第一篇：工業(yè)和信息化系統(tǒng)

工業(yè)和信息化系統(tǒng)

“改進作風年”活動實施方案

為深入貫徹落實黨的十八大精神和中央關于改進工作作風的要求，動員和激勵工業(yè)和信息化系統(tǒng)廣大干部職工以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)和昂揚向上的斗志扎實工作、勤勉履職，經(jīng)研究決定，2013年在全系統(tǒng)開展“改進作風年”活動。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大精神和《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》以及部黨組貫徹落實八項規(guī)定的實施意見，緊密結(jié)合工業(yè)和信息化系統(tǒng)和本單位、本部門實際，緊緊圍繞作風方面存在的突出問題，下大力氣開展針對性強、務實有效的教育整改，使全系統(tǒng)干部職工的責任意識進一步增強，履職能力進一步加強，工作效能進一步提高，工作作風進一步改進，為實現(xiàn)工業(yè)通信業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強保證。

二、基本原則

（一）統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進。根據(jù)黨的十八大的部署，2013年要在全黨開展群眾路線集中教育活動。工業(yè)和信息化系統(tǒng)各單位、各部門在部署開展“改進作風年”活動時，要按照中央總體要求，結(jié)合本單位、本部門實際，把“改進作風年”活動作為黨的群眾路線集中教育活動的載體和抓手，使兩個活動有機結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進，確保取得實效。

（二）突出重點、體現(xiàn)特色。活動過程中，各單位、各部門要按照中央精神和部黨組的要求，緊緊圍繞本單位作風方面存在的突出問題，確定活動方案和活動內(nèi)容，充分體現(xiàn)特色，防止“上下一般粗，左右一個樣”。

（三）上下聯(lián)動，形成合力。活動過程中，各單位、各部門要樹立大局意識，按照部黨組部署要求，把“改進作風年”活動作為增強履職能力、提升管理水平、樹立良好部門形象的重要工作，切實加強領導，認真組織實施，共同把“改進作風年”活動組織完成好。

（四）領導帶頭，以身作則。各級領導干部要帶頭改進作風，帶頭遵守中央規(guī)定和部黨組的實施意見，要求下級做到的上級首先做到，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，不搞特殊化，以實際行動為干部群眾樹標桿、作示范。

三、主題目標

“改進作風年”活動的主題是：強化大局觀念、增強能力素質(zhì)、改進工作作風、密切聯(lián)系群眾、高效廉潔履職。通過開展“改進作風年”活動，實現(xiàn)以下目標：

（一）強化大局觀念。深入學習領會黨的十八大精神尤其是對工業(yè)和信息化科學發(fā)展提出的新任務新要求，進一步增強工作的責任感和緊迫感，進一步樹立大局觀念和全局意識，在思想上、政治上、行動上同中央保持高度一致，自覺維護中央權威，主動站在國家利益高度思考推進工作，堅持“全系統(tǒng)一盤棋”思想，努力做到立場堅定、紀律嚴明、行動統(tǒng)一、步調(diào)一致。

（二）增強能力素質(zhì)。加強政治理論學習和業(yè)務學習，深入基層一線廣泛開展調(diào)查研究，努力提高政策理論水平和解決實際問題的能力，認真研究工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、工業(yè)和信息化事業(yè)發(fā)展以及本單位改革發(fā)展的關鍵問題和解決途徑，大力推進管理創(chuàng)新，提高管理水平和工作質(zhì)量。

（三）改進工作作風。認真貫徹落實中央政治局八項規(guī)定和部黨組的實施意見，切實轉(zhuǎn)變文風、會風和工作作風，堅持和發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅持勤儉干事業(yè)，堅決杜絕奢侈浪費。

（四）密切聯(lián)系群眾。堅持全心全意為人民服務的宗旨，樹立“管理就是服務”的觀念，提高服務質(zhì)量和服務效率，努力為人民群眾辦實事辦好事，把人民群眾的滿意度作為衡量工作成效的重要標準。

（五）高效廉潔履職。培養(yǎng)敢于擔當、求真務實、崇尚實干的精神，著力提高執(zhí)行力，大力提倡協(xié)作配合、甘當配角的風格，認真履行崗位職責，不斷提高履職效能，加強廉政建設，努力實現(xiàn)干部清正、政府廉潔、政治清明。

四、主要內(nèi)容

活動過程中，部機關將重點開展以下五個方面的工作。

（一）抓好學習教育。

1.組織黨員干部深入學習黨章和黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗、基本要求以及黨的十八大對工業(yè)和信息化科學發(fā)展提出的新任務新要求，切實增強全系統(tǒng)黨員干部的大局意識、使命意識、責任意識和憂患意識，不折不扣貫徹執(zhí)行中央決策部署，堅決保證中央政令暢通，保證部黨組決策部署的貫徹落實。

2.把部黨組制定的貫徹落實中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的實施意見作為學習的重點內(nèi)容，通過組織開展改進作風務虛會、編印便于攜帶的小手冊等形式，使中央的八項規(guī)定和部黨組的22條實施意見深入每位黨員干部頭腦，成為行為準則。

3.把學習教育融入具體的活動中，適時組織開展“作風建設大家談”、“我為改進作風建言獻策”、“青年讀書論壇”等活動，對優(yōu)秀作品和成果及時匯編，舉辦成果交流，提高學習教育的吸引力和針對性。

4.面向全系統(tǒng)選樹一批作風建設的典型，深入挖掘總結(jié)各部門、單位加強作風建設的好經(jīng)驗好做法，匯編成案例式的材料供全系統(tǒng)學習借鑒，對在加強作風建設中有突出事跡、發(fā)揮示范作用的單位和個人大力宣傳表揚，用身邊的典型來推動形成“正能量”。

（二）開展調(diào)查研究。

1.要把調(diào)查研究作為工作履職的重要基礎性工作，注重了解實情，防止閉門造車；要結(jié)合工作職責，明確主題、細化內(nèi)容，多研究問題、探索規(guī)律、解決問題；要多商量討論、多解剖典型，不斷提高調(diào)查研究的質(zhì)量和針對性，不走過場、不搞形式主義。

2.領導干部要帶頭加強調(diào)查研究，部領導赴地方的專題調(diào)研每年不少于2次（可結(jié)合外出參加會議或活動開展多種形式的調(diào)研），部機關各司局安排的調(diào)研每季度不少于1次。

3.要努力形成高質(zhì)量的調(diào)研成果，調(diào)研結(jié)束后，要形成報告，總結(jié)整理基層的經(jīng)驗，提出解決問題的思路和建議。各司局每年要形成2篇以上調(diào)研報告，部機關將適時組織開展優(yōu)秀調(diào)研報告評選和匯編工作。

（三）改進外部評價。

1.繼續(xù)組織地方主管部門、通信管理局、部屬高校和直屬單位對部機關工作開展評議，在2012年基礎上，完善評價指標，改進方式方法，形成能夠相互比對和量化衡量的科學合理的評議機制，使之制度化、長效化。

2.通過電話撥測、隨機訪問、問卷調(diào)查、基層訪談等方式，開展作風查訪，并將查訪情況及時進行反饋，督促抓好整改提高。

（四）建設機關文化。

1.組織開展工業(yè)和信息化部核心價值和行為規(guī)范征集提煉活動，把部組建以來形成的好的理念、做法認真總結(jié)升華，成為機關干部普遍認同、共同遵守的價值取向、精神追求和行為準則。

2.積極開展廉政文化創(chuàng)建活動，堅持開展“反腐倡廉、每季一課”教育活動，組織開展廉政建設承諾、新任干部廉政談話、廉政知識答卷、廉政作品征集、廉政短信提醒等工作，增強教育的針對性和實效性，形成以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。

（五）形成長效機制。要認真落實已有的各項制度，加大督促檢查力度，充分發(fā)揮制度效能。要按照部黨組貫徹落實中央八項規(guī)定實施意見的相關要求，探索推行首問負責、限時辦結(jié)和追蹤問責等制度，努力形成加強作風建設的常態(tài)機制，以制度管人管事，形成改進作風的內(nèi)在動力和持久推動力。

各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門和通信管理局、部屬高校和部直屬單位要按照“突出重點、體現(xiàn)特色”的原則要求，圍繞主題目標，結(jié)合本單位、本部門實際，確定活動的具體內(nèi)容。

五、保障措施

（一）加強組織領導。成立由部長任組長，分管副部長任副組長，部黨組成員、總師組成的“改進作風年”活動領導小組，領導小組下設辦公室，日常工作由直屬機關黨委承擔。部系統(tǒng)各單位也要成立主要負責同志牽頭的領導小組，切實加強組織領導，保證必要的人員和經(jīng)費投入。

（二）密切溝通聯(lián)系。部“改進作風年”活動領導小組辦公室要注意聽取地方工業(yè)和信息化主管部門以及各通信管理局、部屬高校和直屬單位的意見建議，及時了解掌握各單位的活動開展情況，主動加強調(diào)研指導，適時組織交流研討。部系統(tǒng)各單位也要加強情況報送和信息溝通，努力形成系統(tǒng)合力。

（三）加強督促檢查。部“改進作風年”活動領導小組辦公室要對活動開展情況定期進行督促檢查。部系統(tǒng)各單位要將本單位的活動實施方案、主要內(nèi)容、進展情況、取得的成效等及時進行報送。活動領導小組辦公室對各單位活動開展情況進行評估總結(jié)，向活動領導小組報告。部機關各司局的活動開展情況將作為基層黨建工作主要內(nèi)容，納入年底考核范圍。

（四）做好輿論宣傳。利用門戶網(wǎng)站、行業(yè)報紙、信息簡報等載體，大力宣傳“改進作風年”活動的經(jīng)驗做法和先進典型。加強信息報送和社會媒體宣傳工作，樹立部系統(tǒng)良好社會形象。

第二篇：工業(yè)和信息化工作計劃

工業(yè)和信息化工作計劃

根據(jù)市委**屆七次全委擴大會暨全市經(jīng)濟和城鎮(zhèn)化工作會議、全省工業(yè)經(jīng)濟改革創(chuàng)新工作電視電話會議確定的各項目標任務，現(xiàn)提出2014年全市工業(yè)和信息化工作要點。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，按照“深化改革增活力，提質(zhì)增效促轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌兼顧惠民生，凝心聚力干到位”的總要

求，以擴總量、調(diào)結(jié)構、保增長為主要目標，以加快千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群建設為重點，以深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動為動力，堅持大產(chǎn)業(yè)引領、大園區(qū)承載、大項目支撐、集群化培育、信息化帶動、循環(huán)化發(fā)展的工作理念，構建以煤電化引領，新型建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)梯次跟進的新型工業(yè)化格局，全面實施工業(yè)發(fā)展“3328”計劃，搶抓政策機遇，全力攻堅破難，全面促進工業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化升級和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，為我市與全國、全省同步進入小康社會做出積極貢獻。

二、發(fā)展目標

1.全部工業(yè)增加值增長13%，達到129億元,其中：規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13%，達到116億元；

2.工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長26%，達到200億元；

3.萬元工業(yè)增加值能耗比上年下降3.6%；萬元工業(yè)增加值水耗比上年下降6%，控制在79立方米以內(nèi)；

4.電信業(yè)務總量增長12%，達到13億元；信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入增長15%，達到12億元；

5.中小企業(yè)增加值增長15%，達到80.5億元。

**、工作任務

（一）確保完成3項責任目標

確保完成工業(yè)增加值、工業(yè)固定資產(chǎn)投資、工業(yè)節(jié)水3項重點目標任務。

（二）實施3項能力提升工程

1.產(chǎn)業(yè)集群培育提升工程。在全力以赴加快建設以**工業(yè)園區(qū)、華亭工業(yè)園區(qū)為主要載體的**千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群的同時，著力培育建設涇川棉紡服裝產(chǎn)業(yè)集群、崆峒區(qū)區(qū)域性新型建材產(chǎn)業(yè)集群、**紙制品包裝及地毯加工產(chǎn)業(yè)集群、莊浪馬鈴薯淀粉加工產(chǎn)業(yè)集群、**中藥材深加工產(chǎn)業(yè)集群，著力提升全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化水平。

2.園區(qū)承載能力提升工程。按照“搭建平臺、集聚發(fā)展”的原則，切實做好體制機制創(chuàng)新、基礎設施建設、招商引資、項目入園落地工作，強力拓展工業(yè)園區(qū)項目承載能力和發(fā)展外向度。

3.小微企業(yè)發(fā)展能力提升工程。積極推進“百強民營小微型企業(yè)幫扶工程”，通過政策扶持、項目傾斜等方式，深入開展定點幫扶，有針對性地解決好企業(yè)管理、技術、融資、市場等發(fā)展問題，引導企業(yè)提升檔次，擴大產(chǎn)能，推動小微企業(yè)逐步做大做強。將培育“規(guī)上”企業(yè)作為小微企業(yè)發(fā)展能力提升重點，抓好40戶小微企業(yè)培育工作，培育10戶小微企業(yè)進入規(guī)模以上企業(yè)行列。

（**）推進2個專項行動

1.有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項行動。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，突出加強與環(huán)渤海、長**角、珠**角等區(qū)域的經(jīng)濟協(xié)作，進一步擴大和深化與華能集團、中水電集團、中石化集團、金浦集團等大型企業(yè)集團的定向?qū)雍献鳎唤Y(jié)合打造“絲綢之路經(jīng)濟帶”**黃金段建設，加強與周邊地區(qū)在礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、農(nóng)產(chǎn)品深加工、輕工食品等領域的產(chǎn)業(yè)對接。建立常態(tài)化定向?qū)诼?lián)絡工作機制，按區(qū)域確定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點，立足自身條件篩選論證招商項目，大力開展定向招商、精準招商活動，積極促成引進一批重大產(chǎn)業(yè)鏈條項目。全面落實重點項目協(xié)調(diào)推進工作機制，加大對已形成合作意向項目的跟蹤對接，力促其盡快落地建設，有效提升工業(yè)發(fā)展層次。深入推進“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)對接工作，積極創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作示范區(qū)。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到位資金增長30%，達到223億元。

2.助推生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展專項行動。以現(xiàn)代物流、信息服務、科技服務、商務服務、金融服務業(yè)為發(fā)展重點，加快建設以工業(yè)園區(qū)綜合物流、產(chǎn)業(yè)基地特色物流為重點的現(xiàn)代物流平臺，以企業(yè)工程技術研發(fā)、科技企業(yè)孵化為重點的科技服務平臺，以企業(yè)營銷策劃、服務外包為重點的商務服務平臺，以融資擔保、小額信貸為重點的金融服務平臺，為全市產(chǎn)業(yè)開發(fā)和工業(yè)發(fā)展提供強有力的生產(chǎn)服務保障。引導具備條件的工業(yè)企業(yè)主輔分離，支持符合條件的企業(yè)享受“營改增”政策。強化統(tǒng)計監(jiān)測，將符合統(tǒng)計標準的企業(yè)和設計咨詢等單位納入統(tǒng)計范疇，提高生產(chǎn)性服務業(yè)增加值在第**產(chǎn)業(yè)中的比重。生產(chǎn)性服務業(yè)主營業(yè)務收入增長20%，力爭達到73億元。

（四）抓好8項重點工作

一是抓重點，求突破，在建設千億級煤電化產(chǎn)業(yè)集群上邁出新步伐。以建設隴東能源化工基地核心區(qū)為目標，大力實施能源開發(fā)工程，著力打造煤電化、煤電熱、煤電冶、煤電材產(chǎn)業(yè)集群，不斷培育壯大以能源化工為引領的首位產(chǎn)業(yè)。編制完成**、華亭兩個千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟示范基地和涇川、崇信、****個煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟

第三篇：工業(yè)和信息化主要職責

工業(yè)和信息化主要職責：

（一）貫徹執(zhí)行國家、省、市新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和政策。協(xié)調(diào)解決全區(qū)新型工業(yè)化進程中的重大問題,擬訂并組織實施全區(qū)工業(yè)、信息化的發(fā)展規(guī)劃,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化升級,推進信息化和工業(yè)化融合。

（二）擬訂并組織實施全區(qū)工業(yè)行業(yè)規(guī)劃、計劃和產(chǎn)業(yè)政策。提出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構的政策建議，組織實施行業(yè)技術規(guī)范和標準,指導行業(yè)質(zhì)量管理工作，推進工業(yè)、信息化對外合作與交流。

（三）監(jiān)測分析全區(qū)工業(yè)運行態(tài)勢,統(tǒng)計并發(fā)布相關信息,進行預測預警和信息引導,協(xié)調(diào)解決行業(yè)運行發(fā)展中的有關問題并提出政策建議；負責工業(yè)經(jīng)濟運行中煤、電、油、氣、運等生產(chǎn)要素的綜合協(xié)調(diào)工作；負責工業(yè)應急管理、產(chǎn)業(yè)安全和國防動員有關工作；組織全區(qū)工業(yè)企業(yè)扭虧增盈工作；負責全區(qū)工業(yè)企業(yè)減負工作。

（四）研究擬訂全區(qū)重大工業(yè)項目布局規(guī)劃。負責提出全區(qū)工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向（含利用外資和境外投資）、上級對口部門和本區(qū)用于工業(yè)財政性建設資金安排的意見；負責有關工業(yè)項目竣工和后評價工作；研究制定工業(yè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策和措施并組織實施。

（五）研究落實煤炭工業(yè)發(fā)展政策;擬訂全區(qū)煤炭工業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，組織實施行業(yè)政策和技術標準，統(tǒng)籌全區(qū)煤炭、煤層氣開發(fā)及綜合利用,依法規(guī)范和整頓煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營秩序;會同有關部門按規(guī)定權限初審上報煤礦技術改造項目。

（六）組織實施國家高技術產(chǎn)業(yè)中涉及生物醫(yī)藥、新材料、新能源、信息產(chǎn)業(yè)等的規(guī)劃、政策和標準,指導行業(yè)技術創(chuàng)新和技術進步,以先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織開展企業(yè)技術中心建設，組織實施名牌戰(zhàn)略。

（七）承擔全區(qū)振興工業(yè)聚集區(qū)組織協(xié)調(diào)的責任。指導各類產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、項目進駐等工作；負責支持、服務中國鋁業(yè)股份有限公司駐上企業(yè)及相關單位廠區(qū)協(xié)調(diào)、指導和督查工作；負責籌備廠區(qū)聯(lián)席會議，事關廠區(qū)雙方重大事項、重點工程、重點項目的相互通報、溝通與協(xié)調(diào)。

（八）負責全區(qū)電力行業(yè)監(jiān)督和管理工作。依法監(jiān)管電力供應和使用，規(guī)范電力市場秩序，研究擬訂電力經(jīng)濟運行綜合調(diào)控目標；負責全區(qū)工業(yè)和信息化行業(yè)節(jié)能和資源綜合利用的監(jiān)察管理工作，組織實施全區(qū)工業(yè)、信息化行業(yè)的能源節(jié)約和資源綜合利用和清潔生產(chǎn)促進工作,參與擬訂能源節(jié)約和資源綜合利用、清潔生產(chǎn)促進規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)相關重大示范工程和新產(chǎn)品、新技術、新設備、新材料的推廣應用。

（九）推進全區(qū)工業(yè)和信息化體制改革和管理創(chuàng)新。提高行業(yè)綜合素質(zhì)和核心競爭力，推進企業(yè)管理干部知識更

新和企業(yè)家隊伍建設，組織工業(yè)企業(yè)信用體系建設，指導相關行業(yè)企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理。

（十）負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中多種運輸方式的協(xié)調(diào)和銜接，協(xié)調(diào)緊急狀態(tài)下企業(yè)重要物資的調(diào)運及疏運工作，負責企業(yè)鐵路專用線公用管理工作。

（十一）負責組織推進全區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。會同有關部門研究制定并組織實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)政策措施，負責組織實施新型工業(yè)化示范基地建設，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設發(fā)展中的重大問題。

（十二）負責全區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的宏觀指導,會同有關部門擬訂促進中小企業(yè)發(fā)展和非公經(jīng)濟發(fā)展的相關政策、措施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；負責工業(yè)企業(yè)人才引進、培訓及企業(yè)家隊伍建設等工作。

（十三）統(tǒng)籌推進全區(qū)信息化工作。負責組織指導全區(qū)電子政務、電子商務、社區(qū)信息化、農(nóng)村信息化、企業(yè)信息化和社會公共領域信息化的推進；協(xié)調(diào)推動跨行業(yè)、跨部門互聯(lián)互通和重要信息資源的開發(fā)、利用和共享；促進電信、廣播電視、計算機網(wǎng)絡融合；負責全區(qū)信息化建設和信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核；推動全區(qū)軟件業(yè)、信息服務業(yè)發(fā)展；負責區(qū)政府投資的信息化項目的論證、立項、審批、監(jiān)管、驗收工作；負責區(qū)級財政用于信息化發(fā)展專項資金的監(jiān)管和使用。

（十四）負責相關信息安全管理工作。負責協(xié)調(diào)維護全區(qū)信息安全和信息安全保障體系建設,指導監(jiān)督全區(qū)政府部門、重點行業(yè)的重要信息系統(tǒng)和基礎信息網(wǎng)絡的安全保障工作，協(xié)調(diào)處理信息安全重大事件。

(十五)承辦區(qū)政府交辦的其他事項。

第四篇：成都工業(yè)和信息化系統(tǒng)培訓工作方案2018-2020年

成都市工業(yè)和信息化系統(tǒng)培訓工作方案

（2018-2020年）

為貫徹落實市委市政府《關于創(chuàng)新要素供給培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)提升國家中心城市產(chǎn)業(yè)能級若干政策措施的意見》（成委發(fā)〔2017〕23號），進一步提升我市工業(yè)和信息化系統(tǒng)人員企業(yè)管理和創(chuàng)新能力，加強綜合能力培養(yǎng)，制定本方案。

一、培訓目的

聚焦中國制造2025重點領域，以推動供給側(cè)結(jié)構性改革為主線，以塑造企業(yè)家精神和提升綜合素質(zhì)為核心，堅持高端引領、按需施教、精準實用，采取“請進來、走出去”方式開展培訓，進一步加快我市企業(yè)家綜合素質(zhì)提升，著重培養(yǎng)和提高企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、決策管理、資本運作和國際競爭能力，進一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關部門人員業(yè)務素質(zhì)，全方位掌握和運用新的管理理念、管理思想服務企業(yè)發(fā)展。

二、培訓類型與計劃

（一）北大、清華“總裁班”

— 1 — 北大、清華“總裁班”旨在培養(yǎng)一批具有卓越的環(huán)境洞察力、戰(zhàn)略決策力、資源整合力、非凡領導力的中小企業(yè)家隊伍，其中北大“總裁班”側(cè)重提高企業(yè)家的經(jīng)營管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗，清華“總裁班”側(cè)重提升民營企業(yè)家資本運營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面知識。北大“總裁班”培訓周期一年，計劃每期培訓50人，每年7月開學。清華“總裁班”培訓周期一年，計劃每期培訓50人，每年11月開學。

（二）“隱形冠軍” 培育研修班

為響應國家“一帶一路”倡議，幫助我市企業(yè)走出去，赴德國學習工業(yè)4.0先進經(jīng)驗，并參觀考察大眾、森海塞爾等世界名企和德國“隱形冠軍”企業(yè)，深入學習德國企業(yè)精益生產(chǎn)管理模式。“隱形冠軍”研修班培訓周期10-12天，每期培訓25人，計劃每年4月、9月分兩期培訓，培訓地點德國漢諾威、漢堡等城市。

（三）名校名企對標“游學班”

為學習借鑒先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)培育、企業(yè)發(fā)展理念，對接國內(nèi)發(fā)達地區(qū)電子信息、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)名校名企，結(jié)合全市重點產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展需求，組織企業(yè)高端人才、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門人員進行針對性培訓及對標提升，制定培訓項目。名校名企對標

— 2 — “游學班”計劃每年4-10月舉辦5期培訓，每期5-7天。

三、培訓對象及要求

在成都市境內(nèi)注冊的企業(yè)經(jīng)營管理人員和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門工作人員，按照培訓計劃，企業(yè)名額報滿為止。其中對企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營管理人員需具備如下條件：

（一）企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益顯著。

（二）企業(yè)發(fā)展符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，具有良好發(fā)展前景。

（三）企業(yè)近兩年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事故，社會信用良好，企業(yè)主要負責人無違法違紀行為。

四、實施方式

（一）北大、清華總裁班

北大、清華總裁班以培訓補貼方式推進實施，由市經(jīng)信委委托成都市中小企業(yè)服務中心與北大、清華培訓機構合作開展，區(qū)（市）縣工業(yè)和信息化主管部門推薦企業(yè)參加。

（二）“隱形冠軍”培育研修班

“隱形冠軍”培育研修班以培訓補貼方式推進實施，由市經(jīng)信委牽頭負責，區(qū)（市）縣工業(yè)和信息化主管部門推薦，市中小企

— 3 — 業(yè)服務中心具體組織開展。

（三）名校名企對標“游學班”

名校名企對標“游學班”以培訓項目方式組織開展，由市經(jīng)信委采取政府采購方式確定服務機構，并就培訓項目、培訓質(zhì)量、經(jīng)費撥付等事項與服務機構簽訂協(xié)議，培訓機構按協(xié)議要求組織開展培訓。

五、申報程序

（一）北大清華“總裁班”“隱形冠軍”培育研修班

企業(yè)自愿申報，按照要求提交申報資料；經(jīng)區(qū)（市）縣工業(yè)和信息化主管部門初審后報市經(jīng)信委；市經(jīng)信委、市財政局對培訓補貼申報資料進行審核；按標準補貼到企業(yè)。

（二）名校名企對標“游學班”

根據(jù)每期培訓內(nèi)容、區(qū)（市）縣推薦企業(yè)情況，市經(jīng)信委確定行業(yè)重點企業(yè)、市級部門和區(qū)（市）縣參訓人員。

六、補貼標準

2018-2020年每年在市級工業(yè)發(fā)展專項資金中安排專項培訓經(jīng)費，培訓補貼按以下標準執(zhí)行：

（一）清華、北大總裁班，每年計劃各舉辦1期，按照學費金額不超過50%的比例給予每人最高1萬元補貼。

（二）“隱形冠軍”培育研修班，每年計劃舉辦2期，按照學費金額不超過50%的比例給予每人最高2萬元補貼。

（三）名校名企對標“游學班”，每年計劃舉辦5期，按照招標金額，培訓經(jīng)費控制在1.2萬元/人以內(nèi)。

七、監(jiān)督與管理

（一）資金的下達和使用參照成都市工業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法等有關規(guī)定執(zhí)行。

（二）企業(yè)參訓人員補貼資金發(fā)放企業(yè)，各單位不得截留、克扣、挪用補貼資金。

（三）培訓結(jié)束后，按照相關規(guī)定對財政資金使用進行績效考核，并組織第三方機構對培訓補貼項目開展績效評價。

（四）有下列情形之一的，終止補貼： 1.參訓企業(yè)和個人弄虛作假行為。

2.參訓企業(yè)和個人被列入異常經(jīng)營名錄或經(jīng)營中嚴重違法黑名單的。

— 5 — 3.其它因素變化導致申報人不再符合申報條件的。4.對績效評價不佳的（得分60分及以下）項目，次年不再舉辦該項目培訓。

八、其 他

（一）本辦法由市經(jīng)信委負責解釋。

（二）本方案有效期三年，自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：工業(yè)信息化

一．簡答（40分）

1.過程控制系統(tǒng)一般由哪幾個部分組成？各部分一般由什么硬件設備實現(xiàn)？上課講過

2.PID的含義是什么？P、I、D各環(huán)節(jié)的作用是什么？上課講過

3.綜合自動化系統(tǒng)三層結(jié)構是什么？各層的主要作用是什么？并說說各層的作用。上課講

過

4.（上課未講，不考略過）

二．論述題（60分）

1.圖→熱交換機（PPT可見上有自己去找）上課講過

（1）畫出上圖的系統(tǒng)框圖

（2）指出各種控量分別是哪些變量？在工程中一般的英文縮寫是哪些？

（3）（來不及抄。。。。）

2.對于某一化工生產(chǎn)間的多臺裝置，已經(jīng)通過DCS實現(xiàn)了基本的控制。上課講過

（1）試設計已架構，基于WEB的生產(chǎn)監(jiān)控，并指出各部分所需的技術和常見的開發(fā)

工具。

（2）過程中有些變量需要通過化驗分析才能得到，如果想同時實時監(jiān)控這些變量，故引入某種技術，如果基于歷史數(shù)據(jù)實現(xiàn)這種技術，請?zhí)摼€在（1）的框圖中畫

出這個部分。

3.簡要論述下控制理論（如反饋，前饋或先進控制理論等）和信息技術（電子、計算機等）在工程自動化之中的作用。理解即可