第一篇:淺談水利工程施工方案的選擇論文
導(dǎo)語:按照設(shè)計(jì)提出的工程結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度及造價(jià)等要求修建水利工程的工作。下面是小編搜集整理的淺談水利工程施工方案的選擇論文。歡迎閱讀及參考!
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,我國國有工程的發(fā)展也是相當(dāng)迅速。我國人均水資源并不豐富,且時(shí)空分布不均,這決定了我國是一個(gè)水旱災(zāi)害頻繁而嚴(yán)重的國家。所以水利工程一直是國家和百姓關(guān)注的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,如何更好地建設(shè)水利工程是我們國家目前最關(guān)心的問題。本研究分析水利工程的特點(diǎn),探究其施工方案準(zhǔn)則,更好地發(fā)展水利工程。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工方案;選擇準(zhǔn)則
前言:
水利工程是工程建設(shè)中非常重要的部分,對(duì)我國電力發(fā)展以及人民生活和工業(yè)生產(chǎn)都有重大的作用。水利工程施工工程周期長、資金投入巨大、波及范Χ廣、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、影響力大等諸多特點(diǎn)。水利工程施工方案的選擇一直是受人關(guān)注的重要話題之一。本研究提出了如何進(jìn)行科學(xué)的選擇以及注意事項(xiàng),希望能對(duì)水利工程專業(yè)有一定的幫助。
1、水利工程的簡單介紹
水利工程是用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水,達(dá)到除害興利目的而修建的工程。也稱為水工程。水是人類生產(chǎn)和生活必不可少的寶貴資源,但其自然存在的狀態(tài)并不完全符合人類的需要。只有修建水利工程,才能控制水流,防止洪澇災(zāi)害,并進(jìn)行水量的調(diào)節(jié)和分配,以滿足人民生活和生產(chǎn)對(duì)水資源的需要。水利工程需要修建壩、堤、溢洪道、水閘、進(jìn)水口、渠道、渡漕、筏道、魚道等不同類型的水工建筑物,以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。按目的或服務(wù)對(duì)象可分為:防止洪水災(zāi)害的防洪工程;防止旱、澇、漬災(zāi)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的農(nóng)田水利工程,或稱灌溉和排水工程;將水能轉(zhuǎn)化為電能的水力發(fā)電工程;改善和創(chuàng)建航運(yùn)條件的航道和港口工程;為工業(yè)和生活用水服務(wù),并處理和排除污水和雨水的城鎮(zhèn)供水和排水工程;防止水土流失和水質(zhì)污染,維護(hù)生態(tài)平衡的水土保持工程和環(huán)境水利工程;保護(hù)和增進(jìn)漁業(yè)生產(chǎn)的漁業(yè)水利工程;Χ海造田,滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或交通運(yùn)輸需要的海涂Χ墾工程等。一項(xiàng)水利工程同時(shí)為防洪、灌溉、發(fā)電、航運(yùn)等多種目標(biāo)服務(wù)的,稱為綜合利用水利工程。水利工程規(guī)劃的目的是全面考慮、合理安排地面和地下水資源的控制、開發(fā)和使用方式,最大限度地做到安全、經(jīng)濟(jì)、高效。水利工程規(guī)劃要解決的問題大體有以下幾個(gè)方面:根據(jù)需要和可能確定各種治理和開發(fā)目標(biāo),按照當(dāng)?shù)氐淖匀弧⒔?jīng)濟(jì)和社會(huì)條件選擇合理的工程規(guī)模,制定安全、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)用管理方便的工程布置方案。因此,應(yīng)首先做好被治理或開發(fā)河流流域的水文和水文地質(zhì)方面的調(diào)查研究工作,掌握水資源的分布狀況。個(gè)水利工程一般都設(shè)有專門的運(yùn)營管理機(jī)構(gòu),它是管理單λ,又是生產(chǎn)單λ。一個(gè)大型綜合利用水利樞紐工程,往往和國民經(jīng)濟(jì)中的若干部門有關(guān)。為更有效地發(fā)揮工程作用和充分經(jīng)濟(jì)、合理、安全地利用水力資源,必需加強(qiáng)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一指揮,選擇出最優(yōu)秀的水利施工方案。
2、水利工程施工方案的選擇方法
2.1靈敏值分析法
在工程評(píng)估和決策選擇時(shí),較為常用的一個(gè)方法是靈敏值分析法,這種方法可以對(duì)某一個(gè)或某幾個(gè)因素變化對(duì)目標(biāo)的影響進(jìn)行較為客觀的分析。在這種方式中,通過可以對(duì)水利工程施工的時(shí)間跨度、投入經(jīng)費(fèi)、現(xiàn)場設(shè)備和施工人員等因素對(duì)工程本身的靈敏度進(jìn)行分析,從而得出一個(gè)較為優(yōu)化的施工方案。水利工程施工中進(jìn)行靈敏值分析方法,有很多優(yōu)點(diǎn),同時(shí),也存在缺點(diǎn)。需要人工根據(jù)多個(gè)實(shí)驗(yàn)或數(shù)據(jù)模擬繪圖和分析,來實(shí)現(xiàn)分析對(duì)象參數(shù)的優(yōu)化,這種方法繁瑣、冗雜、耗時(shí)而且耗費(fèi)人力,當(dāng)同時(shí)有多個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行方案選擇時(shí),效率極其低下。靈敏值分析法是人工根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)分析對(duì)象的靈敏值進(jìn)行感知,并有切實(shí)可靠的依據(jù),也有統(tǒng)一的分析標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)原則,因此,分析出來的數(shù)據(jù)帶有很強(qiáng)的主觀性。在水利工程施工過程中,有一個(gè)對(duì)施工周期和施工費(fèi)用產(chǎn)生影響,其它條件都不發(fā)生變化的情況下,就無法對(duì)確定詳細(xì)的方案,雖然最終的方案有所優(yōu)化,但仍然存在很多的局限性。
2.2模糊因素決策法
模糊因素決策法是對(duì)水利工程施工中模糊因素進(jìn)行分析選定施工方案的一個(gè)重要方法。模糊因素決策法的決定空間是離散性的,它的選擇空間較大,可以對(duì)已知的和δ知的多種因素進(jìn)行分析和選擇,并在此基礎(chǔ)上對(duì)工程施工因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),最終決定水利工程施工方案的選擇。在模糊因素決策法中既可以對(duì)工程施工過程中的定性因素和定量因素進(jìn)行分析,也可以對(duì)隨機(jī)因素和糊因素進(jìn)行分析;所涉及到的數(shù)據(jù)可以是精確的,可以可是模糊的。因此,這種模糊因素決策法具有其它水利工程施工方案選擇方法所不具有的優(yōu)越性,在具體的工程施工方案選擇中,我們可以深入研究模糊因素決策法,對(duì)水利工程施工方案進(jìn)行優(yōu)選。
2.3層級(jí)目標(biāo)優(yōu)化法
層級(jí)目標(biāo)優(yōu)化方法,是針對(duì)不同目標(biāo)進(jìn)行水利工程施工方案的選擇,這種方法在方案的選擇是,要實(shí)現(xiàn)不同的目標(biāo)達(dá)到最優(yōu),這種方法涉及到數(shù)學(xué)模型的建立,是用數(shù)學(xué)思維的方法進(jìn)行方案的選擇,這種方法需要決策者有較高的專業(yè)素質(zhì)。對(duì)于水利工程施工方案的選擇而言,各項(xiàng)變量因素和工程目標(biāo)二者存在是離散的一一相應(yīng)的關(guān)系,不存在絕對(duì)的連續(xù)的變量關(guān)系。因此,要設(shè)定層級(jí)化的多個(gè)目標(biāo),并對(duì)各項(xiàng)變量因素和層級(jí)化的工程目標(biāo)進(jìn)行變量關(guān)系的分析,并給各級(jí)目標(biāo)設(shè)定重要性系數(shù),建立連續(xù)性的數(shù)學(xué)模型,并應(yīng)用到具體的工程實(shí)施方案之中。最后,對(duì)于優(yōu)化結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)化整理,并結(jié)合工程本身特點(diǎn)進(jìn)行方案的敲定和選擇。層級(jí)化目標(biāo)優(yōu)化方法避免了靈敏值分析法的人工優(yōu)選的弊端,減少了人力的消耗,提高了工作效率,為水利工程施工方案的選擇提供了一套可以參考的科學(xué)的指標(biāo)和準(zhǔn)則。
3、水利工程的選擇準(zhǔn)則
確保工程質(zhì)量和施工安全。有利于縮短工期、減少輔助工程量及施工附加工作量,降低施工成本。充分考慮各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法;工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃;勞動(dòng)力安排計(jì)劃;確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施;確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施;確保文明施工的技術(shù)組織措施;確保工期的技術(shù)組織措施。工程開工前,編制詳細(xì)的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。根據(jù)具體的施工計(jì)劃制定出與工程同步的防止施工環(huán)境污染的措施,認(rèn)真作好施工區(qū)和生活營地的環(huán)境保護(hù)工作水利水電,防止水利工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。施工調(diào)度部、試驗(yàn)室及職業(yè)健康環(huán)境安全部全面負(fù)責(zé)施工區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和保護(hù)工作,接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。
4、水利工程施工的注意事項(xiàng)
適應(yīng)工程所在地的施工條件,符合設(shè)計(jì)要求,生產(chǎn)能力滿足施工強(qiáng)度要求;設(shè)備性能機(jī)動(dòng)、靈活、高效、能耗低、運(yùn)行安全可靠,符合環(huán)境保護(hù)要求;應(yīng)按各單項(xiàng)工程工作面、施工強(qiáng)度、施工方法進(jìn)行設(shè)備配套選擇;有利于人員和設(shè)備的調(diào)動(dòng),減少資源浪費(fèi);設(shè)備通用性強(qiáng),能在工程項(xiàng)目中持續(xù)使用;設(shè)備購置及運(yùn)行費(fèi)用較低,易于獲得零、配件,便于維修、保養(yǎng)、管理和調(diào)度;新型施工設(shè)備宜成套應(yīng)用于工程,單一施工設(shè)備應(yīng)用時(shí),應(yīng)與現(xiàn)有施工設(shè)備生產(chǎn)率相適應(yīng);在設(shè)備選擇配套的基礎(chǔ)上,施工作業(yè)人員應(yīng)按工作面、工作班制、施工方法以混合工種結(jié)合國內(nèi)平均先進(jìn)水平進(jìn)行勞動(dòng)力優(yōu)化組合設(shè)計(jì)。
5、結(jié)束語:
通過本研究對(duì)水利工程的簡單介紹和選擇方法,我們可以應(yīng)用到水利工程施工技術(shù)中,更好進(jìn)行水利工程項(xiàng)目。水利工程不僅通過其建設(shè)任務(wù)對(duì)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)生影響,也對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生影響,所以在水利施工過程中,要充分考慮各種因素的影響,為百姓的生產(chǎn)生活帶來更多的福利。
參考文獻(xiàn):
[1] 宋智強(qiáng).淺析水利工程施工方案和施工方法的實(shí)踐[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2011(22)
[2] 宋力,孟仁富,周金山,薛松.基于層次分析的水利工程施工方案優(yōu)選[J].人民黃河.2009(07)
第二篇:水利工程施工質(zhì)量管理要點(diǎn)探討論文
摘要:質(zhì)量管理是確保水利工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ),尤其是在水利工程施工規(guī)模以及工程數(shù)量不斷增加的形勢(shì)下,工程的施工質(zhì)量更加重要。不僅關(guān)系到水利工程自身的性能,而且關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)行。為了確保水利工程施工質(zhì)量管理的順利進(jìn)行,應(yīng)該制定完善的質(zhì)量管理體系,健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度,并且將制度貫徹落實(shí)。對(duì)水利工程施工中的質(zhì)量管理要點(diǎn)進(jìn)行分析,進(jìn)而有針對(duì)性的做好各項(xiàng)防范措施,確保水利工程施工項(xiàng)目的順利實(shí)施。
關(guān)鍵詞:水利工程;工程施工;質(zhì)量管理
在大中型水利工程施工項(xiàng)目中,參建單位較多,現(xiàn)場的管理要素比較復(fù)雜,所以為工程質(zhì)量管理帶來了很大的難度。由于水利工程的施工環(huán)境比較特殊,所以對(duì)于施工質(zhì)量影響的因素比較復(fù)雜,各個(gè)要素之間都是相互作用的,所以要想控制工程施工質(zhì)量,就需要對(duì)工程的整個(gè)工程進(jìn)行分析,從而歸納出質(zhì)量管理的要點(diǎn)。在確定質(zhì)量管理要點(diǎn)后,要有針對(duì)性的對(duì)各質(zhì)量管理對(duì)象制定管理措施,從而全面提升水利工程施工質(zhì)量。
1水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
1.1質(zhì)量管理體系不健全
質(zhì)量管理是水利工程施工管理中的主要內(nèi)容,而完善的質(zhì)量管理體系是確保工程施工質(zhì)量管理能夠順利開展實(shí)施的重要基礎(chǔ)。但是在有些單位由于對(duì)質(zhì)量管理工作沒有給予足夠的重視,過分的看重于工程短期的經(jīng)濟(jì)效益,而忽略了質(zhì)量的重要性,所以沒有制定完善的質(zhì)量管理體系,導(dǎo)致在工程實(shí)際施工中,由于缺乏依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的約束,所以質(zhì)量管理沒有保障。
1.2施工材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)
施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量,所以在工程質(zhì)量管理中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理。依據(jù)工程工程的合同以及設(shè)計(jì)要求,對(duì)施工材料的采購、質(zhì)量驗(yàn)收、保管以及使用等都需要建立明確的質(zhì)量管理制度。但是在部分單位中,對(duì)于施工材料的質(zhì)量管理不夠全面,合同的擬定缺乏法律效力,在采購時(shí)為了一己私利,對(duì)于質(zhì)量會(huì)蒙混過關(guān)。在材料保管期間,沒有做好防潮防雨等措施,導(dǎo)致材料在保管期間發(fā)生變質(zhì)。在施工的過程中,施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤,就會(huì)偷工減料,或者以次充好,直接導(dǎo)致工程存在巨大的安全隱患。
1.3施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)不暢
在水利工程的施工現(xiàn)場,是施工質(zhì)量管理的重要場所,需要協(xié)調(diào)好各個(gè)施工單位之間的關(guān)系,需要做好各道工序之間的銜接,并且要加強(qiáng)對(duì)人員、材料以及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配布置,如此才能夠確保施工現(xiàn)場的運(yùn)行順暢,為質(zhì)量管理創(chuàng)造有利的條件。但是部分水利單位由于缺乏完善的質(zhì)量管理控制,所以在對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時(shí),無法抓住重點(diǎn),沒有秩序,導(dǎo)致各個(gè)施工單位由于協(xié)調(diào)不暢而影響到工程的施工進(jìn)度,工序之前銜接不利而影響到施工質(zhì)量,現(xiàn)場人、材、機(jī)之間配置不佳,從而降低工作效率,提高施工成本,最終影響到工程的施工質(zhì)量。
1.4工程施工的技能因素
水利工程施工企業(yè)的綜合實(shí)力強(qiáng)弱的關(guān)鍵指標(biāo)在于自身的施工技能水平的高低。由此可知,立足實(shí)際,適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的高水平的施工技能,將施工進(jìn)度進(jìn)一步加快,有力加強(qiáng)施工質(zhì)量,將大大有利于施工造價(jià)的降低。認(rèn)真研究工程項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,認(rèn)真審查施工圖紙,嚴(yán)格按照施工圖紙編制施工技術(shù)方案,通常情況下,是各個(gè)水利工程施工的必要需求指標(biāo)。
2完善水利工程施工質(zhì)量管理的措施
2.1完善質(zhì)量管理體系,設(shè)定合理的質(zhì)量控制點(diǎn)
工程施工之前,全面有效的控制各個(gè)重要對(duì)象以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱領(lǐng)域,確保各項(xiàng)施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)展,即是合理設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn)的目的。在選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定全過程中,通常尤為重視特別技能要求指標(biāo)高、較大質(zhì)量影響力以及個(gè)別施工質(zhì)量環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題危及周邊環(huán)境或者涉及范圍較寬的區(qū)域,將其選定為重點(diǎn)控制部分。質(zhì)量控制的具體部分確定之后,施工技術(shù)人員首先要找出質(zhì)量問題的癥結(jié)所在,然后再根據(jù)這些問題有目的的進(jìn)行分析探討,提出可以解決問題的措施并嚴(yán)格執(zhí)行,使得工程質(zhì)量得到良好保障。
2.2加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制
施工工程的質(zhì)量不僅在于施工人員的技術(shù),更大程度上取決于施工材料的質(zhì)量優(yōu)劣。因此,施工材料的質(zhì)量必須有所保障,其中包括成品質(zhì)量和半成品質(zhì)量。材料采購人員首先在采購過程中要選擇合格的供貨商,實(shí)行貨比三家,選擇最好的擇取使用,在采購之前可以對(duì)供貨商進(jìn)行實(shí)地考察。廠家確定之后,要根據(jù)樣品嚴(yán)格進(jìn)貨。然后根據(jù)材料選定商家實(shí)行訂貨統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一。并要求供貨商家提供施工現(xiàn)場的相關(guān)跟蹤服務(wù)。此外,檢測(cè)施工材料以及試驗(yàn)施工需嚴(yán)格進(jìn)行管理,有效保障真實(shí)可靠的檢測(cè)結(jié)果,并適當(dāng)進(jìn)行抽查相關(guān)的關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié),有針對(duì)性的及時(shí)處理問題。對(duì)確能保證供貨質(zhì)量的供貨商可簽訂長期供貨協(xié)議,同時(shí),還要考慮施工材料構(gòu)配件價(jià)格和費(fèi)用,交付服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)供應(yīng)廠家。對(duì)由設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠家,經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力,可按設(shè)計(jì)和建設(shè)部門指定的廠家訂貨。除此之外,需同設(shè)計(jì)和建設(shè)部門協(xié)商,另擇供方。
2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
嚴(yán)格進(jìn)行水利工程的交接檢查,隱蔽工程的工序作業(yè),需嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)入下一道工序。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場人員、材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理。做好施工人員的質(zhì)量操作技能培訓(xùn),嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān),合理布置施工機(jī)械的進(jìn)出場順序,做好施工機(jī)械的日常維修養(yǎng)護(hù)工作,確保性能的最佳狀態(tài)。
2.4技術(shù)全面創(chuàng)新
高科技、新設(shè)備以及科學(xué)化地質(zhì)量管理模式,是當(dāng)前施工質(zhì)量水平影響因素中尤為重要的組成部分,在一定程度上,直接關(guān)系到工程施工的技術(shù)含量以及自身的市場價(jià)值。全面創(chuàng)新施工技術(shù),需全面轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工作業(yè)模式,立足當(dāng)前工程施工的市場需求,強(qiáng)化實(shí)施,協(xié)助施工的質(zhì)量管理。通過各項(xiàng)工程項(xiàng)目的全力協(xié)助合作,施工質(zhì)量管理將順利進(jìn)展,從而保障施工的質(zhì)量以及進(jìn)展,為企業(yè)贏取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
3結(jié)束語
質(zhì)量是水利工程管理的核心要素,直接關(guān)系到水利工程的后期運(yùn)營。水利工程項(xiàng)目的運(yùn)行關(guān)系到國計(jì)民生,但是由于水利工程施工項(xiàng)目比較特殊,在建成后有部分建筑物需要長期處于水下運(yùn)行,所以對(duì)于工程的施工質(zhì)量有較高的要求。為了確保工程的施工質(zhì)量,需要對(duì)其進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,制定完善的質(zhì)量管理體系,明確各個(gè)崗位以及人員的工作職責(zé),協(xié)調(diào)好各個(gè)單位以及工序之前的關(guān)系,優(yōu)化配置人、材、機(jī)各項(xiàng)資源,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理,切實(shí)保證水利工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]張魯昌.水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].黑龍江水利科技,2013,6,30.[2]舒紅軍,鐘長虹,陳幫生,冉靜.淺論如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理[J].價(jià)值工程,2012,7,28.[3]盧秉武.淺析影響水利工程施工質(zhì)量控制的主要因素[J].中國水運(yùn)(下半月),2012,2,15.
第三篇:中小型水利工程施工技術(shù)管理分析論文
摘要:當(dāng)前,中小型水利工程在施工技術(shù)方面還存在很多問題,比如施工技術(shù)水平低,技術(shù)管理欠缺,單項(xiàng)工程量小、工程投資不高等。以上問題,給中小型水利工程的順利發(fā)展帶來了很大阻力與障礙。本文根據(jù)相關(guān)施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)以上問題進(jìn)行分析、研究,然后提出改善的辦法和措施。
關(guān)鍵詞:中小型;水利工程;施工技術(shù);管理;分析;討論
當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展速度不斷加快,為了滿足糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的需求,必須提高中小型水利工程的總體運(yùn)營質(zhì)量。從中小型水利工程運(yùn)營的現(xiàn)狀來看,中小型水利工程在施工技術(shù)管理方面依然存在很多不足,影響了工程的質(zhì)量與使用壽命。因此,為了加快我國新農(nóng)村建設(shè)的步伐,本文在分析問題的基礎(chǔ)上,提出幾點(diǎn)改善的措施。下面進(jìn)行詳細(xì)論述。
一、中小型水利工程中,施工技術(shù)管理存在的問題
當(dāng)前,中小型水利工程不但受到資金缺乏、人員素質(zhì)不高因素的影響,尤其在技術(shù)管理方面存在很大隱患,嚴(yán)重制約了水利工程的發(fā)展。
1、技術(shù)管理不到位
通常情況下,中標(biāo)單位在中標(biāo)后,只要具備承包資質(zhì),就可以與施工隊(duì)簽訂合同,然后將整個(gè)工程承包出去。與此同時(shí),包工頭取得了在技術(shù)方面的所有管理權(quán)。通常情況下,包工頭為了應(yīng)對(duì)技術(shù)工程師,就會(huì)想盡各種辦法。另外,很多技術(shù)工程師對(duì)工程質(zhì)量缺乏重視度,沒有嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量,從而使施工中存在的問題不斷擴(kuò)大,最終導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。
2、技術(shù)意識(shí)不高
中小型水利工程在施工的過程中,人員的技術(shù)素質(zhì)總體水平有待提高。如果出現(xiàn)資金資金或者趕進(jìn)度的情況,施工單位就會(huì)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,而放棄對(duì)技術(shù)的要求。這樣,即便引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù),也無濟(jì)于事。
3、隨意變更設(shè)計(jì)方案
很多小型水利水工單位由于制度不健全,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案屢次被修改。雖然,有的方案被修改后,可以起到優(yōu)化工程的作用。然而,有的方案被修改后,不但不能起到優(yōu)化工程的目的,反而導(dǎo)致方案錯(cuò)誤百出。另外,當(dāng)設(shè)計(jì)方案被修改后,也必然導(dǎo)致施工設(shè)備的調(diào)整、更換,從而擴(kuò)大工程造價(jià)。
4、單項(xiàng)工程量不足
中小型水利工程由于規(guī)模比較小,因此在工程量方面相對(duì)也不多。比如:在單項(xiàng)工程中,大型水利工程完全可以利用專業(yè)化的設(shè)備、技術(shù)人員解決施工問題。對(duì)于中小型水利工程來說,在單項(xiàng)工程量小的情況下,組建規(guī)模化施工隊(duì)伍,采用層次較高的施工技術(shù)會(huì)使成本大大增加,因此很不科學(xué)。所以,在單項(xiàng)工程作業(yè)中,中小型水利工程往往采用簡單的施工手段,難以保證施工質(zhì)量。同時(shí),在人員方面,也只能選擇技術(shù)素質(zhì)不高的隊(duì)伍,從而很難達(dá)到工程質(zhì)量的要求。
5、工程投資少
中小型水利工程的在施工中,主要從地方投資獲得資金。另外,由于工程規(guī)模小,在單價(jià)、工程量方面比較低。在施工的過程中,一旦出現(xiàn)失控現(xiàn)象,就必須實(shí)施返工,來改進(jìn)存在的問題。與此同時(shí),增加了技術(shù)管理的難度。另外,很多技術(shù)管理費(fèi)用沒有落實(shí)到位,不能引入先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備。除此之外,由于技術(shù)管理費(fèi)用利用不合理,致使技術(shù)人員缺乏,從而加大了在施工中的漏洞。
6、施工技術(shù)水平不高
施工人員在施工中,只有不斷提高專業(yè)層次、技術(shù)熟練度,才能從根本上保證整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量。如果施工企業(yè)沒有專業(yè)知識(shí)豐富、綜合素質(zhì)高的技術(shù)人員,就會(huì)導(dǎo)致施工組織的混亂,最終不利于水利工程施工的順利開展。但是,當(dāng)前很多中小型水利工程在施工的過程中,沒有建立專門的施工技術(shù)隊(duì)伍,技術(shù)人員非常匱乏,不但難以保證施工的質(zhì)量,而且影響了施工的進(jìn)度。
二、中小型水利工程施工中,提升施工技術(shù)管理的措施
1、做好施工準(zhǔn)備工作
比如:認(rèn)真填寫《開工申請(qǐng)表》,確保機(jī)械設(shè)備到位,落實(shí)人員責(zé)任。仔細(xì)檢查施工方案中的相關(guān)細(xì)節(jié),避免方案在運(yùn)行的過程中,存在不合理的地方。另外,施工材料準(zhǔn)備好之后,應(yīng)該提交給有關(guān)部門,執(zhí)行審批程序。除此之外,施工單位還應(yīng)該將施工中用到的技術(shù)、設(shè)備方面的資料提交給技術(shù)工程師。只有通過審批后,施工單位才能開工。
2、完善施工技術(shù)管理體系
中小型水利工程的質(zhì)量與承包商的技術(shù)水平有很大關(guān)系。故而,必須加強(qiáng)施工管理體系的建設(shè),使其不斷完善。在這方面,技術(shù)部門以及技術(shù)工程師應(yīng)該承擔(dān)重要責(zé)任。一方面,在施工前,嚴(yán)格檢查承包單位的施工技術(shù),一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)方面的問題,禁止開工。另一方面,為了確保管理技術(shù)體系運(yùn)營的穩(wěn)定性,應(yīng)該對(duì)技術(shù)部門的職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的,要立馬責(zé)令停止動(dòng)作。
3、加強(qiáng)對(duì)施工過程的控制
施工環(huán)節(jié)在水利工程中占據(jù)著重要的地位。因此,監(jiān)理人員要定期到工地檢查,確保施工手段、設(shè)備符合工程要求。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)該及時(shí)整改,或者停工。另外,在主動(dòng)控制的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該加大對(duì)質(zhì)量失控現(xiàn)象的控制。除此以外,還應(yīng)該從施工特點(diǎn)、施工經(jīng)驗(yàn)、施工團(tuán)隊(duì)等多個(gè)方面加強(qiáng)控制,認(rèn)真分析存在的問題,并提出解決的辦法與措施,實(shí)現(xiàn)施工過程控制的高效性。
4、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的控制
水利工程在施工的過程中,由于工程要求,涉及到的施工環(huán)節(jié)比較多。如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會(huì)使整個(gè)工程遭到損失。所以,必須嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,從而避免對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成影響。在具體控制的過程中,要求保證技術(shù)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好施工技術(shù)記錄,配備充足的技術(shù)工程師以及其他技術(shù)人員。同時(shí),明確每個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),在合理分工的基礎(chǔ)上,使施工質(zhì)量在每個(gè)環(huán)節(jié)得以控制。
三、結(jié)束語
本文以技術(shù)管理為切入點(diǎn),針對(duì)中小型水利工程施工技術(shù)管理方面的問題,提出具體改進(jìn)的辦法,比如:充分做好施工前的準(zhǔn)備工作,不斷完善相關(guān)的技術(shù)管理體系,嚴(yán)格控制施工過程等,希望可以解決中小型施工技術(shù)管理中存在的問題,保證中小型水利工程的快速、穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]郭存梁.中小型水利工程施工技術(shù)管理的分析與探討[J].河南水利與南水北調(diào),2015,(08).[2]魏改琴,龍春改.中小型水利工程施工技術(shù)管理探析[J].河南水利與南水北調(diào),2014,(02).
第四篇:水利工程施工安全管理解析論文
摘要:水利工程的重要性越來越被社會(huì)各界認(rèn)可,對(duì)水利工程的管理工作也開始得到重視。但是對(duì)水利工程的管理不僅僅是工程質(zhì)量上的管理,還要加強(qiáng)對(duì)水利工程施工上的安全管理。因?yàn)榘踩芾硎欠裼行е苯雨P(guān)系到施工人員的生命安全,也關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目能否順利完成,項(xiàng)目能否在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也獲得社會(huì)效益。因此本文從水利工程施工安全管理出發(fā),分析安全管理上存在的隱患,就如何加強(qiáng)水利工程施工安全管理提出自己的幾點(diǎn)看法。
關(guān)鍵詞:水利工程施工;安全管理;問題;措施
1水利工程施工特點(diǎn)
1.1施工規(guī)模大且延續(xù)時(shí)間長。一般而言,水利工程項(xiàng)目都比較龐大,僅一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模就需要大量的人力物力,而且項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間很長[1]。所以施工人員在進(jìn)行施工的時(shí)候必然要面臨著高強(qiáng)度的工作壓力。另外,施工項(xiàng)目種類繁多,施工的流程很繁雜,管理工作在開展的時(shí)候不僅要照顧整個(gè)過程還要照顧工程中每一道工序每一個(gè)步驟,因此在對(duì)項(xiàng)目的安全管理上可能會(huì)存在缺失。1.2施工內(nèi)容復(fù)。雜且危險(xiǎn)施工人員進(jìn)行施工的對(duì)象不是固定的,會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)度而發(fā)生一定的轉(zhuǎn)移。比如有爆破工程項(xiàng)目,也有隧道工程項(xiàng)目,這些項(xiàng)目操作起來比較復(fù)雜而且危險(xiǎn)性較高,管理人員無法對(duì)每個(gè)施工對(duì)象都進(jìn)行嚴(yán)格的安全控制,一旦發(fā)生安全問題處理起來也比較麻煩。
2水利工程施工安全管理中的問題
2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最嚴(yán)重的問題就是安全管理制度的問題。盡管國家有關(guān)部門對(duì)水利工程的重視程度很高,而且也頒布了許多相應(yīng)的政策規(guī)定,但是部門水利工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和施工單位的安全管理意識(shí)卻不夠高,依然對(duì)安全問題沒有重視起來,使得工程項(xiàng)目的安全管理制度也一直沒有得到完善。比如在監(jiān)督機(jī)制方面,管理部門沒有成立相應(yīng)的監(jiān)督管控部門,也沒有對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),致使即使工作人員去監(jiān)督了也無法取得好的效果。2.2安全技術(shù)沒有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)水利工程進(jìn)行安全管理需要采取符合國家技術(shù)規(guī)定的技術(shù)手段,國家近些年也的確出臺(tái)了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和要求,但是在具體的管理工作中,一方面是因?yàn)榘踩芾砣藛T對(duì)技術(shù)規(guī)范的意識(shí)不到位,沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)上的操作,也可能存在對(duì)技術(shù)掌握不熟練的情況。另外一方面主要是水利工程施工單位沒有對(duì)技術(shù)的具體操作制定一個(gè)可實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn),也就是說安全管理人員在采取技術(shù)手段進(jìn)行管理時(shí)沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范致使不同的管理人員自成一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。2.3安全管理人員的素質(zhì)問題。對(duì)水利工程進(jìn)行安全管理的主體必然是安全管理人員,這些工作人員自身的素質(zhì)直接關(guān)系到工程的安全性。目前在人員方面存在的問題有,第一,工作人員的安全意識(shí)不到位,這也可能是上述談到的沒有明確的管理制度造成的,對(duì)管理人員缺乏強(qiáng)制的約束導(dǎo)致觀念上對(duì)安全管理缺少應(yīng)有的重視。第二,安全管理人員的專業(yè)能力較差,專業(yè)能力可以體現(xiàn)在具體的管理過程中,也體現(xiàn)在管理的觀念和模式上,有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式,沒有根據(jù)實(shí)際的施工項(xiàng)目和新的政策要求來進(jìn)行改革。當(dāng)然,造成管理人員意識(shí)和專業(yè)能力上的缺失很可能是因?yàn)樯霞?jí)部門沒有采取措施對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),也有管理人員自身綜合素質(zhì)較差,缺少對(duì)法律法規(guī)的正確認(rèn)識(shí)和全面把握。
3加強(qiáng)水利工程施工安全管理的措施
3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā),在具體的施工安全管理中首先應(yīng)該要提高所有工作人員的安全意識(shí)。這一點(diǎn)不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強(qiáng),管理人員要有安全管理的意識(shí),認(rèn)識(shí)到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工,更重要的是保證了施工單位的信譽(yù)。而施工人員更要意識(shí)到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次,管理部門要建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制和懲戒機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該要從內(nèi)涵上建設(shè),也就是要具體落實(shí)到真正的施工管理中,派專門專業(yè)的監(jiān)督人員對(duì)施工現(xiàn)場、施工人員以及施工中的各種要素進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn),防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機(jī)制需要管理部門強(qiáng)制實(shí)行,在權(quán)責(zé)分明的條件下明確每個(gè)人的責(zé)任,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并且定期要對(duì)工作人員進(jìn)行考核,這種考核的標(biāo)準(zhǔn)是綜合長期的,不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。3.2改進(jìn)技術(shù)手段。在安全技術(shù)手段方面,主要可以從安全技術(shù)交底工作著手[3],因?yàn)槊恳粋€(gè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)都不一樣,每一種應(yīng)當(dāng)采取的技術(shù)手段也不一,自然制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不會(huì)達(dá)到完全的統(tǒng)一?;诖?,為了保證水利工程項(xiàng)目的每一個(gè)分項(xiàng)都能順利完工,也是為了給以后的項(xiàng)目提供技術(shù)經(jīng)驗(yàn),施工單位應(yīng)該組織安全技術(shù)交底的工作。比如施工單位向施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交底,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人又向施工人員交底,通過交底工作的展開,不但完善了各分項(xiàng)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),也使得每一個(gè)工作人員對(duì)安全技術(shù)有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)水利工程的安全管理有了深一層的理解,從而可以提高水利工程項(xiàng)目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵,是保證安全管理工作有效進(jìn)行,水利工程順利完成的重要手段。首先,應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo),這種指導(dǎo)除了要讓員工學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和新的管理政策,還要引導(dǎo)員工主動(dòng)去學(xué)習(xí)新管理技術(shù),新管理模式以及管理方面的法律法規(guī),并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)和安全管理的意識(shí)。其次,還要加強(qiáng)安全管理的宣傳,讓管理人員自覺地加入到管理建設(shè)中來,為研究創(chuàng)新的管理模式,制定切實(shí)有效的管理制度建言獻(xiàn)策。
4結(jié)語
綜上所述,水利工程施工中的安全管理問題不容忽視,不管是施工人員還是管理人員首先應(yīng)該要有強(qiáng)烈的安全意識(shí),然后管理部門要根據(jù)項(xiàng)目和施工的特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理制度,并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新安全管理模式,采取有力的技術(shù)手段對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的安全管理,保證工程質(zhì)量的同時(shí),也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]和麗偉.水利水電工程施工安全管理分析[J].華東科技.學(xué)術(shù)版,2013(6):144~145.[2]董翼,楊迎,徐世發(fā).水利工程施工安全管理探討[J].陜西水利,2016.[3]尤娜.試述水利工程施工安全管理[J].水能經(jīng)濟(jì),2016(1):93~96.
第五篇:水利工程施工合同范本
平昌縣東風(fēng)水庫
施工合同
工程名稱:
平昌縣東風(fēng)水庫除險(xiǎn)加固工程
發(fā)包方(簡稱甲方):湖北海河水利水電有限公司(雷術(shù)才)
承包方(簡稱乙方):
陳龍林
合同簽訂時(shí)間:
年 月 日
合同簽訂地點(diǎn):
東風(fēng)水庫項(xiàng)目部
發(fā)包方(甲方):
承包方(乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同,以資共同遵守。
第一條
工程概況
一、工程名稱:
東風(fēng)水庫除險(xiǎn)加固工程
工程地點(diǎn):
平昌縣泥龍鄉(xiāng)瓦橋村
工程內(nèi)容:
按照設(shè)計(jì)要求的內(nèi)容
質(zhì)量等級(jí):
必須保證合格,爭創(chuàng)優(yōu)良
合同價(jià)款: 陸拾萬元整(600000.00元整)
二、承包方式:全包(即包工、包料、包工程質(zhì)量)
三、開工日期:
****年**月**日
竣工日期:
****年**月**日 總?cè)諝v工期:
天
第二條
圖紙
一、圖紙?zhí)峁┨讛?shù):
套
二、圖紙?zhí)峁┤掌冢?/p>
****年**月**日
第三條
雙方一般責(zé)任
一、甲方駐工地代表:
二、乙方駐工地代表:
三、甲方工作
1、乙方提供工程施工的有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙,并進(jìn)行技術(shù)交底。
2、駐地工程現(xiàn)場甲方代表對(duì)工程施工方案、進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行
監(jiān)督、檢查、簽證。并參與各階段的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的處理,設(shè)計(jì)變更的簽證。
3、鄉(xiāng)級(jí)以下單位或個(gè)人的協(xié)調(diào)工作由乙方自行負(fù)責(zé)。
4、審查認(rèn)可工程決算,組織工程驗(yàn)收。
5、甲方有權(quán)對(duì)全部工程的所有部位及其任何一項(xiàng)工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。若發(fā)現(xiàn)不合格可發(fā)出返工、停工及復(fù)工通知書,而造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
四、乙方工作
1、乙方與甲方簽訂合同后,乙方不得轉(zhuǎn)包。如果承包單位擅自將工程轉(zhuǎn)包出去,屬承包者違約,承包者應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
2、程項(xiàng)目經(jīng)理必須常駐工地,配合甲方施工技術(shù)人員處理和解決有關(guān)工程事宜。
3、乙方必須安全施工,如乙方原因發(fā)生工傷事故和對(duì)周圍的人、物造成傷害,由乙方自行承擔(dān),甲方不負(fù)任何責(zé)任。
4、乙方應(yīng)按水利工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自我評(píng)定,建設(shè)方復(fù)核,質(zhì)檢單位核定。
第四條
工程質(zhì)量
一、工程質(zhì)量等級(jí):必須保證工程合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。
二、乙方應(yīng)建立和健全質(zhì)量保證體系。在工地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),配備專職的質(zhì)量檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢查制度。
三、乙方應(yīng)嚴(yán)格對(duì)工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝,進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查,作好質(zhì)量檢查記錄,并向甲方遞交自檢報(bào)告。
四、乙方的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須取得省級(jí)以上計(jì)量認(rèn)證合格證書,2
并經(jīng)州水利工程質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可,方可從事質(zhì)量檢測(cè)工作,檢測(cè)人員必須持證上崗。
五、隱蔽工程和工程的隱蔽部位由乙方的自檢確認(rèn)具備覆蓋條件后,填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》通知現(xiàn)場甲方代表驗(yàn)收,甲方代表接到通知書24小時(shí)內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場檢驗(yàn),認(rèn)可簽證后,乙方才能進(jìn)行覆蓋,進(jìn)行下一道工序施工。甲方代表未按時(shí)檢查驗(yàn)收,乙方質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)確認(rèn)合格后,即可隱蔽繼續(xù)施工,甲方應(yīng)予承認(rèn)并辦理檢驗(yàn)合格手續(xù)。如提出異議,經(jīng)復(fù)查合格者,其費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé);不合格者,由乙方負(fù)責(zé),因此造成工期損失由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
六、如乙方未按設(shè)計(jì)要求施工,導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格,其后果由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。
第五條
合同價(jià)款
一、建筑工程按雙方認(rèn)可價(jià),實(shí)行總報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)承包,因工期短,施工中綜合單價(jià)不因市場、政策的變化而變化,一次性包死。
二、本合同工程量清單中所開列的工程量,為估算工程量,結(jié)算時(shí)的工程量應(yīng)是承包方實(shí)際完成的工程量,并得到甲方和業(yè)主單位認(rèn)可的工程量。
第六條 材料、設(shè)備供應(yīng)
一、材料、設(shè)備供應(yīng)范圍的劃分檢驗(yàn):
1、本工程所需材料、設(shè)備一般由承包方組織供應(yīng),按規(guī)定需群眾投工投勞備運(yùn)砂石料等,承包方應(yīng)積極配合。
2、所有材料、設(shè)備、成品、半成品均附有合格證,都要經(jīng)甲方檢查驗(yàn)收,簽交物資驗(yàn)收合格單,方可進(jìn)場,已進(jìn)場的物資未經(jīng)甲方許可簽署出場證書,不得運(yùn)出場外。
3、已進(jìn)場的物資,若發(fā)現(xiàn)不合格,乙方必須迅速將其運(yùn)出場外。
4、沒有合格證書,且未經(jīng)試驗(yàn)鑒定或經(jīng)過試驗(yàn)鑒定為不合格的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等,均不得用于本工程,若屬材料人員失職或其他原因造成不良后果,由責(zé)任一方負(fù)責(zé)。
第七條
工期順延
如遇下列情況,經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場代表簽證后,工期作相應(yīng)順延,并用書畫形式確定順延期限:
1、屬包干系數(shù)范圍的重大設(shè)計(jì)變更;提供的工程地質(zhì)資料不準(zhǔn),使基礎(chǔ)超深;施工方法與設(shè)計(jì)規(guī)定不符而增加工程量影響施工進(jìn)度。
2、因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害(如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、自然原因發(fā)生的火災(zāi)、地震等)而影響工程進(jìn)度。
3、甲方上級(jí)主管部門下達(dá)與本工程施工工期有直接影響的因素。
第八條
工程款支付方式
一、工程款支付方式:銀行轉(zhuǎn)賬。
二、工程預(yù)付款:按照雙方約定支付(竣工驗(yàn)收后1個(gè)月后付清)。
三、本工程稅金由甲方到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門自行繳納。
第九條
竣工與結(jié)算
一、工程竣工驗(yàn)收前,做好施工范圍內(nèi)的場地清理及工程的養(yǎng)護(hù),當(dāng)工程具備驗(yàn)收的條件下,乙方即可向甲方提交工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。
1、工程施工竣工總結(jié)及大事記;
2、工程施工進(jìn)度及工程驗(yàn)收時(shí)的照片、驗(yàn)收結(jié)論;
3、工程竣工、竣工決算及竣工工程量清單;
4、本工程單元質(zhì)量評(píng)定表(含原始施工記錄資料)、建筑材料的試驗(yàn)檢測(cè)資料。
甲方審核后認(rèn)為工程具備驗(yàn)收條件,應(yīng)在收到驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的28天內(nèi)組織驗(yàn)收。
二、本合同造價(jià)結(jié)算方式:按實(shí)際發(fā)生工程量結(jié)算。
第十條
違約責(zé)任
一、按經(jīng)濟(jì)合同法的有關(guān)規(guī)定,如工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,甲方有權(quán)要求乙方對(duì)工程限期處理或返工,費(fèi)用乙方自理。不按甲方意見返工,甲方有權(quán)不支付費(fèi)用。
二、如乙方不履行合同或在施工中未經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,自行撤出施工現(xiàn)場致使工程造成損失,一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
三、施工中若發(fā)現(xiàn)乙方不能按設(shè)計(jì)要求和工期組織施工或保證施工質(zhì)量,進(jìn)度達(dá)不到要求時(shí),甲方有權(quán)終止合同,變更施工隊(duì)伍,由此所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
四、因甲方原因影響工程進(jìn)度的,工期順延。
第十一條
糾紛處理
承包單位與發(fā)包單位發(fā)生合同糾紛時(shí),雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),提請(qǐng)上級(jí)主管部門調(diào)解,調(diào)解無效時(shí),可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十二條
工程保修
工程竣工驗(yàn)收后,甲方在乙方工程總價(jià)款中扣下
%的工程款作為工程保修金,保修期一年。在保修期內(nèi)屬乙方的工程質(zhì)量問題,則由乙方無條件及時(shí)進(jìn)行返修,費(fèi)用自理,保修期滿,工程運(yùn)行正常,無質(zhì)量問題,甲方一次性退還乙方工程保證金。
第十三條
附則
一、本合同共
份,正本兩份,副本
份,合同附件二 5
份,甲乙雙方各執(zhí)正本一份,其余由甲乙雙方送有關(guān)部門備案。
二、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,工程竣工驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求,保修期滿終止。
三、合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決,甲、乙雙方達(dá)成協(xié)議作為本合同的一部份,具有同等法律效力。
發(fā)包方(章):
地
址:
法定代表人:
委托代理人:
電
話:
合同簽訂日期:
承包方(章):
地
址:
法定代表人:
委托代理人:
電
話:
年 月 日