第一篇:李嘉誠說花錢美文摘抄
有一次,李嘉誠先生與青年學生座談,當談到花錢的問題時,他語出驚人。他說:“我鼓勵大家花錢,有三種錢你花得越多就賺得越多。”看到大家都露出好奇的神色,李嘉誠不緊不慢地說出了自己的看法。
第一種學習的錢一定要花。舉個例子,如果不給比爾·蓋茨一分錢,讓他到非洲去發展,相信他很快就會賺到錢,因為他有一個充滿智慧的大腦,而這些智慧都是通過學習得來的。所以,學習的錢一定舍得花,換句話說,把錢投資在自己的頭腦上,是最安全的理財方式,到哪里都不會餓肚子。
第二種孝敬父母的錢一定要花。不管父母經濟情況如何,自己再怎么困難,也要擠出錢來孝敬父母!想想看,父母會不會因為負債、缺錢就不撫養你?他們再怎么窮,還是把你撫養長大,所以回報他們也是應該的。事實證明,成功的企業家都是孝順父母的典范。如王永慶、郭臺銘、高清愿、蔡宏圖先生哪一個不是孝子?相反,那些從年輕開始,做什么賠什么,做什么都失敗、不順利的人,跟父母的溝通一定有障礙。
第三種回饋的錢一定要花。社會是一個大家庭,要互相幫助互相照顧,要養成回饋社會的好習慣,即使收入不高,十幾元、二十元都行,有條件的可多捐獻一些。如果你實在窮得一塌糊涂,真的沒有辦法用金錢來回饋,那就請你努力工作吧,這也是對你的公司、你的單位的一種回饋??傊嗾f好話,多做好事,哪怕一個笑容、一句真誠的贊美,都會讓人覺得和你相處很愉快,這也是一種回饋啊!
李嘉誠的話剛說完,會場上響起了熱烈的掌聲。
第二篇:會花錢是最大的節約美文摘抄
那天我在練瑜伽的時候,接到一個姑娘的電話。她想跟我請教一些瑜伽的問題。我告訴她,去報一個瑜伽級班好了,并向她推薦了我報的班。
她在電話那頭猶豫了一會兒問:“680元只有10節課,是不是太貴了?”我打斷她:“你沒有鍛煉基礎,老師會教你最簡單的方法,讓你在源頭上避開很多誤區,也避免了你浪費不必要的精力?!?/p>
但是她還在猶豫,說:“你不是說瑜伽不難嘛,兩節課就學會了基礎動作和要領,不然你給我教程,我去自學。”“你干脆別學了吧。”我想了想,只能這么回答她。
我身邊還有個朋友,之前也想學吉他,她辛辛苦苦上網找視頻、買書、找資料,練習了一個星期以后,吉他再也沒碰過。
為什么?因為她在還沒找到得當的方法時,就被磨得失去了信心,覺得付出成本太大了,買書、找資料、練習那么久,卻沒搞明白1234567對應的是什么弦。
如果你讓她花錢,她又覺得成本太大,不如自學。其實,很多時候,免費的才是最貴的,因為免費的東西,從來不會給你最好的。會花錢,才是最大的節約。
去年,我整個人陷入迷茫當中,對于一切,包括工作及我喜愛的寫作。我很想找懂的人幫我解惑,但是身邊并沒有。
很偶然的機會,我接觸到了一個文友,他組建了一個寫作培訓班。早前,我就經??此奈恼?。于是,我約見了這個老師。當時他的收費是200元,我來回路費加住宿共花了1000多元。
回來后,朋友說我傻,談話的成本太大。但我認為那一小時的談話,是值得的,那一小時里他給我指出方向、技巧,以及他說以后我寫東西都可以發給他。
我發了很多稿子給他,直到有一天,他回復我,說某篇故事他很喜歡,覺得應該能過稿。雖然那篇稿子最終沒過,但是我已經很欣慰。接下來,我又交了一篇稿子,并發表了我的第一篇稿子。
以前我遇到問題,總不好意思問一些高手,而是自己去網上查。但是,百度不會告訴你全部,尤其是那些你最想知道的事情。當我真去問人的時候,他說不定很忙,沒有時間回答你。而且中國人很在乎禮節,直接問問題太尷尬,總要寒暄幾句。和不熟的人寒暄,其實是一件很痛苦的事情,而且,寒暄之后怎么接到你的話題上,也是一個技術活。
后來,我習慣了付費方式。有網上付費咨詢,也有找朋友圈的行業高手,發個小紅包,順便附帶問題。手機那頭的他拿得開心,我問得坦然。幾個問題問完,得到我要的答案,答謝一個笑臉,我們下次回聊。
這是一個非常棒的方式。要知道,沒有人有免費給你答疑解惑的義務,事實上,我花的都是小錢。他們的解答,早就值回了我花的錢。
有些時候,你愿意花幾百塊去吃一份哈根達斯冰激凌火鍋,為什么不愿意去買一句真知灼見呢?這些錢,或許一時半會兒不會帶來收益和回報,但是起碼,和智者交談,跟智者學習,我們會知道問題出在哪里,我們的不足在哪里。
認真說起來,如果一件事,你極其喜歡,但是你錢都不舍得花,又憑什么說你熱愛呢。會花錢,有時候是最省事的成本,同時也是最直接的考量。
第三篇:當別人說NO美文摘抄
一個叫辛迪的美國家庭主婦,某一天突發奇想,要依靠自己的力量,在3年內購買一棟六百多平米的房子。對一個家庭主婦來說,這實在是一個不大可能實現的規劃。辛迪決定要寫一本暢銷書,賣到100萬本。
她把這個點子告訴老公,卻換來一頓嘲笑。辛迪想:別人可以做到的事,我一定也做得到。她不斷地告訴自己:我一定會成功,我的書在3年之內一定會賣到100萬本,財富會大量地涌來,所有的機遇之門都會為我打開。在這樣的自我確認下,辛迪開始行動。
辛迪覺得自己這本書的市場在于女性。她覺得女性的工作壓力比較大,或者不被先生了解,她想給她們帶來一些快樂,這樣她們就會把書介紹給周圍的朋友。辛迪覺得她的讀者們通常會去超級市場、美容院等地方,所以專門打電話給超級市場的采購員以及美容院的老板。
她很直接地向別人推銷自己的書:“我是某某作家,我最近出了一本書,一定會成為暢銷書。我相信這本書擺在你的超級市場,擺在你的服裝店,擺在你的美容院,應該會幫助你賺不少的錢?!彼f,“我將寄一本樣書給你,一個禮拜之后,我會再打電話給你?!?/p>
辛迪的厲害之處在于,她從來不問別人:“你到底有沒有興趣購買?”而是直接就問:“你要訂購多少本?”
一個禮拜之后,她打電話問:“我是辛迪,你看過我的書沒有?你準備訂購5000本還是10000本?”對方說:“辛迪,你可能不了解我,我們這個超級市場從來沒有訂過任何一本書超過2500本?!毙恋险f:“過去等不等于未來?對方說:”不等于?!啊彼钥傆幸粋€開始,所以你要訂購5000還是10000本?“對方說:”那!那……我訂4000本好了?!暗谝还P生意就這樣成交了。
辛迪打電話給第二個人:“我是辛迪,你收到我的書沒有?你即將訂10000本還是20000本?”對方說:“你的書很幽默,我和同事都很欣賞。但我們訂書從來沒有訂過這么大的量,我決定訂購4000本好了。”
辛迪說:“你簡直在侮辱我,你才訂購4000本?像你這么大的連鎖店你訂4000本,你不止侮辱我,你還在侮辱你自己,難道連你都不相信你的連鎖店賣得出去嗎?”對方嚇了一跳,問:“一般人訂多少本?”辛迪說:“10000到20000本。”對方被說服了:“那我訂12000本!”
辛迪的故事告訴我們,不管多少人跟你說“NO”,都不重要,重要的是找到下一個說“YES”的人。這是辛迪得到的一個經驗。她的書從來沒在任何一家書店賣過,完全是自己一個人在賣。
依靠不屈不撓的信念和巧妙的推銷手段,辛迪的書賣出了整整140萬本!之后她又寫了好幾本書,都很暢銷。到這個時候,辛迪要實現的愿望,已經不是買一棟大房子那么簡單了。
第四篇:錢學森說人的美文摘抄
錢學森回國不久,成立了第五研究院,由他擔任院長職務。但幾年當下來,他發現自己不適合繼續干一把手:幼兒園要添購幾把小板凳,要先由院長簽字同意,買了后又要院長簽字報銷;單位建房子,哪級干部該分多大面積,職工的工齡怎么計分,哪間屋的朝向好,什么樓層該分給誰……這一系列事牽扯了太多的精力。
以此為由,錢學森提出了當副職的請求。從此以后,他一直當副職,從國防科委副主任、國防科工委副主任,到全國政協副主席,唯有中國科協主席是正的。
當時,有一些不明實況的人,都認為錢學森只善“學位”,不宜“官位”。錢學森真的不宜“官位”嗎?其實不然。
一次,一位下屬來向錢學森訴苦。按現在的排位,那名下屬可算得上是個名副其實的“班長”了。“班長”說:“做什么事都是事事當前,可看不到一點好處,這班長當得有點虧了!”
對于下屬的牢騷,錢學森總是面帶微笑地認真傾聽,從不插上半句話,等“班長”的“苦”訴完了,他才像做學問一樣,給“班長”東拉西扯地說些聽起來有點不著邊際的話來。
“人字怎么寫?”
“不就是一撇一捺嗎?”
“我看哪!你就是那一撇?!卞X學森一邊心平氣和地說著,一邊用眼睛緊盯著“班長”,“那一撇再長,沒有下面那一捺襯著,人字也就立不起來了。如果那一撇就算單獨地立起來了,也成不了一個字,頂多也就是一個筆畫?!?/p>
“班長”的臉開始有點火辣辣地燒,說起話來也有點結結巴巴了:“那……那……是我的錯……我的錯!”
“人字的寓意還不只這些!”錢學森有點不依不饒,對于“班長”的認錯,好像不買賬,繼續說道,“在人字里,那一撇確實蓋過了那一捺,出頭露面高過一籌!但也要知道,高過一籌的一撇,也要具備有遮風擋雨的作用。在困難來臨時,就訴苦,這不是那一撇的風格!”
“那我該怎樣?”“班長”用乞求的目光看著錢學森。
“其實答案就藏在這一撇里!”錢學森越說越玄乎,“宋體的人字寫法,那一撇的起筆就是一抹平下來,再略微拐個彎,就像一雙鳥嘴。仔細看看,那雙鳥嘴是緊閉著的,這就暗示著人們,為人處世要緊記——多干事、少說話的做人原則?!?/p>
“班長”被說醒了,當即表態:“就是累死累活,也要跟你一起干!”
看來,那些議論錢學森只會“學位”,不宜“官位”的人,實在是對他誤解了。一個做學問搞科研的人,把“學位”看得比“官位”重,這正是錢學森為什么會成為“中國導彈之父”的最好說明,也是立人之本。不管那一撇多么長,多么耀眼,都得默默無聞,腳踏實地努力工作。
第五篇:請不要隨便說隨便的美文摘抄
當“隨便”這兩個字脫口而出時,也許你的本意是想減少麻煩,卻發現常常作繭自縛……
情景一:自我犧牲,對方緊張
你和男朋友吵架之后,很久沒有去他家里了。現在他終于向你認錯,你也原諒了他,他的父母非常開心,親自打電話來請你去吃飯,還問你想吃什么。你想也不想地說:“隨便!”后來,男朋友告訴你,因為你的一句“隨便”,未來的公婆緊張了好半天!
很多時候,我們想用“隨便”來表示客氣和尊重,結果卻在無形中加重了對方的心理負擔。為了不至于拍錯馬屁,聽的人開始不斷猜測我們到底怎么想,而我們自己,則在被猜測中享受著類似自我犧牲的快感。倘若這種“犧牲”沒有引起對方足夠重視,我們就開始憤憤不平地委屈起來,直到關系出現問題。
換個詞說說:
不說隨便,說“喜歡”——當對方真心誠意地想為你付出時,坦率而大方地告訴對方你喜歡他(她)為你做什么,這,才是真正的尊重。而人際關系,也將在需要和被需要、肯定與被肯定中健康愉快地發展下去。
情景二:胡亂放棄,夸大不快
部門開會,討論一個重要方案,在大家紛紛舉手通過之后,你提出了相反意見,因為你覺得這個方案有漏洞。所有的人都對你側目,因為你的反對會讓大家功虧一簣。僵持了—段時間后,你終于說:“那隨便大家吧!”
人際交往之中,難免有沖突或者意見相左的時候。當我們實在勢單力薄、無法扭轉局面時,其實,放棄不是唯一的選擇。換一種方式表達,會讓我們擁有更多主動性。
換個詞說說:
不說隨便,說“保留”——我們可以保留自己的意見,同時給別人一個認識問題、嘗試錯誤的機會。保留意見意味著我們對事情負責,“隨便”則有逃避責任之嫌;保留意見意味著我們并不否定自己,“隨便”則常常擴大負面情緒。兩相對比,自然還是“保留”的好。
情景三:敷衍應付,傷害關愛
“女大當嫁”,從你25歲生日那天,母親就開始緊張起你的婚事,不斷托人給你介紹男朋友。忙得不可開交的你根本無心戀愛,但又害怕傷著母親,于是每次都說:“隨便,隨便,您安排吧!”
不忍心傷害,卻又在一次次地傷害,因為誰都看得出來“隨便”其實是敷衍和應付的遮陽傘。長期被自己關愛的人這樣“隨便”地對待,最后不心灰意冷才怪。
換個詞說說:
不說隨便,說“且慢”——真誠地告訴對方:謝謝你為我做的一切,不過,且慢一點,我還沒有準備好如何接受你的愛情,讓我們從朋友開始吧。
情景四:亂發脾氣,摧殘人脈
你因為被老板批評太過自由散漫而很不開心,搭檔阿元看在眼里,主動湊上前來跟你搭訕。他說:“哎!愉快點哦,否則我可要換一個伴嘍!”你“啪”地把文件夾摔在工作臺上,大吼:“隨你的便!”
人在遭受挫折的時候,容易向親近的人轉移不滿,同時會出現言語和行為上的“退行”——變得像一個孩子似的任性刁蠻、不負責任。而無論多么牢固的人際關系,都可能會在這種“隨便”的反復摧殘下出現問題。
換個詞說說:
不說隨便,說“難過”——告訴對方:你這么說我很難過,我現在更需要你來安慰我/鼓勵我/愛我/肯定我……當你學會這樣的表達,你會發現,其實我們想要的東西就在我們的嘴里——清楚地說出來,我們的愛情、友情、親情才不會因為情緒的泛濫而惡化。