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第四篇：《工匠精神》讀后感

《工匠精神》讀后感

翻開《工匠精神》這本書的第一頁，映入眼簾的第一段話就在我心中蕩起波瀾，引發(fā)了我久久的沉思。“將畢生歲月奉獻(xiàn)給一門手藝、一項(xiàng)事業(yè)、一種信仰，這個世界上多少人可以做到呢？如果做到，需要一種什么精神支撐？”這也是我心里的疑惑，我如饑似渴的閱讀這本書，渴望在書中尋找到答案。

成功的秘訣是什么？“壽司之神”小野二郎先生超過55年都在握壽司，是全球最年長的三星大廚，在日本地位崇高。你看，就是最簡簡單單的握壽司，只要你專注，全身心投入，并且長此以往的堅持下去，窮盡一生磨練技能，你就能獲得成功，獲得人們的敬重。這就是成功的秘訣，這就是工匠精神最純正的呈現(xiàn)！工作無論大小，選擇一個方向，然后就埋頭堅持不懈的專注，把任何事做精了，你就成功了！我想：作為一名教師，最大的成功就是孩子們的成長!常常看電視選秀節(jié)目，那些深入人心的演出，常常被評委贊揚(yáng)為“用生命唱歌的歌者”、“用生命舞蹈的舞者”。就像付守永先生，也常被學(xué)員稱為“用生命演講的人”。我恍然發(fā)現(xiàn)，那些對一件事熱愛到生命里的人，常常容易獲得成功。這本書對我最大的幫助就是幫助我樹立對待生命力的態(tài)度，幫助我樹立了正確的“工作觀”。

工作中，一個人把自己所有的焦點(diǎn)都放在自己做的事上，才會有人把你當(dāng)回事，對于大部分人想獲得的認(rèn)可，不是憑空而來的，而是建立在自己做出的事情的質(zhì)量上，如果你認(rèn)為別人不認(rèn)可你而抱怨的話，不如提高自己做事的質(zhì)量，這樣工作上對你的認(rèn)可就是水到渠成的事情。沒有人會嘲笑你的夢想，人們嘲笑的是你的能力。“明確目標(biāo)，把夢想當(dāng)作信仰。”我特別喜歡這句話。我們每個人都需要擁有夢想，這才是一個有靈魂的人，而夢想在現(xiàn)實(shí)生活中就是目標(biāo)。明確目標(biāo)后，我們要做的就是尋找方法來實(shí)現(xiàn)它。不要害怕夢想路上的艱難險阻，不要擔(dān)心沒有人為你喝彩，就埋頭朝著心頭的方向向前沖，終有一天會到達(dá)。

我想，這本書之所以，吸引人之處也在于它并不是反復(fù)的向我們傳授高深的道理，而是利用了豐富的有趣的論據(jù)來闡述自己的觀點(diǎn)，傳達(dá)給我們筆者的精神。在豐富的故事中，我不知不覺就讀完了這本書。

每個人也許有很多很多的夢想和野心，為自己的未來設(shè)想了很多種可能，為實(shí)現(xiàn)夢想制訂了許許多多的計劃。可是實(shí)施起來的時候，難免會東做一下，西做一下，最后一事無成，什么都沒做好。書中的一個觀點(diǎn)我覺得特別棒：砍掉多余的野心，專心地做一件事，要勝過馬馬虎虎地做一堆事。作為一名教師，做好教書育人的本職工作，我想我的最大的野心也就是希望我教過的每一個孩子都成人成才，都能成為更好的自己。

一個人對他所選擇的事業(yè)，愛之至深，才能干之極致。帶著“工作是一種修行”的工作觀，享受著通過努力獲得的成長，踏踏實(shí)實(shí)的工作，專注、專研。工匠精神，是一種態(tài)度，一種信仰，一種追求，一份摯愛，一門手藝，一項(xiàng)事業(yè)。想做好任何一件事，都要心到、神到。心在哪里，智慧就在哪里！

第五篇：工匠精神讀后感

《工匠精神》讀后感

“如果說人活著的意義在于 “提高心地，修煉靈魂”，那么“從努力工作中體味人生的真諦”便是這修煉的本質(zhì)所在。”這就是我讀《工匠精神》這本書后對工作、生活和人生最深的感悟。

工匠精神是修煉一種態(tài)度，是一種對待工作熱情洋溢、積極向上、持之以恒的態(tài)度。這種態(tài)度讓我們哪怕是每天面對枯燥繁瑣重復(fù)的工作都能永葆激情、不斷奮進(jìn)，像書中所說的肯德基店里烤漢堡的杰克一樣，對工作傾注全部的熱情，專心致志，在平凡的工作崗位上做出不一樣的自己，展現(xiàn)自我的價值。主動積極，用執(zhí)著去演繹精彩，保持對工作最初衷、最原始的熱情和熱愛，沉淀、成才、有為成就自己的人生。

工匠精神是修煉一種力量，是一種把擁有不同知識和技能的人團(tuán)結(jié)在一起為一個共同的目標(biāo)而努力奮進(jìn)、執(zhí)著奮斗的力量。“人多力量大”，“眾人拾柴火焰高”，這些耳熟能詳?shù)脑挓o不強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性。工匠精神修煉的這種力量就是積跬步至千里，積小流成江海的團(tuán)隊(duì)力量。在工作中扮演好自己的角色，在團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)自己的力量，做社會的“跬步”“小流”，這種力量會促進(jìn)公司、社會乃至全人類加速向前的進(jìn)步與發(fā)展。

工匠精神是修煉一種信仰，是一種促使社會風(fēng)氣健康向上，人類文明不斷發(fā)展的信仰。這種信仰讓我們由浮躁不安、急于求成變?yōu)槟_踏實(shí)地，由隨波逐流，循規(guī)蹈矩變?yōu)榉e極主動，讓我們擁有正確的價值觀、人生觀。精心打磨、精心耕種，做精致工作，過精致生活，工匠的這種信仰就像雨夜歸途的一盞指路明燈，讓我們走出迷茫，看清未來，找到工作及生活的真實(shí)意義所在，為發(fā)展提供原動力，為社會提供正氣之風(fēng)。

讓工匠的態(tài)度成為自己的態(tài)度，用工匠的力量去促使進(jìn)步，把工匠信仰當(dāng)成做人做事的行為準(zhǔn)則，越是煩躁不安便越是專心致志，越是枯燥乏味便越是堅持不懈，越是不堪重負(fù)便越是堅韌不拔。外修內(nèi)省，用智慧駕馭自己的情緒，愛業(yè)、敬業(yè)才會讓自己變得出類拔萃；像工匠一樣工作才能實(shí)現(xiàn)自我價值；如工匠般成為家庭、公司、社會的一員才能修煉靈魂體會到人生的真諦。