第一篇：大學生開蜂蜜店創業的故事

記者眼前的周明和他的名字一樣普通，相貌普通、談吐普通，可就是這樣一個普普通通22歲的青年，剛大學畢業，就在全國開了十家蜂產品專賣店。

父母都是地道農民

周明是江山市長臺鎮人，父母都是地地道道的農民。父親從16歲開始養蜂，靠手中的技術維持著一家人的生活。周明的童年，家里條件不好。那時他們一家人住在山里，周明還有一個弟弟，一個妹妹。妹妹剛生下來，就扔給了奶奶帶，因為家里實在困難，弟弟被寄養在朋友家里。幾年后，家里條件好一些了，弟弟才被抱回家。

周明的父親養蜂技術相當好，只要看一種花就能知道今年的蜜好不好。除了養自家的400多箱蜂以外，他還是村里合作社的技術員。每年冬季，母親都要帶著帳篷到杭州來采蜜，白天采蜜，晚上就在杭城的城郊支個帳篷。等周明上高中以后，家里條件才有所改善，弟弟妹妹也上了大學。

學校經商創下第一桶金

2004年，周明考進了浙江經貿職業技術學校，學習投資理財。大一第二個學期，周明和幾個同學合開了一家公司。當時公司沒有具體的定位，做的業務也很雜。看到什么賺錢，他們就做什么。周明覺得，在學校經商一方面能賺下學費和生活費，另一方面能將理論運用到實踐，學以致用。

公司主要的業務是搞培訓，英語培訓、成功學培訓、考研培訓等等，還給學生提供兼職服務。新東方和李陽瘋狂英語進校院都是周明他們公司推廣的。他們找到了各大高校活動能力比較強的學生，通過社團、各校的學生會結交認識他們，有時在各大校園貼海報，有同學會主動聯系他們。有了這些同學的加入，培訓課在各大校園的宣傳工作就不成問題了。一兩年下來，周明他們公司搞的培訓課業務擴展到了20多個學校。

周明所在的學校在杭州下沙附近，下沙沒有鮮奶供應。于是，周明便主動聯系了光明集團，拿下了杭州高教園的總代理。通過已經有的關系網，在下沙地區8個校園內，每個學校建起了100至200人的大團隊。這些同學都是勤工儉學的，送牛奶幫他們提供了一條助學之路。

一年多時間里，周明一個人平均每月也能分到2000塊錢。后來，合辦公司的同學聽說做電話卡生意利潤高，周明他們一下開了很多卡，但短時間沒有賣掉，虧了很多錢。

多動腦是創業的關鍵

公司賣電話卡虧錢之后，周明明白了一個道理：不熟悉的行業，生意不能做。2005年，周明讀大二。雖然公司虧了錢，可他手上還攢了一些錢。

那年，母親又來杭州采蜜了，依然在城郊支著帳篷。周明有空就會去陪母親。他發現，在城郊鍛煉的中老年人很多，學校的從商經歷，給了他靈感。來這里的人那么多，蜂產品又是針對中老年人的，為什么不在城郊開家賣蜂產品的店面呢？而且原料由父親把關肯定沒問題，東西好，回頭客肯定多。

周明向學校提交了申請，提早一年離開了學校，在家里自學課程，參加學校的畢業考試。周明的想法得到了家里的支持，父親也拿出了積蓄，支持兒子創業。周明就在母親支帳篷的杭州玉泉青芝塢租下了一間店面，這里的店面價格全年只要一萬多，是杭州市區店面價格的十分之一。

“我創業所用的錢都是最少的。”周明給自家的蜂產品取了名————江山百姓，自己設計商標，進行了注冊。產品的說明書也是自己設計，自己寫的。靠良好的人緣，周明找同學建起網站、找朋友印說明書、印包裝盒等等。周明發現杭州人喜歡打折，于是在開業前幾天，印了打折宣傳單發給到這里來鍛煉的人。一切準備就緒，2005年，周明的第一家蜂產品店開業了。

第二篇：開皮包店的創業計劃書

開皮包店的創業計劃書

失敗經歷1：

由于之前并沒有相關行業的從業經驗，劉先生的創業旅途也不是一帆風順的。開始時，他從廣州拿貨走的是廣泛路線，什么樣的貨都拿，產品單價從十幾元到上千元都有，且每種的數量基本等同。

經營了兩三個月后，他清點自己的貨品，發現高檔真皮貨與低檔貨都剩下了大半，于是他立即掉轉方向走單一化路線，退掉所有真皮貨物，只進中檔貨品。可是，到了下個月，他發現獲利水平有減無增，且幾位老顧客還抱怨買不到真皮皮包。

在征求了女性親友的意見后，他終于找到了癥結所在：自己的顧客多為有相當工資收入的小資一族，既重視生活情趣又務實謹慎，花大錢買真皮大包她們覺得浪費，但如果只花一半的錢購買一個真皮小錢包卻被認為有“品位”。從此，他的店里95%以上的大包都是合成皮的物美價廉產品，70%以上的錢包則是真皮產品，如此劃分后，顧客可以各得其所。

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失敗經歷2：

由于之前并沒有相關行業的從業經驗，劉先生的創業旅途也不是一帆風順的。開始時，他從廣州拿貨走的是廣泛路線，什么樣的貨都拿，產品單價從十幾元到上千元都有，且每種的數量基本等同。

經營了兩三個月后，他清點自己的貨品，發現高檔真皮貨與低檔貨都剩下了大半，于是他立即掉轉方向走單一化路線，退掉所有真皮貨物，只進中檔貨品。可是，到了下個月，他發現獲利水平有減無增，且幾位老顧客還抱怨買不到真皮皮包。

在征求了女性親友的意見后，他終于找到了癥結所在：自己的顧客多為有相當工資收入的小資一族，既重視生活情趣又務實謹慎，花大錢買真皮大包她們覺得浪費，但如果只花一半的錢購買一個真皮小錢包卻被認為有“品位”。從此，他的店里95%以上的大包都是合成皮的物美價廉產品，70%以上的錢包則是真皮產品，如此劃分后，顧客可以各得其所。

1、如何開皮包店投資分析。包裝老行業是一條屢試不爽的創業絕招。福建人劉先生正是用“一包多用”的概念包裝了自己的皮包店，不僅迅速站穩腳跟，而且月利潤有六七千元。避開對手做特色產品

在多年的白領經歷后，劉先生期盼通過小本創業來改變生活狀態。2004年底，劉先生利用出差便利來曾經工作過的廣州市考察，在正佳廣場他驚喜地發現：一家營業面積只有15平

方米的品牌箱包小店日營業額居然兩千元以上。他想，既然自己有過幾年時尚產品營銷經驗，就開一家專業皮包店吧。

然而，兩家知名品牌的專賣店已經開遍了大街小巷，與它們競爭的風險實在是太大了，他覺得只有走差異化、特色化經營路線才有成功把握。

這個時候，靈感悄然而至。劉先生的妹妹為了購物時方便抱孩子，在自己的皮包上裝了兩條布帶，既能當成雙肩背包，又可以纏繞起來提在手里，也可以斜挎。于是劉先生想到利用多用包的概念開一間中高檔皮包店，面向職業女性銷售，可以避免與以都市時尚少女為銷售對象的兩大商家之間的競爭。

小城選址節省成本

劉先生興沖沖地再次跑到廣州來，選了一家新興的生產廠商。回到福州，劉先生找到了一線商區江濱大道的當紅鋪面，租金只有3500元，是廣州市同等商鋪的1/5到1/4。加上后來的1萬元裝修費以及少許公關招聘費用，劉先生整個投資還不到10萬元，而且趁著春節的節日熱潮，小店輕松地一炮走紅。

投資表

鋪面租金10500元

裝修10000元

公關費用13500元

首次進貨30000元

總投資約7萬元

運營表：

鋪面租金3500元

水電管理1200元

稅費雜費1300元

人工1600×4=6400元

補充進貨13000元

每月收入33000元

每月利潤約7500元

成功秘笈

潛力：

類似店鋪縮小了皮包經營的范圍，目標客戶群明確，產品特點突出，符合國際時尚行業的經營趨勢，具有比較大的發展潛力。

風險：

需要與眾多同行對手競爭。而且當地消費人群多務實勤儉，大大減少了該類產品的更新淘汰速度。

選址建議：

鑒于該商店的產品價格適中、利潤率適中，進駐二線城市的繁華商區比進駐大城市類似地點更為明智。

第三篇：大學生創業故事

大學生創業故事一二三

不是每一個大學生都能自主創業。近日，記者走訪了桂林市幾家由在校大學生或剛畢業大學生創辦的企業，了解到他們的創業故事和大學生自主創業的動因和方法、經驗等，希望能給那些意欲自主創業的大學生們帶來啟迪。

故事一的啟迪：創業本身就是一種就業

在今天，不少大學生越來越開始認同這樣的觀點：創業本身就是一種就業。一些大學生在畢業工作后，抱著替別人打工不如為自己打工的心態選擇了自主創業，認為自主創業有激情、更投入、更能實現自己的價值。

■創業代表：大唐圣境信息科技有限公司

大唐圣境信息科技有限公司的創始人，是4個剛畢業一兩年的小伙子，其中3個畢業于桂林工學院藝術系。

公司技術總監王文濤介紹，大唐圣境作為虛擬現實和三維可視化技術整體解決方案供應商，致力于基于PC平臺的三維藝術效果表現的創作研究。

2007年3月，大唐圣境公司注冊成立，一個月后，成功接到第一單生意。這個目前擁有15名員工的團隊很年輕，平均年齡24歲。

一個好漢三個幫，大唐圣境也不例外。總經理董剛、常務副總經理張立東、技術督導朱利軍都是桂林工學院的校友。在校期間，3個人常利用自己所學專業特長，承接社會

上的一些設計業務，得到不少鍛煉。

畢業后，3個人各自在外打工一年。“我當時在杭州一家設計公司做平面設計，公司的制度十分苛刻。”朱利軍和王文濤在同一家公司上班，他們對公司不看重人才、要求員工徹夜加班卻不肯定其成果的做法十分不滿。給別人打工不如給自己打工，2006年，在合同期滿一年后，朱利軍和王文濤辭職，并和在外奔波一年、積累了一定社會經驗的董剛、張立東一起，創辦了大唐圣境。

“我們已經掌握到同行業內較高的技術水平，靠自身的能力完全可以創業；創業本身就為我們帶來了職業。”董剛說。

故事二的啟迪：實現自我價值

比爾〃蓋茨、張朝陽的創業故事在朝氣蓬勃、充滿激情的大學生中是自主創業的經典范例，記者在采訪中發現，現在不少大學生更希望能在實際的工作或實踐中，通過有效途徑來證明自己的能力。而自主創業提供了這樣的空間，讓創業者實現自我價值，得到社會的認可。

■創業代表：桂林市國宏生物科技有限公司

李曉歡有兩個身份：他是桂林電子科技大學研究生二年級學生，還是桂林市國宏生物科技有限公司的總經理。

“創業是自己的研發成果最好的轉化模式，能自己運作自己的產品，是件十分高興和有成就感的事。”李曉歡說，他們在學校研發一個產品，最大的愿望就是把這個產品推

廣開，最后達到回饋社會、造福社會的目的。

桂林大學生創業園正式啟動后，國宏生物科技有限公司正式成為入園孵化的大學生企業。國宏生物科技有限公司目前有固定員工3個人：總經理、總工程師和市場經理。“我們公司現在的人員只是按需配置，在公司慢慢壯大后，人員會逐漸增多。”李曉歡對自己的公司前景充滿期望，“我們志在研發自己的生物科技產品，拿下技術認證，推廣市場。如果可以，再研發其他產品，或者幫助學校其他同學推廣他們的研發產品，幫助他們創造產品的價值。” 目前，國宏生物科技有限公司的產品還處在認證階段，大約需要半年到一年的時間。

對于未來的發展規劃，躊躇滿志的李曉歡也有理智的冷靜：“我們現在感到最大的問題是缺乏社會知識。進入創業園后，創業園在工商、稅務、管理上對我們進行不定期的培訓，給予大學生創業者們很及時的幫助，讓我們逐步清楚市場規律、市場運作機制，使公司逐步成熟。”

李曉歡認為，現在有不少學生在學校自己研發出了技術，創業園通過政策、管理等方面的培訓，為學生提供了創業的可能性。學校和創業園結合，才能為大學生創業提供良好平臺。“這是一次經歷，即使失敗了也為以后打下了基礎，為后來的學弟學妹走出一個模式。”李曉歡說。

故事三的啟迪：創業是增加競爭砝碼的一種積累

創業的過程，無論是成功還是暫時的失敗，對人生經歷而言都是一筆財富。記者在采訪中發現，一些大學生把創業的過程體驗和經歷看成是一種難得的人生積累，懷揣“年

輕不怕失敗”座右銘的大學生，把創業的經驗看成是增加自己競爭力的砝碼。

■創業代表：桂林展鵬銳意設計傳媒公司

王朕和他的團隊是桂林電子科技大學設計系大三的學生。王朕的公司主要從事動畫設計、影視包裝、VI設計等業務。

“以前其實就想過創辦設計公司，但是由于缺乏各方面經驗特別是社會經驗，所以我們不敢去做。”王朕說，他是抱著學習和創業的激情加入大學生創業園的，“學校和創業園提供這么好的一個機會，讓我感到沒什么壓力，做起來很輕松，又可以實實在在地接觸到社會，學習創業整個過程。”

對于創業的結果，不管成功或失敗，王朕都認為這是一個很好的學習過程，所以他很珍惜這次難得的機會，和團隊一起激情洋溢地創業。“現在剛開始，創業園和學校對我們幫助很大，在政策和社會經驗等各方面都進行引導和培訓。一些我們在學校很難學習到的知識，如與客戶接洽的技巧、公司的運作、一個項目的操作流程、市場的運行機制等都能在創業園學到。而在實踐過程中，我們又把在學校學到的知識轉化成了生產力。”

“我們的優勢在于我們在設計方面的實力比起市場毫不遜色，而且人員配置靈活，成本比成型的公司要少得多，在收費上，客戶可以得到優惠。”

過來人的經驗和體會：大學生創業需要多方面分析可能性

董剛認為，創業首先要明白自己的責任是什么。“這個責任不單是對自己，還包括對社會、對家庭以及對自己創業合伙人的責任。”

董剛覺得，在明確了責任后，就要對個人的創業條件進行分析，制定職業生涯計劃，尋找適合自己的創業項目。項目可以是技術類的，也可以是通過分析后發掘新市場的，有好的創業項目，才可能在創業道路上順利前進。

“另外，積累社會經驗，在社會上歷練是創業不可缺的過程。”董剛和他的團隊一致認為，做好市場調查和分析，準確掌握市場信息；建立經營思路，設計市場進入策略；培養和鍛煉承擔風險的能力，以及創新、決策和領導的能力等等，都需要在社會的實踐中摸索。

除了借助政策扶持外，大學生創業者必須要學會理財，對經營項目的投資、籌資、成本、收益等作出科學合理的測算，學會財務管理知識。

李曉歡則認為，大學生創業，技術、團隊和資金是三個必須考慮的問題，其中團隊最為重要。“我之前在學校擔任學生會主席，在學校有很廣的人脈關系，所以很幸運能組建現在這樣一個有效的團隊，他們在公司的運作過程中，發揮著重要的作用。”李曉歡說，目前很多大學生有想法，有很多大學生有一定的技術，但就是兩者無法整合到一起。做技術的跳不出做技術這個圈子，不會管理和經營，團隊不整齊，就不會令事業有起色。

第四篇：大學生創業故事

大學生創業故事 “我覺得大學生在校期間打工應該具備一個思想,那就是一切以提升經驗和能力為出發點;如 果這份工作不能提升你的經驗和能力,給多少錢都不做,如果有利于提升經驗和能力,不給錢 也可以干。剛剛大學畢業的何永亮除了陽光標牌公司,以及制作標牌的兩個分廠,還創立了河 ” 南建材第一網。在其他同學還在為工作忙得焦頭爛額的時候,何永亮的公司已經初具規模, 步入了正常發展的軌道。何永亮是中原工學院的本科生,每年學費 9800 元,對于出身農村的他來說,9800 元不是一 筆小數目。何永亮算過一筆賬:工作后即使一個月拿到 3000 元,除去房租、生活費等開支,一 個月最多結余 2000 元,一年最多能存下 2 萬塊錢。按照鄭州的房價,10 年也買不起一套房子。最后,何永亮得出結論,找一份不適合自己的穩定工作，還不如去創業。大一下學期開始,何永亮決定不再向家里要錢。對其他大學生來說,家教也許是最直接、最學有所用的一種賺錢方式,但何永亮給自己立下規矩:一不做家教,二不發傳單,三不做勤工 儉學。他一直在強調,如果一份工作不能提升自己的經驗和能力,給多少錢也不做。就這樣, 學電子商務的他把目標投向了市場:雇同學賣字典、收音機、聯通卡;大一暑假他進入河南一 家網絡公司,成了一名網站建設、網站推廣的業務員,通過電話營銷、陌生拜訪等方式去接觸 各類企業。后來何永亮的創業受到了學校和各方的支持,在校期間他就經常被請去為同學們講授一 些創業的經驗。何永亮在累計了不少實體營銷經驗以后,決定開始嘗試網絡營銷。一個曾經 一起工作的同事的弟弟建了一個標牌廠,由于不懂營銷,廠子的效益一直不好。于是,他們決定 用這個標牌廠做示范,用網絡營銷來開展標牌業務。何永亮花 200 多元買了網站的空間和域 名,一邊承接標牌制作業務,從標牌廠賺取差價,一邊優化自身企業網站。“我們不用一個業務員,也從來不花一分錢的推廣費用,只在網上進行宣傳銷售,全靠網站 優化、SEO 等方法來推廣。”一段時間后,何永亮的網絡營銷卓有成效。網站在各大搜索引擎 的排名始終保持在自然排名的前面,在各大門戶網站里面也能檢索到他的企業信息,網站的業 務量不斷增加。就這樣,何永亮的公司逐漸步入正軌,公司的營業額維持在每年 300 萬元左右。“網上創業是最適合大學生創業的項目,將會有一個長久的發展趨勢。全國有 4300 萬中 小企業,只有 50%的企業設有自己的網站,而在這 50%的企業當中又有 50%不懂得網絡營銷, 這中間蘊含著多么強大的商機?”何永亮認為,大學生創業應該選擇投資少、風險小的行業, 而網上創業就具備

了這些優勢。為了鼓勵高校畢業生自主創業,《國務院辦公廳關于加強普通高等學校畢業生就業工作 的通知》曾作出了相關規定,給予提供小額貸款、職業培訓補貼、社會保險補貼等支持政策。但是,在采訪中一些大學生告訴記者,這些政策并沒有完全落到實處,甚至不少政策是 “雷聲大 雨點小”“希望想創業的同學能夠切實得到國家有關部門的支持,不是每一個人創業都像我。這么順利的。”何永亮說。就業的“寒冬”尚未過去,面臨巨大的就業壓力,有的大學畢業生“蟄伏”起來,或者繼續 深造,或者在家“啃老”。然而,更多的大學生卻是積極轉變擇業觀念,在“寒冬”尋找那一縷 陽光和希望。

第五篇：開美容院創業故事分享

開美容院創業故事分享

故事一

投資美容院讓我看到希望

從很早開始我就有一個自主創業的心愿，但是一直因為自己拿不定主意要從事哪一方面而舉棋不定，而在這幾年，我作為一個現代的女性，因為經常出入美容院這類的場所，并且我在自己的皮膚保養上面也投資很大，每年光是美容的錢就要花費不少，再加上平時買的護膚品也是一筆不小的開支，所以我在這里也看到了商機，自己在心中暗暗發誓，要開一家美容院來實現自己的價值，并且開美容院我一定要做的很好。

但是對于美容方面的知識我沒有一點一知半解，所以即使是下定決心，想具體實施起來也是非常困難的一件事，然后我開始咨詢身邊的朋友，問他們一般都喜歡去哪家品牌的美容院，我想自己第一次開美容院選擇加盟一個美容院品牌風險還小一些，所以為了明哲保身，我開始去選擇加盟美容院的品牌了。

近些年，隨著人們生活水平的提高，人們對于外表的追求程度也相應的提高了。越來越多的人開始注重外表美，各種關于美麗的行業相繼產生。美容行業和整容行業都是這個追求外表美的時代孕育出來的產物。我也是這個行業中的一員，是美容行業里的一名美容師。我認為，相對于整容來說，美容更人性化，更容易讓人們接受。整容過于血腥、暴力，我本人不是很喜歡。我認為美麗應該是純凈的，不要帶有那么多的暴力血腥。

故事二 美容行業，一個無限美好的行業

從事這個行業以來，我一直竭盡全力幫助我的客戶變得美麗。每天的工作雖然很勞累，但我覺得是開心的。一想到可以幫助別人變得漂亮，我就覺得我從事的是一份最神圣的職業。剛剛進入這個行業的時候，我還只是一個小學徒，我只是看到了這個行業的利益性才選擇的這個行業。

慢慢的，我才發覺我之所以可以在這個行業待這么久，不僅僅是因為利益，更多的是因為我愛這個行業。每天看到經過我的手的客戶，變得越來越漂亮，皮膚越來越好，人也越來越有自信心了。我就覺得我付出多少都是值得的。剛開始因為是新人，選擇我的客戶并不是很多。后來，經過我的不懈努力，我的客戶變得越來越多。我對待每個客戶都像是家人一樣，每一個經過我手的顧客，我都像是對待一件珍品一樣的去對待。我能給客戶除了最優質的服務，還是最優質的服務。

美容行業說到底還是一個服務行業，只有服務搞上去了，客戶自然就會越來越多。為了更好的服務客戶，我每天都會關注種種最新的美容方法，不斷研究探索，不斷給自己充電，讓自己永遠站在美容的最前沿。我給客戶做美容的時候，不以銷售商品為目的，而是設身處地的去為他們著想，給他們最好的效果。同時，我還會給他們介紹現在最流行的化妝技巧，服裝搭配等等，也會和他們主動聊天。這樣一來，我跟客戶的關系就更近了，他們不光是我的客戶，還是我的朋友。

正是因為美麗始終是我選擇的工作，也讓從做美容師，到成為了一家美容院的老板，其中的漫漫長路，等我有時間再來為大家敘述，我只想說，做美容師我不后悔，成為一家美容院的老板，更是讓找到了前進的方向，讓我找到了自己的事業，而加盟普麗緹莎，也成為了我這一輩子做的最為正確的選擇。

以后，我還是會繼續從事美容行業，把更多的美麗帶給大家。

故事三

創業故事：我為加盟美容院代言

因為我之前就一直在普麗緹莎美容院做保養，所以對于這個品牌也是絕對的信賴，而且在我之后的調查中發現身邊的三分之二的人也都對于這個品牌的評價頗高，所以我抱著試試的心理，找到了普麗緹莎美容院的負責人咨詢了一下，通過與他們的交談我自己也覺得細心十足，覺得開美容院也不是一件很難的事，所以在咨詢后沒幾天我就交上了我的加盟申請，過了沒多長時間，普麗緹莎美容院的總部就發來消息說我的申請通過了，聽到這個消息，我又是欣喜，又是堪憂。之前發現自己認為很簡單的想法是完全錯誤的，因為這只是個開始。

從租店面開始，我就屢屢碰壁，很多次我覺得比較滿意的地址都因為租金太高，所以不得不放棄，后來我還是托親戚幫忙租到的現在這個位置。然后就開始我的裝修大業了，因為顧客的絕大部分時間都是待在美容間的，所以裝修的好壞直接決定著我的美容院的生意，但是裝修的花費實在是太高了，很多次我都想要放棄了，但是也幸好這個想法只是在萌芽，而并未開花，所以我堅持下來了，而且現在看來我的堅持得到了好的回報。

在之后買一些美容設備和護膚品之類的這些東西，我都是本著綠色健康性價比高的原則去采購，起初的想法并不是想賺多少錢，而只是單純的想為每一個客戶負責，然而現在我兩者都實現了，現在我們美容院的年利潤也在二十萬以上，但是我想這其中最大的一個原因就是選擇對了加盟美容院的品牌。

最近工作漸漸變得順利，生活開始變得悠閑起來。經濟也開始寬裕起來，就想到要去找點事做。可也一時間沒想好做什么，有心想弄弄股票來個以小博大，但當我看見屏幕上那密密麻麻的數字的時候。我立即把這個想法嗆死在了腦海里。不為別的，我數學不好。看見數字我頭痛。后面想到要去開一家店做點小聲音。但是也不知道開什么。好在也不是一件什么很緊急的事情我就暫時將它拋在了一邊。

不過有句熟語怎么說來著：有心栽花花不成，無心插柳柳成蔭。有些時候放一下反而起的了好的效果。這個想法也是偶然的靈感迸發，一個陽光明媚的星期天一家人相約出游。老婆磨蹭半天不出來，后來一看原來是在化妝，看到那一大堆的瓶瓶罐罐我直覺比數字更令我頭疼。上車的時候我突然靈機一動開個化妝品店怎么樣呢？現在的女人都愛美，每天花在化妝、保養上的時間可謂多不勝數。自己老婆就是一個明顯的例子。只要效果好還是能賺錢的。想到這里我把這個想法興奮的告訴老婆。老婆說：我們現在資金充裕，不如開個美容院，你不知道現在的美容院可是很賺錢的。動不動一個項目做下來就是成千上萬。而且經營起來也很簡單只要效果不錯就會有回頭客，客流量還是相對很穩定的。不愁會虧本的問題。管理起來也相對容易，現在很多的美容院都是連鎖加盟的，我們可以找一家。他們有專門的人員對店面員工進行培訓，所以技術方面的管理完全不需要我們來操心。至于行政方面的管理嗎也好說就這么幾個人，只要抓好財務就不會有什么大問題。

被老婆這一番分析弄得目瞪口呆，我感覺老婆的分析是有道理的。雖說是美容院但說到底還是店面式的經營管理方面不需要太高的要求。就算規模大一點的也不存在太大的障礙。技術上的可以教可以學，可操心的地方還真是不多。開起來以后可以讓老婆盯著關一下財務就行。再說了，還加盟了普麗緹莎，派了幾位專業的美導老師下店手把手的扶持，也是這樣，幫助我將一家店慢慢的開了起來。

當初我們的資金并不多，只選擇了普麗緹莎5.98萬的方案，可以說是比較小的投資了，可別說，從想到，到選擇品牌，到現在店也開業，這半年下來，收入還不錯。我跟老婆也尋思著，等今年過去了，明年開春利潤還是繼續保持的話，我們就在旁邊開一家分店，還是選擇普麗緹莎，恩，就這樣決定了。

附贈：美容院創業時我們應該注意哪些問題

我們在看到周圍很多的朋友自主創業之后，自己的心里不免也有一些心動。尤其是周圍的朋友有在美容這個行業中實現自己的人生價值的，于是自己也想去經營一家美容院，做自己的老板，為自己打工賺錢，但是我們總是看到這些成功人士面前的光環，卻不知道他們背后的辛酸。“創業有風險，投資需謹慎”這句話之所以一直存在，也得益于它永磨不滅的真理性。那么我們在美容創業時需要注意哪些問題呢？今天小編就為大家獻上這篇文章，希望對各位想要在美容行業里大干一番的朋友有所幫助。

選擇一個好的品牌最為重要。無論你是開美容店，還是簡單開一家小的化妝品店，選擇好了一個品牌對他進行一個專賣是一件頭等重要的事，因為我們做的美容整個行業，對于品牌的要求十分重要，我們所使用的化妝品是要親手涂在顧客的身上，所以一旦顧客出現什么過敏反應那么我們也難逃其咎，所以我們要盡量是要那些純植物提取、天然無添加、溫和不刺激的化妝品，這不僅是對我們自己生意的一個保障，也是對每一位來的顧客的負責。

好的服務是關鍵。顧客是上帝，我們開一家美容院或是其他的美容創業都要秉承著這一宗旨去全心全意為顧客服務，盡量滿足每一位顧客的要求。因為每一個來你這里的顧客都是對你的一種信任，所以你必須用一個好的服務去回報他們的這種信任。一個好的服務，或者是一個會說話的服務員，會讓每一位顧客的心情舒暢，這樣才能保障他們會再次光臨，但是換一種想法，如果是我們自己，去一個服務并不是很好的美容院，那么你去過一次還會再想去第二次嗎？畢竟我們花錢是為了去享受這種服務的，所以一個好的服務態度會決定著你的客源的多少。

最后也是一個十分關鍵的問題就是店面了。我們在開店的時候一定要做好市場的調查，綜合了解一下美容這個行業在這個地方的發展前景，選擇一個交通便利、客源充足的店面位置也是保證你之后的客源的關鍵。對于一家美容院來說，一個好的裝修也會讓來做美容的顧客感覺到心情舒暢，所以大家來過一次享受到如此好的服務之后，那么他們就回來第二次、第三次，但是你如果裝修就做的差強人意，那么很難保證會有回頭客。

小編最后還是用“創業有風險，投資需謹慎”來提醒準備創業的你，在開美容院的路上，一定要多比較，多考察，擦亮智慧的雙眼認真辨別，因為在美容市場上魚目混珠的現象存在；另外有很多品牌做的也非常好，但是有些是適合自己實際情況的，有些是不適合自己的，所以創業需要量力而行，做最適合自己事情，將創業的風險降到最低。