第一篇:雙通工程現場會上的表態發言稿
各位領導、同志們:
全市村村通公路、戶戶通自來水工程是市委、市政府進一步完善農村基礎設施、改善農村投資環境、拉動三河經濟超常規、跨躍式發展的一項重要舉措,也是實現“xxxx”,真心實意為群眾辦實事、辦好事的具體體現,它代表了全市人民的共同心愿,反映了三河45萬人民的共同心聲。
做為全市農村“雙通工程”和燕靈路改建工程的具體承建部門,我們交通系統廣大干部職工深感使命神圣、責任重大。在此,我代表交通局黨組和全系統一千多名干部職工表示,決不辜負市領導的重托和全市人民的希望,全身心地投入到工程建設主戰場,繼續發揚艱苦奮斗、真抓實干、無私奉獻的精神,堅決做到領導到位、組織到位、措施到位,~完成市委、市政府交給我們的任務。具體做好三方面的工作:
一是提高認識、統一思想。全系統廣大干部職工要把農村“雙通工程”和燕靈路改建工程作為XX年全局工作的重中之重,統一思想、統一指揮、統一行動,集中一切可以集中的人力、物力、財力,全力以赴推動這兩項任務的順利進行。
二是精心安排、周密組織。針對時間緊、任務重、施工場地分散、雨季即將來臨等的不利因素,我們要嚴格按照市委、市政府的安排布置,嚴密組織施工,合理安排施工步驟,爭時間,拖速度,確保工程按期、按質完成。
三是加強管理、確保質量。堅持質量第一的原則,切實建立健全質量監督管理體系,明晰權責,量化到人,確保公路規劃一條,建設一條,合格一條,力爭把好事辦實,把實事辦好。
總之,我們要在市委、市政府的正確領導下,在社會各界的共同參與和全市人民的大力支持和協助下,全力以赴、團結奮進,按期按質的向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷。
謝謝大家……
第二篇:教學會上表態發言稿
精致常規教學管理 潛心課堂改革發展
——2016年春季樊城區教學工作會上的表態發言稿
新華路小學 楊 榮 尊敬的局領導、各位校長、各位同仁:
大家好!2月25日下午接到區教研室關于召開教學會議的通知后,立即下載相關文件,召開校長、書記、副校長、教導主任專題會議,會上首先明確會議的參會人員、時間地點、會議要求和議程,接著學習相關文件,對《樊城區教研室2016工作要點》《樊城區教育局關于進一步加強中小學教學常規管理的實施方案》《樊城區教育局關于進一步深化區域課堂教學改革指導意見》做了細致的學習和分析,三份文件指明了方向,明確了要求,我們一是嚴格按照文件要求執行區教育局教研室的決定,二是結合學校實際,精致常規教學管理,保證各項要求落實到位,三是潛心課堂教學改革研究,深化改革發展。最后學習了三份評比通報,知道了我們取得的成績,存在的問題,針對問題也進行反思,找原因、找差距、找方法。
下面作如下十點表態發言,敬請批評指正:
一、精致教學常規管理,提高教育教學質量
質量是學校發展的永恒主題。質量靠管理,我校近年來一直注重全程管理、全員管理。我們將從三方面開展進一步的實踐研究,探索精致管理的有效辦法:
1.健全制度,抓源頭。結合《樊城區教研室2016工作要點》《樊城區教育局關于進一步加強中小學教學常規管理的實施方案》《樊城區教育局關于進一步深化區域課堂教學改革指導意見》,精致《新華路小學常規管理辦法》,優化常規檢查的內容、細化常規檢查的形式,固化常規檢查的反饋整改;精致《新華路小學高效課堂常規質評六要素》,規范高效課堂質評、小組的使用與管理、導學案的編寫與使用、信息技術與課堂教學深度融合等一系列常規管理制度和實施方案。
2.注重過程,抓平時。我校的 “教學常規管理細則”和“學生作業以及批改規范”經過近年的修訂完善,更具科學性、更具操作性。我們將進一步加強對全體教師進行專門培訓,讓規范走進每位教師心里,使教學行為有規范,也使督查有據可依。除了平時加強對課堂教學、導學案、集智備課、反思會、巡課質評、學生作業的月查,我們還打算開展校內督導抽查,讓管理層和教師代表組成督導小組,進行不定期的一日督導,放大微觀環節,加大監控力度,使過程管理更精致、更有實效。
3.重視評價,抓典型。我校將繼續運用積累起來的有效經驗,關鍵年級重點抓在節點上的,如一年級習慣教育、三年級學段變化適應教育、六年級畢業階段教育;關鍵時期重點抓習慣和方法,如低年級寫字、讀書、聽講等習慣、中年級預習、展示、評價等學習方法;高年級思維能力、解決問題能力的培養;關鍵人物,如每個班吃不飽的、吃不了的,有專項特長的學生。將“提優補差”工作制度化、常態化。堅持“管理層圍著老師轉、老師圍著學生轉、重心下沉前沿轉”,勤走、勤看、勤參與,全校凝心聚力不松懈,確保教育教學質量不斷提升。
二、堅持校本教研,積極深化課改。我們繼續堅持以教科研為先導,深化校本教研,構建“行動·反思·研究·合作·成長”的教研組,按照“基于學校”、“為了學校”和“在學校中”的要求,繼續深化課堂改革的研究,讓每個孩子參與實踐,讓每個孩子體驗成功,注重行為變化,注重情感體驗,讓學生對自己和他人負起責任,體會成長的幸福與快樂。
我們通過“課堂診斷”將教學工作和科研工作緊密結合,通過看(師生在教學全過程中的活動、表現、情感、態度)、聽(師生在教學活動中交流發言和由此反映出的思維狀況)、問(了解教師的執教意圖與學生的內心感受)等手段,以先進的教育理論作指導,在理性思考的基礎上,總結與提煉執教者的教學經驗與特色,發現與研究執教者存在的問題與不足,并及時提出相關改進措施與意見,幫助教師實施高效課堂。努力形成真誠合作、相互切磋、相互探討、共同提高的研究氛圍,實現學校科研的校本化、師本化、高效化。
三、堅持課堂創新,優化課堂結構。
我們將繼續“三究四學”課堂教學改革的研究,重視新課標的“四基”要求(基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動經驗),培養學生發現、提出問題的能力和分析、解決問題的能力,在教學中既要讓學生學會知識、形成技能,更要讓學生學會思維方法、學會做人,培養學科知識的整合能力。具體表現在教學形式上做到“動”,身動、心動、神動,豐富生與生、生與師、小組與小組的互動交流,讓思索與探究貫穿整個課堂;在教學主體上做到“實”,把學習的主動權還給學生,突出學生實實在在的主體地位;在教學方法做到“活”,目標分步,設問分類,練習分層,鼓勵不同見解,做到一切的預設服務于課堂生成,而不是服務于教師及教案。
四、重視隊伍建設,提供有力保障。
我們將繼續堅持用新的課程理念引導教師,用“榮譽、品質、品牌、品位”來激勵教師增強自豪感,用成功實踐來鼓舞教師證明個人價值,用搭建平臺來提升教師專業發展,用人文關懷營造和諧氛圍,增強歸屬感、幸福感。通過推薦教育論著書目、贈送閱讀書籍、開展成長論壇、撰寫教育故事、推介先進個人等做法,引導教師主動學習;繼續通過片區校際聯盟這個平臺邀請專家、名師來校指導,邀請教研員對教師的教學工作進行診斷;進一步充分發揮學科帶頭人的優勢,專題展示、專題研究,組織全校教學大比武、課件評比、論文評比、案例評比等,促進教師專業成長;通過民主管理,人文關懷,來進一步調動教師投身教改的積極性。
五、優化集體備課,發揮群體優勢。
進一步充分發揮同伴研修、共同進步的作用,更好地將個體經驗匯聚為群體資源,使集智備課真正成為自己的日常功課。集智備課采取“輪流主備、共同研究、優選教案”的方式,倡導教案以“好用、實用、有個性、有新意”為原則,創造性地開展集智備課。充分運用信息技術將備課方式逐步由人對人過渡到鍵對鍵,不斷提高教案共享度,提倡現代網上辦公,加強學科間橫向聯系和縱向溝通。
六、培養自學習慣,提高學習效率。如何提高課堂40分鐘的學習效率,我們將重點培養學生三種學習習慣:一是培養先預習后上課、先復習后作業的自學習慣;二是培養學生勤于思考的習慣,在學習過程中多動腦,勤思考,善質疑,不僅要掌握是什么,也要弄清為什么,更要學會怎么用,舉一反三,在解決問題的過程中發展、提高自己;三是培養學生自覺整理歸納知識的習慣,要求學生把學過的知識認真地回憶、再現、梳理和歸納,根據每個知識點間的聯系把它穿成線、連成片,從而形成系統的知識體系。
七、完善作業流程,提高作業質量。
我們將探索和推行作業環節“三個一”模式,即抓好課內一刻鐘,課外一組題,用好一本教輔資料的落實工作;作業練習做到“四精四必”,即精選、精講、精練、精批,有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。學生作業練習題選擇注意階段性、典型性、層次性,進一步提高作業的針對性和有效性。建立糾錯制度,做到有錯因分析、錯題再做、反思感悟和檢查批改。
八、及時輔導答疑,開展結對幫扶。
我們要求各科教師深入到學生中去,了解學情,了解困惑,及時釋疑解惑。一是鼓勵學生之間建立學習合作小組,進行互幫互學,開展結對幫扶;二是根據“個別化”教育的要求,每天安排時間對學習有特殊需要的學生以幫助,及時輔導,及時答疑;三是要求教師利用通過網絡、家校通平臺開展“一對一”或“一對多”的學習輔導,努力讓基礎差的學生增強學習信心,讓基礎好的學生享受成功的喜悅。
九、加強質量調控,實現科學評估。繼續嚴格執行“五嚴”規定,不以考試成績為標準對教師和學生進行排名和獎懲,教師考核重過程、重師德、重課堂、重常規、重學生評價、重同行評價。實行學生學業成績與成長記錄相結合的綜合評價方式評價學生,認真做好學生成長記錄冊和綜合素質評價。我們將通過常規自查制、隨堂聽課制、問卷調查制、分析診斷制等四種監控措施進行有效調控,實現教育質量的科學評估。
十、正視問題,找改進辦法
課改四年來,我校在區教育局的正確領導下,全面實施素質教育,不斷深入推進課堂教學改革,加強教師隊伍建設,穩步提高教育質量,在促進學校的內涵發展、特色發展、協調發展。長期以來,我校的教學管理工作逐步形成了“校長室——各職能辦公室——學科教研組——年級備課組長”四級管理機制,校長和中層干部蹲點年級和學科,每天到蹲點年級巡課不少于兩節課,值班當天校長全天候到全校巡查班級衛生、安全、紀律和課堂,年級組長、備課組長、教師的巡課也排出巡課課表,這樣全員管理、人人管理保證教學秩序、教學質量。
但本次通報中,我們的期末學科綜合素質質量分析成績不理想,內心非常難過。自己精心組織、細心安排、用心修改,大雪紛飛的中午仍然在辦公室逐個逐句審核,說明能力還是欠缺,為此我們將進一步把備課組的建設當作提升質量的核心工作去做。圍繞“四好一出”(選好一個組長,訂好一份工作目標,開展好日常活動,研好一個課題,帶出一支優秀學科團隊)的目標,致力于打造優秀備課組文化。不同備課組通過“每周一課”學科擂臺,同課異構或異課同構,從文本解讀到過程觀摩,再到評課,撞擊智慧的火花,碰撞教育的靈感。各學科教研活動都借助打磨優課活動,在一次次磨課過程中,互相學習,互相啟發,互相激勵,取長補短,共同進步。目前學校還處在規模發展進程中,我們將繼續在隊伍管理方面做有益探索。
再好的制度不執行都是一紙空文。我們將遵循:“存在特殊的事,但絕不允許存在特殊的人”的原則,改進校內檢查辦法,逐步實行“兩重兩常”的檢查模式,即“重自查自糾、重培植典型”“檢查正常化、檢查經常化”,使得好做法得到及時推廣,好經驗及時分享;問題及早呈現,傾向及時調控,力求執行規范不走樣,輕負優質有保障。
各位領導,各位校長,我們非常珍惜狠抓教育質量的良好氛圍,非常珍惜新華路小學已經取得的良好社會信譽,我們更加感到發展學校、成就教師、成長學生的重大責任!我們將全面貫徹落實這次會議精神,進一步統一思想,真抓實干,為實現全區小學教育更加規范、更高質量、更具特色的目標做出我們新的貢獻!謝謝大家。
2016/2/26
第三篇:工程建設表態發言稿
發 言 稿
山西省禹門口引黃工程有限公司各位領導、各位來賓: 大家好!
今天召開禹門口提水東擴工程建設動員大會,山西省水工局安裝處作為參建單位之一,在禹門口引黃工程承攬的施工任務主要有:
一、三級泵站工程、PCCP輸水管線四標工程。在全省水利工作會議和全省水利系統黨風廉政建設工作會議剛結束之際,召開這次動員大會是必要的,也是及時的,這也表明了禹門口引黃工程有限公司領導對完成今年工程任務的迫切心情,以及對此所表達出的信心和決心。在此我鄭重表態,作為山西省水工局的一員,我將帶領所屬的參建人員在今年的工程施工中,我們將以高度的緊迫感、使命感、責任感,運用科學的管理理念,發揚水工局艱苦奮斗、自強不息,敢打硬仗的優良傳統,排除一切困難、勇創一流,為禹門口東擴這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻。我們主要做好下面幾項工作。
一、精心組織、合理安排,確保工程如期完成
工程早一天完工,對我們來說,就早創一份效益,對社會也早做一份貢獻。所以,我們在禹門口引黃工程有限公司的領導下,一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,做到搶點運行、按期完工,確保引黃工程十月份通水的目標任務。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機電設備安裝、調試工作,具備機組試運行條件。在征地和供管影響不大的情況下,七月底完成PCCP管線四標的主體工程,八月底完成剩余的零星工程,具備通水條件。
二、嚴肅制度,規范程序,把好工程施工質量關
百年大計,質量第一。我們一定要以對建設單位負責,對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感,繼續發揚我局“百年大計、質量第一、竭誠服務、信譽至上,持續地為用戶提供優質產品和服務”的質量方針和“科學管理、精心施工、確保省優、爭創國優”的質量總目標,完善質量管理網絡體系,嚴肅工藝紀律,嚴格施工程序,完善檢查措施,落實責任制度,把好工程質量的每個環節,努力創建優質工程、一流工程。
三、常抓不懈,落實責任,嚴把工程施工安全關
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,在施工中切實落實既定的安全管理體系,建立起責、權、利高度統一的新型安全管理約束機制,項目部與班組、與協作工隊簽訂安全合同,分解安全責任,削減安全風險。全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環節,落實到施工隊伍的每一個班組、個人,增強施工隊伍的安全意識,牢固樹立工程現場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創造安全文明的工程施工環境,確保工程建設零事故、零污染的目標。
四、加強協調,文明施工,構建和諧、廉正的施工工地
高度重視地方工作和農民工的權益,為工程建設創造良好的內部和外部環境,加強與地方政府的溝通與協調,堅持高效、務實、清正、廉潔的工作作風。構建和諧文明的施工工地。
航船已經起錨,號角已經吹響,讓我們與各參建單位團結一心,和衷共濟,奮力拼搏,扎實工作,在禹門口引黃工程施工中,奮發有為,建功立業,為禹門口引黃工程的建設書寫出絢麗篇章!
第四篇:工程建設表態發言稿
尊敬的各位領導、各位來賓:
今天,在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里,我們滿懷激動和喜悅的心情,迎來了***工程得到***批復建設的特大喜訊。***工程的批復建設,標志著***廠的發展壯大邁上了一個嶄新的起點,標志著***廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續發展的歷史重任,它寄托著分公司領導和全公司對***事業的期待與厚望。我們***工程公司也將在工程建設中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態:在***工程建設中,我們將以高度的責任感和歷史使命感,運用全新的管理理念,發揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌,排除萬難,勇創一流,為這項全局的保障工程、效益工程、發展工程做出自己的貢獻。
一、發揮優勢,主動請戰,創建最大的工作業績
我們***公司是一支在深化企業內部改革中成長起來的一只新生力量,具有經營機制新、隊伍觀念新、專業技術實力強等諸多優勢。通過***年的重組整合,公司經營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟,呈現出了良好的發展勢頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與***工程建設,是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對我們的鞭策與考驗,我們一定不辜負***、***兩級的深切期望,抓住這一千載難逢的機會,積極承擔力所能及的工程量,在工程建設中充分發揮自身優勢,干出成績,樹起形象,為公司的長遠發展儲備實力。
二、強化監督,落實責任,嚴把工程建設安全關
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,結合實際制定一套完善的安全管理體系,建立起責、權、利高度統一的新型安全管理約束機制,簽訂安全合同,分解安全責任,削減安全風險。全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環節,落實到參戰隊伍的每一個小組、個人,增強參戰隊伍的安全意識,牢固樹立工程現場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創造安全文明的工程施工環境,確保工程建設零事故、零污染目標。
三、嚴肅制度,規范程序,把好工程建設質量關
百年大計,質量第一。我們一定要以對建設單位負責,對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感,繼續發揚“開拓拼搏,優質高效”的企業精神,建立質量管理網絡體系,嚴肅工藝紀律,嚴格施工程序,完善監理措施,落實責任制度,把好工程質量的每個環節,努力創建優質工程、一流工程。
四、精心組織,合理安排,確保工程如期進行
***工程早一天完工,就早創一份效益,就早做一份貢獻。因此,我們要在保證安全和質量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴寒酷暑;與地斗,不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,做到搶點運行,按期完工。
五、抓住機遇,培養人才,打造一支強勢隊伍
***工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統工程,因此,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇,通過這項工程建設的歷練,造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍,培養一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才,彌補***工程公司在***工程建設上的空白,積累建設***機組的建設管理經驗,為爭取今后具備同類機組的建設施工能力,走向更為廣闊的市場天地,迅速實現做大做強***工程施工產業積累人才儲備,創造必須的競爭條件。
航船已經起錨,號角已經吹響,讓我們與各施工單位團結一心,和衷共濟,奮力拼搏,扎實工作,在***工程施工中,奮發有為,建功立業,為***的建設與發展書寫出絢麗篇章!
第五篇:安徽通征開工典禮表態發言稿
在石臺縣新建片新農村建設基礎設施項目開工慶典上的表 態 發 言
尊敬的各位領導、各位來賓、石臺縣的各位父老鄉親們:
大家上午好!初冬時節,風和日曖,在這樣一個充滿吉祥如意的日子里,我們迎來了石臺縣新建片新農村建設基礎設施項目的盛大開工,我謹代表施工單位安徽通征建設工程有限公司向石臺縣這一重點工程、德政工程、民生工程的順利開工表示最熱烈的祝賀,向各位領導和來賓的光臨表示最誠摯的問候和最衷心的感謝。
我們安徽通征建設工程有限公司是一家具有二十多年施工經驗的國家二級施工企業,公司實力雄厚、技術精湛、設備先進。公司自成立至今在各級政府和建筑主管部門的關心支持下,承攬的建設工程遍布省內外,實現的產值和利稅逐年穩步上升,取得的經濟效益和社會效益得到了社會各界的一致好評。
作為施工單位,有幸參加石臺縣新建片新農村建設基礎設施項目工程的建設,我們倍感榮幸和自豪,在此,我代表施工單位鄭重承諾:我們將秉承安徽通征人“不畏艱苦,敢打硬仗”的優良傳統,從第一道工序起抓質量,從第一個工作日起抓進度,從每一個細節處抓安全文明施工。盡我們的全力保質、保量按期完成所有項目工程的建設任務,把石臺縣新建片新農村建設基礎設施項目建設成一個個精品工程、筑就成一條條幸福大道,讓政府放心,讓人民滿意,為石臺縣打造中國原生態最美山鄉添磚加瓦,為石臺縣的快速崛起作出通征人應有的貢獻。
最后,祝各位領導、各位來賓身體健康,工作順利、萬事如意!祝在場的各位父老鄉親們幸福安康,合家歡樂!
謝謝大家!