第一篇:工商局放心肉工程表態(tài)發(fā)言稿
我們將按照這次會議的部署和要求,進一步統(tǒng)一全體工商干部的思想,積極推行生豬機械化集中定點屠宰,充分認識加強生豬屠宰管理是實施“食品放心工程”的重要舉措,是認真貫徹落實科學發(fā)展觀、依法行政、執(zhí)政為民的具體實踐,也是進一步提升我縣實施“放心肉菜糧工程”質量的基礎工程、源頭工程。
一、進一步加強宣傳引導,營造良好的工作氛圍
一是召開局黨組成員會和基層干部座談會,明確把實施“放心肉”工程作為為民辦實事和部門塑造形象的一項重要工作來抓,成立以一把手局長為組長,分管局長具體負責的領導小組,相關職能科室和各分局負責人組成具體工作班子,明確工作職責,層層落實責任。二是召開轄區(qū)市場主辦者、管理者和個體屠宰經營戶座談會,認真學習縣委、縣政府有關文件,廣泛宣傳推行生豬機械化集中定點屠宰,加快肉品生產管理體制改革的重要意義,提高其思想認識,讓他們從被動地服從管理到積極地參與管理。三是積極引導消費者提高自我保護意識,提高商品質量意識,對經營有害、有毒、劣質豬肉及其制品的行為敢于投訴,勇于曝光,不斷激勵市場主辦者、經營者的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,形成全民參與、齊抓共管的良好社會氛圍。
二、進一步規(guī)范肉品市場準入,嚴格落實各項工作措施
一是嚴格抓好駐點人員管理。加強對駐點人員教育,嚴格組織紀律,加強考勤考核,嚴肅處理缺勤、遲到或早退人員,對屨教不改人員,及時予以辭退。要求住場管理人員每天按規(guī)定時間到場,主動參與管理,按要求核實逐日宰殺量,認真詳細填寫登記臺帳,并由工商分局分管干部簽字后交分局長留存?zhèn)洳椤6菄栏衤鋵嵅槠彬灮ā⒉槿怛炂薄⑹栈乩U費憑證制度。按照縣政府規(guī)定,對市場攤點實行零售點回收繳費憑證,對農村零星攤點實行在屠宰點查驗出門時收回繳費憑證,同時開具工商部門的附票證明,作為經營當事人接受有關部門執(zhí)法檢查的有效依據(jù)。三是嚴厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病死肉、劣質肉等不法行為。把生豬屠宰市場監(jiān)管納入部門日常巡查監(jiān)管的重要內容,嚴厲打擊私屠濫宰和其它各種違法行為,與農林、衛(wèi)生、公安、質監(jiān)等有關部門密切配合,重點打擊城鄉(xiāng)結合部規(guī)模大、危害性強的私屠濫宰和制售注水肉、病死肉、劣質肉窩點。對長期以私屠濫宰牟取暴利的不法分子和少數(shù)“釘子戶”、“難纏戶”,集中力量,重點打擊。四是嚴格個體屠宰戶和農貿市場豬肉經營戶管理。采取普查和抽查相結合的方式,檢查各定點屠宰場是否嚴格按照縣政府的規(guī)定和操作規(guī)程,嚴把進場關、屠宰關和檢疫關;肉類經營戶進貨索證等保障質量安全制度是否建立,營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證等證照是否齊全有效,經營環(huán)境是否符合環(huán)保要求。對不符合要求、不能保障肉品質量安全的屠宰戶和經營戶,責令停業(yè)整頓。直至吊銷營業(yè)執(zhí)照,取消經營資格。對私屠濫宰、未經檢疫檢驗或經檢疫檢驗不合格的肉品一律不得上市銷售,一旦發(fā)現(xiàn),加重處罰。同時,我們將充分發(fā)揮流通領域商品質量安全檢測體系的作用,加大對肉類產品的快速定性檢測,清除不合格肉品。
三、進一步強化長效管理,確保人民群眾吃上放心肉
一是抓好制度建設。根據(jù)縣政府推行生豬機械化集中定點屠宰的規(guī)定和要求,進一步制訂和完善“放心肉”定點屠宰管理制度、市場巡查制度、入市經營檢測制度和不合格豬肉定期公示制度。嚴格執(zhí)行經營者主體準入、上市豬肉準入、索票索證和市場公開承諾制度。二是抓好責任落實。首先明確工商管理干部的監(jiān)管職責,切實加強對市場主辦單位的工作指導,定期開展市場巡查,直接參與市場秩序管理,及時查處違規(guī)違法經營行為;其次是明確市場主辦單位的主體職責,要求其自覺接受相關部門的業(yè)務指導和檢查督促,在對市場經營戶的管理工作中,積極發(fā)揮主觀能動作用,做到有錯必糾,有害必查;再次是明確市場經營者的職責,要求其自覺服從管理,做到誠信經營,切實履行不經營病死豬肉等劣質豬肉的公開承諾。三是注重部門聯(lián)動。主動與農林、公安、國稅、地稅、衛(wèi)生、物價等部門通報交流有關情況,分析存在問題,制定整改措施,即使在部門的合法利益有較大下降、執(zhí)法難度增大、執(zhí)法任務增多、執(zhí)法成本增高的情況下,我們決不在嚴格執(zhí)法上打折扣,確保收豬、送豬、豬肉運輸以及豬肉分發(fā)、銷售等各個環(huán)節(jié)管理到位,保證生豬機械化集中定點屠宰順利實施,為人民群眾吃上放心肉作出應有的貢獻。
第二篇:工商局表態(tài)發(fā)言稿
尚局長發(fā)言稿
工商部門既是行政執(zhí)法部門,更是服務發(fā)展部門。我們堅決落實市委、市府的決策部署,圍繞中心、服務大局,始終把發(fā)展作為工商工作的永恒主題,堅持做到“只要樂陵能發(fā)展、工商甘愿擔風險。”具體工作中我局將把握以下幾個方面:
一是簡化程序、下放權限。企業(yè)登記業(yè)務從3月14日全部進入行政服務大廳,所有審批實行一條龍辦公、一站式服務。個體登記全部下放到各工商所就近辦理、當天出證,絕不讓業(yè)戶多跑腿。
二是開展了為期一個月的企業(yè)“大走訪”活動,班子成員分別帶隊,組成五個小分隊,深入企業(yè)、業(yè)戶進行走訪,現(xiàn)場辦公,幫助企業(yè)解決實際困難。同時,充分發(fā)揮企業(yè)登記、商標注冊、合同幫扶等工商職能,出臺支持轄區(qū)企業(yè)發(fā)展的新舉措,引導企業(yè)健康發(fā)展。
三是對重大項目實行特事特辦,堅持能
辦的馬上辦、不能辦的變通辦,不說不能辦、只說怎么辦,采取局長包項目制度,決不讓項目在工商審批環(huán)節(jié)出現(xiàn)梗阻。
四是利用兩個月的時間開展“紅盾護農保春耕”活動,成立15個打假護農小分隊,走進田間地頭對化肥、農藥、種子、農機具等農資進行全面巡查,堅決打擊制假售假活動,凈化農資市場。
五是大力推進商標戰(zhàn)略,幫助企業(yè)申請注冊商標,建立馳名、著名商標資源庫,按照“申報一批、儲備一批、發(fā)展一批”的品牌創(chuàng)建規(guī)劃,爭取今年新申報馳名商標兩件、著名商標五件,進一步擦亮“品牌樂陵”這一金子招牌。
總之,在今后的工作中,我局將爭做優(yōu)化環(huán)境的排頭兵、服務發(fā)展的助推器、建設樂陵的促進派,為樂陵經濟騰飛再做新貢獻。
第三篇:工程建設表態(tài)發(fā)言稿
發(fā) 言 稿
山西省禹門口引黃工程有限公司各位領導、各位來賓: 大家好!
今天召開禹門口提水東擴工程建設動員大會,山西省水工局安裝處作為參建單位之一,在禹門口引黃工程承攬的施工任務主要有:
一、三級泵站工程、PCCP輸水管線四標工程。在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議剛結束之際,召開這次動員大會是必要的,也是及時的,這也表明了禹門口引黃工程有限公司領導對完成今年工程任務的迫切心情,以及對此所表達出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài),作為山西省水工局的一員,我將帶領所屬的參建人員在今年的工程施工中,我們將以高度的緊迫感、使命感、責任感,運用科學的管理理念,發(fā)揚水工局艱苦奮斗、自強不息,敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),排除一切困難、勇創(chuàng)一流,為禹門口東擴這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻。我們主要做好下面幾項工作。
一、精心組織、合理安排,確保工程如期完成
工程早一天完工,對我們來說,就早創(chuàng)一份效益,對社會也早做一份貢獻。所以,我們在禹門口引黃工程有限公司的領導下,一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,做到搶點運行、按期完工,確保引黃工程十月份通水的目標任務。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機電設備安裝、調試工作,具備機組試運行條件。在征地和供管影響不大的情況下,七月底完成PCCP管線四標的主體工程,八月底完成剩余的零星工程,具備通水條件。
二、嚴肅制度,規(guī)范程序,把好工程施工質量關
百年大計,質量第一。我們一定要以對建設單位負責,對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感,繼續(xù)發(fā)揚我局“百年大計、質量第一、竭誠服務、信譽至上,持續(xù)地為用戶提供優(yōu)質產品和服務”的質量方針和“科學管理、精心施工、確保省優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)”的質量總目標,完善質量管理網絡體系,嚴肅工藝紀律,嚴格施工程序,完善檢查措施,落實責任制度,把好工程質量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、一流工程。
三、常抓不懈,落實責任,嚴把工程施工安全關
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,在施工中切實落實既定的安全管理體系,建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制,項目部與班組、與協(xié)作工隊簽訂安全合同,分解安全責任,削減安全風險。全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié),落實到施工隊伍的每一個班組、個人,增強施工隊伍的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設零事故、零污染的目標。
四、加強協(xié)調,文明施工,構建和諧、廉正的施工工地
高度重視地方工作和農民工的權益,為工程建設創(chuàng)造良好的內部和外部環(huán)境,加強與地方政府的溝通與協(xié)調,堅持高效、務實、清正、廉潔的工作作風。構建和諧文明的施工工地。
航船已經起錨,號角已經吹響,讓我們與各參建單位團結一心,和衷共濟,奮力拼搏,扎實工作,在禹門口引黃工程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為禹門口引黃工程的建設書寫出絢麗篇章!
第四篇:工程建設表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位來賓:
今天,在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里,我們滿懷激動和喜悅的心情,迎來了***工程得到***批復建設的特大喜訊。***工程的批復建設,標志著***廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點,標志著***廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領導和全公司對***事業(yè)的期待與厚望。我們***工程公司也將在工程建設中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài):在***工程建設中,我們將以高度的責任感和歷史使命感,運用全新的管理理念,發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
一、發(fā)揮優(yōu)勢,主動請戰(zhàn),創(chuàng)建最大的工作業(yè)績
我們***公司是一支在深化企業(yè)內部改革中成長起來的一只新生力量,具有經營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。通過***年的重組整合,公司經營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與***工程建設,是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對我們的鞭策與考驗,我們一定不辜負***、***兩級的深切期望,抓住這一千載難逢的機會,積極承擔力所能及的工程量,在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,干出成績,樹起形象,為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
二、強化監(jiān)督,落實責任,嚴把工程建設安全關
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,結合實際制定一套完善的安全管理體系,建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制,簽訂安全合同,分解安全責任,削減安全風險。全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié),落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人,增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設零事故、零污染目標。
三、嚴肅制度,規(guī)范程序,把好工程建設質量關
百年大計,質量第一。我們一定要以對建設單位負責,對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感,繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏,優(yōu)質高效”的企業(yè)精神,建立質量管理網絡體系,嚴肅工藝紀律,嚴格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實責任制度,把好工程質量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、一流工程。
四、精心組織,合理安排,確保工程如期進行
***工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻。因此,我們要在保證安全和質量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴寒酷暑;與地斗,不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,做到搶點運行,按期完工。
五、抓住機遇,培養(yǎng)人才,打造一支強勢隊伍
***工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,因此,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇,通過這項工程建設的歷練,造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍,培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才,彌補***工程公司在***工程建設上的空白,積累建設***機組的建設管理經驗,為爭取今后具備同類機組的建設施工能力,走向更為廣闊的市場天地,迅速實現(xiàn)做大做強***工程施工產業(yè)積累人才儲備,創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經起錨,號角已經吹響,讓我們與各施工單位團結一心,和衷共濟,奮力拼搏,扎實工作,在***工程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為***的建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
第五篇:城鄉(xiāng)清潔工程表態(tài)發(fā)言稿
文章標題:城鄉(xiāng)清潔工程表態(tài)發(fā)言稿
提高認識狠抓落實
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深入持久開展“城鄉(xiāng)清潔工程”
各位領導、同志們:
自“城鄉(xiāng)清潔工程”開展以來,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,在上級的統(tǒng)一部署下,積極采取有力措施,組織全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極投入到“城鄉(xiāng)清潔工程”活動中,掀起了城鄉(xiāng)市容環(huán)境綜合整治行動的熱潮。工作開展情況截至4月12日,全鎮(zhèn)已投入資金萬元,出動干部群眾人次,清掃街道面積約萬多平方米,清除生活和建筑垃圾多車次,疏通排水溝多米,清除衛(wèi)生死角多處,依法拆除違章建筑多處,取締違規(guī)占道經營起,糾正亂停亂放車輛輛次。通過開展“城鄉(xiāng)清潔工程”,我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了深刻的變化,各種臟亂差現(xiàn)象得到了有效整治,城鎮(zhèn)化管理水平有了明顯提高,“城鄉(xiāng)清潔工程”成效明顯。但是,我們也要清醒地看到,盡管我們動了腦筋,做了部署,下了力氣,采取了措施,但由于基礎條件比較差,全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)清潔狀況還不盡人意,整體水平與人民群眾的要求還有不少的差距。攤位亂擺、車輛亂停、廣告亂貼、垃圾亂扔、工地亂堆的“五亂”現(xiàn)象依然突出,衛(wèi)生死角依然可見。主要表現(xiàn)在:
1、占道經營的現(xiàn)象還存在。
2、亂搭亂蓋遮陽蓬、太陽傘的現(xiàn)象十分突出;
3、車輛亂停亂放的問題未得到徹底解決,特別是搭客面包車、三輪摩托車問題非常嚴重;
4、主要街道的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔不夠,建設垃圾和生活垃圾不及時清理,街道污水橫流,路邊雜草叢生;
5、廣告亂設置、亂貼的現(xiàn)象未能根除,過街橫額五花八門。對于這些問題,我鎮(zhèn)將從如下幾方面強化措施,盡快加以解決。
一、加大力度,集中整治
集中清理整頓城鎮(zhèn)“五亂”現(xiàn)象,著力解決“臟、亂、差”的問題。對主要路段的店外攤點、跨門店營業(yè)、亂停亂放、亂搭亂蓋等現(xiàn)象開展集中整治大行動,重點清理了違章占道經營攤點。一是著力解決占道經營問題。二是著力解決車輛亂停亂放問題。三是著力解決車輛違規(guī)行駛問題。四是著力解決城鎮(zhèn)廣告亂掛貼問題。五是著力解決垃圾問題。六是著力解決建筑工地亂象問題。七是著力解決城鎮(zhèn)綠化問題。八是著力解決亮化美化問題。九是著力解決市場問題。
二、加強宣傳,輿論監(jiān)督
圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治工作,采取多種形式宣傳環(huán)境整治的重大意義,報道鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治、大街小巷道路改造整治等工作進展情況,將整個城鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容標準向市民進行宣傳,對規(guī)范管理的要求印成通知逐戶宣傳,逐戶解釋說明,使廣大居民的環(huán)境意識有了進一步的增強。
三、建立健全機制,實現(xiàn)長效管理
我們要充分認識到“城鄉(xiāng)清潔工程”不是一般的工作,而是非常的重要的工作,始終保持清醒的頭腦,不能一般地看待,一般地布置,一般地行動,而是要真抓實干,全民動員,高標準、嚴要求,層層落實責任,層層抓好落實,標本兼治。一要加強領導,健全組織.二要切實組建好管理監(jiān)督隊伍。三要逐步完善市政和環(huán)衛(wèi)基礎設施。四要強化督查,實行問責制。
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