第一篇：開展職工勞動技能競賽工作的幾點思考

開展職工勞動技能競賽工作的幾點思考

一、開展勞動競賽工作，把握好五個結合。

1.要把開展勞動技能競賽活動與全區中心工作結合起來

開展職工職業技能競賽，要緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，把職工技能競賽要辦成為中心工作解難題、為中心工作大局服務、為地方經濟建設服務這樣競賽，確實能為企業人才、技術提高來組織活動。不能因搞活動當務生產、影響企業正常次序。例如中糧集團計劃6月開展幾項競賽，因為企業生產任務重，遲遲沒有開展，這就是競賽要服從生產。2.要把開展勞動技能競賽活動與推動群眾性科技創新結合起來。

尊重職工的首創精神，激發職工的聰明才智，圍繞增強企業自主創新能力、提升技術水平、優化產品結構目。

環境友好型社會的要求，把資源節約、環境保護等理念貫穿于勞動競賽全過程，緊密結合本企業、本崗位實際，動員組織廣大職工以節約、降耗、減排、增效為重點，引導職工增強節約意識、環保意識，掌握節能降耗、環境保護等方面的先進技術和經驗，創造和諧型社會建設。

5.要把開展勞動競賽活動與弘揚創先爭優結合起來。

把勞動競賽活動與創建“工人先鋒號”活動結合起來，與爭當勞動模范等活動結合起來，圍繞“一流素質、一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊”目標，深入開展創建“工人先鋒號”活動，激勵和鼓舞廣大職工為推動經濟轉型升級，為經濟發展建功立業。

二、工會開展勞動競賽工作的一些想法

1.圍繞中心抓好策劃，進一步夯實勞動競賽服務經濟發展的基石。抓勞動競賽活動的開展，緊貼服務經濟發展這條主線不能變，隨著企業的經濟轉型，發揮勞動競賽的活力和生命力，就是要不斷拓寬勞動競賽領域，豐富勞動競賽內容。

2．立足基層抓好引導，進一步提升勞動競賽服務經濟發展的實效。為了使勞動競賽貼近基層、貼近職工、符合實際，考慮到基層企業數量多，涉及的崗位技能種類多，以及企業間存在發展差異實際情況，在組織制定勞動競賽總體方案時，要把“實”字貫穿始終，（要考慮全區實際、要有實效性又要有可實際操作性、還要有共性）。通過競賽促進職工間比、學、趕、超的激勵作用。

3.注重過程抓好落實，進一步發揮勞動競賽服務經濟發展的作用。勞動競賽是一項系統工程，整個過程涉及很多環節，在開展勞動競賽中，要特別注重過程管理，落實好每一個環節。做到“三到位”。即宣傳到位、組織到位、獎勵到位。宣傳到位；要在社會上營造濃厚的學技能、比技藝的競賽氛圍；組織到位；要按照“多方配合、共同參與”的原則，聯合各行業、部門共同開展勞動競賽、技能大比武，強化勞動競賽活動的效果；獎勵到位；有效的激勵措施是搞好勞動競賽的最基本保證，也是競賽的重要環節。在制定每一項競賽方案時，要將競賽獎勵方式或獎勵標準納入其中，有效激發企業和職工參與競賽的積極性。

4、制定好勞動競賽方案內容包括：（1）、競賽指導思想；（2）、競賽目標；（3）、競賽的內容、時間、地點及形式；（4）、表彰獎勵。

三、目前開展勞動競賽面臨的困難和問題。

1、競賽內容很難界定，有的有共性但與有些企業生產經營結合不緊。這樣競賽就容易流于形式，應付上級，形成上緊下松。

2、競賽形式單調，由于企業性質發生較大變化。

第二篇：勞動技能競賽

“增產能，提質量，降成本”勞動技能競賽活動方案

為深入貫徹落實“三改善”項目，熊貓晶體晶體廠結合公司生產目標與工會工作部署要求，組織開展了“增產能，提質量，降成本”為主題的勞動競賽活動，以提高生產效率與人均效率。進一步檢驗設備、工序自動化改造后的生產能力，進一步檢驗員工工作能力，以競賽促生產、促管理、促效益、促發展，積極完成2018年熊貓晶體各項生產經營任務指標。為保障實施，特制訂實施方案。

一、指導思想

以上級工會會議精神為指導，圍繞公司生產經營任務為目標，通過認真組織開展勞動競賽活動，使廣大干部職工提高爭創競爭意識，增強車間員工凝聚力和戰斗力、提高員工綜合素質，為2018年熊貓晶體新線擴產墊底人員基礎與設備基礎。

二、活動目標

全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標，提高晶體廠管理水平。通過在生產車間開展以“增產能，提質量，降成本”為核心的勞動競賽，充分調動和發揮好廣大職工的積極性、主動性、創造性，實現產線增效、職工精神面貌良好及隊伍整體素質的全面提高。

三、活動時間安排及活動內容

1、籌劃動員階段：時間為。該階段主要任務為制定出合理科學的競賽生產指標，同時對職工做好動員宣傳工作。

2、具體實施階段：時間為。該階段進入正式的競賽環節，選取松下、邦定工序ASM的貼片和邦定設備及產品（L、OF、R、ON）由競賽員工進行操作，對生產指標做全面的統計和管理工作，通過同一時間內產量情況、產品型號更換時調機的速度、加工產品的良率情況，各物料的利用率情況；評定改造后的生產效率和產品合格率；檢驗生產人員的操作水平。

3、總結評比表彰階段：時間為。該階段對競賽活動的生產指標及各項內容做全面的分析和總結，作出評比決定，并頒發榮譽證書，作為績效考核的加分項。

四、勞動競賽具體實施步驟：

1、產線管理人員、技師、經驗豐富的員工成立專項開發小組，對邦定工序ASM的貼片和邦定設備進行自動化改造；

2、改造完成后，對一線員工進行培訓與操作；

3、培訓完成后，通過勞動競賽，檢驗工序與設備的改造水平

五、注意事項

1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工搞好車間生產經營工作的重要載體，對促進生產車間效益發展具有重要意義，各生產班段必須充分認識，積極參與，切實搞好。

2、依靠職工。要結合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，要鼓勵廣大職工和各方面的操作能手在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

3、搞好結合。要將勞動競賽活動與企業文化建設工作結合起來，形成思上、協作、友愛的氛圍;要與當前公司黨支部部署的“提質增效降本控險” 活動結合起來，增強職工的創新意識和創新力，要加大激勵力度，確保取得實效。

第三篇：職工技能競賽點評

技能競賽點評總結

8月20日上午10點，經過廠人事科的組織和安排，在我廠基礎油罐區罐頂進行了計量實際技能操作競賽，本次計量操作共有5人參加，考試內容為油品檢尺、測溫、油量計算三部分，經過兩個小時緊張有序的競賽，5位參賽員工順利完成了所有競賽項目，取得了較好的效果；競賽完成后，考評員、考評組組長xxx、安全部計量工程師xxx對5位參賽員工的競賽過程進行了點評，xxx對本次計量實際操作競賽給予了很高的評價，員工的操作水平較去年有了長足的進步，參賽員工的精神面貌和心態煥然一新，對本崗位的認識和理解也有了很大的提高；xxx還要求大家戒驕戒躁，繼續努力，以更加向上的心態把本職工作做好、做精；安全質量部計量工程師xxx對本次計量操作競賽中存在的不足與大家一起進行了交流，一是不注重細節，在選擇計量器具時沒有檢查器具最小刻度是否正確，這個問題5位參賽員工都沒有注意檢查；二是放下油尺觸底時沒有按照要求將尺放在檢尺孔中央，會造成檢尺誤差；三是都沒有檢查測溫盒底部油品是否充滿。以上問題雖小，但在實際工作中會造成較大計量誤差，xxx告訴大家，計量工作一定要精益求精，認真對待，才能將我廠的計量工作做好、做扎實。

計量操作競賽考評組

2013年x月xx日

第四篇：職工技能競賽實施方案

新余市首屆職工職業技能大賽臨床技能競賽實施方案

為深入開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為題”、以“群眾滿意醫院”建設活動為載體的醫院管理年活動，進一步加強全市醫務人員的業務能力建設，提高醫療服務水平，根據市勞動競賽委員會“關于開展萬名職工技能大賽和評選?十大金牌員工?活動的通知”精神，由新余市衛生局承辦臨床技能競賽。為確保活動順利進行并取得實效，特制定本實施方案。

一、指導思想

開展臨床技能競賽活動，要以科學發展觀為指導，堅持以人為本的服務理念，堅持立足本職崗位，提高醫務人員綜合素質，增強業務技能，造就一支高素質的醫療衛生技術隊伍，努力為人民群眾提供優質、高效、安全的醫療衛生服務。

二、活動范圍與對象

活動范圍為全市鄉級以上醫療機構，重點是二級及二級以上醫療機構。對象為全市鄉級以上醫療機構所有醫務人員。

三、組織領導

組 長: 黃紹華 市衛生局局長

副組長：桂秀平市衛生局副局長

成 員：梁曉鳴 市人民醫院院長

鄒衛兵 市中醫院院長

徐子華 市婦幼保健院院長

傅勇平分宜縣衛生局副局長

易亞輝 渝水區衛生局副局長

李躍程 新鋼中心醫院院長

況秋香 市衛生局醫政科科長

黃慧英 市衛生局中醫科科長

丁彥意 市衛生局醫政科副科長

領導小組下設辦公室，辦公室掛靠市衛生局醫政科，況秋香兼辦公室主任。

四、主要內容

（一）醫師學習訓練的重點內容。體格檢查，病歷書寫，實驗室檢查報告、心電圖、醫學影像結果的判讀，徒手心肺復蘇、氣管插管、機械通氣、心臟電復律、急救止血，胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、骨髓穿刺、換藥、穿脫隔離衣等基本技能。專科醫院醫師學習訓練的內容根據醫院基本任務和不同崗位的職責與特點，可適當調整。

（二）護士學習訓練的重點內容。護理文書書寫，無菌操作、生命體征測量、密閉靜脈輸液、鼻導（塞）管吸氧、口腔護理、徒手心肺復蘇、吸痰、鋪備用床、導尿、灌腸、胃腸減壓、重病人翻身、皮試液配制等常用操作技術。

（三）醫技人員學習訓練的重點內容。由各醫院根據工作實際自行確定。

五、方法步驟

（一）籌劃部署階段（2007年6月底前）

利用一個月時間，對臨床技能競賽活動進行籌劃安排和動員發動，使各級各類醫院及其醫務人員明確開展活動的目的、內容、標準和方法步驟，充分做好各項準備工作。

（二）學習訓練階段（2007年7月—8月底）

安排二個月時間，采取自主學習、崗上訓練、專題講座、示范教學、短期培訓、觀摩指導等多種形式，有計劃、分步驟地抓好醫務人員的學習訓練，提高醫務人員的臨床技能。

（三）比武考核階段（2007年9月—10月中旬）

9月份舉行市級臨床技能競賽，由市衛生局在各單位自行推薦的優秀選手中確定參賽人員（具體時間、地點另行通知）。

六、表彰獎勵

1、對獲得綜合第一名的選手，授予“新余市技術標兵”；符合條件的授予“新余市金牌員工”稱號；獲得第二、三名的選手，授予“新余市技術能手”稱號；獲得四至六名的選手，授予“新余市優秀選手”稱號，同時給予一定的物質獎勵。

2、對獲得比賽團體總分前三名的代表隊頒發新余市職工職業技能大賽團體優勝獎。

第五篇：職工技能競賽報告

關于開展勞動競賽情況的報告

省總工會經濟技術部：

2011年，為全面貫徹落實全省勞動競賽五年規劃（2011-2015年甘肅省百萬職工技能素質提升活動規劃），落實2011年全省勞動競賽實施方案（2011年甘肅省職工技能素質提升方案），平涼市總工會緊緊圍繞 “十二五”經濟社會跨越式發展主題，以市上重大建設工程項目為重點，以勞動競賽為載體，以技術培訓為抓手，以技術創新為主線，以技術服務為平臺，普遍提高職工基礎技能水平，不斷壯大高技能人才隊伍，切實提高職工創新意識和創新能力，大力推廣普及新技術新技能，持續激發廣大職工的勞動熱情，全面提升職工尤其是農民工的職業技能素質。進一步把廣大職工的智慧和力量凝聚到現代化建設上來，實現職工技能素質提升活動制度化、常態化、品牌化。現將情況報告如下：

一、開展勞動競賽情況

一是以市委辦、市政府辦“兩辦”文件制定了并印發《平涼市職工技能大練兵活動十二五規劃》的通知，市職工技能大練兵活動組委會辦公室及基層各系統、企-1-

業（集團）職工技能大練兵活動組委會均制定了勞動競賽規劃、實施意見和工作計劃。

二是積極爭取黨政重視和支持。市委、市政府高度重視支持全市開展職工技能大練兵活動，調整了平涼市職工技能大練兵活動組委會組成人員，由市委常委、市委副書記、市委常委、市政府副市長任名譽主任，市總工會、市人社局、市工信局、市科技局等為成員單位，并成立了組委會辦公室，負責全市職工技能大練兵活動的統一協調組織。市財政為大練兵活動撥付專項經費。基層各級相應成立了職工技能大練兵活動組委會，同級行政積極支持，按照規定計提職工培訓經費，為職工技能大練兵活動提供了組織保證和經費保障。

三是圍繞全市產業結構調整，從市情出發，開展勞動競賽的企事業單位數513個，占企事業總數的64%，其中非公企業參加勞動競賽數300個；參加勞動競賽的職工49133人，占職工總數的70 %，其中非公企業職工參加勞動競賽數 34383 人；開展重大工程勞動競賽數 115 個，占全部重大工程項目數的75%。

四是與安監局共同組織開展了2011年“安康杯”競

賽活動，145個國有、民營企業（集團），31775名職工，2779個班組參加了競賽，參賽面比上年增加10%。

二、開展勞動競賽的典型經驗和做法

一是廣泛動員、廣泛參與。每年的職工技能大練兵活動，市職工技能大練兵活動組委會都通過各種媒體進行廣泛宣傳，擴大影響，提高了基層工會組織和廣大職工的積極性、主動性，在提高職工技能素質的同時，提高了職工參與全市經濟建設的積極性。二是依靠大系統、企業（集團）牽頭、市組委員會協調，舉辦全市性的職工技能比賽，在促進重點工程進展的同時，減少了材料、資金的浪費。三是大型比賽由企業冠名，擴大了企業的影響力，又可以節約比賽費用。

三、組織開展勞動競賽中遇到的突出問題

一是近年來民營企業及其職工參與全市職工技能競賽的積極性越來越高，但取得名次的職工的待遇很少落實，只能一次性給予獎勵。建議上級工會撥付專項資金，提高一次性獎勵的力度，同時提高職工參與競賽的積極性。二是部分專業開展職工技能競賽成本高，浪費資源，如要舉辦全市性建筑行業瓦工比賽，需要準備同一操作

平臺，如果參與人數較多，建筑工地現場無法準備同一標準的操作平臺。建議鼓勵基層結合工作實際，多開展單位、系統內的職工技能比賽，上級派人員參與，根據實際上報上級組織開展評優樹先，并給予獎勵。三是大多數企業未落實職工技能培訓經費。建議督促企業按不低于職工工資總額1.5%的比例提取職工職業教育培訓經費，加大職工技能培訓投入，為培訓職工尤其是培訓高技能人才提供經費保證。四是建議省總對市州工會開展技能素質提升活動給予一定的經費支持。

2011年9月5日