第一篇：創先爭優,從熱愛自己的崗位做起演講稿

工作崗位是個人展示人生價值的舞臺，也是我們為職業理想奮力拼搏的起點。熱愛自己的崗位，我們的工作才能干得有聲有色，我們的服務才能朝著卓越不斷邁進，我們的“創先爭優”才會有可能。

君不見，身邊的某些人人浮于事，一山更看一山高，從未立足本職崗位埋頭苦干，這群人多會埋怨命運不公，感嘆機會女神的錯過。也是這群人見到別人出成績就會因羨慕而妒忌，恨“天生我才無處用”，逢人便嘆：“英雄無用武之地！”與成績擦肩，他們自認為領導無慧眼，或是錯誤的崗位配置，內心幻想如果自己在別人的崗位早能成就一番偉業。而一旦領導委以重任，他們又會沾沾自喜以至每天“無為無治”打發光陰。用心服務、創先爭優等等早就拋之腦后，他們統統“死于安樂”，到頭來一事無成。由此可見，不熱愛崗位，究其根本就是蠅營狗茍，敷衍人生，最終是對自己不負責任，實質上造成生命的浪費。

很多人認同這樣的話：“重要的崗位容易調動人積極性，平凡的崗位很難產生敬業心。”目前，中國電信刮起學習“弗雷德”的颶風，郵遞員崗位無論在發達國家或是欠發達地區，都應該歸到“不重要和平凡”崗位，為什么弗雷德的積極性和敬業精神能大放異彩呢？一個城市需要市長，也需要清潔工。一支軍隊需要將軍，當然也需要士兵。市長和將軍也許只能有一個，清潔工和士兵卻是一群人。從“崗位設置”上看，人們都會羨慕將軍和市長，但如果將城市和軍隊分別交給不愛“崗”的市長和將軍手里，大家一定還是說“不”的！同樣，對于不愛崗的清潔工和士兵，我們也是一個態度。我們學習的弗雷德，他的積極、敬業、熱情和明顯的“爭先創優”特性完全源自他對郵遞員崗位的無比熱愛。

熱愛自己的崗位，首先培養敬業的精神，進而走上“創先爭優”之路。時下流行學習西方管理的精義范本，其實回首中國電信的坎坷歷程，那么多謝幕的老師傅和技術工作者也說明了“敬業”的必須。公司最近發起的“尋找身邊的弗雷德”活動，候選人都各有特色，有在業務支撐的“爭先創優的第一線”，有在服務客戶的“爭先創優第一線”，也有在和諧黨群關系的“爭先創優第一線”……崗位配置高低不一，服務人群不同，但這些弗雷德身上都統一貼著“敬業”的標簽，投入工作的敬業精神一旦鑄就，“爭先創優”就會在不遠處等著。

熱愛崗位、珍惜崗位是電信人每天實現人生價值的必經必由之路。無論你是線務員，還是電信老總，都該踏踏實實每一步、兢兢業業每一天。為熱愛的崗位奉獻光和熱是自覺的，每個電信人正是發現弗雷德身上的普適性和可行性，自信自己也可成長為別人身邊的“弗雷德”，才掀起了公司爭先創優活動的熱潮。

曾經，帕瓦羅蒂大學畢業后問他父親：“我是選擇當歌唱家呢，還是當老師？”父親回答：“你如果想同時坐在兩把椅子上，只會從椅子中間掉下去。生活要求我們只能選擇一把椅子坐。”同樣，我們如果不熱愛自己的崗位，終日好高騖遠，我們將一輩子無緣“弗雷德”，遑論“創先爭優”。我們、售票員李素麗和郵遞員弗雷德其實都很平凡，可我們甘心被他（她）們的光環遮蓋嗎？我們是不甘心的，我們將從熱愛崗位，努力工作做起，我們就是“爭優創先”的弗雷德。

第二篇：創先爭優——從細節做起(創先爭優演講稿)

創先爭優——從細節做起(創先爭優演

講稿)

創先爭優——從細節做起

陳娜

“創先爭優”如嘹亮的口號，伴著秋的收獲，唱響在校園的每個角落，使美麗、神采飛揚的校園更添了幾分光彩。老師，職工，學生，每個人都在這口號下努力，為校園文明添一抹重彩。

道家創始人老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易。”意思是做大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的事做起。無論什么樣的職業，做什么樣的工作，都要重視小事，關注細節，把小事做細、做透，細中見精，小中見大。這樣才能做好自己的工作，于平凡中取得驕人業績，成為人中、業中精英。同樣，在踐行校園文明、創先爭優活動中，關注細節，從小事做起更是重要。

課堂神圣，課堂是我們獲取知識的場所，是我們敬畏與虔誠的所在。文明課堂是體現我們大學生風采的重要場所，從細節做起，遵守課堂紀律，不遲到，不早退。上課認真聽講，不交頭接耳，跟著老師思路積極思考，不做小動作，不大聲喧嘩等等。這些都是小事，但是做好它們不僅是對教師的尊重，最重要的是我們學到知識，而且體現了我們的精神風貌，彰顯校園文明。

走在校園內，干凈的道路，碧綠的草坪，盛開的鮮花，無不顯示著校園的清潔與和諧。作為學校的一員，我們有責任維護校園環境，踐行校園文明。“校園文明十二不”給我們提出了具體的做法，做為一名合格的大學生，用此約束自己的行為是我們義不容辭的責任。不踐踏草坪、亂扔垃圾、隨地吐痰……這些細節是我們隨時要注意的，是我們基本的行為規范。共同努力建設一個環境優美，整潔的校園。

說起大學生活，無論是在憧憬，還是身處其中，抑或是在回憶的時候，宿舍生活都是無法繞開的一處“風景”。的確，大學充足的課余時間讓宿舍成了我們的主要生活空間，是我們名副其實的第二個家。營造一個文明的宿舍就成了校園文明的主要課題。宿舍是每一個成員的家，少不了每一個人的努力與付出。及時打掃宿舍，保持宿舍的整潔，建造積極健康的宿舍文化，搞好宿舍成員關系，建設一個和諧的宿舍，成為校園文明的另一亮點。

學校餐廳管理是學校管理的重要組成部分，關系到每個在校學生和教師的人身安全，作為學校的餐廳，應為師生的飲食著想，為保證師生的身心健康而考慮。建立一個文明餐廳不僅是餐廳提供健康的飲食環境，更需要我們每一個人從自身出發，從小事做起。不多拿一雙筷，餐后餐具歸位，保持餐廳環境的清潔。雖然只是一件小事，但是會給我們的就餐帶來極大的方便，與人方便，與己方便，餐廳文明建設勢在必行。

一個學校的學生具有良好的文明行為習慣，才能構建出優良的學習環境，創造出優良的學習成績。現在，我們正處于人生中最關鍵的探索時期，在這個時期的所作所為，將潛移默化的影響到我們自身的心理素質，而文明的行為就在幫助我們提高自身的心理素質，同時也完善了自身的道德品質，不僅做一個有知識的人，更要成為一個身心和諧發展的人。我們播下一個動作，收獲一個習慣；播下一個習慣，收獲一個品格；文明已被人們放在心里的一個重要位置，時時刻刻在與文明交談，千萬不要把文明行為習慣看作小事，每個人的舉手投足之間都傳遞著豐富的文明信息。讓我們從現在做起，從自己做起，從點點滴滴的小事做起，養成良好的文明習慣，做文明學生：管住我們的口，不隨地吐痰；管住我們的手，不亂扔垃圾；管住我們的腳，不踐踏花草。我相信，我們全體師生經過努力，一定會營造成一個寧靜、有序、有著良好學習環境的校園。

細節決定成敗。海爾總裁張瑞敏說過：什么是不簡單，把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起，從點滴做起。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺乏雄韜偉略的戰略家，缺乏的是精益求精的履行者；決不缺少各類管理規章制度，缺乏的是對規章條款不折不扣的履行。我們必需轉變心浮氣躁、淺嘗輒止的弊病，倡導重視細節、把小事做細。

校園文明，需要我們大家一起努力。讓我們從小事做起，從細節開始，認真做好身邊的每一件事，為校園文明建設貢獻我們的一份力量。

第三篇：創先爭優從我們做起--公司員工創先爭優演講稿

創先爭優從我們做起--公司員工創先爭

優演講稿

當前，全國上下正掀起一輪以“創先爭優”為主題的活動熱潮，而我們聯華人深入開展創先爭優的熱浪也可謂高潮迭起。通過個人的學習，使我深刻的認識到，創先爭優不是僅僅停留在“創”與“爭”這二字上，作為一名聯華的基層員工，我們需要的是立足自身的崗位，通過扎實的本職工作來展現出平凡的“先進”和“優秀”。“創先爭優”爭創的就是一種“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的精神狀態，爭創的就是一種“節奏快、標準高、工作實、服務好”的優良作風，以此開創一個便民，利民，為民服務的新局面。

為了能更好的為顧客服務，首先我們要抓好自身能力建設，全面學習，提高自身素質，加強政治理論、企業文化和業務技能的學習，我們要以作風優、政治強和業務精的復合型高素質來要求自己，刻苦鉆研業務，熟練掌握崗位技能，成為本職工作的行家里手。其次是爭創佳績！我們要具有強烈的事業心和責任感，做到愛崗敬業、埋頭苦干，開拓創新，在本職工作上作出顯著成績，起先鋒模范作用，努力成為作風優良、業務精通的服務員。第三，我們要堅持以“讓客戶百分百滿意才是我們永恒的追求”的服務理念為中心。自覺增強責任意識和服務意識，自覺維護客戶的正當權益，建立信譽好，形象好，口碑佳的服務關系。

我們對照創先爭優的要求，認真的查找思想、工作、作風方面存在的突出問題，制定客觀的整改目標和切實可行的整改措施，投入到平時工作中去，強化我們的服務意識，堅決做到“新老客戶一個樣、大小客戶一個樣、老弱婦孺一個樣、要貨與否一個樣、”的四個一樣。自覺接受顧客的監督，取信于顧客，不能因為客觀因素而影響我們的服務態度和服務質量。雷鋒同志曾經說過：如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命？我堅信，我們聯華超市每一位員工都能以“顧客第一，唯一的第一”的經營理念，“便民，利民，為民”的服務宗旨服務于民，為廬江商業又好又快發展，貢獻自己的光和熱。

聯華超市選送

作

者：時潮勇

演講者：時潮勇

第四篇：和諧從崗位做起

文章標題：和諧從崗位做起

生產管理部（2006-12-20)

一場足球比賽，必須有裁判，維持運動員的比賽秩序，甚至不斷地出示黃牌、紅牌，直到加時賽、點球決勝負，使觀眾看到一場高水平的比賽，使運動員續寫其輝煌的運動生涯，可謂“和諧”。同樣地，在公司內部，形成良好的學習氛圍，充分調動廣大員工生產、管理的積極性，熟練

駕馭裝置，不斷生產出合格的產品，提升管理水平和競爭水平；在公司外部，處理好與集團公司、周邊地區、客戶的關系，形成戰略友好型、能源節約型、持續發展的企業……可謂“構建和諧__”。

無滴水難以匯江海，“構建和諧__”是需要落到實處的。作為生產企業，只有安全、穩定地生產，才能實現公司既定的發展目標。我們的生產，是鏈性的生產，脫了過程中的任何一個環節、任何一個崗位、生產單元，整個過程就無法均衡穩定地維系。所以，“構建和諧__”，最終要落實在“構建和諧崗位”上，從崗位做起。

作為公司的一名普通員工，一名生產調度員，在崗位工作中，對“和諧”的理解應該是較深刻的。作為公司生產的指揮、控制、協調、監督崗位，匯集了公司最多、最全面的生產信息，要實現信息的有效、及時、準確傳遞，組織、控制到位，需要付出大量的心血和努力。在調度控制臺上，每天要處理的信息及生產節點多如牛毛，小到有的員工沒吃到夜點、出門條的辦理，大到生產系統的突然停水、停電、安全事故等的處理，都需要真正體現“和諧”之意，才能均衡、穩定組織生產。

有時，調度臺上的四、五部電話同時響起，有領導詢問生產情況需匯報的，有裝置開、停車匯報的，有產品處理待解決的，甚至有問電話號碼的……如何處理，這也是體現“和諧”的需求，只有根據事件的輕重緩急，快速、準確地作出判斷，一一解決。

在調度崗位上，特別是中、夜班的生產組織，諸如民工的使用調配，裝載機在特殊時候的調用，電器、儀表問題的人力、技術組織處理，對系統大的，水、電、汽的平衡使用，稀酸、濃酸的平衡使用等和諸如發生酸泄漏可能會危及外排水超標的應急處理，有員工發生安全事故的應急處理……都非常要注意工作效率、工作方式、方法，只有工作到位，才能做到生產單元的“和諧”。

同樣地，在公司的其它崗位，不論是管理崗位還是操作崗位，也要力求做到“崗位和諧”。一個生產崗位的某個工藝指標波動、某臺設備出現異常的運行情況，其實就是該工作崗位在此時間段的“不和諧”，只有我們積極巡檢、精心操作，必要時停車處理問題以待恢復更正常的生產，變相對的“不和諧”為相對的“和諧”。在技術管理崗位的員工，也要綜合分析，優化出較好的操作手法、技術控制要求，力求“生產技術和諧”，在管理崗位，同樣要知人善用、帶好隊伍，搞好生產經營，做到“和諧管理”……

構建和諧__，讓我們從構建和諧崗位做起。

《和諧從崗位做起》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀和諧從崗位做起。

第五篇：創先爭優從本職做起演講稿

創先爭優從本職做起演講稿

創先爭優 從本職做起 澤口分局 華馗各位領導、各位同事：

你們好，我叫華馗，來自澤口閘管理分局。我演講的題目是《創先爭優 從本職做起》

實踐表明，在全局開展以“五好五帶頭”為主題的創先爭優活動，對于推動全局學習實踐科學發展觀向深度和廣度發展、推動漢江局黨組織和黨員立足本職發揮先進模范作用、推動漢

江局的建設和發展，具有十分重要的意義。

什么是本職？防洪保安就是我們的本職。澤口閘是集灌溉與防洪為一體的中型涵閘，在漢江防洪體系中占有舉足輕重的地位，為保護漢南地區數百萬

人民生命財產安全構筑了一道堅不可摧的防洪屏障。建成五十余年來，每年平均引水億立方米，為仙桃、潛江兩市引水灌溉、經濟發展作出了巨大貢獻。歲月的磨礪，使澤口閘早已風華不再，滿目滄桑，然而一種精神力量地傳承，卻讓澤口閘歷久彌新，固若金湯。隨著創先爭優活動的深入開展，澤口閘管理分局已形成了黨員干部帶頭，群眾積極參與的格局，廣大黨員在創先爭優活動中，用實際行動兌現自己的諾言，以“一萬年太久，只爭朝夕”的緊迫感把一分一秒的時間抓牢；以“一屋不掃何以掃天下”的責任感把一點一滴的小事做好。在涵閘管理中，因為經常面對保養機組、檢修閘門、抄報水位、砍草護堤、庭院清潔這些瑣碎的、繁雜的、細小的事情，難免會心浮氣躁，甚至會心煩意亂，但他們用扎實代替浮躁，用理智折服沖動，不好高騖遠、不眼高手低，認真做好每一件小事，在平凡中堅守，在平淡中前行。在今年七月兩江夾擊，洪魔肆虐的

關鍵時刻，澤口閘管理分局支委領導二十四小時防汛值班，堅守陣地，面對險情，從容不迫，沉著應對，指揮若定；工程組有條不紊地測報好每一次水位,啟閉好每一次閘門；宣傳組寫好每一篇通信報道，收好每一份傳真；后勤組準備好每一份招待餐，接待好每一個客人。在此期間，還涌現了許許多多感人事跡。炊事員王尚洲同志，在大汛來臨之際，腎結石突然發作，疼得死去活來，同事們勸他住院治療，可是為了市指揮部領導和分局防汛人員能按時吃上可口的飯菜，他僅僅吃了點止痛片又上了三尺灶臺。他的老母親年過六旬，多病纏身，急須救治，托人帶口信要兒子趕快回去照顧，對于慈母的召喚，哪個做兒子的會置之不理呢？哪個做兒子的不愿去一盡孝心呢？經過痛苦的抉擇，王尚洲同志選擇了留下。后勤主管邱慧同志，本打算趁年休到北京與分開達半年之久的愛人團聚，眼見漢江水位暴漲，汛情緊急，主動放棄了北京之行，全身心地投

入到防汛后勤保障工作上。他們都是普普通通的工作人員，只是做好了本職工作。他們就像那甘守平凡，耐住寂寞的梅花，“俏也不爭春，只把春來報，待到山花爛漫時，它在叢中笑。”這正是他們品質的真實寫照，這就是敬業，這就是愛崗，這就是創先爭優。

當前，創先爭優活動正在漢江局如火如荼地開展，創先爭優早已不是一個空洞的目標，也不是一個虛無的口號，而是向實實在在的成果轉換。澤口閘管理分局干部職工正堅定信心，在漢江局黨委的正確領導下，以“五好五帶頭”為主題，以特色活動為載體，以精心維護好、科學運用好涵閘為重心，以爭創全國工程管理先進單位為契機，結合分局實情，理清發展思路，立足崗位實際，真抓實干地做好方方面面工作，達到樹分局新形象、增分局新實力、惠受益區民生、保分局穩定、強支部黨建、建和諧澤口閘的奮斗目標！

作為基層一名平凡的共產黨員，我普通得好像漢江邊一朵小小的浪花，但我并不妄自菲薄，我有自己的人生目標，也有自己的遠大理想，所有的目標和理想都植根于本職工作。創先爭優賦予我源源不斷的動力，它要求我加強政治理論和業務學習，使自己的政治素質與時俱進，工作能力與日俱增，從而提高分局涵閘管理整體水平；它要求我在防汛抗災斗爭中身先士卒，一馬當先；它要求我在日常的工程檢修和維護中也能做到不怕臟,不怕累,起到模范帶頭作用；它要求我勤動腦,使存在的問題迎刃而解；它要求我樹立主人翁意識,做好分局十二五發展規劃，推動分局步入發展的快車道。它要求我方方面面嶄露頭角，脫穎而出，深刻詮釋創先爭優的內涵。

孟子云：“騏驥一躍，不能十步；奴馬十駕，功在不舍。”我們只有立足本職工作，從小事做起，從一點一滴做起，才能真正將創先爭優活動落到實處。讓我們攜手并進，共同書寫漢江局創先爭優活動新的篇章，共同開創漢江局更加

輝煌的明天！