第一篇：電視臺總監(jiān)工作總結(jié)

各位領導：

大家好！

我是黃河電視臺國內(nèi)臺總監(jiān)，現(xiàn)在就2011年我的各項工作向領導匯報。

作為國內(nèi)臺總監(jiān)，我對國內(nèi)臺的各項工作負總責。一年來，我深入實踐“三項學習教育”活動，團結(jié)奮進，真抓實干，以身作則，廉潔自律，圓滿完成了局臺黨委安排的各項工作任務。

一、重拳出擊 全新改版

改版，是2011年國內(nèi)臺工作的重中之重。為了全面提升國內(nèi)臺節(jié)目質(zhì)量，調(diào)動員工積極性，科學配置人才資源，經(jīng)局臺領導批準同意，國內(nèi)臺組織進行了節(jié)目全新改版暨全員競爭上崗。

去年年底，國內(nèi)臺部分同志赴江、浙、魯、秦、豫、津等地省級衛(wèi)視、地面頻道，調(diào)研考察，學習先進省份的工作經(jīng)驗。今年年初，改版方案正式啟動。國內(nèi)臺結(jié)合去年外出學習心得，和我臺的實際情況，制定并不斷完善改版方案，報請臺班子領導進行了反復論證審核。5月12日，召開競崗動員大會，6月1日推出新版《黃河新聞》，7月18日推出新版專題節(jié)目《黃河關注》、《黃河全紀錄》、《政風行風面對面》。整個改版工作，緊張有序，平穩(wěn)高效，新版節(jié)目，廣受好評。

這次改版在臺領導的統(tǒng)籌部署下，對整個頻道的制片人、主編進行了擇優(yōu)競崗，對全體采編人員進行了崗位雙向選擇。整個競崗工作分民意測評、業(yè)績考核、競崗答辯三個環(huán)節(jié)。為確保按時高效運行，三個環(huán)節(jié)同時展開，交叉進行。民意測評，客觀真實；競崗答辯，自我闡述與評委提問有機結(jié)合；業(yè)績考核，充分尊重群眾意見。三個環(huán)節(jié)，設置合理，目標明確，環(huán)環(huán)相扣，充分體現(xiàn)出“選撥業(yè)績突出和群眾擁護的人才”這一宗旨。

此外，這次改版新招聘主持人、記者15名；對拍攝設備、編輯設備、演播室進行了全新改造；對全體采編人員進行了新設備培訓；對頻道和各欄目的外包裝進行公開競標，遴選出制作方。

改版后《黃河新聞》變過去30分鐘新聞為60分鐘新聞，變錄播節(jié)目為直播節(jié)目，實現(xiàn)了黃河臺辦臺16年來在播出手段上質(zhì)的跨越。新版《黃河新聞》共分五大版塊，有現(xiàn)場類報道，調(diào)查類報道，故事類報道，以及流行的rap說唱形式播報新聞和福利彩票開獎公告。五大版塊，內(nèi)容豐富，形式新穎，編排精致，為山西三千萬電視觀眾獻上了一道新聞大餐。

新版《黃河全紀錄》對節(jié)目的選題、結(jié)構、表現(xiàn)手法等多個方面進行了調(diào)整，制作更加精良；新版《政風行風面對面》增加了《明察暗訪》和《追蹤反饋》兩個板塊，內(nèi)容更加充實；《黃河關注》是我臺和省環(huán)保廳聯(lián)合推出的一檔新欄目，也是山西唯一一檔關注環(huán)保的談話節(jié)目。開播五個多月來，已被觀眾認可。

同時，為了配合節(jié)目改版，國內(nèi)臺修改、完善了管理考核條例。其中包括：部門與崗位設置、行政管理制度、節(jié)目管理制度、薪酬考核獎懲制度四大方面。對節(jié)目的選題申報、采訪程序、節(jié)目制作、節(jié)目審核、送播程序、重播審核、入庫存檔、信息回饋等一系列相關內(nèi)容制訂了嚴格的制度，尤其是新聞稿件的簽發(fā)，嚴格遵守三級審稿制度，確保節(jié)目制作，安全播出，萬無一失。

二、重點宣傳 質(zhì)量提升

2011年，國內(nèi)臺緊緊圍繞省委省政府的中心工作，圓滿完成各項宣傳任務，可謂是：日常報道，貼近百姓，關注民生；重大宣傳，緊扣中心，基調(diào)鮮明。

在年初的省“兩會”宣傳報道中，國內(nèi)臺《黃河新聞》欄目推出了《代表感言》版塊，根據(jù)會前、會中、會后的不同特點，多角度采訪代表委員，全方位解讀會議精神。在學習實踐科學發(fā)展觀宣傳報道中，《黃河新聞》欄目推出了《深入學習實踐科學發(fā)展觀》專欄，播出系列報道50余期，及時反映了我省工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文化、教育、衛(wèi)生等各個領域?qū)W習實踐科學發(fā)展觀的成果。

今年是新中國成立60周年，國內(nèi)臺提前策劃，精心設計，周密部署，組織骨干，傾全力開展“新中國成立60周年”大型主題宣傳活動。

國內(nèi)臺頻道宣傳共分四個階段。5月份，推出50秒《光輝歷程 偉大成就——祖國60華誕主題宣傳片》；7月份，推出“新中國優(yōu)秀愛國歌曲展播”活動；國慶前夕，推出《我和我的祖國》人物系列宣傳片；國慶期間，推出10秒滾動播出“高舉中國特色社會主義偉大旗幟、實現(xiàn)中華民族偉大復興”等一系列宣傳標語。

五月至十月，連續(xù)五個月，國內(nèi)臺分別以歷史畫卷宣傳片、人物心聲宣傳片、愛國歌曲展播、宣傳標語等多種形式，盛贊祖國六十華誕。

同時，國內(nèi)臺還組織了大型電視互動宣傳活動——《作客新農(nóng)村》。這次活動，改變以往的主題報道形式，變觀眾被動接受為主動體驗，讓觀眾走進電視，成為報道主體。在新農(nóng)村建設當中涌現(xiàn)出來的典型村莊，邀請電視觀眾前去做客，《黃河新聞》欄目組織觀眾踴躍報名，親自體驗。節(jié)目真實、客觀、巧妙的反映出改革開放的豐碩成果。

大型系列電子光盤《昭晰神光——三晉文化影像》，是國內(nèi)臺的又一份獻禮?！墩盐窆狻肥巧轿鞯谝惶追从成轿魑幕碾娮庸獗P。該光盤集納了國內(nèi)臺五年來精心拍攝制作的118集反映山西歷史文化的紀錄片，其中不乏搶救性的紀錄與拍攝，許多影像已成為研究領域及今人可視的唯一資料，總片長3540分鐘。

此外，其它活動，亦可謂精彩紛呈。今年2月26日是農(nóng)歷二月初二，由我臺、齊魯電視臺、陜西電視臺、河南電視臺和湖南經(jīng)濟電視臺五家電視臺分別在五岳名山上共同舉辦的“五岳共祈?！被顒?，在全國直播，好評如潮，開啟了五臺聯(lián)手直播的先河。

7月，我臺與山西省體育局、山西移動公司共同舉辦了“神州行我看行”第二屆山西跤王爭霸賽。賽事在全省八個地市舉行，共26場比賽，節(jié)目收視，位居前列。

三、堅持學習提高素質(zhì)

咬定青山不放松，堅持學習不懈怠。國內(nèi)臺始終把抓學習放在重要位置，不斷組織全體采編人員進行政治業(yè)務學習。

7月28日，黃河電視臺召開“三項學習教育”活動動員大會，國內(nèi)臺成立了以賈副臺長任組長，我任副組長的學習小組，頻道全體采、編、播人員共同參加。在賈斌副臺長的帶領下，國內(nèi)臺學習小組制定學習方案，進行安排部署，規(guī)定每周一、周四下午為學習時間，以理論學習為重點，采取集體學習與自己學習相結(jié)合，學習文件與自查自糾相結(jié)合，開展學習討論，進行學習座談，撰寫學習體會等多種多樣的學習形式。近一個時期，國內(nèi)臺新進人員比較多，通過“三項學習教育”活動，使得每位同志都深刻理解了新聞工作者時刻肩負著學習與宣傳的雙重任務，并努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平，進一步強化了馬克思主義新聞觀。

第二篇：電視臺總監(jiān)工作總結(jié)

電視臺總監(jiān)工作總結(jié)

各位領導，大家好！我是黃河電視臺國內(nèi)臺總監(jiān)，現(xiàn)在就2011年我的各項工作向領導匯報。作為國內(nèi)臺總監(jiān)，我對國內(nèi)臺的各項工作負總責。一年來，我深入實踐“三項學習教育”活動，團結(jié)奮進，真抓實干，以身作則，廉潔自律，圓滿完成了局臺黨委安排的各項工作任務。

一、重拳出擊 全新改版

改版，是2011年國內(nèi)臺工作的重中之重。為了全面提升國內(nèi)臺節(jié)目質(zhì)量，調(diào)動員工積極性，科學配置人才資源，經(jīng)局臺領導批準同意，國內(nèi)臺組織進行了節(jié)目全新改版暨全員競爭上崗。去年年底，國內(nèi)臺部分同志赴江、浙、魯、秦、豫、津等地省級衛(wèi)視、地面頻道，調(diào)研考察，學習先進省份的工作經(jīng)驗。今年年初，改版方案正式啟動。國內(nèi)臺結(jié)合去年外出學習心得，和我臺的實際情況，制定并不斷完善改版方案，報請臺班子領導進行了反復論證審核。5月12日，召開競崗動員大會，6月1日推出新版《黃河新聞》，7月18日推出新版專題節(jié)目《黃河關注》、《黃河全紀錄》、《政風行風面對面》。整個改版工作，緊張有序，平穩(wěn)高效，新版節(jié)目，廣受好評。

這次改版在臺領導的統(tǒng)籌部署下，對整個頻道的制片人、主編進行了擇優(yōu)競崗，對全體采編人員進行了崗位雙向選擇。整個競崗工作分民意測評、業(yè)績考核、競崗答辯三個環(huán)節(jié)。為確保按時高效運行，三個環(huán)節(jié)同時展開，交叉進行。民意測評，客觀真實；競崗答辯，自我闡述與評委提問有機結(jié)合；業(yè)績考核，充分尊重群眾意見。三個環(huán)節(jié)，設置合理，目標明確，環(huán)環(huán)相扣，充分體現(xiàn)出“選撥業(yè)績突出和群眾擁護的人才”這一宗旨。

此外，這次改版新招聘主持人、記者15名；對拍攝設備、編輯設備、演播室進行了全新改造；對全體采編人員進行了新設備培訓；對頻道和各欄目的外包裝進行公開競標，遴選出制作方。改版后《黃河新聞》變過去30分鐘新聞為60分鐘新聞，變錄播節(jié)目為直播節(jié)目，實現(xiàn)了黃河臺辦臺16年來在播出手段上質(zhì)的跨越。新版《黃河新聞》共分五大版塊，有現(xiàn)場類報道，調(diào)查類報道，故事類報道，以及流行的rap說唱形式播報新聞和福利彩票開獎公告。五大版塊，內(nèi)容豐富，形式新穎，編排精致，為山西三千萬電視觀眾獻上了一道新聞大餐。

新版《黃河全紀錄》對節(jié)目的選題、結(jié)構、表現(xiàn)手法等多個方面進行了調(diào)整，制作更加精良；新版《政風行風面對面》增加了《明察暗訪》和《追蹤反饋》兩個板塊，內(nèi)容更加充實；《黃河關注》是我臺和省環(huán)保廳聯(lián)合推出的一檔新欄目，也是山西唯一一檔關注環(huán)保的談話節(jié)目。開播五個多月來，已被觀眾認可。

同時，為了配合節(jié)目改版，國內(nèi)臺修改、完善了管理考核條例。其中包括：部門與崗位設置、行政管理制度、節(jié)目管理制度、薪酬考核獎懲制度四大方面。對節(jié)目的選題申報、采訪程序、節(jié)目制作、節(jié)目審核、送播程序、重播審核、入庫存檔、信息回饋等一系列相關內(nèi)容制訂了嚴格的制度，尤其是新聞稿件的簽發(fā)，嚴格遵守三級審稿制度，確保節(jié)目制作，安全播出，萬無一失。

二、重點宣傳 質(zhì)量提升

2011年，國內(nèi)臺緊緊圍繞省委省政府的中心工作，圓滿完成各項宣傳任務，可謂是：日常報道，貼近百姓，關注民生；重大宣傳，緊扣中心，基調(diào)鮮明。

在年初的省“兩會”宣傳報道中，國內(nèi)臺《黃河新聞》欄目推出了《代表感言》版塊，根據(jù)會前、會中、會后的不同特點，多角度采訪代表委員，全方位解讀會議精神。在學習實踐科學發(fā)展觀宣傳報道中，《黃河新聞》欄目推出了《深入學習實踐科學發(fā)展觀》專欄，播出系列報道50余期，及時反映了我省工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文化、教育、衛(wèi)生等各個領域?qū)W習實踐科學發(fā)展觀的成果。

今年是新中國成立60周年，國內(nèi)臺提前策劃，精心設計，周密部署，組織骨干，傾全力開展“新中國成立60周年”大型主題宣傳活動。

國內(nèi)臺頻道宣傳共分四個階段。5月份，推出50秒《光輝歷程 偉大成就——祖國60華誕主題宣傳片》；7月份，推出“新中國優(yōu)秀愛國歌曲展播”活動；國慶前夕，推出《我和我的祖國》人物系列宣傳片；國慶期間，推出10秒滾動播出“高舉中國特色社會主義偉大旗幟、實現(xiàn)中華民族偉大復興”等一系列宣傳標語。

五月至十月，連續(xù)五個月，國內(nèi)臺分別以歷史畫卷宣傳片、人物心聲宣傳片、愛國歌曲展播、宣傳標語等多種形式，盛贊祖國六十華誕。

同時，國內(nèi)臺還組織了大型電視互動宣傳活動——《作客新農(nóng)村》。這次活動，改變以往的主題報道形式，變觀眾被動接受為主動體驗，讓觀眾走進電視，成為報道主體。在新農(nóng)村建設當中涌現(xiàn)出來的典型村莊，邀請電視觀眾前去做客，《黃河新聞》欄目組織觀眾踴躍報名，親自體驗。節(jié)目真實、客觀、巧妙的反映出改革開放的豐碩成果。

大型系列電子光盤《昭晰神光——三晉文化影像》，是國內(nèi)臺的又一份獻禮?！墩盐窆狻肥巧轿鞯谝惶追从成轿魑幕碾娮庸獗P。該光盤集納了國內(nèi)臺五年來精心拍攝制作的118集反映山西歷史文化的紀錄片，其中不乏搶救性的紀錄與拍攝，許多影像已成為研究領域及今人可視的唯一資料，總片長3540分鐘。

此外，其它活動，亦可謂精彩紛呈。今年2月26日是農(nóng)歷二月初二，由我臺、齊魯電視臺、陜西電視臺、河南電視臺和湖南經(jīng)濟電視臺五家電視臺分別在五岳名山上共同舉辦的“五岳共祈福”活動，在全國直播，好評如潮，開啟了五臺聯(lián)手直播的先河。

7月，我臺與山西省體育局、山西移動公司共同舉辦了“神州行我看行”第二屆山西跤王爭霸賽。賽事在全省八個地市舉行，共26場比賽，節(jié)目收視，位居前列。

三、堅持學習提高素質(zhì)

咬定青山不放松，堅持學習不懈怠。國內(nèi)臺始終把抓學習放在重要位置，不斷組織全體采編人員進行政治業(yè)務學習。

7月28日，黃河電視臺召開“三項學習教育”活動動員大會，國內(nèi)臺成立了以賈副臺長任組長，我任副組長的學習小組，頻道全體采、編、播人員共同參加。在賈斌副臺長的帶領下，國內(nèi)臺學習小組制定學習方案，進行安排部署，規(guī)定每周一、周四下午為學習時間，以理論學習為重點，采取集體學習與自己學習相結(jié)合，學習文件與自查自糾相結(jié)合，開展學習討論，進行學習座談，撰寫學習體會等多種多樣的學習形式。近一個時期，國內(nèi)臺新進人員比較多，通過“三項學習教育”活動，使得每位同志都深刻理解了新聞工作者時刻肩負著學習與宣傳的雙重任務，并努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平，進一步強化了馬克思主義新聞觀。

四、安全保衛(wèi) 常抓不懈

國內(nèi)臺始終牢固樹立“安全第一”的工作理念，嚴格按照局臺黨委的要求，狠抓日常安全保衛(wèi)工作。國慶期間，國內(nèi)臺把安全保衛(wèi)擺在了突出位置，做了許多扎實有效的工作。國慶前夕，國內(nèi)臺先后七次召開專題會議，對安保工作進行動員部署，并與各欄目制片人共同簽署了《責任狀書》；國慶期間，國內(nèi)臺專門制作了《國慶值班記錄本》，規(guī)定值班人員須在上午8：00-12：00，下午3：00-6：00到崗值班，下班時登記當天情況，并向值班領導匯報。

五、團結(jié)奮進 廉潔自律

2011年，國內(nèi)臺始終是一個團結(jié)奮進的集體。我與兩位副總監(jiān)，各個欄目之間都能很好的團結(jié)合作，共同進步。我在工作中，始終堅持民主集中制，堅持對人對事采取公平公正的原則。我感覺自己擁有大局意識、服務意識，在工作中能夠把榮譽讓給別人，很欣喜的看到別人進步。

一年來，我能夠做到真誠待人，關心同志。我頻道柏少杰、溫強、郝江濤、雷英等同志曾先后因病住院，我都前去看望，盡量讓全體工作人員能夠感覺到頻道的溫暖，在一個心情舒暢的氛圍中工作。

一年來，我能夠做到以身作則，廉潔自律。在剛剛過去的強降雪天氣中，局臺領導組織掃雪，我?guī)ьI國內(nèi)臺人員一直掃雪到夜幕降臨，鏟除了道路上的積雪，為行人帶來方便。2011年，很快就過去了，回顧一年，捫心自問，我可以說一聲：自己是一名合格稱職的國內(nèi)臺總監(jiān)。謝謝大家！

第三篇：營銷總監(jiān)崗位職責(電視臺)

1.負責加強與電訊運營商總部和地方運營商的合作關系。支持公司短期與中長期業(yè)務發(fā)展目標的實現(xiàn)，建立并維護客戶關系。

2.負責定制產(chǎn)品地方人圍相關公關工作，常態(tài)化銷售政策談判與資源獲取及銷售支持。

3.負責獲取運營商建設相關項目關鍵信息，進行測試配合,發(fā)現(xiàn)銷售機會，獲取訂單。

第四篇：電視臺頻道總監(jiān)個人競聘演講稿

各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！我叫，很榮幸能參加這次競聘大會。我競聘的是頻道總監(jiān)的職位。

節(jié)目定位是農(nóng)業(yè)節(jié)目為主，針對廣大農(nóng)民迫切需要農(nóng)業(yè)科技知識和豐富的物質(zhì)文化生活，現(xiàn)辦有一檔雜志性的欄目，為適應文化體制改革的發(fā)展，將積極尋求合作伙伴，共同運營這檔節(jié)目。所以，頻道總監(jiān)需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項工作，因為我具有以下四個優(yōu)勢：

一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對于電視頻度總監(jiān)而言，政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策，具有高度的政治覺悟和政治敏感，對電視事業(yè)具有高度的政治熱情并具有較強的敬業(yè)精神和吃苦在前、享受在后的奉獻精神。

二、我發(fā)自內(nèi)心地熱愛這份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作設想與激情都源于對工作的無限熱愛，我始終認為充滿愛的工作才是有靈性的工作，也才最能創(chuàng)造業(yè)績。我始終牢記剛工作時，領導的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會到，這是一個不斷創(chuàng)新，常干常新的事業(yè)，電視工作意義很深遠，我對未來的工作充滿信心。

三、我先后擔任過記者，編輯，制片人和頻道副總監(jiān)等工作，這些多崗位的工作經(jīng)歷對于我來說是一種鍛煉，讓我對電視新聞的系統(tǒng)性有了一個全方位的了解。我已非常熟悉電視節(jié)目的工作流程，那就是“前期采訪→后期編輯→節(jié)目編排→完整的節(jié)目形態(tài)→節(jié)目播出”。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

四、我具有專業(yè)扎實的理論知識。工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，閑暇之余，我閱讀了大量采寫、編導、制片、策略、創(chuàng)新思想等方面的書籍，為做好下一步工作打下了堅實的基礎。

今天，我參與頻道總監(jiān)的競聘，懷著一份感激，懷著一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重擔？如何才能使這個頻道不斷注入新的活力，進而在原來的基礎上再有新的提高？如何辦好節(jié)目，提高收視率，如何以節(jié)目為平臺，建產(chǎn)業(yè)鏈，服務三農(nóng)？如何以以科學發(fā)展認定目標全心全意為新農(nóng)村服務？

如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面入手：

一、堅持學習，提高素質(zhì)。我將把抓學習放在重要位置，不斷組織全體人員進行政治業(yè)務學習。制定學習方案，進行安排部署，規(guī)定學習時間，以理論學習為重點，采取集體學習與自己學習相結(jié)合，開展學習討論，進行學習座談，撰寫學習體會等多種多樣的學習形式，使每位同志都深刻理解新聞工作者時刻肩負著學習與宣傳的雙重任務，并努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平，進一步強化馬克思主義新聞觀。

二、團結(jié)奮進廉潔自律。我將與兩位副總監(jiān)，各個欄目之間很好的團結(jié)合作，共同進步。在工作中，堅持民主集中制，堅持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務意識，在工作中，和大家一起進步。

三、努力做好頻道節(jié)目的發(fā)展與生產(chǎn)，推進頻道節(jié)目公司化運作。

1、推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部公司化試點探索。對全臺的娛樂、社教、文藝、服務類節(jié)目，全面推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部公司化，面向全臺通過公開招標的形式組建內(nèi)部節(jié)目公司，由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨立制片人負責節(jié)目的制作、生產(chǎn)和營銷，采用企業(yè)化管理，自主經(jīng)營，自負盈虧，電視臺除對節(jié)目內(nèi)容的審查權和廣告價格的核定權外，具體節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨立制片人負責，經(jīng)營收入按照合同約定進行比例分成。引入競爭，促進了節(jié)目質(zhì)量的提高和創(chuàng)收增長，通過實行內(nèi)部公司化逐步過渡到頻道公司化運作。

2、以頻道股份制合作形式進行制播分離的頻道試點探索。依托都市、影視三個頻道，以頻道為試點，通過與省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司合作，引入社會資本，以股份制合作模式進行試點探索，雙方合作共同組建頻道經(jīng)營有限責任公司，在確保遵義電視臺絕對控股的前提下，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求經(jīng)營頻道，頻道經(jīng)營有限責任公司負責頻道節(jié)目制作和廣告代理業(yè)務，承擔頻道包編輯業(yè)務，擁有合作頻道經(jīng)營權，經(jīng)營上確保現(xiàn)有頻道創(chuàng)收的存量不變，創(chuàng)收增量有增加。所產(chǎn)生的經(jīng)營收入雙方按照股份制比例進行分配，收視和創(chuàng)收指標確保在原有基礎上有上升的幅度，實現(xiàn)頻道效益的最大化。

3、對頻道時段通過公開招標的方式進行市場化試點探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實力的民營制作公司均可參與公開招標，由遵義電視臺委托制片或者生產(chǎn)經(jīng)營欄目。生產(chǎn)經(jīng)營欄目限定為非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節(jié)目制作、經(jīng)營權。其運作方式是：通過公開招標后，若是本臺職工，在交納一定數(shù)額的風險金后由臺里委托生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)目；若是省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司，在電視臺絕對控股的前提下，以股份制合作模式組建節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營公司，由電視臺根據(jù)節(jié)目內(nèi)容時間核定一定廣告時段，但對其內(nèi)容、價格要做限定，并保留節(jié)目終審權。通過節(jié)目帶動經(jīng)營創(chuàng)收，實行多元化和市場化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。經(jīng)營收入依據(jù)合同約定雙方按一定比例分成。

4、積極推進頻道公司化運作。頻道進行公司化運作是制播分離改革的重點。在確保節(jié)目播出權和節(jié)目內(nèi)容終審權的基礎上，以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點進行公司化動作的探索。引入現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全法人治理結(jié)構，實現(xiàn)多元化經(jīng)營，拓寬頻道的市場空間。實行所有權與經(jīng)營權分離，自主經(jīng)營、自負盈虧，為投融資構建平臺，打開融資瓶頸，使節(jié)目內(nèi)容由自給自足的作坊生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐣a(chǎn)為主的節(jié)目內(nèi)容集成，打開節(jié)目內(nèi)容瓶頸，改變了以往傳統(tǒng)的頻道運作模式，降低成本，提高效率。

5、在推進頻道公司化運作中，將經(jīng)營部分（包括頻道的廣告業(yè)務、延伸產(chǎn)業(yè)、節(jié)目購銷、經(jīng)營推廣活動、政策允許的相關欄目制作和運營等）剝離出來推行公司制，組建頻道經(jīng)營公司。具體做法包括：一是組建完成企業(yè)性質(zhì)的具有獨立法人資格的頻道經(jīng)營有限公司，以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點，通過市場化運作，分別組建頻道經(jīng)營有限公司，主要負責頻道的相關欄目制作和運營、廣告經(jīng)營及其相關產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和增值業(yè)務。二是對于組建公司進行企業(yè)化運作的頻道，在確保遵義電視臺控股的前提下，可吸收國內(nèi)社會資本進行股份制合作。臺里以頻道的經(jīng)營權和部分固定資產(chǎn)作為投入，與入股的社會資本公司合資組建頻道經(jīng)營有限公司。也可以由遵義電視臺以頻道經(jīng)營權和圍繞頻道經(jīng)營所配置的部分固定資產(chǎn)作為投入，組建獨資的頻道經(jīng)營有限公司。三是對于頻道經(jīng)營有限公司，遵義電視臺擁有所有權、宣傳管理權、節(jié)目終審權、節(jié)目播出權以及重要人事權。

6、全面推行成本核算和節(jié)目準入退出機制。以節(jié)目部門施行內(nèi)部成本核算，通過成本核算調(diào)節(jié)各欄目人、財、物方面的資源分配，將優(yōu)勢資源向強勢節(jié)目傾斜。按照考核指標對各頻道欄目的創(chuàng)收、利潤及收視率進行考核，根據(jù)考核結(jié)果分配優(yōu)勢資源，獎勵優(yōu)勢節(jié)目，鼓勵其實行內(nèi)部公司化；淘汰質(zhì)量不高和創(chuàng)收不佳的節(jié)目。

各位領導、各位同事：歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，如果通過這次競聘，我能夠擔任頻道總監(jiān)，我堅信，有臺黨委的正確領導，有各部門的大力支持，有采編人員打下的良好基礎，再加上大家的精誠團結(jié)，共同努力，一定會使頻道越辦越好看！

我的競聘報告演講完畢。謝謝大家！

第五篇：電視臺工作總結(jié)

由好范文小編輯收集整理的一篇關于電視臺工作總結(jié)范文，給您提供幫助！

寒假期間，電視部高一成員組織了一次為時三天的自我培訓，在這次活動中，大家相互交流了經(jīng)驗，指出平時存在的一些問題，一定程度上提高了自己的工作能力。

三月中旬，即電視臺成立一周年時，全體高屆的成員退出電視部，并選出了以周紹盛為負責人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開始了自己的工作。其后幾周內(nèi)，我們?yōu)楦呷瓢唷⒏撷瓢嗯臄z了專輯，內(nèi)容涉及較多，從課堂上到寢室里，從打籃球到種花等等，但由于剪輯設備原因，未能錄制成功，最后被迫放棄。全體工作人員花了大量時間在電視節(jié)目上卻未能看到勞動成果，積極性受到強烈挫傷，導致緊接著的幾周電視部毫無動靜。

四月中旬，電視部播出了以高一杜鵑山春游，高前童拉練為主要內(nèi)容的新聞節(jié)目，但由于信號輸出問題，能接收到的班級只占半數(shù)。看到新聞節(jié)目的同學普遍反應較好，并希望能看到更多更好的節(jié)目。

期中考試過后，針對電視部內(nèi)部工作人員的積極性低落，工作不夠協(xié)調(diào)，分工不夠明確等尖銳問題，電視部進行了改組，大致上是將人員分組，建立值班制度，強制每組人員每天準時值班，并保證每天出一個節(jié)目，試行了一般時間之后，就新出現(xiàn)的問題（如每組要干的范圍太廣等），做出了必要改正，將原有的組以節(jié)目種類為依據(jù)重新分組，像新聞組、熱點組、專題組等。也就是小組承包責任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情，且至今仍在執(zhí)行，那其間做出的成績主要是反映同學生活深處沒太留意的方向。

六月上旬，電視部就學校第屆科技節(jié)做了專題報導。內(nèi)容涉及科技節(jié)的方方面面，為同學們獻上了一次全、新、深的節(jié)目。播出后受到好評（我們每次節(jié)目播出后都進行民意調(diào)查），但也存在一定問題，主要是高一教學樓能接收到電視信號的班級很少，而高雖然多，圖像卻偏暗，趨于黑白色。由以前的做不出，播不出演變到了做得出，播不出的這樣一種新問題。

總之，電視部的工作剛剛起步，工作人員的經(jīng)驗也十分有限，但我們會不斷摸索，不斷發(fā)現(xiàn)新規(guī)律。爭取創(chuàng)造美好的明天！