第一篇：蜜蜂和蒼蠅的不同命運(yùn)勵志故事

如果你把6只蜜蜂和6只蒼蠅裝進(jìn)一個玻璃瓶中，然后將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶，會發(fā)生什么情況？

你會看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它們力竭倒斃或餓死；而蒼蠅則會在不到兩分鐘之內(nèi)，穿過另一端的瓶頸逃逸一空——事實(shí)上，正是由于蜜蜂對光亮的喜愛，由于它們的智力，才滅亡了。

蜜蜂以為，囚室的出口必然在光線最明亮的地方，因此它們不停地重復(fù)著這種合乎邏輯的行動。對于蜜蜂來說，玻璃是一種超自然的神秘之物，它們在自然界中從沒遇到過這種突然不可穿透的大氣層；而它們的智力越高，這種奇怪的障礙就越顯得無法接受和不可理解。

那些愚蠢的蒼蠅則對事物的邏輯毫不留意，全然不顧亮光的吸引，四下亂飛，結(jié)果誤打誤撞地碰上了好運(yùn)氣；這些頭腦簡單者總是在智者消亡的地方順利得救。因此，蒼蠅得以最終發(fā)現(xiàn)那個存在的出口，并因此獲得自由和新生。

上面所講并非寓言，而是美國密執(zhí)安大學(xué)教授卡爾·韋克轉(zhuǎn)述的一個絕妙的實(shí)驗(yàn)。

韋克總結(jié)道：“這件事說明，實(shí)驗(yàn)、堅(jiān)持不懈、試錯、冒險、即興發(fā)揮、最佳途徑、迂回前進(jìn)、混亂、刻板和隨機(jī)應(yīng)變，所有這些都有助于應(yīng)付變化。”

成功的設(shè)計(jì)實(shí)踐總是跟實(shí)驗(yàn)、應(yīng)變聯(lián)系在一起的。打破僵化，無拘無束，保持寬松開放、生氣勃勃的環(huán)境，這是所有出色的設(shè)計(jì)管理的真諦。IDEO公司被稱做“世界上最負(fù)盛名的設(shè)計(jì)公司”。其創(chuàng)始人托馬斯·凱利直言：“IDEO是一個活生生的工作實(shí)驗(yàn)室，永遠(yuǎn)處在實(shí)驗(yàn)狀態(tài)中。我從大企業(yè)中所認(rèn)識到的最重要的事情，就是當(dāng)每人都遵循規(guī)則時，創(chuàng)造力便會窒息。”這里的規(guī)則也就是瓶中蜜蜂所堅(jiān)守的“邏輯”，而堅(jiān)守的結(jié)局是死亡。

為什么這樣講呢？我們再來看一個事例：由于狩獵是布拉多印第安人千百次進(jìn)行的一項(xiàng)活動，他們得以積累豐富的有關(guān)獵物、追蹤、天氣和地形的經(jīng)驗(yàn)。通常情況下，他們會依靠狩獵隊(duì)伍中經(jīng)驗(yàn)豐富的獵手的知識和智力進(jìn)行判斷；然而在外界環(huán)境的變數(shù)加大或遭遇其他特殊情況時，布拉多印第安人便會把經(jīng)驗(yàn)擱置一旁，轉(zhuǎn)而求助于非邏輯性的“魔法”。從現(xiàn)代的理性人的觀念來看，這種做法簡直荒唐可笑，但布拉多印第安人的魔法卻使狩獵最終得以成功。魔法為其固定的狩獵模式引入了一個隨機(jī)的變數(shù)，狩獵的戰(zhàn)術(shù)因此不會墨守成規(guī)，避免了由于一味遵從經(jīng)驗(yàn)而可能造成的無效追逐，這也就是我們常說的“因以往的成功經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致的失敗”。

第二篇：蜜蜂與蒼蠅讀后感

通過閱讀蜜蜂與蒼蠅的故事，分享一下自己的心得體會。相對于蒼蠅來說，蜜蜂是聰明的，是智慧的動物，然而結(jié)局確是可悲的；相對于蜜蜂來說，蒼蠅是愚昧的，是完全不懂腦子，完全是碰運(yùn)氣，但結(jié)果確是成功的。對比說明，聰明的不一定是勝者，愚昧的也不一定會失敗。

在蜜蜂的世界里，從未遇到過這種不可穿透的人氣層，囚室的出口必然在光線最亮的地方，大自然教會它們應(yīng)該就是這樣。因此，它們不停地重復(fù)這種合乎邏輯的行動，最終導(dǎo)致它們是失敗的。

與此相反，蒼蠅對事物的邏輯不會多加思考，全然不顧光亮的吸引，四處亂飛奔走，結(jié)果誤打誤撞飛出了瓶子。

結(jié)論是，出口應(yīng)該朝著光亮的方向，但這只是應(yīng)該，不是一定或必然。事實(shí)上，應(yīng)該的事只不過發(fā)生的幾率要相對大一些，卻不是百分之百。如果處理問題時，只考慮應(yīng)該怎樣，也許，近在咫尺的“出口”就會被視而不見。

然而，在現(xiàn)實(shí)生活與工作中。事情是千變?nèi)f化的，對付不確定性的方法，是在瞬變時刻賦予事物以合理性。以往成功的經(jīng)驗(yàn)并非一成不變，并非真理。如果你想使之成理，就必須擁有隨機(jī)性的智慧，而不是教條式的智慧，就像上述實(shí)驗(yàn)中的蒼蠅一樣。如果每個人都遵循規(guī)則時，創(chuàng)造力便會窒息。就像上述實(shí)驗(yàn)中的蜜蜂所堅(jiān)守的“邏輯”，而堅(jiān)守的結(jié)局是死亡。其實(shí)，我們不能永遠(yuǎn)做蒼蠅型的管理者，大多時候還是需要像蜜蜂一樣；但遇到不能解決的問題時，也做做蒼蠅，嘗試著左突右閃，嘗試著創(chuàng)新和變革，換個思維問題就會迎刃而解。

第三篇：情感散文：蒼蠅與蜜蜂

一只蒼蠅碰到了一只蜜蜂，你可知道蒼蠅是多么崇拜蜜蜂呀！而且蒼蠅從來沒有看到過蜜蜂。它走近一看，蜜蜂和自己長得一模一樣，只是顏色不一樣。蒼蠅想問個明白，于是蒼蠅接近蜜蜂。蒼蠅問到：“親愛的蜜蜂小姐，你和我長得一模一樣，只是顏色不同，為什么人類那么喜歡你、卻那么討厭我呢？”

蜜蜂回答到：“蒼蠅先生，不是我們模樣像不像，而是因?yàn)槟闾恢v衛(wèi)生了！你成天在垃圾堆里飛來飛去，那還不叫不講衛(wèi)生嗎？”蒼蠅聽了氣呼呼地飛走了！第二天，蒼蠅又碰見了蜜蜂，蒼蠅正在垃圾堆里到處飛。蜜蜂說：“你可真不講衛(wèi)生！”說完，蜜蜂就飛走了。這是走來一個小男孩說：“蒼蠅可真不講衛(wèi)生呀！”蒼蠅聽了蜜蜂的話，又聽了小男孩的話，心想：他們都說我不講衛(wèi)生，看來這是真的。但這是我的習(xí)慣呀，我又該怎么改呢？算了，我別想做一只蜜蜂了，還是做好一只蒼蠅就足夠了。

第四篇：哲理故事：兩顆種子的不同命運(yùn)

哲理故事：兩顆種子的不同命運(yùn)

哲理故事：兩顆種子的不同命運(yùn)

兩顆相同的種子一起被拋到了地里。一顆這樣想：我得把根扎進(jìn)泥土，努力地往上長，要走過春夏秋冬，要看到更多美麗的風(fēng)景……

是，它努力地向上生長。在一個金黃色的秋天，它變成了很多顆成熟的種子。另一顆卻這樣想：我若是向上長，可能會碰到堅(jiān)硬的巖石；我若是向下扎根，可能會傷著自己脆弱的神經(jīng)；我若長出幼芽，可能會被蝸牛吃掉；若開花結(jié)果，可能會被小孩連根拔起，還是躺在這里舒服、安全。

于是，它瑟縮在土里。一天，一只覓食的公雞走來，三啄兩啄，便將它啄到肚子里了。

在慨嘆兩顆種子迥然不同的命運(yùn)時，我們驚訝地發(fā)現(xiàn)這樣簡單的道理：越是想安于現(xiàn)狀，越不能安于現(xiàn)狀，因?yàn)楦鞣N偶然的因素會使你的周圍充滿風(fēng)險。相反，堅(jiān)定地樹立奮發(fā)向上的信念，敢于冒險，敢于承受歲月的風(fēng)風(fēng)雨雨的人，就一定能擁抱令人羨慕的成功。魯迅先生說，世上本沒有路，走的人多了，也就成了路。成功永遠(yuǎn)屬于敢于第一個吃螃蟹的人。

第五篇：管理故事：三只鳥的不同命運(yùn)

管理故事：三只鳥的不同命運(yùn)

中國耐材之窗網(wǎng) 2010年6月19日

很久以前，曾經(jīng)有三只小鳥，它們一起出生，一起長大，等到羽翼豐滿的時候，一起尋找成家立業(yè)的地方。

它們飛過了很多高山、河流和叢林，飛到一座小山上。一只小鳥落到一棵樹上說：“這里真好，真高。你們看，那成群的雞鴨牛羊，甚至大名鼎鼎的千里馬都在羨慕地向我仰望呢。能夠生活在這里，我們應(yīng)該滿足了。”它決定在這里停留，不再往前飛了。

另外兩只小鳥卻失望地?fù)u了搖頭說：“你既然滿足，就留在這里吧，我們還想到更高的地方去看看。”

這兩只小鳥繼續(xù)飛行，它們的翅膀變得更強(qiáng)壯了，終于飛到了五彩痖斕的云彩里。其中一只陶醉了，情不自禁地引吭高歌起來，它沾沾自喜地說：“我不想再飛了，這輩子能飛上云端，便是最大的成就了，你不覺得已經(jīng)十分了不起了嗎？”

另一只鳥很難過地說：“不，我堅(jiān)信一定還有更高的境界。遺憾的是，現(xiàn)在我只能獨(dú)自去追求了。”

說完，它振翅翱翔，向著云霄，向著太陽，執(zhí)著地飛去……

最后，落在樹上的小鳥成了麻雀，留在云端的成了大雁，飛向太陽的成了雄鷹。

麻雀、大雁和雄鷹，它們的命運(yùn)為什么不同呢？

啟示：

一個很明確的答案就是：它們對自我的要求不同。麻雀滿足于樹梢，所以它的世界只有幾丈之高；大雁滿足于云層，所以它永遠(yuǎn)都飛不出層層云霧的纏繞；雄鷹則不懈追求，力求最高，所以它的世界闊及宇宙。

三只小鳥不同的生命追求，恰與企業(yè)中的三種人狀況相似。

第一種人如同麻雀。與他人起點(diǎn)相同，卻飛得最低。這是因?yàn)椋麄冊诠ぷ鞯倪^程中，一味地滿足于“差不多就行了”，做事不到位，處處找借口，拖延、倦怠、失責(zé)已經(jīng)成為他們的習(xí)慣，最后只能成為企業(yè)中的“爛蘋果”，被企業(yè)踢出去。

這類員工若想繼續(xù)在職場中立足，必須轉(zhuǎn)變工作觀念、端正工作態(tài)度，將目標(biāo)“拔高”，努力前進(jìn)，如此才可能扭轉(zhuǎn)職場中的不利態(tài)勢，贏得發(fā)展先機(jī)。

第二種人好似大雁。對麻雀的“樹梢高度”充滿了不屑和惋惜，所以他們選擇了繼續(xù)高飛，但也僅僅止于表面上斑斕無比的云層。這些人雖然做事勤懇，能夠盡量將任務(wù)完成，但容易滿足于現(xiàn)狀而失去進(jìn)取心，最后也只能淪落為平庸的員工，時刻處于被剔除的邊緣地帶，一旦有所松懈，就有可能像“麻雀”一樣被企業(yè)“踢出局”。

這類員工若想避免被剔除的厄運(yùn)，就必須從此刻積極主動地改進(jìn)自己的工作方式，樹立更高的工作要求，盡職盡責(zé)，忠誠敬業(yè)，積極充電，成為職場中的常青樹。

第三種人猶如雄鷹。雄鷹志向高遠(yuǎn)，它的目標(biāo)是云霄，是太陽，是無止境的高度，所以也只有它能夠飛得最高、看得更遠(yuǎn)。而這樣的員工也就是企業(yè)最需要的人——稱職的員工。他們盡職盡責(zé)，把工作視為生命的信仰；他們自動自發(fā)，永遠(yuǎn)超出老板的期待；他們做事到位，擁有最完美的執(zhí)行力；他們追求“功勞”，爭取拿結(jié)果來復(fù)命；他們精益求精，讓自己無可替代；他們做事高效，忙會忙到點(diǎn)子上；他們精于思考，帶著思考來工作；他們目標(biāo)高遠(yuǎn)，凡事追求最好，是企業(yè)里最受歡迎的人。

你是三種員工中的哪一種呢？