第一篇：關(guān)于學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

篇一：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

學(xué)習(xí)心得體會

近期，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央十七屆六中全會、省委九屆九次全會，進(jìn)一步推動市第三次黨代會精神的貫徹落實(shí)的大會上，市委領(lǐng)導(dǎo)XXX書記作了重要講話，要求大家把這次會議看作既是一次學(xué)習(xí)會，又是一次自我剖析會和工作再動員會，通過學(xué)習(xí)達(dá)到進(jìn)一步深化了對中央、省委精神和市黨代會精神的認(rèn)識，理論武裝進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)展思路進(jìn)一步清晰，工作舉措進(jìn)一步明了的目的。同時市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)一步傳過講話會議內(nèi)容，并要求大家認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會XXX書記講話精神，將學(xué)習(xí)成效落實(shí)到工作實(shí)踐上。

通過這幾天的學(xué)習(xí)，深有體會、啟示頗多、收獲豐富，站在發(fā)展的新起點(diǎn)，面對具體工作中來，我個人將以什么樣的作為、什么樣的貢獻(xiàn)，來回報單位的信任和不孤負(fù)組織有重托?這是我必須要深思和如何付之于行動的重大問題!

作為XXX行業(yè)中的一員，通過學(xué)習(xí),怎么才能形成自己的思想？這不僅要學(xué)政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于實(shí)踐,打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛,勤于研究新情況,善于解決新問題XXX書記的講話全文以 “端正理想信念、完成工作責(zé)任、提高工作能力、追趕跨越、加快發(fā)展”為核心內(nèi)容，鼓舞人心，催人

1奮進(jìn)，為我們今后發(fā)展指明了方向，開闊了視野。使我深刻的了解了其的豐富內(nèi)涵，我的思想受到很大的震動和啟發(fā)。

作為一名XXX管理崗位上的員工,我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,來創(chuàng)新我們的基建管理工作，使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號,而是要落實(shí)到自己的具體行動上來,結(jié)合工作實(shí)際,我談以下幾點(diǎn)體會。

一、要勤于學(xué)習(xí)。XXX書記在講話中關(guān)于解決本領(lǐng)不硬的問題中提到打鐵還需自身硬。沒有金剛鉆，就攬不了瓷器活。如何才能提高自身本領(lǐng)，一是要靠學(xué)習(xí)，二是靠實(shí)踐，三要靠思考。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題 ,在實(shí)踐中多思考，多總結(jié)，涉及到工程建設(shè)難點(diǎn)問題、專業(yè)問題，虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí),了解問題真諦所在,通過實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時期工作的需要。,以豐富的理論知識武裝頭腦擔(dān)當(dāng)起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。

二、明確工作方向，提高工作成效。如果工作目標(biāo)不確定，就是沒有了方向，我們無從下手，所以如何切實(shí)提我們的工作成效，如何去實(shí)施我們的工作目標(biāo)，我們做到事前有準(zhǔn)備、實(shí)施有計劃、執(zhí)行有章可循，事后就總結(jié)。一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。如果僅有計劃。不加強(qiáng)執(zhí)行，那也是不夠的，在未來工作，多看、多想,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行計劃安排,去粗留精,優(yōu)化實(shí)施方案，提高工作效率。在工作中不會一帆風(fēng)順,難

2免會遇到困難與挫折,這時要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實(shí)”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的是要促進(jìn)發(fā)展。

三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實(shí)、堅持原則。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗(yàn),通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動解決認(rèn)識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時,在工作中要能夠破除舊觀念,應(yīng)經(jīng)常深入工作基層，到工程現(xiàn)場中去,與他們拉近距離,熱情周到的為他們做好服務(wù)。

腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行工作職責(zé),努力做好服務(wù),我相信在今后工作中一定會取得好成績，交出一份滿意的答卷。

XXX單位

X年X月X日

篇二：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

12月19日，李部長在中青班上做了題為《干實(shí)事，干成事》的講話。在講話中，李部長圍繞干實(shí)事、干成事、提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)、注重調(diào)查研究以及做好新形勢下的群眾工作等三個方面做了論述。李部長的講話深入淺出，既有較強(qiáng)的理論性，又有很強(qiáng)的實(shí)踐性、針對性和指導(dǎo)性。我本人感觸很深，具體工作中我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一、要強(qiáng)化宗旨觀念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，這就決定了我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于為群眾多干實(shí)事、干成事。

二、要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。做為領(lǐng)導(dǎo)干部，僅僅想干事是不行的，還要會干事、干成事。胡錦濤總書記在講話中多次強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會，倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)。做為領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)政治，學(xué)科技，學(xué)管理，切實(shí)提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。

三、要強(qiáng)化群眾觀念，做群眾滿意的干部。樹立公仆意識，權(quán)力越大，責(zé)任越大。要深入群眾，傾聽群眾呼聲，急群眾之所急，想群眾之所想。

作為一名基層干部，二十多年的工作經(jīng)歷告訴我，只有腳踏實(shí)地的干工作，才能不辜負(fù)黨，不辜負(fù)人民。我在新泰

市禹村鎮(zhèn)工作，禹村是一個有5.8萬人口的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還是一個擁有1.2萬回族群眾的民族大鎮(zhèn)。近幾年來，我和全鎮(zhèn)廣大干部群眾圍繞班子建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和團(tuán)結(jié)穩(wěn)定做了大量的工作。結(jié)合村兩委換屆，配齊配強(qiáng)了村兩委班子；以“村村通”工程為契機(jī)，全鎮(zhèn)共硬化村級公路80多公里；積極對上爭取，投資1500多萬元，整理土地10000多畝；重視民族工作，借助各級幫扶工程，從學(xué)校、道路、吃水、山嶺開發(fā)等方面入手，累計投資3000多萬元，極大改善了回族群眾的生產(chǎn)生活條件。通過一系列的工作，禹村呈現(xiàn)了社會穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)全面進(jìn)步的良好局面。

新的形勢給我們的工作提出更高的要求，在今后的工作中，我們將按照李部長的講話精神，拼上豁上，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，做到有志氣，有干勁，想干事；不斷提高工作能力，做到有思路、有本領(lǐng)、會干事；強(qiáng)化抓落實(shí)的能力，重實(shí)干、求實(shí)效、干成事。

篇三：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話感想

怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展？怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視？我想我們在對趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)，并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，只有在平時的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值，才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富，從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。同時，我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取。我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作？凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，因?yàn)樗暮侠砘ㄗh大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

新的一年開始了，新的希望和計劃都是美好的，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻(xiàn)。為我們車間，我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。

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第二篇：領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對大會做了2010上半年經(jīng)營分析報告。

納入本次經(jīng)營分析的單位共45家（含機(jī)關(guān)），酒店38家，另含旅行社、出行網(wǎng)、出租車公司、裝飾公司、酒店管理公司和大連分公司。38家酒店中，自有酒店36家，輸出管理酒店2家；五星級酒店3家（含五星標(biāo)準(zhǔn)），四星級酒店10家（含四星標(biāo)準(zhǔn)），三星級酒店19家，其他酒店6家。

領(lǐng)導(dǎo)對上半年的收入情況，費(fèi)用成本情況，做了詳細(xì)的分析，并指出了存在的主要問題。一是整體虧損面和虧損額度仍然較大，二是營銷仍然顯得乏力，產(chǎn)品缺乏賣點(diǎn)，銷售政策不夠完善，三是營業(yè)成本控制不嚴(yán)，四是專業(yè)化管理水平總體仍然有待提高，五是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)沒有形成常態(tài)。針對這些問題，領(lǐng)導(dǎo)也做了下半年的經(jīng)營安排，并提了相應(yīng)的要求。加大營銷力度，提高經(jīng)營收益方面要繼續(xù)整合集團(tuán)內(nèi)部營銷資源，努力拓寬營銷渠道，不斷創(chuàng)新做好營銷推廣，認(rèn)真研究完善營銷管理政策。加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本方面要嚴(yán)格控制人工成本，大力加強(qiáng)財務(wù)管控，多措并舉降低運(yùn)營成本，加快推進(jìn)集中采購，深化法律風(fēng)險控制。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，建立長效機(jī)制方面要打造標(biāo)準(zhǔn)店，完善服務(wù)監(jiān)察體系，規(guī)范酒店管理信息系統(tǒng)使用。強(qiáng)化績效考核，完善激勵機(jī)制方面要繼續(xù)完善考核辦法，加強(qiáng)審計監(jiān)督。還有推進(jìn)部分酒店轉(zhuǎn)型，提升持續(xù)創(chuàng)效能力。

財務(wù)是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的測量儀。企業(yè)是否贏利，企業(yè)的現(xiàn)金流是否健康，企業(yè)的資產(chǎn)是否充裕，都會在企業(yè)的財務(wù)報表中有所體現(xiàn)。

財務(wù)是企業(yè)日常管理的拐杖。通過財務(wù)分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營中的問題和缺陷，為企業(yè)管理者及時發(fā)現(xiàn)問題，改正問題提供必要的依據(jù)。

財務(wù)是敦促企業(yè)遵紀(jì)守法的監(jiān)督員。企業(yè)在日常經(jīng)營管理中要遵守國家的各種法律，法規(guī)。財務(wù)部作為與國家經(jīng)濟(jì)管理部門打交道最多的企業(yè)部門，也肩負(fù)著遵守國家各種法規(guī)的責(zé)任。

作為出納，我將在以后的工作中更加嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

史星瑤

2010-8-17

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

三月十二日公司召開了生產(chǎn)動員大會，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司楊國伊董事長、楊魁中總經(jīng)理的講話和公司新任董事長李新福、總經(jīng)理董江淮的生產(chǎn)動員報告后，車間立即組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論講話精神，鼓舞了勇氣，結(jié)合制成車間的具體生產(chǎn)情況有感如下：

2011年是十五開啟的新一年，是全國援疆建設(shè)邁向?qū)嵺`投入快速增長的一年，是我們新疆人實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的開弓之箭，各項基礎(chǔ)建設(shè)投資，給我們建材水泥行業(yè)帶來了絕好的發(fā)展機(jī)遇，面對集團(tuán)公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要緊緊圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展”的主題，和“創(chuàng)新經(jīng)營，目標(biāo)管理，持續(xù)增長、和諧發(fā)展”的企業(yè)方針，面對公司的發(fā)展目標(biāo)及市場機(jī)遇，我們要充分利用當(dāng)前十分看好的形勢，因勢利導(dǎo)，動員全體員工每個人要以感恩的心，牢固堅守，為“企業(yè)發(fā)展就是為自己奮斗”的信念，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，勤學(xué)習(xí)，多鉆研，努力提升個人素質(zhì)，強(qiáng)管理，多思考，積極創(chuàng)新，認(rèn)認(rèn)真真做好設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，全年力爭達(dá)到95%以上，堅定不移做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，加大員工對安全生產(chǎn)知識的普及，確保今年重大安全生產(chǎn)及故為零，針對目前臺時產(chǎn)量過低的問題，針對性得開展鉆研，力爭把臺時產(chǎn)量搞上去，達(dá)到或越過公司下達(dá)的70T/t的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系管理和6S管理，按照公司的目標(biāo)，程序要求開展工作，全面提升管理水平，重視員工的技能培訓(xùn)工作，努力提升員工的操作技能，和積極參加公司的各項活動，努力提升企

業(yè)形象，提升品質(zhì)，增強(qiáng)員工的凝聚力。

通過學(xué)習(xí)更加了解當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，和未來市場競爭的激烈性，面對挑戰(zhàn)，我們只能勇往直前，內(nèi)抓管理，外樹形象，干好本職工作，盡心盡力，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全車間員工共同努力下，一定能超額完成公司下達(dá)給車間的各項工作任務(wù)，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我們車間全體員工的行動吧。

制成車間

2011年3月23日

第四篇：制成車間學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

制成車間學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

三月十二日公司召開了生產(chǎn)動員大會，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司楊國伊董事長、楊魁中總經(jīng)理的講話和公司新任董事長李新福、總經(jīng)理董江淮的生產(chǎn)動員報告后，車間立即組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論講話精神，鼓舞了勇氣，結(jié)合制成車間的具體生產(chǎn)情況有感如下：

2011年是十五開啟的新一年，是全國援疆建設(shè)邁向?qū)嵺`投入快速增長的一年，是我們新疆人實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的開弓之箭，各項基礎(chǔ)建設(shè)投資，給我們建材水泥行業(yè)帶來了絕好的發(fā)展機(jī)遇，面對集團(tuán)公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要緊緊圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展”的主題，和“創(chuàng)新經(jīng)營，目標(biāo)管理，持續(xù)增長、和諧發(fā)展”的企業(yè)方針，面對公司的發(fā)展目標(biāo)及市場機(jī)遇，我們要充分利用當(dāng)前十分看好的形勢，因勢利導(dǎo)，動員全體員工每個人要以感恩的心，牢固堅守，為“企業(yè)發(fā)展就是為自己奮斗”的信念，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，勤學(xué)習(xí)，多鉆研，努力提升個人素質(zhì)，強(qiáng)管理，多思考，積極創(chuàng)新，認(rèn)認(rèn)真真做好設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，全年力爭達(dá)到95%以上，堅定不移做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，加大員工對安全生產(chǎn)知識的普及，確保今年重大安全生產(chǎn)及故為零，針對目前臺時產(chǎn)量過低的問題，針對性得開展鉆研，力爭把臺時產(chǎn)量搞上去，達(dá)到或越過公司下達(dá)的70T/t的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系管理和6S管理，按照公司的目標(biāo)，程序要求開展工作，全面提升管理水平，重視員工的技能培訓(xùn)工作，努力提升員工的操作技能，和積極參加公司的各項活動，努力提升企業(yè)形象，提升品質(zhì)，增強(qiáng)員工的凝聚力。

通過學(xué)習(xí)更加了解當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，和未來市場競爭的激烈性，面對挑戰(zhàn)，我們只能勇往直前，內(nèi)抓管理，外樹形象，干好本職工作，盡心盡力，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全車間員工共同努力下，一定能超額完成公司下達(dá)給車間的各項工作任務(wù)，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我們車間全體員工的行動吧。

制成車間

2011年3月23日

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感

篇一：領(lǐng)導(dǎo)講話有感

讓我們共同攜手努力奮斗

——聽萊處長講話有感

2014年2月15日，我校王希忠書記向我們傳達(dá)了萊處長新年講話，讓我們受益匪淺，收獲良多，感慨萬千。我覺得作為青年教師，在教學(xué)第一線的青年教師，我們應(yīng)該共同攜手，努力奮斗落實(shí)萊處長講話重要內(nèi)容。

一、努力創(chuàng)建“文明、美麗、平安、品牌”校園

作為一名教師特別是班主任，不僅要能教好書，更要學(xué)會育好人；不僅要提高自己的教學(xué)水平，還要與學(xué)生進(jìn)行溝通，調(diào)動他們的積極性，增強(qiáng)他們的自信心，只有這樣才能建立一個團(tuán)結(jié)向上凝聚力強(qiáng)的班集體。有了強(qiáng)大的凝聚力，才有了奮發(fā)向上的動力，我會和我的孩子們一起努力共同創(chuàng)建“文明、美麗、平安、品牌”校園。

二、努力創(chuàng)建高效課堂

打造高效課堂是今年我處提高青年教師素質(zhì)中的一項重要內(nèi)容。如何優(yōu)化課堂教學(xué),充分利用課堂時間,有效地提高課堂教學(xué)效率,讓課堂散發(fā)出無限的生命力,是擺在我們青年教師面前的一個重要課題。這一年我會從各個方面努力學(xué)習(xí)認(rèn)真反思，逐步提高課堂質(zhì)量，努力打造高效課堂。

作為一名年輕的教師，今后的路還很長，我一定會努力學(xué)習(xí)，不斷的給自己充電，讓自己很快地成長起來，努力使自己成為一名優(yōu)秀的班主任，為祖國培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人才而不懈努力。

讓我們共同攜手努力奮斗 ——聽萊處長講話有感

吉林油田華僑小學(xué)

劉玉輝

2014年2月20日 篇二：領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對大會做了2010上半年經(jīng)營分析報告。

納入本次經(jīng)營分析的單位共45家（含機(jī)關(guān)），酒店38家，另含旅行社、出行網(wǎng)、出租車公司、裝飾公司、酒店管理公司和大連分公司。38家酒店中，自有酒店36家，輸出管理酒店2家；五星級酒店3家（含五星標(biāo)準(zhǔn)），四星級酒店10家（含四星標(biāo)準(zhǔn)），三星級酒店19家，其他酒店6家。

領(lǐng)導(dǎo)對上半年的收入情況，費(fèi)用成本情況，做了詳細(xì)的分析，并指出了存在的主要問題。一是整體虧損面和虧損額度仍然較大，二是營銷仍然顯得乏力，產(chǎn)品缺乏賣點(diǎn)，銷售政策不夠完善，三是營業(yè)成本控制不嚴(yán)，四是專業(yè)化管理水平總體仍然有待提高，五是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)沒有形成常態(tài)。針對這些問題，領(lǐng)導(dǎo)也做了下半年的經(jīng)營安排，并提了相應(yīng)的要求。加大營銷力度，提高經(jīng)營收益方面要繼續(xù)整合集團(tuán)內(nèi)部營銷資源，努力拓寬營銷渠道，不斷創(chuàng)新做好營銷推廣，認(rèn)真研究完善營銷管理政策。加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本方面要嚴(yán)格控制人工成本，大力加強(qiáng)財務(wù)管控，多措并舉降低運(yùn)營成本，加快推進(jìn)集中采購，深化法律風(fēng)險控制。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，建立長效機(jī)制方面要打造標(biāo)準(zhǔn)店，完善服務(wù)監(jiān)察體系，規(guī)范酒店管理信息系統(tǒng)使用。強(qiáng)化績效考核，完善激勵機(jī)制方面要繼續(xù)完善考核辦法，加強(qiáng)審計監(jiān)督。還有推進(jìn)部分酒店轉(zhuǎn)型，提升持續(xù)創(chuàng)效能力。

財務(wù)是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的測量儀。企業(yè)是否贏利，企業(yè)的現(xiàn)金流是否健康，企業(yè)的資產(chǎn)是否充裕，都會在企業(yè)的財務(wù)報表中有所體現(xiàn)。

財務(wù)是企業(yè)日常管理的拐杖。通過財務(wù)分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營中的問題和缺陷，為企業(yè)管理者及時發(fā)現(xiàn)問題，改正問題提供必要的依據(jù)。

財務(wù)是敦促企業(yè)遵紀(jì)守法的監(jiān)督員。企業(yè)在日常經(jīng)營管理中要遵守國家的各種法律，法規(guī)。財務(wù)部作為與國家經(jīng)濟(jì)管理部門打交道最多的企業(yè)部門，也肩負(fù)著遵守國家各種法規(guī)的責(zé)任。

作為出納，我將在以后的工作中更加嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

史星瑤

2010-8-17 篇三：領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

2011年是十五開啟的新一年，是全國援疆建設(shè)邁向?qū)嵺`投入快速增長的一年，是我們新疆人實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的開弓之箭，各項基礎(chǔ)建設(shè)投資，給我們建材水泥行業(yè)帶來了絕好的發(fā)展機(jī)遇，面對集團(tuán)公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要緊緊圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展”的主題，和“創(chuàng)新經(jīng)營，目標(biāo)管理，持續(xù)增長、和諧發(fā)展”的企業(yè)方針，面對公司的發(fā)展目標(biāo)及市場機(jī)遇，我們要充分利用當(dāng)前十分看好的形勢，因勢利導(dǎo)，動員全體員工每個人要以感恩的心，牢固堅守，為“企業(yè)發(fā)展就是為自己奮斗”的信念，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，勤學(xué)習(xí)，多鉆研，努力提升個人素質(zhì)，強(qiáng)管理，多思考，積極創(chuàng)新，認(rèn)認(rèn)真真做好設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，全年力爭達(dá)到95%以上，堅定不移做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，加大員工對安全生產(chǎn)知識的普及，確保今年重大安全生產(chǎn)及故為零，針對目前臺時產(chǎn)量過低的問題，針對性得開展鉆研，力爭把臺時產(chǎn)量搞上去，達(dá)到或越過公司下達(dá)的70t/t的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行iso9000質(zhì)量體系管理和6s管理，按照公司的目標(biāo)，程序要求開展工作，全面提升管理水平，重視員工的技能培訓(xùn)工作，努力提升員工的操作技能，和積極參加公司的各項活動，努力提升企

業(yè)形象，提升品質(zhì)，增強(qiáng)員工的凝聚力。通過學(xué)習(xí)更加了解當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，和未來市場競爭的激烈性，面對挑戰(zhàn)，我們只能勇往直前，內(nèi)抓管理，外樹形象，干好本職工作，盡心盡力，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全車間員工共同努力下，一定能超額完成公司下達(dá)給車間的各項工作任務(wù)，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我們車間全體員工的行動吧。

制成車間

2011年3月23日 篇四：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

讀后感

偉星型材領(lǐng)導(dǎo)思路中，關(guān)于“人”的轉(zhuǎn)型，正在轉(zhuǎn)變。如推出的電子商務(wù)平臺優(yōu)化了客戶下單、查詢、更改訂單，同時也為內(nèi)勤的工作帶來了便捷，提高了內(nèi)勤的工作效率，特別是對業(yè)務(wù)員的日常工作行為產(chǎn)生了質(zhì)的改變.在電子商務(wù)平臺推出之前，業(yè)務(wù)員可能更多的是和客戶對賬收款，消耗了業(yè)務(wù)員很大的時間與精力，業(yè)務(wù)員不能給客戶開發(fā)新客戶帶來利潤，從而客戶可能對廠家的忠誠度和依賴度不高，電子商務(wù)平臺推出后，業(yè)務(wù)員的日常工作可以轉(zhuǎn)為協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)新客戶，給廠家?guī)礓N量的提升同時給經(jīng)銷商來了利潤。

公司領(lǐng)導(dǎo)定位：深化“三高”定位，多方著手，全力打造“高端管道典范”。

在信息傳播迅猛的互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌的打造與維護(hù)尤為重要。為此，偉星新材深化“高端品牌、高端價格、高端服務(wù)”定位，立體傳播，護(hù)航品牌，“高端管道典范”形象進(jìn)一步提升。

1、規(guī)范終端形象，宣傳多樣化，提升品牌形象。通過oa源頭規(guī)范vi標(biāo)準(zhǔn)，自查巡查結(jié)合，統(tǒng)一終端形象；有的放矢，立體宣傳，在新浪、高鐵雜志等投放廣告，效果明顯。

2、重抓價格管控，深耕“星管家”服務(wù)，提升品牌價值。針對價格難管控的現(xiàn)象，建立價格管控體系，制定制度規(guī)范價格管理，定期或不定期開展檢查，嚴(yán)處違規(guī)分公司或經(jīng)銷商；深耕“星管家”服務(wù)，持續(xù)完善服務(wù)體系，升級服務(wù)價值，取得良好成效。

3、面對突發(fā)，快速反應(yīng)，偉星品牌真金不怕火煉。某企業(yè)“毒”管事件曝光后，偉星新材迅速反應(yīng)，主動出擊“三步走”，贏得口碑與市場雙豐收：一是成立專職機(jī)構(gòu)，防范突發(fā)事件風(fēng)險；二是設(shè)立品質(zhì)保障中心、實(shí)施工業(yè)園“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，重抓品質(zhì)管理；三是策劃“透明工廠”活動，消費(fèi)者、媒體走進(jìn)現(xiàn)場，“零距離”見證，真正凸顯偉星管“真金不怕火煉、好管不怕檢驗(yàn)”。

偉星在通過在市場上的一系列廣告措施，如：過oa源頭規(guī)范vi標(biāo)準(zhǔn)，自查巡查結(jié)合，統(tǒng)一終端形象；有的放矢，立體宣傳，在新浪、高鐵雜志等投放廣告等，品牌影響力已經(jīng)形成，在裝潢公司這邊的知名度也在慢慢的顯現(xiàn)，從而給裝潢組的推廣工作帶來了很大的幫助。篇五：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話感想

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話感想

怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展？怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視？我想我們在對趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)，并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，只有在平時的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值，才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富，從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。同時，我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取。我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作？凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，因?yàn)樗暮侠砘ㄗh大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

新的一年開始了，新的希望和計劃都是美好的，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻(xiàn)。為我們車間，我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。