第一篇：學校后勤年底總結(jié)（小編推薦）

確保學校后勤，總結(jié)工作經(jīng)驗。年底了，你的工作匯報寫好沒？下面是學校后勤年底總結(jié)，為大家提供參考。

結(jié)合我校實際，以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺，以建設(shè)我校飲食文化為核心，在精細上著力抓管理，在責任上全力抓保障，在細節(jié)上強力建文化，使學校后勤保障、管理、服務(wù)融為一體，積極打造師生滿意、家長放心的后勤服務(wù)體系，樹立我校的后勤服務(wù)品牌。按照“以規(guī)范促管理，以管理促文化，以文化促發(fā)展”的思路，積極推進我校的后勤工作，現(xiàn)就學校后勤工作做如下匯報。

一、成立領(lǐng)導專班，宣傳營造氛圍。

1、組建專班，提高執(zhí)行力。為順利開展好我校的“四好”“一滿意”“一放心”活動，學校切實制定了方案，組建工作領(lǐng)導小組。分別負責學校安全保障、質(zhì)量管理和文化建設(shè)等工作。

2、五級宣傳，強化指引力。充分發(fā)揮領(lǐng)導小組的組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)作用，通過“四會一屏一板一欄”加大宣傳力度。通過召開“四級”會議，即中層干，部會議、班主任會議，教師大會和學生大會，將精神落層層落到實處。宣傳活動多樣化，櫥窗上進行專題宣傳，公布“實施方案”和會議精神；電子顯示屏滾動宣傳，介紹相關(guān)知識；班級黑板報進行主題宣傳，彰顯活動理念，宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍。

二、落實活動方案，管理操作追求精細。

1、管理求精。

活動中加強各項管理，從效率和創(chuàng)新上著力，探討管理模式，打造各項精品。

2、操作求細。

在食堂原材料采購、儲藏、加工等各環(huán)節(jié)，加強成本核算和管理，確保學生伙食質(zhì)優(yōu)價廉，探討制定了有效的伙食質(zhì)量和價格家長監(jiān)督評價制度

3、投入求實。

加強學生宿舍里的文化建設(shè)和養(yǎng)成教育，探討制定了校長和教師值班制度、學生寢室長制度和宿舍封閉式管理制度。

三、責任分工到位，活動開展力求實效。

1、責任到人。

2、活動到家。

3、培訓到位。

四、服務(wù)水平提升，文化建設(shè)要求細節(jié)。

1、理念更新。

大膽創(chuàng)新，實施“5＋1”監(jiān)督管理，探索“五員制”工作新機制。

2、文化復興。

為了充分挖掘?qū)W校資源，調(diào)動師生參與的積極性，學校領(lǐng)導班子大膽創(chuàng)新，發(fā)揮學科教師的優(yōu)勢，生物教師負責培訓“營養(yǎng)指導員”數(shù)學教師負責培訓；“伙食成本監(jiān)管員”；政治教師負責培訓“衛(wèi)生監(jiān)督員”；化學教師負責培訓“食堂操作員”；語文教師負責培訓“伙食質(zhì)量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示。

還分別由負責學科教師組建成立“五員”專業(yè)委員會，對“五員”工作進行監(jiān)督；學生可以進行集體監(jiān)督和投訴，每周進行一公示，對以下方面可以進行經(jīng)常監(jiān)督食堂人員的著裝，周菜譜情況，成本核算情況，食品安全衛(wèi)生。

“5＋1”監(jiān)督機制正在園林一中興起，促進了“五員”制度的創(chuàng)新，深受師生好評。

通過創(chuàng)新“五員”制度，來提升學校后勤服務(wù)水平。通過生物課和學校的集體活動，普及學生營養(yǎng)知識，為加強學校的監(jiān)督管理提供強大的力量保障；并把加強專業(yè)營養(yǎng)指導人才的培訓作為重中之重，由營養(yǎng)指導員牽頭組織力量編制了六種營養(yǎng)菜譜、實行“兩菜一湯”的基本營養(yǎng)配餐，對生理特殊要求的學生進行排查摸底，學校通過與班主任和家長學校兩個途徑，與家長溝通，制定合理膳食標準，深受家長的贊許。

3、實施營養(yǎng)干預(yù)措施，嚴格食品安全管理，強化監(jiān)督檢查，學校抓好學生伙食質(zhì)量。

此外還積極推行食堂大宗物資集中采購，加強食堂財務(wù)及成本核算管理。從根本上改善了學校進餐條件，改善學生營養(yǎng)狀況，促進學生健康成長。

五、以“四個創(chuàng)建”為抓手，重點抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿、、舍”“綠化創(chuàng)建”活動，以規(guī)范為核心加強管理。

“文明食堂”創(chuàng)建是我校推進的一項旨在加強學生食堂建設(shè)與管理的措施。

我校有三個進餐廳，加強進餐廳后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，座椅配備齊全；定期開展安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量，內(nèi)部管理和文明禮儀等方面的競爭，達到學校食堂硬件設(shè)施達標、操作規(guī)范嚴格、安全設(shè)施落實、服務(wù)質(zhì)量良好的目的。對食譜、安全、節(jié)約等內(nèi)容全部上墻，倡導“環(huán)保節(jié)約”的理念。讓文明進餐廳，讓禮儀進餐廳，讓服務(wù)進餐廳。

“放心超市”創(chuàng)建是深入貫徹辦法，引進連鎖配送服務(wù)新模式，從基礎(chǔ)設(shè)施、商品采購途徑、銷售價格、經(jīng)營管理與服務(wù)方面規(guī)范，從而提升后勤管理服務(wù)水平，達到確保校園食品、用品安全、降低學生負擔、改善服務(wù)環(huán)境、規(guī)范教育消費市場的舉措。建立符合“六統(tǒng)一”標準的校園店；探索以校園連鎖店為平臺，推行學校米、面、油、煤等大宗物資集中采購和學生營養(yǎng)干預(yù)工作；早日實現(xiàn)了校園超市和食堂的“放心”。

“文化宿舍”創(chuàng)建是按照細則要求，完善學生宿舍（公寓）基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全各項規(guī)章制度并認真落實，同時，注重學生寢室文化建設(shè)和養(yǎng)成教育，引導學生自我教育、自我管理，養(yǎng)成良好的起居習慣、衛(wèi)生與生活習慣，不斷提升學生宿舍（公寓）的文明程度，不斷完善學生宿舍的管理服務(wù)水平。

六、每星期學校要積極開展“文化宿舍”的評比活動，使寄宿制學校90%的學生宿舍達到文明宿舍標準。

綠化創(chuàng)建圍繞學校綠化規(guī)劃、制度建設(shè)、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設(shè)與管理，綠化面積10968平方米，綠化率達43%，先后投入萬元，繪制了校園綠化平面圖，建立專門檔案，對各種綠化植物分類栽植，栽植了香樟樹、廣玉蘭、雪松、桃樹、丁香、桂花、月季、子花、含笑、銀杏、黃楊球、紅果冬青樹、橘樹、夾樹桃、窩竹等十幾種名貴花木，校園內(nèi)路面“三縱一橫”全部硬化一新，路兩旁花木四季長青，植造綠化帶300米，增植長青樹、風景樹、綠蔭400平方米，住宅樓后綠化了500余平方米，在教學樓前建起200平方米花壇和10米長讀書長廊，在教學樓后建起了充滿現(xiàn)代氣息的求索雕塑，在操場邊建起了平方米的綠色運動場，徹底根治了校園內(nèi)的污水排放問題，基本達到了三季有花、四季常青。

綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園，深入人心，達到了校園綠化、美化、香化、凈化，為學生創(chuàng)造一個良好的學習、生活環(huán)境。力爭創(chuàng)建省級“綠色文明學?！?。

七、以“四好”為目標，以家長學校為推手，促進學校管理上水平，實現(xiàn)學校—學生—家長共贏。

扎實開展“四個好”活動，加大學校后勤設(shè)施設(shè)備建設(shè)與改善力度，確保學生學習生活條件“保障好”；加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)能力和水平，確保后勤工作“服務(wù)好”；推進“四個創(chuàng)建”工作力度，確保學生在校期間生活“質(zhì)量好”；強化規(guī)范管理，提高管理水平，確保學校環(huán)境“管理好”；讓學校后勤服務(wù)與保障工作做到“師生滿意”“家長放心”、。為提高學校后勤工作水平，建立了家長學校，選出家長代表，對學校的后勤工作進行民主評議。

以服務(wù)理念人性化為目標，以服務(wù)措施精細化為手段，以服務(wù)過程常態(tài)化為標準，建立健全學校后勤服務(wù)工作評價體系。

加強學校后勤服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)效果等為主要內(nèi)容的督導與考核，以督導檢查提升服務(wù)水平，以評價激勵提升服務(wù)能力，建立具有特色的后勤服務(wù)長效機制。

第二篇：學校后勤總結(jié)

學校后勤總結(jié)

我校的總務(wù)工作遵循服務(wù)于教育教學，服務(wù)于教職工生活，強化后勤工作人員素質(zhì)，切實提高后勤管理的質(zhì)量和效率，在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指導下，后勤全體人員敬業(yè)、愛崗、奉獻，為教學服務(wù)思想明確，如下是小編給大家整理的學校后勤總結(jié)，希望對大家有所作用。

學校后勤總結(jié)篇【一】

我鎮(zhèn)后勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下，在學校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、立足本職，服務(wù)一線

開學初我們遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿足了學生人人有桌椅，住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修，為開學做好了準備工作。

2、安排專門的水電管理員，維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管100

余次，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。

3、配合政教處、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學校添置大型打印復印機，為各個學校服務(wù)及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學校所有帳務(wù)進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進行了進一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù)。

管理日趨完善。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督，既保證了學生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時，為學校贏得了一定的效益。

三、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。按照總體要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學?？倓?wù)處嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學校的經(jīng)費。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

學校后勤總結(jié)篇【二】

學校總務(wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則。一學期來，總務(wù)處在學校的直接領(lǐng)導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強員工思想建設(shè)強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為

認真組織財會人員學習財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收

費，實行財務(wù)公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學習。

4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學校校舍，教學設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設(shè)警示，成為學校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

五、加強校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約

1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。

4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設(shè)改善辦學條件

學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。

總之，總務(wù)后勤工作由于上級領(lǐng)導的重視和學校領(lǐng)導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐，為學校在“十二五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第三篇：學校后勤總結(jié)

龔家鋪小學2013-2014后勤工作總結(jié)

在江夏區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下，在教育總支的支持下，我校后勤部門全面貫徹、認真落實區(qū)教育局的各項工作部署，扎實有效地開展工作，本學期我校順利完成義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收，教育質(zhì)量考評成績優(yōu)秀，現(xiàn)把我校2013年的后勤工作總結(jié)如下：

一、順利完成義務(wù)教育均衡發(fā)展、質(zhì)量考評、目標管理檢查

為改善學校辦學條件，學校領(lǐng)導一直在多方奔走、積極爭取資金，在江夏區(qū)教育局的高度重視和指導下，我校義務(wù)教育均衡發(fā)展取得突破性進展：

1、調(diào)配了學校功能室，制度職責上墻

學校利用暑假，對照義務(wù)教育均衡發(fā)展的驗收標準自查，根據(jù)實際對校內(nèi)設(shè)施進行了重新規(guī)劃：調(diào)配體育器材室，音樂室，美術(shù)室、科學勞技室、衛(wèi)生心理輔導室、家長學校、學生電腦室；維修了各功能室墻面及學校圍墻。重新布置了圖書室和科學儀器室，規(guī)劃了勞技室和電腦室。學校重新對各功能室制定制度及職責，明確分管領(lǐng)導和責任人，制作好制度和職責公示牌，安放于各功能室。

2、添置設(shè)備及儀器，并及時進行資產(chǎn)清理上固定資產(chǎn)帳

學校爭取江夏區(qū)教育局的支持，裝備了電腦室（學生電腦30臺，教師電腦3臺，布設(shè)了網(wǎng)線），現(xiàn)已投入使用，新增音樂器材10883元，新增美術(shù)器材10243.40元，新增勞技器材9428元，新增衛(wèi)生設(shè)備3495元，新增科學儀器6556元，新增班班通六套，新設(shè)備深受師生的喜愛，孩子們的學習勁頭更足了，本學期新增固定資產(chǎn)共計264589.60元，并與2013年12月10日成立資產(chǎn)清理專班，對固定資產(chǎn)進行了清理，并及時進行上報。

二、后勤管理務(wù)實高效

1、隱患圍墻得到治理。將學校操場邊的圍墻進行定期檢查，對學校圍墻西南面和西北角進行了及時的維修，排除了隱患，增強了校園的安全性。

2、加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，建立健全財務(wù)管理制度。學校財會工作按照《會計法》《票據(jù)法》等按國家有關(guān)財政的法律法規(guī)、法令政策進行。嚴格按照收費文件收費，制訂收費公示牌實行陽光收費，堅持勤儉辦學，杜絕不合理開支，在保證重點，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都用在刀刃上，在教師收費過程中進行自查，并形成自查報告上交教育總支，學校堅決制止亂收費和私設(shè)小金庫。分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費工作。

3、綠化維護效果顯著。我校花壇樹木剛剛重新栽種，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，請人定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個校園綠草如茵，綠樹成蔭，衛(wèi)生清潔，操場前的長壇，在大樹還沒有長好前，教師們分班級種上了蔬菜，學生動手澆水管理，一片綠油油，受到教師一致好評。

4、資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤管理的重點是抓好學校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行 “專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進行了詳細摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。本學期新增固定資產(chǎn)共計264589.60元，并與2013年12月10日成立資產(chǎn)清理專班，對固定資產(chǎn)進行了清理，并及時進行上報。我校財產(chǎn)報廢報損制度是：小件資產(chǎn)報廢，需功能室保管員提出申請，填寫報廢單，報主管領(lǐng)導簽字，上報校長，方可報廢；大件大額資產(chǎn)報廢需保管室、財務(wù)室聯(lián)合提出報損經(jīng)校長辦公會討論認定報市教育局、市財政局審核批準，目前我校兩臺打印機已報廢，手續(xù)已上報。

5、物資采購規(guī)范化。結(jié)合校產(chǎn)管理，學校進一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)后勤調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。

三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細致

1、嚴格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。辦公室配備一臺柜式空調(diào)，學校中層行政每兩人配備了一臺電腦，班主任每人配備班班通電腦，這樣的設(shè)備添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產(chǎn)生。

2、工作超前后勤保障到位。春秋兩季開學前學校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班，將所有新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時領(lǐng)取到新書及辦公用品，享受到學校提供的中餐供應(yīng)，老師們對后勤服務(wù)的細致及時不勝感激和滿意。由于我校的社會聲譽較，承辦的各類社會教育活動多，同時開展了一系列的社會實踐活動，而我校后勤人員卻只有五人（包括后勤主任），其中四人是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務(wù)工作，如：迎接區(qū)級、市級各項檢查工作

3、服務(wù)師生真心實意。除了平時修理門窗器材做到眼口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時候送上學校的關(guān)懷，學校后勤工作得到教師們一致好評，做好學生奶，教育刊物的征訂工作等，開學初，做好宣傳，本學期學生奶在上學期17人的基數(shù)上，增加到38名學生；小學生天地在上學期5人的基數(shù)上，增加到44名學生，教師人手一至兩本教育教學刊物，教師學生讀書學習熱情更高了。

4、節(jié)約能源，小處著手。隨著2013年教育均衡儀器設(shè)備的配齊配足，投入使用，為了改善教師的辦公條件，購買的電器設(shè)備的使用，學校能源的消耗規(guī)范化，成為了急需解決的問題，本學期，通過檢查和會議，規(guī)范了班班通和學生電腦的使用，人走斷電，讓學生和使用教師形成習慣；在教師辦公條件上，安排好教師離開后的斷電人員；通過宣傳和管理，學生教師明白節(jié)能的概念，知道節(jié)能的重要性，小處著手，確保節(jié)能落到實處。

四、校園安全全方位保障

校園安全工作是當前學校工作中的重中之重，除了開學初期，學校與各教師簽訂了《安全工作責任狀》，記錄安全臺賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防得到全面落實，全方位保障校園安全。

1、認真排查，積極消除安全隱患。安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。自9月以來，根據(jù)上級各部門安全工作要求，學校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查，并及時將排查出的大小安全隱患進行整改，如對部分房屋頂進行維修，9月又重新添置消防滅火器10個，滿足了學校消防安全地配備。

2、積極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實到位。根據(jù)教育局校園安全工作的整體部署，在教育局和教育總支的指導下，學校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過多次實地考察，精心布點，在5個重點地段、重點部位安裝了5個視頻監(jiān)控設(shè)備，我校安全技防措施得到加強。

3、積極組建教師安保隊伍。行政每天早上在學生上學期間進行安全值班，對學生教師到校情況進行登記，值班教師維護學生上下學的安全秩序，課間的校內(nèi)巡視工作則由學校兼職保安負責，一旦發(fā)現(xiàn)危險情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，化解危機。

4、積極落實人防物防，切實加強校門管理。為統(tǒng)一校門出入管理，學校從開學起開始實行上課期間封閉管理，嚴禁學生家長及閑雜人員進入校園。如有特殊情況可撥打?qū)W校辦公電話81807824，通過后方可開校門進入學校。

5、扎實開展安全教育，家校嚴把安全關(guān)。這一年來學校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事，以生動的形式詳細向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識，增強學生的安全防護意識和自救能力，營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。9月，制作了安全宣傳欄； 10月，針對教育總支提供的安全教育課件，利用班班通組織各年級學生開展學習了安全講座。

6、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，村級路面坑洼不平，村民的麻木，小車，大車速度較快，現(xiàn)在大部分學生有家長接送，但因種種原因，安裝了減速設(shè)施一段時間又不見了，我們一直積極與上級主管部門協(xié)調(diào)。

總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力，我們還會做得更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動，更加盡心為學校服好務(wù)。

第四篇：學校后勤總結(jié)

長豐縣朱巷中學2011——2012學春學期

總務(wù)處工作總結(jié)

梁 鵬

學?？倓?wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校重要的二大部門之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。本學期總務(wù)工作圍繞學校各階段的中心工作及學校的改革發(fā)展目標實施部署本處工作。本著“務(wù)實、人本、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作思路，堅持“勤儉、服務(wù)、高效、低耗”的工作作風，不斷強化服務(wù)意識和大局觀念，確保學校各項常規(guī)教育工作和各項中心工作的順利完成?，F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：

一、樹立良好的后勤服務(wù)意識，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)。

貫徹落實黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度，努力提高后勤人員的服務(wù)水平，讓全體總務(wù)后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作。

1、開學初，為新學期的正常開學上課，配齊課桌凳、辦公桌，確保學校開學有序進行，使教學工作正常開展。學期中認真做好總務(wù)處的日常事務(wù)，如物品添置、維修、日常安全巡視及各項活動的后勤保障等。

2、開學初，學期結(jié)束都分別對各班級及各功能室的財產(chǎn)進行核查并登記入冊，確切地落實財產(chǎn)責任制管理。

3、不定期對學校的線路、電器等進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

4、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。

5、后勤物品的保管與發(fā)放。結(jié)合我校的特殊情況，做到定人定崗完成教學物品的借用和發(fā)放工作。物品的發(fā)放做到了“及時、到位”，有效的服務(wù)了學校教育、教學的正常開展。

6、做好學校環(huán)境衛(wèi)生的保持工作。總務(wù)處會同政教處安排專人，每天4次對各班級衛(wèi)生區(qū)進行詳細的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，責令及時清理，保證了學校環(huán)境衛(wèi)生始終處于整潔狀態(tài)。

7、食堂工作是學校后勤工作的重點，所以我們對食堂也是從嚴管理。

（1）要求上班時間所有工人都必須穿戴工作服、帽。

（2）要求各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。

（3）經(jīng)常檢查食堂倉庫，杜絕把變質(zhì)變腐的米煮給學生吃。

經(jīng)過總務(wù)處和食堂工作人員的共同努力，這個學期來，食堂完成了各項任務(wù)，未發(fā)生一起食品安全事故。

三、本學期，總務(wù)處根據(jù)學校安排，還著重做好以下工作：

1、做好教職工食堂擴建工程。

今年我總務(wù)處積極活動，興建了專有的教職工食堂，讓教職工有一個獨立的用餐空間，避免了與學生的熙攘。對就餐教師，學校每餐提供4元補助。同時要求食堂提高服務(wù)意識和飯菜質(zhì)量，目前教職工對此項工作贊賞有加。

2、做好春季綠化工作。

在春季對校園綠化進行了補植，同時安排專人進行維護，及時做好修剪、施肥、打藥等工作。特別對大門西側(cè)空地的綠化，我總務(wù)處牽頭，請專業(yè)園林設(shè)計公司進行了設(shè)計，整個工程公開招標。鑒于此塊空地有被拆除建筑留下的地基等，為了便于植物的成活，總務(wù)處要求施工單位對整個地塊進行了深挖，剔除所有埋在地底的建筑垃圾。目前，整個地塊的綠化、美化已經(jīng)完成，在花園內(nèi)建有綠色長廊，并安裝了景觀燈進行亮化。大門西側(cè)園林成為我朱巷中學又一道靚麗的風景線。

3、做好教師筆記本電腦的政府采購工作。

在上批次采購了70臺筆記本電腦以后，本學期再次采購85臺筆記本電腦，讓每個教師都能夠有一個筆記本電腦用于備課、教學。整個采購過程嚴格按照招投標程序進行。目前，此批筆記本電腦已采購到校并發(fā)放到教師手中。

4、修建安全通道。

我校門口跨鐵路高架橋下引橋緊貼學校大門，且坡度很陡，通車后對學生安全造成很大隱患，學校也老早對這個安全隱患極其關(guān)注。經(jīng)我們積極向上級說明情況，爭取資金修建了安全通道。目前安全通道已修建完畢，并在安全通道兩側(cè)修建了圍墻，在圍墻上貼上瓷磚進行美化，在圍墻安裝了景觀燈進行了亮化。不僅保證了學生進出校門的安全，也成為我校對外展示形象的一個新的窗口。

5、做好清費工作。

繼續(xù)做好收費、清費工作，做到名冊和電子稿相符，控制住校生入住率。特別對高三畢業(yè)學生的費用交納情況，我總務(wù)處組織人員對他們從入學至畢業(yè)的費用進行了徹底清理，既避免了學校收入的無謂流失，也保證了學生的正常畢業(yè)。

6、做好公租房的前期準備工作。

公租房建設(shè)是事關(guān)教職工福祉的一項大事，我總務(wù)處極為重視，并一直積極做好前期準備工作。目前絕大多數(shù)前期準備工作已經(jīng)完成，如建設(shè)規(guī)劃、綠化規(guī)劃、土地使用的審批，擬建地塊的整理、公租房的設(shè)計、擬建地的測量、相關(guān)配套設(shè)施的準備等。預(yù)計經(jīng)過招投標后，在暑期即可正常施工。

7、加強對后勤工作人員的培訓監(jiān)督。

開學初，我總務(wù)處召集所有后勤人員，包括宿管員、保潔員等召開了后勤工作專項會議。進一步健全總務(wù)人員的崗位責任制，要求總務(wù)人員要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理,不拖拉。

8、購買實驗器材。

因為校安工程的影響，我校實驗室受損比較嚴重，許多儀器損壞，藥品丟失或過期。而本學年中考實驗操作考試在5月份即要進行。為此，我總務(wù)處要求實驗員和理化老師及時上報受損情況和需要添置的儀器、藥品，我總務(wù)處根據(jù)需求及時購買回來，并對實驗室的水電進行了維修，有力的保障了理化實驗操作考試的練習，使理化實驗考核順利進行、成績理想。

四、做好全面維修工作。

檢修維護學校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學工作的前提下，及時保修，小事一天解決，大事爭取在一周內(nèi)解決。努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學工作正常進行和學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

五、搞好綜合治理，創(chuàng)建安全文明校園。

學校和轄區(qū)派出所，齊抓共管，綜合治理周邊環(huán)境。加強對學校用電線路進行了安全檢查，做了一次徹底的檢修，使學校用電達到了規(guī)范和要求，對易出現(xiàn)危險的地方逐一排查，摸底，給師生創(chuàng)建一個安全的內(nèi)部環(huán)境。

六、校產(chǎn)管理。

1、強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進行登記入帳。

七、規(guī)范學校的收費工作。

嚴格收費制度，實行財務(wù)公開制度，及時在校內(nèi)公布，平時加強學習上級有關(guān)部門的收費文件，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費，同時規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作，沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。

八、進一步完善規(guī)章制度，做好資料整理工作。

規(guī)章制度是保障學校有序工作的規(guī)范化制度，是做好各項工作的有力保障。隨著時間的不斷推進，各項制度必須要不斷完善充實。我們不斷做好制度的完善工作。在工作中嚴格按規(guī)章制度辦事，規(guī)范各項操作。

九、存在的問題和今后努力方向。

1、以后要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、消防的檢查力度，把各項工作做實，做細、做到位，強化節(jié)約意識，使學校的水電費用能降下來。

3、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)解決廣大師生的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。

總務(wù)工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在本學期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學校各項工作，保證了學校工作正常進行，我們有信心繼續(xù)做好學校的總務(wù)工作，新的學期，我們要不斷增強服務(wù)意識，提高管理水平，進一步振奮精神，增強主人翁意識，切實履行職責，與時俱進，不斷進取，一如既往地為廣大師生提供優(yōu)良的后勤服務(wù)保障，為學校的改革發(fā)展，做出新的更大的貢

獻。

長豐縣朱巷中學總務(wù)處

2012年6月18日

第五篇：學校后勤個人總結(jié)

篇一：2014年學校后勤工作總結(jié)

2013----2014學第一學期學校后勤工作總結(jié)

過去的一年，我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育教學這 個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學校空調(diào)數(shù)量已達--臺，共---千瓦

2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。

5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。篇二：學校后勤個人工作總結(jié) 學校后勤個人工作總結(jié)-----**** 一的工作即將結(jié)束?；仡櫼荒陙恚軌驁猿炙枷胝螌W習，熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。一.結(jié)合實際，扎實工作

學校的后勤工作千頭萬緒，如何使學校的后勤工作緊緊圍繞教學工作服務(wù)，是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學校的實際，從一點一滴做起。以“學習實踐科學發(fā)展觀”為指針，樹立全面.協(xié)調(diào).高效.可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，并與人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程。帶領(lǐng)后勤一班人從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購貨物以三省為學校節(jié)約每一分錢。在學?；驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學校節(jié)約了一部分資金支出。今年校園典型建設(shè)和維修項目完成了拆建圍墻100多米，加高圍墻50多米，硬化地面100平方米，平整場地100平方米修排水溝120米，新修水池7個，新安裝一臺50千伏變電器，維修桌凳60余套。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉(zhuǎn)，也改善了學校的辦學條件。二.優(yōu)化管理，事事處置以嚴格要求自己

一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律，物資采購，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問題，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。三是深入教學一線聽課，評課，雖然自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學習和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師一道共同探討教學方法，提高教學質(zhì)量。

總之，在負責后勤工作的一年中，雖然取得了點滴成績，但與學校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多，有時在安排工作時主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠，雖有制度，但落實不力。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。

成績的取得歸功于學校領(lǐng)導的直接指導，全體同事的積極協(xié)助，通力合作。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。篇三：學校后勤個人工作總結(jié) 學校后勤個人工作總結(jié)

繁忙而緊張的一年即將過去，回顧一年來，我按照學校確定的工作思路，以師生滿意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。

我在學校后勤工作中能夠廉潔自律，物資采購堅持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴格履行職責，經(jīng)常深入食堂、學生寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。深入教學一線，勇挑重擔，承擔畢業(yè)班的教學任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學習和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師們一道共同探討教學方法，提高教學質(zhì)量。作為后勤人員，我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去，為了能積極貫徹學校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對出現(xiàn)的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快的解決。

學校的后勤工作千頭萬緒，我注重學校的實際，從一點一滴做起，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務(wù)原則，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅持做好后勤保障。從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，避免浪費。在資金問題上，可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學校節(jié)約開支，像學校食堂的炊具、教室的門窗維修，能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校園環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進行了徹底清除，共消除垃圾90多車，未計分文報酬。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時候，丟下手中的飯碗，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復雜性和零碎性，有力的保障了學校工作的順利進行，也改善了學校的辦學條件。

在一年的后勤工作中，我雖然取得了點滴成績，但與學校的要求和期望還有一定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。