第一篇：電視臺頻道總監個人競聘演講稿

各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！我叫，很榮幸能參加這次競聘大會。我競聘的是頻道總監的職位。

節目定位是農業節目為主，針對廣大農民迫切需要農業科技知識和豐富的物質文化生活，現辦有一檔雜志性的欄目，為適應文化體制改革的發展，將積極尋求合作伙伴，共同運營這檔節目。所以，頻道總監需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項工作，因為我具有以下四個優勢：

一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對于電視頻度總監而言，政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策，具有高度的政治覺悟和政治敏感，對電視事業具有高度的政治熱情并具有較強的敬業精神和吃苦在前、享受在后的奉獻精神。

二、我發自內心地熱愛這份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作設想與激情都源于對工作的無限熱愛，我始終認為充滿愛的工作才是有靈性的工作，也才最能創造業績。我始終牢記剛工作時，領導的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會到，這是一個不斷創新，常干常新的事業，電視工作意義很深遠，我對未來的工作充滿信心。

三、我先后擔任過記者，編輯，制片人和頻道副總監等工作，這些多崗位的工作經歷對于我來說是一種鍛煉，讓我對電視新聞的系統性有了一個全方位的了解。我已非常熟悉電視節目的工作流程，那就是“前期采訪→后期編輯→節目編排→完整的節目形態→節目播出”。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

四、我具有專業扎實的理論知識。工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，閑暇之余，我閱讀了大量采寫、編導、制片、策略、創新思想等方面的書籍，為做好下一步工作打下了堅實的基礎。

今天，我參與頻道總監的競聘，懷著一份感激，懷著一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重擔？如何才能使這個頻道不斷注入新的活力，進而在原來的基礎上再有新的提高？如何辦好節目，提高收視率，如何以節目為平臺，建產業鏈，服務三農？如何以以科學發展認定目標全心全意為新農村服務？

如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面入手：

一、堅持學習，提高素質。我將把抓學習放在重要位置，不斷組織全體人員進行政治業務學習。制定學習方案，進行安排部署，規定學習時間，以理論學習為重點，采取集體學習與自己學習相結合，開展學習討論，進行學習座談，撰寫學習體會等多種多樣的學習形式，使每位同志都深刻理解新聞工作者時刻肩負著學習與宣傳的雙重任務，并努力提高自己的思想政治素質和業務水平，進一步強化馬克思主義新聞觀。

二、團結奮進廉潔自律。我將與兩位副總監，各個欄目之間很好的團結合作，共同進步。在工作中，堅持民主集中制，堅持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務意識，在工作中，和大家一起進步。

三、努力做好頻道節目的發展與生產，推進頻道節目公司化運作。

1、推行節目生產經營內部公司化試點探索。對全臺的娛樂、社教、文藝、服務類節目，全面推行節目生產經營內部公司化，面向全臺通過公開招標的形式組建內部節目公司，由內部節目公司或者獨立制片人負責節目的制作、生產和營銷，采用企業化管理，自主經營，自負盈虧，電視臺除對節目內容的審查權和廣告價格的核定權外，具體節目生產經營由內部節目公司或者獨立制片人負責，經營收入按照合同約定進行比例分成。引入競爭，促進了節目質量的提高和創收增長，通過實行內部公司化逐步過渡到頻道公司化運作。

2、以頻道股份制合作形式進行制播分離的頻道試點探索。依托都市、影視三個頻道，以頻道為試點，通過與省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司合作，引入社會資本，以股份制合作模式進行試點探索，雙方合作共同組建頻道經營有限責任公司，在確保遵義電視臺絕對控股的前提下，按照現代企業制度的要求經營頻道，頻道經營有限責任公司負責頻道節目制作和廣告代理業務，承擔頻道包編輯業務，擁有合作頻道經營權，經營上確保現有頻道創收的存量不變，創收增量有增加。所產生的經營收入雙方按照股份制比例進行分配，收視和創收指標確保在原有基礎上有上升的幅度，實現頻道效益的最大化。

3、對頻道時段通過公開招標的方式進行市場化試點探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實力的民營制作公司均可參與公開招標，由遵義電視臺委托制片或者生產經營欄目。生產經營欄目限定為非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節目制作、經營權。其運作方式是：通過公開招標后，若是本臺職工，在交納一定數額的風險金后由臺里委托生產經營節目；若是省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司，在電視臺絕對控股的前提下，以股份制合作模式組建節目生產經營公司，由電視臺根據節目內容時間核定一定廣告時段，但對其內容、價格要做限定，并保留節目終審權。通過節目帶動經營創收，實行多元化和市場化的產業經營。經營收入依據合同約定雙方按一定比例分成。

4、積極推進頻道公司化運作。頻道進行公司化運作是制播分離改革的重點。在確保節目播出權和節目內容終審權的基礎上，以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點進行公司化動作的探索。引入現代企業制度，建立健全法人治理結構，實現多元化經營，拓寬頻道的市場空間。實行所有權與經營權分離，自主經營、自負盈虧，為投融資構建平臺，打開融資瓶頸，使節目內容由自給自足的作坊生產轉變為以社會化生產為主的節目內容集成，打開節目內容瓶頸，改變了以往傳統的頻道運作模式，降低成本，提高效率。

5、在推進頻道公司化運作中，將經營部分（包括頻道的廣告業務、延伸產業、節目購銷、經營推廣活動、政策允許的相關欄目制作和運營等）剝離出來推行公司制，組建頻道經營公司。具體做法包括：一是組建完成企業性質的具有獨立法人資格的頻道經營有限公司，以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點，通過市場化運作，分別組建頻道經營有限公司，主要負責頻道的相關欄目制作和運營、廣告經營及其相關產業的開發和增值業務。二是對于組建公司進行企業化運作的頻道，在確保遵義電視臺控股的前提下，可吸收國內社會資本進行股份制合作。臺里以頻道的經營權和部分固定資產作為投入，與入股的社會資本公司合資組建頻道經營有限公司。也可以由遵義電視臺以頻道經營權和圍繞頻道經營所配置的部分固定資產作為投入，組建獨資的頻道經營有限公司。三是對于頻道經營有限公司，遵義電視臺擁有所有權、宣傳管理權、節目終審權、節目播出權以及重要人事權。

6、全面推行成本核算和節目準入退出機制。以節目部門施行內部成本核算，通過成本核算調節各欄目人、財、物方面的資源分配，將優勢資源向強勢節目傾斜。按照考核指標對各頻道欄目的創收、利潤及收視率進行考核，根據考核結果分配優勢資源，獎勵優勢節目，鼓勵其實行內部公司化；淘汰質量不高和創收不佳的節目。

各位領導、各位同事：歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，如果通過這次競聘，我能夠擔任頻道總監，我堅信，有臺黨委的正確領導，有各部門的大力支持，有采編人員打下的良好基礎，再加上大家的精誠團結，共同努力，一定會使頻道越辦越好看！

我的競聘報告演講完畢。謝謝大家！

第二篇：頻道總監競聘演講稿

尊敬的各位臺領導、尊敬的各位同事：

大家好！站在演講臺上，看著臺下一張張親切而又熟悉的臉龐，我現在的心情可以用六個字概括：緊張、激動、和些許的惶恐。今天能用競聘演講這種方式和大家進行溝通交流并接受大家的選擇我感到很高興。今天我要競聘的崗位是影視娛樂頻道總監。

（ppt）按照競聘演講的要求，我先介紹一下自己的基本情況。我今年38歲，中共黨員，大學學歷，職稱是國家一級播音員（中級職稱）。原任盤錦電視臺黨總支委員、工會副主席兼團支部書記。(ppt)這些是我的社會兼職和所獲榮譽：（只放ppt不念）（盤錦市政協委員、市青聯委員、市主持人協會副主席、市黑嘴鷗保護協會副會長。2004年榮獲第五屆遼寧省優秀新聞工作者光榮稱號；2005年被評為市優秀團干部。）1992年我從300多名競爭者中脫穎而出，考入盤錦電視臺，開始了自己的電視生涯，剛到電視臺，就擔起了全省第一檔直播節目《熒屏天地》的主持工作，同時兼做文藝部《五光十色》節目的主持人。(ppt)并從事《盤錦新聞》的播音工作，十幾年來，在做好日常播音工作的同時，主持了遼西五市春節晚會等大量文藝晚會、知識競賽、歌手大賽、演講賽、辯論賽等百余場次。我的播音主持工作得到了單位領導、同志們以及社會各界人士的廣泛認可和高度評價。如果把每天的新聞播音和主持工作都當成一 次考試，我想我每一天都認真填寫了試卷，這是我回首往事最感欣慰的事了。

（ppt）2004年我調入文體部做主持人兼編輯。這是我從播音員轉行的開始。2006年我又調到聯辦專題部做記者，負責《百姓科普》、《環保時刻》節目的采訪、編輯和配音工作。經過十幾年的努力學習和一線工作的實踐，我成長為一名集采、編、錄、制、播于一體，業務能力相對全面的新聞工作者。(ppt)隨著年齡的增長閱歷的豐富和領導同志們的信任，2008年，我又走上了新的工作崗位，再一次轉崗做行政管理工作。(ppt)以上介紹的是我以前的工作經歷，我在電視臺工作過的部門很多:直播部、文藝部、新聞部、總編室、聯辦部、辦公室等部門，多部門多崗位的工作經歷讓我的業務能力相對全面，對電視這個行業也有著深入的思考，對專業頻道的定位及節目設置有自己的認識。

（ppt）我認為近些年，大眾傳播已經從“廣播”轉向“窄播”，從以傳播者為中心轉向以受眾為中心，觀眾的主體地位日益加強，受眾已經分化，不同觀眾有不同的收視需求，不同時間也有不同的收視取向，專業細分的合理化有利于頻道和節目編排更趨科學合理。(ppt)專業的影視娛樂頻道，要以娛樂為主導，以引進的影視節目、自辦節目和大型活動為載體。有效吸引目標群體的目光，完成觀眾對電視類型化、個性化、及“窄播”的要求。以影視娛樂節目為主打內容，全面推出新劇、熱播劇、經典劇，以海內外優秀的電影電視劇為主體，以一定數量相關的自辦節目為輔助，根據大眾收視習慣和觀眾人群分類、形成電視劇、自辦欄目、大型活動三足鼎立可持續發展的運作模式。在引進優秀電影電視劇集的同時，引進或自辦相關節目，如引進目前收視率非常高的《老梁看電視》、《水滸三人行》《非常靜距離》等節目，或自辦相關欄目，用節目更好地解讀影視作品,以此在吸引觀眾的同時提升頻道的文化品味。

我們構想開辦一檔婚戀節目，內容類似江蘇電視臺的《非誠勿擾》，每周定時播出，既填補本地區這類節目的空白。又可以更多地吸引年輕收視群體的目光。

“百姓舞臺不分老少，草根明星共同歡笑，星光快車直通星光大道。”金州新區廣播電視臺一檔新欄目《星光快車》是一檔依托中央電視臺《星光大道》節目開辦的綜藝欄目，邀請中央電視臺原《夢想劇場》的總導演擔任節目總導演，有很強的節目運作班底。有一句話叫借力、使力、不費力，我們可以參與合作，與之共同聯辦、聯播《星光快車》欄目，并聯合開展欄目經營，共同受益。(ppt)我們可以和影院聯合開展一系列的互動活動，培養頻道固定的收視群；與通訊部門合作，開設觀眾短信評劇，并設立獎項提高觀眾參與的積極性。

大型活動的開展對擴大頻道影響、聚集和培養觀眾群有很好的推動作用，我們會根據不同時期、不同情況組織開展定期不定期群眾參與的大型活動擴大頻道影響和觀眾覆蓋面。

以上這些是我對今后影視娛樂頻道的一些設想。

（ppt）最后介紹一下我的競選搭檔姚遠，姚遠同志為人謙虛謹慎、努力上進，現在就職于原電視臺對外部，之前一直在新聞部做記者，有著長期的一線新聞工作經歷。當年無線電視臺與有線電視臺整合時，他以筆試總分第一名的好成績考入我臺，人品和業務能力都得到領導和同志們的廣泛認可。有他作我的競選搭檔我很高興。

以上是我競聘演講的全部內容，如果同志們覺得我們適合這個崗位就請大家投我們一票，再次感謝大家的支持和信任，謝謝大家。

郝曉云

2011-10-5篇二：總監理工程師競聘演講稿

競聘稿

尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好。

首先感謝公司給我這次競聘的機會，讓我能在這里展示自我。希望通過這次演講，讓大家更多的了解我。我叫***，畢業于*****09年參加工作，我今天在此競聘的崗位是總監理工程師。

（一）這次參加總監理工程師崗位的競聘有以下原因：

1、我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平，并愿意通過擔任這一職務使自身的水平得到更充分的發揮。

2、我熱愛這個工作崗位，愿意為之付出本人最大的努力；

3、我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個較大的提高。

（二）競爭總監一職，我認為本人具有以下優勢：

1、專業對口，有利促進工作。

我所學的專業與現所從事的工作及競聘崗位對口，使自己學有所用，在工作中具有專業優勢，理論優勢，能更好的促進工作，提高效率。同時，實際工作也能提高我的專業水平，使我更有信心、有能力發揮更大的作用。

2、熟知施工、監理多個工作崗位的工作。我在施工單位現場負責施工的同時曾兼職施工資料；于10年3月來到本公司在山東**從事資料整理和土建專業監理工作管理。

3、我認為自己具備這一職務所要求的專業知識和綜合知識。實事求是地講，我在建設工程管理的4年里不斷學習，并參加了建設工程管理的多項培訓，對本行業有一定的了解。

（三）對總監理工程崗位的認識

1、首先要成為一名合格的總監不僅要有深厚的專業技術功底、豐富的工程實踐，更需要具備良好的職業素質。

2、其次要講究領導、協調藝術，在建設監理過程中，總監的領導能力是非常重要的。它直接關系到工程質量的優劣、所在企業的外界形象以及工程監理成效的大小。如果項目總監在這方面能把握的比較全面，得心應手，那么項目監理的成效就大；反之則不然。

3、施工階段的具體工作：首先確定項目人員的分工和崗位職責、編寫監理規劃、審批監理細則，主持監理工作會議、簽發監理機構的文件盒指令。各位領導，各位同事，本人一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。在現實的學習、工作和生活中，我一直在努力做到這一點，也正是因為這樣，自身的知識水平、實際技能和思想道德才能不斷提高。我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功!我將使我的信念在實際工作中得到證實!我的竟聘報告完畢，謝謝各位。篇三：產品研發中心總監競聘演講稿

競聘產品研究中心總監演講稿

首先我非常感謝各位領導、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我借此機會感謝我的部長王子芳和我的伙伴，來紫薇短短三個多月，是她們帶著我認識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發現我的抉擇沒有錯，紫薇從不吝嗇給員工創造學習機會，從不吝嗇給員工創造發展機會，今天的競聘是每位紫薇人發展的機會，我很感動，也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導的“弄潮兒”，不斷創造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會全力以赴； 我今天的演講內容主要分兩部分：一是我的優勢；二是談談做好總監一職。

我的優勢：11年的工作經驗成就了現在的我：精通室內家居設計，熟練掌握專業技能和基礎管理知識，具備高度的客戶需求敏感度和審美情操，對室內設計發展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責任心和對專業的執著，造就業內的我美譽度頗高，單純的我追求個人品牌與企業價值共成長。我認為設計是時尚的推動力，時尚是創新的代言，創新是企業發展的根本。

總監一職，責任重大：首先談談我對產品研究中心的理解：產品研究中心集策劃、設計、物業為一體，我理解為主要追求產品的內涵和外延，外延就是在產品內涵的基礎上“加加減減”，從而達到創新；物業代表服務，服務是產品的品牌外延。產品研發中心最終的目的是創新，保持企業的競爭優勢，實現客戶的長期滿意度，延長產品生命周期，讓企業獲得豐厚的利潤。假如我是總監：我將做好以下幾項工作： 1.產品標準管理：主要包括產品所涉及到國家、企業各種標準的執行、備案和編寫； 2.團隊管理：通過學習和培訓，培養團隊敏感的市場嗅覺，能夠及時了解到客戶需求，對現有產品進行“加減”，在市場需求消失之前把新產品推出去； 3.市場競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創新的前提； 4.新產品管理：主要包括新產品的調研、需求分析、評估以及決策的管理； 5.新產品開發與投產管理：主要包括生產所需資源、流程以及生產進度的管理。管控好產品設計流程的每個流程，規劃合理的生產周期，合理安排創新產品的生產流程，實現創新的最終效果； 6.優化產品管理：根據公司產品戰略優化產品（線），及時調整產品策略和目標； 7.產品市場反饋管理：對用戶需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產品建議

我會堅持四個工作態度： 1.實事求是：制定產品計劃的時候，一定要從公司所擁有的實際資源去考慮，這些資源決定了制定出來的產品計劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已； 2.分清主次：俗話說“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺的這句話對應的就是另一句俗話，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點，就是做事要分清主次，知道在某個階段，最主要的事情是什么，什么事情是優先級最高的，強調時間管理技能。3.有所保留：這既是一種工作態度，又是一種產品策略。在制定產品計劃的時候，需要注意兩個方面：第一，對于個人來說，要量力而行，用數據說話；第二，對于產品來說，一定是“十分示之八分”，通俗的說，就是一定要為為公司留一手。現在市場競爭這么激

烈，避免自己的產品還沒上市，競爭對手那邊就全知道了。4.心胸寬廣：這不但是做總監應該具有的態度，更是做人的一個態度，總監是一個產品團

隊中的推動者，是核心，是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現產品目標的；我們必須承認，每個兄弟在自己的領域肯定是專業的，一個產品要成功，就必須依靠整個團隊中的每一個環節的專業人才來實現。總監不一定是最聰明的人，去發現和培養團隊中這些聰明的人，是總監的胸懷。

作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”

各位領導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的產品研究中心總監。

謝謝大家！

柯少兒

2009.5.26篇四：安全總監競聘演講稿

安全總監競聘演講稿

尊敬的各位領導和同事：

大家下午好！

站在這個臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監（第二崗位項目管理部副經理）。為了讓各位領導和同事們進一步了解我，先做個自我介紹。我叫***，2005年畢業于山東建筑大學土木工程本科專業，2005至2008年在中鐵*局集團任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運專線建設，08年獲得中鐵*局集團公司優秀團員稱號；2008至2011年在**省建設行業安全協會任職，在省住房和城鄉建設廳的領導下參與全省建筑施工安全管理人員培訓、全省建筑施工安全質量檢查等工作，同時也是省住建廳安全應急專家庫成員；2012年6月來到我們公司從事安全質量管理工作。

很榮幸進入**置業這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領導和同事對我工作的支持和生活的關心。對于這次公開競聘我是這么認為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會，也是讓各位領導和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領導和同事們能投我一票。

首先說一些自己的優勢：

為人處世方面

我為人謙和，與人為善，誠實待人，我始終認為：“幫人是德，吃虧是福。”不計較個人得失，寧愿自己多做一點。組織協調能力方面 我具有較全面的組織、協調能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次，組織安全檢查30余次，協調相關事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。

業務知識和管理能力方面 2008年取得國家注冊安全工程師執業資格，2010年取得注冊一級建造師執業資格，工作8年一直從事項目管理工作，特別是近五年來一直專注于從事項目的安全和質量管理等工作。積累了一定的安全管理知識和經驗。在安全管理上從嚴管理和人性化管理相結合。涉及到重大安全隱患的絕不放松，通過約談、通報批評、責令整改、停工整改等措施進行管理。在人員教育方面動之以情，曉之以理，講明利害關系。還記得2013年春節前有位買了我們國際城房子小業主，跑進施工現場想看房子，因為施工現場存在各種危險源，我本應立即制止他，讓他離開施工現場。但是看著他期盼看到房子的眼神，這種心情我也深有體會。我向他講明施工現場各種危險源，并回辦公室拿了一頂安全帽，讓其帶上，并帶著他進入現場查看，那時候他非常理解我的工作，也對我們中國鐵建合肥置業的服務有了更深的體會。我想這就是嚴格管理和人性化管理的例子。綜合能力及文字功底方面

從大學畢業后不斷加強業務知識和綜合知識學習。英語和計算

機都達到中級水平，每年也都參加了有關部門組織的安全繼續教育。文字功底方面，自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質量管理、安全生產月、春節安保方案等近十個文件。還在集團網站發表通訊稿數篇。在2013年公司年會上還根據自身工作實際情況創作相聲作品《安全生產兩對照》并獲得節目三等獎。下面談談我對安全管理的認識和上崗后的設想 俗話說“救人一命勝造七級浮屠”，安全管理就是救人性命，用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看，不被待見，但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

“安全第一、預防為主、綜合治理”，是安全生產的方針政策。我工作的重點在為確保安全的各項預防措施上，消除人的不安全行為，物的不安全狀態，環境的不安全因素和管理上的缺陷。

具體從以下幾個方面開展工作：

1、加強安全管理制度建設，并落到實處。

梳理、完善和補充我公司有關安全的各項管理制度。使之于法律規范、行業主管部門和集團公司相關要求相適應。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。

2、人的不安全行為和物的不安全狀態誘發安全事故比例占到95%，通過人員培訓教育、安全檢查和針對合肥本地和項目不同階

段的實際情況開展安全管理活動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定；項目基礎階段的深基坑、大邊坡、挖（鉆）孔樁；項目結構施工階段高處作業、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電；項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環節和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現場安全文明管理貫穿至項目始終。監督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項目施工安全進行。

3、通過長期的宣傳和檢查督促，營造良好的安全管理環境和氛圍，督促各參建單位制定切實有效的防突發事件，防突發惡劣天氣的應急救援預案。

4、要抱著服務的思想，以服務為目的，不以爭取為目的，一切以服務施工安全生產為目的，服務大局。聽從公司領導的安排、團結同事，做好每一件事情。

最后我為進入**置業公司而驕傲，和在座的各位領導和同事們一同工作，我非常開心。希望大家能投我一票。如果領導和同事們把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情干好工作。如果落選，我也將不氣不餒，再接再厲，繼續將本職工作做好。老老實實做人，踏踏實實做事。

第三篇：電視臺頻道管理競聘方案

各位評委好。我叫￥￥，今天競聘的崗位是頻道管理部主任，先簡單介紹一下自己。1996年大學畢業后我被分配至￥￥廣播電臺新聞中心工作，01年競爭上崗成為節目監制，從2001年開始，我連續四年五次拿到新聞獎一等獎，其中《新聞聯播》獲得中國新聞獎二等獎，中國廣播獎一等獎；《奮斗的足跡》獲中國廣播獎三等獎，《打工妹當選十六大代表》獲得中國廣播獎三等獎，由于成績突出，03年我被授予省十佳青年記者。04年改革我從廣播轉入電視，從零開始做起，10年作品《將軍的家書》獲中國廣播電視協會一等獎，同年我參與制作的《明月照黃河，萬里寄相思----中秋特別節目》獲新聞獎二等獎，2010年再次競聘我成為節目整合部負責人，在過去的五百多天時間里，我平均每天要審看十一個欄目近六個小時的播出節目，沒有發生過任何播出事故。零差錯靠的是我們這個團隊過硬的業務能力、高度的責任意識和良好的溝通合作。

在我看來，如果把節目生產制作比做我們外宣收獲的果實，那頻道管理就是把這些碩果高高掛起的樹干，因為這是一個集節目管理、播出管理、節目整合、頻道包裝等多種職能于一體的統合性部門。作為這樣一個部門的負責人，我認為首要的是認真，這是一個細碎、繁雜的工作，安全播出是考核工作的硬杠杠，而做好這些唯有認真；其次要有過硬的業務能力，頻道管理包括節目編排、頻道包裝與宣傳，沒有較強的業務能力，不能分析海外觀眾收視習慣與需求，只會閉門造車；第三就具有一定的管理經驗，善于統籌安排工作，可以把節目編排、整體包裝、節目引進、審看、安全播出、磁帶管理等各個工作流程合理組織、嚴格考核；第四要有創新的熱情和能力，要善于在日常工作中總結經驗，創造性的開展工作，讓我們的對外宣傳充滿活力和競爭力。

如何做好頻道管理工作，我想第一步要理順工作、細化職責、條塊管理。頻道管理工作主要分三塊進行，一節目管理、二播出管理、三節目整合。節目管理是開發及運營的歸口管理部門，是實現節目資源優化配置和播出安全的管理部門。播出管理是節目運營的管理部門。節目整合是利用我臺和各理事臺現有的節目資源，進行深度開發和加工，二度創作和整體包裝。我想在這里強調一下優化節目的編排以及提升頻道的整體包裝宣傳。一個成功的頻道不僅需要叫得響的名牌欄目，更需要合理的編排，而好的節目編排必須依據海外觀眾的收視習慣、收視需求及受眾組成等，我想在今后的節目編排中也引入末位淘汰制，即依據長城平臺的收視調查，連續三個月處于末位的節目立即拿下，調整新的節目單。在頻道的整體包裝宣傳中要有統一的色調、統一的主題、統一的包裝、標志性的圖像和音樂，既要貼合我們教育、文化頻道的定位，穩重大氣，又要體現當代中國的特點，個性張揚。

第二要完善制度、量化考核、獎優罰劣。俗話說，沒有規矩不成方圓，要制定一系列《設備管理制度》、《整合節目考核制度》、《安全播出保障制度》、《磁帶管理制度》等，定崗定編，定編定責，用制度來考核大家的工作，獎罰分明。

第三建立節目數據庫，與磁帶庫同步實現計算機管理。我們目前儲存的節目來源主要有三塊，一是理事臺，如《看中國》、《唐風》；二是漢辦，如《中國故事》、等；三是總臺，如《魅力》、《老梁故事會》等；第四就是教學節目，如《寶寶學漢語》等；兩個頻道合并后，磁帶管理急需微機化，幾十檔成品欄目，有日播，也有周播，有文化、也有教學。我們以往節目播出后想再次利用，基本全靠編輯的記憶，但內容多、播出時間長，很多有價值都東西都在無意中流失掉。所以建立相關的數據庫是保證這些資源再利用的重要一環，統一編碼，與磁帶庫同步管理，入庫節目通過計算機即可檢索出具體的播出日期、主題、編輯、來源，以及帶庫的存放位置，這樣不僅可以提高我們節目的再利用率，更重要的是讓許多珍貴的節目資源不會湮沒在帶海中。

第四強化宣傳策劃、提升品牌形象

兩個頻道合并后，節目源充足了許多，再加上數據庫的建立，完成可以改變我們以往被動等片子的狀況，完全可以再次利用手中所掌握的資源進行二次開發，有針對性地策劃一些主題播出活動，如以時間來劃分，春節期間，可以搞年文化展播，十月金秋可以搞婚俗文化展播；也可以根據主題不同來集中播出，如人物大家類、文化探索類、先鋒創意類等，當然這些都取決我們有充足的片源庫，這也是我提出建庫的理由之一，很多節目經過不同的重組，影響力會更大。去年春節，《唐風》節目就利用理事臺舊的節目資源，重編了十期春節特別節目，不僅受到海外觀眾的好評，還在公共頻道同步播出。

以上就是我的一些設想，不足之處請評委指正。很希望能在這個崗位上與外宣中心一起成長。

第四篇：競聘總監演講稿

競聘總監演講稿

競聘總監演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營業廳營銷總監的競聘演講，心情十分激動。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

我20xx年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞營銷工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位xx，我具備以下優勢：

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛財務總監競聘書工作的強烈的事業心和責任感。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。 第三、有幾年的'營銷工作實踐經驗。

第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。第五、我對人熱情，辦事耐心。

以上這些優勢，恰恰是我競聘的營銷總監這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務。”工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。

我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。

第二、帶領大家熟悉銷售總監競聘和素質要求，規范行業形象，真正做到內強素質，外樹形象。 第三、加強制度化建設和常規檢查。

尊敬的各位領導、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監這個崗位的，請大家審查!如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。

營銷總監競聘演講稿

各位領導：

你們好!首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘總監競聘演講稿的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發展。

自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。 2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，并對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1、協助各部門搞好公司內部銷售，提高銷售總監競聘報告崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者。

2、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作。

3、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效。

尊敬的各位領導、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監這個崗位的，請大家審查我的!謝謝!

競聘總監演講稿2

尊敬的領導、親愛的評委們：

大家好！

今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目總監的競聘。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！

首先作一個自我介紹，我叫xx，在項目部外省事業部工作，現在擔任xx銷售經理職務。我于20xx年xx月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了**就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！

項目總監是一份富于挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。對我來說，今天又是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。

首先，談談我對項目總監這個工作的認識：

隨著項目管理應用的迅速普及，項目總監成為日漸興起一族新型管理人員。項目和項目管理是未來的潮流。

項目總監是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。

項目總監是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。

作為項目的指揮者，項目總監要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目總監要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目總監應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執行。

項目總監一定要對項目實施監控，決不能只持觀望的態度。項目總監應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。

制度的優化，項目總監制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷公司產品，為客戶提供全方位的`服務，實現客戶價值最大化的同時實現公司自身效益的最大化。將項目總監以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。

其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優勢：

1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗.我是從事房地產行業工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷。多次被評為xx的最佳專案、優秀員工。

工作樓盤：xx案場，多次成為xx項目部的xx案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現二地聯動。

2、工作成績優秀，銷售業績優良.吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。

我現在任職的xx第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓xx當地的一家代理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開發商找到xx尋求幫助，20xx年進入xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后在領導的帶領下，我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐xx期間，主要著力與銷售人員的專業培訓，配合營銷活動的計劃籌備，并且兼顧與開發商的協調工作。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。

在xx年里，銷售業績指標完成狀況一直保持著良好的態勢，通過這一年的努力，20xx年銷售量增長相當穩定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。

3、思路清晰，管理得當無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經理，要管理開發商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，結構也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發商的銷售人員因其自身各自的，生活環境、文化教育背景、工作心態的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重他人。

4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質.不屈不撓、勇于挑戰困難。能在惡劣的市場環境中不斷開拓進取。培養的銷售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協作精神。

我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

我總覺得作為年青人總該有點追求，項目經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目總監。

5、具有一定的公關能力和良好的社會關系.我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。

項目總監怎么做，自己的一些設想：

1、抓緊適應崗位（熟悉業務，自我提升）.首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業務知識，任何的服務和營銷將無從談起，更談不上做好。

其次在項目經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系。項目經理與開發商的關系不僅是業務關系，更是一種人的關系；而且項目經理的服務要有創意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過對業務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開發商客戶的一種人文關懷和對魚水關系的愛護。這種關系的建立，既立足當前，更著眼于未來。善待開發商，就是善待自己；提升開發商價值，就是提升自我價值。

2、鞏固團隊建設（凝聚力量，穩定大局）.家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。

首先身在xx這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監順利作出決策，要有統籌兼顧的思想，當好項目的協調人，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項目經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協助總監拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個＂即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢＂的工作氛圍。第三尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發揮到最大。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。

這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。xx運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。

我講完了，謝謝大家。

競聘總監演講稿3

今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務總監競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持，謝謝大家！

成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信，憑借多年的工作經驗，也憑借大家的支持，我會把財務總監職務作好！

下面我各各位匯報一下我的競聘優勢：

第一、思想素質。我具有良好的工作作風，不論做人還是做事都實事求是，光明正大，在財務工作中遵紀守法，廉潔奉公。我熱愛本職工作，把工作視為一種需要和自我價值的實現。 第二、業務技能。作為財務部門的負責人，財務總監必須掌握較強的專業知識、理財能力，才能做好單位的財務工作。

1、我精通會計知識，具備較高的財務管理理論水平，嫻熟的'處理財務事務的基本功，還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。

2、掌握國家有關財務會計工作的政策法規。

3、我熟悉業務。進入我單位后，我用一年時間，就熟悉了整套業務流程，對整個醫院財稅等各個環節都能熟練操作、有全盤認知，并能根據每一工作環節的特點，編制統一規格，輔導有關操作人員如何使用表格，如何核對數據，財務部門如何利用這些數據等等。

第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協調能力、分析判斷能力和用人能力。

溝通協調能力也是我的強項。首先，與人相處，我會用心去體會不同人的內心需求是什么，再有，我能容忍下屬的錯誤，但我會告訴他，錯在何處！協助他改進。另外，我還知人善任。 雖然我有以上這些優勢，但我也有自己的不足之處，特別是通過這次參加段里的競聘，我對這一點有了更加清醒的認識。如果我這次競聘成功，成為咱們公司的一員，我一定要吸取這個教訓，跟領導和同志們搞好關系，在工作中堅決執行領導的意圖，多向同事們虛心請教；在生活中，爭取和大家都成為朋友，我年輕，又是個熱心腸的人，今后大家有什么事用得著我陳宏，需要我做的，盡管開口，我會毫不猶豫的為大家服務。 我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！

競聘總監演講稿4

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間，我們又送走了忙碌而充實的一年。這一年對我來說是拼搏奮進、激情澎湃的一年。作為財務總監助理，一年來我克服困難、克盡職守，認真履行自己的職責，積極配合總監妥善協調與各家銀行的關系，全力以赴做好各類信貸工作，圓滿完成了所有借款任務，為XXXX的蓬勃發展奉獻了自己的一份力量，也為我的財務總監競爭上崗積累了經驗。下面，就是我的財務總監競聘演講稿。

一，不遺余力，做好信貸及其他相關工作

資金是企業的血液。缺少資金的企業就如同一個營養不良的病

人，很難強大。所以，在過去的一年中，我以財務保障為目標，以做好信貸工作為己任，為企業的發展積極籌措資金，圓滿完成了信貸任務。同時，我還配合相關部門做好了其他日常工作。

我的工作一直都有我的原則，就是：

（一）以溝通拓寬信貸渠道

良好的溝通能力是當今時代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。因為信貸過程中，企業與銀行之間處于信息不對稱的狀態。一方面，銀行由于對借款企業的信用狀況、還款能力以及經營管理水平不了解，企業的有關信息分散在各金融機構和政府各職能部門，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸；另一方面，企業由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產品，難以創造符合信貸的條件，往往出現實質要件雖然已經具備，但形式上卻不具備借款條件的尷尬。為了解決這一矛盾，做好信貸工作，我注重加強了與各銀行的溝通和交流，盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題，彌合“信用差距”。在實際工作中我要求自己做到兩個“非常”：一是要做到非常專業。我要求自己不僅要非常熟悉企業狀況，而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具，從而靈活營運金融產品，為企業服務。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機會，向銀行有關同志介紹我們企業的情況，宣傳作為“中國房地產百強企業”，我們企業的誠信經營意識和強大的'企業實力，加強與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業，以積極的態度在信貸工作贏取主動。

（二）精益求精，注重工作細節

海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。細節決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事，但我時刻告誡自己要認真對待每一個數據、每一個細節。因為，任何一點點無謂的疏忽，都有可能給工作造成嚴重的影響。所以，對信貸工作中的財務報表、數據資料，我都要反反復復、認真核對，切實做到萬無一失；同時，我還十分注意積累資源，尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關系資源，我都會建立檔案，認真儲存；另外，我還注重了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后，我都會進行及時的整理，將經驗與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據和參考，極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細節，是做財務工作，尤其是事務性比較多的總監助理工作必須遵循的一條工作原則。我時常告誡自己，做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續加溫，是永遠不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中，認真燒好每一個平凡的1℃，在細節上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。

（三）誠信待人，廣交朋友

“人無信不立”。我所做的信貸工作，經常要和銀行、信用社等相關單位打交道。我時刻告誡自己，我的一言一行不僅代表個人，更重要的是代表著企業的形象，必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心，誠信待人，所以與大部分銀行的業務經辦人員都建立了良好的業務關系，有的還成了要好的朋友，為開展工作創造了良好的外部條件。

二，愛崗敬業，團結協作，忠誠企業

人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限；一名員工，只有置身拼搏創業的氛圍，才能蓬勃向上！我慶幸自己來到XXXX這片沃土。我愛自己的工作，愛我們這個人才濟濟、溫暖和諧的大家庭。我深知，我們個人的命運與企業的發展息息相關，所以，具備強烈的事業心和責任感，忠誠企業，團結同志，竭盡全力為企業工作，就是我義無返顧的選擇。一年來，在工作中我積極主動配合財務總監工作，充分發揮參謀和助手的作用，協調方方面面的關系，整合各方面的資源，始終保持嚴謹、務實的工作態度，雷厲風行、鍥而不舍的工作作風，對待工作講求工作質量，注重工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，永遠追求卓越。

三，加強學習，提升水準，不斷進步

財務總監助理，工作紛繁復雜，頭緒多，任務重。由于深感自己的學識、能力和閱歷都還存有一定的距離，所以我時刻不敢掉以輕心，一直堅持學習提高。我向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，經過不斷學習、不斷積累，越來越熟悉了財務總監的工作內涵和實質，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和語言表達能力等方面，都有了很大的提高。競聘財務總監，這些成為了我的經驗和基礎。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”如果我能財務總監競聘報告成功，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了XXXX更加美好的明天而竭盡全力！

我的競聘報告書演講完畢，謝謝大家！

競聘總監演講稿5

大家好！

本來，我是不應該站在這個舞臺上參加食品總監的競聘的。因為，我從來沒有做過食品。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭。中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個勇夫。是勇夫，就要接受挑戰，選擇挑戰。我今天就是選擇挑戰，以證明自己的實力和能力。

當說完我們的公司的時候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的公司，我是非常的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是，既然走到這個臺上來了，我還是要說幾點：

一、食品是公司的基礎，必須全力抓好。

每個行業都有自己的游戲規則，那么我想，作為食品行業，也應該是這樣。同時，食品行業既是一個競爭非常激烈的行業，也是一個具有極大挑戰性的行業。在這個行業，我們可以得到極大的鍛煉，可以實現自我價值的提升。我們這個公司，有部分食品部的同事出去后，都去別的公司或者報社做食品總監或者運行總監去了，這不僅證明了我們公司是一個優秀的公司，而且證明了我們公司就是一個“黃埔軍校”，為國家的食品行業的發展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們公司的知名度起到了一定的作用，為我們公司的發行、食品銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。

二、雖然我在零點起步，但我相信我能。

任何人不是一生下來就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農村走出來，通過上大學改變了自己的命運。所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調是持反對態度的。你說，目前在農村，農村娃除了讀書可以改變一點點命運外，還有其他的'辦法嗎，我想沒有。所以，還是要讀書。就如當時的我，即使起點比別人低，但通過自己的努力，我也改變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時候，我已經在城市里擁有了屬于自己產權的房子，也購買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的，但現在不會，更重要的是，將來也不會。

即使在食品行業，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”，這是我心態的真實寫照。俗話說的好，“世上無難事，只怕有心人。”只要你抱著堅定不移的決心，發揚“愚公移山”的精神，我相信，我們的食品是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在食品行業里摸爬滾打了很多年，對食品有很多感觸，說起來可能一套又一套。但我個人覺得，在食品行業，并不是怎么說，而關鍵在于怎么做。況且，作為一個食品總監，關鍵不是你能做多少業務，你能拿回來多少單，而在于你是否能率領整個食品部門的團隊，達成團隊的目標。所以，我并不看好某些自以為業務很好，而看不起其他業務人員的員工。因為，依靠個人英雄主義創造奇跡和歷史的時代已經過去，現在依靠的是團隊的精神和團隊的戰斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會差一點，而我今天能夠取勝，關鍵就是在這么一點點上面。

三、我有信心競聘成功，因為我有領導和同事們的支持。

剛才我已經說過，現在依靠個人英雄主義的時代已經過去。一個人要想取得成功，必須借助團隊的力量。而在團隊的力量里面，領導的支持和信任是很重要的，也就是說，領導的力量是很重要的。試想，沒有領導的支持，我們很多事情都辦不成。而領導，對于我們的升職，都有很重要的話語權。即使在以業績說話的食品部門，領導的重視和提攜也是很重要的。說句實在話，如果沒有領導的支持，我站在這個上面，可能還有點怕，也許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。

真誠地祝愿我們公司越辦越好，辦成大家都很喜歡的公司。也希望我們食品部能都做食品，為公司的發展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領導和員工身體健康，闔家幸福，工作順利！

我的演講結束，謝謝大家！

競聘總監演講稿6

各位領導、各位同事：

大家好！

首先，我想談一下自已對營業部營銷總監崗位的認識。

我認為，營銷總監不是權力與榮譽的象征，而是一種責任。作為營業部整體營銷戰略的策劃者和實施者，他應對營業部營銷計劃與目標進行制定、執行與評估，并策劃市場渠道的拓展方案，完成公司營銷目標。并應負責客戶經理的團隊建設，包括招聘、培訓等。同時，營銷總監還是營業部資源的整合者，應以嚴謹的態度將資源效用最大化、減少浪費，是營銷總監必須樹立的自我品牌，并協調營業部部門間的關系。

其次，參加營銷總監崗位競聘，我認為自己具備四個方面優勢

第一，我具有較好的綜合素質。

我今年28歲，比較年輕，大學本科畢業，接受能力強，對新業務敏感，并且有信心，有決心，也有能力在領導的帶領下，圓滿完成上級分配的各項任務。參加工作以來，我積極溝通、協調各種關系，在工作圈里開創了和諧的氛圍，由于我工作認真努力，我曾多次受到領導和同事們的肯定。

第二，客戶資源和營銷經驗都很豐富。

從工作到現在已有7年的時間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長最快，進步最大的7年。剛從事營業部糧貿大中戶區任客戶主管時，通過我不懈的努力，沒有一個核心客戶撤指定轉走。目前我部已發展客戶經理6名。并組織客戶經理通過與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶，20xx年營業部新增了3000多的賬戶，其中我們和尤溪中行合作，開辟了一個新的市場，新增賬戶700多戶。

第三，有團隊意識，能提升團隊戰斗力。

我始終認為，帶給團隊最大的利益就是能帶領團隊成員一起進步，并樂于將自己知道的東西與團隊成員分享。工作中，我經常組織營銷人員召開晨會、夕會、周會、月會，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺，及時了解掌握工作進度，落實各項工作任務，加強員工的學習與溝通，鼓舞了工作士氣。

第四，具有良好的職業道德。

我具有高度的事業心和責任感，工作熱情，愛崗敬業，誠信務實。在日常工作中，為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計個人得失。把客戶滿意的`作為自己的最大追求。我認同并努力實踐“先做人后做事”。

通過近幾年的努力，我也取得了一定的成績。20xx年糧貿經紀小組獲得三明管理總部經紀業務考核評比第一；20xx年以來，我部市場占有率不斷上升，在12月的市場占有率增幅排名居全公司第一；20xx年營業部在1至5月份的市場占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名；本人也連續多年被公司評為優秀員工。誠然，我也有我經常加班加點，不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認同并努力實踐“先做人后做事”。

通過近幾年的努力，我也取得了一定的成績。20xx年糧貿經紀小組獲得三明管理總部經紀業務考核評比第一；20xx年以來，我部市場占有率不斷上升，在12月的市場占有率增幅排名居全公司第一；20xx年營業部在1至5月份的市場占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名；本人也連續多年被公司評為優秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創新不夠，使得做事方法相對固定，今后應加強學習，從實踐中總結經驗，創新工作方法。

再次，受聘后的工作設想。

假如我能受聘的話，我將從以下幾方面開展好工作： 第一，擺在位置，認清崗位職責。

我要迅速擺在位置，認清自己的崗位職責，并隨著營業部客戶經理的增加，細化崗位才能做到對客戶全面的服務，制定細致的客戶經理培訓計劃。讓客戶經理在最短的時間內達到公司標準，培訓時也要跟據客戶經理不同的崗位制定不同的計劃。 第二，通過各種渠道，發展客戶經理。

我將交叉運用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應重視社會招聘渠道的使用。用好各種招聘、招聘洽談會、招聘廣告。同時，還要注重證券公司內部人才市場的挖潛，通過競爭上崗等方式，激發內部員工的潛能，選拔優秀的人才。 第三，用心經營好團隊，搞好內部團結。

實際工作中，要為客戶經理設立一個統一、明確的目標，或讓客戶經理來參與部門整體目標和計劃的設置，能使員工把企業目標當作個人目標。并加強團隊內部溝通，通過溝通塑造我們團隊的良好精神風貌，使各成員之間遠離誤會、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標、共同的價值！ 第四，創新方法，盤活客戶資產。

我將對長期不動的客戶的持倉進行解作分析，堅持發送各種信息，對有較好效果的推薦進行回訪。與客戶多交流溝通，加強他的分析操作能力。并通過參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權證客戶，與他們認識、交流經驗，帶動成交量的提升。對那些深套客戶，要先進行少量換股，讓其慢慢解套。

第五，開展形式多樣活動促營銷。

我將利用奧運為宣傳背景，組織客戶進行登山、游園等一系列活動，通過營銷活動來維系客戶感情，樹立公司形象。與興業銀行合作開展東興銀證聯名卡專項營銷活動。 第六，提高自身素質，適應未來需要。

我將進一步加強學習，并從兩個方面增加自己的知識積累。一是要學習專業知識，特別要學習經濟、營銷、管理等知識，努力成為精通業務上行家里手；二是豐富自己的基礎知識，為做好下一步的工作提供保障。

各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對待，只要對公司的發展有利，我都大力支持！并一如既往的把現在的工作做好，更好地協助領導完成公司下達的任務，為公司的發展做出自己的貢獻！

我的競聘演講完畢，謝謝大家！

競聘總監演講稿7

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸。首先，我要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，更要感謝領導為我們提供這次難得的展示自我，挑戰自我的競聘機會。

我叫x，x歲，本科學歷，所學專業是x。現任x單位財務主任。我競聘的崗位是財務總監，在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：

我為什么要參加這次競聘?

我憑什么參加這次競聘，我的優勢在哪里?

如果競聘成功我能為公司做些什么?

我認為，回答好這三個問題，是我勝任財務總監工作的先決條件。下面，我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考，希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認可。

第一，我為什么要參加這次競聘?

在x單位工作的這段時間里，我見證和參與了公司財務體系逐漸壯大成熟、財務核算逐步正軌、內控制度逐漸完善的發展過程。公司團隊年輕富有朝氣，管理制度嚴謹細致，企業文化溫馨富有人情味兒，這為我們個人的發展提供了難得的平臺，每個人都想盡自己最大的努力為公司的發展貢獻力量。

而我所競聘的財務總監職務是個非常重要的崗位，會計核算的財務成果是與企業所有人員的利益密切相關的，財務總監根據財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協助總經理制定公司戰略規劃，監督資金管理報告和預決算，在行使對企業籌資、投資、用資、耗資等一系列財務活動監督職能的同時，更要與財務、會計的具體組織管理工作者緊密配合，保證公司戰略發展的資金需求，協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益，保證公司的高效運營。

崗位的重要性對競聘者的個人素質提出了較高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就來回答一下我的第二個問題：

第二，我憑什么參加這次競聘，我的優勢在哪里?

首先，我具有豐富的`財務會計知識和財務工作管理經驗，從事過財務各個崗位的實際工作，在提高公司財會工作質量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作，不僅對x單位財務業務處理都有實際工作經驗和財務管理經驗，而且擁有其他行業的財務工作處理經驗，并能熟練的掌握財務管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來業務能力的一個綜合反映。

我本人是在x年參加工作的，先后就職于兩家企業：x集團和x單位。

在x集團工作期間，我從事過出納、紡紗會計、財務融資等工作。系統掌握了出納、財務、各銀行不同信貸業務的工作流程，主動學習并熟練掌握了會計實務方面的學科知識，培養鍛煉了自己的心理素質，提高了與職場不同崗位人員的溝通協調能力。

x年x月進入x公司財務中心工作之后，我擔任分公司財務經理并兼分公司財務主管會計職務，從開始初步搭建分公司財務體系、建立分公司獨立財務帳套到車庫分公司財務成熟完整做出了突出貢獻，得到了領導及同事的認可。

我還兼任公司ERP系統管理工作，負責ERP系統的日常維護、數據備份、建立ERP系統帳套及數據結轉工作。第一學歷計算機學在ERP的管理工作中發揮了很大的作用，不僅使我順利的解決各種數據庫及操作問題，還能獨立指導完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立，切實實現了財務、銷售、應收、應付、生產一體化，并根據公司的生產流程建立了ERP各模塊操作流程制度。通過對ERP的管理工作，我掌握了ERP系統的各模塊的詳細操作以及系統常見問的解決方法。

x年x月至今我被派往x地擔任分公司財務負責人及主管會計職務。面對全新并年輕的財務團隊，我首先加強了對團隊新人的指導與培養，讓每位員工都具備夠獨當一面的能力。其次，對財務ERP系統做了完善整理，在原帳套的基礎上簡化了財務基礎檔案，并開通了應收應付和銷售系統模塊，切實實現了財務、銷售和生產一體化。再次，加強了財務成本核算和分析，每月按時召開月度分析會議，做到了按成本構成要素、按工序、按車間、按機組分別分析，加強了各車間對成本控制的認識，并有效的控制各車間成本費用。

這些工作成果不僅使團隊人員確立了的使命、提高了生產效率、還增強了團隊的向心力和凝聚力。總之，豐富的工作經歷使我相信自己完全能夠勝任更高級別的工作，為公司發展貢獻自己的力量。

第三，如果競聘成功我能為公司下一步發展做些什么?

如果這次競聘成功，我將從以下四個方面開展工作：

對財務進行集團化管理，資金方面保證資金的收和付的集中統一。最大限度地利用貨幣資金，通過資本運作，在保有安全流動資金的前提下，提高流動資金的周轉率，同時也可以一些短期的理財、投資工具提高貨幣資金的使用效率，為公司開創新的利潤點。

做好利潤指標的規劃。

做好成本控制。特別是原材料消耗的控制、庫存材料的現場管理、工資薪酬的控制管理及加強費用管理，控制不合理支出。

提升財務制度管理。降低企業經營風險，使得公司經營活動可控、能控。采用基于預算數據的差異分析與達標考核來促進企業業績水平的不斷提升。

總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領全體財務同事，將財務管理水平提升到一個新的高度。如果不能成功，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我將不斷勤奮學習、努力工作，使自己不斷成長進步，為企業創造新的輝煌貢獻自己的力量。

企業很年輕，我也很年輕，讓我們用年輕的激情和不竭的創新精神創造更加美好的明天，謝謝大家!

競聘總監演講稿8

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機會，勇敢的走上臺來接受大家的評判。 一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監，而選擇這一職務對我來說是一種責任，更是一種使命，一種義務和一種奉獻。

下面我談一談我參加營銷副總監和辦事處經理競聘的理由及個人優勢：

主要有6點：

第1點：認同公司的.文化觀、價值觀，愿同企業共成長； 第2點：經驗豐富，我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式；

第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執行力強；

第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，產品銷售方面很重要；

第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；

第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風。 幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的工作思路及策略：

思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、需均衡管理；策略有6點：

第1點、疏理流程，完善機制，編制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；

第2點、探討銷售作業操作標準化，實施卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映；

第3點、建立科學的數據分析和產品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案，滿足營銷系統的均衡需求；

第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法，及時滿足市場銷售需求，實施庫存標準的合理化；

第5點、學習現代化的營銷管理辦法，完善團隊及經銷商的管理；第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關系，享受工作，享受生活。

經過多年工作實踐的鍛煉，我已經具備了擔任營銷副總監和辦事處經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和自我表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會不斷的學習，培養提升自已，加倍努力干好！ 各位領導、各位同事，古人說“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意，而墜其志”，崗位競爭有上有下，無論上下，我都以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。 最后，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻我們對xx酒業對荊王府的蓬勃事業無限無悔的赤誠。 謝謝大家！

競聘總監演講稿9

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

我叫xx，xx歲，中共黨員，大專畢業，工民建專業，工程師職稱，國家二級項目經理。入司十三年多，在此前一直從事建筑施工工作。

我能以一個競聘者的身份走上講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負董事長和領導的厚望。但無論如何，我要對xx能給我這個機會表示衷心地感謝！并借此向所有關心和支持我的領導和同志們表示深深的謝意！至于說到對競聘的認識，我想房產公司的項目主管競聘的成功實踐已經作出了回答，公司上下呈現出的“百川歸海，百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此，一我舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監。

入司后，我從事過工程施工管理和工程材料采購，xxxx年xx月調入xx飛山新城項目部工作，現任飛山新城項目部代理總監、工程主管，享受集團公司主任級待遇。我之所以敢上臺參與競聘，是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力，下面我將這次競聘的主要內容向大家做個匯報。

飛山新城是xx房產公司第一個縣城投資項目，該項目位于xx省懷化市xx苗族侗族自治縣的西北角，是規劃發展的`開發用地，項目規劃占地面積381.75畝，規劃擬建總建筑面積350490m2，共有建筑物76棟，住宅2504套，可容納居民8764人，項目綠化綠高達50.4%，項目計劃投資2個多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街，竣工住宅建筑面積20xx8平方米，有住宅144套，現已銷售135套，銷售率為94%。

今年在建三棟住宅，建筑面積15430平方米，有住宅105套，均已主體完工，到20xx年5月止，銷售率為58%，這說明了xx人民已經認可了飛山新城。

但是，要把這個項目做好有一定的難度，xx目前有七個樓盤在開發，在我們之前又成功的開發了三個小區(和梅林路一條街。

xx縣城的實際城市人口只有30000多人，加上周邊鄉鎮才號稱80000人。要把我們的房子銷出去，就要認真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作：

1、戶型設計：根據不同的客戶，設計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型，公務員需要的是小戶型，頂樓要設計成大露臺小面積。

2、售后服務：對老客房的投拆處理要急時，保潔和保衛工作要做好，使人覺得自己住得舒適又安全。

3、內部方面：加強與老客戶的溝通與聯系，按照管理學大師彼得.德魯克的營銷學理念“當商品的銷售率達到一定的額度，剩下的問題就是與客戶的溝通問題，這是解決銷售瓶頸的唯一途徑，也是唯一可行的辦法”，所以這是我們首要解決的問題。

4、廣告投入：加大xx一些重點鄉鎮的廣告投入力度，項目部原廣告基本是圍繞縣城投放，但是根據銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉鎮的。

5、工期和質量：確保工程質量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進行，即上道工序沒有驗收下道工作不能進行。

如果我有幸通過了副總監競聘，我會嚴格的按公司制度去執行，我的工作重點是執行公司制度。

為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學習。認真學習，全面掌握與本行業管理

相關的政策，法規和業務知識協調與政府各職能部門之間的關系，當好總監最好的“輔助者”。

謝謝大家！

競聘總監演講稿10

各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！我叫某某，很榮幸能參加這次競聘大會。我競聘的是頻道總監。

節目定位是農業節目為主，針對廣大農民迫切需要農業科技知識和豐富的物質文化生活，現辦有一檔雜志性的欄目，為適應文化體制改革的發展，將積極尋求合作伙伴，共同運營這檔節目。所以，頻道總監需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項工作，因為我具有以下四個優勢：

一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對于電視頻度總監而言，政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策，具有高度的政治覺悟和政治敏感，對電視事業具有高度的政治熱情并具有較強的敬業精神和吃苦在前、享受在后的奉獻精神。

二、我發自內心地熱愛這份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作設想與激情都源于對工作的無限熱愛，我始終認為充滿愛的工作才是有靈性的工作，也才最能創造業績。我始終牢記剛工作時，領導的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會到，這是一個不斷創新，常干常新的事業，電視工作意義很深遠，我對未來的工作充滿信心。

三、我先后擔任過記者，編輯，制片人和頻道副總監等工作，這些多崗位的工作經歷對于我來說是一種鍛煉，讓我對電視新聞的系統性有了一個全方位的了解。我已非常熟悉電視節目的工作流程，那就是“前期采訪→后期編輯→節目編排→完整的節目形態→節目播出”。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

四、我具有專業扎實的理論知識。工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，閑暇之余，我閱讀了大量采寫、編導、制片、策略、創新思想等方面的書籍，為做好下一步工作打下了堅實的基礎。

今天，我參與頻道總監的競聘，懷著一份感激，懷著一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重擔？如何才能使這個頻道不斷注入新的.活力，進而在原來的基礎上再有新的提高？如何辦好節目，提高收視率，如何以節目為平臺，建產業鏈，服務三農？如何以以科學發展認定目標全心全意為新農村服務？如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面入手：

一、堅持學習，提高素質。我將把抓學習放在重要位置，不斷組織全體人員進行政治業務學習。制定學習方案，進行安排部署，規定學習時間，以理論學習為重點，采取集體學習與自己學習相結合，開展學習討論，進行學習座談，撰寫學習體會等多種多樣的學習形式，使每位同志都深刻理解新聞工作者時刻肩負著學習與宣傳的雙重任務，并努力提高自己的思想政治素質和業務水平，進一步強化馬克思主義新聞觀。

二、團結奮進廉潔自律。我將與兩位副總監，各個欄目之間很好的團結合作，共同進步。在工作中，堅持民主集中制，堅持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務意識，在工作中，和大家一起進步。

三、努力做好頻道節目的發展與生產，推進頻道節目公司化運作。

1、推行節目生產經營內部公司化試點探索。對全臺的娛樂、社教、文藝、服務類節目，全面推行節目生產經營內部公司化，面向全臺通過公開招標的形式組建內部節目公司，由內部節目公司或者獨立制片人負責節目的制作、生產和營銷，采用企業化管理，自主經營，自負盈虧，電視臺除對節目內容的審查權和廣告價格的核定權外，具體節目生產經營由內部節目公司或者獨立制片人負責，經營收入按照合同約定進行比例分成。引入競爭，促進了節目質量的提高和創收增長，通過實行內部公司化逐步過渡到頻道公司化運作。

2、以頻道股份制合作形式進行制播分離的頻道試點探索。依托都市、影視三個頻道，以頻道為試點，通過與省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司合作，引入社會資本，以股份制合作模式進行試點探索，雙方合作共同組建頻道經營有限責任公司，在確保遵義電視臺絕對控股的前提下，按照現代企業制度的要求經營頻道，頻道經營有限責任公司負責頻道節目制作和廣告代理業務，承擔頻道包編輯業務，擁有合作頻道經營權，經營上確保現有頻道創收的存量不變，創收增量有增加。所產生的經營收入雙方按照股份制比例進行分配，收視和創收指標確保在原有基礎上有上升的幅度，實現頻道效益的化。

3、對頻道時段通過公開招標的方式進行市場化試點探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實力的民營制作公司均可參與公開招標，由遵義電視臺委托制片或者生產經營欄目。生產經營欄目限定為非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節目制作、經營權。其運作方式是：通過公開招標后，若是本臺職工，在交納一定數額的風險金后由臺里委托生產經營節目；若是省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司，在電視臺絕對控股的前提下，以股份制合作模式組建節目生產經營公司，由電視臺根據節目內容時間核定一定廣告時段，但對其內容、價格要做限定，并保留節目終審權。通過節目帶動經營創收，實行多元化和市場化的產業經營。經營收入依據合同約定雙方按一定比例分成。

4、積極推進頻道公司化運作。頻道進行公司化運作是制播分離改革的重點。在確保節目播出權和節目內容終審權的基礎上，以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點進行公司化動作的探索。引入現代企業制度，建立健全法人治理結構，實現多元化經營，拓寬頻道的市場空間。實行所有權與經營權分離，自主經營、自負盈虧，為投融資構建平臺，打開融資瓶頸，使節目內容由自給自足的作坊生產轉變為以社會化生產為主的節目內容集成，打開節目內容瓶頸，改變了以往傳統的頻道運作模式，降低成本，提高效率。

5、在推進頻道公司化運作中，將經營部分（包括頻道的廣告業務、延伸產業、節目購銷、經營推廣活動、政策允許的相關欄目制作和運營等）剝離出來推行公司制，組建頻道經營公司。具體做法包括：一是組建完成企業性質的具有獨立法人資格的頻道經營有限公司，以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點，通過市場化運作，分別組建頻道經營有限公司，主要負責頻道的相關欄目制作和運營、廣告經營及其相關產業的開發和增值業務。二是對于組建公司進行企業化運作的頻道，在確保遵義電視臺控股的前提下，可吸收國內社會資本進行股份制合作。臺里以頻道的經營權和部分固定資產作為投入，與入股的社會資本公司合資組建頻道經營有限公司。也可以由遵義電視臺以頻道經營權和圍繞頻道經營所配置的部分固定資產作為投入，組建獨資的頻道經營有限公司。三是對于頻道經營有限公司，遵義電視臺擁有所有權、宣傳管理權、節目終審權、節目播出權以及重要人事權。 6、全面推行成本核算和節目準入退出機制。以節目部門施行內部成本核算，通過成本核算調節各欄目人、財、物方面的資源分配，將優勢資源向強勢節目傾斜。按照考核指標對各頻道欄目的創收、利潤及收視率進行考核，根據考核結果分配優勢資源，獎勵優勢節目，鼓勵其實行內部公司化；淘汰質量不高和創收不佳的節目。

各位領導、各位同事：歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，如果通過這次競聘，我能夠擔任頻道總監，我堅信，有臺黨委的正確領導，有各部門的大力支持，有采編人員打下的良好基礎，再加上大家的精誠團結，共同努力，一定會使頻道越辦越好看！ 我的競聘報告演講完畢。謝謝大家！

競聘總監演講稿11

尊敬的各位評委，親愛的各位同事：

窗外寒風瑟瑟，室內春意盎然。懷揣著對XX的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動力，今天我參加財務總監競聘。

一、自我介紹

六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情；六年來，我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風；六年來，我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任；六年來，我也收獲了一系列的榮譽。

二、對銷售總監競聘報告崗位的認知

從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。

在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的.成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。

三、任職后的工作打算

（一）財務部遠景目標

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續發展的保障者。

（二）近期財務總監競聘報告工作思路及目標

近期工作思路概述：

建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協調好同各部門的關系，完善財務信息披露制度，協調處理好稅企關系。

『具體從五個方面來逐一闡述』

1、以健全制度為根本，優化財務管控流程。

（1）制度建設

業務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。

（2）建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

（3）建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業務，財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎，打造專業財務團隊。

力求把財務總監競聘書打造成一專多能的“大財務“。

“一專”——至少精通財務管理的某個方面。

“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展，能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

3、以完善機構為契機，理順票務管理流程。

（1）整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

（2）合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。

（3）在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段，強化工程監督管理。

5、以追求創新為動力，謀劃公司利益最大。

四、一點建議—以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。

各位評委，各位同仁，可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作；是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作；是一項充滿挑戰和機遇并存的工作；也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的XX。

我堅信，我能勝任銷售總監競聘這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝！

競聘總監演講稿12

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

我叫xx，xx年xx月出生，xx年入伍，xx年xx月畢業于中國人民解放軍后勤工程學院建筑工程系。于xx年光榮加入中國共產黨。xx年畢業于中央黨校函授學院經濟管理專業， 從xx年開始，一直從事工程管理工作至今。

在20多年的工作實踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，多次獲得“優秀共產黨員”稱號，并因工程質量管理出色榮立過“三等功”。本人認為目前可以更好地為集團的發展服務，希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。

我具有競聘房產事業部副總監的優勢條件：

一、精通業務，善于創新，具有一定的企業管理能力。熟悉房產事業部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題，工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。在實踐中，注重調查研究、創新管理方法，并能起草各項規章制度等文字材料。

二、具備一定程度的組織、協調能力；房產事業部分管的業務繁雜，必須充分發揮各職能部門統籌協調作用。在工作中，我努力做到：以“服務、落實、保障、創新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高工作質量盡一己之力。根據房產事業部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點，采取主動服務、微笑服務的方式，使各項服務的狀況有所改善。

三、具備較強的解決問題能力；房產事業部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報建方面，能在經費少、工作量大的情況下，努力做到沉著應對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時解決問題。

四、有好的工作作風和較強的敬業精神；多年來，堅持擺正自己的位置，謹言慎行來嚴格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會做，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養踏實穩健的工作作風，多想工作，少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎。

五、勤思善學，知識結構合理。我在工作中，不斷加強學習，做到學以致用，學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態，與集團的發展和時代的發展相適應。

當然，人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足。由于平時忙于工作，時間不太充分，對理論知識學習的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取。進一步加大理論學習力度，進一步提高業務水平和政治水平；進一步樹立創新意識，創造性地開展工作；增強工作的主動積極性。在追求集團發展壯大的過程中與員工共同進步。如果領導和同志們信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。

如果能夠競聘上，我的工作設想如下：

一、員工的工作熱情、工作態度對集團的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得員工對集團前景的信心，必將極大地發揮員工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使員工能夠理解、支持集團的決策，營造良好的團隊精神，使員工為集團創造出更多的`經濟效益，培養“以人為本，至高至遠”的理念。

二、擺正位置，當好助手。積極掌握房產事業部的各種動態信息，進行分析，提供有價值的建議和主張，協助總監做好決策；其次要統籌兼顧，作好總監的參謀助手。做出的決策既要符團的利益，又能滿足集團員工的意愿，做到盡職不越權，幫忙不添亂。

三、家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾，在工作中，協助總監拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領導和員工、員工和員工之間的協調。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系；和諧的工作環境；既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。

四、以服務為目的。我始終認為當領導就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經常和員工換位思考，想員工的感受，在事關員工的利益問題上，多為員工著想。

五、加強對員工的業務能力和職業道德培訓。針對部分員工經驗不足、服務水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進行培訓。努力提高管內員工的綜合素質及能力。

最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個位置，我會珍惜這個機會，認真履行副總監的崗位職責。用心、用情、用良心做工作；反之，競聘不上，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信，行必果。

謝謝大家！

競聘總監演講稿13

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的財務的工作經驗，我前來參加公司財務總監的競聘，結合工作崗位，我先做一下自我介紹：

我叫xx，今年xx歲，本科學歷，注冊會計師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財務工作。工作中，我一直將“踏踏實實工作，老老實實做人”作為座右銘。多年的財務工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。

我深深知道，做好財務工作，沒有一定的專業理論功底是很難的。我畢業于**學校，*年的學習使我掌握了扎實的專業理論知識。又經過工作多年來的實踐摸索鍛煉，使我的專業知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。

理論固然重要，經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務工作，一直與“錢”打交道，一干就是**年。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務工作經歷，使我積累了豐富的財務工作經驗，鍛煉了我較強的財務管理能力，對財務數據中出現的問題，我都能在最短的時間內給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務總監所必須具備的。

工作中，我還善于學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質為動力，以不斷適應公司快速發展嚴格要求自己，在多年從事財務工作以來，我從來沒有出現過重大財務數據錯誤情況。

我受過傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄，勇于創新的性格。所有這些，都為我做好財務總監的工作提供了可靠的保障。

另外，值得一提的是，我了解我們公司財務規章制度，工作起來更能得心應手。特別是在我擔任**以來，最大限度的掌握和了解了公司的財務管理技巧和辦法，對財務管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協調能力，有一定的社會關系，這也是做好工作不可或缺的。

下面，我根據我的經驗談一下對財務總監的認識。我認為，財務總監不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。，財務部是整個企業核心部門之一，而財務總監是這個部門的首席指揮者，在預算編制、控制和考核的過程中，財務總監也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極完善公司各項財務管理方案，制定一系列內部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為公司快速發展提供保障。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我擔任財務總監的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做到以下幾點：

一是扮好三個角色。

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。

二是加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。

我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務部的管理工作，進一步做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。

三是加強員工隊伍建設和人事管理。

人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前財務部人員的現狀，積極配合人力資源部的'相關政策，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。

工作中，我將繼續加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。

五是廉潔自律，正確使用權力。

財務總監在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進步，哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們公司的發展貢獻自己的力量！

最后，我想說，作為財務總監，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我！

請大家支持我，謝謝！

競聘總監演講稿14

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

非常感謝公司能給我一個展示自我的機會，這次競聘對我個人是一個難得的機會，將有益于我個人素質的提高，無論結果如果，我都更加努力的工作，回報公司對我的厚愛。

如果能有幸能得到公司的認可，我將從以下幾個方面來開展工作：

一、三大任務

二、三個創新

創新，是企業的智慧和靈魂；

創新又是企業生存和發展的源動力。開展“觀念、管理、服務”三項創新，整體增強金源物業的競爭力，將為業主、客戶服務的精神力量變為壯大公司實力的物質力量。 三、兩個提高

即：提高客戶滿意度與物業費的收繳率。客戶的滿意，是我們所有工作的出發點和根本目的，也意味著各項管理費用收繳的保障。我相信：只要我們持之以恒，只要我們努力去做，用我們周到的服務，用我們真誠的微笑，用我們踏實的工作，那么客戶滿意度和物業費收繳率的提升也勢必將成為必然。

以上就是我關于客服主管工作的一些設想，說得很淺薄，還請領導和各位同事指出其中的不足，給我一些寶貴的'意見，我將感激不盡。

競聘的結果確實很重要，但更重要的是在參與中進步，在參與中成長。無論何時何地，我都愿意作一個有責任心的人，不放棄學習和努力，不放棄這種向上的狀態，不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信：有責任就會有作為！ 我的競聘演講到此結束，謝謝大家！銀行營業部會計主管競聘演講稿移動部主管競聘演講稿

競聘總監演講稿15

尊敬的領導、親愛的評委們：

對于怎樣做好一名稱職的營銷總監，我從團隊建設，制定計劃，實施過程，績效考核營銷總監競聘稿，自我反省共五個部分來考慮。

第一點：團隊建設

因為銷售隊伍的人員是來自四面八方，是一支多文化且高度差異化團隊。面對這樣的團隊，如何使一群人快速組織起來，集中力量于共同的目標，和諧地相互信賴相互支持的工作，并能確保一致的工作方法或維持相同的工作標準來完成公司的目標。因為團隊不同于團體，團隊需要有三方面的要素才能稱得上是團隊：一是目標要集中，二是關系要和諧互助，三是工作方法要保持一致。所以銷售團隊凝聚力非常重要

在銷售這個大潮中，如何使銷售團隊中形形色色的人有效的團結在一起？如何促使銷售員從表面服從到真心奉獻，使士氣低落的人重振士氣，粗心的人不致釀成大禍，使利益不同的人來相互支持？這些都有賴于大區經理不僅要有良好的決策，也需要一生產總監競聘稿定的執行的能力，在此期間，如何有效的管理銷售員的工作進度，有賴于大區經理的高度技能。管制太多，處處礙手礙腳，士氣低落，效率不高；管制不足，又容易出現漏洞，提高公司的銷售成本。

具體實施

方案：人類文明的發展與溝通方式直接有關。公司內部也是如此，擅長溝通的團隊，進步速度較快，防范問題的能力也較高，能將事后處置提前為事前管理與事中管理，更要促進銷售員自主管理的意愿與能力，由對銷售員外部控制逐漸轉變為銷售員的自我管理）。那么這些問題就必須大區經理進行協調溝通。也可以說大區經理的主要任務便是不斷的溝通，協調。

首先溝通的基礎是鑒于在雙方相互信任的基礎上。我們是一個團隊，是圍繞的同一個目標，對業務做的好的需當進行表揚，激勵并傳授成功市場銷售競聘書經驗。對做的不好的，需找出問題根源對其進行幫助。因為銷售是一個壓力很大的職業，在銷售過程中將不斷地遭受拒絕與失敗，如沒有強烈的成功欲望和

領導的鼓勵就無法激發起突破重重障礙的雄心。此時大區經理的促膝談心就顯得尤為重要。談心的目的需使其明白我們是一個團隊，是一個整體，大家互相攜手，都是圍繞的同一個目標，使其更清楚一個基本道理，每個人都需對目標負責，對結果負責，特別是要對自己負責。

第二點：計劃

作為營銷總監的第一步就是圍繞公司的目標，結合本區域內的實際情況，制定清晰有效的可行性計劃。

方案：

1：將客戶進行分類，銷售總監競聘演講對客戶目前的合作狀況進行分析，針對不同的客戶制定合理有效的可行性的

工作計劃。

2：向主管

領導提議團隊的部分資源需整合，目前我個人覺得很多資源浪費沒有好好把握與利用。

第三點：實施

方案：

1：無規矩不能成方圓，必須把銷售目標及分工盡快標準化，以利于銷售的正常運作；之后集中精力處理特殊性的任務。許多事情如不能將正常性的任務，程序進行規范化、標準化。這樣不僅及銷售人員無所適從，大小事情都要報告，而且效率很低，對目標的完成也頗受影響。

2：針對制定的

工作計劃將目前與客戶合作中或在開發過程中，所遇到的問題一一擺出來進行分析討論并拿出解決

方案。在解決問題的程序上，先從解決最緊迫、最重要的事情開始，把這個事情解決了以后，再來一個一個地解決其他事。

3：在解決問題超出大總監競聘書區經理權限范圍內的問題，需將建議的解決

方案在第一時間內報請主管

領導，共同協助解決銷售員在工作中所遇到的種種顧慮及疑慮。也更能體現我們是一個團隊，是圍繞的同一個目標，同一個夢想！

第四點：考核

問題：銷售員期望自己的努力得到應有的鼓勵與報酬，隊伍中的士氣也受到考核是否合理得極大的影響，要讓銷售員有短期的表現，偶爾運用威脅與利誘都可以可能做得到，但如果要建立持續的.績效，則需要有公正合理的考核辦法與激勵機制，才能促使銷售員由被動轉變為主動模式，愿意為未來而努力。

方案：在圍繞公司目標的情況安全總監競聘報告下需結合各市場的不同情況進行綜合考慮，制度有時也需要有彈性的人性化來支持的。因為所有的制度是通過實踐以后才驗證其是否合理性。一個好的銷售員做事的到位于否，不在于他是否完全機械的服從

領導的指示或規定，而在于是否將其潛能完全發揮出來，是否完全滿足了客戶的需要，是否為公司創造了利益和價值。

第五點：反省

因在計劃與執行的過程有許多的變量及不確定因素，所以必須慎重的進行決策。錯誤的決策的后果就是導致失敗，而正確的決銷售總監競聘書策則是奠定成功的基礎。

實施方案：需對重點客戶需經常關注，對銷售員所反映客戶的合理與不合理的要求時，首先要界定問題、、分析問題、收集相關資料，找出問題根源后，再對決策與執行綜合考慮做出果斷決策，前提是在征得主管

領導同意的前提下進行。對問題處理失敗的，作房地產營銷總監競聘為

領導首先要進行自我反省，找出失敗的原因，不要將所有問題都歸結于銷售員。這也就更能體現出這個團隊中的每個人對在對目標負責，對結果負責，所以將以上這些

方案的組合，才能發揮出有效職能，圓滿的完成公司的各項目標，當然在這些綜合能力里面本人也有部分的不足，但我相信在工作的過程中通過

領導的幫襯及本人的努力，我能彌補不足的部分。讓我們共同攜起手來，為公司的09目標及個人夢想共同奮斗吧！

第五篇：河南電視臺法治頻道

河南電視臺法治頻道

《先鋒之歌》欄目學習心得今天看了法治頻道第四期《先鋒之歌》節目，這期節目介紹了“河南省長葛市石象鄉坡李王村黨支部書記李福成”和“河南省漯河市北徐莊村黨委書記徐德全”這兩位優秀共產黨員的先進事跡。

一、村支書的榜樣——李福成李福成是一位干了28年農村黨支部書記的普通農民，雖然只有初中文化程度，卻算得上是一個“文化人”。讀文件、聽廣播、看報紙、看電視，是他每天必修的“功課”。一有空閑，他還會把國家大事和黨的農村政策以詩歌的形式書寫在村務公開欄里。但就是這樣一位普通的農民卻得到了溫家寶總理的稱贊。溫總理說：“如果全國農村基層組織領導干部都像李福成這樣做，我就放心了。”

看完節目后我覺得李福成當之無愧成為村黨支部書記的榜樣。因為我覺得他的樸實就像地里的莊稼，并且他“肯干事、干成事、一心為民”的經歷和業績在平凡中顯得是那樣的不平凡。在長期的農村工作實踐中，李福成悟出這樣一個道理：當干部要公道正派，做工作要公平公正。沒有不講道理的群眾，只有不會做工作的干部。在李福成的影響帶動下，坡李王村干部堅持原則，一心為公，在群眾中樹立了威信。近30年來，坡李王村沒有發生一起刑事案件和鄉級以上信訪事件。

而今，在坡李王村黨支部一直有這樣一條規定：“是黨員就要事

事走在群眾前頭，是干部就要處處比群眾先走一步。”正是有了這樸素的信條，坡李王村的黨員干部人人創先爭優、樂于奉獻、不辭勞苦地為群眾謀利益、辦好事。

“七坑加八洼，晴天下雨都害怕。雨天趟泥水，天晴刮風一身沙。”這是坡李王村群眾對以前村里道路的形象描述。為徹底改變這種狀況，2008年，李福成和其他村干部一起跑項目、籌資金，在他們的努力下，終于籌得了修路所需的大部分資金，但還有近3萬元的資金缺口。在一次村“兩委”會議上，李福成主動捐出2000元，并發動兒子捐獻3000元、弟弟捐獻1500元。大家被他的義舉所感動，紛紛慷慨解囊：村委會主任王文獻捐2000元，班子其他成員每人捐1000元。在他們的感召下，村里群眾踴躍捐款，很快湊足了修路資金。不久，村里3條總長2600米的“愛心路”便完工通行。

李福成光榮事跡還有很多很多，他不僅是農村政策的“實踐者”，村務管理的“好當家”，聯系群眾的“貼心人”，還是精神文明的“傳播者。”全村多年來沒有不孝敬父母的，沒有違反計劃生育政策的，沒有賭博偷盜的，沒有搞封建迷信活動的，整個村莊鄰里和睦、民風淳樸。

像李福成這樣優秀的共產黨員當之無愧是我們的榜樣！

二、勇立潮頭唱大風——徐德全

北徐莊村位于河南省漯河市臨潁縣杜曲真鎮。東距京廣鐵路3公里，南臨省道襄公路，地理位置優越，交通十分便利。

在1977年前，北徐只是一個貧窮落后、名不見經傳的小村莊，全

村人口不足3000人，耕地面積近2400畝。傳統的農田耕作收入是村民們賴以生存的主要經濟來源。然而，旱澇不均，致使人們的生活水平極其低下，經濟發展十分緩慢，人均收入不足500元。

俗話說“巧婦難為無米之炊”。一窮二白的北徐怎么才能把窮根拔掉？1977年新上任的黨委書記徐德全有他自己的主意。

老徐深知單單依靠農業經濟，發展就無從談起，還必須把眼光放寬、放遠，根據北徐的實際情況，走適合自己的道路。

1994年，徐德全做出了一個大膽的決定，投資1250萬元建立日產150噸的面粉廠。此決定一出在村里就炸了鍋。而徐德全心里有底，“沒風險就能掙大錢的好事落不到咱頭上。中央提出解放思想，就是要解放那個咱農民得過且過、小富即安的保守思想。有了敢闖敢干的精神才有財神，想摘掉窮帽子，砸鍋賣鐵趕緊集資上這個工廠。”

路子選對了！在徐德全和他的班子人馬的帶領下，先建立了面粉廠，隨后又在此基礎上建立了掛面場、養殖場、屠宰場、沼氣發電廠，從田里長出小麥，到沼液回歸菜地，北徐村形成了非常完整的循環農業生態產業鏈條。這種綠色的、環保的、經濟的發展模式充分體現出了社會主義新農村建設的生動探索。如今，北徐村已成為聞名全國的“全國文明村”、“國家級生態示范村”和“國家新農村建設試點村”。

河南臺法治頻道《先鋒之歌》這檔欄目以通過介紹先進共產黨員的先進事跡這一節目形式，生動形象的勾勒出我國共產黨員努力奮進的光輝形象，在眾多推優爭先的節目密集播出的同時又為熒屏增添了

一抹亮色。這檔欄目雖然時長近15分鐘，但是選取的人物卻很典型，充分展示了先進共產黨員應有的良好素質。

近三十年來，社會發展日新月異，我黨的光榮傳統和政策在以各種各樣的形式宣傳發展著，那么如何更好的體現呢？《先鋒之歌》欄目以新聞專題的形式，通過實際的例子，讓觀眾重溫那些經典的先進事跡同時，對我黨政策的進步，以及不斷出臺的惠農政策進行梳理，體現我國在帶動農村不斷發展上的拓展。

以往的節目多疑精彩的故事加上扣人心弦的懸念來吸引觀眾，而這次的系列節目則打破了以往的模式，簡單連貫，每集分別以經典案例抓手，通過主持人的采訪，從不同方面畫龍點睛，讓觀眾事跡片段中感受到黨員應有的優秀素質，促使其他黨員進行學習，不斷進步。

不過，還是希望欄目組能夠多參考一下其他的節目，讓這檔欄目的內容能夠更加充實，更加生動，讓觀眾能夠有更多的親切感。

2011.3.19