第一篇:水利施工中水閘施工管理的思考論文
摘要:水利工程的建設(shè)中最重要的施工環(huán)節(jié)就是水閘的施工管理,它也是一項利國利民的工程。水利施工中的管理水平的高低與施工進度、質(zhì)量以及安全措施是緊密相關(guān)的,一旦在施工管理中出現(xiàn)問題,就會對整個工程造成很嚴(yán)重的后果,因此,文章就從水利施工中水閘施工管理的角度出發(fā),闡述水閘在施工管理過程中的實踐。
關(guān)鍵詞:水閘施工管理方法;水利施工;實踐
水利施工的過程是由各個重要的環(huán)節(jié)所組成的,水閘就是其中最重要的一個部分,也在水利工程中起到了決定性的作用,水閘施工中質(zhì)量的好壞在一定程度上決定了整個水利工程施工的好壞,同時,也對水電站的安全有著直接的影響,如果施工單位沒有重視水利工程中水閘質(zhì)量的好壞,那么水利工程中各個環(huán)節(jié)施工都是有一定程度影響的,因此,就需要對水利工程中的水閘施工環(huán)節(jié)加強有效的管理,以保證水閘施工質(zhì)量,同時,也是對水利工程的整個施工環(huán)節(jié)的保障。
1水閘施工管理對水利工程的重要性
水閘施工是保證水利工程有效順利進行的重要環(huán)節(jié)之一,這樣就需要工作人員更好的掌握水閘的施工技術(shù),然而,在水閘施工中管理和技術(shù)都是水利工程中必不可缺少的部分,兩者緊密相連,在水閘施工中工作人員不僅要對施工現(xiàn)場進行科學(xué)、合理的有效規(guī)劃,同時,還要在施工前做好各項環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作,這樣有利于水利工程整個施工環(huán)節(jié)有效的進行,并對水利工程的質(zhì)量有所保證,專業(yè)的工作人員應(yīng)需把每項施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)都要記錄和分析,例如:施工的進度、施工的位置等等,在施工中的管理是非常重要的,掌握并了解施工中每一個環(huán)節(jié)的工序是尤為注重的,這是對工程質(zhì)量的保障,同時,工作人員施工進度的管理也要特別注意,這也就意味著是否能按照預(yù)期的進度完工。另外,水閘施工中所用到的材料,在施工管理中也是要引起高度重視的,在材料的采購中要合理、科學(xué)的進行采購,在水利水閘施工中,運用合理科學(xué)的管理手段是十分有必要的,這樣不僅僅能保證施工的質(zhì)量,還保證了施工的進度有效進行,同時,相關(guān)的施工單位經(jīng)濟效益也得到了保證。
2水閘在施工過程中影響工程質(zhì)量的因素
2.1工期準(zhǔn)備不夠充足
水閘工程中前期施工前的準(zhǔn)備沒有得到企業(yè)和相關(guān)施工單位的重視,也沒有對它產(chǎn)生的經(jīng)濟效益引起足夠的重視,同時,在設(shè)計方案的審查工作和物資的準(zhǔn)備方面也沒有準(zhǔn)備的足夠充分,只是停在了表面的形式,沒有將這些問題落到實處,并且在設(shè)計審查方面和施工細(xì)節(jié)方面沒有得到完善的規(guī)劃,這樣既無法使施工質(zhì)量得到保證,另外,由于施工給工作人員帶來了一定程度上的限制,導(dǎo)致相關(guān)施工單位無法按時交上工程,出現(xiàn)忽視工程質(zhì)量的問題,使整個工程質(zhì)量嚴(yán)重下降,無法達到我國相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。
2.2工作人員沒有明確的工作職責(zé)
由于水閘施工的項目較大,受到自然環(huán)境的因素影響較多,經(jīng)常會遇到各種不可抗拒的外界因素帶來的影響,在加上施工中采用的施工建材在質(zhì)量上大打折扣,這就導(dǎo)致在施工過程中的安全和質(zhì)量無法得到保證,很容易有突發(fā)狀況的發(fā)生。水閘建設(shè)是一種危險性較高的工程,那么對工作人員工明確工作職責(zé)是十分有必要的,因為,一旦施工過程中有突發(fā)狀況的發(fā)生,可以直接和相關(guān)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人進行溝通,這樣工程的質(zhì)量和工作人員的安全問題有了一定的保障,但是,在我國的水利水閘工程建設(shè)當(dāng)中,這方面的管理是不夠完善的,對工作人員的工作職責(zé)也沒有足夠的明確,這就會導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果。
2.3缺乏相關(guān)的管理制度
在水利水閘施工方面的管理制度是非常重要的,他不僅決定工程的質(zhì)量,而且決定了工程是否按時完成,施工技術(shù)在施工中是非常重要的。我國施工技術(shù)管理方面并不是很完善的,嚴(yán)重缺乏了監(jiān)督體制,使工作人員的專業(yè)性停滯不前,導(dǎo)致施工團隊整體技術(shù)素養(yǎng)不足,缺乏了實踐性,要知道實踐對工作人員的重要性,只有通過不斷對實踐進行總結(jié)和分析,這樣才能最大保證工程質(zhì)量及工作人員的安全。但是,由于施工的建材質(zhì)量無法保證,導(dǎo)致設(shè)備管理上有了一定的缺陷,這就給水閘施工建設(shè)造成了極大安全隱患。
3施工中的管理措施實踐分析
3.1做好施工前的準(zhǔn)備
首先,工作人員要在施工前比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行檢查并加以明確,這樣才能對每個施工環(huán)節(jié)具有針對性的管理,一般情況下,工作人員需要考慮水閘的穩(wěn)定性和滲透性,因此,在水閘施工管理中的重點閘門、地基等環(huán)節(jié)重點把握。其次,施工中的設(shè)計方案也是管理的內(nèi)容之一,設(shè)計、施工圖紙是水閘施工工程的基礎(chǔ),也是每個工程施工必須要有的,所以,在施工前對施工設(shè)計的確認(rèn)也是很重要的,并且也要結(jié)合實際情況,利用工程設(shè)計人員的專業(yè)性對設(shè)計方案進行嚴(yán)格的審核,確保設(shè)計方案的科學(xué)性和合理性。最后,設(shè)計方案在由專業(yè)的施工人員進行分析并組建,這樣才能保證水閘施工的管理制度有效的實施,同時,也與實際情況相符合,從而保證了整個工程施工質(zhì)量和效率。
3.2水閘施工中的管理過程
水利工程施工中的中間階段即是水閘施工的管理過程,對水閘在工程內(nèi)的管理質(zhì)量進行一定的保證,在施工過程中不會有質(zhì)量、安全、進度等問題的出現(xiàn),有效的確保了施工單位在前期做的預(yù)算設(shè)計,具體來講,施工單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)管理制度,有針對性做好水閘工程施工管理方面的工作,對施工中常會出現(xiàn)的質(zhì)量、安全和技術(shù)上的管理,應(yīng)該根據(jù)這些環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理條例,監(jiān)督和控制的管理手段進行一定程度的加強,這不僅僅是對工作人員有著嚴(yán)格要求,也是對施工中的設(shè)備和技術(shù)有著嚴(yán)格的要求,另外,也要對施工中每一個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量制定相應(yīng)的審核和監(jiān)督,避免在施工中出現(xiàn)不合格的質(zhì)量和延長工期等問題,例如:施工單位在施工中,混凝土適應(yīng)的地方是非常多的,那么就要相關(guān)單位根據(jù)不同材料的混凝土做好不同方式的攪拌工作,確保混凝土使用的材料達到我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才能在施工中使用。
3.3水閘施工的后期管理
水利工程中的水閘工程即將結(jié)束的時候,后期的管理工作也是非要必要的,它是針對水閘工程中每一個環(huán)節(jié)的維護工作和整體質(zhì)量的一個復(fù)核工作,有利于確保工程后期的使用,水閘的工程質(zhì)量在使用中不會出現(xiàn)任何的問題,同時,做好水閘工程的收尾工作也是非常有必要的。在整個施工的過程中,相關(guān)單位應(yīng)把水閘工程施工的質(zhì)量復(fù)核工作作為重點,也可以和監(jiān)督單位建立合作的關(guān)系,利用監(jiān)督單位的相關(guān)體系,對水閘施工的質(zhì)量進行保障,例如:在施工過程中有許多的隱蔽工程,然而隱蔽工程是最容易出現(xiàn)問題的,也是最容易在質(zhì)量上弄虛作假的,那么相關(guān)施工單位可以利用監(jiān)督單位的體制和專業(yè)人員對這些隱蔽工程進行質(zhì)量上的檢測,但是,在檢測過程中一定要按照細(xì)致、科學(xué)及合理的原則進行。在后期的管理中,施工單位還有要有相應(yīng)的維護措施,要確保水閘在后期的管理中不出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題,這樣既保證了施工單位的積極發(fā)展,也保證了整個水利工程的質(zhì)量。
4結(jié)束語
總之,水利工程的建設(shè)是我國一項利國利民的建設(shè)項目,在許多領(lǐng)域都有著重要的作用,其工程的難度也是非常之巨大的,既要有關(guān)施工單位在施工總考慮更是各樣的因素,水閘施工是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),因此,對加強水閘施工的建設(shè)管理,提高工作的人員的實踐經(jīng)驗是非常有必要的,這樣能夠有效的提高整個水利工程質(zhì)量。
參考文獻
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第二篇:試論水利施工中水閘施工的管理措施
試論水利施工中水閘施工的管理措施
摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國的各項基礎(chǔ)設(shè)施也不斷日趨完善,在水利施工建設(shè)方面也獲得了突出成效。近幾年來,我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展不斷向科技化、技術(shù)化發(fā)展,越來越多的專家學(xué)者更加關(guān)注于水利施工中水閘施工的技術(shù)和管理。本文主要討論了水利施工中水閘施工管理的重要性,分析了施工過程中的不足,并針對問題提出了相應(yīng)的管理措施。
關(guān)鍵詞:水利施工;水閘施工;管理;措施
社會經(jīng)濟的高速發(fā)展使各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)日趨完善,尤其是在水利工程的建設(shè)方面獲得了突飛猛進的發(fā)展。長江三峽發(fā)電站的建成與順利運行更加突出了水利施工在整個水利建設(shè)中的關(guān)鍵性作用,水閘施工管理是其中的一個重要環(huán)節(jié),能夠為整個工程提供經(jīng)濟上和安全上的保障。就目前水閘施工管理的發(fā)展?fàn)顩r來看,準(zhǔn)備不充分、責(zé)任不明確、質(zhì)量意識欠缺以及制度的不健全等一系列問題突出存在,在一定程度上,會給工程的質(zhì)量、工程安全、工程效益以及工程管理的高效性帶來消極的影響。因此,對水利施工中水閘施工的管理措施進行研究很有必要,對水閘管理水平的提高和工程的順利開展具有重要的現(xiàn)實意義。水利施工中水閘施工管理的重要性
通過運用閘門,水閘的功能在于擋水和泄水。作為水工建筑物的一種,水閘在同時開啟或者關(guān)閉閘門的情況下,能夠有效地調(diào)節(jié)水量。水閘的功能多、作用大,因此,對水閘施工的管理在整個施工過程中是十分重要的。
水閘施工必須以工程的實際需求為依據(jù),結(jié)合實際的施工環(huán)境,才能實現(xiàn)高效性地施工管理。水閘施工管理的主要環(huán)節(jié)有前期管理、施工中的管理以及后期的管理。水閘施工管理與施工質(zhì)量的好壞有著必然的聯(lián)系,直接影響著水利工程功能的發(fā)揮以及工程的安全性能,對我國水利工程的建設(shè)和發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。除此之外,水閘施工管理也會給人員的生命和財產(chǎn)安全帶來一定的影響,不合理的管理措施也給社會的和諧、穩(wěn)定帶來不利的影響。水利施工中水閘施工管理中存在的問題
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,盡管水利設(shè)施取得了一定的發(fā)展,但水利施工中水閘施工的管理過程中,很多問題仍然突出地存在。水利施工中水閘施工管理存在的不足主要體現(xiàn)在項目的準(zhǔn)備、責(zé)任、質(zhì)量以及制度四個方面,對整個工程的質(zhì)量上產(chǎn)生不利的影響,限制著施工的管理水平的提高。
(一)就準(zhǔn)備方面而言,水利施工中水閘施工的準(zhǔn)備不夠充分。工程的準(zhǔn)備充分性直接影響各項施工的順利進行。在開展施工前,企業(yè)務(wù)必要做好施工管理制度、技術(shù)方案以及施工質(zhì)量保證的前期工作。就目前的調(diào)查顯示,部分企業(yè)的準(zhǔn)備工作尚待落實,對其審核與執(zhí)行的力度也并未到位。開展施工前,圖紙的設(shè)計尤為重要,在設(shè)計的過程中還應(yīng)該反復(fù)地考察與會審實地,綜合地考慮工程質(zhì)量和社會價值等影響因素,盡可能實現(xiàn)準(zhǔn)備的科學(xué)性、全面性與合理性。
(二)就責(zé)任方面來說,水閘施工具有其特殊性,作業(yè)需要在露天的條件下進行,很容易受到環(huán)境的影響,施工的過程中所需的施工材料和建筑設(shè)備也比較多,且具有一定的危險性。水閘施工中沒有明確的劃分施工責(zé)任,并且缺少責(zé)任追究制存在一定的隱患。水閘施工中責(zé)任的不明確無法有效地解決施工中出現(xiàn)的問題,責(zé)任制度的欠缺,使驗收工程不能夠得以正常的進行,影響工程的安全性,甚至存在安全隱患。
(三)就其質(zhì)量而言,盡管施工管理人員具備一定的溝通、協(xié)調(diào)和管理的能力,但由于水閘施工人員的整體素質(zhì)不高,對水閘施工的質(zhì)量和安全問題了解地并不全面,缺乏系統(tǒng)性的認(rèn)識,水利施工中的水閘施工在質(zhì)量與安全上并未落到實處,從而不利于施工的順利開展。
(四)就制度上來談,實際的水閘施工過程中,在物資、施工與技術(shù)等諸多方面的制度管理不健全,不能嚴(yán)管理格監(jiān)管和檢查技術(shù)施工,對技術(shù)人員的力度不夠,技術(shù)人員無法對自身的發(fā)展提出更高的要求,不能夠保障技術(shù)人員的施工質(zhì)量,其技術(shù)能力的不足在一定程度上會對施工質(zhì)量的提高產(chǎn)生制約作用。由于水閘施工涉及的范圍比較廣,包括管理人員、施工人員以及技術(shù)人員等,水閘施工中制度的不完善會影響管理人員、施工人員與技術(shù)人員間的聯(lián)系與溝通的有效性,不利于三者職能的有效發(fā)揮。另外,水閘施工的程序比較復(fù)雜,需要大量的材料、設(shè)備等物資,物資的安置、維修和存儲對物資的使用會產(chǎn)生影響作用。水利施工中水閘施工管理的措施
針對水利施工中水閘施工管理中存在的問題,從水閘施工管理中的準(zhǔn)備、責(zé)任、質(zhì)量以及制度,提出了相應(yīng)的解決措施,能夠有效地保證施工的效益、質(zhì)量與安全。
(一)在準(zhǔn)備方面,要對水閘施工做好全面、充足的準(zhǔn)備工作,預(yù)防施工計劃的更改,使工程施工順利、有序地開展,能夠如期地完工。作為水閘施工中的重要環(huán)節(jié),全面的、充足的準(zhǔn)備是施工得以正常開展的前提條件。在準(zhǔn)備水閘施工的期間,施工企業(yè)不僅要對管理制度進行制定,對技術(shù)方案進行設(shè)計,對質(zhì)量保證體系進行構(gòu)建,還要嚴(yán)格地審查各個方面,尤其是施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)方面。另外,還要預(yù)測施工問題,提前做出應(yīng)急方案。在設(shè)計圖紙方面,嚴(yán)格、詳細(xì)地研究和分析施工計劃,能夠保證施工的順利開展,實現(xiàn)其有效性與科學(xué)性的最大發(fā)揮。
(二)在責(zé)任方面,要明確水閘施工中的各項責(zé)任。水閘施工涉及的范圍廣、內(nèi)容多、工程難度大,且具有一定的危險性。因此,完善水閘施工的責(zé)任管理制度,切實落實各項責(zé)任制度十分必要,具體實施可以從工程項目人員與工程小組入手。就工程項目人員來說,言保證責(zé)任制度的落實,還要嚴(yán)格地檢查或者監(jiān)管水閘工程的質(zhì)量。就工程小組方面而言,由于其工作的特性,對水閘施工工程起著輔助性的支援作用,主要負(fù)責(zé)對工程進行檢查和管理。水利施工中水閘施工管理責(zé)任制度的完善能夠保障工程的質(zhì)量。
(三)在質(zhì)量方面,應(yīng)該提高警惕。水閘施工工程的質(zhì)量與安全問題與人員的意識方面有著必然的聯(lián)系。因此,施工人員對水閘施工工程的質(zhì)量上應(yīng)該給予高度的重視,提高安全意識。另外,身為管理人員也應(yīng)該意識到對水閘施工質(zhì)量上管理的重要性,密切關(guān)注施工動向切實將質(zhì)量管理落到實處,認(rèn)識到質(zhì)量上的保證才會為工程帶來好的經(jīng)濟效益,樹立質(zhì)量理念。對施工人員可進行質(zhì)量安全上的培訓(xùn)工作,讓他們對施工質(zhì)量有正確的認(rèn)識,對水閘施工質(zhì)量上保持高度的警惕性,對必要的施工知識與技能有很好的把握,從而為施工人員的生命安全提供重要的保障。除此之外,可以設(shè)置一些安全警示標(biāo)語,提高施工人員的安全意識,引起他們對施工質(zhì)量與安全的高度重視。
(四)在制度方面,應(yīng)當(dāng)不斷加以完善。對水閘施工的管理制度的不斷優(yōu)化,主要可以從施工、技術(shù)以及物資等方面的管理入手。在施工管理方面,主要是對人員進行管理,尤其是對施工人員和設(shè)計人員的管理方面,兩者之間進行有效地交流和溝通,樹立提升工程質(zhì)量的共同目標(biāo)。在技術(shù)管理方面,對技術(shù)人員的技術(shù)能力與綜合素質(zhì)方面有了更高的要求。在實際的水閘施工過程中,要切實將安全與質(zhì)量的管理落到實處,加大對人員規(guī)范化的教育和培訓(xùn),已達到保證工程質(zhì)量的目的,根據(jù)員工的技術(shù)能力,推行獎懲制度,定期對人員的技術(shù)能力進行考核,從而提高他們的素質(zhì)和技能水平。在物資管理方面,有效地對水閘施工過程中運用的材料和設(shè)備進行管理,保證其質(zhì)量上的安全性,在確保合格的情況下,才能在實際的工程中使用相應(yīng)的材料和設(shè)備。另外,還要定期檢查物資和設(shè)備,對存在安全隱患的設(shè)備要及時進行維修,充分利用物資和設(shè)備,保證水閘工程的順利進行,如期竣工。
在水閘施工的過程中,過程管理極其重要,直接影響工程的質(zhì)量控制問題,也是質(zhì)量問題最易出現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),相關(guān)人員必須給予高度的重視。
(1)一般來說,水利施工中水閘施工范圍廣、面積大工程量大,且難度也比較大,水閘工程的整體質(zhì)量與開挖工程的質(zhì)量息息相關(guān)。一旦開挖的斷面過大,需要投入額外的成本購入大量的混凝土對其進行修補,為整個工程的資金方面帶來巨大的壓力。要是開挖的斷面太小,會使水閘自身的強度大大降低,無法抵御自然災(zāi)害的侵襲,尤其是大型洪峰。因此,水閘工程的施工單位務(wù)必要設(shè)計合理地施工方案,并以此作為依據(jù),嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行施工,保證施工的效率性,使實際開挖工程在大體上與計劃方案達成一致,并進行有效地監(jiān)督和管理。
(2)作為水利工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),混凝土工程是實現(xiàn)水閘施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在,主要可以從對模板和技術(shù)的控制上進行管理。就模板而言,因為雜物很有可能對混凝土的質(zhì)量上產(chǎn)生影響,因此要及時對模板進行清理避免此類情況的發(fā)生。除此之外,要確保模板的質(zhì)量,杜絕振動引起走樣、變形浪費資源現(xiàn)象的發(fā)生,保證模板搭建的穩(wěn)定性和安全性,對有空隙的情況,要進行處理。為了方便拆模,模板內(nèi)側(cè)最好涂抹隔離劑或者鋪設(shè)塑料薄膜。就技術(shù)而言,要保證混凝土的有效性,在時間上進行嚴(yán)格的控制,在混凝土初凝的時間內(nèi)完成運輸以及澆筑等程序。在運輸混凝土的過程中,要保持其效性,采取有效措施使混凝土不會出現(xiàn)失水、離析、漏漿等狀況。在施工的過程中,還應(yīng)該保持統(tǒng)一施工段施工工程的連貫性。在鋪設(shè)混凝土的過程中,扣鏟法不失為一種好辦法,能夠避免空洞、蜂窩現(xiàn)象出現(xiàn)的情況下,起到振搗模板附近混凝土的作用。
水利工程施工的后期階段,需要安排專業(yè)的技術(shù)人員仔細(xì)、全面地檢查各項工程的質(zhì)量問題,加強對重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查和管理力度。施工單位自身要樹立好的質(zhì)量理念和安全意識,自我檢測,在此之后,相關(guān)監(jiān)察部門再次進行檢查,在確保沒有差錯的情況下,才能夠完成工程的交接工作。為了確保檢測結(jié)構(gòu)的真實性和準(zhǔn)確性,要加大對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部分的檢測和管理。在完成整體檢測的情況下,以檢測中的數(shù)據(jù)為依據(jù),對其結(jié)果進行分析,完成質(zhì)量檢測報告書的制定工作。監(jiān)理單位在對質(zhì)量檢測報告書進行確認(rèn)后,與工程一起交付給建設(shè)單位,能夠為工程施工質(zhì)量上提供可靠保障。結(jié)束語
綜上所述,水閘施工在水利施工中占有十分重要的地位。就目前水閘施工的管理現(xiàn)狀來看,水閘施工管理中存在的多方面的問題會給工程的質(zhì)量、效益與安全方面帶來直接的影響。因此,有必要針對水利施工中水閘施工的管理不足,提出相應(yīng)的解決對策,并切實做好落實工作,對水閘施工水平的提高以及水利施工具有重要的非常重要現(xiàn)實意義,能夠有效地保障水利施工的順利進行。
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第三篇:復(fù)雜水閘施工工程管理論文
1基礎(chǔ)知識描述及水閘物理力學(xué)模型構(gòu)建
1.1水閘的施工設(shè)計及基本構(gòu)造
為了更好實現(xiàn)對水閘施工的工程管理,需要首先分析水閘的基本知識。水閘在開關(guān)閘門過程中,根據(jù)下游用水的需要調(diào)節(jié)流量,可以攔洪、擋潮、蓄水抬高上游水位。水閘的分類主要有按照用途分類和按照結(jié)構(gòu)分類。其中,按照用途,水閘分為節(jié)制閘、進水閘、沖沙閘、分洪閘、擋潮閘、排水閘等;按閘室的結(jié)構(gòu)形式,可分為開敞式、胸墻式和涵洞式等[7]。為了形象說明水閘的構(gòu)建,現(xiàn)給出典型的長江葛洲壩樞紐的二江泄水工程。中的長江葛洲壩樞紐的二江泄水工程閘高53m,閘身凈長3km,被譽為海上長城,屬于開敞式排水閘,采用12m×12m活動平板門胸墻,其下為12m×12m弧形工作門。通常水閘在河床設(shè)置防沖槽、護底及鋪蓋,為了減少閘門和工作橋的高度或為控制下泄單寬流量而設(shè)胸墻代替部分閘門擋水,擋潮閘、進水閘、泄水閘常用這種形式,適用于閘上水位變幅較大或擋水位高于閘孔設(shè)計水位。通過上述分析,結(jié)合實踐,給出水閘的施工設(shè)計過程中的基本構(gòu)造模型。水閘的施工環(huán)境多位于層狀砂土之上。層狀砂土的組成主要為粘土、礫砂、淤泥質(zhì)土夾層、圓礫和卵石。天然含水量ω=38.9%,塑性指數(shù)Ip=15,塑限Wp=22%,滲透系數(shù)Kw=1.31×10-3cm/s。在水閘頂部,設(shè)計墻和護坡,用以引導(dǎo)水流平順地進入閘室,保護兩岸及河床免遭水流沖刷。當(dāng)前水閘的建設(shè),正向形式多樣化、結(jié)構(gòu)輕型化發(fā)展,為了滿足上述要求,要提高復(fù)雜水閘施工過程中的工程管理能力。根據(jù)運用要求和地質(zhì)條件,選定閘室結(jié)構(gòu)和閘門形式,妥善布置閘室上部結(jié)構(gòu)。要根據(jù)水閘運用方式和過閘水流形態(tài),按水力學(xué)公式計算過流能力,確定閘孔總凈寬度,進行數(shù)學(xué)建模和分析。
1.2復(fù)雜水閘施工物理力學(xué)分析模型構(gòu)建
在上述進行基本模型設(shè)計的基礎(chǔ)上,通過對水閘的結(jié)構(gòu)分析表明為了提高水閘施工技術(shù)水平和工程管理能力,需要對水閘的水動力和水閘體的應(yīng)力作用進行數(shù)學(xué)模型偶見。為了適應(yīng)必要時宣泄大流量的需要,涵洞式水閘多用于穿堤引(排)水,閘室結(jié)構(gòu)為封閉的涵洞。根據(jù)水閘所負(fù)擔(dān)的任務(wù)和運用要求,綜合考慮地形、地質(zhì)、水流、泥沙、施工、管理和其他方面等因素,采用基底應(yīng)力附件固結(jié)法計算孔隙率方法與土力學(xué)中孔隙率,根據(jù)整個施工過程中基底附加應(yīng)力的分布特點和變化規(guī)律,在進口或出口設(shè)閘門,洞頂填土與閘兩側(cè)堤頂平接即可作為路基而不需另設(shè)交通橋。分層配水管柱是實現(xiàn)同井分層注水的重要技術(shù)手段,主要分為固定配水管柱、活動配水管柱、偏心配水管柱、橋式偏心配水管柱。固定配水管柱主要由擴張型封隔器及配水器等構(gòu)成,為保證封隔器的坐封,各級配水器的起開壓力需大于0.7MPa。水閘的固定配水管柱和活動配水管柱示意圖。活動配水管柱主要由擴張式封隔器和空心配水器等構(gòu)成,各級空心配水器的芯子直徑是上大下小,一般分4~6層,最多可達11層,可以實現(xiàn)對水閘的泄洪和水流引導(dǎo)。
2復(fù)雜水閘施工高效工程管理實現(xiàn)
2.1問題的提出和水閘基底應(yīng)力附加固結(jié)法描述
本文在上述分析水閘施工的受力模型和水流動力學(xué)模型的基礎(chǔ)上,進行了水循環(huán)特性分析,改善水閘施工的效能,提高工程管理質(zhì)量。根據(jù)上述分析可見,在復(fù)雜水閘工程施工過程中,需要考慮基層吸水及供水能力、混凝土水閘面板濕度場數(shù)值模擬等因素的影響,制約因素較多。傳統(tǒng)的水閘施工工程管理模型采用共振致密機理模型和概率分析模型進行了對復(fù)雜水閘施工過程中的水流性能變形性狀的測試,對水閘的孔隙率、位移、孔隙水壓力的變化情況進行分析,導(dǎo)致水閘施工過程中的工程管理方法滯后,影響水閘施工的可靠性,降低水閘的工程質(zhì)量。為了克服傳統(tǒng)方法出現(xiàn)的問題和弊端,提高水閘施工的工程管理效能,本文研究了一種水閘基底應(yīng)力附加固結(jié)法的層狀砂土樁基混凝土施工技術(shù),進行了模型設(shè)計和試驗分析,提高水閘施工的質(zhì)量,實現(xiàn)高效的工程管理。本文給出水閘基底應(yīng)力附加固結(jié)法,描述如下:通常情況下,對固定配水管柱,配水器的水嘴是固定的,這樣一來P就成為常量,此時只能通過調(diào)整水閘底部的井口壓力來控制注入量。
2.2復(fù)雜水閘施工設(shè)計及高效管理模型實現(xiàn)
在低循環(huán)疲勞情況下和超荷載情況下,本文進行復(fù)雜水閘施工設(shè)計及高效管理模型試驗與設(shè)計實現(xiàn)。聚合物砂漿和鋼絞線均系國產(chǎn)材料,考慮初始彈性模量,河流由于長年水含量充足,通過滲透的方法,可以不斷增加水閘上下游最大水位差和地基條件,并與閘室共同組成足夠長度的滲徑,確保滲透水流沿兩岸和閘基的抗?jié)B穩(wěn)定性。假設(shè)決定流體流動狀態(tài)的重要參數(shù)是雷諾數(shù)Re,臨界雷諾數(shù)Rec為Rec=cdμ=cdν⑨式中:為流體的密度;μ為流體的粘度;d為圓柱管的直徑。經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟比較選定,閘址一般設(shè)于水流平順處。從統(tǒng)計學(xué)上表示為一種模型預(yù)測概率,mi表示通過側(cè)向徑流補給時間,地下水的整體流向控制總體模型W,采用高斯分布密度的積分得到局部最大荷載作用點的應(yīng)力分析結(jié)果,分析作用于水閘上的荷載及其組合,進行閘室和翼墻等的抗滑穩(wěn)定計算、地基應(yīng)力和沉陷計算。
3試驗及結(jié)果分析
為了測試本文設(shè)計的復(fù)雜水閘施工技術(shù)在工程管理模型的節(jié)省工程開銷、提高水閘的質(zhì)量方面的性能,進行試驗分析和研究,進行施工實現(xiàn)和性能測試。采用本文設(shè)計的基底應(yīng)力附加固結(jié)法得到作用在砂土樁基混凝土施工基底沉降的不同時刻模型的應(yīng)力結(jié)構(gòu),參數(shù)設(shè)計中,設(shè)定河流的過水量ω=38.9%,塑性指數(shù)Ip=15,塑限Wp=22%,滲透系數(shù)Kw=1.31×10-3cm/s,穩(wěn)定水位在面下8.5m。水閘施工設(shè)計中,首先進行閘檻高程的選定,確定閘址和閘檻高程,用以引導(dǎo)出閘水流向下游均勻擴散,減緩流速,消除過閘水流剩余動能,防止水流對河床及兩岸的沖刷。結(jié)合地質(zhì)條件和結(jié)構(gòu)特點研究確定地基處理方案,對組成水閘的各部建筑物(包括閘門)根據(jù)其工作特點進行結(jié)構(gòu)計算。以工程成本開銷為測試指標(biāo),得到采用本文模型和傳統(tǒng)模型的水閘施工開銷結(jié)構(gòu)。結(jié)合工程實踐經(jīng)驗,確定地下輪廓線(即由防滲設(shè)施與不透水底板共同組成滲流區(qū)域的上部不透水邊界)布置,須滿足沿地下輪廓線的滲流平均坡降和出逸坡降在允許范圍以內(nèi)的條件。
4結(jié)論
在復(fù)雜水閘工程施工過程中,需要考慮基層吸水及供水能力、混凝土水閘面板濕度場數(shù)值模擬等因素的影響,制約因素較多,且根據(jù)水閘的承擔(dān)任務(wù)不同,可分為節(jié)制閘、進水閘、沖沙閘、分洪閘、擋潮閘、排水閘等。不同的水閘施工有不同的管理模型和施工方案,因此難以形成一個有效的施工管理方案,研究復(fù)雜水閘施工的高效工程管理模型成為提高水閘施工效益的重要環(huán)節(jié)。本文研究了一種基于水閘基底應(yīng)力附加固結(jié)法和層狀砂土樁基混凝土施工的復(fù)雜水閘施工設(shè)計和管理技術(shù),進行了模型設(shè)計和試驗分析,旨在提高水閘施工的質(zhì)量,實現(xiàn)高效的工程管理。本文首先分析水閘施工的技術(shù)要點,然后分析水閘施工的受力模型和水流動力學(xué)模型,進行水循環(huán)特性分析,結(jié)合地質(zhì)條件和結(jié)構(gòu)特點研究確定地基處理方案,對組成水閘的各部建筑物(包括閘門)根據(jù)其工作特點進行結(jié)構(gòu)計算,以改善水閘施工的效能,提高工程管理質(zhì)量,最后設(shè)計了水閘施工圖紙,進行系統(tǒng)實驗。研究得出,采用本文設(shè)計的施工管理模型,在相同項目中有效節(jié)省了工程的成本開銷,提高了工程施工的質(zhì)量。
第四篇:對水利施工管理的思考
對水利施工管理的思考
一、水利工程施工管理應(yīng)加強的兩個主要方面
①加強水利工程項目管理工作,形成項目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方相互制約,以項目法人為核心、以合同管理為基礎(chǔ)的管理模式,達到降低工程造價,保證工程進度,提高工程質(zhì)量,注重工程安全的目的。合同管理要按照工程建設(shè)投資、工期、質(zhì)量要求,建立業(yè)主協(xié)調(diào)參建各方形成保證工程建設(shè)順利完成的施工管理方案及施工方案管理過程。②施工單位主要工作是協(xié)助工程項目法人為做好工程開工準(zhǔn)備,按照設(shè)計方案進行技術(shù)交底和施工圖紙會商,提出施工技術(shù)方案,并對工程進度、質(zhì)量、安全、資金、設(shè)備計劃進行準(zhǔn)備,執(zhí)行工程招標(biāo)合同后,按照國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本建設(shè)程序進行施工;監(jiān)督工程進度和質(zhì)量,檢查安全措施,按照工程施工量,領(lǐng)取工程進度款,整理合同文件和施工技術(shù)檔案等,處理技術(shù)方案和設(shè)計方案中出現(xiàn)的“超標(biāo)”問題。
二、強化水利施工企業(yè)科學(xué)管理方式
1.建立企業(yè)施工質(zhì)量保證體系①加強工程質(zhì)量監(jiān)督是政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督管理不能因工程推行監(jiān)理制而放任自流,從而弱化了政府監(jiān)督職能。由工程建設(shè)的實踐經(jīng)驗得出,政府職能強化是保證水利
工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。主要體現(xiàn)在:一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度;二是加大對水利工程設(shè)計、勘察單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度;三是加大對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督力度。②水利施工企業(yè)必須徹底改變其傳統(tǒng)管理方式,建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制。首先,從企業(yè)實際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)“質(zhì)量、安全、健康”為一體的施工結(jié)構(gòu)體系,水利企業(yè)發(fā)展必須要有科學(xué)管理體系去支撐。只有這樣,才有可能形成高素質(zhì)、高水平的水利施工企業(yè),才能形成領(lǐng)先對手的優(yōu)勢,在水利競爭的市場中拔得先籌。③建立健全質(zhì)量責(zé)任體系。水利企業(yè)在不斷完善經(jīng)濟責(zé)任制和完成經(jīng)濟指標(biāo)考核時,應(yīng)完善工程質(zhì)量體系建設(shè),在工程施工中保持清醒頭腦,任何時候不能放松對工程的質(zhì)量要求,始終放在施工管理的首位。④提高監(jiān)理單位在水利工程建設(shè)中的地位。第一要加大監(jiān)理單位在水利施工現(xiàn)場旁站、巡查力度,特別是對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、進場原材料、構(gòu)配件等進行檢查;第二要建立有國家檢測資質(zhì)的第三方實驗室,對工程進場材料進行檢查,配合各級政府部門組織的“飛檢”。第三要按照基本建設(shè)程序組織驗收,并提出工程質(zhì)量評估報告。水利施工單位要在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代的監(jiān)督中完成項目施工任務(wù)。
2.加強企業(yè)工程成本控制以科學(xué)合理原則做好水利工程投標(biāo)項目評
估,針對不同地區(qū)、不同要求,要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況采取不一樣的應(yīng)對措施,這對水利施工企業(yè)如何投標(biāo),中標(biāo)后如何完成項目非常重要。以淮陰水利建設(shè)有限公司在海南的市場為例,海南分公司在海南省中標(biāo)承建了海南省東方市陀興水庫除險加固等18項水利工程,工程主要環(huán)節(jié)的施工骨干都來自淮陰水建總部,這樣就可控制項目的重點部位施工,保證工程成本控制。所形成的經(jīng)驗啟示是:首先,要發(fā)揮企業(yè)的管理水平、施工水平和設(shè)備水平,以科學(xué)合理的原則編制企業(yè)施工投標(biāo)成本定額,總公司以文件形式發(fā)放至企業(yè)管理各部門,依此為依據(jù),根據(jù)各地實際情況,測算出工程項目的成本預(yù)算、盈利水平,然后再考慮項目材料、設(shè)備、人工費上漲因素與項目經(jīng)理簽訂項目目標(biāo)責(zé)任狀,明確項目利潤指標(biāo),以及按照業(yè)主要求簽訂工程質(zhì)量、安全、進度、廉政等各項指標(biāo)。水利工程施工環(huán)節(jié),要根據(jù)項目施工方案的特定管理需要,按照可控性原則合理劃分成本部分、利潤部分,定期對工程項目進度中執(zhí)行工程成本情況進行分析,按照施工進度、質(zhì)量要求合理降低工程成本來保證企業(yè)利潤的實現(xiàn),發(fā)現(xiàn)施工中的問題要及時糾正,不斷完善項目內(nèi)部控制制度,為水利工程項目規(guī)范、高效地完成做好必要的準(zhǔn)備。水利工程都是關(guān)系民生的大事,水利施工企業(yè)必須配合上級財務(wù)部門對所施工項目成本管理工作進行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,重點
包括水利企業(yè)目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算的執(zhí)行情況,水利項目管理活動遵循成本效益原則的程度,發(fā)現(xiàn)企業(yè)項目施工成本背離預(yù)算指標(biāo)時,政府監(jiān)督部門要及時加以干預(yù),施工企業(yè)要服從管理,從而保證工程項目順利實施。
3.層層把關(guān),逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀水利工程建設(shè),安全生產(chǎn)是重中之重。業(yè)主單位要和監(jiān)理、施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和承包生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,施工企業(yè)要在建章立制的基礎(chǔ)上,完善水利施工過程中每道程序的安全生產(chǎn)制度,做到“有章可循,違章必究”。淮陰水建海南分公司在承建三亞市寧遠(yuǎn)河大隆灌區(qū)西干渠工程中,注重安全生產(chǎn),始終把安全生產(chǎn)放在重要位置。每年汛期,寧遠(yuǎn)河常會發(fā)生洪水,建設(shè)過程中稍不注意就會發(fā)生安全事故。為此,淮陰水建主動聽從三亞市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo),做好在建水利工程安全度汛,按要求成立防汛搶險隊,備好防汛物資和機械,確保工程萬無一失。為此還建立了施工安全生產(chǎn)及文明工地施工中違章紀(jì)錄檔案庫,對于施工中出現(xiàn)的違規(guī)及不良行為給予公布,建立項目安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度,確保水利項目施工安全進行。施工場地標(biāo)識標(biāo)牌清楚可見,安全生產(chǎn)成為水利施工過程重中之重的目標(biāo)。
4.水利工程完工后的驗收與獎懲水利工程項目完工后,施工企業(yè)是否
保質(zhì)保量完成合同所規(guī)定的要求,項目業(yè)主和監(jiān)理單位都將及時對項目進行審計驗收,施工企業(yè)也要以目標(biāo)責(zé)任合同中確定的各項指標(biāo)對項目部進行考核,客觀地進行評價,按驗收工程的等級進行效益評定。要根據(jù)工程項目審計結(jié)果和與總公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,兌現(xiàn)獎罰。并對水利工程項目遺留的問題做出處理,以防資金拖欠不決,造成企業(yè)不必要損失。
5.用先進的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)規(guī)范項目管理水利工程進入新的歷史時期后,給水利施工企業(yè)項目管理也帶來新變化,遠(yuǎn)程管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程結(jié)算,運用網(wǎng)絡(luò)管理水利施工項目成為企業(yè)常態(tài)。有兩個好處:一是使項目管理更加精細(xì)化,工程項目的進度、質(zhì)量、安全、財務(wù)數(shù)據(jù)一目了然。二是項目管理各項數(shù)據(jù),也可隨時通過網(wǎng)上辦公平臺與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間共享,更便于水利施工項目管理,此項新的工程管理方式正在逐漸完善。淮陰水利建設(shè)有限公司正是利用先進的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),使遍布全國近30個項目部的管理工作做到了規(guī)范、科學(xué)、便倢、可控,也為水利施工企業(yè)的發(fā)展,提供可以借鑒的經(jīng)驗。
第五篇:水利施工安全管理
水利施工安全管理
摘要:分析水利工程施工的安全隱患,結(jié)合實際論述安全管理預(yù)防,現(xiàn)場控制及系統(tǒng)的方法.
關(guān)鍵詞:工程施工;安全;安全管理
在眾多土木工程項目施工中,水利工程施工的安全問題顯得更為突出,貫徹安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),深化文明施工管理,對水利工程施工尤其迫切,結(jié)合近年來水利工程施工安全管理實踐,作如下淺論,以供探討.1 水利工程施工安全隱患分析
與一般建筑工程施工比較,水利工程施工存在更多、更大的安全隱患,分析如下:
(1)工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大.
(2)涉及施工對象紛繁復(fù)雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;有的涉及潮汐,洪水期間的季節(jié)施工,必須保證洪水和潮汐侵襲情況下的施工安全;有海涂基礎(chǔ)、基坑開挖處理(如大型閘室基礎(chǔ))時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全;有引水發(fā)電隧洞,施工導(dǎo)流隧洞放工時洞室施工開挖襯砌、封堵的安全問題.(3)施工難度大,技術(shù)復(fù)雜,易造成安全隱患.如隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌,特別是封堵段的混凝土襯砌,采用泵送混凝土,模板系統(tǒng)的安全.高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑施工安全問題等.
(4)施工現(xiàn)場均為“敞開式”施工,無法進行有效的封閉隔離,對施工對象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度.
(5)水利工地招用民工普遍文化層次較低,素質(zhì)普遍較低,加之分配工種的多變,使其安全適應(yīng)應(yīng)變能力相對較差,增加了安全隱患.如曾發(fā)生的民工從腳手架上墜落、鋼筋穿過胸腔;在地垅上面扒料,跌入地垅中,慢慢地被地垅漏斗中的黃沙活埋致死等惡性事故,多系民工自身缺乏安全常識所致.2 水利工程施工安全的預(yù)防
安全第一,預(yù)防為主.要保證整個施工期間的安全,首先以人為本應(yīng)抓好施工準(zhǔn)備階段的安全管理.工程施工安全的預(yù)防可以從以下幾方面進行. 2.1 抓好安全教育,在思想上繃緊安全這根弦.
安全預(yù)防,思想是關(guān)鍵,首先應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強烈的安全意識.在水利工程施工中能否堅持安全第一,關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項目部主要負(fù)責(zé)人能否把安全作為各項工作之前首先考慮的問題,為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依據(jù)之一,并采用一票否決制;凡出現(xiàn)安全事故,并追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,考核不合格,視情節(jié)扣發(fā)獎金,直至解聘和辭職.通過“一票否決制”,迫使和激發(fā)從管理層到項目部人員抓安全的自覺性.其次,以人為本,強化廣大職工,民工的安全責(zé)任意識.切實改變民工心中你要我安全的心態(tài),變成我要安全的心態(tài).通過三級安全教育和一票否決的制度以及大量事故案例、事故通報、大會動員、小會布置討論、擺事實講道理等多種形式、多種途徑,極大提高職工、民工對安全的責(zé)任感.使每一個人都明確:施工安全,不僅關(guān)系個人的生命安危,它同時也關(guān)系著工程的聲譽和形象,關(guān)系著整個工程建設(shè)的順利與否,它確實是每一個人的頭等大事.
在思想上建立了憂患意識,使每個管理人員和民工都時刻繃緊安全這根弦,就為貫徹安全制度,落實安全措施,提供了強有力的思想保證.2.2 制訂安全制度,進行制度教育
從業(yè)主到施工單位項目部,基層班組,在統(tǒng)一安全第一思想的基礎(chǔ)上,層層制訂落實安全制度,安全制度必須結(jié)合本部門,本班組自身情況,既有一般要求、一般情況下的安全制度,也結(jié)合各單位情況提出特殊要求,對安全制度,應(yīng)“警鐘長鳴”,采用各種形式貫徹、灌輸、落實、執(zhí)行.2.3 利用施工組織設(shè)計交底,進行安全施工技術(shù)教育.為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實,應(yīng)在項目施工前編制《安全防護手冊》作為安全規(guī)范,發(fā)給全體職工進行認(rèn)真學(xué)習(xí),并利用施工組織設(shè)計或項目施工技術(shù)交底,進行本項目施工重安全措施的教育,在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)針對工程項目特點,提出本項目應(yīng)特別強調(diào)的安全隱患及應(yīng)對措施,通過對安全措施的交底和教育,使施工人員和每一位工人對工程施工總的安全要求和安全措施心中有底,這將給施工中落實具體的安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ).2.4 施工隊伍組建時擬安全管理,從組織上落實安全措施.每一項目上馬,工地應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系,并在現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員,賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán),嚴(yán)重隱患停工權(quán),經(jīng)濟處罰權(quán),安全一票否決權(quán),保證其有效行使職責(zé).在組建施工隊伍,施工班組時,應(yīng)選擇技術(shù)過硬,安全質(zhì)量意識強的人員.可以對安全質(zhì)量意識較差,并犯有安全事故責(zé)任的人員進行項目輪空制:即組建班子時有意識讓其輪空,使其接受教訓(xùn).可令項目責(zé)任人充任非脫產(chǎn)安全員,實行安全與效益掛鉤,迫使其督促下屬執(zhí)行安全規(guī)章制度.對于特種作業(yè)人員,危險作業(yè)崗位,應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗.新工人實行三級安全教育,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗.并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè).3 施工過程的安全管理監(jiān)控
在水利工程施工安全管理工作中,施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的,管理的時間長、跨度大、涉及面廣,同時也是管理是否有效直接接受檢驗的階段.在施工過程的安全管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又應(yīng)集中力量抓好重點;既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其它施工期間各個安全環(huán)節(jié);既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全,又應(yīng)保證全部施工對象的安全生產(chǎn).3.1 控制兩個關(guān)鍵,保證安全生產(chǎn)
關(guān)鍵施工對象(包括危險施工部位)和關(guān)鍵施工工序應(yīng)作為安全管理布控的部位.關(guān)鍵施工對象(包括危險施工部位)如高空懸挑部位施工;導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工;潮汐影響的海灘圍堰筑堤施工;深基坑開挖支護施工;土石方爆破開挖施工等.關(guān)鍵施工工序如大體積砼澆筑;鋼筋焊接加工;大型構(gòu)件吊裝作業(yè);材料、構(gòu)配件吊裝運輸;腳手架工程等.對以上兩個關(guān)鍵實行切實安全檢查制度及專人安全盯崗制度真正做到制度落實、檢查落實、責(zé)任落實,保證了施工安全.3.2 堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制.
堅持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,全員、全過程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化施工是安全生產(chǎn)最強有力的保證.項目施工中應(yīng)將每一天施工對象,作業(yè)人員及作業(yè)程序,安全注意事項及安全措施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工的每時每刻中間都能做到施工地點明確,施工對象明確,工作要求明確,安全注意內(nèi)容明確,杜絕了因情況不清,職責(zé)不明,盲目施工導(dǎo)致的安全隱患,保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求. 3.3 作業(yè)現(xiàn)場抓安全管理
水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理最終落實點,也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點,必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè),安全施工.(1)建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度如責(zé)任制;抽查制;安全交底;防火、安全用電制;機具、設(shè)備安全使用管理制度;安全紀(jì)律等.應(yīng)設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實施,發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作,立即采取相應(yīng)措施,并嚴(yán)肅查處.
(2)嚴(yán)禁各類無證上崗;嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種;嚴(yán)禁非電氣人員安裝維修電器電路;嚴(yán)禁閉雜人員進入高空懸垂、危險作業(yè),易燃易爆品堆場堆庫,避免發(fā)生各類意外傷害.(3)各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié),應(yīng)包括安全交接;應(yīng)特別交代安全控制的;“預(yù)警關(guān)”和“關(guān)鍵點”,防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患.(4)趕工作業(yè)特別容易發(fā)生事故;深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極度易引起因施工人員的身體疲倦,深夜瞌睡而導(dǎo)致的安全事故,一般應(yīng)盡量予以避免.工程特殊情況,確實需要加班加點作業(yè),安全員應(yīng)在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,加強監(jiān)督巡視,時刻控制現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài),嚴(yán)格防范意識事故發(fā)生.(5)水利工程往往工程規(guī)模較大,施工作業(yè)點廣,易爆易燃材料使用量多,容易發(fā)生火災(zāi).必須建立以項目經(jīng)理、安全員為領(lǐng)導(dǎo)的一定數(shù)量的人員的消防隊伍,平時進行必要的滅火知識培訓(xùn)演練.在木工車間、機修車間、發(fā)電房、食堂、倉庫等易發(fā)生火災(zāi)場所配備一定數(shù)量的滅火器(泡沫、干粉)和沙包等消防設(shè)施,做到有備無患.(6)現(xiàn)場敘利亞每天完工,各施工作業(yè)班組認(rèn)真清理現(xiàn)場.并經(jīng)安全檢查人員驗收,方可離場,防止留下各類安全隱患.(7)安全專職或兼職人員應(yīng)接受相應(yīng)系統(tǒng)急救、設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備,以備急用.4 水利工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理
鑒于水利工程施工的特殊性,點多面廣,人員分散,管理難度大,薄弱環(huán)節(jié)多,在安全管理中可應(yīng)用系統(tǒng)管理理論,全面管理控制,才能收到最佳效果.4.1 運用系統(tǒng)工程理論的觀念,樹立整體觀和全局觀,提高系統(tǒng)的整體功能.要把整個工程各工程項目,工程項目各施工單位,各工程項目的每個施工對策的安全管理抓上去,應(yīng)不斷優(yōu)化各子系統(tǒng),使整只工程的安全系統(tǒng)整體處于有機聯(lián)系,整體優(yōu)化.在整個安全管理系統(tǒng)中,應(yīng)首先抓人的系統(tǒng)平衡工作.水利工程施工流動,職工長年野外作業(yè),施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦,業(yè)余生活單調(diào)、枯燥,容易影響職工情緒,引發(fā)心理壓力,導(dǎo)致各種安全隱患.施工單位管理人員和項目部應(yīng)以人為本,努力改善工作環(huán)境和待遇,改善民工業(yè)余生活,合理安排工作和休息時間,做好職工心理疏導(dǎo)和心情調(diào)節(jié),使每個人經(jīng)常處于身心愉悅,情緒開朗的狀態(tài),雖身處工地卻給職工一個“家”的感覺,提高廣大職工的向心力、凝聚力.應(yīng)開展豐富多彩的文化娛樂活動,各類積極向上的競賽,評比活動,鼓勵職工為工程,也為個人多爭榮譽,多創(chuàng)財富,把職工的精力引導(dǎo)到工作崗上,這也給安全管理帶來“人氣”.4.2 進行工程安全管理驗控,提升安全管理整體效能.
應(yīng)努力改變過去項目分兵把守,各施工單位各自為政,安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況,而改變?yōu)槠髽I(yè)項目建設(shè)分頭實施,安全管理聯(lián)控聯(lián)動的管理模式.即應(yīng)做到整只工程在安全管理上總控,各項目子系統(tǒng)分控,橫向信息暢通,先進管理方法交流共享,安全隱患和事故互通共警.整只工程安全管理中的任何現(xiàn)場,任何時間的“風(fēng)吹”在整個系統(tǒng)中都會“草動”,形成整只工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動,提高安全管理的整體性、靈活性和效能性.5 結(jié)語
通過多年施工實踐,無數(shù)事實告訴我們:沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有大家和小家的安定,沒有安全就沒有社會信譽.而要實現(xiàn)安全管理的長治久安,既需要每個施工企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和整體配合,也需要全體職工共同自覺的努力;既需要科學(xué)有效的控管手段,也需要每個人腳踏實地、艱苦細(xì)致的工作;既要嚴(yán)歷治安,又應(yīng)充滿愛心,要以人為本,把人的安全放在第一位.