第一篇：市規劃局領導班子述職報告[精選]

市城鄉規劃管理局領導班子以持續深化黨的群眾教育實踐活動為契機，認真貫徹落實中央第二次新疆座談會精神，緊緊圍繞“632”發展戰略，團結協作，真抓實干，充分發揮班子的整體效能，班子戰斗力得到不斷增強，全面完成了各項工作。

一、強化措施，自我完善，狠抓領導班子建設

市規劃局領導班子堅持貫徹執行民主集中制、堅持用好批評和自我批評武器、堅持嚴格黨內生活、堅持黨性原則基礎上的團結，切實提高發現和解決自身問題的能力，全面加強領導班子的思想建設、組織建設、能力建設、作風建設和制度建設，不斷提高班子的創造力、凝聚力和戰斗力，積極營造心往一處想、勁往一處使的生動局面。

（一）加強政治學習，提高班子政治素質，全力打造學習好的領導班子

20xx 年，以“鍛造一支講學習、講政治、講正氣的領導班子”為目標，局黨組在深入鉆研理論上狠下功夫。一是班子成員按時參加市直機關黨工委理論中心組學習，認真做好學習筆記；二是局黨組著眼于全市經濟發展中心工作和城市發展實際，根據培訓學習內容，擬定授課題目，在全局進行集中授課；三是班子成員率先帶頭學習習總書記系列講話精神、第二次中央新疆工作座談會講話精神以及自治區八屆七次、八次全委（擴大）會等精神，組織專題討論學習，不斷深化領會，把握精神實質。

（二）實施雙重組織生活制度，加強民主監督，全力打造團結好、廉潔自律好的領導班子

班子成員積極參加民主生活會和黨支部組織生活會。年初，圍繞為民務實清廉這一主題，局黨組進行了黨的群眾路線教育實踐活動“回頭看”，對尚未解決的問題下達了“限期整改令”，確保把作風建設抓深、抓細、抓實。開展了一次以深入剖析、查擺不足為主要內容的領導班子專題民主生活會，通過個別談話“面對面”聽、發放征集意見表“背靠背”征、進行民主測評群眾議、深刻剖析自已找等多種方式廣泛征求黨員群眾對領導班子集體及成員建設的意見和建議，查找出領導班子建設方面的突出問題共 條。并將民主生活會的情況、整改方案及時在全局內部進行公布，聽取群眾意見，切實整改。

（三）密切聯系群眾，強化服務職能，打造工作作風好、完成任務好的領導班子

20xx 年，根據組織安排，局長霍懋敏到自治區發改委掛職，副局長曾煥斌進駐社區開展為期一年的“訪民情惠民生聚民心”工作。市規劃局黨組及時調整、明確了班子成員的職責與分管工作，要求兩位班子成員對自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實，分兵把守，各負其責，做到先干后說，不干不說。同時對全局人員進行了有效整合，確保了全局工作有序開展。

經過各項活動的開展，班子成員政治意識、大局意識、責任意識和紀律意識不斷強化，領導班子相互協作、相互補臺，凝聚力、戰斗力不斷增強，科學、準確判斷形勢的能力、應對復雜問題的能力、總攬全局的能力和水平進一步提高。

二、突出重點，全面謀劃，業務工作取得新成效

20xx年，市城鄉規劃管理工作緊緊圍繞“632”發展戰略，積極樹立服務理念，轉變服務態度、提升服務水平，積極發揮規劃引導作用，優化細化建設方案，強化規劃執法監察和實施，使城市規劃更加科學，空間布局更加優化，城市配套更加完善，城市環境更加優美，城市功能和面貌得到全面提升。

（一）立足長遠，科學規劃，不斷完善規劃編制體系

城市規劃工作從城市發展戰略的全局出發，建立了“總體規劃-詳細規劃-專項規劃-專題研究”四個層次的規劃編制體系，實現了總體規劃與詳細規劃、專項規劃、專題研究的無縫銜接。

1.高質量完成《XX市城市總體規劃（2013-2030年）》編制工作。凸顯了克拉瑪依在新疆北部區域的中心位置以及我國重要的國際化能源生產及服務基地，戈壁綠洲生態城市的定位，形成了六向通達的高速公路網絡和三橫一縱的干線公路網絡和“一核一帶，多通道”的市域城鎮空間結構。目前成果已按法定程序上報自治區人民政府審批。同時，開展了《近期建設規劃》的編制工作，進一步明確了我市近期的發展重點和建設時序，合理安排了城市重要基礎設施、公共服務設施等建設項目，引導和控制城市的健康發展。

2.前瞻性編制控制性詳細規劃。全年共完成控制性詳細規劃19項，其中：XX區15項，XX區1項，XX區3項。截至目前，XX區城市近期建設用地控規覆蓋率達到95％，XX區達到90％，XX區、XX區實現了全覆蓋，充分發揮了控制性詳細規劃在經濟社會發展中的指導性作用。完成了八一站、西北、東北、風華、217國道（金源大道至三平鎮）、熟食品加工基地、花鳥魚石市場、XX區石化工業區、XX區龍騰路兩側等重點區域的控制性詳細規劃編制工作，進一步完善了城市功能，改善了城區面貌，提升了環境品質，促進全市人民生活水平和生態質量不斷提高。同時，完成了《克拉瑪依河南側三福區域控制性詳細規劃》、《南新濕地二期周邊區域控制性詳細規劃》、《會展中心區域控制性詳細規劃》和《油建路以XX區域控制性詳細規劃》修編、完善，實現了規劃與項目、規劃與產業、規劃與市場的有機結合，逐步完善了控規動態修編機制。

3.加大專項規劃的編制力度。一是完善城市基礎設施專項規劃。供水方面：基本確定我市上、中、下環網主干線路由，完成調節水池選址；供電方面：落實石化園區、云計算、XX區三座 220kv變電所選址以及110kv變電所負荷范圍和聯絡方式；供熱方面：緊跟“煤改氣”思路，結合實際提出鍋爐房改造計劃，提出了園區供熱北進的的思路；燃氣方面：基本確定環城高壓環網路由、第二門站選址等。二是編制提升城市品質的專項規劃。《XX市中心城區城市照明專項規劃規劃（2013-2030）》，通過對照明主題、亮度水平、光源顏色、動態模式的研究，改善市民夜生活環境品質，增加城市照明附加值，提升國際石油城特色印象，展現石油文化，促進會展、旅游經濟發展；《克拉瑪依中心城區公共藝術專項規劃》立足石油文化的脈絡，注重城市產業職能轉變，通過體量小、融入性強的公共藝術在城市空間加以完善，營造克拉瑪依良好的人文景觀；《克拉瑪依城區大型戶外廣告專項規劃》通過建立設置標準，從公眾利益及城市景觀要求出發，對旅游景區、門戶節點等主要地段進行規劃設計，提升城市商業廣告設置水平。三是加強城市設計，突出城市特色。《克拉瑪依河兩岸城市設計》通過對穿城河兩岸現狀建筑的研究，提出外立面設計（改造）建議，提出重點改造區域意向，整合沿河岸線城市功能，激發活力，統籌考慮沿河空間景觀和提升城市整體形象。

4.加強規劃基礎研究。不斷加大對規劃新類型、新課題的探索與研究，努力用戰略的、發展的眼光，為城市發展謀篇布局，逐步實現從被動解讀到超前研究、加強指導的轉變。

一是開展有針對性的課題研究工作。委托住建部規劃管理中心完成了《克拉瑪依建筑特色研究和建筑風貌設計導則》。根據克拉瑪依城市特色，在整體空間環境、建筑風格、色彩、高度、沿街功能、綠化等方面做出詳細規定，借以輔助審批和控制地塊開發強度，創造宜居、秀美、舒適、人與自然和諧統一城市環境。《克拉瑪依土地開發強度課題研究》項目，對有待開發的天池南、昆侖路北側、原陶樂大酒店等周邊土地進行分析研究，通過用地性質、經濟、環境等因素分析，提出可開發容量和需要配套的服務設施，加以分析論證，達到城市有序開發，提升城市整體形象的目的。《石油化工工業園區“油企”共生及產業用地合理布局課題研究》項目，通過對現狀用地進行分析、評估，優化產業，提出近、中、遠供地發展目標，建立園區控制性詳細規劃修編聯動機制，切實解決了石化園區工業用地利用粗獷，工業企業選址不能充分按照產業布局落實、地下油氣管線對園區發展存在制約等問題。

二是加大對規劃編制前的研究工作。水是城市之魂，為做好水文章，重點提升中心城區水系規劃的研究工作，加大對水資源的調查研究，依據高差設計水流路徑，改善微環境質量，使水資源迸發更大活力。開展了國際學校、金龍鎮搬遷、八一站區域以及永安華府項目的研究工作，不斷增強規劃的前瞻性、科學性，確保重點項目順利實施。

（二）解放思想，提前謀劃，有力推動產業項目建設

注重以城興業，以業興城，科學謀劃，統籌兼顧，促進城市規劃、建設、管理經營的協調統一。醫療產業方面：完成了厚博學院、中心醫院搬遷的用地分析和規劃許可工作。并完成濱湖西路南延道路及系統配套的方案設計，提出了克—泉220kv架空線遷建初步方案，為打造一流的醫療服務環境奠定了堅實基礎。教育產業方面：依據新的辦學理念和辦學模式，完成了國際學校的選址及方案征集工作，提出了克包-準噶爾支線架空線遷建和燃氣、供熱系統的建設思路，努力為教育事業發展營造良好環境。信息產業方面：以云計算產業園區建設為依托，細化用地條件，大力推廣使用綠色節能材料，完成世紀大道南側、a01和b01地塊綠化工程方案設計，大大提升了園區形象，并且明確了220kv、110kv變電站位置，保障入駐企業用電需求。旅游產業方面：結合世界魔鬼城5a級景區提升工程，完善了景區公共服務設施配套，提升了景區品質，促進XX區旅游經濟的發展。汽車產業方面：配合汽車城建設，對項目地塊進行深入研究，以用地集約、功能分區合理為原則，完成規劃許可以及濱湖西路南延、縱一路、橫六路的道路及系統配套的初步設計工作，為汽車城早日開業提供保障。民生工程方面：完成了拓湖、西南科技園、風華北等區域保障房的用地選址、道路完善及市政系統配套工作，進一步加大了社區服務用房規劃建設力度，不斷完善社區公共服務設施配套。結合道路和居住規模，合理設置公交站點，完成了黑油山公交停車場設計工作，為市民提供更好的市政公共服務。商業服務方面：加大對城南商業中心和經四路總部經濟帶的供地力度，細化用地條件，最大限度滿足我市商業需求，打造我市新的經濟增長點。

截至目前，共發放選址意見書33件，用地規劃許110可件，提出用地規劃條件126份，新增居住用地15.35萬平方米，新增公共服務設施類型用地244.38萬平方米，新增商業用地75.91萬平方米。

（三）優化服務，注重品質，持續加強規劃審批工作

為進一步提高審批效率，提升服務水平，我局把重點項目規劃審批改革作為切入點，建立項目服務對接聯系制，明確專人及時與項目單位對接溝通，實行一次性告知制，健全項目服務臺賬，確保每一個項目有對接、有建議、有措施、有催促、有結果。同時，不斷重塑工作流程、減少前置要件、壓縮審查時限，充分發揮“重點項目方案審查會”作用，將方案審查從串聯審批改為并聯審批，使工程許可都能按工作時限提前完成，最快的可在3個工作日內完成。運用三維規劃輔助決策系統，增強了建筑的真實性和空間感，使規劃審批再次提速。全年共審批大學城、城南二期、綠色康城等方案123項。核發建設工程規劃許可證172件，新增居住建筑面積133.15萬平方米，新增商業建筑面積77.45萬平方米，新增建筑面積共計282.3萬平方米。

（四）依法行政，嚴格管理，穩步提升規劃監管水平

圍繞全國文明城市復檢的目標任務，市規劃局簡化辦事流程、主動服務，不斷創新巡查機制，加大項目批后監管力度。全年完成開工驗線74項，竣工認可驗收86項，外裝材料確認40余項，未發生一起大的違法違規建設。在管理過程中，認真研究建筑材料的使用效果，并將結果及時反饋到審批環節，逐步探索出適合我市使用的建筑材質及使用方式。從一年的工作來看，建設單位在履行外裝材料確認環節更加規范，且整體施工能按規劃審批內容保持一致。建設單位在開工驗線和竣工驗收環節能夠自覺使用有資質的測繪單位進行放、驗線，竣工測量技術成果合格率顯著提高。

三、夯實機關作風，強化自身建設

1.加強作風效能建設。落實首問責任制，做到同一問題咨詢答復“一口清”，同一事項辦理“一次清”，真正做到首問必負責，負責必有效。制定了《XX市城鄉規劃效能監察考核辦法》，將任務進行分解，層層落到實處，按照各個階段的目標任務要求，制定具體的工作進度表，從時間上、內容上、措施上、要求上做出明確規定。同時，強化責任連帶追究機制，確保追到底，究到位。自20xx年7月，XX區、石化工業園區規劃分局成立以來，做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷，辦理各類項目68項，有效指導XX區、石化工業園區規劃建設工作。

2.深化黨風廉政教育。全面落實黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設工作貫穿于各項工作中，用制度管人管事，不斷規范權力運行，強化監督制約，為城鄉規劃事業發展營造了風清氣正的環境。在責任制落實方面，按照廉政建設目標責任書的內容，按照“誰主管誰負責”和局黨組統一領導，“一把手”負總責的原則，對領導班子成員以及各職能科室落實黨風廉政責任內容和范圍進行了詳細劃分，明確了共同責任、分管責任和責任追究，形成了上下貫穿、各負其責的工作機制。在懲防體系建設方面，堅持以制度管人管事，制定了《廉政風險點防范管理辦法》，從制度了形成了規范干部廉潔從政行為的長效機制。從源頭上進行廉政風險防范，圍繞規范“人、財、物、事”四項權力的運行，梳理并確定了廉政風險防范控制點以及防范措施。在廉政文化建設方面，通過政治學習、微型黨課、道德講堂、參觀廉政教育基地、宣講廉潔從政干部事跡等多種渠道對黨員干部進行教育，增強了黨員干部的拒腐防變意識和抵御風險能力。在落實黨內各項監督制度方面，領導班子成員都能嚴格執行集體領導制度和分工負責制度、重要情況通報和報告制度、述職述廉制度、民主生活會制度、民主集中制等制度，對重要規劃項目和重大問題實行集體研究決定，在完成黨委、政府下達的各項目標任務中，實行黨組統一領導，班子成員各負其責、互相支持、求真務實、凝心聚力。在厲行勤儉節約方面，嚴格控制行政經費，公用支出年年有結余，“三公”經費使用無違規現象發生。

3.加大人才隊伍建設。以開展“訪民情惠民生聚民心”活動為契機，選派了8名干部進駐雙環社區和黎明曙光社區開展幫扶工作，切實增強規劃干部的基層工作能力、群眾工作能力和解決實際問題的能力。建立了干部培養長效機制，適時、適度選派優秀年輕干部到各區掛職鍛煉，科級崗位實行競爭上崗，進一步優化隊伍結構，激活隊伍活力。

第二篇：市規劃局述職報告

XX年5月以來，我局領導班子在市委、市政府的正確領導和省建設廳的指導下，在市人大的依法監督和市政協的民主監督下，在市相關部門的大力支持和配合下，緊緊圍繞市委、市政府的工作大局，始終堅持以科學發展觀統領城鄉規劃工作，不斷拓展城市規劃工作新領域，開拓城市規劃工作新思路，團結帶領全局干部職工解放思想、積極履職、開拓創新、夯實基礎，全面地完成了各項工作任務。

一、圍繞構建大框架城市的發展戰略，致力提供優質高效的規劃服務，著力營造和諧的人居環境

1、在城市規劃編制上，突出了服務職能。一是服務于構建大框架城市，完成了城市總體規劃修編工作。按照市委、市政府推進“四區合一”構建大框架城市的發展戰略，自XX年2月省建設廳主持召開專家論證會通過《##市城市總體規劃（XX～2020）綱要》后，我們與總規編制單位密切協作，充分聽取了省直有關單位和市直相關部門的意見，完成了《##市城市總體規劃（XX～2020）》正式文本的編制，順利通過了省建設廳組織的專家評審。在修改完善的基礎上，報請了市政府常務會議和市人大常委會審議通過。并向社會公示，廣泛征求社會各界的意見建議，認真履行了各項法定程序。現正在報請省人民政府審批。二是服務重點項目，夯實城市經濟社會發展基礎。為推進“一體兩翼”城市發展格局，我們積極組織城市控制性詳細規劃的編制，僅用3個月時間就完成了11.28平方公里的《夏埠新區控制性詳細規劃》，完成了《夏埠新區中心區修建性詳細規劃》，為夏埠新區的開發建設提供了規劃依據，同時制定了鷹雄大道片區總體布局方案，指導完成了龍崗新城詳細規劃、##市創業園詳規、童家集鎮總體規劃的編制工作。今年一季度，我們緊緊圍繞市委、市政府確定的69項城市建設重點項目，扎實做好規劃服務工作，對信江大橋、龍虎山大橋、夏埠防洪堤等事關夏埠新區開發的重點工程進行了規劃指導，推進夏埠新區的開發建設步入科學發展的軌道。我們立足“做精做強”的思路，積極主動為市經濟技術開發區入駐企業提供規劃服務，一方面事前介入做參謀，幫助做好入園項目建設規劃，另一方面深入安固銅材、鷹南米業、夢娜襪業等10余家企業，幫助他們解決規劃建設方面的實際問題。三是統籌城鄉發展，推進鄉村規劃健康有序發展。結合市委、市政府掛點督導鄉鎮工作，我們與市國土資源局共同下發文件，將鄉村規劃建設、整治亂搭亂建納入到七項督導工作之中，有力地推動了鄉村建設健康有序的發展。為配合新農村建設，我們狠抓了鄉鎮村莊規劃編制工作。目前，全市32個鄉鎮有26個完成了總體規劃，覆蓋率達81％；343個行政村有312個完成了建設規劃，覆蓋率達91％。

2、在城市規劃審批上，強化了規范管理。我們進一步完善了“一書兩證”審批核發制度，規范審批程序，簡化審批流程，提高審批效率；完善了規劃建筑方案審批制度，在方案審核中堅持高標準、嚴要求。一是嚴格規范了建設用地規劃設計條件的出具，規定了用地性質、建筑退讓、綠地指標、配套公建、開發強度等內容，對地塊總平面圖的方案設計作出了具有了約束力的引領，有力地改善了小區面貌和市民的居住環境，促進了城市的美化。二是認真核準地塊總平面圖的經濟技術指標，使之符合規劃設計條件；認真審核建筑施工圖，使之符合核準總平面圖，做到了用科學的數據實施規劃管理。去年以來，我們共召開專家評審會22次，對每一個規劃方案都反復探討，不斷完善，力求規劃方案更科學、更合理。三是強化規劃批前公示。要求建設單位和個人將地塊總平面圖和各項經濟技術指標，在顯著位置予以公布，便于行政執法部門和市民對建設者進行監督，同時更有利于市民對規劃審批和規劃管理進行監督。去年以來，我們組織開展規劃批前公示共14次，實現了市民的規劃知情權和監督權，也使規劃審批管理步入了科學規范的軌道。一年來，共受理項目151件，核發建設項目選址意見書27件，建設用地規劃許可證45件，建設工程規劃許可證48件。

3、在規劃執法監管上，實施了全程跟蹤把關。為落實規劃調控作用，實現有效的規劃監管，我們切實加強了建設項目的全程監管。一是嚴把竣工規劃驗收關，努力確保建設工程按批準的規劃實施。為貫徹好《城鄉規劃法》，我們借鑒外地先進經驗，改進了對工程項目竣工規劃驗收測量辦法，有效加強了城鄉規劃實施的監督管理。XX年5月以來已辦理竣工規劃驗收的工程項目共25項，及時發現了工程建設中存在的多起違反已定規劃設計條件和建設工程規劃許可證許可的違法建設行為，下達行政處罰決定書18份，對時代廣場、鷹王大廈、露江小區等違法建設行為進行了行政處罰，處罰金額達了3625157元；打通了被開發商擅自封閉的消防通道100多㎡；整改了綠化面積1000多㎡，有效提高了建設項目的環境質量；責成開發建設單位補繳市政配套建設規費195290元；補繳土地出讓金1183660元。二是加強批后管理工作，積極改進建設項目批后跟蹤管理辦法。我們制定了《市規劃局建設工程規劃批后管理工作職責安排》，根據市區開發情況劃分5個責任片區，建立了責任人分片巡查制度，將監管職責貫穿于工程建設各個環節，從建設工程放線開始，到±0.0驗線、一層查驗、裙房查驗、主體驗收各個環節嚴格實施監管。在充分委托城市管理綜合執法支隊日常巡查的基礎上與其積極配合，召開聯席會議共同商議處理重大違法建設行為，有效地監控和查處了違法違章建設的行為，確保了監控取得實效。三是積極參與國有土地使用權出讓情況專項清查工作，對宗地供應前規劃情況和供地后使用情況進行了重點清查，進一步規范了國有土地出讓規劃設計條件出具程序和實施行為，得到了省檢查組的充分肯定。我們制定了《規劃條件變更通報制度》，將規劃設計條件依法變更情況及時告知國土部門；針對工業用地項目存在建設部和國土資源部技術規范不一的情況，我們和市國土局、經濟技術開發區共同商定規劃技術指標，上報市政府，得到市政府的批復，很好地解決了工業用地出讓規劃設計指標出具依據的問題；對縣（市）存在的問題，我們及時下發了《關于進一步加強和規范〈規劃設計條件通知書〉發放要求的通知》。四是認真清理房地產開發遺留項目，著力盡快解決群眾民生問題。按照市房地產開發項目遺留問題領導小組的要求，我們對天強花園等八個項目的規劃情況進行了認真調查處理，現已按市政府相關協調會議要求基本處理完畢。

二、打牢提升執政能力的素質基礎，立嚴強化規劃效能的履責規矩，守緊堅持廉潔從政的法紀底線

去年以來，我局上下堅決按照市委提出的“打基礎，立規矩、守底線”的嚴格要求，以“城市建設年”和“優化政務環境年”為活動載體，努力強化局領導班子和干部隊伍建設，強化大局意識，積極推進“四大一新”戰略部署，為早日實現##成為獨具特色的經濟小巨人的宏偉目標，作出##規劃人應有的貢獻。

一是從打牢提升執政能力的素質基礎著眼，進一步強化局領導班子和干部隊伍的綜合素質。按照市委主要領導倡導的多讀書、做學習型的領導干部的要求，局黨組成員爭做學習的表率，深入學習領會科學發展觀等重要思想，加深理解了xx視察江西時強調“三保一弘揚”的重大意義，深化了省委、省政府推進新型城鎮化發展戰略構建鄱陽湖生態經濟區和市委、市政府推進“四大一新”發展戰略的認識，結合實際深入學習《城鄉規劃法》，并將上述學習成果較好地應用于工作實踐，指導了《##市城市總體規劃》的修編、《夏埠新區控制性詳細規劃》和鷹雄大道片區規劃的編制，較為出色地完成了既定的任務。我局一位局黨組成員積極參與全省“問計”活動撰寫的文章被省問計辦摘編入快報，得到了省委主要領導的轉辦批示，還獲全省“問計”活動優秀建言二等獎。與此同時，我們認真組織開展了深入學習實踐科學發展觀活動，還在全局干部職工中扎實開展了對《城鄉規劃法》等有關內容的學習研討活動，取得了明顯的效果。

二是從立嚴強化規劃效能的履責規矩著手，進一步優化局領導決策機制及規劃管理機制。一年來，局領導班子堅持以科學發展觀為統領，將科學發展觀的基本要求和理念有機地融合于城市規劃項目的編制、評審、實施和監督的有關環節之中，形成了較為完善的決策機制、審批程序和管理流程，先后出臺了《市規劃設計方案專家評審規程》、《市城鄉規劃聽證制度》和《市建設項目規劃實施全過程監管辦法》等規定，從而促使我市城鄉規劃擺脫了管理無序、監控乏力的局面，步入城鄉規劃效能不斷提升的良性軌道。

在開展“優化政務環境年”的活動中，我們針對局機關干部中不同程度存在的干部精神不振、工作標準不高、作風不實和服務不到位等問題，進行了集中梳理和重點整改。“以四個滿意”為標準，進一步規范了行政行為，提高了服務質量，優化了政務環境。

三是從守緊堅持廉潔從政的法紀底線著力，進一步細化黨風廉政責任制和依法行政的舉措。去年我們以構建懲防體系為抓手，針對市檢查考核組提出的整改意見，領導班子成員加大力度認真履行“一崗雙責”，突出了一級抓一級，一級對一級負責的責任意識和導向作用，把黨風廉政責任制的落實與分管工作目標納入整體考核評價體系，把廉潔自律、廉潔從政的教育作為局領導班子和黨員干部的必修課，常抓不懈。我們還以市委通報的三起事件為反面教材，對干部職工進行舉一反三的警示教育，有力地促進了機關作風的轉變，提升了干部隊伍的整體形象。同時，我們結合行業特點，認真組織開展機關效能年活動，持續深入地開展規劃效能監察工作，積極縮減審批項目，科學確定審批時間，確保優質服務，對容易滋生行業腐敗的有關環節，加大跟蹤問效和責任追究的力度，有效地遏制了腐敗現象的滋生。

三、牢固樹立服務中心的大局意識，著力提升破解難題的操作能力，積極完成市里布置的各項任務

1、積極推動新農村建設。我們一直站在構建和諧平安##、促進農村發展的政治高度，堅持把推動新農村建設作為本單位義不容辭的責任。去年在推進余江縣錦江鎮七都村委會林家村小組新農村建設工作中，我們不遺余力地給予支持，并積極主動引導新農村建設各項工作，使村級經濟有了新發展、全村環境有了新面貌、管理有了新進步、農民素質有了新提高。我局被評為新農村建設先進單位。今年我們掛點村是貴溪市余家鄉球源村下徐村小組。目前，該村新農村建設正按照有關標準要求，穩步推進，同時我們還為市領導新農村建設掛點村無償完成了多個新農村規劃設計。

2、盡心盡力聯建共創。一是堅持每天上路巡查，向包干路段的經營業主、市民宣傳“門前三包”責任制，經常性地檢查落實情況，及時勸導不文明行為，“門前三包”責任制簽訂達100%；二是設制臨時告示牌和臨時工作點，公布工作人員的姓名、電話，便于經營業主和市民聯系、監督；三是切實排憂解難，幫助解決包干路段一處污水直排路面嚴重影響環境衛生和市民行走的老大難問題，得到了路段業主和居民的肯定。在市迎創辦組織的月度考評中，我局多次取得了片區第一名的好成績。

3、主動開展掛點督導鄉鎮工作。為落實市委市政府“重心下移、強化基層”的工作要求，我們認真開展了余家鄉掛點督導鄉鎮工作。一是在市政協副主席楊建保的帶領下，先后多次深入鄉鎮、村莊進行調研，了解情況，與鄉黨委、政府共同商討，實地督導。二是通過招商引資推動鄉村經濟的發展，目前一個總投資14620萬元引資項目正在洽談之中；三是深入開展農村衛生清潔工程，募集資金近萬元，建立了55人的保潔員隊伍，建造垃圾焚燒爐72座，漚肥窖780個；四是積極開展造林綠化“一大四小”工程，共栽苗木179800株，栽植面積1920.6畝；五是加強基層組織建設，整改了兩個村黨支部，依據村民自治條例認真督導換屆選舉工作，調整充實了11個村級班子。

4、全力抓好綜治維穩信訪工作。社會治安綜合治理是一項長期而重要的工作。我局成立了綜治工作領導小組，明確了分工，加強了領導。一是分解落實綜治目標管理責任狀，明確職責，并納入干部考核的內容，強化了綜治責任觀念，形成了人人維穩的局面，迄今為止我局未發生一起刑事治安案件、安全責任事故、群體事件、上訪事件、治安狀況良好；二是積極支持配合社區綜治維穩工作，在人、財、物上予以支持，與社區建立了良好的工作關系；三是幫助掛點幫扶鄉村開展綜治維穩工作，向農戶發放法制宣傳資料，農村普法實用手冊，提高農民的法制觀念，積極參與矛盾糾紛的排查調處，幫助村委會建立了村務公開、民主評議和村委會報告三項制度，使村委會工作逐步走向民主管理、規范管理的軌道。四是結合工作實際保穩定。城鄉規劃工作涉及各行各業，關系千家萬戶，公建配套、綠地面積、容積率、建筑間距、建筑退讓等與群眾生活緊密相連、息息相關，我們堅持以關注民生、服務群眾為目標，全力推進與群眾生活密切相關的城鄉道路、綠化、交通、公建配套等項目規劃建設，優先考慮和解決影響群眾生活質量的民生問題，為群眾提供了良好的人居環境。同時我們認真做好規劃方案公示工作，通過展覽公示、媒體公示、網絡公示、公示牌公示等形式，面向社會征詢廣大群眾意見和建議，避免了矛盾糾紛的產生，從根本上維護了社會的穩定。

信訪是一項艱巨復雜的工作。我們牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，充分認識到信訪是關乎社會穩定的政治任務。一是健全制度，明確職責。制定了《##市規劃局信訪工作工作制度》、《信訪工作規程》，在監察室設立了信訪。二是開門接訪，做到“六心”，即熱心接待信訪、誠心聽取反映、細心了解情況、耐心說服解釋、真心排憂解難、公心處理問題。三是秉公辦事，及時辦理，做到件件有回復，事事有著落。四是認真排查，事前預防。工作中要深入了解情況，認真排查矛盾，提高自己敏銳性和預判能力，做到防患于未然。

總之，XX年5月以來，我們的工作取得了一定的成績，這是市委、市政府正確領導的結果，凝聚著全市人民的心血和智慧,也得益于市人大、市政協的監督和支持。但同時，我們也清醒認識到這與市委、市政府和廣大人民群眾的要求仍有差距，工作中還存在著許多問題。一是在推進城市科學發展上規劃的引領調控作用有待進一步提高；二是鄉鎮村莊規劃編制相對薄弱；三是規劃執法力度有待進一步加強；四是干部隊伍作風和規劃效能建設有待進一步加強。這些問題的存在，究其原因，一是規劃編制切合實際尚存不足，不能很好地指導實際工作；二是城鄉規劃實施管理相關制度還不完善；三是干部素質還需進一步提高。因此在今后的工作中，要認真加以整改，一要認真開展學習實踐科學發展觀活動，著力解決影響城鄉規劃科學發展的突出問題；二要進一步加強規劃審批管理，做到規劃審批科學合理，工程管理規范有序，批后監管嚴格有力；三要進一步加強制度建設，嚴格規劃辦事程序，提高辦事效率；四要進一步加強干部隊伍建設，改進機關作風，提升規劃干部隊伍形象。

第三篇：市城鄉規劃局效能述職報告

市城鄉規劃局效能述職報告

我市城鄉規劃工作在市委市政府堅強領導下，圍繞推進安慶科學發展大局，著力抓好規劃體制建設完善、內部制度完善、規劃導則運行、批后監管教育警示、大宜城謀劃建設、視野拓展開放“六大建設”，創新理念，抓住抓重，強化服務，奮發實干，圓滿完成了各項工作任務。

一、謀篇布局，建立了層級明確的規劃體系。對新一輪城市總體規劃進行了優化提升。組織編制了《XX市大宜城發展戰略規劃》，明晰了安慶經濟社會發展愿景。組織編制了《XX市空間利用暨城市開發邊界規劃》，明確大宜城核心區約1820平方公里范圍內生態底線，明確城市規劃區901平方公里范圍內生態網絡體系、綜合交通體系。超額完成了《政府工作報告》部署的15項專項規劃編制。其中，大宜城綜合交通規劃、大宜城物流體系規劃等4項專項規劃已公布實施，城鄉供電、醫療衛生設施、中小學布點等11項專項規劃已組織專家評審。同時，還組織編制了城市防洪、城市抗震防災等9個專項規劃。推進了8縣（市）縣城總體規劃修編和87個美好鄉村示范村以及207個中心村規劃編制。

二、創新理念，開展了規劃重要課題研究論證。組織開展了城市規劃區生態控制線劃定及可建設用地開發策略研究和“老城做減法、新城做加法”專題研究。強力推進老城改造和新城配套，組織編制了東部新城和北部新城規劃提升暨單元規劃，深化了XX市通風廊道規劃研究、中心港區發展戰略研究規劃、集賢關地區項目策劃研究、安慶石化管廊帶遷建規劃研究。組織開展了安慶石化油品碼頭選址和輸油管線選線前期論證并形成專題選址論證報告提交市規委會審議。組織編制了《XX區背街后巷綜合整治專項規劃》，確定將XX區背街后巷分成特色型、標準型和提升型三種類型進行整治的思路，明確了背街后巷整治達到“挖掘歷史文化積淀、體現街巷人文特色、打通微循環、改善交通和市容、提升城市品質”的目標。

三、強化服務，推進了重點項目規劃建設進程。積極主動配合有關部門做好安慶火車站及站前廣場、安慶高速出入口北移、岳武高速、望東長江大橋、石門湖航道整治、安慶新機場、內河航道升級、都市產業園、農產品大市場、菱湖風景區水環境治理、石塘湖截污工程、皖港深水港區碼頭集中區和老舊小區、棚戶區改造等重大市政基礎設施及民生工程項目建設的規劃服務工作，推進城市道路網和大宜城快速通道項目建設。完成會展中心、“四館”、奇隆公益性公墓、XX區漁民上岸工程、石門湖港一期工程、安慶石材文化產業園等15個重點工程項目規劃選址。創新工作方式和方法，簡化優化審批程序和流程。建立重點工業項目、招商引資項目、公共基礎服務設施、民生工程“四大綠色通道”，落實“六分開”和“四到位”措施，提升規劃服務水平。共核發《建設項目選址意見書》17份，選址面積54.12公頃；核發《建設用地規劃許可證》54份，用地面積216.44公頃；核發《建設工程規劃許可證》93份，建筑面積210.04萬平方米；核發《建設工程規劃核實合格證》101份，建筑面積270.68萬平方米；審查和公示規劃、建筑設計方案154件。

四、建章立制，加強了規劃管理規范化建設。建立健全市城鄉規劃委員會、專委會、項目審查委員會決策議事制度，提請市城鄉規劃委員會召開4次主任會議、13次專委會和2次項目審查會，研究106個規劃重要議題。實行定期召開城鄉規劃業務例會制度，建立了規劃與國土、建委、城管、人防等部門聯動合作機制，共召開城鄉規劃業務例會49次，審查建設項目規劃事項533個。扎實有效地組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動。堅持立行立改，抓好建章立制。編制符合安慶實際的《XX市城市規劃建設導則(試行)》和《工業廠房規劃與建筑設計導則》，促進了規劃管理的規范化、精細化和高效化。修訂完善了規劃公示公告、規劃核實、規劃業務檔案管理等9項規劃管理制度，制定了公務接待、財務管理、考勤和請銷假、車輛管理等16項機關內部管理制度。

五、務實奮進，促進了行政效能提升。推行規劃編制、政策制定、項目審查、項目推進的全程陽光規劃新程序，讓社會了解、參與、監督規劃。加強政務中心窗口工作紀律和人員培訓管理，提升為民服務管理水平。配合審計部門進行2008年至2013年土地審計。配合市委組織部舉辦了XX市城市規劃與建設管理專題培訓班。共辦理市人大代表建議28件、市政協委員提案19件；受理群眾規劃咨詢、投訴和建議229條；處理人民來信51件，接待群眾來訪347人次；答復群眾網上咨詢227多條，辦理“市民心聲”回復333件。在“千名干部服務企業”和“民族宗教聯系點”活動中，注重辦好實事。積極主動做好定點扶貧和結對幫扶工作，組織開展了“愛心包裹”和“獻愛心，送溫暖”捐款活動。普法教育、依法行政和政務公開取得了新成效。積極推進服務業發展。一年來，我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績。但在規劃法律法規宣傳與培訓、規劃基礎工作和信息化管理等方面還存有不足，需要進一步改進和加強。在今后的工作中，我們將認真貫徹落實市委市政府決策部署與要求，完善各項工作制度，規范工作程序，加強行政效能建設，努力開創城鄉規劃工作新局面。

第四篇：城鄉規劃局領導班子述職述廉報告

城鄉規劃局領導班子述職述廉報告

2011年，縣規劃局領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，堅持以“科學發展觀”為統領，以黨風廉政建設責任制工作為政治保障，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心，以建成全省經濟強縣和全國旅游名城為目標。以貫徹落實《城鄉規劃法》及有關規劃管理技術規范為抓手，務實求真，開拓進取，各項工作穩步推進，順利完成了全年各項目標任務，班子黨風廉政和廉潔自律也取得新成效。

一、積極創新，圓滿完成全年工作任務

2011年面對困難和挑戰，縣規劃局領導班子在縣委、縣政府的領導下創造性的開展工作，2011年在縣政府新一屆領導班子的領導下,規劃局完成和基本完成了《玉山縣城市總體規劃（2011-2020）》、和《七里街旅游綜合體規劃》、并再次編制了一些縣重點地塊建設的概念方案，并配合杭州博合設計咨詢公司編制了《玉山銀湖公園設計方案》、對周邊的博士大道新中醫院對面地塊產生了非常好的拉動效應，取得了較好的社會經濟效益。其次是指導配合懷玉山鄉、樟村鎮等鄉鎮完成新一輪總體規劃的編制工作。在縣委、縣政府的高度重視下，各鄉鎮已陸續啟動了總體規劃修編工作，并初步改變以往缺少地形圖等基礎測繪資料的問題，為未來可操作實施提供了根本保障。共召開城規委專題會及專家咨詢會共21次，共審議重大議題38個。共受理報建項

目129件，同意辦理98件，共辦理《建設項目規劃選址意見書》53件；《建設用地規劃許可證》62件，用地面積1867232.97平方米；對在建的14個項目規劃監察隊都進行了跟蹤管理，對其中發現的違規問題及時加以整治和處理，并對已辦理驗線合格手續的8個項目進行了復驗，對單位及個人下了整改通知書6份，對48戶單位和個人的建設項目進行了驗收。

二、加強思想教育，提升整體戰斗力

局領導班子十分重視黨的思想建設，始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設，提高干部素質的首要任務，局班子在抓好學習的同時，圍繞創建“學習型機關”活動，切實加強了干部職工的理論學習和業務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。同時帶頭自覺遵守國家法律法規，認真學習和貫徹落實國家發展大政方針政策，加強政治理論學習，特別是十七屆五中、六中全會精神的學習，認真踐行科學發展觀，在思想上、認識上自覺保持與中央要求一致，加強自身修養，增強組織觀念，恪盡職守，認真履行城鄉規劃職責。立黨為公、執政為民、秉公辦事，依法行政。在工作中領導班子成員主動團結同志，尊老愛幼，愛護下屬，維護家庭和諧幸福，以身作則，堅持正義，弘揚社會公德，堅持以德為先，做人為本，樹立團隊正氣，貫徹“公平正義、陽光規劃”執政理念。

三、嚴格自律，全面推進黨風廉政建設工作開展

局領導班子歷來十分重視黨風廉政和反腐敗工作，2011年，在縣委、縣政府和縣紀委的領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹科學發展觀，圍繞城鄉規劃中心工作，認真落實縣委、縣政府和縣紀委反腐倡廉工作部署，積極探索深化黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作新的有效途徑，按照“抓教育、建防線、治理源頭”；“抓黨風、帶行風、廉潔從政”；“抓監督、促管理、樹好形象”的工作思路，積極推動黨風廉政建設和反腐敗工作持續深入開展。并認真開展崗位腐敗風險防控工作，針對和股室、院、隊及個人全面、認真開展崗位腐敗風險點自查，并制定了相應的整改措施。同時積極組織宣傳學習中央干部選拔任用工作四項監督制度，認真開展整治用人不正之風治理工作。加強領導，強化責任意識，全面落實黨風廉政建設責任制，進一步落實領導干部廉潔從政規定，在規劃審批上繼續深入開展政務公開，增強城鄉規劃工作透明度，并加強黨風黨紀教育和警示教育及示范教育，筑牢思想道德防線。同時加強制度建設，加大治本力度，從源頭上防治腐敗的產生。

四、全面貫徹執行《廉政準則》和厲行節約的有關規定

認真執行“五不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅持制止”，深入學習《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》和《黨章》，組織典型案例警示教育、觀看省案教育系列電教給大家以深刻的警示，使大家意識到一但喪失了理想信念，就會失去精神支柱和靈魂，就會丟失共產黨人清廉自守、艱

苦奮斗本色，轉而尋找享受、追求奢華，直至最終墜入深淵，通過學習，使大家受到深刻的黨風黨紀教育，認識到清正廉潔就必須筑牢拒腐防變的道德底線，這根弦時刻也不能放松。

同時局領導班子成員帶頭嚴于律己在工作實踐中自覺加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，自律、自警、自省，加強黨性認識和“三個代表”重要思想的認識，自覺踐行科學發展觀，自覺接受監督，自覺履行黨員領導干部的責任和義務，勤政廉政，正確行使權力，自覺遵守領導干部廉潔自律各項規定，領導班子成員沒有違反《黨員干部廉潔從政若干準則》的情況發生。

2011年，縣規劃局的工作經過全體干部職工的共同努力，各項任務全面完成，并取得了顯著成效。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的問題。2012年，縣規劃局領導班子將進一步加強班子思想政治建設、能力建設、作風建設和廉政建設，不斷提高思想水平、理論水平、領導水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態和求真務實的工作作風，領導全局干部職工把我縣城鄉規劃事業發展推向新階段，為奮力躋身全省發展第一方針，早日建成全省經濟強縣和全國旅游名城做出更大的貢獻

玉山縣城鄉規劃局

2011年12月31日

第五篇：市中學領導班子述職報告

市中學領導班子述職報告

本學年，我校領導班子在市委、市政府和市教育局的正確領導和大力支持下，以科學發展觀為統領，以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010——2020）》為工作指南，以“辦人民滿意的教育”為目標，以“條塊”管理模式為依托，以強化干部隊伍為抓手，以優化師資力量為突破口，內強素質，外樹形象，促進了學校的健康、高位、持續發展。

一、打造高水平管理團隊

1、我們以增強向心力、凝聚力、戰斗力和爭創佳績的操作力為手段，以“樹正氣“為主調，以安全、穩定、卓越、文明為重心，在全體干部中牢固樹立以人為本、健康和諧、科研立校、特色興校、依法辦學、改革創新、依托實際和群體合作的教育觀念，統一思想、統一認識、統一行動、統一舉措，齊心協力圍繞中心工作用真勁，并從日常考勤、值班分區管理、門口定崗、外出請銷假、以身作則做表率等方面作了相當嚴格且嚴密的規定。經過強化隊伍建設，校領導集體充滿活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責清晰又能團結一致，呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。

2、按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，學校發展規劃、重大決策、干部任免和大中額資金的使用等重大問題都經集體討論決定。根據學校實際，我們在辦學理念、辦學目標和工作思路上做了大量細致、科學、嚴謹的論證，明確了各階段的任務和要求，保證了學校發展的科學性和持續性。

二、打造“專業型”教師團隊

1、制度建設。本著人性化管理和制度規范相結合的原則，針對教育教學中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，結合上級有關精神，相繼建立健全了《班級量化考核管理辦法》、《每月一評量化考核辦法》、《教職工考勤量化考核辦法》等一系列規章制度，相繼制定了《教師“八榮八恥”》、《學生行為“十五不準”》、《學生“八榮八恥”》，并針對可能會出現的一系列安全事件和事故，制訂了嚴密的預防和處理預案，明確專人專責、應急處理和事故追究的原則和方法，嚴格過程管理和效果評估，嚴格績效考核和獎懲掛鉤，真正做到了處處有章可循，事事有章可依。

2、教科研工作。校領導帶頭教研，并進一步嚴格制度，強化管理，構建教師成長長效機制；強化典型引路的作用，以點帶面，全面開花，培名師，育骨干，樹專家，打造效率、效果、效益“三高”課堂。

3．班主任隊伍建設。每周五下午第三節課準時召開班主任工作會議，積極開展班主任工作培訓和經驗交流，組織班主任學習教育法律法規，并不斷建立健全《班級工作量化考核辦法》，促進了班主任隊伍建設，強化了班級管理，推動了教育教學的順利開展。

4、在教師中開展“查、擺、議”活動，以“教”長師德、以“學”養師德、以“規”約師德、以“標”導師德、以“賽”比師德、以“情”化師德、以“案”警師德、以“懲”純師德。提出了新的教師職業道德要求：“志存高遠，愛崗敬業；為人師表，教書育人；嚴謹篤學，與時俱進；熱愛教育事業，熱愛學生，積極上進，樂于奉獻；公正、誠懇，具有健康心態和團結合作的團隊精神”，繼續著力打造學科學、學理論、學教育、學政治、學業務、學法律、愛教育、愛學校、愛事業、愛學生、有愛心“六學五愛”的學愛型教師群體。

三、打造“質量型”校園

一是嚴格管理，狠抓常規，天天檢查，及時反饋，強化整改。二是堅持檢查和指導相結合、點與面結合、定量與定性相結合，深入開展教科研活動，重點組織好教師“質量課”、月考和質量抽測、考情學情分析會等活動，嚴把質量關。三是繼續采取“走出去，請進來”的方式，結合晨會、班主任專題會和隔周教研例會，提高班主任和一線教師的管理能力和教育教學水平。過來的一年，我們共外派教師學習、培訓35人次。

四、打造“平安型”校園

一是嚴格落實安全第一。建立了學校領導帶班執勤制度，結合條塊分割和年級部管理，堅持“一崗雙責”、“專人專崗”，做到綜合檢查和專項檢查相結合，突擊檢查和日常檢查相結合，抽查和自查相結合，過程、結果與信息反饋相結合，監督與考核相結合，確保學校安全工作無疏漏；落實宣傳制度，利用主題班會、校會、升旗儀式、校報、宣傳欄、校園廣播、試卷考試等途徑，做好對學校安全工作的宣傳，營造一種全員參與，齊心協力，共建安全有序校園的良好氛圍；學校與每位教師、家長簽訂學校安全目標管理責任書，實行安全工作一票否決制，使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域，每一個角落。

二是學校大門和教學區大門24小時有人值班，嚴格出入學校管理；總務處徹查隱患，及時維護和維修，確保安全；確保校內每一個攝像頭正常工作，增大了安保系數。

五、打造“健康型”校園

1、把家長學校建設作為學校內涵和外延建設的重點和亮點來抓，并適當利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走千家訪萬戶等方式，營造德育合力，打造家庭、學校、社會三位一體學生健康成長平臺。

2、主題教育。相繼開展了《老師，我能為你做什么》主題班會，“我驕傲，我是*中人”朗誦比賽，“迎國慶、頌和諧、展宏圖”主題板報，“心系校園、擁抱和諧”作文比賽，“珍愛青春，遠離網癮”主題征文，“迎元旦書畫展”，“創新杯”小發明、小制作大賽，“慶祝建黨90周年知識競賽”，“心連心大型公益活動”、“河北省百場留守兒童家庭教育公益講座”、仝慧琪教授《讓孩子愛上學習》的報告、迎“五四”歌詠比賽等一系列活動，并邀請省講師團特級教師賈蕓來我校進行示范課教學、與市科協共同舉辦了全國科普日啟動儀式、聽取了兩極科學家位夢XX教授“北極之旅”的科普報告。今年，學校完善了展示長廊和各教學樓文化建設，進一步把教育延伸到學校的邊邊角角，結合每月一評及每月一評大會、國旗下講話、校園廣播、校報、板報等陣地宣傳，不斷優化德育大環境。

六、打造“廉政型”校園

我們*中班子成員為自己確定的生活工作目標是“四多四少”，“多干實事，少說空話，多琢磨事，不琢磨人，多搶挑重擔，少推卸責任，多想到別人，少想到自己”，對學校事務做到“四勤”，即眼勤、手勤、腦勤、腿勤，腦子中時刻裝著教育，裝著學校，裝著教師，裝著學生。一年來，我校領導班子一直工作在教學最前沿，關心每一位老師，關心每一位學生，以身作則，為人師表，同時，深入課堂聽課、評課，指導好課堂教學，提高教學效果。帶頭遵守紀律，時時處處嚴于律己。廉潔自律，潔身自好，團結同志，遵紀守法，出滿勤、干滿點。時刻保持共產黨員的先鋒模范作用，想師生之所想，急師生之所急，解教師之所困。不斷堅定理想信念、加強道德修養、端正人生態度。

七、打造“綠色”校園

今年，學校首先對操場進行了全面硬化，并先后安裝操場隔離欄和種植場隔離欄400多米；硬化并安裝了6個籃球場和8個乒乓球場地；平整并綠化綠地40余畝，栽種樹木1000余棵，一座全新的、集“科學、文化、藝術、園林”為一體的現代簡約型校園已經呈現在全市人民面前。

回顧一年來的工作，我校領導班子和全體干部職工共同努力、奮力進取，在很多方面都取得了較好的業績，學校先后獲得了**市2011“教學優勝單位”、“教育工作先進單位”、XX市“教育科研先導基地校”、“XX市優秀家長學校”“XX省示范家長學校”等榮譽稱號，順利通過了“XX省示范性教師專業發展學校”的驗收和“XX省電教裝備工作督導檢查”、“XX市教師教學評估”、“**市教師教學評估”、“體育健康一日”、“XX省教育督導評估”等各類評估檢查。

我們雖然取得了一些成績，但我們也知道，我們做的還很不夠，與“建設和諧校園”目標相比，仍然存在不少差距，在將來的工作中，我們將積極發揚成績，查找差距，進一步轉變觀念，開拓創新，為實現我校教育事業的跨越式發展貢獻力量。