第一篇：主治醫師競聘演講稿

主治醫師是醫院的職稱之名，醫生職稱的一種，比住院醫師高一級，比副主任醫師低一級，屬于中級職稱。主治醫師競聘演講稿有哪些？以下是小編為您整理的相關資料，歡迎閱讀！

主治醫師競聘演講稿【一】

尊敬的各位領導、各位評委：

大家下午好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的崗位競聘。我叫李德峰，今年x年，醫學中專學歷，xx年參加工作，現任內科主治醫師。xx年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫師，中級8級崗位。

我的任職優勢有如下三點：

一、x多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術。特別在內科臨床工作中起到獨擋一面的作用

二、具有謙虛謹慎和進取精神，堅持以身作則，以醫院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。協同全院人員搞好醫療、預防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利于不斷提高醫院整體診療水平。

三、具有較強的職業道德。工作中，服從領導安排，從不計較個人得失，有時為了工作需要經常加班；團結同事，與同志和睦相處；對患者關心愛護，能急病人所急，想病人所想，想方設計為他們排憂解難，自覺維護病患者的個人隱私。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量。加強自身的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。參加多層次的職業道德思想教育，樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

第二方面、提高法律意識，規范職業行為。增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

第三方面、嚴守規章制度，強化自我管理，嚴格遵守醫院的規章制度，做到職責明確，光榮退休。

主治醫師競聘演講稿【二】

尊敬的各位領導、專家、評委：

大家晚上好！

我叫xxx，xx歲，主治醫師，本科學歷，我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力：

首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。

一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。

二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。

三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。

第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我專業知識全面扎實，對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治，能對急危重癥進行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經歷，有一定的管理經驗。

第二篇：主治醫師競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委： 大家下午好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的崗位競聘。

我叫李德峰，今年58年，醫學中專學歷，20xx年參加工作，現任內科主治醫師。20xx年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫師，中級8級崗位。我的任職優勢有如下三點：

一、40多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術。特別在內科臨床工作中起到獨擋一面的作用

二、具有謙虛謹慎和進取精神，堅持以身作則，以醫院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。協同全院人員搞好醫療、預防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利于不斷提高醫院整體診療水平。

三、具有較強的職業道德。工作中，服從領導安排，從不計較個人得失，有時為了工作需要經常加班；團結同事，與同志和睦相處；對患者關心愛護，能急病人所急，想病人所想，想方設計為他們排憂解難，自覺維護病患者的個人隱私。下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量。加強自身的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。參加多層次的職業道德思想教育，樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

第二方面、提高法律意識，規范職業行為。增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

第三方面、嚴守規章制度，強化自我管理，嚴格遵守醫院的規章制度，做到職責明確，光榮退休。

第三篇：主治醫師競聘演講稿

尊敬的各位領導、同志們，大家下午好：

我叫朱賀，30歲，來至3療區，九病房，2004年畢業參加工作至今已7載有余。工作7年來有幸師從牟玲主任醫師至今。

正是因為7年來在各位領導、牟玲主任和同志們對我的關懷幫助下，使我今天有幸站在這里衷心的對你們說一聲謝謝。

今天競聘主治醫師這個崗位，我想談三點，第一是我對崗位的理解和認識。主治醫師是醫院醫療后備力量的中堅力量，在病房是主任的得力助手，是主任和住院醫師之間的橋梁和紐帶。主任的工作十分繁忙，各種會議、會診任務重，難免對病房的管理不能做到面面俱到，這就需要主治醫師長住病房

進行查缺補漏。要想做到病房管理的滴水不漏，難免就要早來晚走，犧牲個人的時間乃至對家庭的照顧。

第二是我競聘崗位的優勢。1.有較高的政治素養

工作后即在三療區工作，師從牟玲主任，秉著三療區“能吃苦、能戰斗”的光榮傳統，炭疽、甲流等突發公共衛生事件都必須

有我們的身影。吃苦在前，享受在后是包括我在內每一個正在三療區工作以及工作過的人的工作信條。

2.專業知識全面扎實

總所周知，三療區病種繁雜，重癥病例不斷，出血熱危重型、爆腦、毒痢、炭疽、惡性瘧疾、肝衰竭、aids呼吸衰竭，那對渴望學習的臨床醫生來說

就像海盜看見了寶藏，乞丐看見了大餐一樣真是琳瑯滿目，應有盡有。使我在短時間內迅速攬入囊中，只不過消化用了7年。

至今仍不舍拋棄，因為對于傳染科醫生來說，那是受用一生的寶貴財富。正因為有了這7年的工作學習，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力。3.有較高個人素質

品格堅毅：參加工作的7年堅持絕大部分時間騎自行車上下班，年行駛里程達7500公里，是身體上健康陽光。意志品質上堅韌不拔。

能較好的勝任主治醫師的崗位。

溝通協調能力強：大學5年任班級干部，工作后任院團委委員，充分發揮了橋梁和扭帶的作用。符合主治醫師崗位的要求。

第三是我對競聘后的展望

如果領導和同志們能給我一個成功的機會的話，我想繼續發揚“能吃苦、能戰斗”的光榮傳統，申請到更艱苦的工作崗位鍛煉自己，不愧對領導的信任與關懷，以及個人的身體素質。請領導和同志們能給我這個機會。當我邁下這個光榮的舞臺后，我希望到另一個

舞臺繼續演繹我的醫療人生。

謝謝大家！篇二：主治醫師競聘演講稿

李德峰主治醫師競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家下午好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的崗位競聘。我叫李德峰，今年58年，醫學中專學歷，1969年參加工

作，現任內科主治醫師。1994年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫師，中級8級崗位。

我的任職優勢有如下三點：

一、40多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑

難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術。特別在內科臨床工作中起到獨擋一面的作用

二、具有謙虛謹慎和進取精神，堅持以身作則，以醫院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。協同全院人員搞好醫療、預防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利于不斷提高醫院整體診療水平。

三、具有較強的職業道德。工作中，服從領導安排，從不

計較個人得失，有時為了工作需要經常加班；團結同事，與同志和睦相處；對患者關心愛護，能急病人所急，想病人所想，想方設計為他們排憂解難，自覺維護病患者的個人隱私。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量。加強自身的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。參加多層次的職業道德思想教育，樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

第二方面、提高法律意識，規范職業行為。增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

第三方面、嚴守規章制度，強化自我管理，嚴格遵守醫院的規章制度，做到職責明確，光榮退休。篇三：主治醫師競聘報告

主治醫師競聘報告

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好。我叫ⅹⅹⅹ，今年34歲，1997年臨沂醫學專科學校臨床醫學專業畢業，被分配到港上鎮衛生院工作，自參加工作以來一直從事臨床工作，2003年考取中華人民共和國執業醫師資格證書，2005年取得主治醫師資格，2009年因工作需要調入花園鄉中心衛生院擔任業務副院長職務至今，現將本人競爭優勢總結如下：

在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的“三個代表”等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、鄉級先進工作者。在工作中，本人深切的認識到一個合格的內科主治醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過閱讀大量業務雜志及書刊，學習有關臨床基礎知識，豐富了自己的理論知識。從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟

練掌握內科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術，能熟練掌握內科心源性休克性、感染性休克、突發性心腦血管疾病及急性機磷中毒等急癥的救治，獨立進行內科科常用手術操作技能。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來，本人診治的內科疾病診斷治療準確率在98%以上、從無差錯事故的發生。

如果我有幸競聘到中級職稱（主治醫師）這一崗位，我將積極響應新醫改的政策方針，遵紀守法，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極配合全院職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了以下各項工作任務。

（一）基礎醫療質量：通過認真學習《醫療質量檢查考核標準》，熟悉醫療文書書寫制度、請示報告制度、查對制度、會診制度、病例討論制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度。通過基礎理論知識和實踐技能相結合的方法，對基礎醫療質量和醫療環節質量進行嚴格把關，多措并舉，使全院的醫療質量明顯提高。

（二）醫療文書質量：

1、嚴格按照《山東省病 歷書寫規范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求，認真組織學習，每月配合醫院進行一至二次病歷質量督導檢查，落實獎懲兌現，獎優罰劣，使臨床醫師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。

2、建立門診手冊，建立門診輸液觀察病歷。嚴把處方質量關，合格率要求在90%以上。

3、門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行，基本符合質量標準要求。

（三）認真落實醫療安全工作：繼續加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓；特別是《醫療事故處理條例》的學習；舉辦急診系列知識培訓，加強醫務人員的業務技能的培訓；舉辦《醫療事故防范和處理》的專場講座，教育廣大醫務人員如何有效地防范醫療糾紛，保護患者和醫療機構及其醫務人員合法權益。在全院上下掀起學法懂法守法的熱潮。通過我們的努力，有效扼制醫療糾紛發生的勢頭。真正發揮了業務骨干作用。

綜上所述，本人從政治表現、任職年限、業務技術、科研能力等方面已經具備了參加競聘主治醫師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為衛生事業貢獻畢生力量！篇四：內科醫師競聘演講稿

“內科醫師競聘演講稿” 1980年，我畢業于廣東醫學院臨床醫學專業，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫生最重要是有崇高的醫德。20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先后主持開展多項地市科研項目，3項填補地區空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達省（地區）先進水平，獲專家們一致好評。中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養業務骨干，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。

內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

2、提高法律意識，規范職業行為

隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關于醫療事故處理條例》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評

聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。

第二方面：加強重點學科建設創建技術一流科室好撲論壇 6 m o7;n: x:.e* e 呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。今后呼吸內科發展方向：

臨床工作方面：加強呼吸重癥監護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

（1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平

（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領先水平。

（3）肺循環結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。（4）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。

（5）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

2、合理布局，優化結構，加強學科建設 把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協作，才能大突破”的發展思路，嘗試以呼吸內科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合，成立呼吸病診療中心。

第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系，貫徹醫院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士，實行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現。年終總評，業務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發展提供了不竭的動力。篇五：10分鐘競聘演講稿范文 10分鐘競聘演講稿范文

積極參與，做好表率

——醫院副院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事們：

我院事業人員機構改革，實行競爭上崗，為全體職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

我叫穆拉提，59年出生，大學本科學歷，主治醫師，現任職工醫院院長助理兼內科主任。1984年畢業于新疆醫學院臨床醫學系醫療專業，1984年-1993年，（新疆醫學大學附屬二院內科心血管，）；1993年—xx年在塔里木石油職工醫院從事內科臨床（偏重于心血管專業）。我競爭的是職工醫院副院長一職。下面，我就個人競爭的優勢和工作具體思路向各位領導作一簡要匯報。

一、我競爭的優勢

第一、具備較高的政治素質。

我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合，在思想上與黨中央保持高度一致。

第二、我善于團結同志，有全局觀念。

我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露 自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處，共同做好工作。第三、具有較強的領導能力和組織協調能力。

我有5年醫院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學習和鍛煉，使使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的內科主任及門診部主任一的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基矗

第四、具有扎實系統的理論知識。我知道，做好醫院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余。我畢業于新疆醫學院臨床醫學系醫療專業，科班出身。工作以來我也從來沒有放松對知識的學習，因為我知道，我的專業知識還差的很遠。要想做好醫院工作，就必須具有非常扎實的醫學知識。幾年來，我從來沒有停滯過學習，先后發表了《竇房結功能和房事結構評價》一文，刊登在新疆醫學雜志第八卷，由新疆衛生出版社出版；xx年8月發表《急性心肌梗塞的院前診治》一文，刊登在重慶醫學雜志第二十卷，由重慶衛生出版社出版；xx年，發表《葛根素注射液治療心絞痛30例臨床評價》一文，刊登在《新疆中醫藥》雜志第20卷第2期，由新疆中醫藥學會主辦；xx年，發表《******治療》一文，刊登在《中華醫學研究》雜志xx年第十五期，由香港國際組織醫學研究院主辦，合著。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐，夯實了自己的業務功底，具備了系統地分析、解決問題的能力，已經具備了現代醫療事業人才所具備的綜合素質。

第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。多年的工作經驗和態度塑造了我樸實、穩重、堅韌、創新的性格特點。對于上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，并獲得過一些榮譽。在我院首次開展了食道心臟生理檢 查新技術并且多次組織全科醫護人員對急、危、重患者進行搶救。成功率達95%以上，獲得了院領導的好評，另外，我還先后獲得院的先進個人，指揮部先進個人，油田公司的先進個人，院成立10周年優秀醫務工作者，塔里木油田學習和實踐“xxxx”重要思想先進個人，優秀服務“十大標兵”。的榮譽稱號。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。

二、工作設想

如果領導們信任我，讓我走上職工醫院副院長的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長的助手。在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經營和管理兩方面著手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設想如下： 經營方面：

1、做好醫療服務工作。緊緊圍繞油田，做好醫療服務。主要針對油田職工做好醫療保健及防病治病工作，對職工每年都要進行體檢，確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫療點的服務工作，保證醫療質量和服務態度，起到為油田勘探開發保駕護航的作用。

2、改革獎金分配制度。以經濟杠桿來調動醫護人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實績.重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

3、拓寬醫療服務渠道、明確經營模式。由于我院處在偏遠地區，針對醫療設備相對落后現實情況，我將積極營造一個良好的醫療服務氛圍，爭取引進好的醫療設備，同醫療設備好的醫院建立好合作關系。明確我院經營理念和策略，明確醫療服務是醫療市場競爭的焦點。我將以“服務要優、療效要好、價格要低“的服務宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優質的服務”。

管理方面：

1、協助院長加強醫療水平建設。由于我院建院時間短，醫療技術骨干缺少，對一些病人的疑難雜癥都無法處理，這給病人帶來了嚴重的經濟損失和精神壓力。對此，我將加強對我院醫療人員的重點培養，對有潛力、有能力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫療技術比較高的醫院合作，把他們的醫療經驗引進到我們這里。為今后醫院的發展打下堅實的基矗

2、協助院長加強醫療隊伍建設。一個優秀的企業，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫院的發展也離不開一支具有戰斗力的團隊。為此，我將根據目前醫院人員的現狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫院的醫療人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰斗力的團隊。

3、作好富余人員的安置工作

我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫院的管理力度；建立完善的內部管理流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規章制度，使醫護人員有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

4、保證醫療安全和增強服務意識。我將加強對醫療安全意識的宣傳工作，增強我院醫療人員的安全意識、服務意識。積極為創建一個良好的醫療服務環境而努力。

“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績，為我院醫療事業的發展壯大做出貢獻。

第四篇：主治醫師競聘演講稿

李德峰主治醫師競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家下午好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的崗位競聘。我叫李德峰，今年58年，醫學中專學歷，1969年參加工作，現任內科主治醫師。1994年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫師，中級8級崗位。

我的任職優勢有如下三點：

一、40多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術。特別在內科臨床工作中起到獨擋一面的作用

二、具有謙虛謹慎和進取精神，堅持以身作則，以醫院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。協同全院人員搞好醫療、預防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利于不斷提高醫院整體診療水平。

三、具有較強的職業道德。工作中，服從領導安排，從不計較個人得失，有時為了工作需要經常加班；團結同事，與同志和睦相處；對患者關心愛護，能急病人所急，想病人所想，想方設計為他們排憂解難，自覺維護病患者的個人隱私。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量。加強自身的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。參加多層次的職業道德思想教育，樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

第二方面、提高法律意識，規范職業行為。增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

第三方面、嚴守規章制度，強化自我管理，嚴格遵守醫院的規章制度，做到職責明確，光榮退休。

第五篇：主治醫師競聘方案

主治醫師（專技十級）競聘方案

為進一步深化人事制度改革,推進崗位設置管理工作,實行競聘上崗機制，充分調動工作積極性和主動性，根據《關于印發<上海市衛生事業單位崗位設置管理實施辦法（試行）>的通知》要求，結合中心實際，特制定本競聘方案。

一、范圍和對象：

所有在職在崗職工。

二、競聘原則：

1、公開、公平、競爭、擇優的原則。

2、依法照章辦事的原則。

3、與崗位設置相結合、與績效考核結果相結合的原則。

三、競聘條件：

（一）基本條件

1、遵守憲法和法律。

2、具有良好的品行。

3、崗位所需的專業、能力和技能條件。

4、具備崗位要求的身體條件。

5、具備崗位所需的其他條件。

（二）必備條件

1、學歷：本科學歷

2、職稱：主治醫師

3、B級職稱計算機資格證書（有效期內）

4、職稱外語（有效期內）

5、績效考核和單位年終考核必須合格以上

6、無質量通報事件和嚴重的醫療糾紛事件。

（三）附加分（合計30分）

1、資歷：滿分5分

按工齡（虛）確定：1～10年，1分；11～20年，2分；21～30年，3分，30～40，4分；41年以上，5分。

2、論文：滿分4分

（1）省級期刊發表：1分；

（2）國家級期刊發表：2分；

（3）國家級核心期刊發表：3分；

（4）國際級期刊發表：4分

3、課題：滿分4分

（1）衛計委級：1分；

（2）區級：2分；

（3）省市級：3分；

（4）國家級：4分

統計方法：第一作者按上述分值計算，第二作者按80％計算，第三作者按60％計算，第四作者及以下按20％計算；發表多篇論文可累加；總分超過8分的按8分計算。

3、繼續教育：滿分6分

每年完成Ⅰ類學分5分、Ⅱ類學分20分

4、獎勵：滿分6分

（1）評定為本單位先進或考核優秀的：1分；

（2）記功獎勵、獲得區衛生局表彰或市級專業機構表彰的：3分；

（3）記大功獎勵、獲得區級表彰或市局級部門表彰的：6分；

統計方法：以2012年1月1日以后獲得的榮譽證書或者相關材料為準，可累加，總分超過6分的按6分計算。

5、講課：滿分5分；

（1）為本單位專業技術人員講授專題課（不包括業務培訓）： 3分；

（2）為外單位專業技術人員講授專題課：5分；

統計方法：以2012年1月1日以后講課為準，提供相關證明材料。為本單位講授專題課1分/次，總分超過3分的按3分計算；為外單位講授專題課2分/次，總分超過5分的按5分計算。

四、聘用時間：

聘用周期一般為三年。

五、聘用程序：

1、競聘人員本人提出競聘申請。

2、競聘工作組對競聘申請人的競聘條件進行審核。

3、競聘工作組審核通過。

4、審核結果進行公示。

5、聘用過程和結果上報閔行區衛生局審批。

六、聘用工作的管理：

1、成立競聘工作組：

組長：主任

副組長：副主任

組員：各職能科室負責人

2、成立考核監督小組：

組長：黨支部書記

副組長：工會主席

組員：部分職工代表

3、建立院前急救一線業務工作量和服務滿意度測評的公示制度，競聘人員績效數、質量指標必須達標。

4、對參加競聘人員的工作量考核結果進行排名，擇優聘用。

5、未盡事宜，由黨政領導班子會議討論決定。

2013年8月