第一篇：本周工作的總結(jié)

轉(zhuǎn)眼一周過去了，人總是在學(xué)習(xí)中總結(jié)才能成長，所以對于本周做個總結(jié)并制定好下周的工作計劃。

1.行政監(jiān)督：上班期間大家都很賣力，沒有出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，擔(dān)心的就是新來員工的流失。

2.衛(wèi)生監(jiān)督：要加強管理和監(jiān)督，一切按制度來。

3.早會：現(xiàn)在早會主持還可以，不過還是要多加練習(xí)總結(jié)出自己的一套主持風(fēng)格。

4.員工心態(tài)：沒事多和員工聊聊，走親民路線，因為員工流失這個問題很嚴重，想先從和員工談心開始。

5.考勤記錄：看參加早會各隊人員的人數(shù)是否到齊，做好早報的記錄(遲到，請假，曠工)，另外新報到員工的名字和電話，離職人員的離職情況，更要做好每天的考勤記錄和非正常打卡記錄，以便月末考勤表的制作。

6.主持安排：月底把支持人表安排好，每天下班前提醒明天主持的人要做好早會的準備。

7.員工入職離職：新來員工的登記，以及身份證和學(xué)歷的復(fù)印件的收取，員工入職表的及時更新，員工離職表的更新，以及要收取離職人員的離職表和公司發(fā)放的銷售話術(shù)和其他公司內(nèi)部資料等等。

8.網(wǎng)絡(luò)招聘：近期由于員工心態(tài)普遍出現(xiàn)問題，造成人員流失很大，所以這邊要做好人員儲備工作，公司現(xiàn)在雖然就一個網(wǎng)站招聘，不過可以通過其他的招聘渠道來擴大搜索簡歷量，現(xiàn)在自己申請了百姓網(wǎng)，58，趕集，中州人才網(wǎng)，百度貼吧，數(shù)字英才網(wǎng)，諾鄰網(wǎng)等多個網(wǎng)站，不過現(xiàn)在好多網(wǎng)站封鎖不讓下載簡歷，但是會盡力通過這些渠道和網(wǎng)站來下載所需簡歷。還有就是通知面試這塊，每天保證有效電話70個，盡量把人都約來，針對沒有到訪的人做個回訪。

針對以上工作職責(zé)的總結(jié)，還有待學(xué)習(xí)和改進，現(xiàn)在做下下周計劃如下：

1.早會：以后多注意語氣，然后以鼓勵的語言激勵大家的信心

2.主持：按照主持表合理的安排時間，并向優(yōu)秀的支持人學(xué)習(xí)如何調(diào)動的會議的氣氛以及伙伴們的信心，好在通報業(yè)績時運用。

3.衛(wèi)生：監(jiān)督到位，如果在開盤時間，值班人員無法來清掃，前臺要做到隨手打掃下。

4.行政監(jiān)督：需要改善自己的性格，更要提高自己的執(zhí)行力。該罰則罰，該警告提醒的要一本正經(jīng)的提醒到位。

5.網(wǎng)絡(luò)招聘：九博上及時刷新招聘職位，還有就是把所有能用的招聘網(wǎng)站都用上，免費下載所需要的簡歷，通知電話至少每天保證在70-100之間，盡量利用有限的時間來通知，上午通知的下午來，下午通知的次日來，次日未來的要做回訪。

以上就是本周的總結(jié)和計劃，我會不斷用心學(xué)習(xí)和予以執(zhí)行，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。

第二篇：本周工作總結(jié)

本周工作總結(jié)

1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8．

監(jiān)理一、二項目部工程安全、質(zhì)量、進度。檢查柱鋼筋綁扎工作。檢查地下室頂板支撐和模板。檢查資料報審進展情況。

審、簽柱澆筑資料，旁站柱砼澆筑。檢查基礎(chǔ)消防、防雷接地。巡查一、二項目部鋼筋制作。做好原材料抽檢工作

下周工作計劃

1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 根據(jù)現(xiàn)場情況做好監(jiān)理和協(xié)調(diào)工作。組織地下室排架專項驗收和頂板鋼筋預(yù)驗收。巡查頂板鋼筋綁扎，旁站混凝土澆筑。做好進場材料審批和見證取樣工作。

檢查落實第一、第二項目部人員在現(xiàn)場工作情況。督查七建項目部和第一、第二項目部前期資料到位。審查市文明工地申報工作進度。

2012/03/02

會議發(fā)言材料

1．提醒：上次缺席會議的單位交罰款

2．說明：施工圖沒有及時到位是事實，但實際情況如下：

（1）建設(shè)方前期做了大量工作，超前組織、認真籌劃、盡早落實，準備充分。

（2）建設(shè)方組織了有關(guān)專家和專業(yè)技術(shù)人員進行了會審，重點是優(yōu)化設(shè)計，精益求精，這次已是第4版。

（3）設(shè)計方領(lǐng)導(dǎo)當面同意的交圖時間推遲了一周還要多的時間。3.忠告：請施工單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題或者發(fā)生的變更，必須及時與現(xiàn)場監(jiān)理溝通，按規(guī)定走程序?qū)嵤瑫O(jiān)理向建設(shè)方匯報，協(xié)商。否則監(jiān)理將不予簽證。

4.歡迎：主體施工單位七建一項目部和二項目部已經(jīng)進場一周時間，展開了工作，表示熱烈的歡迎。

從這一周的情況看，事實證明這兩個施工單位無愧于他們在海安建筑市場上的聲譽和名望，但還是有一些需要商量的地方：

（1）沒有根據(jù)有關(guān)會議上建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)的意見和各方會商的意見及時落實前期資料的準備和簽證。

（2）一項目部在土方開挖現(xiàn)場有人在基坑鏟土?xí)r沒有專職安全員在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮，對施工人員安全教育不到位。

（3）二項目部塔吊基礎(chǔ)用鋼筋未報審及見證取樣送檢。監(jiān)理部將

沒有辦法為你的工程量和有關(guān)資料簽證。（4）沒有按要求組織商砼廠家考察。

5.要求：下周五之前兩個項目部將前期資料報審，下周五之前兩個項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員和施工員等到位，以后每周檢查與現(xiàn)場抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準調(diào)換人員將給予經(jīng)濟處罰。各施工單位：

外裝：按聯(lián)系單要求竣驗工作，對建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)交辦的新任務(wù)拿出計劃，經(jīng)批準后實施。

內(nèi)裝：科學(xué)組織施工，趕工期保質(zhì)量完成工程。降水：加強監(jiān)護，保障降水效果。樁基：完善資料，安全撤場。

檢測：準確把握測試要求，完善記載數(shù)據(jù)。

挖土：按有關(guān)專題會議精神配合兩個項目部安全施工、準確定位，精準掌握標高。

一項：材料報審、購入、檢驗，主控土方開挖，進入正常施工秩序。其他樓棟施工。組織審圖，提出書面材料。

二項：同上。

2011-12-16星期五

第三篇：本周工作總結(jié)

本周工作總結(jié)

1、鄒城稅務(wù)大廳辦理隆盛電力公司外管證銷戶手續(xù)。

2、催要農(nóng)網(wǎng)工程款（銀匠溝、下大古村）。

3、王回莊項目部12#、13#樓材料供應(yīng)工作。

4、整理倉庫扣件、維修、上油保養(yǎng)。

5、直屬項目部材料供應(yīng)工作。

6、粉蓮街、李營、金城跑到護欄的制作。

下周計劃

1、辦理六個村項目農(nóng)維拆舊資料整理，簽證手續(xù)及催要工程款。

2、直屬項目部機械設(shè)備維修、檢查及物料配送工作。

3、扣件上油、維修保養(yǎng)，裝袋工作。

4、工商所護欄安裝。

5、長溝工商所護網(wǎng)制作及王回莊12#、13#樓屋面拔氣帽制作。

設(shè)備物資部2016、11、25

本周工作總結(jié)

1、景云社區(qū)6-9#樓機械設(shè)備檢查：

6#樓

（1）、塔機大螺絲嚴重松動（2）、力矩限位、跑車限位、重量限位、沒接 線。（3）、鋼絲繩已使用六層需更換。

7#樓（1）、塔機大螺絲上部部分嚴重松動。（2）、力矩限位、重量限位未使用。

（3）、主電纜嚴重破損，必須更換。

（4）鋼絲繩必須更換。

9#樓（1）、塔機底座 斜支撐螺絲嚴重松動。（2）、主電纜嚴重破損，必須更換。

2、鄒城農(nóng)網(wǎng)改造項目

（1）、辦理隆盛電力公司、銀匠溝、下大古兩個項目，外管證稅務(wù)登記證及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

（2）、鄒城稅務(wù)大廳辦理繳稅已完成，總金額37906.70元，稅額：1259.01元。

（3）、協(xié)調(diào)城前大柳峪臺區(qū)驗收復(fù)查，時間及復(fù)查內(nèi)容。

3、（1）、整理倉庫扣件、維修、上油保養(yǎng)及書櫥制作。

（2）、王回莊工地正在使用公司設(shè)備：施工升降機1臺、物料提升機1臺，攪拌機（200型）1臺。周轉(zhuǎn)材料：鋼架管5744.5米、扣件5136件。

（3）、王回莊12#、13#樓2臺塔吊于2016年11月15日報停。

（4）、長溝工商所攪拌機維修及王回莊13#樓物料提升機配電箱維修更換。

下周計劃

1、辦理鄒城農(nóng)網(wǎng)改造工程款撥付及蘇通公司項目審計書簽字、蓋章及稅務(wù)手續(xù)。

2、直屬項目部維修檢查及物料配送工作。

3、直屬項目部送回的物料及設(shè)備維修、整理。

4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

設(shè)備物資部2016、11、18 本周工作總結(jié)

1、辦理鄒城農(nóng)網(wǎng)田黃鎮(zhèn)臺區(qū)外管證消除（鄒城行政稅務(wù)大廳）。

2、鄒城供電局辦理銀匠溝下大古撥款手續(xù)簽字、蓋章。

3、整理農(nóng)維拆舊項目資料簽證、蓋章。

4、制作金城、南張工商所坡道安裝及制作王回莊12#、13#樓屋面拔氣帽。

5、清理王回莊送回現(xiàn)場物料及拆除鋼筋棚、木工砼棚。

6、整理王回莊12#、13#樓送回的扣件上油、維修保養(yǎng)、裝袋。

7、長溝工商所送回小型攪拌機一臺，錦繡花園公寓樓及錦繡花園12#樓送回圍擋架管。

下周計劃

1、催辦農(nóng)網(wǎng)田黃撥款手續(xù)及辦理農(nóng)網(wǎng)拆舊簽證手續(xù)。

2、拆除王回莊12#樓、13樓、7#、11#樓安全防護棚。

3、鄒城城前大柳嶺電網(wǎng)驗收。

4、整理維修扣件及王回莊物料送回公司。

5、落實公司清產(chǎn)核資。

6、隨時辦理領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

設(shè)備物資部 2016、12、2日

本周工作總結(jié)

1、鄒城供電局找張總、張局、王超科長，辦理田黃、銀匠溝、下大古臺區(qū)，業(yè)務(wù)結(jié)算單申請簽證及催要工程款。

2、去田黃供電所維修，銀匠溝村電線桿拉線及線路弧度。

3、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及門市部勞保建材清產(chǎn)核資。

4、拆除王回莊7#、11#樓安全通道及12#、13#樓物料木板等送回公司和王回莊項目部企業(yè)簡介更換等工作。

下周工作計劃

1、辦理江蘇蘇通公司的審計蓋章手續(xù)。

2、田黃供電所電線桿地根砼加固。

3、王回莊機械設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)。

4、跟蹤山東鋼聯(lián)020電商產(chǎn)業(yè)園項目安防設(shè)施銷售。

5、隨時辦理領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

設(shè)備物資部

2016.12.9

本周工作總結(jié)

1、王回莊舊村改造13#樓門窗洞口封堵

2、扣件上油保養(yǎng)、裝袋。

3、田黃供電所電線桿底根砼加固，和農(nóng)網(wǎng)項目審計簽證、以及工程款協(xié)調(diào)。

4、王回莊機械設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)。

5、在建工程安全隱患大檢查。

6、凱賽生物（金鄉(xiāng)）租賃周轉(zhuǎn)材料合同的簽訂。

7、凱賽生物（金鄉(xiāng)）周轉(zhuǎn)材料的發(fā)放。

8、房屋租賃合同的簽訂。

下周工作總結(jié)

1、扣件上油保養(yǎng)、裝袋。

2、王回莊舊村改造12#13#樓送回材料的碼垛整理。

3、長溝工商所門頭、柜臺的制作。

4、辦理鄒城農(nóng)網(wǎng)項目標書制作編制，協(xié)調(diào)五家陪標公司。

5、王回莊項目的材料供應(yīng)及設(shè)備維修管理。

6、公司院內(nèi)的設(shè)備維修保養(yǎng)。

7、在建工程的隨時檢查

8、隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

設(shè)備物資部

2016年12月23日

第四篇：本周工作總結(jié)

尾項工作總結(jié)

緯三經(jīng)十七段：

1、本周完成路面回填，省廣電支線本周末已開始施工，頂管段排氣排污閥門已裝好。

2、剩余工作：緯三泄水井，聯(lián)通井未做。頂管段排氣排污井室未完成。省廣電熱力站支線未完成。經(jīng)十七段新增閥門井、固定墩，補償器。

下周工作安排：

1、督促施工單位早些對緯三泄水井，聯(lián)通井安裝施工，安排頂管處排氣排污井脖子恢復(fù)回填。完成省廣電熱力站支線的管道安裝回填。對經(jīng)十七新增補償器固定墩閥門井工作坑開挖安裝

存在問題：

1、由于管道水未放，導(dǎo)致尾項工作嚴重滯后。到目前依然未能開工，需要及時完成的有：緯八路五處地段需要重新安裝補償器彎頭等、緯七經(jīng)十二段安裝補償器固定墩，這些屬于主要工作，望領(lǐng)導(dǎo)及時協(xié)商放熱力管道水。

2、經(jīng)十七新增閥門井、固定墩、補償器，圖紙早已給施工單位，對方遲遲未能安排施工，需要領(lǐng)導(dǎo)督促。

3、省廣電熱力站變更，需要及時出圖施工，支線需要重新出圖。

第五篇：本周工作總結(jié)

本周工作總結(jié) 10月11日：

早上還是按照慣例做早操。早操結(jié)束后在辦公室打掃衛(wèi)生。10點左右參加部門晨會，內(nèi)容：

1、協(xié)議簽訂統(tǒng)計

2、十一期間任務(wù)完成統(tǒng)計

3、本月本部門任務(wù)數(shù)

4、本月會議信息統(tǒng)計及補充

5、做好大閘蟹的前期宣傳準備

6、圣誕節(jié)工作做準備

7、控制部門成本

下午1點左右發(fā)班車，到花園路上送工裝修改。后去思念集團送東西。

10月12日：

早上準時到辦公室，參加晨操。9：30參加部門晨會，晨會內(nèi)容：

1、十一期間任務(wù)完成數(shù)統(tǒng)計

2、制定每月協(xié)議規(guī)定數(shù)量

3、十一期間簽到、簽退情況，做出相應(yīng)的處罰

晨會結(jié)束后帶都市頻道客人參觀，參觀地中海客房，給客人打分房表。參觀葫蘆島與酒店領(lǐng)導(dǎo)談會議細節(jié)。帶客人去餐廳定菜單，到會場測量尺寸，布置會場的前期工作。

晚上去多功能廳盯會議用餐，與餐廳做好用餐溝通，做好車輛的安排。會議11點結(jié)束把客人送回住處。10月13日：

早上參加晨操，參加部門晨會，晨會內(nèi)容：

1、休假期間的上班的紀律規(guī)定

2、每月、每周的協(xié)議簽訂說量

會議結(jié)束后先給都市頻道發(fā)園區(qū)地圖、到酒店的地圖、分房表。后帶海爾客人參觀場地：獨棟別墅、多功能廳、綜合運動館，湖光大堂門口的布展場地的查看。

下午在辦公室下知會單、給客人發(fā)分房表，與海爾會議做細節(jié)溝通。

10月14日：

9點前到多功能廳于會議布置負責(zé)接觸，查看會場布置會場的前期安排。給會務(wù)安排車輛問題，需租用大巴車市區(qū)到酒店，機場到酒店。詳細的租用時間與費用與會務(wù)溝通。確認會議定金的交定時間。

9點40回部門參加晨會，會議內(nèi)容：

1、每月簽訂協(xié)議數(shù)量的原定基礎(chǔ)增加一倍

2、每周交定協(xié)議數(shù)量的規(guī)定

3、每天下午開會時間的通知 部門晨會結(jié)束后，參加接待部會議，內(nèi)容：

1、請假的規(guī)章制度

2、在店接待會議的規(guī)章制度與紀律

會議結(jié)束后到多功能廳與會議接觸，做好細節(jié)性：餐廳的人數(shù)、標準、時間；用車的人數(shù)、價錢、時間。住房的人數(shù)、時間、追加的數(shù)量與預(yù)訂部溝通。與餐廳溝通。

下午帶25日會議看會場，用餐地方、測量尺寸、布置場地。

10月15日：

準時辦公室門口坐早操，準時參加部門晨會： 1、10點準時參加工程部總監(jiān)培訓(xùn)。

2、下午3:30開部門例會

4、總結(jié)下個人計劃

5、每日把電瓶車停在銷售部門口

6、做好每個會議的接待工作

7、強調(diào)早操紀律

8、部門經(jīng)理不在有事請示徐總 10點參加工程部總監(jiān)培訓(xùn)，《酒店工程管理實務(wù)》 酒店工程管理研究

主體、客體、酒店工程技術(shù)系統(tǒng)、日常生活中的一些小常識等。通過今天的培訓(xùn)使我對酒店的電、燃氣等分布劃分、配置有了進一步的了解，對于今后的工作中不會在現(xiàn)一竅不通的情況。下午3:30參加部門例會,內(nèi)容:

1、統(tǒng)計下周會議信息,本周及截止15日前任務(wù)完成情況

2、下發(fā)知會單用餐、會議的具體時間

3、每周、每月協(xié)議的規(guī)定任務(wù)

4、接待會議提前匯報會議信息

5、工作總計與計劃、協(xié)議計劃 接待部會議：

1、跟會后做好反饋記錄

2、下發(fā)任務(wù)必須完成

3、早操吃到、儀容儀表不合格的處罰規(guī)定

畢竟做了有幾個月的接待了，跟會、跟銷售經(jīng)理確實能學(xué)到不少的東西。學(xué)會了遇事要多思考，遇事了先不要追究責(zé)任而是及時解決問題。學(xué)會了一些不用問銷售經(jīng)理就知道該去與那個部門協(xié)調(diào)、與誰打電話。我感覺這就有所成就，比我剛進部門要強了。有時候確實是必須經(jīng)歷了才會學(xué)會，就像我現(xiàn)在這樣先看、先學(xué)、先問、先記，看多了、問多了、記多了，在經(jīng)歷過幾次。遇事了自然自己也就解決了。想想原來跟會還會想著跟來跟去都是人家的，可現(xiàn)不這么想了，自己什么都不會去跟會怎么了？憑什么不愿意？遇事了又不會處理？不還得是跟人家學(xué)習(xí)？在人家的會中學(xué)習(xí)東西。所以今后繼續(xù)認真對待工作，不管是否能得到金錢上的收獲，學(xué)習(xí)到的東西要比金錢更有價值。

下周工作計劃

首先保證準時參加晨操、如有事首先給領(lǐng)導(dǎo)請假。準時參加部門晨會，不知道。

認真接待好會議，會中遇事馬上與銷售經(jīng)理聯(lián)系，解決后做好記錄。如果去市區(qū)，每天包質(zhì)量的完成協(xié)議的任務(wù)數(shù)量。