第一篇：開門紅簡報(第二期)

南通海安支行

開門紅簡報

支行綜合管理部

第002期

2010年2月26日

編者按：一季度開門紅戰鼓敲響以來,全行上下在支行黨支部、行長室的正確領導下，緊緊圍繞開門紅的各項任務，牢牢把握當前有利時機，搶抓機遇，奮力拼博，全力以赴，各項業務得到穩健發展，市場份額和轄內貢獻度得到有效提升，支行部門與部門之間、網點與網點之間“爭當標桿、爭作貢獻”的良好競爭文化氛圍正不斷得到加強。在“業務開門紅”活動過程中，也涌現出許多先進典型和感人事例……

辦法總比困難多

營業部徐晶晶是2009年新入行員工，家住邊遠的海安角斜鎮。由于是新員工且親戚朋友大多離工作地點較遠，這對她完成部門下達的開門紅任務比較困難，尤其是存款任務更是難上加難。看到營業部的同事都在紛紛與親戚、朋友、同學聯系，有的已完成或超額完成了任務，小徐看在眼里更是急在心里，眉頭總是緊鎖著，怎么辦呢，怎么辦呢……

做最大最強最優銀行是支行的戰略目標，新員工也要有貢獻，小徐想到了遠在40里開外的父母親，能不能來一個全家動員尋找客戶源？想到就要做到，文靜秀麗的小徐在虎年到來之前，匆匆趕回了老家。“爸，媽。”好久沒有回家的小徐將自已近期的工作情況向父母作了匯報，同時也將自己存款任務難以完成的境況一并倒出。看到女兒愁眉苦臉的樣子，父親安慰女兒說：“別急，辦法總比困難多，想想有哪些路子可走，我們全家一起幫你想辦法”夜燈下，全家人打開記憶從可以動員的親戚到鄰居，從父母的同事到所有的朋友，一個一個排列開來，誰家可能有閑錢，誰家可能會幫忙，誰可以動員動員，全然圍繞著一個中心目標：完成存款任務，不能讓小徐落后。一家人集思廣益，由近及遠，一個、兩個、三個……舅舅、叔叔一干親戚一個一個排出，親戚的親戚，朋友的朋友，一個一個落在了清單上，將一切可能都作為努力的方向。寒風颼颼的新年，存款似乎也成為一家人過年的節目，打電話，上門找，請朋友幫忙，走遍了所有的親戚，訪遍了所有的朋友，功夫不負有心人，經全家人的共同努力，春節前后，小徐共吸存32筆150多萬，其中最大的一筆50萬元，最小的只有4000元。

父親的那句“辦法總比困難多”深深地印在了小徐的腦海里，困難每天都有，但只要樹立戰勝困難的勇氣，追求卓越的路上，辦法總比困難多。

（營業部 謝斌）

開門紅，只爭朝夕

同樣的內容，不同的精彩，中國銀行一年一度的“開門紅”，給大家帶來的是工作的壓力和動力，更是中國銀行業績的節節攀升。在2010年開門紅中涌現出一批批的好人好事，值得我們去回味，更值得我們在品味先進這個過程中尋找前進的動力。

代理保險是江海支行中間業務發展的一大特色，從軍營走出的吉傳進同志就將這一特色演譯得淋漓盡致，在開門紅活動中，他和同事分享他的營銷技巧：注意細分人群，找出共性和差異，找出最適合他們的產品，通過恰當的推介，在風險提示的前提下，成功的推銷我行的產品。良好的氛圍，營造的是和諧的工作，更是大家你爭我趕的拼搏，培養的是一種“橫刀立馬，唯我彭大將軍”的果敢和軍人的不屈。當然，好的團體，優秀的不只是一個，老同志楊虹單筆40萬的保單，更是我江海路支行中間業務的驕傲。

江海路支行在“開門紅”工作所取得的優良業績驗證了一句話：只要上下一心，就沒有克服不了的困難。“開門紅”工作的勝利也證明了只要主動抓早、抓準工作重點，就抓住了工作的主動權，必將取得滿意的工作成效。

（江海路支行 季春平）

全家總動員

虎年的春天注定是不平靜的，開門紅的戰鼓擂得咚咚作響。我們營業部“全家總動員”活動正在緊鑼密鼓的進行。現在我要隆重向大家介紹我們營業部的張波，她是“全家總動員”活動中的典型。

張波在我們營業部可是個積極分子，營銷高手。在這次開門紅中，她深厚的功力更加顯現出來。主任剛下達完開門紅任務，她就開始忙活起來了。在第一時間聯系身邊的客戶和親朋好友向他們推介我行產品。中午她也利用休息時間，打電話，發短信，介紹我行的貸記卡、第三方存管，并極力說服客戶把錢存到我們營業部來。俗話說，光說不練假把勢。張波不僅只是打電話、發短信，還身先力行，利用周末時間，和謝主任、蔣薇薇冒雨到李堡、大公等地營銷貸記卡。

好像說了半天，張波似乎是在孤軍奮戰。其實不然，其家里成員全部被她利用，她父母、姐妹、姨父等全部被她動員起來，她的老公更是義不容辭。她老公在建工集團西安辦事處工作。節前老公放假回來，還沒來得及在家休息，就被張波拉到了行里，讓他幫著聯系客戶。因此他成了我們營業部的常客：常常冒著凜冽的寒風為為她介紹客戶……。一天中午為將一個建筑大戶的存款存在中行，她老公和趙鵬主任一起耐心說服，到兩點還顧不上吃飯，最終該客戶將1900萬元存在中行。至今為止，張波已完成個人儲蓄存款2０００多萬，貸記卡80多張，三方存管4戶。像張波這樣的“開門紅”虎將，在營業部是比比皆是，他們都發揚了“全家總動員”精神，積極完成各項任務。正因為有了他們的不懈努力，才創造了我們營業部開門紅的輝煌。

（營業部 徐晶晶）

關注每個機會

作為海安中行的營業部，對于“開門紅”各項目標任務，我們有著不可推卸的責任，而在資本市場行情尚不明朗的情況下，要想提高中間業務的收入，代理保險業務顯得更加重要。對此，主任陳桂蘭、副主任趙鵬利用晨會時間請保險公司的精英來講解具體業務內容、分析我們目前的銷售業績在全行所處的位臵，讓所有員工都行動起來，做到：有客戶人人必開口，不放過任何一個可以營銷的機會；有問題大家一起上，不論是前臺或后臺，大家齊心協力，共同為著一個目標而獻計獻策。正月初五的下午，一位陳姓的客戶來到柜臺要求取現12萬元，當時接待他的狄玉梅一邊為他辦業務一邊跟他聊天，在交談中才知道，原來陳某取錢不是等著用而是拿到信用社去幫朋友吸儲。小狄不緊不慢地跟他邊聊邊介紹我行的產品，最終陳某被小狄的熱情所感動，決定錢不取了并且全部改存我行代理的保險。其實象這樣的小事在我們身邊還有很多很多，所有的同事都留了一個心眼，不管是存錢還是取錢，多跟客戶交談已經成了大家共同的默契。正是在這樣一種濃厚的氛圍里，大家你追我趕，互相勉勵，互相合作，才會有如此驕人的業績。（營業部 吳慶霞）

中壩路支行實現零售貸款開門紅

虎年春節剛過，中行海安中壩路支行就傳出佳音，實現了零售貸款開門紅。截至二月二十日，中壩路支行已辦理零售貸款２８５萬元。此外，由于國家貸款政策收緊的原因，仍有２００余萬元貸款儲備。

2009年12月，支行負責人把零售貸款工作作為該行第一季度“開門紅”的工作重點之一來抓，帶領全支行員工充分利用上年底積累的零售貸款信息資源，搶抓機遇，團結協作，進行了積極而有效的貸款儲備。工作中，他們堅持突出兩個重點，一是在任務安排上，以發揮零售貸款客戶經理的作用為重點，由支行負責人和客戶經理走出來，服務上門；二是在放貸對象上，以一手住房貸款客戶作為重點，聯系了潤禾和海洲等房地產開發公司，請房產公司負責人及其工作人員及時提供需要借款的客戶信息，然后主動上門宣傳零售貸款政策和辦理方法，并真心誠意地為客戶提供貸款服務。

采取上述措施之后，中壩路支行的零售貸款客戶源源不斷，不僅根據上級批準，完成了２８５萬元零售貸款任務，而且儲備了較多的客戶信息，將會在今后貸款政策調整的情況下，不斷創造出更大更強更優的業績。（中壩路支行 花婧）

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第二篇：簡報第二期

堯都區畜牧獸醫局

機關思想紀律作風集中整頓活動

討論情況報告

自思想紀律作風集中整頓活動開展以來，局領導高度重視，制定了學習規章制度，將相關學習檔案全部整理完備并全部歸檔。安排全局人員每周二、五學習，并不定時的開展學習討論活動。

10月20日，我局按照《思想紀律作風集中整頓的實施方案》的學習日程安排，及時組織全系統人員開展了思想紀律作風集中整頓第一階段專題討論會，局全體人員，以及局下屬各站、所、場的負責人、支部書記全部到會。

在思想紀律作風整頓第一階段，各單位認真學習實施方案安排的學習篇目，立足本單位工作實際，緊密結合本職崗位，圍繞作風整頓這一主題，暢談學習體會，展開了熱烈討論，并形成共識。

通過這一階段的學習，大家的思想認識更加明確，在這次機關作風集中整頓活動中，通過動員大會和集中學習討論，大家普遍感到無論是區委、還是單位，這次對機關作風集中整頓都高度重視，工作力度更大，大家思想上都受到了很大的震動，靈魂深處受到了強烈觸動。一致認為這次機關作風集中整頓對于干部職工來說是非常重要的，非常及時的。是統一思想、凝聚力量、振奮精神、加快發展、全面爭創一流機關的重要基礎工程，每個人都必須責無旁貸投入到這次整頓中，以更好地促進各項工作的開展。

通過討論，大家普遍認識到我們目前存在以下幾方面的問題：

一、思想方面：思想僵化、觀念守舊，想問題、辦事情墨守陳規、因循守舊。工作畏首畏尾，怕擔風險、擔責任，小成則滿，小富即安。安于現狀，不思進取。

二、工作方面：部分工作人員激情不足、韌性不夠，效率意識淡薄。

三、作風方面：少數干部大局觀念淡薄，工作時看心情，重私利，影響了全局工作的開展。

四、紀律方面：組織紀律觀念淡薄，紀律松散、自我要求不嚴，對局機關紀律規定執行不嚴、落實不力，自由散漫、我行我素，嚴重損壞機關形象。真對這些問題大家積極討論解決辦法,并做了表態發言，第一時間糾正存在的問題，同時加強學習，及時開展批評與自我批評。為機關思想紀律作風集中整頓活動第一階段的工作順利完成和第二階段工作順利開展打下堅實的基礎。

第三篇：2011簡報第二期

漢諾莊園簡報

莊園辦公室編 第 二 期 2011年2月9日

漢諾莊園召開2011工作動員會議

2011年2月9日，漢諾莊園公司召開2011工作動員會議，漢諾集團董事長張延平、漢諾莊園公司董事長張茂靈、總經理王運祥、紀檢組長張延元、總工程師王照科、副總經理楊梅、焦興攀以及漢諾莊園公司全體員工參加會議。集團公司高度重視，張延平董事長親臨會場并主持，會上莊園公司總經理王運祥同志傳達了莊園公司受表彰的先進集體、先進個人名單；先進個人代表張洋洋、先進集體代表高東峰就做好2011度工作分別作了表態發言；莊園公司董事長張茂靈分別與莊園公司總經理王運祥、莊園公司總支副書記張延元簽訂了總經理工作目標責任書、組織廉政建設目標責任書；漢諾莊園公司總經理王運祥與莊園公司總工程師王照科、副總經理楊梅、焦興攀、葡萄園藝部副經理高東峰分別簽訂了2011任務目標責任書。莊園公司董事長張茂靈同志作總結動員報告，回顧漢諾莊園五年發展歷程，總結二0一0漢諾莊園工作，展望未來三至五年公司發展規劃與目標，安排部署二0一一各項目標任務，動員全體干部職工進一步統一思想、堅定信念，增強工作責任感、使命感和緊迫感，以百倍的信心、必勝的決心、扎實的作風、創新的思維、得力的措施，圓滿完成集團公司交給的各項工作任務，推動漢諾莊園公司各項工作再上新臺階、再上新水平。

漢諾集團董事長張延平同志作了重要講話。他在講話中強調莊園公司2011年重點工作是在去年“做靚莊園”的基礎上“優化莊園”，優化莊園是提升品牌，增強核心競爭力的需要，是完善服務功能、規范化管理的需要，是集團公司對內強素質、對外樹立形象的需要，更是踐行“誠實守諾，大愛勇為”的需要，在講話中還就如何實現“優化莊園”目標，提出了四點要求：一是提高自身素質，提升自我形象。工作中要找差距，尋不足，加強自我學習，強化管理措施，全方面提升業務、政治素質；二是公司形象、信譽、管理水平要大步提升。確保“優化莊園”各項目標任務的實現，要做到優質有效、規范標準，它是體現、衡量管理水平的“標尺”。“服務是一種產品”，要把服務做好，需從制度規范化建設、監督機制等方面入手，強化管理，加大措施落實，只有這樣才能樹立企業形象，提升企業信譽度；三是要形成齊抓共管、綜合治理機制。每位員工都是莊園公司的主人，要把莊園當家對待，人人既是服務員、推銷員又是導游員、宣傳員，只有齊心協力、齊抓共管才能把“優化莊園”各項目標任務全面推進并得以實現；四是增強工作信心，付出終有回報，有作為才有地位。

編輯：焦興攀 張建芳

第四篇：第二期簡報

者樓鎮教育系統工作

簡 報（第二期）

者樓鎮教輔站 二0一一 年三月十日 者樓鎮中小學幼兒園春季學期開學工作檢查匯報材料

按照縣教育局《2011年中小學春季開學工作安排》，3月2日至10日，者樓教輔站成立了檢查小組，對全鎮中小學、幼兒園共17個校點，采取聽、查、看、訪等形式進行了全面檢查，重點檢查了各校點開學氛圍、環境衛生治理等情況、教師到崗學生報到情況、開學收費情況、學校安全落實情況和常規管理等工作。通過檢查，給教輔站總體映像是本學期開學以來，全鎮廣大師生以昂揚的斗志、飽滿的熱情、迅速投入到了新學期的學習和工作中，各校開學工作秩序井然，情況良好，新學期工作很快步入正軌。現將開學工作檢查的有關情況匯報如下：

一、開學工作準備充分細致，部署周密，行動迅速

1、教輔站2月24日召開了中小學正副園長和教導主任會議，對春季全鎮開學工作進行了全面安排部署，統一了思想，調動了各校積極性。開學前教輔站深入各校（園）檢查、督促開學各項工作的落實，有效保證了新學期工作的順利展開。全鎮各中小學、幼兒園，在全鎮校（園）長會議后，認真貫徹落實了會議精神，及時開好班子會、全體教師會，制訂了開學工作計劃，安排部署了開學工作，明確了開學工作職責和要求，并及時督促、檢查、落實，認真做好了開學的前期準備工作。由于各中小學校（園）對開學工作都能做到早計劃、早動手、早安排，開學前期工作準備充分，保證了全鎮各校均能在3月1日正常上課。

2、開學氣氛熱烈濃厚，校園面貌氣象新。各校（園）都能在寒假期間為開學工作做大量準備工作。開學前夕，各校（園）都在整治美化校園環境和營造開學氛圍上下力氣、花功夫，做到了校園整潔、教室布置美觀大方，校園環境賞心悅目，育人氛圍濃厚。者樓中學、田坪小學、金葉小學、高洛小學、啟蒙幼兒園、金太陽幼兒園等校（園），在2月25至27日全體教職工清理了校園大量垃圾，為開學工作做出了充分的準備。

3、教師到崗齊，開學報名工作井然有序。2月26至28日，全鎮290余名中小學和幼兒園教師除4人請病假外，其他都到達工作崗位。

二、教育教學常規工作落實到位。

為促使教育教學工作盡快步入正軌，各校（園）以落實教學常規為突破口，建立了正常的教學秩序。絕大多數教師都按要求做好教學常規工作，提前制定教學計劃、備好了教案。者樓中學領導、教師齊心協力，教育教學工作步入正軌，提出了教師成為教研型教師，學生成為研究型學生的師生努力方向；紅旗小學嚴抓學生管理，3月5日檢查到該校之時，離下午上課還有半個小時，大多學生已到校，校園安靜，已到校學生都進教室，認真做作業，學生良好的行為習慣在開學初就已培養成；該校工作計劃明確、措施具體、常規工作抓得緊、抓得實，學校管理理念新。

三、教育收費行為規范

各中小學都按上級要求，加強了收費工作的管理，嚴格按要求做好收費工作。今春全鎮中小學沒有亂收費、搭車收費、變相搭車收費情況、沒有出現向學生攤派錢物，強行征訂報刊、推銷教輔資料等現象。

四、校園安全工作情況較好

各校（園）都能把安全工作放在首位，進一步健全完善了安全工作制度，結合紀律作風整頓活動制訂了新學期安全工作計劃，安排了安全活動周，加強了安全工作宣傳教育力度和日常管理。開展了校園安全隱患排查和整改工作。各校（園）都能按要求，在寒假期間和開學前，開展安全隱患排查和整治，對損壞的校舍、門、窗、桌椅、電線、開關等設施進行維修，消除校園安全隱患。開學期間，各中小學、幼兒園，積極組織師生層層簽訂安全責任，并責任落實，層層把關。（徐育飛）

主題詞：中小學

幼兒園

開學

工作

檢查

抄

報：縣教育局

者樓鎮人民政府

抄

送：鎮屬各中小學

（共印18份）

第五篇：簡報第二期

市委黨校工作隊“萬名干部進萬村入萬戶”活動

工作簡報

第二期

2011年3月9日

______________________________________________________________________ 3月8日上午，市委黨校“萬名干部進萬村入萬戶”活動小組一行五人來到張灣區柏林鎮鎮政府，與市政協辦公室和柏林鎮的領導干部開了一個見面會。

首先，市政協辦公室梁秘書長對這次活動的意義、目標任務、紀律要求等進行了傳達。他強調這項活動是省委貫徹十七屆五中全會精神，改善干群關系的一項重要舉措，各級黨委和政府都高度重視，精心組織。隨后市政協工作組組長趙主任和市委黨校工作組組長吳海波教育長對完成這項工作表了決心，他們表示，堅決完成市委市政府的工作安排，踏踏實實工作，嚴格要求隊員們堅決按照“六不準”的紀律要求做事。最后，柏林鎮黨委夏書記介紹了柏林鎮的概況，表示將為工作組開展工作提供必要的幫助。

會后，工作組隊員與聯系村的村干部進行了接洽。隨后市委黨校工作組在小堰村劉書記的帶領下來到了小堰村村部。村兩委班子對小堰村的情況進行了詳細的介紹，雙方就今后的工作進行了簡單的磋商，決定首先制定一個詳細的工作計劃，便于以后工作的有序開展。然后與村干部一道對小堰村的村情地貌進行了簡單的考察，以便進一步增加感性認識。