第一篇:研究生院年度工作計劃
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。小編整理的研究生院年度工作計劃,供參考!
研究生院年度工作計劃
120**年,是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,全面深化改革的一年,也是學校全面完成“十二五”規(guī)劃目標任務的關鍵之年。在學校黨委和行政的領導下,在各部門、各學院的支持下,在廣大教職工和全體研究生的參與配合下,20**年研究生處積極推進學科建設,優(yōu)化學科梯隊,深入實施“2461”研究生培養(yǎng)模式,全面推進研究生教育綜合改革。現(xiàn)將20**年開展的主要工作總結如下:
一、明確工作思路,細化工作任務
緊密圍繞學校20**年工作重點,明確20**年“穩(wěn)步推進學科建設工作,全面深化專業(yè)學位研究生教育綜合改革”的學科建設與研究生教育總體工作思路。根據(jù)《中共重慶科技學院委員會重慶科技學院20**年工作要點》,研究生處制定并發(fā)布了《重慶科技學院20**年學科建設與研究生教育工作要點》,并就加強學科建設和提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的任務進行梳理,提出工作實施方案,明確時間進程安排,落實工作責任,確保工作順利推進。
二、緊抓學科龍頭,推進學科建設
(一)完善學科制度,組建學科隊伍
一是經(jīng)過半年的籌備,于20**年3月26日正式印發(fā)了《重慶科技學院學科帶頭人學術技術帶頭人和學術骨干管理辦法》。二是開展了首批學科帶頭人、學術技術帶頭人和學術骨干遴選工作。經(jīng)個人申請、學院初審、部門審核、材料公示、專家評審,學校學術委員會審議和校長辦公會、黨委常委會審定,確定首批學科帶頭人2人、學術技術帶頭人1人、學術骨干6人。三是根據(jù)學校第三屆學術委員會20**年第一次全體會議要求,在認真總結分析學校首批學科帶頭人、學術技術帶頭人和學術骨干遴選工作的基礎上,開展了《重慶科技學院學科帶頭人學術技術帶頭人和學術骨干管理辦法》的修訂工作。
(二)重視績效考核,建設重點學科
一是加強重點(建設)學科的年度建設計劃管理。組織各學院和各重點(建設)學科制訂年度建設計劃,對本年度的建設任務、建設目標以及經(jīng)費使用等進行了細化。二是落實配套資助,4個市級重點(建設)學科建設配套經(jīng)費及時足額到位。三是組織開展了各學科年度績效考核,各學科均完成了年度建設目標任務,經(jīng)費使用較為規(guī)范。
(三)拓展培養(yǎng)方向,優(yōu)化布局結構
為適應行業(yè)產(chǎn)業(yè)對高層次應用型人才的特殊需求,搭建應用型人才培養(yǎng)“立交橋”,推進學校研究生教育提速提質(zhì),經(jīng)過反復調(diào)研和充分論證,在石油與天然氣工程領域增設油氣材料工程、鉆采輸新工藝與裝備技術、油氣在線分析與控制工程等3個培養(yǎng)方向,在安全工程領域增設化工安全技術與工程、建筑安全工程等2個培養(yǎng)方向。5個培養(yǎng)方向20**年全部招收研究生。研究生教育培養(yǎng)學院由原來的石油與天然氣工程學院和安全工程學院輻射到冶金與材料工程學院、機械與動力工程學院、電氣與信息工程學院、化學化工學院、建筑工程學院,進一步優(yōu)化了學校研究生教育布局結構,實現(xiàn)了工科學院的全覆蓋。
三、開展中期考核,認真自評自查
按照國務院學位辦《關于對“服務國家特殊需求項目”——學士學位授予單位開展培養(yǎng)碩士專業(yè)學位研究生試點工作進行中期考核的通知》(學位辦〔20**〕30號)的文件精神,在學校“服務國家特殊需求項目”領導小組的領導下,研究生牽頭制定《重慶科技學院“服務國家特殊需求項目”碩士專業(yè)學位研究生教育試點工作中期考核實施方案》,分領域自評自查、學校全面檢查、專家抽查評議三個階段,通過召開座談會、問卷調(diào)查、學習討論、企業(yè)調(diào)研等形式,全面開展了研究生教育自評自查工作,總結試點工作進展情況,剖析試點工作成效與不足,形成自評自查總結報告。
12月18日,重慶市學位辦組織專家到我校開展“服務國家特殊需求”工程碩士培養(yǎng)項目中期檢查工作。經(jīng)過查閱資料、聽取匯報、現(xiàn)場考察、質(zhì)詢交流等環(huán)節(jié),專家組認為:我校正確把握了試點工作的相關要求,精心組織、實施落實,措施有力,投入到位,成效明顯,形成了與項目匹配的專業(yè)碩士研究生教育培養(yǎng)體系,完成了上一階段的試點工作及計劃任務,達到了預期要求,同意我校通過中期考核。與會專家還從課程體系設置、實踐平臺建設、評估及質(zhì)量監(jiān)控運行機制建設等方面,對我校進一步完善“服務國家特殊需求”工程碩士培養(yǎng)項目提出了許多建設性意見和建議。
四、加強制度建設,完善培養(yǎng)體系
(一)新增規(guī)章制度,健全制度體系
一是制定管理辦法。根據(jù)上級文件規(guī)定,結合“服務國家特殊需求項目”工程碩士培養(yǎng)項目試點的精神和學校加強學科建設的需要,制定并發(fā)布了《重慶科技學院學科建設管理辦法》、《重慶科技學院研究生工作站建設與管理辦法》、《重慶科技學院研究生國(境)外學習交流實施辦法》、《重慶科技學院研究生就業(yè)工作管理辦法》、《重慶科技學院工程碩士專業(yè)學位研究生獎助管理暫行辦法》、《重慶科技學院研究生榮譽稱號授予實施辦法》和《重慶科技學院學科帶頭人學術技術帶頭人和學術骨干管理辦法》等7個管理制度。二是梳理管理流程。梳理完善研究生培養(yǎng)各環(huán)節(jié)的管理流程12個,制定各類管理表格59個。進一步完善校院兩級研究生培養(yǎng)制度體系,健全學科建設運行管理制度體系,保障研究生教育質(zhì)量和學科建設穩(wěn)步發(fā)展。
(二)成立督導團隊,強化監(jiān)督評價
20**年6月,根據(jù)《重慶科技學院學位與研究生教育督導工作細則》的有關要求,經(jīng)學院推薦、學校審定,成立重慶科技學院第一屆學位與研究生教育督導專家委員會。督導專家委員會由9名高校專家和企業(yè)專家共同組成。這是學校加強研究生教育質(zhì)量保障體系建設的重要環(huán)節(jié),也是推進研究生教育更好更快發(fā)展的重要措施。
五、重視思政教育,加強日常管理
(一)加強學習指導,推進黨建工作
一是多次組織全體研究生深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和習書記系列重要講話精神。二是積極推進研究生黨建工作,完善研究生黨支部建制,加強對研究生黨支部開展組織生活等環(huán)節(jié)的指導和管理。在校三屆研究生中,現(xiàn)有中共黨員64人。其中20**級24人,黨員人數(shù)占該級研究生人數(shù)的80%,其余年級研究生正在有計劃地進行黨課學習,并按照黨章要求穩(wěn)步發(fā)展。
(二)突出工程特色,開展入學教育
20**年9月,研究生處與培養(yǎng)學院在學校相關職能部門的鼎力協(xié)助下,精心策劃、認真組織開展了20**級研究生開學典禮和系列入學教育專題活動。其中,企業(yè)現(xiàn)場專業(yè)教育、特色行業(yè)文化教育、學術道德教育等板塊,特別是企業(yè)現(xiàn)場專業(yè)教育,得到了研究生的充分認同。
(三)精心宣傳策劃,組織交流活動
20**年3月,開展了“家鄉(xiāng)美”文化展活動,增進研究生對家鄉(xiāng)的熱愛,豐富研究生的課余文化生活。5月和10月,分別完成了第二屆研究生會主席團換屆工作和研究生會招新工作,研究生會干部的隊伍日益壯大。6月,成立了“重慶科技學院研究生會鐵人青年學術會”,使其成為研究生濃厚學術氛圍和促進學風及學術道德建設的重要陣地。
在研工部的指導下,研究生會組織開展了多種形式的座談會、交流會、青年論壇等豐富多彩的活動。20**年10月至11月,組織研究生赴重慶大學、重慶理工大學、重慶師范大學進行交流和籃(足)球比賽。先后發(fā)行研究生工作簡報4期。
(四)加強日常管理,完善獎助激勵
一是以不同形式組織20**級、20**級和20**級研究生召開了5次座談會,圍繞研究生的學習、生活、科研等進行交流,深入了解研究生的思想動態(tài),及時解決研究生反映的各類問題。二是制訂了《重慶科技學院研究生導師工作日志》,記錄導師與研究生在日常學習工作中的交流溝通情況,加強培養(yǎng)過程監(jiān)控。三是
根據(jù)國家20**年新的研究生獎助學金管理辦法,修訂完善了研究生獎助體系。
六、完善招生政策,確保生源質(zhì)量
(一)創(chuàng)新選拔方式,嚴格錄取程序
20**年,在學校研究生招生工作領導小組的指導下和教育紀檢監(jiān)察部門的全程監(jiān)管下,我校20**級全日制工程碩士專業(yè)學位研究生招生錄取工作順利完成。在全國理工類生源嚴重不足的情況下,經(jīng)過多方共同努力,最終共錄取57名工程碩士專業(yè)學位研究生,招收1名剛果(布)留學生。一是堅持校企共同招生制度。二是建立了招生復試環(huán)節(jié)工程實踐能力測試項目庫,加強了對碩士研究生工程實踐能力的全面考核。
(二)拓展宣傳途徑,籌備招生考試
面對20**年競爭更加激烈的招生形勢,研究生處和培養(yǎng)學院協(xié)同配合,組織開展了20**級招生宣傳工作,取得了較好的效果。一是精心制作宣傳材料,充分利用中國研究生招生信息網(wǎng)、中國教育在線、學校和部門網(wǎng)站、校內(nèi)宣講會等方式,多方位加強研究生招生宣傳工作,積極拓寬生源渠道,研究生報名人數(shù)比去年同期較大幅度增漲。二是積極籌備20**年全國碩士研究生招生考試。經(jīng)現(xiàn)場確認,共1703名考生將在我校參考。目前,各項考務工作正有序推進,將于1月中旬全部完成初試環(huán)節(jié)的招生考試工作。
七、嚴格遴選考核,建設導師隊伍
(一)加強管理監(jiān)督,完成年度考核
20**年1月,石油與天然氣工程學院和安全工程學院學位評定分委員會按照規(guī)定的考核程序,對20**年度已經(jīng)招收碩士研究生的指導教師進行了考核和公示。經(jīng)學校學位評定委員會20**年第一次會議審議,同意戚志林等97名碩士研究生指導教師20**年度考核合格。
(二)遴選指導教師,充實培養(yǎng)隊伍
20**年3月至6月,石油與天然氣工程學院、冶金與材料工程學院、機械與動力工程學院、電氣與信息工程學院、化學化工學院、建筑工程學院和安全工程學院等學位評定分委員會分別對自愿申請20**年碩士研究生導師資格的校內(nèi)教師和企業(yè)專家進行了遴選及答辯評議。經(jīng)學校學位評定委員會20**年第一次會議審議,石油與天然氣工程學院9名校內(nèi)導師,34名校外導師;冶金與材料工程學院安全工程5名校內(nèi)導師,6名校外導師;機械與動力工程學院7名校內(nèi)導師,3名校外導師;電氣與信息工程學院6名校內(nèi)導師,4名校外導師;化學化工學院6名校內(nèi)導師,8名校外導師;建筑工程學院6名校內(nèi)導師,12名校外導師;安全工程學院5名校內(nèi)導師,8名校外導師獲得我校碩士研究生導師任職資格。目前,我校共有碩士生導師277名,其中校內(nèi)導師95名,校外導師182名。
八、深化教育改革,提升培養(yǎng)質(zhì)量
(一)依托教改項目,推進改革探索
20**年,研究生處組織開展了學校和重慶市研究生教育教學改革研究項目立項申報工作。在教師申請、學院推薦的基礎上,經(jīng)專家評審,20**年立項校級項目12項,獲批重慶市教改項目5項,其中重點項目1項。完成市級8項、校級25項在研項目的中期檢查工作。部分改革成果已經(jīng)應用于研究生教育的改革實踐。
(二)加強課程建設,改革方式方法
一是堅持實施“說課”制度。二是繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)課程建設。研究生處組織《巖石力學》、《數(shù)值分析》等2門市級和《油氣開采新技術》等7門校級研究生教育優(yōu)質(zhì)課程所屬學院,在20**年立項建設的基礎上,進一步完善課程建設規(guī)劃及課程大綱。三是推進以案例教學為主的教學方法改革,實施企業(yè)專家上講臺計劃。目前,已有26門課程實行校企共同授課,15門課程全部實行案例教學,5門專業(yè)課程在生產(chǎn)現(xiàn)場教學。四是繼續(xù)堅持實施研究生課程結業(yè)考核 “雙及格”制。
(三)多樣創(chuàng)新訓練,提升實踐能力
為增強研究生勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力,學校鼓勵在校研究生積極參加各級各項創(chuàng)新實踐活動。經(jīng)過導師們的指導和學生們的共同努力,成效初顯。研究生參加第四屆全國石油工程設計大賽,獲得全國三等獎3項、全國鼓勵獎5項;參加第十一屆全國研究生數(shù)學建模競賽,獲全國二等獎1項;參加首屆全國“杰瑞杯”研究生石油裝備創(chuàng)新設計大賽,獲全國三等獎1項;首次參加重慶市“科慧杯”研究生創(chuàng)新實踐大賽,獲特等資助1項(全市共4項)、一等資助1項、二等資助2項、三等資助5項,并最終取得二等獎1項、三等獎3項的優(yōu)秀成績;參加第五屆重慶市“創(chuàng)新實踐杯”征文大賽,獲得一等獎1項、二等獎2項、三等獎1項、優(yōu)秀獎3項。共60個項目申報20**年學校研究生科技創(chuàng)新計劃項目,經(jīng)專家評審,47個項目獲批立項;獲批立項重慶市研究生科研創(chuàng)新項目2項。20**年立項的24個校級研究生科技創(chuàng)新計劃項目全部通過了中期檢查,達到了預期目標。
(四)營造多元環(huán)境,開拓國際視野
學校一直將研究生國際化培養(yǎng)作為高層次應用型人才培養(yǎng)的要求之一,致力于加強與國(境)外教育、科研機構的交流與合作,積極搭建平臺,推進國際交流培養(yǎng)。20**年6月,4名研究生赴俄羅斯參加中俄青年論壇,為期10天; 8月,19名研究生赴澳大利亞堪培門學院進行為期三周的訪學交流; 9月,1名研究生赴臺灣中央大學研學,為期1年。
九、推進校企合作,強化應用能力
(一)搭建實踐平臺,強化應用能力
20**年學校在中石化河南油田分公司、中海油天津分公司、中海油發(fā)展天津培訓分公司、中海油渤海石油管理局、中石化西南石油工程有限公司等新建研究生工作站5 個。目前,我校已建成研究生工作站15個。20**年,先后有28人次進站。企業(yè)研究生工作站在研究生培養(yǎng)中發(fā)揮著越來越重要的作用。
(二)緊扣培養(yǎng)目標,優(yōu)化培養(yǎng)方案
20**年4月起,研究生處組織兩個領域7個培養(yǎng)學院認真學習領會深化研究生教育改革、深入推進專業(yè)學位研究生培養(yǎng)模式改革和“服務國家特殊需求人才培養(yǎng)項目”碩士專業(yè)學位研究生教育試點的相關文件精神,在深入剖析20**級人才培養(yǎng)方案的基礎上,組織完成了20**級研究生人才培養(yǎng)方案制訂工作,企業(yè)專家全程參與。
(三)校企協(xié)同合作,承擔培養(yǎng)任務
校外導師積極參與研究生招生復試、研究生培養(yǎng)方案和個人培養(yǎng)計劃制定、課程授課、講座等工作。目前,已有62名校外導師實際指導研究生,承擔研究生課程教學任務6門(8人次),為研究生開設講座20余人次。
十、強調(diào)學術規(guī)范,嚴守學術道德
(一)強化過程監(jiān)控,嚴把論文質(zhì)量
學位論文開題是研究生學位論文工作的重要環(huán)節(jié),是保證研究生學位論文質(zhì)量的重要措施。根據(jù)《重慶科技學院工程碩士學位論文工作實施細則》的有關要求和20**級研究生培養(yǎng)工作的整體安排,研究生處于20**年11月啟動了20**級研究生學位論文開題工作,截至20**年3月,30名研究生全部通過學位論文開題環(huán)節(jié);20**年7月啟動了研究生學位論文中期檢查工作,20**級30名研究生全部通過學位論文中期檢查。
(二)開設專題講座,嚴守學術道德
20**年,組織研究生參加重慶市科協(xié)、重慶市教委和重慶社科院共同舉辦的重慶市20**年科學道德和學風建設宣講會以及校外專家來校開設的學術道德專題講座共154人次。引導研究生恪守學術道德,杜絕學術不端行為。
十一、加強部門建設,提升工作效率
(一)加強平臺建設,推進管理信息化
一是新建部門網(wǎng)站。20**年1月以來,根據(jù)學校信息化建設項目推進計劃,研究生處提出了部門網(wǎng)站建設方案,新建部門網(wǎng)站并完成新老網(wǎng)站數(shù)據(jù)遷移。二是完善研究生教育管理系統(tǒng)。以現(xiàn)有的學位與研究生教育管理信息系統(tǒng)為基礎,研究生處提出研究生教育教學信息化平臺升級方案,以解決研究生教育管理系統(tǒng)的不足,促進研究生教育的教學信息化、服務信息化和管理信息化。
(二)堅持業(yè)務學習,提升工作能力
一是定期開展業(yè)務培訓。處內(nèi)每周例會安排1小時的業(yè)務學習,重點學習與各科業(yè)務相關的上位法規(guī)、校內(nèi)相關制度。二是組織訂閱研究生教育相關書籍,明確學習任務,定期檢查學習進度。三是積極開展工作研究。本年度部門工作人員主持研究生教改項目4項,其中市級項目2項,發(fā)表研究論文4篇。
(三)建立內(nèi)控機制,切實轉(zhuǎn)變作風
將貫徹落實改進工作作風,厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費等規(guī)定作為加強部門建設的重要內(nèi)容,完善學位與研究生教育工作例會、部門行文、公務接待、公車使用、請銷假、財務管理等常規(guī)性管理制度,明確各項工作流程,加強過程監(jiān)控,實現(xiàn)廉潔高效。
(四)強化服務監(jiān)督,提升服務能力
一是嚴格執(zhí)行首接責任制、服務承諾制、限時辦結制、作風投訴制。根據(jù)研究生處工作人員少的特點,實行管理崗位AB角制度,提高服務效率。二是通過加強信息公開,強化了服務監(jiān)督。三是利用每周一處務會進行工作梳理總結,及時查找不足,限期整改。
研究生院年度工作計劃
2本學年,權益部將以研工部的指導思想為中心,以維護研究生權益為宗旨,始終堅持以人為本、為人服務的精神,用實際行動,解決現(xiàn)實問題,建設、維護一個和諧文明的校園。為了使權益部的工作更加深入同學的生活,更加有效率地解決同學們生活中的實際問題,特制定全年的工作計劃。
一、維護權益
**大學研究生會權益部雖是一個新生部門,但它關系到廣大學生的切身權益,將會深受研工部和研究生會的重視。我們也將竭盡全力,擔當應盡的責任與義務,盡全力服務同學,維護同學多方面的權益。發(fā)揮學校和學生之間的橋梁作用,堅持服務意識。通過各種渠道收集、整理同學的權益問題,把握同學們的思想動向,及時幫助解決能力范圍之內(nèi)的各種問題。如若是不在權限范圍以及經(jīng)驗不足,不能解決的權益問題,將及時有效的反應給研工部學校、校團委和其他相關職能部門,通過他們的力量與相關人員協(xié)商促進解決。
二、部門建設
**大學第*屆研究生會換屆工作已經(jīng)完成,為了權益部以后能更好的發(fā)展,權益部分成為權益普及和權益維護小組。兩個小組成員各司其職,又密切配合,更好的進行權益維護工作的開展。
權益普及小組主要工作方向是在宣傳部和網(wǎng)絡部的配合下,通過“權益日主題活動”和權益網(wǎng)上咨詢會等方式,更好的普及維權知識,解答同學們權益方面的疑惑;廣泛搜集校園建設意見,并整理其中有益部分上報研工部,更好的為學校發(fā)展和建設獻言獻策;把握廣大研究生同學的思想動向,在權益方面做好有利引導,通過協(xié)調(diào)的方式將侵權問題扼殺在萌芽階段。
權益維護小組主要負責投訴等問題的處理,在權利范圍內(nèi)對侵權問題進行協(xié)調(diào)和處理,不在工作范圍內(nèi)的問題需及時上報研究生會和研工會,由研工會來出面解決。
我們權益部重視每一位同學提出的問題和建議,凝聚更多人的智慧,通過集體探討,共同決議,產(chǎn)生更為合理的解決方案。此外,權益部將會針對不同問的題來明確職責內(nèi)容與細化分工來提高辦事效率。
三、活動方案
1、內(nèi)部整理
在分管副主席的指導下,進行權益部內(nèi)部整理,讓每一位部門成員熟悉權益部工作流程。
(1)能力培養(yǎng)。第一,交流能力。大學生要學會交流,學會與人相處,不僅是現(xiàn)在學校內(nèi)交流,還要學會以后在社會上交流。第二,表達能力。表達能力主要分書面和口頭表達,口頭表達能力主要是通過報告的形式,例如例會上的總結,部門活動上的主持,發(fā)通知等;書面能力也通過寫總結,策劃活動方案等來鍛煉。我們希望能夠和校黨委信訪辦和校團委、校學生會等部門做好協(xié)商,讓我們的成員到這些部門協(xié)助事務處理,熟悉權益信訪工作的流程,更好的和學校職能部門做好聯(lián)絡溝通。
(2)樹立團隊意識。研究生會權益部是以服務同學為宗旨的,因此團結起來,我們的工作才能真正開展起來,才能更廣泛的搜集意見和建議,才能切實的為同學解決問題。主要在三個方面來做好團結:一是本部門的團結,二是各部門的協(xié)調(diào)團結,三是和廣大研究生之間的團結。
2、普權和維權系列活動
維護自身權益,不僅是大學校園的必修課,也是我們接觸社會必備的基本功。作為當代大學生,樹立起維權意識,了解維權內(nèi)容,刻不容緩。普及維權知識,增強研究生的維權意識,便是我部的首要工作也是日常工作之一。
本學期將會時常調(diào)查同學們生活中的權益狀況,并且開展維權講座和校園建設意見征集和調(diào)研等活動。
在12.4普法和3.15權益日前后,進行一系列的宣傳活動,加強同學們的維權意識,在主動爭取自身權益的同時也呼吁同學們積極維護他人的利益。
籌劃研究生權益知識競賽。通過競賽的形式向同學們普及權益知識,激勵他們增強維權意識。
3、設立維權反映和反饋渠道
為了充分保證學校和學生的及時溝通,相互理解,我們計劃在各個學院研究生會設立聯(lián)絡人,建立權益郵箱和權益電話,定期整理同學們的反映意見。設立每月七號為權益信訪日,專人接待和受理權益問題咨詢。計劃開設研究生會權益博客,或者在研究生之家上設立權益專欄,定期將同學們反映的問題以及相應的解決情況公示于眾,讓大家了解我們的工作進展,監(jiān)督我部工作,從而促進維權工作的發(fā)展。
4、協(xié)助其他部門的工作
在保證本部門工作順利進行的同時會積極協(xié)助其他部門進行工作。通過幫助其他部門既能在特殊情況下減輕兄弟部門的工作壓力,也能在其他方面完善我們部門成員的工作能力。
權益部雖然年輕,卻充滿著朝氣。本學年度我部將踐行以上工作目標與具體方案。研究生維權工作將在校研工部的帶領下,與學校相關部門架起雙贏的橋梁,保證學生與學校的及時溝通、相互理解。解決學生亟需解決的實際問題,協(xié)助研究生院領導、老師加強我院工作建設,維護好廣大同學的切身利益,為建設高水平研究型大學諫言獻策!
第二篇:研究生院體育部工作計劃
學生會體育部工作計劃
體育部要正確了解我院情況,結合我院的實際情況一切從實際出發(fā),組織全院學生開展體育活動認真完成院領導所布置的任務,虛心接受院領導的考核.檢查和批評,加強部門與部門之間的合作,充分開展我院的各項體育活動。在協(xié)調(diào)部與部之間的關系時做到:加強部門與部門之間的合作,相互體諒,相互學習,有事相互商量處理,共同進步共同發(fā)展。
一、工作目標:為全院學生服務,豐富我院學生的課外活動,提高學生素質(zhì),努力為我部創(chuàng)造更好的成績,并協(xié)助學生會其他部門開展工作。
二、工作要求:
1、以維護學生為利益,堅持團結,拼搏,奉獻,向上的工作精
神。
2、加強學生會的自身建設,學生干部要在學生中起到帶頭作用,并且嚴格要求自我。
3、積極開展豐富的體育活動,豐富學生的課余生活。并從中發(fā)
掘人才,培養(yǎng)人才,鍛煉學生的身體。使其體育和學習同時進步。
三、具體工作計劃:
體育部要針對具體的情況來安排和組織相應的體育活動,來加強同學、學生會和老師三方面的關系,為以后更好的開展我部的工作奠定基礎。開拓合作途徑,加強本部和外部之間的聯(lián)系,使我們的工作可
以更好的展開。
具體的工作計劃是“拔河比賽”和“籃球比賽”。
<一>、拔河比賽:
1、活動地點時間:新疆醫(yī)科大學基礎樓前,時間待定。
2、比賽時有兩名體育部人員做裁判員,兩名計分員,其余的人維持現(xiàn)場秩序。
3、比賽規(guī)則:比賽分為淘汰賽和循環(huán)賽,選出第一二三名,并給予獎勵。
3、活動經(jīng)費:待定。
<二>、籃球比賽:
1、向?qū)W校領導提出賽事申請,保證比賽開銷資金到位,比賽能夠
合理、有條不紊的順利開展。
2、向?qū)W校提出場地申請,保證有空余場地進行比賽,并邀請幾名
有能力、負責的學生作為比賽裁判。
3、向各班下發(fā)比賽通知,說明比賽要求、比賽規(guī)則、比賽時間及
比賽地點。并同時組織各班體育委員進行分組抽簽。
4、我部將根據(jù)分組抽簽情況進行合理的賽程安排。并及時下發(fā)賽
場表,保證比賽按計劃開展。提前糾改賽程有不到位的地方。使各班做好充分的賽前準備,達到預期比賽成效!
5、比賽的開展:我部將按賽程表安排,提前到場組織賽前準備,使比賽雙方迅速到位進行比賽。
6、比賽獎勵:對在比賽中獲得優(yōu)異成績的班級給予物質(zhì)獎勵和頒
發(fā)證書。做好賽后工作總結,向院公布比賽成績和匯報比賽成果。
7、在學院男子籃球比賽,我部主要負責安排運動員及時到場,提前做好比賽準備。做到不在通知運動員時出現(xiàn)差錯,影響我院各班級代表隊的成績。
8、在這期間,體育部將廣泛聽取各方面的建議,加以收集、整理;同時,主動聯(lián)系各班級主要負責人保持聯(lián)系,開展座談會,對他們的建議與要求有大致了解。
研究生學院體育部 2013年11月3日
第三篇:研究生院
研究生發(fā)佈系統(tǒng)
北師大心理學
考研綜合信息http:///kaoyan/zhinan/College/
招生簡章專題http://examda.com/kaoyan/2011kyzsjz/
北大研究生院
http://yjsy.pku.edu.cn/
清華
http://tsinghua.cpge.cn/
人大
http://grs.ruc.edu.cn/
************************************************************************* 法學哲學教育
北大
心理學系:發(fā)展與教育心理學
應用心理學
哲學系:外國哲學7http:///group/topic/18256758/
國際關係學院: 外交學 9
社會學系: 社會學(女性學)3
社會學 57
對外漢語教育學院: 漢語言文學學 9
漢語國際教育碩士 30
人大
考研書籍
********************************************************************************
030208-外交學
00-無
101-思想政治理論
201英語一或202俄語或203日語或240德語或241法語
604-政治學原理
809-國際類綜合當代國際關系理論與實踐,外語
國際類綜合含國際關系理論、國際關系史、當代中國外交
******************
複試的題目
*************************************************************************************
010103-外國哲學
00-無
101-思想政治理論
201英語一或203日語或240德語或241法語
601-中西哲學史
801-哲學專業(yè)綜合哲學專題,外語
哲學專業(yè)綜合科目包括除中國哲學史、西方哲學史以外的七個專業(yè)單元,考生選擇其中兩個單元答題。詳細說明見哲學院網(wǎng)站
哲學研究生2年書目
http:///note/63309752/
參考書目http://bbs.kaoyan.com/t2459202p
1書的話,西哲入門看趙惇華的吧,張志偉的《西方哲學十五講》
一、打算看的幾本書有:
1.劉放桐人民出版社新編現(xiàn)代西方哲學
2.趙敦華北京大學出版現(xiàn)代西方哲學新編
3.苗力田、李毓章 人民出版社西方哲學史新編
4.北京大學哲學系外國哲學史教研室 商務印書館西方哲學原著選讀 上下
5.最老版本的中國哲學史 中華書局中國哲學史
6.楊祖陶的德國古典哲學邏輯進程
二、另外還想看的有
1.黑格爾的小邏輯
2.鄧曉芒的德國古典哲學講演錄
3.趙敦華北京大學出版社西方哲學簡史
4.北京大學哲學系中國哲學教研室 北京大學出版社 中國哲學史
5.江怡北京大學出版分析哲學
外國哲學專業(yè):
1.《馬克思主義哲學原理》(上、下冊),肖前主編中國人民大學出版社
2.《西方哲學史》張志偉主編中國人民大學出版社
3.《新編現(xiàn)代西方哲學》劉放桐主編人民出版社
4.《西方哲學原著選讀》北京大學外國哲學教研室譯商務印書館
smart(577873555)2011/5/26 1:57:44
西哲十五講和郭啟勇中哲各是哪個出版社的Оo蛋メ(125931641)2011/5/26 1:58:20
前者是人大好像,反正是個藍皮的,后者不知道,只知道是個棕色的之(156691421)2011/5/26 1:58:26
難怪研究哲學的都研究語言去了....Оo蛋メ(125931641)2011/5/26 1:58:45
馮達文和郭啟勇合著的那個是藍皮,人民教育出版社
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我來說幾句個人意見,打擊一下京城朋友的積極性~
第一陣營:
第一名:中山大學哲學系(各學科超級齊整,每個學科都有超牛之人,評第一應無愧矣!)
第二名:武漢大學哲學系(各學科齊整,牛人很多,發(fā)展前景好~)
第三名:北京大學哲學系(各學科比較齊整,牛人很多,但內(nèi)耗太厲害)
第二陣營:
第一名:中國人民大學哲學系(資格老、實力強,各學科牛人尚在、新人可喜,但發(fā)展方向不明)
第二名:復旦大學哲學系(各學科不平衡,某些專業(yè)很牛)
第三名:南京大學哲學系(各學科很不平衡,某些專業(yè)很牛)
第三陣營:
第一名:華東師范大學哲學系(外國哲學、中國哲學都很牛叉,但各學科實力太不平均)
第二名:同濟大學哲學系(外國哲學很強,整體上升趨勢明顯)
第三名:吉林大學哲學系(百足之蟲,死而不僵)
第四陣營:
第一名:浙江大學哲學系(外國哲學比較強)
第二名:南開大學哲學系(馬哲比較強,外國哲學尚可)
第三名:四川大學哲學系(太差了!不過宗教學還是很強)
并列第三名:山西大學哲學系(太差了!不過科技哲學還是很強)
第五名:北京師范大學哲學系(垃圾啊~垃圾~)
我在兩個學校呆過,也和個別院校哲學系的學生比較熟悉。我的直觀印象是:
北大如今最大的優(yōu)點不在于師資,我的一位老師曾這樣形容北大的師生關系,“只聞來學,未聞往教”。很是精辟。一位師兄問我是否考慮讀博時,我說導師要能兩周和我談一次論文,我就讀,兩個月才見面談一會兒,就不讀。
傳統(tǒng)這樣虛無縹緲的東西,往往又難以言說,不過今不如昔的北大依舊有著全國任何一所高校哲學系都無法比擬的優(yōu)勢,那就是圖書館。
在中國古籍收藏方面,窺一斑而知全豹。北大牽頭的《儒藏》大約有7成的底本來自本校收藏,而同樣編修儒藏的其他單位可能在版本上要多多借助外力。
在外文書籍收藏方面,由于北大和國圖是國家兩個外文書籍的儲備基地,所以外文書籍相對豐富。在一些專業(yè)書籍方面,由于老師們經(jīng)常出國,所以按照科研需要往往大量購進書目。比如現(xiàn)象學館的文獻可能是國內(nèi)較為豐富的,據(jù)館藏人員說倪梁康老師對此也頗為羨慕。
雖然北大的學生容易給人好高騖遠的感覺,但是在院系內(nèi),扎根原典,避免空談,一貫是北大的傳統(tǒng)。對于喜歡讀書的人而言,這樣的圖書館,永遠是最好的良師益友。至少我們這一屆離開北大的時候,很多人在表示對現(xiàn)今教育體制失望的同時,仍然對圖書館有著深深的不舍。
人大的哲學系,讓我印象最深是教師的年齡結構很合理,正是有足夠精力和熱情指導學生的時候。而且人大的老師相對比較低調(diào)。像李秋零老師基本就是年復一年的翻譯,以至于我很好奇李秋零老師的原創(chuàng)性著作會是什么樣。印象中就看過李秋零老師寫的關于德國歷史哲學的一本書,是年代相當久遠的比較規(guī)矩的概論性著作。
我深信這樣的收斂積聚狀態(tài)對于學者本人和學生都是極有益處的。當我和同學在書店看到張旭老師的卡爾巴特時,只是翻了翻參考書目,就大抵可以想見其研究態(tài)度,考慮到在國內(nèi)找尋這些文獻的不易,更是讓人嘆服,雖然我看完該書后仍然稍覺絮叨。
不過我一直很好奇,人大學生的治學態(tài)度是否讓老師們滿意。不知道李秋零老師的拉丁語和聶明理老師的古希臘語課程是否有人堅持下來,并且達到一定的水準。
武大哲學系的老師我不太熟悉,也極少拜讀他們著作。但是武大的學生確實讓人贊不絕口。學風異常踏實,尤其是基于原典,言必有據(jù)的態(tài)度和北大異常符合,武大的學生來北大讀研或是讀博的,大多能夠如魚得水。而且武大的學生還有其他高校學生難以企及的一項優(yōu)勢,就是他們大多在大二就開始系統(tǒng)的學習古希臘語、拉丁語、德語以及法語。雖然堅持下來的是少數(shù),但是哪怕有一成的學生堅持下來也屬難得。
復旦的哲學系,有著海派的特點,一位在復旦讀研北大讀博的師兄這樣評點,復旦學生是看一本書,寫十本書,北大學生是看十本書,寫一本書。可能稍顯夸張,聊備一說吧。
第四篇:北京大學研究生院
北京大學研究生院
從1917年沙灘紅樓的研究所,到今天未名湖畔的研究生院,北京大學的研究生教育已有近百年,她見證和經(jīng)歷了中國研究生教育從誕生到發(fā)展、調(diào)整、規(guī)范、壯大的整個過程。北京大學的研究生教育可以上溯到二十世紀初。1917年,北京大學成立研究所并開始招收研究生,至1919年共招收研究生148名。1952年至1966年,共招收研究生1200余人。自1978年恢復研究生招生和1981年實施學位制度以來,北京大學的研究生教育在學科建設、導師隊伍建設和人才培養(yǎng)方面都得到了迅速、全面的發(fā)展。
目前,北京大學共有42個博士學位授予權一級學科,263個博士學位授予權二級學科。有86個二級學科國家重點學科(其中61個涵蓋在18個一級學科國家重點學科中),另有3個國家重點培育學科。此外,還有28個專業(yè)學位授權點。
北京大學現(xiàn)有博士生指導教師約1700人。其中有兩院院士58人,哲學社會科學資深教授22人,長江學者136人,杰出青年基金獲得者156人,是一個老中青相結合的高水平導師群體。
截至2011年1月,北京大學有在校研究生26000余人,其中博士研究生7000余人,碩士研究生19000余人。
截至2011年1月,北京大學共授予11678人博士學位,47012人碩士學位。
從1999年開展全國優(yōu)秀博士學位論文評選至2010年,北京大學共有76篇獲得全國優(yōu)秀博士學位論文獎。
北京大學的研究生教育在“科學發(fā)展觀”的指導下,不斷改革、開拓進取。以改進博士生、留學生的選拔方式為切入點,大力推動招生制度改革;實施分類指導和彈性學制,激勵學術創(chuàng)新,規(guī)范學術行為;改革導師遴選機制,允許多種遴選方式并存,加強師資隊伍建設;以跨學科人才培養(yǎng)為契機,推動新興、交叉、邊緣學科的迅速發(fā)展。北京大學正在通過多種舉措,積極推進研究生培養(yǎng)機制改革,以打造和建立起研究生培養(yǎng)質(zhì)量保證體系。
北京大學的研究生教育在快速發(fā)展中進入了穩(wěn)步提高時期。展望未來,北京大學研究生教育將繼續(xù)以“理順體制、穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結構、確保質(zhì)量”為基本思路,圍繞建設世界一流大學和服務于國家戰(zhàn)略的發(fā)展目標,努力為國家培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新能力和實踐能力的高水平拔尖人才。
北大是常為新的。北京大學研究生教育的明天會更好!
第五篇:研究生院工作總結
哈爾濱工業(yè)大學深圳研究生院 2003工作總結及2004年工作要點
一、2003年工作總結 2003年是深圳研究生院發(fā)展建設中最為關鍵的一年,也是走上正規(guī)化辦學道路的第一年。根據(jù)建院三步走的發(fā)展建設戰(zhàn)略以及工作計劃,2003年處于第二個發(fā)展階段,即“初期建設階段”。這一階段的目標是:初步建立學科體系,為人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務提供一個初步的平臺。在過去的一年里,全院師生員工在十六大精神的指引下,同心同德、艱苦奮斗,戰(zhàn)勝了非典,克服了一個又一個困難,取得了一個又一個頗具顯示度的成果。使學院的發(fā)展全面跨上了一個新的臺階。我們現(xiàn)在有了屬于自己的美麗的校園;我們有了初具規(guī)模的學生隊伍和教師隊伍;我們有了精干的管理隊伍;我們有了全新的辦學理念,探索并實踐了新的辦學模式和運行機制;我們有了初步完整的管理體系;我們經(jīng)受了辦學初期各種困難和挑戰(zhàn)的嚴峻考驗;我們滿懷信心開始邁上了正規(guī)化辦學的道路。1.學生培養(yǎng)喜獲豐收 我們繼續(xù)努力探索校企合作的培養(yǎng)模式,并且嚴格按照學校的培養(yǎng)標準和規(guī)格,對學生的學位論文進行了中期檢查。在此基礎上本著“規(guī)格嚴格功夫到家”的校訓,強化了責任教師的作用,加強了中后期學生的指導,特別是在日常工作中加強同企業(yè)副導師的合作指導。在論文撰寫和答辯等重大環(huán)節(jié)上,全院高度重視,采取各種有效措施,嚴把論文質(zhì)量關,確保學校的辦學傳統(tǒng)和學風在深圳研究生院發(fā)揚光大。在學位論文答辯過程中我們邀請了兩位前校領導,兩位院士,兩位長江學者和一批校本部的知名教授參加,嚴格按照學校的標準認真把好最后一關。學生們的論文工作內(nèi)容、實踐能力、對課題相關領域知識的掌握深度與廣度以及答辯表現(xiàn)等受到答辯委員會的高度評價。27名第一批參加答辯的2001級同學順利通過了答辯畢業(yè)并獲得碩士學位。這標志著我們所探索的新的培養(yǎng)模式獲得了初步的成功。這是我們在深圳辦學的最大的成果之一。在學生工作方面克服了人員缺乏等困難,針對學生剛到學院以及現(xiàn)有辦學條件以及管理上存在的一些問題,開展了卓有成效的工作,特別是對于學生來深初期的思想波動通過各種方式與學生溝通,并負責任地解決好學生們提出的問題。穩(wěn)定了學生的思想,激發(fā)了共同建設新校園的主人翁責任感。組建了學生黨支部和02級學生會分會。同時針對2001級就業(yè)上存在的一些問題和特點,主動聯(lián)系有關企業(yè),開辟信息及對接渠道,主動為同學做好服務,取得了初步的成效。2.師資隊伍發(fā)展壯大 2003年是我們師資隊伍迅速發(fā)展壯大的一年,我們本著做好規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,根據(jù)各學科發(fā)展的需要和在校學生規(guī)模,適時地通過各種渠道從國內(nèi)外招聘了一批教師。他們當中100%具有博士學位,其中超過半數(shù)的教師具有出國留學或一年以上國外工作經(jīng)歷。平均年齡在40歲以下。他們的到來全面促進了學院各方面工作的全面開展。特別是在學生培養(yǎng)上發(fā)揮了不可替代的重要作用,同時也促進了實驗室和學科建設的發(fā)展。3.國際合作成效顯著 以幾個合作項目和大型活動為重點在扎實工作的基礎上,克服了非典影響,國際合作取得了顯著的成效。我院在建院初期就明確意識到通過國際化來整合世界上的優(yōu)質(zhì)教育資源,從而全面提升辦學水平和能力的重要性。通過同日本、美國和英國著名大學合作,創(chuàng)建了“創(chuàng)業(yè)工程學”專業(yè),并且成功地組織了一次國際論壇、一次國際視頻會議。邀請國際該學科的著名專家前來講學交流,赴日本講學,擴大了我院在國際上的影響。創(chuàng)建了“深圳創(chuàng)業(yè)工程研究會”和“高科技創(chuàng)業(yè)與管理研究中心”,在國內(nèi)率先開展了這方面的研究工作。帶動了國內(nèi)創(chuàng)業(yè)工程學科的發(fā)展,為推進深圳營造創(chuàng)業(yè)家樂園的大環(huán)境做出了貢獻。通過與美國大學與公司以及著名軟件專家合作,創(chuàng)建深圳國際軟件學院的工作也取得了很大進展。目前已完成前期的調(diào)研與論證工作。正在準備進入申報程序。此項目對引進國外軟件教育體系和先進的軟件研發(fā)技術與管理,培育我國高級軟件人才將發(fā)揮重要作用。同英國Warwick大學合作成立“國際制造技術研究中心”的前期準備工作取得了很大進展。根據(jù)珠江三角洲國際制造基地的特點,我們借鑒國外成功經(jīng)驗,籌備成立“國際制造技術研究中心”,從而在人才培養(yǎng)、技術研發(fā)與轉(zhuǎn)移、核心技術研究等方面提供全方位的支持。為把我國從制造大國轉(zhuǎn)變成為制造強國做出貢獻。通過到英國、日本訪問講學,接待各國大學來訪等活動同國外一批大學簽署了合作協(xié)議。聘請了多位國外知名教育界人士作為院長顧問,借用他們的智慧和經(jīng)驗提高我們的辦學水平。一批聯(lián)合培養(yǎng)學生項目有的已經(jīng)順利進行,有的正在積極推進落實。4.管理體系基本建成 我們首先確立了全員聘任制的用人機制,對于教師還確定了聘任考核與永久職位這一國外成功的管理模式。并制定了教師聘任與考核條例。規(guī)劃并準備調(diào)整管理機構設置。新的管理機構設置為:學院下設學生培養(yǎng)處、科技發(fā)展處、資源管理處、院辦公室、財務辦公室、國際合作辦公室。學院的管理機構設置扁平化,各學科群的研究中心與研究所只負責學術,不具備行政管理職能,各處室直接對全院師生實施高效的服務。確定將來學生、教師與管理人員的比例為3000:300:30。管理人員實行一專多能。一般性行政事務崗位采用人才派遣方式或人才代理方式聘用,盡量壓縮不必要的行政人員編制。2003年我們建立健全了大量的管理文件和規(guī)章制度,使得學院日常工作有序進行,辦事有章可循。在工作極端繁忙的情況下,學院管理人員表現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神和責任感,出色地完成了各項工作,對學院的發(fā)展做出了重要貢獻。通過國際視頻會議、國際論壇、新生入學儀式、新校園啟用儀式等大型活動展示了學院師生員工的才能,也證明了我們有能力管理好學院。5.校園建設初步建成 在市政府有關部門及設計、施工單位的共同努力下,在短短的一年時間里,一個環(huán)境優(yōu)美、設施先進的校園已經(jīng)初步建成。除部分內(nèi)部工程及運動場、圍墻等施工尚需繼續(xù)推進而外,已經(jīng)初步具備了辦學的基本條件。我們與9月8日正式進駐新校園;9月16日召開了2002級開學儀式;10月12日舉行了新校園啟用儀式。后勤實行了社會化管理。各項服務正逐步走向正軌。一個良好的辦學條件正在形成并不斷完善之中。6.學科建設開始實施 在總體規(guī)劃的基礎上,首先啟動了研究生培養(yǎng)基礎平臺的建設,市政府的有關資金已經(jīng)到位,設備采購已經(jīng)開始進行。各研究所、研究中心的建設隨著教師的逐步到位,也開始了實質(zhì)性的建設過程。隨著實驗室大樓建設的進展,為各學科發(fā)展提供了必要的空間。為了合理使用資源,同時根據(jù)各學科的長遠發(fā)展和近期發(fā)展規(guī)劃,確定了實驗室面積的分期啟用的管理辦法,從而保證并促進教學和科研事業(yè)的發(fā)展。實驗室的計算機及辦公家具已經(jīng)采購到位并投入使用。為已經(jīng)進入新校園的師生裝備了基本的工作空間。7.科研工作初戰(zhàn)告捷 科研工作對于研究型大學是一個至關重要的方面。也是研究生教學和全院各方面工作的重要支柱。在學院剛剛建立,學科、教師和實驗室條件尚不夠完備的情況下,我們?nèi)栽诳蒲蟹矫嫒〉昧碎_門紅的好成績。我們在各個科研經(jīng)費渠道都有斬獲,特別是我們獲得了國家自然科學基金、市重點實驗室、市科技攻關、省重點攻關、國防基礎預言以及企業(yè)委托項目等方面所申報的課題均有教師獲得了資助。打開了一個較好的局面。2003年科研經(jīng)費到款額接近700萬元。在科研管理方面出臺了科研經(jīng)費及實驗室管理等規(guī)章制度。為今后科研事業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。能取得如此豐碩的成果,是我們?nèi)簬熒耐耐聤^斗進取的結果,也是深圳市各部門和社會各界的支持所分不開的。也是學校領導和各部門的大力支持分不開。也是我們在正確的辦學思路和理念,實事求是,勇于實踐,探索新的辦學道路的結果。由于我們還處于成長階段,整體上還缺乏經(jīng)驗,體系尚不夠健全、健壯,因此也存在很多需要進一步改進的地方。例如職責尚不夠分明,部門相互間的協(xié)調(diào)還不夠順暢,工作流程和管理體系還不夠健全等。這些都是今年要重點改進的。
二、2004年工作要點 根據(jù)理事會確定的建院發(fā)展戰(zhàn)略,今明兩年是建院的第三個階段即“深入發(fā)展階段”。這一階段的重點是內(nèi)涵建設,其中包括建設好以三個國家級重點實驗室或分室為核心的學科實驗室,壯大高素質(zhì)教師隊伍,形成初具特色的學科布局。借鑒國外經(jīng)驗建立起自己的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,初步形成國際化辦學格局。在科研方面實現(xiàn)重大突破,形成人才培養(yǎng)、科學研究、校企合作的良性循環(huán)、自我發(fā)展的局面。這一階段的目標是:在校生和教師達到計劃規(guī)模,形成完整并較為完善的教學與科研體系,建成科學研究與人才培養(yǎng)平臺,在體制機制創(chuàng)新的基礎上形成先進高效的管理體系。這一階段的指導思想是:深化內(nèi)涵,注重水平,初步建成一批國內(nèi)一流的學科方向。今明兩年是建院發(fā)展戰(zhàn)略的最關鍵的兩年,也是攻堅的兩年。2004年的主題是“學科建設年”,重點抓好個研究中心、研究所的建設,特別是做好國家級重點實驗室或分室的論證和啟動工作,進一步加強師資隊伍的建設,特別是高水平學術帶頭人的引進工作。以學科建設帶動并促進全院各項工作的全面發(fā)展。2004年的幾項關鍵工作如下: 1.學科建設 全面啟動并抓好三個國家級重點實驗室或分室的論證與建設工作。以此項工作全面推動各學科研究中心、所的建設。院里組織好學術行政兩套體系,抓好頂層設計和學科布局,全面論證與啟動實施工作。此項工作關系到學院未來很長一段時間的發(fā)展,要傾全院之力做好,還要充分依靠校本部各學科、學院的大力支持。下大力氣引進學科建設急需的高層次人才,特別是高水平的學科帶頭人。這是學術隊伍建設的關鍵。要采取各種有效的方法,根據(jù)學科規(guī)劃,落實好引進工作,同時要為他們配備必要的工作條件,讓他們盡快發(fā)揮作用。要大力推進博士后的引進工作,從而帶動我院教學科研工作的發(fā)展。各學科都要重視并落實好博士后的工作條件。并發(fā)揮好他們在各方面工作中的作用。2.教學工作 為實現(xiàn)從2005年起,碩士生、博士生培養(yǎng)全過程都在深圳完成的目標,我們必須加快教學體系的建設步伐。首先用一年左右的時間組織專門隊伍,借鑒國外經(jīng)驗,聽取國內(nèi)外專家的意見,在充分調(diào)查研究的基礎上,形成自己的課程體系和教學體系。同時和清華、北大協(xié)調(diào)在課程建設特別是基礎課建設方面實現(xiàn)學分互認,教學資源共享。基本設想是:加強基礎教學,拓寬知識結構,按一級學科或?qū)W科群設置課程。實踐性很強的課程(如計算機編程語言,DSP、單片機等)采取少上課多實踐的方式。避免設立一些專業(yè)性特別強的課程。盡量選用國外優(yōu)秀原文教材。從今年下半年開始編制教學計劃,安排授課教師。沒有正式講課經(jīng)歷的教師要通過專門的業(yè)務培訓,過好教學關。加強培養(yǎng)和教學管理體系的建設,發(fā)揚光大我校的學風與傳統(tǒng),嚴把教學質(zhì)量關。繼續(xù)加強對畢業(yè)生論文工作的指導,充分發(fā)揮教師的作用,嚴把質(zhì)量關,使2001級同學都能以高質(zhì)量的論文與出色的答辯表現(xiàn)獲得碩士學位。利用學位授予儀式,營造神圣的學術氛圍,向社會各界廣泛宣傳。召開大型座談會、研討會,認真總結校企合作培養(yǎng)的模式,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、理論化。認真總結經(jīng)驗與不足,并制定出完整的與新的培養(yǎng)模式相對應的培養(yǎng)規(guī)范文件,使這種模式更加完善,并形成新培養(yǎng)模式的鮮明特色。要積極創(chuàng)造條件,落實一些政策,鼓勵教師盡快吸收一些博士生來深圳開展課題研究工作,發(fā)揮好他們承上啟下的作用,帶動我們的科研和研究生培養(yǎng)。要根據(jù)我們學院的特點,總結經(jīng)驗教訓,探索學生工作的新思路,有效地發(fā)揮教師和管理人員教書育人、管理育人的作用,真正培養(yǎng)出德智體全面發(fā)展的新型人才。在招生與分配工作方面打開新的局面。要加大力度主動到一些教育發(fā)達,經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)擴大優(yōu)秀學生來源,進一步提高生源質(zhì)量。要拓展就業(yè)渠道,盡可能使我們的學生找到好的工作。這是我們學生和教師的共同愿望,也是我們辦學成功的一個重要標志,同時有利于吸引更多好生源。3.科研工作 隨著教師隊伍建設和實驗室建設的深入,科研的基本條件建設到位,研究生數(shù)量的增加,科研工作將會進入一個新的發(fā)展階段。因此要積極組織引導好國家計劃項目的申報,特別是國家自然科學基金和省市科技計劃項目。積極參與國防科研,爭取在十一五期間能夠取得突破。教師要主動走出實驗室,去了解企業(yè)對未來科技的需求和發(fā)展要求,同企業(yè)相結合,把培養(yǎng)人和科研相結合。爭取能在外協(xié)項目方面取得重大進展。4.國際合作 繼續(xù)抓好重點國際合作項目的落實工作,爭取與國外知名大學合作在深圳大學城實體辦學工作有突破性進展。今年國際交流的重點是建立同北美著名大學的國際合作關系。繼續(xù)尋求一些好的合作項目,擴大教師間的實質(zhì)性國際交流。抓好同Warwick大學合作成立國際制造技術中心的工作,做好內(nèi)部組織與規(guī)劃工作,爭取簽署雙邊合作協(xié)議,中心成立掛牌。為促進雙贏戰(zhàn)略,還要積極落實好IGDS、IMDS以及“2+2”等合作培訓項目。5.校企合作 我院要堅持教育為經(jīng)濟建設服務,為社會發(fā)展服務的辦學理念,牢牢在深圳及珠江三角洲扎根,汲取營養(yǎng),開花結果。因此采取一種更有效的形式加強同企業(yè)的全面合作非常重要。今年的校企合作重點是成立校企合作委員會,建立起緊密合作的網(wǎng)絡與聯(lián)盟,在人才培養(yǎng)、研究發(fā)展、教育培訓、學生就業(yè)、技術轉(zhuǎn)移等方面實現(xiàn)全面合作。我們將以更好的全方位服務吸引更多的企業(yè)加入聯(lián)盟,同時我們也要篩選、審核一些與我們合作企業(yè)的研究生培養(yǎng)基地的資質(zhì),為一些具備資質(zhì)的企業(yè)授牌。定期通報信息,要有一次以上有意義的活動。通過發(fā)揮校企合作委員會的作用,推動我院全面工作的深入開展。6.深化管理 創(chuàng)建一流大學管理工作至關重要。而管理工作的關鍵是建立起一整套科學合理的體制和機制。而體制和機制的具體體現(xiàn)是管理規(guī)章制度等文件。要進一步完善管理文件體系,做到辦事有章可循,工作緊張有序。管理水平的高低體現(xiàn)在宏觀上要把握發(fā)展機遇,創(chuàng)造條件快速發(fā)展;微觀上要精細嚴密,準確到位,快捷高效,為學院的發(fā)展服務,讓教師和學生滿意。充分體現(xiàn)出哈工大的水平與境界。做好機構調(diào)整工作,進一步明晰各部門的職能,明確每個人的職責,明確各部門分工合作的協(xié)調(diào)機制。建立起完整高效嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒蹋瑥娀找庾R和必要的服務承諾制。要做好在崗位培訓工作,從制度上保證每人每年不少于40個小時的培訓。全面提到工作人員的業(yè)務素質(zhì),熟悉并深入了解相關的政府部門辦事流程與政策法規(guī),掌握個人分管業(yè)務的全部管理文件精神。真正做到終生學習,訓練有素,跟上學院及社會發(fā)展的步伐。7.校園文化建設 我們有了一個秀美的校園,在好的硬件條件基礎上,積極營造一個優(yōu)秀的校園文化氛圍就顯得格外重要。校園文化是一個大學的精髓,也是一個大學的靈魂。知名大學的優(yōu)秀校園文化是幾代人努力營造的結果。我們不僅要繼承哈工大的校園文化,還要根據(jù)自己的特點營造好哈工大深圳研究生院獨特的優(yōu)秀校園文化。通過學術活動,論文答辯,畢業(yè)典禮等大型活動營造出神圣學術殿堂的氛圍。通過秀美校園的建設與維護,創(chuàng)造一個提倡并維護文明校園、綠色校園、生態(tài)校園的環(huán)境。通過宣傳報道工作擴大我院在全社會的影響,弘揚正氣。通過積極向上的文體活動,提高大家的自豪感與集體榮譽感,提高大家的文化品位。發(fā)揮工會、共青團、學生會的作用,共同為校園文化的營造添磚加瓦。提倡創(chuàng)業(yè)精神、團隊精神、奉獻精神。增強向心力和凝聚力。為學院的發(fā)展提供更強的得合力。
三、結語 2003年的工作取得了令人矚目的進展,也為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。然而創(chuàng)辦世界一流的研究生院的辦學目標任重而道遠,我們現(xiàn)在只是萬里長征走完了第一步。今后的路更長,工作更偉大、更艱苦。我們必須用國際化的視野,超前的意識,改革的頭腦,創(chuàng)業(yè)的精神來完成我們神圣的使命。只要我們堅持學校和市政府為我們制定的一流的辦學目標不動搖,克服前進道路上的種種困難,踏踏實實做好每一件實事,在新的體制機制下繼續(xù)團結奮斗,就一定能不斷取得進展,并最終實現(xiàn)我們的辦學目標和理想。二OO四年元月