第一篇：夢盛農場幼兒園實施方案

陽光地帶幼兒園實施方案

1.名稱:陽光農場雙語幼兒園。2.學制:按年齡分設6個學年：

“1000天發育”：0—1歲，1—2歲，2—3歲；

“幼兒教育”：3—4歲，4—5歲，5—6歲。3.課程內容: “1000天發育”：James Heckman，他是美國的經濟學家、諾貝爾獎獲得者，他算出來我們的腦子，我們的認知，我們的IQ，90%是0到3歲的發育決定的，這一時期市孩子發展的關鍵窗口，投資回報率是最高的。我們開辦“嬰幼兒養育知識培訓班”，就是要讓孩子們在母愛的關注下健康、快樂的成長；

“幼兒教育”：我們希望實現真正的雙語幼兒園，中文和英文課程應該占據同樣的比重。中英文課程各設數學、閱讀、音樂、手工、體育等課程。

4.教師:首先要求中文教師和外教的比例不能低于2:1，中英文課程各設數學，閱讀，音樂，手工，體育，樂高等課程；

5.自然教育: 所謂的農場幼兒園，是為孩子們提供一個更親近自然、親近生活的教育環境，讓他們在很小的年紀就能接觸、了解水果、蔬菜等農作物，與動物互動玩耍，進行一些力所能及的勞動，體驗生活，擁抱自然，培養心智。自然教育優勢在哪里？在戶外玩耍降低了肥胖癥的風險、提高了平衡性和靈活性、安撫了高能的兒童，能減輕壓力、提高自我調節能力，還能輔助愈合并撫慰心靈。4歲（包含）以上的小朋友可以參加農場課堂，野外農場課堂每周不少于1次；園內農場規模不宜過大，初步建議為60—90㎡，園內農場海沙鋪地，備有可拆裝的兒童小木屋、兒童農具，以及教學體驗器材； 6.教室:初步計劃每個學年3個教室，共需18個教室（按每個教室15名小朋友的容量算，全校可以容納270名小朋友），以及一個多功能操場（農場）；

7.園內農場（操場）:除了平時體驗自然農場生活玩耍之外，操場還要用來舉行升旗儀式，運動會，節日活動等，初步建議面積不能小于200平米，安裝一些必要的體育功能設施；

8.多功能廳:需包括會議室，放映室，小劇場，閱讀室等多種功能；

9.辦公室:初步估計需4間辦公室，包括園長，招生，后勤，保衛等;不建議設置教師辦公室；

10.宿舍:建議4歲（包含）以上的小朋友考慮住宿，主要功能是午休。出于安全考慮不建議使用上下鋪，建議根據小朋友的身高定制單人床；或者軟化地面，使用兒童睡袋；

11.食堂:用餐方面最大的問題的食材、衛生、和營養搭配。建議聯系有機農場或者部分自己種植（如果有地方的話）；

營養搭配方面:4歲（包含）以上的小朋友們可以選擇在學校吃午餐，午餐可以做到一葷兩素，下午加餐一份水果；

12.投資計劃：綜合上述情況，初步估計總投資約為_______萬元。

第二篇：農場廉政文化建設實施方案

農場廉政文化建設實施方案

為充分發揮廉政文化在企業管理、經營、生產中的作用，積極開展以“誠信廉潔、依法經營”為主題的廉政文化進企業活動，結合我果樹農場實際，就廉政文化建設，提出如下實施方案：

一、工作目標

為了使全場干部職工進一步認識廉政文化建設的重要意義，自覺地把廉政文化融入到企業生產經營和企業文化建設之中；使干部、黨員拒腐防變能力得到進一步提高，反腐倡廉的企業環境和氛圍得到改善；使企業經營者樹立起誠信經營、守法經營、廉政經營的理念，建立以廉政理論為統領、廉政文化為載體、廉政制度為基礎的企業廉政文化體系。

二、內容和形式：

全場以黨委為核心，以群團組織為依托；按照“通過宣傳的正面導向和警示教育相結合；有關部門與各基層單位上下聯動相結合；典型引路和兼顧面上推開相結合；進行活動。利用條幅、標語，報刊、雜志、電教片等等開展經常性的宣傳，有條件時還可通過舉辦講黨課、知識競賽，建立固定的警示標語和警示句傳播廉政文化，使廣大職工和企業經營管理人員在潛移默化感受廉政文化，培養遵黨紀、講道德、守誠信的文化氛圍和健康向上的精神境界。重點建好“七個一”：

1、建立和完善一套保障企業黨員廉政自律規章制度；

2、每季度開展一次廉政電化教育；

3、每半年開展一次廉政宣傳教育課；

4、召開一次案例剖析會；

5、建立一支企業廉政文化宣傳員和黨風廉政監督員隊伍；

6、建立和完善企業工作規范運轉的廉政管理制度和探索企業管理中容易出現弊錯的對策；

7、設立一批廉政警示牌。

三、步驟與職責分工

1、前期準備階段（8月）

﹙1﹚建立廉政文化領導小組。

﹙2﹚召開廉政文化進企業活動籌備會議，討論活動內容、工作方法、步驟和目標，醞釀提出關于我場廉政文化進企業活動的工作思路和工作方案，同時統一思想，建立機構，健全網絡，落實部門，落實人員，落實責任，明確分工，細化方案開展工作。

2、宣傳發動階段（9、10月）

（1）召開一個動員會。深入發動，統一思想，明確要求，充分認識廉政文化進企業的重要性和必要性。

（2）發放一批宣傳資料。將廉政文化的有關資料、圖書報刊、音像制品等宣傳品發給各部門。

（3）發出一份倡議書。向全場有關部門發出倡議，倡導企業領導“誠信經營、守法經營、廉政經營”，營造氛圍。

3、工作推進階段（11月-12月）

（1）舉辦一次大討論。利用企業內部的宣傳媒體、組織開展“誠信廉政、依法經營”大討論，增強員工的社會公德和職業道德意識。

（2）開展一次活動，推進企業廉政文化建設。

3、總結提高階段（2013年1月）

（1）認真總結公司廉政文化建設經驗，促進企業的廉政建設落到實處，把反腐倡廉方面的規章制度納入企業的規章制度。

（2）總結面上工作，建立長效機制，制定相應的規章制度和保障措施，召開總結會議，為下一步開展工作打好基礎。

四、成立市廉政文化進企業工作小組：

組 長：

副組長：

成 員：

第三篇：×農場牲畜品種改良實施方案

為深入貫徹落實團黨委六屆五次全委（擴大）會議精神，堅持“強牧”戰略不動搖，加大牲畜品種改良力度，促進畜牧業由生產數量型向質量效益型轉變，確?！笆濉蹦┐鏅?0萬頭牲畜任務的順利完成，按照師主管部門的統一要求，結合本團實際，特制定2005年牲畜品種改良實施方案：

一、組織機構 為保證全團牲畜品種改良工作順利開展，做到強化品改管理，明確品改責任，團成立牲畜品種改良領導小組：組長： 付組長：成員：由團辦、黨辦、財務、生產、畜牧 育種、獸醫及各連隊主要領導組成。領導小組下設品種改良辦公室，辦公室主任由畜牧科科長擔任，具體負責全團牲畜品種改良的規劃、協調、監督、指導及技術培訓等工作。

二、具體工作：

（一）品種改良辦公室(畜牧科)：負責全團牲畜品種改良的規劃、協調、監督、指導及技術培訓。負責監督各單位的牲畜品種改良工作的具體實施、檢查連隊的品種改良工作的進展情況，結合全團實際，制定適應各單位的品種改良結構布局。督促團育種部門做好全團的牲畜品種改良技術服務工作。(二)育種站做好種畜的飼養管理，制定采精公羊的采精調試工作，確保采精公羊保持良好的體況，均能順利采精。根據各單位牲畜品種改良的組織情況，在育種站設立固定的人工采精點，向一連、五連、八連、團直等附近單位提供優質精液；向二連、三連、四連、六連、七連等單位提供采精公羊；并適時做好各單位采精、輸精人員的培訓工作，理論、實際操作分階段培訓，同時做好配種器械及藥品的采供工作。

（三）各農牧連隊：

1、根據單位實際組織實施單位的牲畜品種改良工作，按生產需要提前落實配種計劃，制定本單位的牲畜品改辦法，并上報團畜牧科。

2、在牛、羊人工授精前，對本單位牛、羊參加人工授精的任務分解，并負責落實到戶，每個領導必須有自己的聯系戶。同時挑選4-5名有文化，素質較高的職工參加人工授精技術培訓，單位將任務分解情況，組織落實情況及措施，參加培訓人員名單上報團畜牧科。

3、負責本單位參加人工授精母羊的組群、母子分群、試情工作，負責組織試情種公羊。

4、負責提供人工授精所需的圈舍及流動配種站用房一間，組織協調好抓羊勞動力。

5、負責參加人工授精羊群的粗毛公羊的集中管理工作。

6、單位牛必需組群放牧。

（四）、技術人員工作：

1、對工作認真負責，不怕臟、不怕累，要有吃苦耐勞的精神。

2、對每天所用器械要嚴格消毒，防止生殖道疾病的交叉感染。

3、嚴格按技術要求操作，做到“三不輸”。一是不發情的不輸精；二是發情過的不輸精；三是找不到子宮頸口的不輸精。

4、在運輸精液的過程中，要保證精液的活力，注意各環節對其造成的影響。（溫度、氣味、光線、時間、震蕩等）。

5、輸精溫度需保持18-25度。

6、做好配種記錄工作。

7、做好羊只的試情、斷奶指導工作，保證參配的母羊群內無劣質公羊。﹙五﹚養殖戶：

1、必須對參加人工授精的羊群，在配種前一個月將羔羊分群管理，以便母羊增膘。

2、參加集中組群的母羊，必須保證中上等膘情，健康狀況良好，體重在45公斤以上，3、為避免參加集中組群的母羊發生疥癬交叉感染，在組群后統一進行藥浴和三聯四防苗的注射。

4、根據養羊戶對品種的要求，粗毛羊可選配薩福克羊（黑頭羊），其繁育率可達150﹪，細毛羊可選配肉毛兼用的德美羊，其繁育率可達150﹪-250﹪。

5、做好羊只的試情工作，每天認真觀察發情母羊，對發情的母羊應及時抓出，試情結束后應及時將試情公羊隔出，清洗試情布，晾干。每天早晨在放牧前一個小時的試情工作。

6、牛組群放牧牧工必需有責任心，對發情的母牛及時趕到配種點。

三、時間安排：山下產冬羔的綿羊，人工授精工作于7月15日開始；產春羔的綿羊，人工授精于11月5日開始。牛于6月20日開始。

第四篇：夢盛老師的個人簡介

夢 盛 老 師

惠州龍門人，曾經是某企業部門經理,期間先后擺過地攤，做過手機銷售，派過傳單，當過廚師，都沒能實現他的夢 想，一次偶然的機會讓他接觸到了優秀的網 商平臺，深知21世紀個人單打 獨斗的時代已經過去了，以及互聯 網成為了當今最大的趨 勢，為了給自己和家人建立一條永久的財 富管道，毅然選擇了抓 住互聯網趨 勢從事網 商事業，現為網絡創業指導導師，憑借出色的個人素 質在很短的時間內就組 建了自己龐大的團 隊，幫 助了很多全國各地普通的朋友實 現了自己的夢想，他的個人追求是成為一名最受人尊敬的網 商教 練,幫助更多像他一樣平凡卻積極有夢 想的朋友實 現夢 想共同走向人生的輝煌！

夢 盛 老 師的格言：今天你是誰不重要，重要的是你今天與誰合作，給我一份相信，還你一個奇跡！夢 盛 老 師的使命：讓普通人，由平凡到成功！讓成功人，由優秀到卓 越！從此讓你的人生更加美好！讓你的事 業更上一層樓！

第五篇：盛蕾幼兒園自查報告

盛蕾幼兒園自查報告

我校全體教職工在上級主管部門的正確領導下，團結協作，按照幼兒園評估標準要求,以高度負責的態度，實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況匯報如下：

一、幼兒園基本概況

我園始建于2014年，在各級主管部門的關懷和幫助下不斷發展和完善，現我園占地面積800平方米，建筑面積70多平方米，是一所園舍布局合理，環境優美充滿活力、充滿希望的幼兒園。

全園共有3個班級，在園幼兒98名，附近轄區內適齡幼兒都能很方便的接受學前教育。我園共有教職工2人，專職教師2人。本科學歷2人。園內設有多媒體教室、游戲室。配備了42寸數字電視及電腦、音響、DVD等現代化教學設施。目前園內共有電視1臺、電腦1臺，大門口、樓道安裝了電腦視頻監控設備。

自辦園以來，我園始終秉承“一切為了孩子，為了孩子一切”的辦園宗旨，圍繞“安全第一，提高品味”這一工作目標，不斷改善辦園條件，創新管理理念，取得了較明顯的辦園業績，贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽。

二、創設育人環境，打造幼兒茁壯成長的樂園

1、完善幼兒園設施

一年來，幼兒園逐年投入經費，不斷完善幼兒園各項設施。添置了安全的玩具設施、廚房設備、教具、42寸等離子電視機、VCD、計算機設備等。為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習生活環境，使幼兒園初具現代標準。

2、美化園內環境

我園著力創建有利于幼兒和諧發展的環境。老師們多次利用休息時間，根據時令、主題及時對環境進行調整美化，使幼兒園環境趨于完美，體現出高度的凝聚力、戰斗力。

我園努力為幼兒創設良好的心理環境，要求每位教師把自己融入環境之中，切實做到態度和藹可親，理解尊重幼兒，使幼兒處于被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中，使優質的教育環境展示于社會，優質的保教保育取信于家長、幼兒。

三、規范素質教育，提升教育質量

1、建立健全制度，科學化、精細化管理

我園堅持以科學發展觀為指導，進一步明確辦園方向：抓質量，辦精品。我們克服困難與壓力，堅持正確的辦園理念，深入貫徹國家教育方針，全方位推進《幼兒園教育指導綱要》的實施，以保教并重的原則促進幼兒德、智、體、美的全面發展。作為農村幼兒園，我們根據實際制定了一系列規章制度：《幼兒園安全制度》、《衛生保健制度》、《接送卡制度》等，各項工作做到有章可循、有據可依。另外，靈活根據新情況、新問題及時完善各項規章制度，推進教師行為禮儀規范，使管理更為科學化、精細化。

2、強化常規，建立和諧的工作程序

常規是正常保教秩序的保證，保教人員一日工作程序化、規范化，確保幼兒生活制度與常規得到切實貫徹。因此，我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進行標準操作，使保教過程科學合理地依照一定規律有序運轉。認真總結經驗，分析幼兒園保育工作現狀，尋找存在問題和主要原因，緊密結合園所實際，制定符合實際，操作性強，便于檢查落實的細則措施。使各個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人，落實到時間與地點，并規定出完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環節之中。

3、落實過程，向一日要質量

充分認識生活活動在幼兒園中的重要性，它不僅是幼兒身體健康成長所必需，還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑。向一日生活要質量要效益就是要發揮一日生活整體教育功能，充分利用一日生活各個環節的教育價值，通過合理組織、科學安排，將之有機地融合為一個整體，讓幼兒在自然的生活中身心健康地發展。寓教育于一日生活中，并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法，以程序化管理，實現嚴謹細致。

四、多元化發展，提升幼兒教育素質教育

我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺！每項活動都要讓幼兒為達到“多元化發展，提升幼兒教育質量”服務。我們通過開展活動，激發了孩子對運動、藝術的興趣；提升孩子的各種技能；培養孩子競爭和合作的初步意識；并讓孩子懂得，要想取得進步，就要付出努力，從而培養孩子挑戰困難、挑戰自我的勇敢品質，提升幼兒素質教育。

五、強化意識，確保幼兒安全

從保護幼兒的生命出發，認真做好安全工作。我園從實際情況出發，把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。

首先，園內成立以園長為組長，全體教師和保安為成員的安全工作領導小組，制定了安全職責，定期開展安全專題會議，全面負責規劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照中心校對學校安全工作的要求，層層簽訂《安全協議書》。

其次，由園長到每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關心每個孩子，關心園內的每一件設施、設備，發現隱患，及時匯報、及時解決；建立安全檢查制度，定期檢查設備的安全狀況；全園開設安全教育課程，使幼兒從小就有安全保護意識;各班每周定期開展安全教育主題活動，將安全意識深入到每個幼兒心中；嚴格執行接送卡制度，把幼兒接送時的安全工作落到實處；戶外活動時，要求保教人員

全部到位，以確保幼兒的安全；加強晨檢，嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒；每周制定科學合理的食譜，注意做好配餐搭配，保證食物的多樣性、豐富性。培養幼兒良好的生活習慣，餐飲都嚴格按衛生保健的要求規范操作。

六、巧抓溝通，重視家園文化建設

幼兒園的生存與發展，既要有過硬的保教保育質量，贏得良好的社會信譽，更要用優質的服務，贏得家長的滿意和支持。

我們幼兒園積極做好家訪、家園聯系、家園活動等工作，重視家園互動，滿足家長合理要求。本學期及時與家長溝通孩子的發展情況，宣傳幼兒園的工作，以便爭取家長的支持和幫助。另外，我們還不定期地舉辦家長會，邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲，家長都給予了大力支持與配合。

七、面臨的問題

經過多年努力實踐與探索，我們初步走出了一條幼兒教育與社會發展相協調、幼兒教育與幼兒身心發展相協調的路子，并在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。同時，我們也還存在著許多不足之處：

1、我們是農村幼兒園，我們辦園條件有限，生均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動場地均明顯不足。

2、許多理想的現代化硬件設施難以一步跟進，無法滿足孩子們的需要。

3、農村幼兒園教師師資配備不均衡，好的師資難以引進，年輕、優秀教師難以留住，造成幼兒園教師隊伍的不穩定，整體專業水平有待進一步提升。

4、農村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊，對幼兒園實施素質教育認識不足，致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導綱要》，傾向小學化，也是制約幼兒園實施新理念、更好發展的一個因素。

八、整改方案

1、對于人均面積綠地不足問題，我們將想盡一切辦法，將幼兒園一切可以利用的場地有效的利用起來供幼兒活動。對于幼兒園綠化方面，我們盡量加大盆景栽植，充分利用樓后空地擴大綠化面積。

2、在資金方面，我們盡可能的節約一切資源，爭取社會各界的力量，為幼兒增加更多的現代化教學設施和各種活動器械。

3、積極開展園本研修，探索分層培養的教師發展機制，尤其是要針對幼兒園辦園特色，培養能適應和發展園本課程特色的特長教師，制定激勵機制，進一步提高教職工工資待遇，鼓勵教師參加各種進修及培訓，盡可能多的給老師外出學習的機會，為幼兒園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。

4、針對家長認識上的誤區，通過下發《致家長一封信》、搜集成功的教育案例，提供操作上的經驗幫助等途徑，積極做好相關宣傳，以使他們能夠理解幼兒教育的真正內涵，并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。

幼兒素質教育我們任重而道遠。在接下來的工作中，我們要不斷加大力度，積極尋求改進途徑，要以飽滿的熱情、科學的態度和求實的精神與時俱進，要以神圣的教育使命感來鞭策自己，努力向更新、更高的目標邁進！

盛蕾幼兒園 2015.5.25.