第一篇：會議室音視頻系統操作說明

會議室音視頻系統操作說明

一． 打開系統電源

二． 在確認調音臺上的所有推桿都在下端的情況下，打開功放電源，設備如下圖

三． 打開投影機

用如上圖遙控器，按遙控器面板上的白色電源開機按鍵，投影機會有開機提示 四． 打開投影幕

用如上圖遙控器，按向下的按鍵，幕布會慢慢的降落下來，如果投影幕無反應，請離幕布近一點。中間的按鍵是停止鍵，向上的箭頭是幕布上升鍵。

五．連接筆記本的音視頻

用VGA線連接投影機的視頻，音頻用音頻線，連接筆記本的耳機插口。

六.連接筆記本之后，請將機柜內的切換器切到相對應的端口 七． 開會時，請將調音臺上標有總輸出，話筒送入，話筒送出這五個推桿推到0db，再把標有無線會議話筒的兩個推桿向上推到合適的位置，以不發生生反饋，聲音自然，清晰為標準。

八． 無線手持話筒只需將總輸出推桿向上推到0db,再把標有相對應的手持話筒的推桿向上推到合適的位置即可。九． 系統使用完之后，請先將調音臺上的所有推桿都推到下端，關閉機柜內的功放電源，然后用投影機的遙控器把投影機關閉，一般需要按待機鍵兩次，第一次，屏幕會有提示，詢問是否確認關機，再按一次就可以了。十． 關閉投影機之后，請不要馬上關閉電源排插，等待兩分鐘左右，等投影機的散熱風扇停止工作之后，再關閉排插電源。

第二篇：會議室音響系統使用操作說明

會議室音響系統使用操作說明

會議室音響系統由以下幾部分組分：

無線話筒或有線話筒——話筒接收器——功率放大器——音箱

音響系統操作程序須按正確操作,否則極易損壞功放和音箱，在學習正確操作之前，應先熟悉各個旋鈕或開關的中文意思（附后），不管何種品牌功放，它都有以下幾個主要開關、旋鈕：電源開關，主音量旋鈕、低音、中音、高音旋鈕、混響旋鈕、話筒輸入插孔2個（話筒

1、話筒2）及高音、中音、低音旋鈕調節 操作步驟：

1、先連接好功放（功率放大器的簡稱）的信號輸入線，輸出線，連接好后方可開電源開關，開電源之前，要檢查主音量旋鈕是否在最小，MIC（話筒）旋鈕也要在最小，接通電源后，先播放輸入信號（筆記本電腦、DVD、MP3等），或試喊話筒，將話筒音量和主音量旋鈕逐漸放大至中間位置，絕不能放到最大位置，否則音樂失真，音質變壞，還極易燒壞功放器件和音箱喇叭。

2、3、調音旋鈕主要是高音、中音、低音三個旋鈕，一般調至居中即混響旋鈕或開關的使用，混響效果一般用于演唱卡拉OK，它可，根據信號源音質可適當增加或減小三個旋鈕。

是使用電子技術模擬在音樂大廳現場演出效果，讓人仿佛身臨其境的感覺，一般講話不需要打開，有的是用開關選擇，有的是調混響音量旋鈕即可，相應的混響調音區還有高音、中音、低音的旋鈕，可根據話筒音質效果來作調節。

4、5、禁止在功放電源開通時，插入或撥出信號連接線，MIC話筒輸音響設備使用完畢后應先將各音量旋鈕調至最小后，再將電源入線。

關閉即可

功率放大器旋鈕開關中文意思

MIC

話筒、麥克風 ECHO 回響、混響 LO HI 低音 中音 重復 延遲時間

選擇 高音 MID RPT DLY

SELECTOR BASS 重低音 MUSIC VOL GAIN 增強 REPET MASTER VOL 主音量

音樂

重復（活動室功放）延遲（活動室功放）DELAY

第三篇：會議室燈光系統改造說明

會 議 室 燈 光 系 統 說 明

二樓大會議室視頻會議燈光現狀：

一、色溫太高，已經超過了6000K以上，二、照度不足，主席臺能達到500LUX,坐席區照度350LUX 二樓大會議室整改內容：

1、增加兩組電動三基色冷光源燈，色溫3200K,一組均布于主席臺的LED屏后方，另一組布置到主席臺與坐席區第一排中間的上方，分為為面光和頂光。能夠根據會議形式的不同進行調整。燈具是現在最先進的電動式三基色冷光源燈，因為本會議室對攝像畫面、照度及色溫的要求比較高。所以配置了電動旋轉三基色柔光燈，能夠全面系統的解決。燈管的色溫為3200K+1.5%，能完全滿足電視攝像對光源的技術要求，顯色指數為Ra（90-100）具有極好的色還原性。光線均勻、柔和，清晰度高。燈具使用時，根據需要可旋轉角度0°-65°任意調整，不使用時與裝修吊頂平面融為一體。

2、把會議室原有燈泡采用交叉的方式更換部分專業3200K色溫燈泡 黃光85W，采用3200K色溫左右的同功率燈管，均勻分布，柔和原有燈光色溫過高的缺陷。

三、為了減少色差，會議桌建議采用淺色的桌面，或是鋪裝淺色桌布。

產品建議采用明和MH-4553D，4*55W電動三基色，單價3200/只*16=51200元 配合控制器二臺MH-2905，單價4200/臺*2=8400元

主會場模式

分會場模式 二樓 小會議室燈光改造意見：

1.采用嵌入式4*36W固定三基色冷光源燈12只分兩排平均分布于會議桌上方。

MH4363N 單價1800/只*12=21600元

2.二層小會議室也是把原有燈泡交叉更換為專業3200K色溫燈泡 85W。

一樓 小會議室燈光改造意見：

一層會議室照度明顯不足，采用4*55W，3200K固定三基色冷光源燈12只平布于會議桌上方。MH4553N單價1960/只*12=23520元

專業3200K色溫燈泡 85W 三個會議室總計需要200個*85=17000元

改造總費用為：

1、二樓大會議室59600元

2、二樓小會議室21600元

3、一樓小會議室23520元

4、三個會議室專業燈泡17000元，以上總計為121720元

另外鋪裝淺色桌布以及施工改造可由機關事務處安排安裝。如由我公司安裝還需收取15%安裝費用。安裝技術指導由我公司免費指導。

附：

產品功能特點

● 采用進口高效電子鎮流器

1）節能：效率高，功耗低，比熱光源燈具節電70%以上； 2）環保：對電網及音、視頻干擾小（三次諧波≤10%）；

3）耐用：由于波峰比較低，可保證燈管長期使用不會出現局部變黑，壽命長，燈管使用壽命長達1萬小時，是現有熱光源燈泡使用壽命的60倍。

4）溫度低：燈管發熱量低，被照物體幾乎無溫升，徹底解決了演播室內溫度過高的現象。

● 反光系統采用進口鏡面鋁，使投射面光斑成方形，投射面積大，光斑分布均勻，無任何暗影。

● 色溫標準，采用進口燈管，發光效率高，燈管的色溫為3200K～3250K，能完全滿足電視攝像對光源的技術要求，顯色指數Ra≥90，具有極好的色還原性。

● 光線柔和、均勻、無閃爍，眼睛感覺舒適。

● 采用電子調光，1～100％線性調光；可與熱光源混合布光。● 燈體造型美觀，采用特殊鋁型材制成，安全可靠且各功能件互換性好。● 采用低噪聲大轉距電機帶動，可旋轉角度0o～65o任意調整。● 采用國際標準DMX512信號控制，與各類數字調光臺兼容。● 具有掉電后記憶功能，能夠記憶最后的工作狀態。

電動旋轉式三基色冷光燈

光源：55W冷光管 色溫：3200K+1.5% 顯色指數：Ra（90-100）旋轉角度：0°-65°

視頻會議室燈光要求:

視頻會議室的燈光設計對于獲得滿意的視覺效果是一個很關鍵的因素。設計良好的視頻會議室除了可提供參加會議人員舒適的開會環境外，更可以實現較好的臨場感，提高視頻會議的效果。視頻會議與普通會議不同，因為使用攝像裝置，會議室的燈光、色彩、背景等對視頻圖像的質量影響非常大。攝像是一門專業學問，建議在進行會議室裝修時，請具有專業攝像知識的裝修公司進行設計與制作。

以下為視頻會議室設計時有關燈光的原則性要求：

（一）會議室燈光設計與光線要求

1．照度：

燈光照度是視頻會議室的一個基本的必要條件，由于電視會議召開時間具有隨機性，故室內應用人工冷光源，避免自然光。會議室的門窗需用深色窗簾遮擋。光源對人眼視覺無不良影響。選擇三基色燈（色溫3000-3500K）較為適宜。照度要求規定如下：

A）為了確保正確的圖像色調及攝像機的自平衡，規定照射在與會者臉部的光是均勻的，照度應不低于500lux。監視器、投影電視附近的照度為50-80lux，應避免直射光。

B）燈光的方向比燈光的強度更為重要，為燈光安裝漫射透鏡，可以使光照充分漫射，使與會者臉上有均勻光照。

2．安裝位置要求：

三基色燈一般安裝在會議室天花板上，要在天花板上安裝L型框架，燈管安裝在L型框架拐角處，使燈光不直接照射到物體及與會者，而依靠天花板對燈光的反射、散射照亮會議室。

除了上述兩點，為了達到更好效果，還需注意：

A）避免陽光直射到物體、背景及鏡頭上，這會導致刺眼的強對比情況。

B）光線弱時建議采用輔助燈光，但要避免直射。

C）使用輔助燈光，建議使用日光型燈光。禁止使用彩燈，避免使用頻閃光源。

D）避免從頂部或窗外來的頂光、側光直接照射，此種照射會直接導致陰影。

E）建議使用間接光源或從平整的墻體反射的較為柔和的光線。

（二）會議室的布局對燈光與光線的影響

布局原則：保證攝像效果以達到再現清晰圖像的目的。

布局要求：

1．為了防止顏色對人物攝像產生的“奪光”及“反光”效應，背景墻應進行單獨設計，最好采用均勻的淺顏色，通常多采用米色或灰色，不宜使用畫幅，禁止使用強烈對比的混亂色彩，以方便攝像機鏡頭光圈設置。

2．房間的其他三面墻壁、地板、天花板等均應與背景墻的顏色相匹配，忌用黑或鮮艷色彩的飽和色，通常采用淺藍色、淺灰色等。每面墻都不適宜用復雜的圖案或掛復雜的畫幅，以免攝像機移動或變焦時圖像產生模糊現象，同時增加編碼開銷。最好將窗戶密封或者安裝茶色玻璃，也可以掛厚布窗簾以防止陽光直射設備。

3．攝像機鏡頭不應對準門口，若把門口作為背景，人員進出將使攝像鏡頭對攝像目標背后光源曝光。

4．會議桌：會議桌布置采用排式較好。同時，為減少面部陰影，會議桌要使用采用淺色桌面或桌布。

不同色溫下顏色展示：

使用日光彩色膠片在正午陽光（色溫為5500k）下拍攝模特，色調基本還原略微偏藍（如圖左起第1張）。在背陰處拍攝的模特照片（左起第2張）效果偏藍色（因為藍天的光線要比直射陽光的色溫更高）。如果在鎢絲燈光下（色溫約2800k）使用日光彩色膠片拍攝，最終效果會比較紅（左起第3張）。第4張照片是在熒光燈下拍攝，效果要比日光下拍攝效果更加偏綠。在拍攝每張照片時，人物后面的背景都是相同的，是一塊白卡紙，并且模特身上的T恤也相同。

第四篇：TRAS系統操作說明

重點稅源系統操作說明

一、安裝

雙擊名為TD-TRAS-4.1.05-2016-01-20.exe的文件，出現下面對話框，點擊下一步，選中我同意此協議，點擊下一步

出現下列對話框，注意由于個別科所的電腦上以前安裝過重點稅源軟件，而2016版重點稅源并不能覆蓋原有軟件，所以在此統一要求不按默認路徑安裝，而是將路徑選擇為D盤。

點擊下一步

安裝完成。

二、裝入任務

點開桌面上新形成的TRAS重點稅源系統文件夾，雙擊運行系統。

出現畫面如下

單擊左上角任務——裝入任務

出現如下畫面，點擊右側小方塊，選擇存放任務文件的地址。任務文件名為：2016年重點稅源監控月報表稅務版2016-01-20.PSK。（如果企業端安裝，請選擇企業版）

點擊下一步出現如下任務注冊信息，請按照如下信息填寫

裝入任務完成。

三、讀入企業數據

企業上報的正確數據格式應為.PAT格式的文件。點擊上方工具欄里的收發——讀入TRAS數據，出現如下畫面，選擇磁盤文件，點擊下一步

選擇存放企業文件的地址，點擊下一步

以2015年11月報表為例，選擇要讀取的文件，點擊下一步

報表讀入完成，所讀入的企業列表在左端顯示。

四、數據審核

在左側企業列表選擇要審核的報表戶，點擊上方工具欄的審核，如果審核無誤，則彈出對話框審核無誤！

如果有錯誤，則彈出錯誤提示，并且相應單元格變成紅色，則需與企業核實相關數據，如有特殊情況，數據確實無誤，請在審核提示最下方寫上情況說明。

五、數據上報

所有企業審核通過后，點擊工具欄上的匯總，出現如下對話框，點擊確定；

匯總后點擊工具欄中的收發——上報數據，出現如下畫面：

選擇磁盤文件

選擇所要上報的數據屬期，點擊下一步

選擇要上報的地址，以桌面為例，點擊下一步

提示上報完成。

最終在桌面上會形成一個名為SDZD2016XX(210102).PAT的文件，XX代表月份。將此文件報送給收入核算科即可。

第五篇：成本系統操作說明

房地產成本系統實際業務操作指南

一、成本管理的目的為了規范成本日常業務，提高工作效率，實現日常業務數據及時錄入到系統中，并能夠及時管理到每一個成本動態變化的整個過程，沉淀行業成本歷史數據；公司確定需要使用信息化平臺來提高管理。

二、使用部門架構、職責和權限

1、組織架構：

1）預算部架構：預算部經理—成本人員

2）咨詢人員

3）財務部架構：財務部經理—財務人員

2、職位職責：

1）預算部職位職責

預算部經理：在成本系統中審核業務數據準確性；

成本人員：具體負責成本整個過程管理，從目標成本、目標成本各產品分攤、合同拆分、合同執行過程中變更簽證、合同結算和拆分、每月待發生成本調整等整個成本動態過程；要保證實際業務數據的發生情況與系統中錄入情況保持一致。分工：每個項目固定一人變更錄入、拆分、結算錄入、拆分、付款申請單錄入；待發生成本調整；

2）咨詢人員職責：對錄入系統中所有成本數據進行與實際發生數據核對，保證數據的完整性、準確性、及時性；咨詢公司檢查所有業務拆分工作，核對拆分科目的正誤和數據的準確性；并每月對待發生成本調整數據的檢查；

3）財務部職位職責

財務部經理：檢查成本的所有數據錄入的可靠性；

財務人員：分開發項目由一人錄入合同、上傳電子版；另一人錄入非合同性成本；

并安排有一人審核以上2人工作并拆分（除工程合同外）；系統數據要保證

與實際業務發生數據一致性和準確性。

3、人員權限：

預算部經理權限：在成本系統中對所有業務具有查看權限；動態成本查詢權；

預算部成本人員權限：在成本系統中對合同拆分（工程合同類）、設計變更單錄入、拆

分、結算單錄入、拆分、付款申請單錄入（工程合同類）待發生成本調整具有

管理權、查看權；成本報表查詢權；

咨詢人員權限：對成本人員做的所有業務操作數據具有查看、審核權；

財務部經理權限：在成本系統中所有的日常所有業務具有查看權限。

財務人員權限：在成本系統中所有的日常業務合同錄入、合同拆分、合同上傳、付款計

劃、付款申請單、付款單具有管理權限，查看權限；報表查看權限。

三、成本業務流程

1、基礎資料整理：路徑：系統管理—系統管理—房地產成本—基礎資料；新開發項目在規

劃指標確定后，3個工作日內，由財務部牽頭成本人員參與增加項目樹，并完善分期、面積（土地面積、建筑面積、可售面積）、產品類型和導入成本科目；可以先錄入每期的面積，各產品可以再

錄入重點：各產品面積之和要人為計算等于項目分期的面積。完善；

2、目標成本錄入

路徑：房地產成本—動態成本—目標成本—目標成本錄入；開發項目在施工圖設計階段公司確定后的目標成本，成本人員在5個工作日內完成錄入； 咨詢人員在錄入后2個

工作日內檢查審核完成。

錄入重點：如果每個明細成本科目都有數據進行依次錄入，如果多個成本科目就一個總數，可以錄入到一個科目上，等到總數可以分解明細了，再進行修訂詳細成本科目明細項，形成不同的版本。

3、合同管理：

路徑：房地產成本—合同管理—合同錄入；房地產成本—合同執行—付款計劃；

業務描述：合同簽訂過5個工作日內，財務人員按項目按類別錄入合同，并同時上傳附件，再按照合同簽訂的付款條款錄入付款計劃；

錄入重點：1）要分清是否是跨期合同，選對項目期間；2）此三項工作要一氣呵成；

4、合同拆分

路徑：房地產成本—合同管理—合同拆分；

業務描述：在合同錄入后3個工作日內，工程類合同由成本人員進行拆分，并由咨詢人員進行檢查核對；非工程類合同由財務人員進行合同拆分，并由另外一財務人員進行檢查核對；

錄入重點：1）如果是跨期合同，拆分選擇成本科目前要先選擇整個工程項目后，再選

擇成本科目，后續可以順利進行跨期期間拆分選擇；

2）如果一個合同數據對應多個科目，人為可以先按照合同進行科目數據分

開錄入，再進行產品拆分；

5、合同變更簽證：

路徑：房地產成本—合同執行—合同變更；

業務描述：在合同執行過程中，尤其是工程類合同，會有大量的設計變更、現場簽證、其他調整等工作，在實際業務變更簽證單通過領導審批后；在3個工作日內成本人員錄入合同變更單，并及時進行拆分；也可按照合同拆分方式，只錄入拆分金額即可；并到動態成本表中查詢拆分數據；拆分后2日內由咨詢人員檢查合同變更數據；

錄入重點：每一變更簽證單上都要有預算金額，需要估算；預算員要選擇準確；

6、合同結算：

路徑：房地產成本—合同執行—合同結算；房地產成本—合同執行—結算拆分；

業務描述：合同執行完畢后，進行合同結算，在結算后5日內成本人員錄入結算單，并進行及時拆分（2個工作日內）；也可按照合同拆分方式，只錄入拆分金額即可；并到動態成本表中查詢拆分數據；拆分后2日內由咨詢人員檢查合同結算和拆分數據；

錄入重點：最終確定合同結算價要錄入準確；拆分后影響動態成本表；

7、付款申請單：

路徑：房地產成本—合同執行—付款申請單；

業務流程：在合同執行過程中，項目進度達到合同約定的付款條件，應該付款的，合同付款申請單由合同執行部門在OA中發起流程，審批完成后5個工作日內，工程類合同付款申請單由成本人員按照OA審批結果錄入到系統中，并關聯到付款計劃；非工程類合同由財務部負責錄入；

錄入重點：付款申請需要關聯到付款計劃一項，金額可攜帶過來；

8、付款單：

路徑：房地產成本—合同執行—付款單；

業務流程：根據OA審批后的付款申請單，財務人員進行實際款項支付，支付3日內財

務人員錄入付款單，并進行付款拆分；

錄入重點：付款單需要關聯到付款申請單；

9、非合同性成本錄入；

路徑：房地產成本—動態成本—非合同性成本；

業務流程：日常發生的服務于項目的費用，在實際支付費用后3日內，由財務人員錄入非合同性成本，并由另外一財務人員進行檢查核對并拆分；

錄入重點：分清是跨期費用還是具體到每期的費用；拆分時選擇對成本科目；

10、待發生成本調整：

路徑：房地產成本—動態成本—動態成本—待發生成本調整；

業務流程：成本人員需要每月的前3個工作日完成上月的動態成本調整，分清調整業務類型，嚴格按照專業的角度客觀進行分析調整成本數據的可靠性；

錄入重點：對于已經執行完畢的科目，如待發生數據必須調整為0，必須錄入待發生數據的相反數；如提高或降低待發生成本數據，按照加減數據進行錄入數據。

11、報表查詢

路徑：房地產成本—動態成本—動態成本—全項目動態成本表（各產品動態表等）； 業務流程： 日常都可以隨時查看整個項目動態成本，單方價格等；合同執行情況表，付款表等等；

四、成本系統考核制度

1、考核負責人：部門經理；考核部門成本人員日常工作的同步性，務必達到實際動態成本的進度情況與系統中錄入的情況保持一致；

2、考核人員：定期對成本錄入人員日常工作進行檢查，對發現沒有及時錄入到系統的工作

進行記錄，月底進行統計并執行獎罰制度。

3、獎罰制度：