第一篇：建筑裝飾施工技術管理要點探討論文

摘要:隨著城市建筑面積的不斷擴大，需要裝飾的建筑越來越多，但我國的建筑裝飾施工管理模式不夠完善，技術水平還比較低下。這里主要分析建筑裝飾施工的現狀以及對建筑裝飾施工技術（裝飾抹灰施工、內墻的裝修、地面處理施工、石材飾面的技術施工）管理要點進行分析。

關鍵詞:建筑裝飾；施工技術；管理

人們的審美觀念也不斷發生改變，對建筑裝飾施工有了更高的要求。但大多數建筑裝飾企業卻不能很好地滿足顧客的需求,需要加強施工技術管理，提升施工技術水平,優化裝飾施工技術管理模式，才能增強自身的市場競爭力。

1建筑裝飾施工現狀

雖然我國建筑裝飾施工行業發展前景良好,但許多企業管理模式粗獷，缺乏正確的、高效的管理，導致建筑在裝飾施工結束不久就出現外墻磚掉落、內部線路短路等問題。企業機制的不完善也造成了建筑裝飾施工出現難以管理的局面。

2建筑裝飾施工技術管理要點

2.1裝飾抹灰施工

裝飾抹灰施工內容主要包括基層清理、細節處理、分層抹灰三個部分。基層清理主要是指在施工前對將要施工的區域進行徹底的清理，以確保后面裝飾施工的質量。基層清理是建筑裝飾的基礎，需要施工人員格外重視。而細節處理是指對門窗、護欄等基礎設施進行設計、安裝，檢查建筑施工時留下的孔洞、縫隙等，將沒有用處的進行封堵。在這個環節，施工人員要與裝飾工保持意見一致。裝飾工在對建筑進行抹灰的時候，需要分層進行才能避免出現空鼓或者脫層的情況。分層抹灰可以提高抹灰質量，使建筑裝飾施工完成后的實際效果更好[1]。

2.2地面處理施工

地面處理施工是指對建筑工程地面進行處理。一般情況下的處理都是遵守由下而上的順序，“下”是指對建筑物地面下方的排水管、排水溝等進行有效的處理;“上”則是對建筑物周圍的地面進行抹灰、鋪層。在實際施工中，只有在對“下”的施工檢驗合格后才能對“上”地面進行施工。在對“上”地面進行抹灰、鋪層時，施工人員要嚴格控制施工環境的溫度，保證施工環境溫度保持在施工材料最佳溫度范圍內，確保施工后的效果達到最優。鋪層是需要一層一層進行的，只有保證了下面一層鋪設合格后才能進行上面一層的施工工作。在基層鋪設中還需要注意縫的連接和坡度問題。

2.3內墻的裝修

在對內墻墻體進行裝飾前，先確定基層是否平整，如果墻體不平整先要對之作平整處理。如果內墻基層是黏土空心磚,在裝飾前需要灑水潤濕。如果基層是混凝土，則要用水泥漿作拉毛處理，第二天再噴水養護。當砂漿達到強度要求后，方才能進行裝飾施工。在內墻裝飾施工過程中，要保證飾面表面整潔、光滑，裝飾相接處連接平整，線腳上的處理要確保線的順直，插座等裝飾必須保證規格準確[2]。

2.4石材飾面的裝飾技術施工

按照現代裝飾施工技術來說，矩形石材板的預制技術已經非常成熟了,但隨著CAD技術的普遍應用，弧形石材板預制問題也得到了很好的解決，設計員在排版中弧形石材板下料比矩形石材板更加準確。用CAD技術還解決了金屬嵌條同弧形石材板拼接過程中的施工問題,將復雜的施工變得簡化。

3結語

但因為建筑裝飾施工涉及方面廣，施工復雜,步驟多，難度大。因此企業還需要加大力度對裝飾施工技術進行探索與思考，在不違背裝飾施工的基本原則的基礎上不斷進行技術創新，讓新型裝飾施工技術推動建筑裝飾行業向前發展。

參考文獻:

[1]楊山.如何做好建筑裝飾施工與管理[J].中華民居（下旬刊）,2014(4):426-427.[2]齊莉莉,楊東.房屋建筑裝飾施工工程技術探討[J].黑龍江科技信息,2013(12).

第二篇：建筑施工技術管理及質量控制要點論文

摘要：在建筑工程施工當中施工現場的技術管理除了是其基礎性工作之外，也和工程建設當中的相關性工作也有關。建筑施工現場的管理，其自身的質量和建筑的整體質量和應用有著直接的聯系，對于人們的生命安全以及經濟效益有著一定的影響。在現階段施工現場當中，施工技術的質量控制和管理還存在一些問題，若是對這些問題缺少在思想上的重視，就會導致很嚴重的問題產生。

關鍵詞：建筑施工；現場施工技術；管理；質量控制建筑現場施工技術要點

1.1混凝土施工技術要點

混凝土的施工要點主要就是有攪拌和運輸，并且在這當中還需要確保其能夠連續澆灌，以此對混凝土的出罐溫度降低。對其質量控制的要點主要有：在夏季進行混凝土的澆筑中需要相應的做好降溫措施，避免其產生質量問題；如果采用攪拌站，盡可能的將攪拌站設置在和工地較近的位置，并且采用相關運輸機械對其實施運輸，從而將混凝土的施工效率提升；在對混凝土的澆筑過程當中，為了保證質量，就需要做好泌水工作，將混凝土表面當中的泌水情況消除，同時還需要做好濕潤處理和相應的溫度控制。然而實施二次澆筑，防止其產生塑性裂縫。

1.2鋼筋施工技術要點

在實際的施工中，需要和相關規范要求進行結合，特別是對于鋼筋的吊裝以及焊接和綁扎等工序，需要強化施工質量的有效控制。施工人員在進行鋼筋施工之前，需要對于施工結構設計圖進行了解，并且相關的管理人員需要對鋼筋實施抽樣檢查，以此來保證鋼筋的質量能夠和施工要求相符合。對于需要用作載重的鋼筋還需要有效的做好力度測試。

1.3基礎施工技術要點

在施工之前，需要加強對于設計方案的有效制定，在設計當中，還和建筑形式進行結合，并且還需要和建筑的實際地質情況和水文情況進行結合起來，強化施工方案的全面設計。在實際的設計中，需要對施工的質量以及安全性進行重視，另外，還需要強化工程施工成本的有效控制，有效做好相應的測量工作，對于地基的承載力實際值進行測量，在實際土壓力值的基礎上對其準確的計量，對相關數據進行核實，防止在實際的施工中因為數據的不準確導致地基沉降情況產生。通常，在地基施工當中往往和很多工序有著聯系，因此在這當中就需要加強監督和管理，對于基礎施工當中所存在的問題及時發現，同時對其及時解決，避免出現相應的安全事故。

1.4結構轉換層施工技術要點

由于建筑結構當中的各個樓層轉換位置所承受的壓力不同，所以在對樓層間距進行布置當中，需要將上層的墻體和柱面相應減少，同時下部的樓層剛度也需要較大，并且柱網設置需要密集化，以此來將樓層的支撐力進行體現出來。一般建筑的上部都是剪力墻，其自身的剛度比較大，對于下部基本上都是框架柱，其自身的剛度比較小，所以就需要轉換層的設置，以此來對建筑結構進行轉換。若是轉換層比較高，上下兩層的應力以及位移角都會產生比較明顯的變化，所以在對轉換層進行設計當中就需要對轉換層科學合理的限制。現場建筑施工技術管理及質量控制要點

2.1健全質量管理體系

首先，需要加強質量管理體系的完善，按照施工現場質量管理的相關細則以及實施規范，采用工程師責任制度，并且成立專門負責施工技術質量管理的部門，總工程師主要負責施工程度以及項目的管理。在實際的工程施工當中，需要總工程師和相關的技術部門以及質量管理部門等進行協調處理，按照項目的實際情況，對各個階段的質量管理細則進行編制，同時嚴格執行和落實，將責任有效的在每個施工環節進行細化和分配。

2.2強化施工現場的安全管理

相對于建筑當中的通道以及樓板和電梯口等工序，需要做好相應的安全防護，并且在施工中需要施工人員一定要佩戴安全帽以及安全鞋，防止產生相應的安全事故。在建筑工程的施工現場，一定要在重視工程質量以及進度的基礎上，加強對于施工技術安全的有效管理。相關施工企業一定要加強安全施工責任制度的建立，同時將其有效的落實到每個施工管理者身上。

2.3現場原材料及成品質量檢測

在建筑工程施工現場，建筑原材料的質量對其有著施工質量有著一定的影響。通常，在原材料進入都施工現場之后，需要對原材料以及半成品材料和成品材料一定要做好取樣檢測工作，并且在實際的取樣工作當中一定要由具有合格資質的企業來承擔檢測工作，不能由施工企業來承擔。檢測企業在進行工程材料取樣之后，需要按照相應的標準技術試驗流程進行質量的檢測，在保證工程材料和相關的質量要求符合之后才能夠將其應用到實際的施工當中。建筑工程質量提高的基礎條件就是需要對工程的原材料實施嚴格的控制，相關的施工企業一定要加強對于材料的質量檢測，避免在施工中產生質量低劣的材料和產品，還需要對工程的整體質量加強嚴格的控制和管理。

2.4加強對現場施工工序的監督管理

加強對于施工人員的有效培訓，對其崗位責任意識進行強化，尤其是對于每一個施工工序都要有效落實。另外，相對于相關的工程要求以及標準和重點施工工序，需要做好相應的技術交底工作，施工每一個施工人員都能夠對相應的施工技術進行了解，確保其能夠根據相關的質量要求完成工作。監督管理人員需要對于施工的各個環節以及施工企業的有效銜接工作的重視，對于現場的問題進行協調和處理，確保工程的順利進行。所以企業就需要加強監督管理人員素質的提升，強化崗位責任制度的建立和完善，使得其能夠和績效考核有效聯系，若是有很大的失誤就需要嚴格處理，對于一些表現良好的加強獎勵。

對建筑工程的施工現場技術管理以及質量控制工作，其在確保工程質量當中有著非常重要的作用，所以就需要加強施工現場質量的有效控制，以及確保施工現場的質量控制，為人們提供更好的建筑產品，從而確保建筑施工整體行業健康優良的發展。

參考文獻

[1]孫學全.談現場建筑施工技術及質量控制要點[J].黑龍江科技信息,2015,14:252.[2]翟軍波.建筑施工技術應用要點及質量控制策略探究[J].江西建材,2016,19:98+100.

第三篇：建筑施工技術管理控制分析論文

一、建筑施工技術管理控制的要點

(一)施工質量控制

針對建筑工程來說，進行施工質量控制的根本目的就是準時的完成實際施工質量需求，也就是說施工企業的最根本就是施工質量，這不但與施工單位的經濟利益有關，還與人們生命財產安全密切相關，因此，在建筑施工過程中必須切實做好施工質量的管理和控制，從而可以有效地提高建筑施工質量，實現社會效益與經濟效益共同發展的目的。控制建筑工程施工質量主要有以下幾項:第一，施工材料的質量。在建筑施工過程中，材料的使用率是十分重要的，材料的好壞將直接影響著施工工程的整體質量，因此，需要對施工材料的質量進行控制。在對施工材料進行招標的時候，盡可能選擇規模相對比較大以及信譽比較好的供應商，而且應該在簽訂的施工合同中明確指出施工材料質量的具體標準。在材料使用以前，必須使用專業人士來檢查施工材料的質量，從而保證材料合格之后才可以進行使用，在檢查過程中一旦發現不符合標準的材料，應該馬上與材料供應商進行聯系，返回不符合標準的材料，避免不合格材料進入到施工中，從而提高施工的質量。第二，施工方法。在建筑施工過程中，參數的選擇是相對比較重要的，工程質量與技術參數具有很大的聯系，因此必須嚴格控制技術參數的選擇。例如，混凝土配合比的選擇等。一旦出現參數選擇不合理，就會導致施工沒辦法達到預測效果，還會給工程造成一定的安全隱患。第三，驗收檢查。在對建筑工程進行驗收的時候，應該在沒有進行施工之前進行預先檢查，從而可以及時的排查出施工質量的影響因素，還可以有效地降低施工出現差錯的概率，確保施工質量，此外，對于施工過程中隱蔽工程的檢查也是十分重要的，必須應該嚴格檢查和驗收每項工程，在保證質量合格之后才能進行接下來的工程。例如在進行施工以前，應該嚴格檢查地基質量，澆筑混凝土之前應該控制模板質量，等到驗收合格之后，才能辦理相關手續，記錄到檔案中，為以后施工提供依據。

(二)施工成本控制

對于施工單位來說，進行建筑施工的根本目的就是得到更多的經濟利益，施工成本可以有效地反映施工質量的一項綜合標準，也就是說成本低，收益就越高，相反的，成本高，收益就會降低，因此，可以通過合理的控制施工成本來避免出現不必要的施工成本，從而提高建筑工程的整體利益。控制施工技術的最主要內容之一就是控制施工成本，在保證施工質量的前提下，應該合理的降低成本，因此，就需要施工單位進行成本控制，主要有下述方面:第一，建立相應的成本控制目標。依據施工項目招標的具體實際情況建立合理的成本控制目標，這樣控制成本可以保證施工控制具有可操作性和針對性。第二，控制施工過程中每項工程的施工成本。一方面控制好機械費用、人工費用的支出，最大限度減少不必要的浪費，從而降低成本;另一方面是使用相應的先進技術合工藝，從而降低施工成本。

(三)施工安全控制

施工工程中，最主要的就是安全問題，不管是降低施工成本還是提高施工質量都必須充分滿足安全第一的基本原則，在建筑施工過程中具有相應的危險性，非常容易出現安全事故，依據大量的數據表明，每年全國大約有上千萬人在建筑施工過程中發生傷亡意外，所以值得我們給予高度重視。出現這么多人喪生在建筑施工中的最根本原因就是沒有足夠的安全意識，施工單位沒有合理的管理安全工作以及監督力度不夠等，因此為了避免出現安全事故，施工單位應該提高施工安全控制，也成為了技術控制中不可或缺的部分，在建筑施工過程中，應該建立相應完善的安全機制，從而有效地提高安全意識，不斷完善相應的安全設備，從而提高安全質量，避免出現不必要的安全問題。

二、建筑施工技術管理控制方法和措施

(一)明確職責，提高管理人員的意識和能力

目前，由于社會經濟體制的不斷改革和深化，導致市場競爭變得更加激烈，施工單位想要在競爭激烈的市場中生存，就必須提高企業的競爭力，所以，就需要企業在管理過程中堅持依法治理企業，不斷提高和落實企業建立相應的責任制度和技術管理制度，不斷明確施工過程中技術人員和管理人員的自身責任和義務，促使可以在施工過程中發揮最大的的價值和作用，為企業的發展和進步提供保障，除此之外，施工單位還應該積極對管理人員和技術人員進行專業培訓，著重培訓和學習技術管理的標準和規范以及施工質量等，從而提高技術管理人員掌握工程中各種技術的質量需求和操作流程，保證可以順利完成建筑施工工程。同時，作為施工單位的的管理人員還應該不斷提高自身的技能和水平，不斷學習先進的技術與方法，從而保證可以有效地開展施工工程。

(二)完善和落實技術管理制度

在施工過程中，應該完善和落實技術管理制度，并且對于管理工作來說，不是一天就能完成的，是一項需要長期進行的工程，這樣才能看到成效，所以就需要施工單位不斷落實和實施施工技術管理制度，盡可能的發揮技術管理制度的作用，也可以說是技術管理的主要環節就是實施管理制度，一旦缺少相應的規范和制度，就非常有可能會導致不能順利完成施工，所以，管理制度是施工企業進行各項施工的主要保證和依據，施工技術管理制度主要包括以下幾個內容:工程施工質量管理制度、工程材料檢驗制度、工程技術變更管理制度等。

(三)促進信息技術的運用

現階段，由于科學技術不斷的發展和進步，從而帶動了各種技術的發展，在信息化時代不斷發展的今天，逐漸開始大面積應用信息技術，充分使用在各個領域，并發揮獨特的優越性，為建筑技術管理制度提供了重要依據。在使用信息過程中，需要配備一定規定軟件，從而保證施工過程中具有準確的邏輯關系，增加工程的預見性，可以有效地提高管理人員管理施工技術的效果，除此之外，在建筑施工過程中使用信息技術還可以有效地增加合同的管理效率，簡化了合同的檔案建立、歸類以及分類等工作，不僅僅可以有效地提高工作效率，還可以最大限度節省施工的成本。

(四)了解工程實際情況

不斷了解施工實際情況，合理進行協調合作，全面了解和掌握實際工作的基本情況，把握好施工中的細節，針對建筑施工工程來說，不斷了解施工情況是十分重要的，因為，這有這樣才可以順利完成施工計劃，因此，也需要施工人員不斷掌握施工技術規范、圖紙詳情、施工質量以及操作流程等，此外，還需要相關管理人員到現場考察實際情況，了解施工過程中問題，從而可以最大限度的促進建筑工程的效率。

三、結束語

綜上所述，由于社會的發展和進步，建筑工程的逐漸增加，工程管理技術越高以及工期越短，想要保證質量，就需要不斷控制施工技術的管理水平，在管理的實際過程中，應該不斷應用相關的指標和規范，不斷研究新技術，促進發展。利用一定的新技術、新材料、新設備、新工藝等，建立有序的施工方法，逐漸把科學管理深入到建筑施工中，切實掌握好施工管理技術，不但可以保證施工質量，也可以在一定程度上降低施工成本，促進企業的發展。

第四篇：建筑施工技術管理優化措施探討論文

摘要：在建筑企業的生產經營活動中施工技術管理屬于一項基礎性的工作，在我國建筑施工水平變得越來越高的今天，建筑施工技術管理工作的重要作用受到了人們的普遍重視。為此，筆者與自身的工作經驗相結合，介紹了目前我國建筑施工技術管理中存在的各種問題，并且以某工程為例分析并探討了具體的優化對策，希望能夠有效的促進我國建筑施工技術管理水平的不斷提升。

關鍵詞：建筑施工 技術管理 優化措施

我國的建筑工程項目在社會經濟不斷發展的今天也實現了較快的發展，在改革開放以來，不管是在質量方面，還是在工藝方面我國的建筑工程都出現了巨大的提升。然而我們必須要清楚的認識到，目前我國的建筑施工技術管理工作中仍然具有很多的問題，這些問題使得我國建筑施工技術管理水平的進一步提升受到了極大的制約。目前建筑工程施工行業面臨的一個非常重要的問題就是如何對建筑施工技術管理進行不斷的優化，只有這樣才能夠全面地保證建筑工程的施工質量，并且能夠進一步地提升企業的經濟效益。

1.建筑施工技術管理的重要意義

我國的經濟自改革開放以來實現了高速發展，而在經濟發展的同時，建筑業也出現了發展的高潮。在我國城市化和工業化的進程中建筑業的發展具有十分重要的作用，在我國整個國民經濟中建筑業也已經變成了重要的支柱產業，吸納了大量的就業人口。通過對歷史數據進行分析，我們可以發現，在1978年建筑業的增加值為130.2億元，到2010年已經發展到了26451億元，共計達到了95206億元的建筑總產值，具有持續年均15%以上的增長幅度。在建筑業不斷發展的同時，我國也具有了越來越多的建筑施工企業數量，然而目前的建筑行業中普遍存在著質量要求偏低的問題，因此出現了很多建筑工程質量不合格的情況。面對這種情況，就必須要采取有效的措施不斷地優化建筑施工技術管理，并對建筑工程施工技術的管理要求進行不斷的完善，從而使建筑施工建設中修建的效率得以提升，有效地控制建筑工程的建設成本，全面地提升建筑工程的質量[1]。

2.我國建筑施工技術管理現狀分析

第一，不完善的施工技術管理監督：雖然我國的建筑行業取得了較大的成就，然而仍然存在著一定的問題，特別是并沒有形成完善的建筑安全技術措施。在具體的建筑施工中，由于不具備完整的技術管理系統，再加上不具備完善的監督單位進行監督，這樣很容易導致建筑工程施工技術管理工作出現各種各樣的問題。由于在施工中監督管理部門無法對施工人員積極有效的監督和管理，最終使得建筑的安全性和質量受到了極大影響。第二，沒有形成完善的人員培訓機制：目前很多建筑施工企業的管理人員在正式上崗之前并沒有經過專業的培訓，很多管理人員都是從其他行業轉過來的，不具備扎實的施工技術管理理論和技能，比如在施工現場的防火防電、腳手架的保護性措施、施工設備的合理分配等各個方面無法進行有效的管理[2]。第三，嚴重缺乏技術人員：目前在我國建筑業的1000多萬的正式職工中200萬左右的技術人員，這些技術人員大約只占到了20%的比例。除此之外，由于建筑行業加入了大量的農民工，因此目前的建筑就業人員已經達到了4000萬以上，這樣就導致建筑業技術人員在總就業人數中只占到了4%左右的比例。第四，施工企業較差的施工技術管理水平，由于目前我國的建筑施工企業的管理人才具有參差不齊的專業素質，因此在理解和執行各種施工技術管理制度的過程中存在著較大的欠缺，在具體的施工技術管理工作中很容易發生各種混亂的情況，最終使得建筑企業施工技術管理優化受到了極大地影響。第五，施工企業沒有嚴格的進行規范操作。很多施工企業在具體的施工過程中并沒有嚴格的執行行業內的規范操作，在配置很多重要崗位的時候存在著人員缺失的問題，很多時候都是一人身兼數崗，這樣就增加了施工技術管理工作中的隨意性，并且極大地降低了規范操作的可能性。第六，建筑施工技術管理體系中存在的問題：目前在我國的建筑施工項目中存在著較多的分包現象，因此就產生了十分突出的組織體系復雜、不穩定的問題。因為很多施工企業具有參差不齊的施工水平，在經過分包之后，一個大型的建筑工程項目往往會被分攤給很多的施工單位。然而因為并不具備統一的組織體系，因此各個施工企業在具體的施工過程中都是各行其是，不管是在施工度方面，還是施工技術質量控制方面，都無法實現無縫的銜接，也不能夠實現高度的協同合作，這樣就使得施工項目的工期和質量受到了嚴重的影響。

3.優化建筑施工技術管理的有效對策

某住宅樓工程具有26507平方米的總建筑面積，從平面形狀上來說該工程主要呈蝶形，共計有2層地下結構，24層地上結構，在頂部存在著二次小塔樓。在該住宅樓工程中地下1層屬于自行車庫間設備廠，地下2層屬于平戰結合五級人防，地上的1到24層屬于住宅樓，頂部2層屬于水箱間、電梯機房間和儲藏室。在正式施工前期，施工企業針對施工技術人員進行嚴格的業務培訓，并且規定只有培訓合格之后才可以上崗，同時認真的審核施工設計圖紙、落實相關的技術交底工作。除此之外，施工企業通過對技術管理組織體系、技術管理和技術文件管理的優化等各項措施，提前兩個月的工期完成施工，并且順利的通過了質量檢驗工作，最終取得了良好的經濟效益和社會效益。下面本文分析和介紹了該工程的技術管理優化措施[3]。

3.1優化施工技術管理中的組織體系

通過上述的分析，我們可以發現，我國的建筑工程總包商和分包商在實際水平方面仍然存在著較大的差異。為此，該建筑企業將切實有效、科學合理的建筑施工技術管理組織體系建立起來，從而能夠保證技術管理組織體系徹底的擺脫過去完全依靠分包合同的模式，并且通過專人負責的方式開展建筑工程施工技術的管理工作。利用這種方式，在分包工程的具體施工中就能夠將技術管理的工作認真的落實好，并且將技術管理的責任具體到每一個人，與此同時，規定參與工程建設的單位在工程施工過程中將各種人員的調度工作認真的做好，對各個部門之間的關系進行有效的協調，從而能夠確保每一個不同的施工單位做到配合施工。除此之外，該建筑施工企業還采取有效的措施做好對施工技術人員的教育和培訓工作，從而能夠使施工技術人員的安全素質、施工技術水平、職業素質、專業理論等得以全面提升。

3.2優化建筑施工中的技術管理

為了能夠更加有利的施工條件創造出來，在正式開始施工之前，該建筑施工企業認真的做好施工技術準備工作，從而能夠確保嚴格的按照施工設計為根據進行施工。在施工技術準備工作中，要求施工技術管理人員要對建筑工程的要求進度特點等進行認真的分析，并且以工程施工的具體條件為根據將科學合理的施工組織計劃制定出來，同時對施工方案進行進一步的優化，立足于人力資源、物資資源、技術資源等多方面將完善的準備條件提供給工程建設。因為做好了充足的準備工作，因此該企業能夠穩步順利地推進施工進程，并且能夠達到與建筑工程要求相符合的建筑工程交付質量和交付時間。除此之外，該企業還針對建筑工程的安全管理、施工成本、施工時間、施工質量等各個方面進行嚴格的控制，從而能夠優化施工過程技術管理，使整個工程的施工技術管理水平得以全面提升[4]。

3.3優化工程施工技術文件管理

首先，要求技術管理人員必須要高度的重視變更文件的管理，對變更文件進行認真的保管和存檔，對信息文檔進行準確的填寫，從而能夠使建筑施工后期效益得到有效的保障。其次，要求技術人員認真的了解工程竣工圖中工程數量的減少或增加，要對技術項目的完整性和完全性予以充分的關注，防止出現遺漏技術項目的問題。最后，在施工中如果施工資料和文件存在著不相符合的問題，就會使后期文件管理工作的順利進行受到影響，而且加大整改難度。所以，該企業要求在填寫各種資料的時候必須要嚴格的按照規范要求，并且做到認真負責，全面的保證工程的技術檔案管理的規范化。

4.結語

作為一項系統性的研究科目，建筑工程技術管理工作極大地影響到了建筑工程施工的安全、質量和經濟效益，可以說建筑工程的成敗在很大程度上取決于施工技術的管理工作。因此，建筑施工企業必須要積極地優化建筑施工技術管理，從而全面的提升，建筑工程的施工質量，最終實現經濟效益和社會效益的最大化。

參考文獻

[1]李銳,王賀.建筑施工技術及安全管理工作[J].黑龍江科技信息.2012(34)

[2]陳榮偉.夏熱冬冷地區節能建筑施工技術及質量控制[J].廣西輕工業.2011(02)

[3]黃宏歡.建筑施工技術及安全管理工作探究[J].門窗.2013(08)

[4]王利.試論建筑施工技術的管理優化措施[J].科技創新與應用.2013(26)

第五篇：建筑施工技術管理優化方法探討論文

施工技術管理是提高施工質量的關鍵因素，包含了技術培訓、管理制度、檔案管理等多個內容，隨著我國建筑企業的競爭力越來越大，企業若想在建筑行業長遠立足，就必須加強企業施工技術管理的水平，提高企業競爭力，促進建筑企業可持續發展。

1建筑施工技術管理的重要性

建筑施工技術管理在建筑施工的過程中發揮著重要的作用，保證建筑工程的質量就要做好建筑施工技術的管理工作，建筑技術管理工作是建筑施工有序進行的保障因素，隨著建筑行業的發展，使得建筑施工企業數量大幅增加，建筑企業之間的競爭力也越來越激烈，建筑施工過程中部分企業只注重了經濟效益，忽視了工程的質量，影響了建筑施工工作的有序進行，阻礙了建筑企業的發展，企業必須重視建筑施工技術管理的工作，很大程度上節約人力、物力、財力等，保證施工工程的質量，提高企業的經濟效益與社會效益。

2建筑施工技術管理中存在的問題

2．1缺乏完善的建筑施工技術管理體系

在建筑企業中，各企業之間的發展水平略有差異，企業與企業之間的硬件設施與軟件設施各個方面都存在著很多的不足，我國建筑行業中沒有一套行之有效的管理體系，大多采用了總分包制度，在總分包體制下，施工技術管理只是對于承包施工工程單位的技術管理，通過中間的紐帶來實現總建筑企業與分包建筑企業的管理對接，二者之間需做好技術的交接工作，然而在實際情況中，總承包企業與分承包企業在交接的過程中會存在很多的問題，受分承包企業自身條件的限制，導致了施工技術不能按照原定計劃實施，影響了施工技術工程的正常工作，施工管理方面因缺乏完善的施工技術管理體系，在施工工作時針對出現的問題不能夠及時采取措施進行解決，管理控制滯后，進而延誤了建筑工程的工期，增加了工程的時間、成本，造成了較為嚴重的后果，為此管理體系的不完善導致交接工作無法完成［1］。

2．2建筑施工技術制度體系存在缺陷

建筑企業規模參差不齊，大型的企業還能夠落實我國的建筑施工技術制度，而小型的建筑企業卻不能夠落實到這一點，無法按照建筑技術制度以及建筑監管部門的規章制度去執行，久而久之，施工技術制度存在很多缺陷，部分企業在施工技術人力資源配置不合理，技術崗位與技術人員交接混亂，部分技術人員并不適合相關的技術工作，無法在技術崗位上發揮個人能力，在崗位的劃分上沒有按照相關制度去執行，導致了部分崗位的空缺與部分崗位人多的情況;建筑企業中不按照施工技術管理制度對員工進行指導培訓，造成了部分員工無視技術規章制度，對工程步驟全憑自己意愿操作，安全意識薄弱，部分施工單位對此現象置之不理，不結合企業自身情況制定相應的施工制度，建筑工程質量堪憂［2］。

2．3缺乏施工技術管理監督、管理人員水平低

部分建筑企業缺少對施工技術管理監督，由于缺少監督，導致管理人員不能結合施工現場情況對建筑工程實施具體的管理，影響了建筑工程的施工質量，技術管理人員不能很好地對施工技術進行改進、優化，使得施工技術較為落后，部分企業雖然制訂了相關的監督管理制度，但是只注重形式的監督，沒有具體落實到行動上，對于管理人員在工作上的疏漏沒有進行有效的監督，沒有對其進行警告懲罰，因監督不力導致工作經常出現問題;另一方面施工管理人員缺乏專業知識，對于專業的建筑理論與管理學理論沒有進行針對性的學習，實踐能力弱，在具體的施工操作方面易出現失誤，為此技術管理人員水平有待提高［3］。

3建筑施工技術管理的有效優化措施

3．1健全施工技術管理制度體系

建筑行業應當建立起一套完整的施工技術管理制度，將管理制度的內容落實下去，施工的過程中應當按照制度去執行，一定程度上避免了部分企業因管理制度體系的不完善，而影響了施工技術管理工作，將管理制度體系貫徹落實下去，總承包企業與分承包企業有著明確的管理制度約束，相互之間明確自己的責任，企業在施工前做好企業的準備工作，讓相關人員制定出策劃方案，可制定工程準備方案、工程執行方案、工程應變方案等，按照方案去工作，執行的過程中遇到變化，則根據實際情況實際分析，做出方案的調整，工程的過程中遇到緊急的問題時，通過應急方案結合實際情況做出有關措施，在工程完成后，也要安排人員進行全面的檢查，保證了建筑工程工作的有效進行，從而提高了建筑工程的質量［4］。

3．2技術制度的優化

在制定科學規范的技術制度基礎上，從實際情況入手，明確崗位的具體職責，具體負責人員，保證每一個環節都能夠貫徹技術制度，優化施工技術管理的責任制度，每一個施工環節都有具體的人負責，在工作環節中出現問題，能夠迅速的找到出現問題的原因，明確不管是大型企業還是小型企業都要落實好相關的制度，必須按照制度去完成任務，企業定期召開會議，每次會議都要強調制度的重要性，總結近期階段工作制度的貫徹落實情況;基坑工程是建筑工程項目中的重要環節，某建筑工程的工作是群體式建筑，在實行基坑維護機構管理上，嚴格按照技術的要領執行，鉆機就位控制上，施工前對場地進行了整理，構建了平面控制網，對樁位進行測量放樣，保持鉆機的轉盤、樁位護筒中心等在一條垂直線上，確保鉆機水平的穩固，鉆機安裝后，使用水平尺與測錘進行檢驗，鉆孔樁施工速度較快，施工過程中考慮到了會出現鉆機傾斜的情況，及時停止鉆機工作，再重新把鉆機扶正，保證了成樁的質量，通過這一工程案例得出技術的程序是很重要的，在施工的過程中按照技術制度的規定去執行，合理的技術步驟提高工作的安全穩定，證明了技術的優化保證工作的效率［5］。

3．3加強管理監督、培養高素質管理人才

監督管理的力度決定著施工技術人員的工作質量，建筑施工企業必須加強施工技術管理力度，成立相關的監督部門，管理人員每天都要對各個環節的工作進行監督，發現不合格的工程作業及時糾正，發現施工人員怠慢工作的現象加以警告等，避免施工工程因監督不力，造成施工工程的效率及質量;培養高素質管理人才，對員工進行免費培訓，進修活動，讓管理人員學習建筑行業的基礎理論知識，技術知識，提高管理人員的專業水準，組織管理學的課程，讓管理人員在具備建筑專業的同時，也要提高管理人員管理學的知識，提升管理人員的工作效率與管理水平。

4結語

建筑施工技術管理工作的優化可以很大程度上提高施工工程的質量，建筑行業不能只片面的注重經濟效益，加強施工技術的管理才能保證施工企業的綜合利益，只有不斷的對施工技術管理進行優化，才能保證建筑行業的可持續發展。

參考文獻:

［1］崔裕．建筑施工技術管理優化方法分析［J］．建材發展導向(下)，2015，13(5):261．

［2］許彩英杰．建筑施工技術管理優化措施分析［J］．門窗，2016(2):76－77．

［3］孫勇．淺談建筑施工技術管理存在的問題和優化措施［J］．科技創新與應用，2016(12):265．

［4］徐曉妮．建筑施工技術管理優化措施的探討［J］．中小企業管理與科技，2015(4):46．

［5］閆東明，閆東瑞．淺談建筑施工技術管理與優化［J］．城市建設理論研究，2015，5(28)4416－4417．