第一篇：李嘉誠(chéng)的人生自白美文

李嘉誠(chéng)，統(tǒng)領(lǐng)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和黃集團(tuán)、香港電燈、長(zhǎng)江基建等集團(tuán)公司，全球華人首富，全世界華人最成功的企業(yè)家。他14歲投身商界，22歲正式創(chuàng)業(yè)，半個(gè)世紀(jì)的奮斗始終以“超越”為主題：從超越平凡起跑：為超越對(duì)手努力；達(dá)到巔峰，超越巔峰；實(shí)現(xiàn)自我，超越自我。于是，世人稱之為“超人”。

1在20歲前，事業(yè)上的成果100％靠雙手勤勞換來(lái)，20歲至30歲之前，事業(yè)已有些小基礎(chǔ)，那10年的成功，10％靠運(yùn)氣好，90％仍是由勤勞得來(lái)；之后，機(jī)會(huì)的比例漸漸提高，到現(xiàn)在，運(yùn)氣已差不多要占三至四成了。不敢說(shuō)一定沒(méi)有命運(yùn)，但假如一件事在天時(shí)、地利、人和等方面皆相背時(shí)，那肯定不會(huì)成功。若我們貿(mào)然去做，失敗時(shí)便埋怨命運(yùn)，這是不對(duì)的。

2與新老朋友相交時(shí)，都要誠(chéng)實(shí)可靠，避免說(shuō)大話。要說(shuō)到做到，不放空炮，做不到的寧可不說(shuō)。

3你要相信世界上每一個(gè)人都精明，要令人信服并喜歡和你交往，那才最重要。

4即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足兩百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。

5一般而言，我對(duì)那些默默無(wú)聞，但做一些對(duì)人類有實(shí)際貢獻(xiàn)的事情的人，都心存景仰。我很喜歡看關(guān)于那些人物的書。無(wú)論在醫(yī)療、政治、教育、福利哪一方面，對(duì)全人類有所幫助的人，我都很佩服。

6人才取之不盡，用之不竭。你對(duì)人好，人家對(duì)你好是很自然的，世界上任何人也都可以成為你的核心人物。

7知人善任。大多數(shù)人都會(huì)有部分的長(zhǎng)處、部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。

8做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財(cái)力，也不是表面上的服從。

9在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中多付出一點(diǎn)，便可多贏點(diǎn)。就像參加奧運(yùn)會(huì)一樣，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那么一點(diǎn)點(diǎn)。

苦難的生活，是我人生的最好鍛煉，尤其是做推銷員，使我學(xué)會(huì)了不少東西，明白了不少事理。所有這些，是我今天花10億元、100億元也買不到的。

第二篇：李嘉誠(chéng)說(shuō)花錢美文摘抄

有一次，李嘉誠(chéng)先生與青年學(xué)生座談，當(dāng)談到花錢的問(wèn)題時(shí)，他語(yǔ)出驚人。他說(shuō)：“我鼓勵(lì)大家花錢，有三種錢你花得越多就賺得越多。”看到大家都露出好奇的神色，李嘉誠(chéng)不緊不慢地說(shuō)出了自己的看法。

第一種學(xué)習(xí)的錢一定要花。舉個(gè)例子，如果不給比爾·蓋茨一分錢，讓他到非洲去發(fā)展，相信他很快就會(huì)賺到錢，因?yàn)樗幸粋€(gè)充滿智慧的大腦，而這些智慧都是通過(guò)學(xué)習(xí)得來(lái)的。所以，學(xué)習(xí)的錢一定舍得花，換句話說(shuō)，把錢投資在自己的頭腦上，是最安全的理財(cái)方式，到哪里都不會(huì)餓肚子。

第二種孝敬父母的錢一定要花。不管父母經(jīng)濟(jì)情況如何，自己再怎么困難，也要擠出錢來(lái)孝敬父母！想想看，父母會(huì)不會(huì)因?yàn)樨?fù)債、缺錢就不撫養(yǎng)你？他們?cè)僭趺锤F，還是把你撫養(yǎng)長(zhǎng)大，所以回報(bào)他們也是應(yīng)該的。事實(shí)證明，成功的企業(yè)家都是孝順父母的典范。如王永慶、郭臺(tái)銘、高清愿、蔡宏圖先生哪一個(gè)不是孝子？相反，那些從年輕開(kāi)始，做什么賠什么，做什么都失敗、不順利的人，跟父母的溝通一定有障礙。

第三種回饋的錢一定要花。社會(huì)是一個(gè)大家庭，要互相幫助互相照顧，要養(yǎng)成回饋社會(huì)的好習(xí)慣，即使收入不高，十幾元、二十元都行，有條件的可多捐獻(xiàn)一些。如果你實(shí)在窮得一塌糊涂，真的沒(méi)有辦法用金錢來(lái)回饋，那就請(qǐng)你努力工作吧，這也是對(duì)你的公司、你的單位的一種回饋。總之，多說(shuō)好話，多做好事，哪怕一個(gè)笑容、一句真誠(chéng)的贊美，都會(huì)讓人覺(jué)得和你相處很愉快，這也是一種回饋啊！

李嘉誠(chéng)的話剛說(shuō)完，會(huì)場(chǎng)上響起了熱烈的掌聲。

第三篇：李嘉誠(chéng)人生名言

1，人窮的時(shí)候，要少在家里，多在外面。富有的時(shí)候，要多在家里，少在外面。

2，窮的時(shí)候，錢要花給別人，富的時(shí)候，錢要花給親人和良友!很多人，都做顛倒了。3，窮的時(shí)候，不要計(jì)較，對(duì)別人要好，這叫人窮志不窮。富的時(shí)候，要學(xué)會(huì)讓別人對(duì)自己好。自己對(duì)別人更好。學(xué)會(huì)舍得!這些奇妙的生活方式，很少人能夠明白。

4，窮的時(shí)候，花錢給別人看。富的時(shí)候，花錢給大家享受。黃金和房子都是冰涼的，享受離不開(kāi)親朋好友!

5，窮的時(shí)候一定要大方，富的時(shí)候，就不要擺闊了。生命已經(jīng)恢復(fù)了簡(jiǎn)單，已經(jīng)回到了寧?kù)o。

6，年輕是最大的富有，但要倍加珍惜時(shí)光，貧窮無(wú)需害怕。懂得培養(yǎng)自己，懂得什么是貴重物品，懂得該投資什么，懂得該在哪里節(jié)約，這是整個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵。

7，別亂買衣服，少買一點(diǎn)，但是可以買幾件很有品味的。少在外面吃飯，要吃就請(qǐng)客，要請(qǐng)，就請(qǐng)比自己更有夢(mèng)想的、更有思想、更努力的人。

8，一旦生活需要的錢已經(jīng)夠了，最大的快樂(lè)，就是用你的收入，完成你的夢(mèng)想，去放開(kāi)你的翅膀大膽地實(shí)現(xiàn)，超越夢(mèng)想!去讓生命經(jīng)歷不一樣的旅程。

第四篇：李嘉誠(chéng)成功的20條人生啟示

《李嘉誠(chéng)成功的20條人生啟示》讀后感

憑著勤勉好學(xué)、刻苦耐勞，靠自己不懈努力，從一個(gè)窮小子，到養(yǎng)家糊口，再到創(chuàng)立了屬于自己的事業(yè)王國(guó)，并最終成為億萬(wàn)富翁，他就是著名企業(yè)家，李嘉誠(chéng)。近期，我讀了一本介紹李嘉誠(chéng)平生故事的書——《李嘉誠(chéng)成功的20條人生啟示》，讀過(guò)這些既平凡又感人的小故事后，我深有感觸。

父親早逝的李嘉誠(chéng)，為了養(yǎng)活全家，被迫輟學(xué)外出打工。他曾經(jīng)在舅父的鐘表公司做學(xué)徒。開(kāi)始時(shí)，只是做些掃地、倒茶、跑腿兒等一些雜活兒，因?yàn)槭帜_勤快、頭腦伶俐，而且善于理解他人，其他職員便常常在老板——他的舅舅面前夸獎(jiǎng)他。后來(lái)，李嘉誠(chéng)漸漸開(kāi)始做真正的學(xué)徒，很快學(xué)會(huì)了裝配、修理鐘表，還當(dāng)上銷售員。利用職務(wù)的特點(diǎn)，他一直密切關(guān)注鐘表業(yè)的市場(chǎng)狀況和行業(yè)信息。17歲那年，李嘉誠(chéng)辭別舅父，先后到五金制造廠和塑膠帶公司當(dāng)銷售員，靠著與生俱來(lái)的觀察力和分析能力，18歲時(shí)就當(dāng)上部門經(jīng)理。最后，他租了間房子，創(chuàng)辦了自己的公司，開(kāi)始了他叱咤風(fēng)云的創(chuàng)業(yè)之路，通過(guò)艱苦的努力，最終獲得今日的成功。

《李嘉誠(chéng)成功的20條人生啟示》這本書中收集了許多李嘉誠(chéng)幾十年創(chuàng)業(yè)歷程中的故事，有點(diǎn)催人淚下，有的激人奮進(jìn)，但更多是讓人時(shí)常陷入沉思??給我留下印象最深的是14歲的李嘉誠(chéng)獨(dú)自找工作的故事——

那是一個(gè)異常寒冷的冬天，父親的去世后，家中情況日漸窘迫。在母親的帶領(lǐng)下，李嘉誠(chéng)在街邊的店鋪挨家挨戶地求職。他們母子二人已經(jīng)在冰天雪地里走了一天，饑寒交迫卻一無(wú)所獲。但第二天，不忍母親一起受苦，李嘉誠(chéng)獨(dú)自一人走上大街，結(jié)果卻與前一天一樣，紅腫的雙腳疼痛不堪，滿耳的冷言冷語(yǔ)更讓他倍感心痛。回到家，母親告訴他，舅舅愿意收留他到自己的鐘表公司工作。沒(méi)想到的是，李嘉誠(chéng)斷然拒絕，原因是他不想接受他人太多的蔭庇。功夫不負(fù)有心人！幾天的奔波之后，李嘉誠(chéng)終于找到了一份在茶館做雜工的工作。

雖然這份工作十分普通，但這來(lái)之不易的工作正是李嘉誠(chéng)的職業(yè)生涯的起點(diǎn)，他用堅(jiān)韌和自強(qiáng)，贏來(lái)了人生的起點(diǎn)，開(kāi)始了走向成功的最堅(jiān)實(shí)的第一步。

熟話說(shuō)：“逆境是人生的教科書”。這個(gè)故事更讓我懂得，人生不會(huì)一帆風(fēng)順，總會(huì)有各種變故甚至不幸，我們要學(xué)會(huì)在逆境中成長(zhǎng)，就像李嘉誠(chéng)那樣，不怕艱

辛，勇敢地堅(jiān)持，更不能被別人的譏諷嘲笑打到。無(wú)論做什么事都要堅(jiān)持不懈，相信所有的付出都有收獲。只要堅(jiān)定信心，持之以恒，成功的一刻總會(huì)到來(lái)。

讀了這本書后，我更深刻地體會(huì)到，世上沒(méi)有免費(fèi)的午餐！做任何事都要靠自己的努力，堅(jiān)持不懈。成功永遠(yuǎn)屬于自強(qiáng)不息、持之以恒的人。

第五篇：華人首富李嘉誠(chéng)的人生智慧

華人首富李嘉誠(chéng)的人生智慧

李嘉誠(chéng)自1988年開(kāi)始一直是世界華人首富，10多年來(lái)，他已經(jīng)成為華人圈里最耀眼的商界領(lǐng)袖。作為成功的商人，李嘉誠(chéng)以自己的親身經(jīng)歷演繹了一個(gè)逃難到香港的身無(wú)分文的窮小子，歷經(jīng)茶樓跑堂、鐘表店店員、五金行小業(yè)務(wù)員、塑膠花工廠主……直至當(dāng)今這位連股神沃倫、巴菲特都贊譽(yù)有加的華人首富的經(jīng)典神話。對(duì)我們而言，“李嘉誠(chéng)”不僅是財(cái)富的代名詞，更是創(chuàng)造財(cái)富的代名詞。所以，學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng)便成了一種誘惑：普通人、創(chuàng)業(yè)者、事業(yè)有成者，都無(wú)人能抵擋住這種誘惑。

李嘉誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)智慧，是適合中國(guó)人學(xué)習(xí)和借鑒，他白手起家的歷史最適合普通人研究和模仿。李嘉誠(chéng)的人生智慧已成為千千萬(wàn)萬(wàn)為事業(yè)苦苦奮斗的中國(guó)人的指路明燈。

活到老、學(xué)到老：“活到老、學(xué)到老”的精神在李嘉誠(chéng)身上也體現(xiàn)得淋漓盡致，至今他仍自學(xué)不輟，回家仍必做兩項(xiàng)功課，一項(xiàng)是晚飯后，看電視學(xué)英文，一項(xiàng)是就寢前的閱讀。“非專業(yè)書籍，我抓重點(diǎn)看；如果跟我公司的專業(yè)有關(guān)，就算再難看，我也會(huì)把它看完。我從不間斷讀新科技、新知識(shí)的書籍，不至因?yàn)椴涣私庑掠嵪⒍蜁r(shí)代潮流脫節(jié)。”

花90%先考慮失敗：你一定要先想到失敗，從前我們中國(guó)人有句做生意的話：“未買先想賣”（你還沒(méi)有買進(jìn)來(lái)，你就先想怎么賣出去，你應(yīng)該先想失敗會(huì)怎么樣）。因?yàn)槌晒Φ男Ч?00%或50%之差別根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修補(bǔ)，可能帶給企業(yè)極大損害，所以當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生虧蝕問(wèn)題時(shí)，即使所涉金額不大，我也會(huì)和有關(guān)部門商量解決問(wèn)題，所付出的時(shí)間和以倍數(shù)計(jì)的精神都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎比例的。我常常講，一個(gè)機(jī)械手表，只要其中一個(gè)齒輪有一點(diǎn)毛病，你這個(gè)表就會(huì)停頓。一家公司也是，一個(gè)機(jī)構(gòu)只要有一個(gè)弱點(diǎn)，就可能失敗。了解細(xì)節(jié)，經(jīng)常能在事前防御危機(jī)的發(fā)生。此外，有一句話，我牢牢記住：“窮人易過(guò)，窮生意難過(guò)”（你再窮，你不能吃好的白米，你可以買最便宜的米，還是可以過(guò)，人家吃肉，你可以吃菜，最便宜的菜；但是窮生意很難，非常難）。所以小心翼翼，可以講，如履薄冰。奠定成功的四因素：“對(duì)于我來(lái)說(shuō)，一場(chǎng)最漂亮的仗，其實(shí)是一場(chǎng)事前清楚計(jì)算得失的仗。”好謀而成、分段治事、不疾而速、無(wú)為而治“四句話是環(huán)環(huán)相扣、互為因果的。”好謀而成“是凡事深思熟慮，謀定而后動(dòng)。”分段治事“是洞悉事物的條理，按部就班的進(jìn)行。”不疾而速“，你靠著老早有這個(gè)很多數(shù)據(jù)，很多困難你老早已經(jīng)知道，就是你沒(méi)做這個(gè)事之前，你老早想到假如碰到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候。你怎么辦？由于已有充足的準(zhǔn)備，故能胸有成竹，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)自能迅速把握，一擊即中。如果你沒(méi)有主意，怎么樣”不疾而速“？”無(wú)為而治“則要有好的制度、好的管治系統(tǒng)來(lái)管理。兼具以上四種因素，成功的藍(lán)圖自然展現(xiàn)。

老板與領(lǐng)袖的差異：“我常常問(wèn)我自己，你是想當(dāng)團(tuán)隊(duì)的老板，還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖？一般而言，做老板簡(jiǎn)單得多，你的權(quán)力主要來(lái)自你地位，這可能是上天的緣分或憑著你的努力和專業(yè)的知識(shí)。做領(lǐng)袖就比較復(fù)雜，你的力量源自人性的魅力和號(hào)召力。做一個(gè)成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要。領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)眾人，促動(dòng)別人自覺(jué)甘心賣力；老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小。”

人才選拔：成功的管理者都應(yīng)是伯樂(lè)，不斷在甄選、延攬比他更聰明的人才，不過(guò)有些人卻一定要避免。絕對(duì)不能挑選名氣大卻妄自標(biāo)榜的“企業(yè)明星”。企業(yè)也無(wú)法負(fù)擔(dān)那些濫竽充數(shù)、唯唯諾諾或者灰心喪志的員工，更無(wú)法容忍以自我表演為一切出發(fā)點(diǎn)的企業(yè)明星。我的經(jīng)驗(yàn)是，挑選團(tuán)隊(duì)，忠誠(chéng)心是基本，但更重要的是要謹(jǐn)記，光有忠誠(chéng)但能力低的人或道德水平低下的人遲早累垮團(tuán)隊(duì)、拖垮企業(yè)，是最不可靠的人。因此，要建立同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。第一條法則就是能聆聽(tīng)得到沉默的聲音，你要問(wèn)自己團(tuán)隊(duì)和你相處有無(wú)樂(lè)趣可言，你可不可以做到開(kāi)明公平、寬宏大量，而且承認(rèn)每一個(gè)人的尊嚴(yán)和創(chuàng)造的能力，不過(guò)我要提醒，有原則和坐標(biāo)，而不是要你當(dāng)個(gè)費(fèi)時(shí)矯枉過(guò)正的執(zhí)著的人。

三幅真跡字畫透露心境：第一幅是張大千畫作，名為“李白詩(shī)意”，山林氤氳以綠彩潑墨而成，水氣彌漫、渾然天成，天光則以白粉揮灑，更顯亮麗清朗。題字來(lái)自李白詩(shī)作“山中問(wèn)答”（問(wèn)予何事棲碧山，笑而不答心自閑，桃花流水杳然去，別有天地非人間）。“這代表心境很寬”，他說(shuō)。這幅畫在他辦公桌正前方墻面，抬頭可見(jiàn)。第二幅位于櫥柜前方，是八大山人的畫作。李嘉誠(chéng)說(shuō)，八大山人畫作一般是不開(kāi)心的，唯有這幅畫是開(kāi)心、自在的，“光這一點(diǎn)，就值得掛在這里”。第三幅是書法，掛在他右手側(cè)墻上，離他最近。詩(shī)句為清代儒將左宗棠所做，字為名家所寫：“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福；擇高處立，尋平處住，向?qū)捥幮小薄?/p>

讓你的敵人都相信你：我告訴我的孫兒，做人如果可以做到“仁慈的獅子”，你就成功了！仁慈是本性，你平常仁慈，但單單仁慈，業(yè)務(wù)不能成功，你除了在合法之外，更要合理去賺錢。但如果人家不好，獅子是有能力去反抗的，我自己想做人應(yīng)該是這樣。有人問(wèn)我做人成功的要訣為何？我認(rèn)為做人成功的重要條件：讓你的敵人都相信你。要做到這樣，第一是誠(chéng)信。敵人相信你不單只是誠(chéng)信，敵人相信你是因?yàn)橄嘈拍悴粫?huì)傷害他。第二是自強(qiáng)不息，第三是真的要追求知識(shí)、準(zhǔn)確的訊息。

簡(jiǎn)單就是美：他的辦公室就像他的打扮一樣簡(jiǎn)單。沒(méi)有任何獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)座，沒(méi)有文件、照片，沒(méi)有音響與電視，甚至連一本襯托學(xué)識(shí)的書籍都沒(méi)有。唯一能證明這間辦公室主人確實(shí)是李嘉誠(chéng)的，只有一座小小的“李嘉誠(chéng)公仔”，那是同事送他的生日禮物。除了兩臺(tái)計(jì)算機(jī)，李嘉誠(chéng)辦公室最醒目的“家具”，是六臺(tái)電話。座位后方共四臺(tái)。第一臺(tái)，只有最親密的朋友與家人，才能連上線；第二臺(tái)，直通和記黃埔總裁；第三臺(tái)與第四臺(tái)，供集團(tuán)開(kāi)會(huì)使用。左手邊兩臺(tái)，第一臺(tái)，直通秘書室；第二臺(tái)，可撥打長(zhǎng)江大廈所有分機(jī)。七人座位、六臺(tái)電話、兩臺(tái)計(jì)算機(jī)，構(gòu)成他的工作藍(lán)圖。長(zhǎng)江集團(tuán)近年重要決策，就在這里決定

在卓越與自負(fù)之間：2008年，關(guān)于“自負(fù)指數(shù)”的演講中，李嘉誠(chéng)說(shuō)：“在?卓越?與?自負(fù)?之間取得最佳平衡并不容易，因?yàn)橛行判摹?勇敢無(wú)畏?也是品德，但沉醉于過(guò)往和眼前成就、與生俱來(lái)的地位或財(cái)富的傲慢自信，其實(shí)是一種能力的潰瘍。”

管理的藝術(shù)：2005年，李嘉誠(chéng)在長(zhǎng)江商學(xué)院談“管理的藝術(shù)”時(shí)，指出好的管理者“首要任務(wù)是知道自我管理是一大重任，在流動(dòng)與變化萬(wàn)千的世界中，發(fā)現(xiàn)自己是誰(shuí)，了解自己要成什么模樣是建立尊嚴(yán)的基礎(chǔ)……思索是上天恩賜人類捍衛(wèi)命運(yùn)的盾牌，很多人總是把不當(dāng)?shù)淖晕夜芾砼c交惡運(yùn)混為一談，這是很消極無(wú)奈何的，在某一程度上是不負(fù)責(zé)任的人生態(tài)度。”

談及毅力和心力：2005年，李嘉誠(chéng)在汕頭大學(xué)的演講，他談及毅力和心力：“如果你認(rèn)為毅力是每分每秒的?艱苦忍耐?式的奮斗，這是很不足的心理狀態(tài)，毅力是一種心態(tài)，不是一種生活。真正有毅力的人清楚自己人生的目標(biāo)，且愿意承擔(dān)責(zé)任，有顆堅(jiān)強(qiáng)、又充滿著希望的心。知道什么是原則、事實(shí)與正義。有極大的勇氣和謹(jǐn)慎。”而“心力是理性和理智心靈的發(fā)展，通過(guò)終生思索和追求學(xué)問(wèn)的人一定不會(huì)掉進(jìn)時(shí)間的迷宮，在營(yíng)營(yíng)役役中黯然失去生命的光彩。善于學(xué)習(xí)的人能領(lǐng)會(huì)和掌握未來(lái)，好學(xué)的人懂得把觀察、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧并使用得當(dāng)，不僅能把夢(mèng)想持之以恒，更懂得如何事半功倍。”

家和萬(wàn)事興：堅(jiān)持家和萬(wàn)事興，以和為貴，是李嘉誠(chéng)商道之一。每天忙碌于商務(wù)的他，總要定期參拜高堂，聆聽(tīng)教誨。母親因病重需住院治療，李嘉誠(chéng)親自抱母親上下救護(hù)車。即使每日商務(wù)纏身，他也在母親住院治療期間，日夜守護(hù)在母親床前。

李嘉誠(chéng)的表妹莊月明，是他日后的妻子。兩人從小青梅竹馬，在李嘉誠(chéng)最無(wú)助、最困難的時(shí)候，他的表妹一直陪伴在左右。當(dāng)時(shí)的李嘉誠(chéng)一無(wú)所有，是個(gè)初中生，而莊月明是香港大學(xué)的畢業(yè)生，還留學(xué)日本。這門親事遭到了所有人的反對(duì)，但是兩個(gè)人卻堅(jiān)持走了下來(lái)，他們對(duì)愛(ài)情的執(zhí)著終于感動(dòng)了長(zhǎng)輩，同意兩人結(jié)婚。到1989年，莊月明因心臟病猝發(fā)去世，當(dāng)時(shí)李嘉誠(chéng)才60出頭，身體硬朗，又是富豪，因此不乏主動(dòng)示愛(ài)的美女。香港不少富商以緋聞為榮，但李嘉誠(chéng)始終如一塊白璧。

做人的精神：有這樣一個(gè)故事：李嘉誠(chéng)口袋里的一枚硬幣滾落到一個(gè)角落里，他彎腰去拾，卻沒(méi)有拾到。一旁的門童為他拾起，恭敬地放到他手里。李嘉誠(chéng)給了100港幣的小費(fèi)作為酬謝。旁人問(wèn)起，李嘉誠(chéng)說(shuō)：“硬幣若不拾起，便沒(méi)有用處；拾起，我還有用。100元錢對(duì)他來(lái)說(shuō)也是有用的。錢的作用不在于聚斂，而在于使用。”

這還可以反映到李嘉誠(chéng)的管理之道。“管理一家大公司，你不可以樣樣事情親力親為，首先要讓員工有歸屬感，對(duì)他們好，讓他們喜歡你。”時(shí)至今日，社會(huì)環(huán)境已與多年前李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)時(shí)有很多不同，有人認(rèn)為為了成功可以不擇手段。李嘉誠(chéng)卻說(shuō)，“絕不同意為了成功而不擇手段，即使僥幸略有所得，也必不能長(zhǎng)久。”

富與貴的哲學(xué)：李嘉誠(chéng)有兩個(gè)事業(yè)，一個(gè)是拼命賺錢的事業(yè)；另一個(gè)是不斷花錢的事業(yè)，他的投入足以讓他成為亞洲有史以來(lái)最偉大的公益慈善家。“一個(gè)人有了衣食住行這個(gè)條件之后，應(yīng)該對(duì)社會(huì)多一點(diǎn)關(guān)懷。”李嘉誠(chéng)一直在追求內(nèi)心的富貴。貴為天子，未必是貴；賤如匹夫，不為賤也！在中國(guó)古代哲學(xué)家早就悟透的道理之下，李嘉誠(chéng)又自創(chuàng)內(nèi)心的財(cái)富，這就是真正的財(cái)富。

投資原則：李嘉誠(chéng)說(shuō)：“眼光放大放遠(yuǎn)，發(fā)展中不忘記穩(wěn)健，這是我做人的哲學(xué)。進(jìn)取中不忘穩(wěn)健，在穩(wěn)健中不忘進(jìn)取，這是我投資的宗旨。”“好景時(shí)，我們絕不過(guò)分樂(lè)觀；不好景時(shí)，也不必過(guò)度悲觀，這一直是我們集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的原則。在衰退期間，我們總會(huì)大量投資。我們主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看該項(xiàng)資產(chǎn)是否有盈利潛力，而不是該項(xiàng)資產(chǎn)當(dāng)時(shí)是否便宜，或者是否有人對(duì)它感興趣。我們歷來(lái)只做長(zhǎng)線投資。”

他認(rèn)為“好謀而成、分段治事、不疾而速、無(wú)為而治，若能拈出這四句話的精髓，生命是可以如此的好。?好謀而成?是凡事深思熟慮，謀定而后動(dòng)。?分段治事?是洞悉事物的條理，按部就班進(jìn)行。?不疾而速?就是你沒(méi)做這個(gè)事之前，你老早想到假如碰到這個(gè)問(wèn)題時(shí)你怎么辦。由于已有充足的準(zhǔn)備，故能胸有成竹，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)自能迅速把握，一擊即中。?無(wú)為而治?則要有好的制度、好的管治系統(tǒng)來(lái)管理。兼具以上四種因素，成功的藍(lán)圖自然展現(xiàn)。”

風(fēng)險(xiǎn)管理：李嘉誠(chéng)在接受記者采時(shí)說(shuō)：“我奉行的原則是保持現(xiàn)金儲(chǔ)備多于負(fù)債，可以起到平衡作用。我本身是一個(gè)很進(jìn)取的人，從我從事行業(yè)之多便可看得到。不過(guò)，我著重的是在進(jìn)取中不忘穩(wěn)健，原因是有不少人把積蓄投資于我們公司，我們要對(duì)他們負(fù)責(zé)，故在策略上講求穩(wěn)健，但并非不進(jìn)取，相反在進(jìn)攻時(shí)我們要考慮風(fēng)險(xiǎn)及公司的承擔(dān)。在開(kāi)拓業(yè)務(wù)方面，我要求收入與支出平衡，甚至要有盈利，我講求的是于穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡。船要行得快，但面對(duì)風(fēng)浪一定要捱得住。”李嘉誠(chéng)認(rèn)為：他“從前經(jīng)商，只要有些計(jì)謀，敏捷迅速，就可以成功；可現(xiàn)在的企業(yè)家，還必須要有相當(dāng)豐富的資本、資產(chǎn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)外的地理、風(fēng)俗、人情、市場(chǎng)調(diào)查、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)等都非常熟悉不可。”

多元化經(jīng)營(yíng)：關(guān)于企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)，李嘉誠(chéng)先生認(rèn)為“現(xiàn)在是一個(gè)多元的年代，四方八面的挑戰(zhàn)很多。我們業(yè)務(wù)遍布55個(gè)國(guó)家，公司的架構(gòu)及企業(yè)文化，必須兼顧來(lái)自不同地方同事的期望與顧慮。所以靈活的架構(gòu)可以為集團(tuán)輸送生命動(dòng)力，還可以給不同業(yè)務(wù)的管理層自我發(fā)展的生命力，甚至讓他們互相競(jìng)爭(zhēng)，不斷尋找最佳發(fā)展機(jī)會(huì)，帶給公司最大利益。公司一定要有完善的治理守則和清晰的指引，才可以確保創(chuàng)意空間。例如長(zhǎng)實(shí)，長(zhǎng)實(shí)在過(guò)去十年有很多不同的創(chuàng)意組織和管理人員，他們的表現(xiàn)都很出色，所有項(xiàng)目不分大小，全部都是很有潛力和有不俗的利潤(rùn)。大家一定要知道，企業(yè)越大，單一的指令與行為是不可行的，因?yàn)檫@會(huì)限制不同的管理階層，發(fā)揮他的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)。”

他告誡國(guó)內(nèi)的企業(yè)家在多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)必需具備三個(gè)條件：“第一個(gè)，你做那個(gè)行業(yè)，一定要追求那個(gè)行業(yè)最好的知識(shí)，最好的技術(shù)是什么，且必須處于最佳的狀態(tài)。這是第一。第二，努力、毅力。不過(guò)，很重要的是，如果一個(gè)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有掌握跟這個(gè)行業(yè)有關(guān)的知識(shí)，如果你判斷錯(cuò)誤，就算你再努力、再有毅力，你失敗的代價(jià)太大。第三就是建立好的制度與人才。

希望讓更多的人分享財(cái)富：關(guān)于財(cái)富，李嘉誠(chéng)還有一段非常精彩的描述：“1957年、1958年初，我賺到很多錢，人生是否有錢便真的會(huì)快樂(lè)？那時(shí)候開(kāi)始感到迷惘，覺(jué)得不一定。后來(lái)終于想通了，事業(yè)上應(yīng)該多賺錢，有機(jī)會(huì)便用錢，這樣一生賺錢才有意義。當(dāng)我最初打工的時(shí)候，我有很大的壓力。打工的時(shí)候，尤其是最初一兩年，要求知，又要交學(xué)費(fèi)，自己儉到不得了，還要供弟妹讀中小學(xué)以至大學(xué)，頗為辛苦。開(kāi)始做生意的最初幾年，只有極少的資金，的確要面對(duì)很多問(wèn)題，很多艱辛。但慢慢地，你想通了，以這樣的勤力，肯去求知，肯常常去想創(chuàng)新的意念，慳儉自己，對(duì)人慷慨，交朋友，有義氣、又肯幫人，自己做得到的，盡力去做。如果按這條路走，遲早一定有某一程度的成就，應(yīng)該生活無(wú)憂。當(dāng)生意更上一層樓的時(shí)候，絕不貪心，更不會(huì)貪得無(wú)厭。”

希望財(cái)富讓更多的人分享，一直是李嘉誠(chéng)對(duì)待財(cái)富的原則之一。李嘉誠(chéng)說(shuō)自己有三個(gè)兒子，除了澤楷、澤鉅外，李嘉誠(chéng)基金會(huì)是他的三兒子，他也最疼愛(ài)自己的三兒子。李嘉誠(chéng)和他的李嘉誠(chéng)基金會(huì)通過(guò)各種途徑的慈善捐款累計(jì)達(dá)140多億元。

李嘉誠(chéng)經(jīng)商的一生，其實(shí)是做人的一生。到底他一生中認(rèn)為最重要的事情是什么呢？我想，應(yīng)該是如何做人。李嘉誠(chéng)在香港大學(xué)演講時(shí)曾給大學(xué)生列出一張成功的表單，在這張表單里，他寫下了這些詞：

“我常常想能列出我個(gè)人認(rèn)為成功一生缺一不可的素質(zhì)，堅(jiān)毅、勇氣、有志、有識(shí)、有恒、有為、誠(chéng)懇、可靠、有禮、寬容、公平、正義、洞察、智慧、尊重、正直、和善大方……”

擁有這些素質(zhì)的這個(gè)人，就是李嘉誠(chéng)，唯一的李嘉誠(chéng)。