第一篇：我是花我自開放美文摘抄

我是花，我自開放。不管你是否光顧我，更不管你是否欣賞我，我依舊開放，依舊吐著馨香。

我是牡丹，不管你說我是國色天香，不管你說我是傾國傾城，更不管你是否把我貶往洛陽，我照樣開放，甚至一夜之間全開。不是為你，而是為了不辜負大自然賦予我的美好時光，不辜負我對大自然的深情，也更不辜負我對人間的摯愛。

我是棗花，盡管我很渺小，但我很香甜，甚至香甜中透著一絲苦。無論狂風暴雨迎頭襲來，無論冰雹當頭砸來，我仍然笑著一嘟嚕一嘟嚕把成熟的棗兒掛滿枝頭。有些人吃到時，卻忘了我開花時的模樣，因為那時，他們笑我像灰姑娘。

我是槐花，鄉下人也好，城市人也罷，都喜歡我的清香。原來我是鄉下人救命的口糧，現如今城市人也把我端到飯桌上，說我是純天然綠色食品，能給他們換換口味添添營養，用我釀的蜜止咳潤肺清熱去火，還把價格向上一揚再揚。

我是桂花，人們近我是因為我那沁人心脾的濃香?；ń吵脵C把我改良，我有了一個大家族，既有年年花香，也有季季花香，還有月月花香。有人喜歡蜜蜂采我釀的蜜，有人喜歡用我炮制的面霜。其實，不管我香不香，我依舊開放。

人們啊，我不香時，你還那樣深深地愛我嗎？我是梅花，我從不怕冬天的寒冷，不管我是黑、白、紅、黃，何種顏色，我都要開在百花之前，哪怕與雪花做伴，也不改初衷的模樣：保持一顆純潔無瑕晶瑩透明的心，寧可芬芳整個冬季，也不愿墮入世俗的紛紛擾擾和許多花樣！我是花，我自開放……

第二篇：我是一朵別樣的花情感美文

“一朵花兒開，就有一朵花兒敗……”，那么我呢？我承認我不是公主，但至少是一朵別樣的花。

——題記

我叫王鳳，只是一個平凡的農村女孩，沒有殷實的家庭，沒有出眾的容貌，沒有卓越的才華；但我有屬于我一個人的個性與任性，曾有人討論過我的平凡，我也跟他們自嘲：“我是上帝派往人間的平凡女神，只要我不做壞事，總有一天我會回到屬于我的國度！”

很多年前，母親對我說：“鳳，你一定要有出息??！”我拍著胸脯向母親許下我人生第一個承諾：“我王鳳這輩子只做花，不做葉！”十幾年前，拼死努力，將黑夜裝滿我的瓶子，細數我的寂寞和淚珠。

我從沒想過自己有一天會像童話中的公主一樣，遇到愛我的王子，所以不喜歡虛假的童話故事，而那個姓楊的男孩，卻讓我從一個瘋癲的野丫頭回到現實，找到這個年齡的女孩該有的那份悸動，他是我第一個說喜歡的男孩，卻曾被拒絕，從此，我們成了朋友。有時看到身邊的戀人因分手而相互仇恨，便感覺自己好幸運。

我不相信緣分，在在我眼里人定勝天，但和平的相遇，讓我相信了緣分這虛無的東西，沒有刻意的尋覓，我們就這樣在茫茫人海中邂逅，相知相愛，最終也免不了的分手。

和劍相識數十年，我一直視他為親哥哥，對他我沒有愛情，更多的是親情吧，他卻為我而亡……雪地里的薔薇花有著血色的紅艷，白色天地間，那傲然一簇，美了冬天，逝了愛情，誰也不知道那紅色一片從何而來，仿佛一夜之間，它就有了……沒有人知道那是愛情的血色，我也不知道，誤以為是親情。

楓落無痕心已碎，何來飛雪扣心扉？我的，我走的隨心所欲，于是，一心想做很多好事的我成了一個壞女生，殘敗的那天，我才發現，我早已不是那一朵別樣的花，只是一簇甚至比落葉更加平凡的落紅。

第三篇：我真的說不清美文摘抄

多管局唯一的副局長調走了。面對全市偌大的一攤子多管事業，局長感到沒有助手的日子真難過，便向市里申請再給他配一個助手。市領導說，就由你在局里物色吧。局長便在局里的干部會上透露了市里的意圖。于是，有關誰能升任副局長的話題就成了全局議論的熱點。

隨著議論和猜測的深入，焦點也越來越明朗了，那就是局辦主任王甲和經營科長李乙。

王甲和李乙，是局里的兩根臺柱子，要講能力真是難分高低，各有千秋。

王甲做了多年辦公室主任，雖學歷低一點，工作上缺乏點靈活性，但群眾基礎好，為人正直，工作扎實，辦事公道，對全局情況把握透徹。

李乙年輕，有研究生文憑，辦事干練果斷，腦子靈活，又干過兩年經營科長，對局里的發展提出過一些合理化建議，只是在人品方面群眾頗有微詞。

究竟誰能成為副局長，當然還是要看局長的了。局長經過“廣泛了解”之后便在心中盤算起來：李乙雖有許多優勢，但不能令人容忍的是思想太活躍，鋒芒太露，用這樣的人做副手，自己心里感到別扭；王甲的條件雖弱些，但人很穩重聽話，做副手最適宜，況且群眾基礎又好。于是，局長頻繁召集中層干部、職工代表征求對王甲的意見，群眾便也對王甲入主局副更是確信無疑了。

李乙發現自己被淘汰，不免有些傷感。但他在言行上依然一如既往地干好工作，只是人們看到，他和以前不怎么來往的王甲卻頻繁接觸起來，而且總是那么親切那么緊密。于是人們就猜測，李乙肯定是在討好王甲，以便在王甲做副局長時他還能繼續干好局里中層干部中最有實效的經營科長。

李乙一有機會就和王甲一起聊天，還常常弄點小酒對飲。倆人的交往在王甲看來當然是好事，尤其在這節骨眼上，心照不宣的原因使他更得謙虛謹慎地對待李乙乃至每一個職工。然李乙也絕非那種奉承拍馬之徒。他和王甲的接觸不僅主動而且盡量讓人們知道，只是談什么做什么令人感到有些詭秘，他希望的也就是這樣的效果。

局長也發現了這個問題，幾次想介入探聽王甲和李乙到底說了些什么，但局長一到場，他倆便轉移話題談起工作來，局長不免有些遺憾和怨恨。

局長單獨找來王甲，詢問他和李乙的接觸，王甲吞吞吐吐說沒談什么，無非是食堂的韭菜餃子不如局門口小鋪子里做的好吃之類。局長便有些不快起來。

局長在想，這倆家伙如此詭秘接觸，王甲又吞吞吐吐不說實話，看來不能掉以輕心。局長決定最后一次找王甲，讓他說清楚。

局長很嚴肅地對王甲說：“你想清楚了沒有，這可是對你的前途有影響的，我可是把話說得再清楚不過了?！?/p>

王甲感到很委屈，只好懇切地哀求局長：“我和李乙談什么，我真的沒法說得清楚?！笔聦嵣弦泊_實沒談過什么正經的話題，硬要他說，他就是現編也編不出詞來。

王甲剛一走，李乙便主動來找局長。局長對李乙的印象不是太好，加之剛剛生了王甲的氣，于是對李乙的到來也沒給什么好臉色。李乙卻主動向局長匯報了這段時間接觸王甲“了解的許多情況”，諸如局長認為很有價值的“群眾意見”、“王甲對局長的看法”等等。李乙說他這樣做是為了對局長負責，以便今后的工作中能更好地協助局長。

李乙走后，局長思考了李乙的匯報，認為在這個問題上李乙畢竟說了“真話”，這個同志雖然有這樣那樣的缺點，但在大是大非問題上還拎得清，何況還有一定能力。他便決定向上級組織重新提交一份人事推薦報告。

任命文件下來了，李乙被任命為副局長兼辦公室主任。王甲被調往后勤科。局長在干部大會上說，調整王甲是因為干部要“輪崗”。

第四篇：我為什么不成熟美文摘抄

第一個紅透的西紅柿總是很搶眼

10歲的時候，老師在課堂上讀錯了一個字。我聽了馬上站起來，大聲說：“老師，這個字你讀錯了。”老師很不高興：“你怎么知道我讀錯了？”“昨天晚上我哥就告訴我這字怎么讀了。”從那以后，這個老師就不喜歡我了。為此，老師說我“不成熟”。

15歲的時候，一個女同學要看我的作業本，我不給她看，她就很生氣，并質問我：“為什么給別人看不給我看？”我說：“就是不給你看！”她伸手來搶，我不給。她還要搶，我一賭氣，就把作業本拿起來撕了。事后，我有些后悔，是啊，其他好幾個同學都給看了，為什么偏不給她看？就因為她學習成績不好嗎？為此，女同學說我“不成熟”。

20歲的時候，和一個姑娘談戀愛，她和我相處得很好，但她的媽媽卻有些顧慮，主要是不愿意自己的女兒嫁到外縣。這個姑娘安慰我，說她一定會說服媽媽。那段時間，我被分配到一個很不錯的機關工作。于是就有些飄飄然，在給那個姑娘的信中說：“現在搞個對象，不費吹灰之力?！惫媚镆宦牐驮僖膊焕砦伊?。為此，姑娘說我“不成熟”。

25歲的時候，一天中午，碰到一個上訪戶。她是軍隊轉業干部家屬，為安排工作想找縣領導。我覺得她的問題應該解決，就把她帶到縣委副書記的宿舍。當天下午，這位副書記把我叫去，狠狠地擼了一頓。領導住地和聯系方式都屬于“絕密”內容，而我竟敢帶著上訪戶去敲領導宿舍的門。為此，副書記說我“不成熟”。

30歲的時候，縣里組織一次大型活動，幾個領導班子成員外出邀請嘉賓。幾天后回來，主要領導對邀請到的對象不滿意，因此當場點名讓我再去。我一聽立即出發，費盡千辛萬苦，終于把要請的人都請了過來?？墒俏彝耍思冶饶愦蟮墓俣紱]有完成的任務，你逞什么能?。恐饕I導高興了，可那些領導卻不高興了。為此，所有人說我“不成熟”。

40歲的時候，主要領導找到我說，有份經驗材料，要到省里發言，他們寫出來了，但我看不行，你組織重寫一下吧。我知道，這份材料是另一位領導主持寫了很長時間才完成的。但當時卻沒有多想，馬上提出一個新思路，并在兩天內一氣呵成。后來這個材料一炮打響，得到省市領導的高度評價?？墒?，那位領導卻對我恨之入骨。為此，有人說我“不成熟”。

因為“不成熟”，我付出了很大的代價。但在充滿“潛規則”的時代，成熟也太不容易了。

第五篇：別說我以為美文摘抄

有位文人去廟里拜訪一位和尚，寒暄之后，兩人盤腿相對而坐，文人故意打趣道：“我看你是一堆狗屎。”和尚卻微笑地說：“我看你是一尊金佛?！币徽Z雙關，說得文人頗為尷尬。這個故事的禪意大概是：和尚大肚能容容天下難容之事，稱得上是一尊金佛。

人在許多時候會以小人之心度君子之腹，相反，宰相肚里能撐船，在一種包容心的關照下，會令人自感羞愧。“以己度人”是常見的狹隘心理活動，人們常常喜歡以帶有自己度量、色彩的觀點去判斷別人，“我以為”對方是那種人，其實那只是個錯覺，你自己恰恰可能就是那副模樣。倘若你以為別人是一尊金佛，你則可能具有金子般的品質，你看別人低，往往是你的眼力所致。

一個人在缺少他人意見引導和啟發的時候，他的認知總是存在許多瑕疵，不僅會把別人看輕看扁，還會自以為是。臺灣著名管理學家余世維博士曾說過一段親歷：一天，他在家里休息，太太在整理房間，準備把一塊臟床單換下來洗滌，新生的嬰兒就躺在床上，太太本想把床單抽出來，誰知用力一拉，嬰兒也被牽動滾落到地上，頓時嚎啕大哭，他聞聲疾跑過去，太太卻說：“我、我以為……”余先生覺得：錯了就錯了，為什么還找借口？“以為”他站在旁邊會等候著接住落地的嬰兒？還是“以為”抽出床單嬰兒可以紋絲不動？余先生在對妻子的過失給予理解的同時，對“我以為”這樣的口頭禪特別討厭。此后，在公司里誰要對他說“我以為”之類的話，他會當即給予嚴厲批評。

余先生特地把這個例子用在了管理學演講中，是希望員工不要說“我以為”，可以容忍一個人認錯，但決不能姑息一個人有錯還找借口、頑固不化。敢于認錯是態度，是為糾錯邁開的第一步。