第一篇:電視臺部門年終總結
總結是我們需要寫的,各位,我們看看下面的電視臺部門年終總結范文,大家一起閱讀吧!
電視臺部門年終總結
1一、xx年個人全年工作業績匯總及分析:
xx年的工作時間xx年3月-xx年1月,10個月的工作時間涉及的行業:投資擔保40余家、食品30余家、嬰兒用品40余家、汽配大世界、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發市場、國產汽車配件、名優汽配廣場,投入時間最長的為投資擔保(6月-12月),合作的客戶:億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界,中原花木城、經濟視點報、海瑞制藥、云夢服飾、新成汽車貿易公司,但真正了解這些公司內部的詳細情況和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯誤的觀念,始終認為發展向導或發展多個向導是浪費時間和給自己簽約時會造成麻煩,只知道公司名稱和聯系電話就開始和客戶聯系推薦自己的產品,所以和客戶的關系一直也都不是特別理想。
二、對照上年工作總結和計劃的總結:
xx年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀,主要由于自己一直想的比較多,行動的比較少,并一直以量為主導,在新客戶開發和老客戶關系維護上面欠缺的太多,一直在進行著簡單銷售,覺得自己做了這么多年的銷售和團隊帶領,工作中也經常有學習的習慣,但實際提高的技能非常不明顯。總結以前的工作有以下幾點:
1、執行力不強,以后每天按照計劃和目標行事,加大自我的監督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標和計劃想想如果完不成自己對得起誰
2、沒找對人、沒說對話,xx年每次拜訪客戶先通過向導或外部了解客戶的基本架構授權,好好想想設想拜見時客戶給與好的回復,在心里自己鼓勵自己,想好要說的話
和想要了解的事。
3、心太急,沒去見客戶以前聯想的太多,而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標宣傳是個什么樣子,就去拜訪客戶,造成不能說服客戶,反而自己自信心下降,所以在xx年的途中避免發生盲目的追求和盲目的和客戶談判,一定要做好準備。
三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況:
經過摧龍六式的培訓之后,自己收獲的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據自己的以往的情況進行對照分析,自己的感悟如下: 摧龍六式的第一式客戶分析:
第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說客戶資料收集方面是做業務最基本、最基礎的東西,其實以往的方式方法有很多種如上網、看報、114、12580、戶外、電視、DM、行業周刊,這些最基本我都能做到并且自己在這方面做的還不錯。
第二步通過人脈關系自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大,但是通過老客戶去轉介紹的很少,因為總覺得自己對老客戶的服務根本就不能讓其滿意,從做業務到現在只有5個老客戶給我進行轉介紹,所以這數字是非常可悲的,不管什么原因,自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因,以后在這方面還得加大自己的人際關系力度,比如說:通過行業聚會,和朋友約會多了解,另外多學習一點人際關系相關的課程。
第三步最關鍵的一點內部資料審核是非常欠缺的,在這個上面自己只能給自己打10分,所以以后要全面地了解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,所有的一切都要一清二楚。
第四步收集完了資料后就應該對客戶的組織結構進行分析,行業內部信息進行判斷分析,包括從客戶的級別、職能以及在采購中的角色將與采購相關的客戶都挑出來,從中找到入手的線索,這是以后需要重點運用和練習的。
第五步內部資料審核通過這段時間的培訓過后,了解到也就是說得到了他的資訊和信息過后自己首先要對客戶的內部基本資料有所了解,包括他的營銷狀況、和客群定位、客戶的實力這些是最起碼知道的,這其中我認為是缺一不可,而以前這些我認為都沒做到,所以以后要仔細觀察和體驗這方面的技能。
第六步判斷銷售機會,也是是關鍵的步驟之一,它就立刻決定了你的銷售是否能進入下一個階段,如果連銷售機會都沒有的話就不要進入下一步,免得將時間和資源花在不會產生簽約的客戶身上。經過公司的培訓過后也意味到自己身上存在這很多的不足,我認為自己以后應該在如何P&g%*w'ftG發展人脈和人脈的維護以及發展向導上面加大自己的學習力度(和公司做的前兩名和廣告行業的精英學習),現在這個社會不是單打獨斗的個人了,個人再能干不如團隊一起干輕松,所以團結協作尤為重要,改變要從現在、要從自己開始,所以我相信學習也是我現在的首要任務,為了更好的發展自己的人脈建設,這段時間也在從網上去研究一些如何發展人際關系(曾仕強的人際關系學),現在認為良好的人脈關系需要具備:首先要做到打開自己真正去理解、包容和接受別人、真心的為對方著想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動。
摧龍六式的第二式建立信任親和感:
我認為做銷售就要搞關系,關系搞好了自然而然業績就好起來了。
第一步得事先了解客戶結構的授權和管理結構,并且我認為還應該了解客戶的個人資訊性格愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,這樣的話自己就知道了該如何去相處,我覺得這些內容我以前的做法只能打5分,可見自己這一方面是非常非常薄弱的,所以首先要加強自己的興趣愛好,以免到時不能與客戶共達統一頻道,從而避免不能達到預先的親和效果。
第二步在拜見當中給與對方好感,這些我認為自己能打30分,因為我的優勢給客戶的第一面是很誠懇的、客戶一般不會有什么特別的戒備之心,在拜訪前我也會在腦海中進行話語組織,也能在客戶面前打開自己,進行下一步的梳理和定位客戶當下的一些情況,但在興趣互動和建立同盟中自己覺得只能給自己10分,所以前兩個階段是建立好感和約會階段,所以以后應加強客戶的信賴感,和客戶進行家庭活動,吃飯聚餐,卡拉OK。
第三步建立同盟因為客戶的架構一般不是那么簡單的,在決策中影響判斷的往往有好幾個人,所一就要通過這個信賴你的人想自己提供透漏第一手資料,幫你穿針引線,所以建立向導和接觸發起人的關系得加強運用,只有對客戶了如指掌,才能找到正確的時機和方法去推進關系,所以無論以后的生活或工作中要更加注意運用興趣互動。
摧龍六式的第三式需求審核、發現需求:
第一步審核當前客戶的主要方向和問題:
建立了良好的信賴的關系之后,接下來這一步了解客戶的根本目標和需求就比較容易了,然后進行分析他企業現有的情況和狀況,當客戶有了目標和愿望的時候,就會發現達到目標的問題和障礙,很慚愧的是以往的工作中根本就沒有達到這一地步,所以這個里面的得分應該0分,人脈人際關系一定要處理好是最關鍵的事,這種改變不是輕而易舉的事,所以多聽一些人際關系的講座和多多與身邊的朋友、同事勤加練習,先改變自己的想法和觀念。
第二步理解客戶的背景和原因:
這一點以前工作中根本就沒注意過的事,自己打分也是0分,所以要想盡一切辦法從側面的了解決策者的思路和一貫作風,如果決策者有了新的問題和挑戰就要聯合向導(影響層)尋找解決方案,關注決策這所想的所關注的,自己也盡量與決策者直接面談,所以要換位思考決策者的想法和理解影響層最關心的話題進行深入。
第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇后應緊接著進行決策者的需求分析和判斷:
這一點自己的分數也是0分,因為以前即使找到了決策層也不會這么細的進行分析和判斷,所以對決策者的思路總覺得一頭霧水,當然這里面的因素很多,但這一點我覺得也是最重要的原因之一。摧龍六式的第四式價值的呈現:
里面看到了要想取得一個客戶的信任和簽約僅僅提供媒體價值是遠遠不夠的,更重要的是對客戶的本人愛好和公司最根本的目標需求和需要解決得問題,這些問題不解決即使簽約的客戶,沒有一定得成就感,也覺得可能是運氣比較好。
第一步結合客戶的需求點和待解決的問題內容進行價值呈報:
這一點自己只能給以前的工作打20分,因為以前總覺得自己的價值自己的優勢說的越多可能越能打動顧客的心理,現在知道了客戶決定采購時決不可能只看某一個指標,應該將采購指標引導到對我們有利的方面來,自己領悟到無論你將的產品特點說的再好、講的再誘人,只要競爭對手只要比你好一點,比你心細一點,那我就失敗了。所以在以后業務的過程中一定要圍繞客戶的需求找到優勢和劣勢,去鞏固優勢消除威脅。
第二步與影響層的互動和介入:
這一點只能給自己打20分,因為以前如果和發起人聯系的話,我會把所有的希望寄托與這個發起人,然后就一直和發起人打太極,缺少及時的與決策者影響層互動和介入,所以以后要善于跨越聯系人發起人到影響人拍板人,要做到先去接觸再和向導仔細研究和分析,從而達到簽約的目的。
第三步說辭的準備:
這一點自己的得分也是0分,以前只要前期達到了,拿到這一步就是等待還是等待,因為經常覺得到了這個階段已經是非常成熟了,沒有必要顧慮太多了,但是往往好消息的開始也是悲劇的發生時段,不知道這其中還是有很多待解決的潛在問題,重新站在決策者、影響者、使用者、評估者的角度上進行重新思考、重新排列,列出可能會存在的問題和疑慮,先自己進行分析和解決,多余朋友、同事、領導溝通自己列出的這些問題
電視臺部門年終總結
2又到一年曲終時,不管你愿不愿,也不管你會不會,更不管你一年來的努力結果怎樣,也不管你一年來的創傷和心得有多少,年度總結都無可避免地擺到了所有職場人士的面前。既然來了,既然躲也躲不開,繞也繞不過,只要你還想在職場混,大家就好好面對,認認真真地好好總結一番吧!下面給大家分享的是一片電視臺編輯年終總結,歡迎大家閱讀。
一年又一年,20xx年又將離我們遠去。在過去的一年里,我們總編室編播部在公司、頻道領導的正確領導與協助下,圓滿的完成了頻道的編播任務和工作。回望走過的一年,有辛苦、有勞累;有成績、有不足;有付出、有收獲;有感悟、有心得。在歲末之際,我為****全年的工作做了一個簡要的回顧,總結一下自己在過去一年的得與失。
一、政治思想。
能認真學習黨的方針、政策,政治思想上始終同黨中央保持高度一致。堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習和工作。熱愛本職工作,團結同事,充分發揮黨員的主觀能動性和模范帶頭作用,以身作則,與各位同事共同進步。對自己嚴格要求,不斷提高政治敏感性,保證輿論導向的正確性。
二、腳踏實地工作,提高管理、業務技能。
1、編播部是規劃、編排全頻道節目、廣告播出的重要部門,它擔負著參謀,監督,管理,服務等職能。對工作我能堅持原則、職責分明,做到了團結同事、有效溝通,立足本職、腳踏實地的完成上級領導交給的各項工作、任務。自覺遵守公司、頻道制定的各項規章制度及條令、條例。
2、作為編播部經理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。我除了以身作則,學習、熟悉業務外,還注重提高團隊的整體素質,充分發揮員工們的主觀能動性及工作積極性,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作責任。做到快、準、全,快是反應快、變更快、下單快;準是準時、準點播出;全為播出完整、安全順利。
3、我能重視加強理論和業務知識的學習,不斷提高自身綜合素質。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。一是深刻領會公司、部門制度的含義和目的,增強自己宣傳制度和執行制度的自覺性和堅定性;認真學習公司、部門下發的各種文件和通報,并把這些文件和通報精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業務知識,重點學習理論技術、管理知識和編播知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在理論技術、管理知識和編播知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業務工作能力。
4、一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己的工作崗位上,努力做好本職工作。對領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。
5、對工作我始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在去年10月份“****”播出期間,為保證節目正常播出,我帶領編播人員經常應急變更節目播出時間;反復調整、替換宣傳片版本;滾屏字幕全天定時更新實時內容。為完成任務我加班加點,經常工作到凌晨2、3點鐘。通過我們的努力,最終完成了****的播出、宣傳任務。去年還完成了---的宣傳;---等等工作、任務。
6、當工作與個人事件沖突時,能以大局為重,選大家舍小家,并得到家人的理解。我在---。為完成頻道工作,克服了以上困難,在大家的共同努力下,使得編播部順利的完成了****年度的工作目標。
三、存在的不足
1、隨著科學的發展、技術的革新,感覺自己新的知識量的不足。
2、對同事關心不夠,由于編播工作量大、任務緊,平時對同事工作要求的較多,沒有很好去了解其家庭和生活情況。
以后,我一定認真克服缺點,發揚成績,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質和各種業務技能,做一名優秀的編播帶頭人,為頻道全面工作作出自己的貢獻!
總結上一年的得失,讓我看到了來年努力的方向,我將繼續會一如既往的工作下去,我堅信自己能夠做的更好。也感謝頻道領導一年來對我生活的關心及工作的肯定和大力支持,相信在大家的努力下,20xx年編播部的工作能夠百尺竿頭,更近一步!
第二篇:廣播電視臺優秀部門工作總結
廣播電視臺優秀部門工作總結
2009年,總編室全體人員在局臺的正確領導下,高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟,全面落實科學發展觀。不斷提高部室人員的思想政治覺悟,按照年初制訂的目標責任書,逐項對照落實,較好地完成了臺內交辦的工作任務。現總結如下:
首先:總編室是一個富有朝氣、充滿活力、努力拼搏、不甘落后的學習型團隊。成員都比較年輕,求知欲望很強,接受新事物比較快,平時都積極參加局臺組織的各種活動和學習,加強自己的理論修養,使自己的政治立場更加堅定。同時加強本部門業務知識的學習,都力爭成為本行業的行家里手。尤其是今年總編室添置了電腦編輯機和審片機后,更激發了同志們的學習熱情,業務技能有了很大提高,部室人員在短時期內都基本學會了電腦編輯機和電腦審片機的基本操作,都能獨立制作電視節目,獨立完成臺內交給的辦公任務。
第三篇:2018年瓊海廣播電視臺部門預算
2018
部門預算 年瓊海市廣播電視臺
目 錄
第一部分
瓊海市廣播電視臺概況
一、主要職能
二、部門預算單位構成
第二部分
瓊海市廣播電視臺2018年部門預算表
一、財政撥款收支總表二、一般公共預算支出表三、一般公共預算基本支出表四、一般公共預算“三公”經費支出表
五、政府性基金預算支出表
六、部門收支總表
七、部門收入總表
八、部門支出總表
九、項目支出績效信息表
第三部分
瓊海市廣播電視臺2018年部門預算情況說明 第四部分
名詞解釋 第一部分 瓊海市廣播電視臺概況
一、主要職能
瓊海市廣播電視臺在新聞輿論導向、工作方針、政策方向等方面接受瓊海市委宣傳部的指導,廣播電視行業管理由瓊海市文化廣電體育出版局負責。主要職能如下:
(一)貫徹執行黨和國家有關廣播電視新聞宣傳方面的方針、政策,把握正確的輿論導向,充分發揮黨和政府的喉舌作用,圍繞市委、市政府的中心工作開展廣播電視新聞宣傳。
(二)按照國家廣播電視事業管理的法律法規,制定并組織實施全臺廣播電視事業和產業發展規劃。
(三)貫徹執行廣播電視行業法規,負責廣播電視安全播出和設備設施安全防范,完整傳輸中央、省、市廣播電視節目;負責自辦廣播電視節目的策劃、采編、制作、播出、管理。
(四)負責廣播、電視節目交流;負責節目的審查以及播出編排和管理工作;負責廣播電視對外宣傳工作。
(五)負責廣播電視設施的建設、管理、維護及廣播電視新技術應用等工作,拓展網絡功能及業務。
(六)負責廣告和相關創收項目的策劃、制作、包裝及優質安全播出。
(七)依照政府授權,管理和經營全臺所屬國有資產,確保其保值增值。
(八)負責完成市委、市政府和上級部門交辦的其他事項。
二、部門預算單位構成
納入瓊海市廣播電視臺2018部門預算編制范圍的二級預算單位包括:瓊海市廣播電視臺本級。
第二部分
瓊海市廣播電視臺2018年部門預算表
一、財政撥款收支總表 二、一般公共預算支出表 三、一般公共預算基本支出表 四、一般公共預算“三公”經費支出表
五、政府性基金預算支出表
六、部門收支總表
七、部門收入總表
八、部門支出總表
九、項目支出績效信息表
第三部分 瓊海市廣播電視臺2018年部門預算情況說明
一、關于瓊海市廣播電視臺2018年財政撥款收支預算情況的總體說明
瓊海市廣播電視臺2018年財政撥款收支總預算1371.35萬元。其中,收入總計1371.35萬元,包括一般公共預算本年收入1371.35萬元、上年結轉0萬元,政府性基金預算本年收入0萬元、上年結轉0萬元;支出總計1371.35萬元,包括文化體育與傳媒支出1276.31萬元,社會保障和就業支出33.53萬元,醫療衛生與計劃生育支出40.53萬元,住房保障支出20.98萬元,結轉下年0萬元。
二、關于瓊海市廣播電視臺2018年一般公共預算當年撥款情況說明
(一)一般公共預算當年規模變化情況
瓊海市廣播電視臺2018年一般公共預算當年撥款1371.35萬元,比上年預算數(1050.62萬元)增加320.73萬元,主要是文化體育與傳媒支出增加。
(二)一般公共預算當年撥款結構情況
文化體育與傳媒支出1276.31萬元,占93.06%;社會保障和就業支出33.53萬元,占2.44%;醫療衛生與計劃生育支出40.53萬元,占2.95%;住房保障支出20.98萬元,占1.55%。
(三)一般公共預算當年撥款具體使用情況
1.文化體育與傳媒支出(類)新聞出版廣播影視(款)廣播(項)2018年預算數為1051.31萬元,比上年預算數(885.98萬元)增加165.33萬元,主要是增加了臺站的基礎設施建設。
2.文化體育與傳媒支出(類)新聞出版廣播影視(款)電視(項)2018年預算數為180萬元,比上年預算數(0萬元)增加180萬元,主要是增加了設備的采購。
3.文化體育與傳媒支出(類)新聞出版廣播影視(款)其他文化體育與傳媒支出(項)2018年預算數為45萬元,比上年預算數(0萬元)增加45萬元,主要是增加了設備的采購。
4.社會保障和就業支出(類)行政事業單位離退休(款)機關事業單位基本養老保險繳費支出(項)2018年預算數為33.53萬元萬元,比上年預算數(98.07萬元)減少64.54萬元,主要是人員減少。
5.醫療衛生與計劃生育支出(類)行政事業單位醫療(款)事業單位醫療(項)2018年預算數為14.25萬元,比上年預算數(15.98萬元)減少1.73萬元,主要是人員減少。
6.醫療衛生與計劃生育支出(類)行政事業單位醫療(款)公務員醫療補助(項)2018年預算數為26.29萬元,比上年預算數(27.35萬元)減少1.06萬元,主要是人員減少。
7.住房保障支出(類)住房改革支出(款)住房公積金(項)2018年預算數為20.98萬元,比上年預算數(23.25萬元)減少2.27萬元,主要原因是人員減少。
三、關于瓊海市廣播電視臺2018年一般公共預算基本支出情況說明
瓊海市廣播電視臺2018年一般公共預算基本支出為323.35萬元,其中:
人員經費283萬元,主要包括:基本工資、津貼補貼、績效工資、其他社會保障繳費、基本養老保險繳費、基本醫 療保險繳費、公務員醫療補助繳費、住房公積金等其他支出項目。
公用經費40.5萬元,主要包括:辦公費、水費、電費、郵電費、物業管理費、差旅費、維修(護)費、會議費、培訓班、工會經費、公務用車運行維護費等其他支出項目。
四、瓊海市廣播電視臺2018年“三公”經費預算情況說明
瓊海市廣播電視臺2018年“三公”經費預算數為19.73萬元,其中:
因公出國(境)經費0萬元,與上年預算持平。
公務用車購置及運行費11.73萬元(其中,公務用車購置費0萬元,公務用車運行費11.73萬元),與上年預算持平。
公務接待費8萬元,較上年預算(15.8萬元)下降49.36%。下降的主要原因包括:接待次數減少。
五、關于瓊海市廣播電視臺2018年政府性基金預算當年撥款情況說明
瓊海市廣播電視臺2018年政府性基金預算當年撥款0元,與上年預算數持平,主要是沒有此筆資金。
六、關于瓊海市廣播電視臺2018年收支預算情況的總體說明
按照綜合預算原則,瓊海市廣播電視臺所有收入和支出均納入部門預算管理。收入包括:經費撥款收入。支出包括: 文化體育與傳媒支出、社會保障和就業支出、醫療衛生和計劃生育支出、住房保障支出。瓊海市廣播電視臺2018年收支總預算1371.35萬元。
七、關于瓊海市廣播電視臺2018年收入預算情況說明 瓊海市廣播電視臺2018年收入預算1371.35萬元,其中:經費撥款收入1371.35萬元,占100%。
八、關于瓊海市廣播電視臺2018年支出預算情況說明 瓊海市廣播電視臺2018年支出預算1371.35萬元,其中:基本支出323.35萬元,占23.58%;項目支出1048萬元,占76.42%。
九、其他重要事項的情況說明
(一)機關運行經費
2018年瓊海市廣播電視臺機關運行經費預算40.35萬元。
(二)政府采購情況
2018年瓊海市廣播電視臺采購預算總額415萬元,其中:政府采購貨物預算255萬元,政府采購工程預算90萬元,政府采購服務預算70萬元。
(三)國有資產占有使用情況
截至2017年12月31日,瓊海市廣播電視臺共有車輛6輛,其中,領導干部用車0輛,機要通信應急用車0輛、一般執法執勤用車0輛、特種專業技術用車0輛、其他用車6輛。單位價值100萬元以上設備0臺(套)。
(四)績效目標設置情況
2018年瓊海市廣播電視臺6個項目實行績效目標管理,涉及一般公共預算880萬元。
第四部分 名詞解釋 一、一般公共預算收入:指用于反映稅收收入、專項收入、行政事業性收費收入、罰沒收入、國有資源(資產)有償使用收入、政府住房基金收入、捐贈收入等財政收入。
二、政府性基金收入:指是用于反映政府為支持某項事業發展或特定基礎設施建設,依法依規向公民、法人和其他組織征收的以及出讓土地、發行彩票等方式取得的具有專門用途的資金。
三、其他財政資金收入:指用于反映政府為履行職責,依法依規收取、提取和安排使用的未納入預算管理的除教育收費以外的各種財政性資金。
四、收回存量資金收入:指用于反映各級財政部門收回的上繳國庫但不列入預算的存量資金,包括收回單位實有賬戶存量資金、收回國庫集中支付結余資金、收回轉移支付存量資金和收回財政專戶存量資金。
五、事業收入:指用于反映事業單位開展專業業務活動及輔助活動所取得的收入。
六、事業單位經營收入:指用于反映事業單位在專業活動及輔助活動之外開展非獨立核算經營活動取得的收入。
七、其他收入:指用于反映除上述一般公共預算收入、政府性基金收入、其他財政性資金收入、收回存量資金收入、事業收入、事業單位經營收入和往來收入以外的收入。
八、用事業基金彌補收支差額:指用于反映事業單位在預計當年“一般公共預算收入”、“政府性基金”、“教育收費收入”、“其他財政性資金收入”、“收回存量資金收入”、“單位自有資金收入”收入不足安排支出的情況下,使用以前積累的事業基金(事業單位當年收入和支出相抵后按國家規定提取,用于彌補以后收支差額的基金)彌補本收支缺口的資金。
九、上年結轉結余收入:指用于反映以前尚未完成、結轉到本年仍按規定用途繼續使用的資金等。
十、基本支出:指行政事業單位用于為保障其機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的人員支出和公用支出。
十一、項目支出:指在基本支出之外為完成特定的行政工作任務或事業發展目標所發生的支出。
十二、“三公”經費:包括因公出國(境)費、公務用車購置及運行費和公務接待費。其中,因公出國(境)費指單位公務出國(境)的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓費、公雜費等支出;公務用車購置及運行費指單位公務用車車輛購置支出(含車輛購置稅)及燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務接待費指 單位按規定開支的各類公務接待(含外賓接待)支出。
十三、機關運行經費:包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業管理費、公務用車運行維護費以及其他費用。
十四、文化體育與傳媒支出(類)新聞出版廣播影視(款)廣播(項):指反映廣播電臺、廣播發射臺、廣播轉播臺及有線廣播站的支出。
十五、文化體育與傳媒支出(類)新聞出版廣播影視(款)電視(項):指反映電視臺、電視發射臺、電視轉播臺及有線電視站的支出。
十六、文化體育與傳媒支出(類)新聞出版廣播影視(款)其他文體體育與傳媒(項):指反映政府在文化、文物、體育、廣播影視、新聞出版等方面的支出。
十七、社會保障和就業支出(類)行政事業單位離退休(款)機關事業單位基本養老保險繳費支出(項):指用于機關事業單位實施養老保險制度由單位繳納的基本養老保險費支出。
十八、醫療衛生與計劃生育支出(類)行政事業單位醫療(款)事業單位醫療(項):反映財政部門集中安排的事業單位基本醫療保險繳費經費,未參加醫療保險的事業單位的公費醫療經費,按國家規定享受離休人員待遇的醫療經費。
十九、醫療衛生與計劃生育支出(類)行政事業單位醫 療(款)公務員醫療補助(項):是指財政部門集中安排的公務員醫療補助經費。
二十、住房保障支出(類)住房改革支出(款)住房公積金(項):是指行政事業單位按人力資源和社會保障部、財政部規定的基本工資和津貼補貼以及規定比例為職工繳納的住房公積金。
第四篇:2018年夏津廣播電視臺部門預算
2018
年夏津縣廣播電視臺
部門預算
目 錄
第一部分 部門概況
一、主要職能
二、部門預算單位構成
第二部分 2018年部門預算表
一、2018年收支預算總表(功能分類科目)
二、2018年收支預算總表(經濟分類科目)
三、2018年收入預算表
四、2018年支出預算表
五、2018年財政撥款收支預算表
六、2018年一般公共預算財政撥款支出預算表
七、2018年政府性基金支出預算表
八、2018年財政撥款安排的基本支出預算表
九、2018年政府采購預算表
十、2018年財政撥款“三公”經費支出預算表
第三部分 2018年部門預算情況和重要事項說明
第四部分 名詞解釋
第一部分
部門概況
一、主要職能
根據中共夏津縣委、夏津縣人民政府《關于夏津縣人民政府機構改革的實施意見》(夏政發[2002]20號),縣政府授權縣廣播電視臺的主要職責任務是:
一、貫徹執行黨、國家和省、市在廣播電視工作方面的路線、方針、政策和法律、法規,把握好輿論導向;負責廣播電視節目審查和安全播出工作。
二、依據中央、省、市有關政策規定,研究擬定我縣廣播電視工作的規章制度和管理辦法并監督執行,制定和組織實施全縣廣播電視事業發展規劃。
三、組織和指導全縣廣播電視宣傳,指導全縣廣播電視工作的改革,研究分析廣播電視工作中的重大問題,檢查、監督廣播電視宣傳紀律的執行情況。
四、會同有關部門負責全縣廣播電臺、電視臺、有線電視臺的建臺審查、報批和廣播電視發射臺頻率、頻道、功率的規定和指配;負責對全縣廣播電視工程有線電視系統設計、施工、安裝業務的審查、論證和報批;對全縣廣播電視專用網進行具體規劃和管理;制定全縣廣播電視專用網的具體政策、規定,指導分級建設和開發工作。
五、負責全縣廣播電視新技術的科學研究和開發應用、廣播電視傳送覆蓋網的規劃、建設、維護和信息的收集、儲存等方面協調管理工作。
六、負責全縣廣播電視節目生產經營許可證的審報,按照有
關規定,負責利用衛星接收設施接收衛星節目的管理;會同有關部門監督管理全縣廣播電視廣告經營活動。
七、監督全縣廣播電視發射臺、轉播臺、微波站和有線廣播電視專用網,確保中央、省、市和本縣廣播電視節目的正常發射、轉播和傳輸;負責維護廣播電視設施安全,協助公安部門處理危害廣播電視設施的行為,負責內部安全保衛工作。
八、負責全縣廣播電視系統的對外合作與交流。
九、研究和推進全縣廣播電視系統內部管理體制的改革,負責專業人才的培養工作。
十、承辦縣委、縣政府交辦的其他事項。
二、部門預算單位構成
電視臺部門預算包括:臺機關預算。
第二部分
見附件:
2018年部門預算表
2018年部門預算表
— 6 — 第三部分
2018年部門預算情況和
重要事項說明
一、2018年部門預算情況說明
(一)收支預算總體情況
2018年收入預算為994.53萬元,其中:財政撥款994.53萬元,財政專戶管理資金0萬元,上年結轉0萬元。
2018年支出預算為994.53萬元,其中:按功能分類科目,一般公共服務支出(類)799.18萬元,社會保障和就業支出(類)114.96萬元,醫療衛生和與計劃生育支出35.59萬元,住房保障支出44.80萬元;按經濟分類科目,工資福利支出(類)759.14萬元,商品和服務支出32.80萬元,對個人和家庭的補助2.59萬元,項目支出200萬元。
(二)財政撥款收支情況
2018年財政撥款收入預算為994.53萬元,其中:一般公共預算994.53萬元,政府性基金預算0萬元,國有資本經營預算0萬元。
2018年財政撥款支出預算為994.53萬元,其中:一般公共服務支出(類)799.18萬元;社會就業和保障支出(類)
114.96萬元;醫療衛生與計劃生育支出35.59萬元;住房保障支出44.80萬元。具體情況如下:
1、一般公共預算財政撥款收支情況:
2018年一般公共預算收入納入預算994.53萬元,比上年增長13.96%,主要原因是:機構人員工資、日常運轉以及完成部門工作任務和事業發展目標而安排的項目支出增加。
2018年一般公共預算支出預算為994.53萬元。其中:(1)一般公共服務支出799.18萬元,主要用于機關及所屬單位等機構人員工資、日常運轉以及完成部門工作任務和事業發展目標而安排的項目支出。比上年增長16%,主要原因是機構人員工資、日常運轉以及完成部門工作任務和事業發展目標而安排的項目支出增加。
(2)社會保障和就業支出114.96萬元,主要用于機關以及所屬各單位等機構的離退休工作人員支出。比上年增長7%,主要原因是:列支機關事業單位基本養老保險。
(3)醫療衛生與計劃生育支出35.59萬元。(4)住房保障支出44.80萬元。
2、政府性基金預算財政撥款收支情況: 2018年政府性基金預算收入預算0萬元。2018年政府性基金預算支出預算為0萬元。
二、重要事項說明
(一)政府采購情況
2018年政府采購預算0萬元,其中:財政撥款安排0萬元,財政專戶管理資金安排0萬元。
(二)機關運行經費情況說明
我部門共含參公管理單位0家。上述單位2018年機關運行經費財政預算撥款共計0萬元。
(三)財政撥款安排的“三公”經費情況
2018年,財政撥款安排的“三公”經費預算共1.80萬元,— 9 —
其中因公出國(境)費0萬元,公務用車購置和運行維護費
1.80萬元,公務接待費0萬元。具體情況說明如下:
1、因公出國(境)團組數及人數:預計0個團組,共計0人。
2、公務用車購置數及保有數:購置數0輛,保有數1輛。
3、國內公務接待的預計批次及人員:預計0批次,共計0人。
2018年“三公”經費預算比2017年增加(減少)0萬元,其中:因公出國(境)費(與2017年基本持平)0萬元、公務用車購置及運行費增加0萬元、公務接待費與2017年基本持平。公務用車購置及運行費增加的主要原因是:(機關事務管理局批準保留專業技術用車0輛)。
(四)國有資產占有使用情況
截至2017年12月31日,本部門及所屬各預算單位共有車輛1輛;價值100萬元以上的大型設備 0套,總價值0萬元。
2018年部門預算安排購置單位價值100萬元以上大型設備 0套,總價值0萬元。
(五)績效目標設置情況
2018年本單位實行績效管理的財政撥款項目共1個,涉及財政撥款30萬元。
第四部分
名詞解釋
一、財政撥款收入:指由縣級財政撥款形成的部門收入。按現行管理制度,縣級部門預算中反映的財政撥款包括一般公共預算收入、政府性基金預算收入和國有資本經營預算收入。
二、財政專戶管理資金:指單位納入財政專戶管理的資金。包括:教育收費、社會公益機構接受的公益捐贈收入,以及幼兒園接受的捐贈收入等。
三、事業收入:指事業單位開展專業業務活動及輔助活動所取得的收入。如:xx單位開展xx活動取得的xx收入……等。
四、事業單位經營收入:指事業單位在專業業務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經營活動取得的收入。如xx單位開展xx活動取得的xx收入……等。
五、其他收入:指除上述“財政撥款收入”、“事業收入”、“事業單位經營收入”等以外的收入。主要是按規定動用的售房收入、存款利息收入等。
六、上級補助收入:指單位從主管部門和上級單位取得
的非財政補助收入。
七、附屬單位上繳收入:指附屬獨立核算單位按照規定上繳的收入。
八、用事業基金彌補收支差額:指事業單位在預計用當年的“財政撥款收入”、“財政撥款結轉和結余資金”、“事業收入”、“事業單位經營收入”、“其他收入”等不足以安排當年支出的情況下,使用以前積累的事業基金(事業單位當年收支相抵后按國家規定提取、用于彌補以后收支差額的基金)彌補本收支缺口的資金。
九、上年結轉:指以前尚未完成、結轉到本年仍按原規定用途繼續使用的資金。
十、基本支出:指為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的人員經費和日常公用經費。
十一、項目支出:指在基本支出之外為完成特定任務和事業發展目標所發生的支出。
十二、“三公”經費:指省級部門用財政撥款安排的因公出國(境)費、公務用車購置及運行費和公務接待費。其中,因公出國(境)費反映單位公務出國(境)的國際差旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓費、公雜費等支出;公務用車購置及運行費反映單位公務用車車輛購置支出(含車輛購置稅)及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務接待費反映單位按規定開支的各類接待(含外賓接待)支出。
第五篇:鄰水電視臺2018年部門預算編制說明
鄰水縣電視臺2018年部門預算編制說明
一、基本職能
貫徹執行黨和國家有關廣播影視工作的方針、政策和法律法規;以宣傳為中心,把握正確輿論導向,發展廣播電視事業和產業,從事廣播電視節目制作、播出、轉播,廣播電視產業經營;廣播電視研究、專題片拍攝、相關藝術制作,廣播電視藝術研究和宣傳工作
二、部門及人員概況
鄰水縣廣播電視臺屬于宣傳部領導。縣文廣新局實行行政管理的事業單位,內設股室7個,事業編制30個;在職實有人員19人,離退休人員4人。聘用臨時工16人。
三、收支預算總體情況
2018年部門預算收入總計3595460元。相應安排支出預算3595460元,其中:人員支出1178461元,商品和服務支出50000元,對個人和家庭的補助116999元,項目支出2250000元。與上年相比項目增加300000元,增加13%。其原因為項目增加。
四、財政撥款支出預算安排情況
財政撥款支出主要用于保障機構正常運轉、完成日常工作任務以及承擔全縣事業發展相關工作。其中:基本支出用于保障單位正常運轉的日常支出,主要包括基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費等日常公用經費;
五:政府采購預算情況 1:播出機房及設備高清改造500,000元: 2:USB穩壓電源:150000元
3:網絡矩陣制作機房改造300000元: 4:高清攝像機16套1858000元 5:存儲整列改造150,000元: 6;設備維修100,000元 7:高空無人機150,000:元 8:現場切換箱載系統200,000元 9:高清攝像機鏡頭150,000元
鄰水縣廣播電視臺
2018.2.8
附件:表1:2018年收支預算總表
表2:2018年“三公”經費財政撥款預算表
表3:2018對家庭和個人補助支出預算表
表4:2018年支出預算表
表5:2018年項目支出預算表
表6:2018年公用支出預算表
表7:2018年支出預算總表