第一篇:一幫一簡報第二期
第2期
齊齊哈爾市城市“一幫一”
扶貧解困工程領導小組辦公室
2011年4月13日
我市“一幫一”扶貧解困工程
對接工作全面結束
我市為了實施好“一幫一”扶貧解困工程,自工程啟動以來,及時認真做好對接相關工作:對全市困難職工調查摸底,按照幫扶條件進行了全面篩查并進行公示,結成了一對一幫扶對子,建立了幫扶檔案。到目前為止,全市共結成幫扶對子6279對。本次對接工作體現了三個特點:
一是覆蓋范圍廣。在幫扶主體上,本輪“一幫一” 扶貧解困工程不僅將市直機關、縣(市)區領導班子成員和黨支部作為幫扶主體,而且將在齊中省直單位、金融機構領導班子成員和黨支部都納入進來,大大增強了幫扶力量。在幫扶對象上,覆蓋了全市各縣(市)區、企業的6000多個困難職工家庭。
二是基礎工作扎實。在對接過程中充分體現了公開、公平、公正的原則。一方面,對市直機關、縣(市)區、在齊中省直單位、金融機構領導班子成員和黨支部進行了統計;另一方面,對全市困難職工基本情況進行了調查摸底,并按照幫扶條件進行了全面篩查,對符合條件的予以公示。公示期結束后按照就近就便對接的原則進行了統一分配,結成了幫扶對子。
三是對接工作高效有序。結成幫扶對子后,各單位領導干部主動與幫扶對象聯系,親自到困難職工家中走訪慰問,充分了解掌握他們的狀況、愿望、特長,傾聽他們的所想所需、所急所盼。
消息四則: 一則:
3月22日,省畜牧獸醫局副局長馬曉為一行3人在 市畜牧獸醫局和市總工會領導的陪同下,來到我市梅里斯達斡爾族區雅爾塞鎮進行“一幫一”扶貧解困工程對接。梅里斯達斡爾族區區委書記董曉海、區總工會主席高峻、區畜牧獸醫局和雅爾塞鎮領導參加了對接儀式。對接儀式上,區委書記董曉海代表全區對省畜牧獸醫局和市畜牧獸醫局、市總工會領導的到來表示熱烈歡迎,并簡要介紹了全區近年來的發展變化,尤其是畜牧業的發展情況,以及今后的發展思路。雅爾塞鎮領導詳細介紹了雅爾塞鎮畜牧業發展情況及與省畜牧獸醫局一起實施“一幫一”扶貧解困工程的想法。省畜牧獸醫局副局長馬曉為代表省畜牧獸醫局表示,省畜牧獸醫局不局限于“一對一”幫扶形式,而是將整個雅爾塞鎮作為幫扶點,充分發揮省畜牧獸醫局的特長,加大科技扶持、資金扶持的力度,在農業產業結構調整上下功夫,幫助雅爾塞鎮畜牧業由分散式向規模化、標準化發展,推動雅爾塞鎮在畜牧業發展上達到經濟效益和生態效益的統一,努力將雅爾塞鎮打造成現代畜牧業示范基地,并強化輻射帶動作用,促進全區畜牧業快速發展,切實增加農民收入,使老百姓真正得到實惠,確保幫扶工作見成 效。對接儀式上,省畜牧獸醫局與梅里斯區雅爾塞鎮達成了友好共識。
二則:
3月30日,省國稅局紀檢書記歐麗、趙洪儒處長一行在市總工會副主席李鐵以及市國稅局副局長李曉白的陪同下來到了富拉爾基區與中天集團對接。
省市國稅及工會系統領導參觀了中天集團,并在區國稅局會議室召開了座談會,副區長張明義、區總工會主席卜迎平參加了座談會。中天集團董事長劉春陽介紹了中天集團的現狀及所面臨的困難,省國稅局紀委書記歐麗表示,回去后一定把企業面臨的情況和問題進行匯報研究,盡快制定出幫扶工作方案,切實幫助企業解決一些實際問題,多扶持,給政策,把“一幫一”扶貧解困工程真正落到實處,給省委省政府交一份滿意的答卷。
三則:
全市第三輪城市“一幫一”扶貧解困工程正式啟動以來,市紀委監察局掀起了扶貧解困的熱潮。9名領導班子成員、8個黨支部,僅用3天時間就與17戶幫扶對象全部對接完畢,各項幫扶措施緊鑼密鼓地推進。市委副書記、市紀委書記、市“一幫一”扶貧解困工程領導小組組長高環明確要求:幫助困難群眾,維護和諧穩定,紀檢監察機關要做好表率、當好先行。高環副書記在工作人員的陪同下,親自前往幫扶對象張亞波家中慰問。當了解到張亞波下崗后無固定收入,孩子還在讀大學時,她表示一定盡全力幫助他們擺脫困境,保證孩子順利完成大學學業。
市紀委副書記、監察局長范希坤了解到幫扶對象孟憲杰一家4口租房9年,還要供養一對雙胞胎子女上學時,幫助他們解決了廉租房實物配租,圓了他們長久以來的安居夢。
三則:
4月12日上午,市藥監局領導以及工作人員來到建華區建設街道號中社區,為幫扶對象送去大米、豆油、藥品等慰問品的同時,對10戶困難家庭的生活狀況進行了逐戶了解,力爭為其解決實際困難。
此次慰問活動,該局共為幫扶對象帶去了價值5000余元的慰問品。除糧食、豆油等基本食物外,還針對幫扶戶的具體情況,市藥監局還帶去了治療心腦血管疾病、糖尿病綜合癥等藥品。
送:市委常委、省總工會有關領導、省城市“一幫一”扶貧解困辦公室、市城市“一幫一”扶貧解困工程領導小組成員
發:市委、市政府辦公廳,縣、區委辦公室,市直機關、單位,幫扶齊齊哈爾市的有關省直單位 共印200份
第二篇:一幫一結對子 簡報
結對幫扶抓落實 創先爭優促發展
為進一步創新實踐載體,加大推進力度,引導各級黨組織和黨員干部創改善民生之先、爭服務人民之優,以創先爭優新成效推進民生水利的新發展,今年以來,***以“推動科學發展,促進流域和諧,服務職工群眾,加強基層組織”為目標,以“筑堅強堡壘、做先鋒模范、促水利發展”為主線,緊緊圍繞****工作,結合本所黨員干部及廣大職工的實際情況,充分發揮自身優勢,從身邊的事做起,井然有序的開展了黨員干部“一幫一結對子”幫扶活動。
一是明確幫扶目標。黨支部制定了詳細的幫扶計劃,明確結對幫扶對象、幫扶措施、幫扶時間,選定思想過硬、業務能力強的黨員對其群眾實行結對幫扶,每位黨員確定1—2名幫扶對象,努力幫助結對幫扶對象,達到同進步、共提高的目的,并填寫“***黨支部一幫一結對子登記表”。
二是定期開展談心活動。負責幫扶的黨員與幫扶對象定期開展談心活動,了解他們思想、工作和生活情況,及時指出他們存在的問題,并對其提出改進意見,相互鼓勵,思考共同提高的辦法和思路,積極引導并幫助其轉變思想觀念。通過定期開展談心活動,在充分掌握被幫扶對象實際情況的基礎上,根據所缺所需,制訂下一步切實可行的幫扶計劃。
“一幫一結對子”幫扶活動的開展,實現了黨員和群眾雙向互動,促進了機關思想作風、工作作風的轉變,增強了黨員干部的履職能力和執行能力,充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,彰顯出了基層黨組織強大的凝聚力和戰斗力,為推動各項事業又好又快發展做出新的貢獻。
第三篇:簡報第二期
堯都區畜牧獸醫局
機關思想紀律作風集中整頓活動
討論情況報告
自思想紀律作風集中整頓活動開展以來,局領導高度重視,制定了學習規章制度,將相關學習檔案全部整理完備并全部歸檔。安排全局人員每周二、五學習,并不定時的開展學習討論活動。
10月20日,我局按照《思想紀律作風集中整頓的實施方案》的學習日程安排,及時組織全系統人員開展了思想紀律作風集中整頓第一階段專題討論會,局全體人員,以及局下屬各站、所、場的負責人、支部書記全部到會。
在思想紀律作風整頓第一階段,各單位認真學習實施方案安排的學習篇目,立足本單位工作實際,緊密結合本職崗位,圍繞作風整頓這一主題,暢談學習體會,展開了熱烈討論,并形成共識。
通過這一階段的學習,大家的思想認識更加明確,在這次機關作風集中整頓活動中,通過動員大會和集中學習討論,大家普遍感到無論是區委、還是單位,這次對機關作風集中整頓都高度重視,工作力度更大,大家思想上都受到了很大的震動,靈魂深處受到了強烈觸動。一致認為這次機關作風集中整頓對于干部職工來說是非常重要的,非常及時的。是統一思想、凝聚力量、振奮精神、加快發展、全面爭創一流機關的重要基礎工程,每個人都必須責無旁貸投入到這次整頓中,以更好地促進各項工作的開展。
通過討論,大家普遍認識到我們目前存在以下幾方面的問題:
一、思想方面:思想僵化、觀念守舊,想問題、辦事情墨守陳規、因循守舊。工作畏首畏尾,怕擔風險、擔責任,小成則滿,小富即安。安于現狀,不思進取。
二、工作方面:部分工作人員激情不足、韌性不夠,效率意識淡薄。
三、作風方面:少數干部大局觀念淡薄,工作時看心情,重私利,影響了全局工作的開展。
四、紀律方面:組織紀律觀念淡薄,紀律松散、自我要求不嚴,對局機關紀律規定執行不嚴、落實不力,自由散漫、我行我素,嚴重損壞機關形象。真對這些問題大家積極討論解決辦法,并做了表態發言,第一時間糾正存在的問題,同時加強學習,及時開展批評與自我批評。為機關思想紀律作風集中整頓活動第一階段的工作順利完成和第二階段工作順利開展打下堅實的基礎。
第四篇:2011簡報第二期
漢諾莊園簡報
莊園辦公室編 第 二 期 2011年2月9日
漢諾莊園召開2011工作動員會議
2011年2月9日,漢諾莊園公司召開2011工作動員會議,漢諾集團董事長張延平、漢諾莊園公司董事長張茂靈、總經理王運祥、紀檢組長張延元、總工程師王照科、副總經理楊梅、焦興攀以及漢諾莊園公司全體員工參加會議。集團公司高度重視,張延平董事長親臨會場并主持,會上莊園公司總經理王運祥同志傳達了莊園公司受表彰的先進集體、先進個人名單;先進個人代表張洋洋、先進集體代表高東峰就做好2011度工作分別作了表態發言;莊園公司董事長張茂靈分別與莊園公司總經理王運祥、莊園公司總支副書記張延元簽訂了總經理工作目標責任書、組織廉政建設目標責任書;漢諾莊園公司總經理王運祥與莊園公司總工程師王照科、副總經理楊梅、焦興攀、葡萄園藝部副經理高東峰分別簽訂了2011任務目標責任書。莊園公司董事長張茂靈同志作總結動員報告,回顧漢諾莊園五年發展歷程,總結二0一0漢諾莊園工作,展望未來三至五年公司發展規劃與目標,安排部署二0一一各項目標任務,動員全體干部職工進一步統一思想、堅定信念,增強工作責任感、使命感和緊迫感,以百倍的信心、必勝的決心、扎實的作風、創新的思維、得力的措施,圓滿完成集團公司交給的各項工作任務,推動漢諾莊園公司各項工作再上新臺階、再上新水平。
漢諾集團董事長張延平同志作了重要講話。他在講話中強調莊園公司2011年重點工作是在去年“做靚莊園”的基礎上“優化莊園”,優化莊園是提升品牌,增強核心競爭力的需要,是完善服務功能、規范化管理的需要,是集團公司對內強素質、對外樹立形象的需要,更是踐行“誠實守諾,大愛勇為”的需要,在講話中還就如何實現“優化莊園”目標,提出了四點要求:一是提高自身素質,提升自我形象。工作中要找差距,尋不足,加強自我學習,強化管理措施,全方面提升業務、政治素質;二是公司形象、信譽、管理水平要大步提升。確保“優化莊園”各項目標任務的實現,要做到優質有效、規范標準,它是體現、衡量管理水平的“標尺”。“服務是一種產品”,要把服務做好,需從制度規范化建設、監督機制等方面入手,強化管理,加大措施落實,只有這樣才能樹立企業形象,提升企業信譽度;三是要形成齊抓共管、綜合治理機制。每位員工都是莊園公司的主人,要把莊園當家對待,人人既是服務員、推銷員又是導游員、宣傳員,只有齊心協力、齊抓共管才能把“優化莊園”各項目標任務全面推進并得以實現;四是增強工作信心,付出終有回報,有作為才有地位。
編輯:焦興攀 張建芳
第五篇:第二期簡報
者樓鎮教育系統工作
簡 報(第二期)
者樓鎮教輔站 二0一一 年三月十日 者樓鎮中小學幼兒園春季學期開學工作檢查匯報材料
按照縣教育局《2011年中小學春季開學工作安排》,3月2日至10日,者樓教輔站成立了檢查小組,對全鎮中小學、幼兒園共17個校點,采取聽、查、看、訪等形式進行了全面檢查,重點檢查了各校點開學氛圍、環境衛生治理等情況、教師到崗學生報到情況、開學收費情況、學校安全落實情況和常規管理等工作。通過檢查,給教輔站總體映像是本學期開學以來,全鎮廣大師生以昂揚的斗志、飽滿的熱情、迅速投入到了新學期的學習和工作中,各校開學工作秩序井然,情況良好,新學期工作很快步入正軌。現將開學工作檢查的有關情況匯報如下:
一、開學工作準備充分細致,部署周密,行動迅速
1、教輔站2月24日召開了中小學正副園長和教導主任會議,對春季全鎮開學工作進行了全面安排部署,統一了思想,調動了各校積極性。開學前教輔站深入各校(園)檢查、督促開學各項工作的落實,有效保證了新學期工作的順利展開。全鎮各中小學、幼兒園,在全鎮校(園)長會議后,認真貫徹落實了會議精神,及時開好班子會、全體教師會,制訂了開學工作計劃,安排部署了開學工作,明確了開學工作職責和要求,并及時督促、檢查、落實,認真做好了開學的前期準備工作。由于各中小學校(園)對開學工作都能做到早計劃、早動手、早安排,開學前期工作準備充分,保證了全鎮各校均能在3月1日正常上課。
2、開學氣氛熱烈濃厚,校園面貌氣象新。各校(園)都能在寒假期間為開學工作做大量準備工作。開學前夕,各校(園)都在整治美化校園環境和營造開學氛圍上下力氣、花功夫,做到了校園整潔、教室布置美觀大方,校園環境賞心悅目,育人氛圍濃厚。者樓中學、田坪小學、金葉小學、高洛小學、啟蒙幼兒園、金太陽幼兒園等校(園),在2月25至27日全體教職工清理了校園大量垃圾,為開學工作做出了充分的準備。
3、教師到崗齊,開學報名工作井然有序。2月26至28日,全鎮290余名中小學和幼兒園教師除4人請病假外,其他都到達工作崗位。
二、教育教學常規工作落實到位。
為促使教育教學工作盡快步入正軌,各校(園)以落實教學常規為突破口,建立了正常的教學秩序。絕大多數教師都按要求做好教學常規工作,提前制定教學計劃、備好了教案。者樓中學領導、教師齊心協力,教育教學工作步入正軌,提出了教師成為教研型教師,學生成為研究型學生的師生努力方向;紅旗小學嚴抓學生管理,3月5日檢查到該校之時,離下午上課還有半個小時,大多學生已到校,校園安靜,已到校學生都進教室,認真做作業,學生良好的行為習慣在開學初就已培養成;該校工作計劃明確、措施具體、常規工作抓得緊、抓得實,學校管理理念新。
三、教育收費行為規范
各中小學都按上級要求,加強了收費工作的管理,嚴格按要求做好收費工作。今春全鎮中小學沒有亂收費、搭車收費、變相搭車收費情況、沒有出現向學生攤派錢物,強行征訂報刊、推銷教輔資料等現象。
四、校園安全工作情況較好
各校(園)都能把安全工作放在首位,進一步健全完善了安全工作制度,結合紀律作風整頓活動制訂了新學期安全工作計劃,安排了安全活動周,加強了安全工作宣傳教育力度和日常管理。開展了校園安全隱患排查和整改工作。各校(園)都能按要求,在寒假期間和開學前,開展安全隱患排查和整治,對損壞的校舍、門、窗、桌椅、電線、開關等設施進行維修,消除校園安全隱患。開學期間,各中小學、幼兒園,積極組織師生層層簽訂安全責任,并責任落實,層層把關。(徐育飛)
主題詞:中小學
幼兒園
開學
工作
檢查
抄
報:縣教育局
者樓鎮人民政府
抄
送:鎮屬各中小學
(共印18份)