第一篇：高顏值不如高鈣質(zhì)美文

在鳳凰衛(wèi)視開(kāi)臺(tái)20周年慶祝酒會(huì)上，盡管現(xiàn)場(chǎng)有眾多鳳凰名嘴和評(píng)論員出席，但曾被評(píng)為“臺(tái)灣性感男主播”的胡一虎依舊是焦點(diǎn)人物，更成為在場(chǎng)女性爭(zhēng)相合影的對(duì)象。在接受采訪時(shí)，有記者問(wèn)他如何看待“性感男主播”的頭銜？

對(duì)此，胡一虎直言不諱地回答說(shuō)：“對(duì)于大家的青睞，我深表感謝，在我眼里，自己從來(lái)都不是個(gè)明星，我也不愿做網(wǎng)紅。相比之下，我更愿意做襯托紅花的‘網(wǎng)綠’，因?yàn)闆](méi)有長(zhǎng)開(kāi)的花，只有常青樹(shù)。在我看來(lái)，外貌遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如內(nèi)涵重要，高顏值比不上高鈣質(zhì)。”

隨后，胡一虎還特意給大家分享了一個(gè)故事。胡一虎曾遇見(jiàn)兩位因選擇不同而際遇完全不同的前輩。其中一位前輩，始終沉浸在自己高顏值的桂冠里，每日化妝打扮。但是，隨著時(shí)間的流逝，她的顏值慢慢地變低，直到有一天，已經(jīng)完全不能靠顏值吃飯之后，她自己都接受不了自己。另一位前輩則不同，她享受高鈣質(zhì)的生活，不斷花時(shí)間補(bǔ)充知識(shí)，不斷完善提升自己，眼界越來(lái)越開(kāi)闊。雖然到老的時(shí)候，她的容顏已經(jīng)不再，沒(méi)有了當(dāng)初光鮮靚麗的外表，但是大家看到了她的睿智和博學(xué)，她說(shuō)的每一句話都打在點(diǎn)子上，越來(lái)越多的人崇敬她、仰慕她。的確如此，外貌是短暫的，因?yàn)槿私K會(huì)老去，但內(nèi)涵是永駐的，隨著年齡的增長(zhǎng)人也會(huì)越發(fā)有魅力。“高顏值比不上高鈣質(zhì)。”這句話，發(fā)人深省。

第二篇：七一黨課-“高顏值黨員”修煉記

七一黨課--“高顏值黨員”修煉記

近年網(wǎng)上比較流行“顏值”一詞，用于形容一個(gè)人顏容、相貌、氣質(zhì)的數(shù)值，顏值高無(wú)疑讓人賞心悅目、百看不厭。一提到顏值大家就想到“男神”、“女神”、“長(zhǎng)腿歐巴”。但我們發(fā)現(xiàn)，表彰的優(yōu)秀黨員好像也不并不都是寬肩膀、大長(zhǎng)腿。今天，我結(jié)合學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)主席系列講話精神，以“高顏值黨員修煉記”為題，跟大家交流我所理解的高顏值黨員是什么以及如何修煉成高顏值黨員？

第一步：學(xué)，了解黨員高顏值

先給大家介紹一個(gè)人，她叫王小連，一名普通的軍嫂，創(chuàng)辦了微信公眾號(hào)：向黨看齊，在微信平臺(tái)上傳播正能量。最早萌生在網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲的念頭，源于她讀到這樣一個(gè)故事：有位老人被困在土坯墻的屋子里，前來(lái)救援的黨員突擊隊(duì)一時(shí)找不到相應(yīng)的工具，就用雙手挖被水泡過(guò)的土坯墻，指甲都挖掉了，最終冒著屋倒被壓的危險(xiǎn)把老人背了出來(lái)。她說(shuō)：這個(gè)故事，讓我一下子就明白了什么叫共產(chǎn)黨員——黨員就是能在關(guān)鍵時(shí)刻為群眾豁命的人！

關(guān)鍵時(shí)刻為群眾豁命的人！這就是她心中黨員的形象。也就是說(shuō)在群眾眼里,合格黨員就是平常時(shí)候看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去,危急關(guān)頭豁得出去,就體現(xiàn)在平凡的崗位、日常的修為和具體的工作中。事實(shí)上，黨員所做的每一件讓人欽佩、讓人一眼認(rèn)出的事情，都是在踐行黨章黨規(guī)對(duì)黨員的最基本要求。

（錄音）黨章規(guī)定：“中國(guó)共產(chǎn)黨黨員必須全心全意為人民服務(wù)，不惜犧牲個(gè)人的一切，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身”。

（錄音）“貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，帶頭參加改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，帶動(dòng)群眾為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步艱苦奮斗，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用”。

其實(shí)我理解，所謂高顏值黨員，就是要把黨和人民的利益放在前面，兢兢業(yè)業(yè)為黨作出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，在黨和人民需要的時(shí)候，勇于犧牲個(gè)人利益甚至是生命。這就是“四講四有”中的“講奉獻(xiàn)、有作為”。做一名合格黨員，要將無(wú)私奉獻(xiàn)作為自己的座右銘，堅(jiān)持吃苦在前，享樂(lè)在后，不計(jì)個(gè)人得失。同時(shí)，要將奉獻(xiàn)運(yùn)用到實(shí)踐中，以只爭(zhēng)朝夕的狀態(tài)、時(shí)不我待的精神在本職崗位上奮發(fā)有為。

（錄音）過(guò)渡：有人認(rèn)為：“都已經(jīng)入黨了，說(shuō)明我已經(jīng)很不錯(cuò)了，還需要再修煉嗎？再說(shuō)了，又不是每一個(gè)人都能成為優(yōu)秀黨員，我有必要那么拼嗎？”

到底要不要拼呢？我們來(lái)看第二步：

第二步：思，內(nèi)化黨員高顏值

接下來(lái)，我們?cè)賮?lái)認(rèn)識(shí)一個(gè)人。她就是廣州軍區(qū)善后辦所屬武漢總醫(yī)院心血管內(nèi)科主任醫(yī)生丁世芳。

有記者問(wèn)她“您入黨最直接的原因是什么？”她不假思索地回答，“為了追尋心中最美的身影。”丁醫(yī)生說(shuō)，年少時(shí)盡管生活條件一次比一次艱苦，但身為黨員的父母沒(méi)有絲毫抱怨，總是盡心盡力干好工作，給她留下了對(duì)黨最直觀的印象。當(dāng)了軍醫(yī)后，科室主任對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)技術(shù)精益求精，數(shù)十載如一日的形象就這樣定格在了丁世芳的心中。有了標(biāo)桿，丁世芳加倍努力提升自身素質(zhì)，更加努力工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)塑造了黨員的高顏值。

其實(shí)我理解，丁醫(yī)生追尋最美身影的歷程再次生動(dòng)詮釋了榜樣的力量。習(xí)主席曾在一篇講話里強(qiáng)調(diào)，一個(gè)黨員就是群眾中的“一面旗”，千百萬(wàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)形象就是我們黨的光輝形象。最近，朋友圈里有一段話，（錄音）“每名共產(chǎn)黨員不僅僅是黨的形象的被動(dòng)接受者，更是黨的形象的主動(dòng)塑造者。你怎么樣，黨便怎么樣；你是什么，黨便是什么；你的黨員范兒十足，鐮刀斧頭旗幟的光芒將更加耀眼！”簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是黨員和黨息息相連，只有每一個(gè)黨員先進(jìn)了，黨的先進(jìn)性才能永葆。我們黨有8800多萬(wàn)黨員，如果每名黨員都把自己塑造成高顏值黨員，那將是多么強(qiáng)大的力量。

而且，黨員的先進(jìn)性不是與生俱來(lái)的，也不是一勞永逸的。入黨的時(shí)候先進(jìn)，不意味著后來(lái)都先進(jìn)。過(guò)去先進(jìn)不意味著今天先進(jìn)，今天先進(jìn)也不意味著永遠(yuǎn)先進(jìn)。所以說(shuō)入黨是一陣子，但做黨員卻是一輩子，修煉黨員的高顏值永遠(yuǎn)在路上。

過(guò)渡：要想成為高顏值黨員，除了有態(tài)度還要有行動(dòng)，必須要甩開(kāi)膀子干起來(lái)，在實(shí)干中錘煉自身的黨性修養(yǎng)。這就是第三步：

第三步：干，修煉黨員高顏值

具體要怎么干呢？我們?cè)賮?lái)看一個(gè)人。1.65米的個(gè)頭，臉龐黑不溜秋，身板消瘦筆直，站在隊(duì)伍中，相貌平平的他毫不起眼，卻讓習(xí)主席一眼認(rèn)出。他就是王忠心，火箭軍某旅導(dǎo)彈控制技師、一級(jí)軍士長(zhǎng)，是扎根在官兵心中的高顏值黨員！

王班長(zhǎng)的高顏值體現(xiàn)在三個(gè)方面：

吃得了虧。老班長(zhǎng)曾三次被列為提干對(duì)象，卻因種種原因都沒(méi)有當(dāng)上干部。他卻說(shuō)：“提不提干沒(méi)有關(guān)系，我愛(ài)部隊(duì)不講條件。”并主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求不再參評(píng)優(yōu)秀士兵，謝絕立功，要把機(jī)會(huì)讓給年輕的同志。樂(lè)觀的話語(yǔ)彰顯了老班長(zhǎng)淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的情懷。（錄音）習(xí)主席指出：我們共產(chǎn)黨人講奉獻(xiàn)，就要有一顆為黨為人民矢志奮斗的心，有了這顆心，就會(huì)“痛并快樂(lè)著”，再怎么艱苦也是美的、再怎么付出也是甜的，就不會(huì)患得患失。這才是符合黨和人民要求的大奉獻(xiàn)。作為一名黨員就要時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)自愿為改革強(qiáng)軍奮斗，真正做到在名利待遇上不計(jì)較、不失衡；在能力水平上不自滿、不懈怠。

擔(dān)得了事。老班長(zhǎng)之所以創(chuàng)造熟練操控3種型號(hào)導(dǎo)彈，精通19個(gè)測(cè)控崗位，執(zhí)行重大任務(wù)不下30次、實(shí)裝操作數(shù)千次“零差錯(cuò)”的傳奇，源于他鐵一般的擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在他扎根本職崗位認(rèn)真履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)的實(shí)踐中。當(dāng)前黨員同志要始終保持“在狀態(tài)”，不管單位如何改，個(gè)人崗位如何變，都要始終堅(jiān)守陣地，堅(jiān)持把本職做好。樹(shù)立當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗意識(shí)克服“不想為”“不愿為”，增強(qiáng)想擔(dān)當(dāng)?shù)暮罋猓痪毦珜I(yè)、練硬本領(lǐng)克服“不能為”“不會(huì)為”，增強(qiáng)能擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱猓桓矣诮许懢鋸?qiáng)能看我的、大項(xiàng)任務(wù)看我的克服“不敢為”“不作為”，增強(qiáng)敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?/p>

埋得下頭。實(shí)干是萬(wàn)事之基、發(fā)展之要，而要想實(shí)干，首先必須學(xué)會(huì)埋頭，即屏息靜氣、排除干擾，咬定青山、心無(wú)旁騖。王忠心曾3次給青年戰(zhàn)友手寫寄語(yǔ)，他都寫下同一個(gè)詞：踏實(shí)。并說(shuō)自己從軍三十年最深的感受就是“要腳踏實(shí)地干好每一件事”，踏實(shí)的背后，是埋得下頭的定力，是對(duì)本職崗位的專注。當(dāng)前處在改革關(guān)口，部分同志不乏猶疑、困惑。在這種情況下，作為一個(gè)黨員更要埋得下頭，以“釘釘子”精神一門心思地干好自己該干的事，滿腔熱情地練精專業(yè)技能，其它的讓組織去安排，讓部隊(duì)去選擇。

其實(shí)我理解，吃得了苦、擔(dān)得了事，埋得下頭不僅彰顯了老班長(zhǎng)甘于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、不懈拼博的黨員本色，成就了官兵心中的高顏值黨員。又何嘗不是我們追隨的身影呢？

今天我們用三步法介紹了高顏值黨員修煉記。其實(shí)，修煉高顏值不是目的，關(guān)鍵是在修煉過(guò)程中激發(fā)廣大黨員的責(zé)任覺(jué)醒，理清責(zé)任鏈條，擰緊責(zé)任螺絲，拿出往實(shí)里做的干勁、往深里做的韌勁、往細(xì)里做的鉆勁，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神，將黨章黨規(guī)和習(xí)主席系列講話精神化為實(shí)際行動(dòng)，產(chǎn)生取之不盡、用之不竭的巨大力量。作為軍隊(duì)黨員，首先是戰(zhàn)斗員，還必須把“講使命、有血性”突出出來(lái)，真正立起在改革強(qiáng)軍偉大征程中的新形象、好樣子。讓大家一眼認(rèn)出：你是一名共產(chǎn)黨員！你的高顏值在官兵心中！

第三篇：2017年貴州高顏值高考理科狀元走紅

2017年貴州高顏值高考理科狀元走紅

高考語(yǔ)文復(fù)習(xí)資料高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)資料高考英語(yǔ)復(fù)習(xí)資料高考文綜復(fù)習(xí)資料高考理綜復(fù)習(xí)資料高考語(yǔ)文模擬試題高考數(shù)學(xué)模擬試題高考英語(yǔ)模擬試題高考文綜模擬試題高考理綜模擬試題高中學(xué)習(xí)方法高考復(fù)習(xí)方法高考狀元學(xué)習(xí)方法高考飲食攻略高考勵(lì)志名言出國(guó)留學(xué)網(wǎng)高考欄目第一時(shí)間為大家?guī)?lái)2017年貴州高顏值高考理科狀元走紅，希望考生們都能考上理想的大學(xué)!來(lái)自貴陽(yáng)一中的查致遠(yuǎn)，以700分的總成績(jī)并列貴州省2017年高考理科總分、考分第一名。18歲、白羊座的他，斯文、清秀，是個(gè)高顏值的小鮮肉。考生檔案 姓名： 査致遠(yuǎn)

貴州省排名： 全省理科總分第一、考分第一

高考成績(jī)： 總分700分、語(yǔ)文133分、數(shù)學(xué)137分、外語(yǔ)145分、綜合285分

學(xué)校班級(jí)： 貴陽(yáng)一中高三班

貴州理科狀元査致遠(yuǎn)，不但成績(jī)好，顏值還很高!高考分?jǐn)?shù)剛揭曉，貴陽(yáng)一中高三班學(xué)生査致遠(yuǎn)瞬間躋身“網(wǎng)紅”行列。帥氣的外表、陽(yáng)光的笑容，加上貴州高考理科第一的好成績(jī)，這個(gè)長(zhǎng)相酷似明星的小伙子收獲了一大批“迷妹”、“迷弟”。

采訪間隙，不少媒體記者紛紛找機(jī)會(huì)與高顏值學(xué)霸合影。甚至，還有記者留下了査致遠(yuǎn)的簽名，小心收藏學(xué)霸的筆跡。“是嗎?我不知道自己是‘網(wǎng)紅’。”面對(duì)激動(dòng)的媒體記者，查致遠(yuǎn)笑容淡定。此次取得這樣的高考成績(jī)，他很高興地說(shuō)：“比我平時(shí)成績(jī)還要高一些。”

說(shuō)到日常學(xué)習(xí)心得，他說(shuō)自己采取“統(tǒng)籌兼顧，再補(bǔ)短板”的模式。

“統(tǒng)籌兼顧，就是要平衡好各科的成績(jī)。”致遠(yuǎn)同學(xué)說(shuō)，面對(duì)偏科，有的同學(xué)采取一個(gè)月重點(diǎn)突擊該科目的方式。但他認(rèn)為這并不可取。“雖然短時(shí)間可能有效，可打下的基礎(chǔ)并不牢。”他表示，只有均衡各科學(xué)習(xí)，再適當(dāng)?shù)匮a(bǔ)足短板才能保持成績(jī)穩(wěn)定。

査致遠(yuǎn)所在的貴陽(yáng)一中高三班，被公認(rèn)為是個(gè)“最不像實(shí)驗(yàn)班”的實(shí)驗(yàn)班。班主任彭文良一直主張學(xué)生需要點(diǎn)“反叛”精神。“不‘反叛’，有什么想法可言!”這是彭文良老師的大膽言論。其實(shí)，彭老師所謂的“反叛”，是希望學(xué)生保留探索精神，不要刻板、呆板地學(xué)習(xí)，“一定要有自己的想法。”除此以外，高三班還有個(gè)傳統(tǒng)，就是請(qǐng)同學(xué)們上臺(tái)講課。查致遠(yuǎn)說(shuō)，每次上臺(tái)，同學(xué)們都會(huì)提前備課，想好講題思路，無(wú)形中也在不斷牢固自己的基礎(chǔ)知識(shí)。在班里，彭文良鼓勵(lì)同學(xué)們有自己的興趣愛(ài)好和個(gè)性行為。正是在這樣的氛圍中，查致遠(yuǎn)一邊學(xué)習(xí)，一邊繼續(xù)著自己的業(yè)余愛(ài)好——彈電子琴、射箭、籃球、唱歌等。

查致遠(yuǎn)的成長(zhǎng)、成才離不開(kāi)父母的培養(yǎng)。查致遠(yuǎn)說(shuō)自己的父母從來(lái)不是注重結(jié)果的人，反而更在乎過(guò)程。在學(xué)習(xí)中，父母一直希望查致遠(yuǎn)找到學(xué)習(xí)的方法，享受學(xué)習(xí)的過(guò)程，最終的成績(jī)卻幾乎很少過(guò)問(wèn)。

在父母的影響下，學(xué)習(xí)中查致遠(yuǎn)從不死記硬背，而是活學(xué)活用。通過(guò)掌握不同科目的學(xué)習(xí)規(guī)律，思考并總結(jié)知識(shí)要點(diǎn)。周末，他總是提前做完作業(yè)，“該學(xué)就學(xué)，該玩就玩。” 遇到低谷時(shí)，查致遠(yuǎn)的心態(tài)調(diào)整得很快。“和老師、同學(xué)們多交流、探討，也許就會(huì)收獲不同的見(jiàn)解和思路，打開(kāi)心結(jié)。” 采訪最后，這位高顏值狀元為學(xué)弟學(xué)妹們留下了寄語(yǔ)：均衡發(fā)展，才能成為“全能學(xué)霸”。

出國(guó)留學(xué)網(wǎng)高考頻道提醒考生考后關(guān)注貴州高考分?jǐn)?shù)線、貴州高考成績(jī)查詢、貴州高考志愿填報(bào)、貴州高考錄取查詢信息： 2017年貴州高考分?jǐn)?shù)線查詢一本二本三本專科藝術(shù)美術(shù)體育2017年貴州高考成績(jī)查詢信息高考成績(jī)查詢時(shí)間高考成績(jī)查詢?nèi)肟?017年貴州高考志愿填報(bào)信息志愿填報(bào)時(shí)間志愿填報(bào)系統(tǒng)志愿填報(bào)指南2017年貴州高考錄取查詢信息錄取查詢時(shí)間及系統(tǒng)錄取通知書查詢

第四篇：高值耗材自查報(bào)告

高值耗材管理自查報(bào)告

接到上級(jí)通知后，我院立即組織相關(guān)科室對(duì)高值耗材的采購(gòu)、使用、監(jiān)管情況進(jìn)行自查整改，對(duì)查找的問(wèn)題，做到了即知即改，為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況自查匯報(bào)如下：

一、主要概況

醫(yī)用高值耗材是指分屬于專科使用、直接作用于人體、對(duì)安全性有嚴(yán)格要求，且價(jià)值（2000元以上）相對(duì)較高的醫(yī)用耗材。目前我院共有高值耗材

個(gè)品規(guī)，共涉及供應(yīng)商

家，主要種類有：起搏器類、神經(jīng)外科類（硬腦膜、鈦網(wǎng)等）、外周血管介入類、眼科材料（人工晶體類）、胃腸外科（吻合器等）、骨科材料及器材類、消化材料類、口腔種植類。高值耗材品種繁多，材質(zhì)多樣，規(guī)格型號(hào)復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)。其中，很多耗材只能根據(jù)患者術(shù)中的實(shí)際情況才可確定材料的型號(hào)及規(guī)格，具有反向物流的特點(diǎn)，無(wú)形中增加了采供管理的難度。我院由耗材管理委員會(huì)直接對(duì)高值耗材的采購(gòu)、申領(lǐng)、使用進(jìn)行管理，管理辦公室設(shè)在藥劑科，每季度召開(kāi)耗材委員會(huì)例會(huì)，對(duì)醫(yī)療耗材的采購(gòu)、使用情況進(jìn)行數(shù)據(jù)通報(bào)及管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改、持續(xù)改進(jìn)。近三年高值耗材實(shí)現(xiàn)的材料收入總額分別為：2013年：

元，2014年：

元，2015年：

元。

二、高值耗材供應(yīng)商管理情況

我院建立了耗材供應(yīng)公司資質(zhì)檔案，對(duì)供貨公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證、供應(yīng)產(chǎn)品的授權(quán)委托書復(fù)印件進(jìn)行存檔并對(duì)其真實(shí)性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證，檢查是否加蓋經(jīng)營(yíng)單位的公

章，通過(guò)信息化手段對(duì)證件的有效期進(jìn)行監(jiān)控，如有醫(yī)用耗材客戶證件即將到期，系統(tǒng)會(huì)通過(guò)手機(jī)及內(nèi)網(wǎng)郵箱提前一個(gè)月進(jìn)行預(yù)警提示。所有供應(yīng)公司都已經(jīng)與我院簽訂了《醫(yī)用耗材購(gòu)銷協(xié)議》及《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購(gòu)銷合同》。

三、高值耗材采購(gòu)管理情況

1.采購(gòu)申請(qǐng)根據(jù)高值耗材特點(diǎn)，為便于管理，我院將高值耗材分為通用高值耗材和跟臺(tái)高值耗材（過(guò)賬），前者如吻合器、人工晶體等，是術(shù)前基本選定的高值耗材，后者如人工關(guān)節(jié)類材料等，是根據(jù)術(shù)中選型確認(rèn)的高值耗材。采購(gòu)管理部門根據(jù)臨床診斷和治療的需要實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，非醫(yī)用耗材采購(gòu)部門不得直接采購(gòu)醫(yī)用耗材，一律禁止未經(jīng)采購(gòu)部門同意直接向臨床科室直接配送耗材的行為，否則采購(gòu)部門不予辦理采購(gòu)手續(xù)。醫(yī)院出臺(tái)了《植入性耗材使用管理制度》嚴(yán)禁醫(yī)生自帶耗材進(jìn)手術(shù)室，植入性耗材必須由手術(shù)室領(lǐng)用。

2.堅(jiān)持“就近、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、合法”的采購(gòu)原則，凡屬于集中采購(gòu)目錄中的醫(yī)用耗材均實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)并由中標(biāo)配送商配送；非集中采購(gòu)目錄內(nèi)的醫(yī)用耗材應(yīng)按照江蘇省南京市衛(wèi)生局印發(fā)的《南京市政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材及試劑備案采購(gòu)管理（試行）辦法》規(guī)定執(zhí)行。

3.臨床科室要使用新產(chǎn)品須事先進(jìn)行申請(qǐng)，并報(bào)相關(guān)主管職能部門審核同意后，采購(gòu)部門做好調(diào)研工作并將各科室的申請(qǐng)報(bào)耗材管理委員會(huì)討論，通過(guò)后交由采購(gòu)部門從中標(biāo)目錄中選取，同一產(chǎn)品如有2家以上品牌，須進(jìn)行洽談，比質(zhì)比價(jià)。未統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的高值耗材品種，根據(jù)臨床科室提出的購(gòu)置申請(qǐng)，組織手術(shù)醫(yī)生、使用科室負(fù)責(zé)

人和審計(jì)、財(cái)務(wù)、相關(guān)專家按高值耗材采購(gòu)遵循原則進(jìn)行議價(jià)談判，執(zhí)行談判結(jié)果。

4.醫(yī)院常規(guī)、批量應(yīng)用的通用高值耗材，由耗材庫(kù)房管理員根據(jù)日常使用情況定期匯總采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)醫(yī)用耗材采購(gòu)員、采購(gòu)部門主任及分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購(gòu)員發(fā)送采購(gòu)訂單，原則上每月不超過(guò)4次。

5.遇專家會(huì)診指定或自帶耗材的擇期手術(shù)所需的跟臺(tái)高值耗材，科室須提前3-7天向醫(yī)教科提出申請(qǐng)，醫(yī)教科報(bào)分管院長(zhǎng)審批并同意后走臨時(shí)采購(gòu)程序。急癥及重大搶救須使用新耗材的情況，可由采購(gòu)部門按程序?qū)嵤┚o急采購(gòu)，后補(bǔ)辦手續(xù)。

6.所有高值耗材使用前由采購(gòu)部門對(duì)供應(yīng)商和廠家的資質(zhì)進(jìn)行審核，審核合格后簽訂購(gòu)銷協(xié)議，臨時(shí)使用產(chǎn)品簽訂臨時(shí)購(gòu)銷協(xié)議，并簽訂《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購(gòu)銷合同》，未經(jīng)采購(gòu)部門審核的產(chǎn)品臨床一律不得使用。

四、高值耗材入庫(kù)及領(lǐng)用管理情況

1.耗材庫(kù)管理人員對(duì)通用高值耗材嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收入庫(kù)制度，無(wú)質(zhì)量合格證、過(guò)期、失效或淘汰的醫(yī)用耗材不得入庫(kù)，且由雙人進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行記錄。

2.臨床科室使用的跟臺(tái)高值耗材出入庫(kù)流程按照高值耗材使用特點(diǎn)，采取反向物流的方式，即先使用后入庫(kù)。跟臺(tái)高值耗材直接送貨至手術(shù)室，收貨人驗(yàn)貨合格后在供貨商開(kāi)具的出庫(kù)單上簽字，作為使用、退換貨或責(zé)任認(rèn)定的依據(jù)。手術(shù)室與手術(shù)醫(yī)師將審核簽字的出庫(kù)單匯總上報(bào)耗材庫(kù)，作為驗(yàn)收發(fā)票產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量的依據(jù)，審核無(wú)誤后正式辦理入庫(kù)手續(xù)。

3.高值耗材如有價(jià)格調(diào)整，供應(yīng)商須提供調(diào)價(jià)說(shuō)明，由倉(cāng)庫(kù)管理人員、科主任、分管院長(zhǎng)逐級(jí)簽字確認(rèn)后方可在系統(tǒng)中調(diào)整供貨價(jià)格。

五、使用和監(jiān)督管理情況

1.實(shí)行高值耗材使用權(quán)限分級(jí)管理：由醫(yī)教科根據(jù)醫(yī)生的職稱、執(zhí)業(yè)范圍確定其相應(yīng)的使用權(quán)限，對(duì)高值耗材使用進(jìn)行授權(quán)管理，未取得資質(zhì)的醫(yī)師不得使用高值耗材。（已再次梳理，準(zhǔn)備近期公示及發(fā)文）

2.臨床使用高值耗材時(shí)需與患方簽署《知情同意書》，手術(shù)或診療中更改治療方案，需要與患方簽署《變更知情同意書》，醫(yī)師將使用的高值耗材的條形碼粘貼在住院病歷和耗材使用單中，做到《知情同意書》、《變更知情同意書》、手術(shù)記錄和耗材使用登記單上的耗材使用信息一致。

3.臨床科室在使用高值耗材發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，或使用過(guò)程中出現(xiàn)異常等不良事件，主動(dòng)在內(nèi)網(wǎng)填寫《耗材不良事件報(bào)表》，耗材管理部門進(jìn)行跟蹤，必要時(shí)與供貨商及廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，如反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的高值耗材及時(shí)停用或更換其他品牌。

4.對(duì)耗材的使用建立了常規(guī)考核機(jī)制，財(cái)務(wù)科核算科室的百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料，與去年同期比較，超過(guò)指標(biāo)予以扣取平衡計(jì)分，每月考核并與績(jī)效掛鉤，同時(shí)在院周會(huì)上按季度通報(bào)各科室的百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料指標(biāo)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定，定期抽查病歷，如病歷中存在不合理使用高值耗材的情況，對(duì)不規(guī)范使用醫(yī)生由

醫(yī)院紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話。

6.對(duì)高值耗材使用量進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)連續(xù)排名在先的耗材，醫(yī)院約談供應(yīng)商，必要時(shí)限量采購(gòu)。

六、管理中存在問(wèn)題：

1.部分供貨商經(jīng)常更換公司名稱或聯(lián)系人，在供應(yīng)商資質(zhì)管理上造成不便或溝通不順暢情況。

2.信息化管理不完善，對(duì)高值耗材、植入性耗材不能做到全方位追溯管理。

3.系統(tǒng)之間不能聯(lián)網(wǎng)，耗材在使用過(guò)程中各部門的名稱不統(tǒng)一，容易在使用、收費(fèi)過(guò)程中造成溝通不暢、收費(fèi)錯(cuò)誤等現(xiàn)象。

4.手術(shù)室、介入科等部門的使用情況及回收登記不全，部分高值耗材先使用再補(bǔ)辦入庫(kù)領(lǐng)用等手續(xù)，耗材管理部門對(duì)這類耗材的入庫(kù)驗(yàn)收、監(jiān)管等存在一定缺陷。

5.由于大部分跟臺(tái)手術(shù)高值耗材，開(kāi)票產(chǎn)品名稱與省標(biāo)不一致，且醫(yī)保未完全對(duì)接，省標(biāo)網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)也未完全開(kāi)放，導(dǎo)致部分高值耗材不能從省標(biāo)海虹網(wǎng)上采購(gòu)。

七、下一步耗材管理計(jì)劃

1.信息化建設(shè)是醫(yī)院高值耗材實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效管理的先決條件。現(xiàn)階段，能夠用在高值耗材管理方面的系統(tǒng)相對(duì)都比較成熟，選擇符合醫(yī)院實(shí)際情況的系統(tǒng)，再加上運(yùn)用激光條碼技術(shù)以及激光打標(biāo)等技術(shù)來(lái)管理醫(yī)院高值耗材。醫(yī)院計(jì)劃從供貨商的資質(zhì)核查工作著手，應(yīng)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編碼，將其與醫(yī)院的HIS系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，借助條形碼掃描粘在使用清單上，再把高值耗材使用后清單上的信息準(zhǔn)確無(wú)誤地錄

入到HIS系統(tǒng)，從系統(tǒng)中追溯到耗材的使用情況，以夠達(dá)到醫(yī)院高值耗材條形碼全程跟蹤管理的目的。

2.在手術(shù)室、介入室、口腔科胃鏡室等高值耗材使用科室建立使用及回收登記本，記錄患者信息、高值耗材名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、手術(shù)醫(yī)師等信息。

3.每季度醫(yī)院組織專家小組，抽取使用金額排名前列品種和重點(diǎn)監(jiān)控的品種開(kāi)展點(diǎn)評(píng)，內(nèi)容包括超目錄、超權(quán)限、超適應(yīng)癥，知情同意執(zhí)行，病歷記錄及條碼粘貼等情況，對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第五篇：高值耗材管理

醫(yī)院醫(yī)用高值耗材管理辦法

為加強(qiáng)對(duì)高值耗材采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用、效果評(píng)價(jià)、不良事件報(bào)告等環(huán)節(jié)的控制，鼓勵(lì)臨床合理使用高值耗材，形成高值醫(yī)用耗材從準(zhǔn)入直至臨床安全使用的可追溯性全過(guò)程綜合管理，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，制定本管理辦法。

1、醫(yī)用高值耗材管理范圍

1）醫(yī)用高值耗材定義：指直接作用于人體、對(duì)安全性有嚴(yán)格要求、生產(chǎn)使用必須嚴(yán)格控制、價(jià)值相對(duì)較高的消耗型醫(yī)用器械。

2）醫(yī)用高值耗材類別：心臟介入類、外周血管介入類、神經(jīng)內(nèi)科介入類、電生理類、心外科類、骨科材料及器械類、人工器官、消化材料類、眼科材料類(人工晶體等)、神經(jīng)外科類(硬腦膜、鈦網(wǎng)等)、胃腸外科類(吻合器等)等。

2、高值耗材申購(gòu)

高值耗材采購(gòu)遵循原則：以滿足臨床要求、保證質(zhì)量為前提，選擇技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格優(yōu)惠、注重服務(wù)、講究信譽(yù)的產(chǎn)品和供應(yīng)商，最大限度地維護(hù)醫(yī)院和患者利益。1）高值耗材采購(gòu)申請(qǐng) a 通用高值耗材申請(qǐng)

實(shí)行手術(shù)室、介入導(dǎo)管室二級(jí)庫(kù)房管理，二級(jí)庫(kù)房預(yù)存一定量的基數(shù)，臨床使用時(shí)到手術(shù)室、介入導(dǎo)管室請(qǐng)領(lǐng)，手術(shù)室、介入導(dǎo)管室根據(jù)消耗基數(shù)批量申請(qǐng)。

b 擇期、跟臺(tái)高值耗材申請(qǐng)

c 使用科室單一申請(qǐng)，手術(shù)確定前3-7天向器材設(shè)備管理處申請(qǐng)。

d 急癥高值耗材申請(qǐng)

e 急癥可由器材設(shè)備管理處按程序?qū)嵤┚o急采購(gòu)。2)采購(gòu)流程

a 手術(shù)醫(yī)生手術(shù)前3-7天向器材設(shè)備管理處提出購(gòu)置申請(qǐng)，同時(shí)填寫《醫(yī)院一次性醫(yī)用高值耗材申請(qǐng)表》，列明該產(chǎn)品的需求原因、臨床用途及與同類產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，并由科主任簽字同意后，提交醫(yī)務(wù)處。

b 醫(yī)務(wù)處從醫(yī)療角度對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展可行性進(jìn)行論證審批。c 器材設(shè)備管理處收集產(chǎn)品信息，審核產(chǎn)品、供應(yīng)商資質(zhì)，報(bào)分管院長(zhǎng)審批。d 衛(wèi)生局統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的高值耗材品種，執(zhí)行招標(biāo)結(jié)果；未統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的高值耗材品種，根據(jù)臨床科室提出的購(gòu)置申請(qǐng)，組織手術(shù)醫(yī)生、使用科室負(fù)責(zé)人和審計(jì)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察按高值耗材采購(gòu)遵循原則進(jìn)行議價(jià)談判，執(zhí)行談判結(jié)果。

e 急癥手術(shù)(單次病例)使用的高值耗次再次使用時(shí)需向器材設(shè)備管理處申購(gòu)，同時(shí)附《病人(或家屬)手術(shù)知情同意書》復(fù)印件。

3、采購(gòu)方式

對(duì)醫(yī)院自行決定采購(gòu)的高值耗材，要由申請(qǐng)科室、器材設(shè)備管理處(包括工程技術(shù)人員)、審計(jì)、監(jiān)察室共同參與、論證決定采購(gòu)。如有可能，同類產(chǎn)品應(yīng)超過(guò)三家(品牌、供應(yīng)商)。以滿足臨床需求，性價(jià)比高為確定采購(gòu)原則，所有原始資料建冊(cè)存檔。

4、二級(jí)庫(kù)房工作流程 1)手術(shù)室二級(jí)庫(kù)工作流程

a 手術(shù)室安排專人對(duì)高值耗材進(jìn)行管理。b 設(shè)立專門庫(kù)房進(jìn)行高值耗材的存放。c 手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)前2-3天向手術(shù)室(二級(jí)庫(kù))提出高值耗材準(zhǔn)備的申請(qǐng)。

d 對(duì)通用高值耗材種類、數(shù)量的變化趨勢(shì)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)定安全庫(kù)存量;合理預(yù)估下周的進(jìn)貨數(shù)量，并向器材設(shè)備管理處提出備貨申請(qǐng)。(進(jìn)貨數(shù)=預(yù)估數(shù)+安全庫(kù)存量)e 耗材送貨到供保中心倉(cāng)庫(kù)(一級(jí)庫(kù))，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管負(fù)責(zé)驗(yàn)收、簽字、保管、發(fā)放。

f 手術(shù)室到供保中心倉(cāng)庫(kù)(一級(jí)庫(kù))取貨，并核對(duì)品名、種類、數(shù)量。

g 每天盤點(diǎn)耗材的剩余數(shù)量，如有不足或遇特殊狀況(如急癥手術(shù))及時(shí)向器材設(shè)備管理處聯(lián)系訂貨，或通知手術(shù)醫(yī)生更換適宜的耗材。

h 在本科室內(nèi)做好高值耗材的品種、數(shù)量(到貨數(shù)、使用數(shù)、剩余數(shù))登記。

i 記錄收費(fèi)信息，確保沒(méi)有漏費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。k 詳細(xì)記錄《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》，每周向器材設(shè)備管理處反饋。

2)介入科二級(jí)庫(kù)工作流程 a 介入科安排專人對(duì)高值耗材進(jìn)行管理。b 設(shè)立專門庫(kù)房進(jìn)行高值耗材的存放。

c 手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)前2-3天向介入科(二級(jí)庫(kù))提出高值耗材準(zhǔn)備的申請(qǐng)。

d 對(duì)通用高值耗材種類、數(shù)量的變化趨勢(shì)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)定安全庫(kù)存量;合理預(yù)估下周的進(jìn)貨數(shù)量，并備貨。(進(jìn)貨數(shù)=預(yù)估數(shù)+安全庫(kù)存量)e 耗材送貨到介入科(二級(jí)庫(kù))，介入科負(fù)責(zé)驗(yàn)收、簽字、保管、發(fā)放。

f 每天盤點(diǎn)耗材的剩余數(shù)量，如有不足或遇特殊狀況(如急癥手術(shù))及時(shí)備貨，或通知手術(shù)醫(yī)生更換適宜的耗材。

g 在本科室內(nèi)做好高值耗材的品種、數(shù)量(到貨數(shù)、使用數(shù)、剩余數(shù))登記。

h 記錄收費(fèi)信息，確保沒(méi)有漏費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。i 詳細(xì)記錄《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》，每周向器材設(shè)備管理處反饋。

5、其他科室工作流程 1)手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)前2-3天向器材設(shè)備管理處提出高值耗材準(zhǔn)備的申請(qǐng)。

2)器材設(shè)備管理處負(fù)責(zé)備貨。

3)耗材送貨到供保中心倉(cāng)庫(kù)(一級(jí)庫(kù))，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管負(fù)責(zé)驗(yàn)收、簽字、保管、發(fā)放。

4)使用科室到供保中心倉(cāng)庫(kù)(一級(jí)庫(kù))取貨，并核對(duì)品名、種類、數(shù)量。

5)使用科室記錄收費(fèi)信息，確保沒(méi)有漏費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。6)使用科室詳細(xì)記錄《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》，每月向器材設(shè)備管理處反饋。

6、出入庫(kù)流程

1)器材設(shè)備管理處根據(jù)使用科室反饋《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》通知供應(yīng)商開(kāi)具發(fā)票，并簽字確認(rèn)。

2)供保中心倉(cāng)庫(kù)(一級(jí)庫(kù))庫(kù)管核對(duì)發(fā)票和《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》，要求票面和《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》相關(guān)內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)，并簽字確認(rèn)。

3)核對(duì)簽字后的發(fā)票和《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》交會(huì)計(jì)人員辦理出入庫(kù)手續(xù)。4)《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》由庫(kù)房統(tǒng)一存檔，每季度交器材設(shè)備管理處備案。

7、再評(píng)價(jià)管理

1)臨床使用科室、二級(jí)庫(kù)和器材設(shè)備管理處定期對(duì)產(chǎn)品資質(zhì)、質(zhì)量、使用效果、服務(wù)滿意度等進(jìn)行再評(píng)價(jià)管理，并形成記錄。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷、證件失效、資質(zhì)不全的的供應(yīng)商，予以告知，符合要求后方可再使用;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有改進(jìn)，資質(zhì)仍不完善的供應(yīng)商予以取締。

2)器材設(shè)備管理處與供應(yīng)商簽訂誠(chéng)信供貨協(xié)議。臨床使用科室、二級(jí)庫(kù)和器材設(shè)備管理處定期對(duì)供應(yīng)商的信用、履約情況、售后服務(wù)等進(jìn)行有效的管理，定期核查、評(píng)估，形成記錄。

3)衛(wèi)生局統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)范圍外的產(chǎn)品進(jìn)行定期議價(jià)談判。

4)對(duì)于不供貨、不足量供貨、不及時(shí)供貨的供應(yīng)商;提供不合格或不符合有效期規(guī)定的產(chǎn)品的供應(yīng)商;提供產(chǎn)品造成傷害或死亡不良事件的供應(yīng)商;提供產(chǎn)品對(duì)患者安全和健康產(chǎn)生威脅的供應(yīng)商;向科室或個(gè)人提供各種“回扣”、“違規(guī)贊助”或行賄的供應(yīng)商兩年之內(nèi)實(shí)施“禁入”。

2016.7.14