第一篇：職業技能實訓指導手冊第2版人力資源管理--工作分析實務答案

職業技能實訓指導手冊第2版人力資源管理--工作分析實務答案

(單選題)在勞動經濟學的研究方法中，()是認識客觀現象，向人們提供1 實證研究方法 實在、有用、確定、精確的知識的方法。2 3(單選題)規范研究方法重點解決客觀經濟現象()的問題。

(單選題)勞動力供給彈性是()變動對工資率變動的反應程度。)

應該是什么 勞動力供給量 勞動力需求量(單選題)勞動力需求的自身工資彈4 性是()變動對工資率變動的反應程度。

(單選題)對于勞動力供給量變動的5 百分比大于工資率變動的百分比，下ES>1 列判斷正確的是()。6(單選題)勞動力市場的基本功能是()。

(單選題)()實際上是計時工資的一種轉化形式。

決定就業量與工資(單選題)實際工資計算公式是()。貨幣工資/價格指數 8 9

計件工資

(單選題)一般而言，正常的收入差距

0.2--0.4 范圍的基尼系數水平是()。

(單選題)當收入差距的衡量指標10 ——基尼系數接近()時，收入便接近1 于絕對不平等。(單選題)當收入差距的衡量指標11 ——基尼系數接近()時，收入便接近0 于絕對平等。

(單選題)()包括國家通過立法規定的工時制度、延長工作時間(加班加12 點)的條件及最高限額、休息休假制度最長勞動時間標準

等，其立法宗旨在于確保勞動者的休息休假權的實現。13(單選題)收入差距的衡量指標是()。基尼系數(單選題)()是政府通過調節利率來調節總需求水平，以促進充分就業、14 貨幣政策

穩定物價和經濟增長的一種宏觀經濟管理對策。15(單選題)在勞動力總量過剩的情況

技術性失業

下，不同的資源個體因其自身條件和所處的環境不同，不會出現()的狀況。16(單選題)周期性失業屬于()失業。總量性(單選題)實際上，不論是出于工資水17平的考慮，還是出于崗位技能等級考摩擦性失業

慮的選擇性失業，都有()的色彩。18(單選題)總量性失業是指()。19 20(單選題)勞動者在就業崗位之間的變換所形成的失業稱為()。(單選題)()是造成非正常失業的主要原因。

勞動力供給數量大于社會對它的需求量

摩擦性失業 總需求不足

(單選題)由于經濟結構的變動，造成21 勞動力供求結構上的失衡所引致的失結構性失業

業稱為()。22(單選題)總供給等于()之和。23

消費+儲蓄

(單選題)與《勞動法》法律地位與立

工會法

法層次相同的“姊妹法”是()。

(單選題)()是指調整勞動關系以及24 與勞動關系密切聯系的其他一些社會勞動法的基本原則

關系時必須遵循的基本準則。25(單選題)以下不屬于勞動法基本原則特點的是()。

唯一性(單選題)勞動法的首要原則是()。保障勞動者的勞動權 27(單選題)()是勞動權的核心。

就業權和擇業權

(單選題)對企業富余職工實行下崗28 而不是直接辭退的做法，屬于()勞動優先保護

者權益。29 30(單選題)“安全重于生產”所體現的對勞動者權益的保護為()。

優先保護

(單選題)對勞動者提供最低限度的基本保護

保護，體現了勞動法對勞動者的()。

31(單選題)勞動法的立法宗旨在于()。保障勞動者的合法權益 32(單選題)社會保險特征不包括()。自由性 33(單選題)勞動和社會保障部發布的規范性文件稱為()。

勞動規章 任意解釋 34(單選題)()不具有法律效力。35 36(單選題)下列不屬于現行《勞動法》

企業內部規章制度

主要制度的是()。

(單選題)當員工代表或工會代表與

集體合同

單位行政部門或雇主之間，就勞動條件的改善和勞動關系的處理問題進行談判，并達成一致時，雙方達成的協議稱為()。37(單選題)下列不參與集體談判的是()。

單位行政部門

(單選題)狹義的勞動爭議，是指員工與用人單位之間關于勞動關系、()的38 勞動權利與義務

爭議，在多數情況下，勞動爭議是針對狹義而言。39 40(單選題)()不是勞動爭議處理制度的內容。

勞動爭議民事調解制度

(單選題)正常情況下，每個月依照法

36小時

定程序延長的工作時間不能超過()。

(單選題)根據我國《勞動法》的規定，41 用人單位與工會和勞動者協商后，一每天不超過1小時

般情況下加班時間為()。(單選題)()包括工作時間和休息休假制度、工資制度、勞動安全衛生制42 勞動標準制度

度以及女職工和未成年工特殊保護制度等。43 44 45(單選題)()不是勞動監督檢查制度方面的內容。

調查和解決企業工資差距問題

(單選題)對勞動法的闡述，下列說法所有與勞動者有關的社會關系都是勞不正確的是()。動法的調整對象(單選題)下列對勞動法的闡述不正確的是()。

所有與勞動者有關的社會關系都是勞動法的調整對象

46(單選題)勞動法調整的對象是()。勞動關系 47 48 49 50(單選題)下列社會關系中，屬于勞動某民工被個體餐館錄用為服務員產生法調整的勞動關系是()。的關系(單選題)勞動行政關系中的相對人主要是指()。

(單選題)勞動法律關系的主體是指()。

(單選題)下列屬于勞動法律關系客體的是()。

勞動者和用人單位 勞動者與用人單位 工作時間

(單選題)()是指勞動法律規范在調51 整勞動關系過程中所形成的勞動者與勞動法律關系

用人單位之間的權利與義務關系。52(單選題)()是雇員與雇主在勞動過程中的權利義務關系。

勞動合同關系

勞動者在工作中負有互幫互助的義務 53(單選題)下列有關公民的勞動義務敘述不正確的是()。54(單選題)勞動法律事實包括勞動法律行為和()。

勞動法律事件

(單選題)()是指以當事人的意志為轉移，能夠引起勞動法律關系產生、55 勞動法律行為

變更和消滅，具有一定法律后果的活動。56 57 58(單選題)()是影響企業戰略決策的首要外部條件。

(單選題)資源開發和利用活動可分成兩大類，即基本活動和()。

政治法律環境 支持活動

(單選題)在SWOT分析圖中，位于第扭轉型

Ⅱ象限的企業應采取()戰略。

(單選題)企業資源優勢具有()的特59 點，企業要不斷投入以保持和創新其相對性和時間性

優勢。60(單選題)()與缺勤率和流動率呈負相關。

組織承諾

(單選題)()是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分61 SWOT分析

析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。62 63(單選題)()是指預定的戰略目標或標準，是戰略控制的依據。(單選題)差異化戰略的制定原則包括效益原則、適當原則和()。

戰略評價標準 有效原則

(單選題)在一般競爭戰略中，()是選64 擇行業內一部分或某一些細分市場作重點戰略

為其目標市場和競爭的領域。(單選題)決策樹的分析程序包括：①65 剪枝決策；②計算期望值；③繪制樹321 形圖。排序正確的是()。(單選題)PDCA循環法的四個階段包66 括：①檢查；②執行；③計劃；④處3214 理。其正確排列順序為()。67(單選題)()又稱為“華德決策準則”。

悲觀決策標準

(單選題)樂觀系數決策標準是決策者對未來情況持較樂觀的態度，且又68 赫維斯

考慮到不利形勢產生的影響，又稱()準則。69 70(單選題)建立合理有效的()是企業完成計劃任務的關鍵。

(單選題)市場營銷是企業經營管理的()。

目標體系 中心環節

(單選題)消費者市場是指所有為了71()而購買商品或服務的個人和家庭所個人消費

構成的市場。72 73(單選題)企業()是指企業的聲譽、人

實力

力、財力和物力。

(單選題)影響產業購買者購買決定的主要因素不包括()。

社會因素

(單選題)()是指企業在一定地區、一74 定時間內只選擇一家中間商經銷或代獨家性分銷

理其產品。75(單選題)下列不屬于投入期產品生命周期策略的是()。

改善產品策略

(單選題)渠道的()就是產品在從生76 產者流向最終顧客的整個過程中所經長度

過的中間層次或環節。77 78(單選題)()是指員工對自己的工作

工作滿意度

所抱有的一般性的滿足與否的態度。(單選題)影響工作滿意度的因素不包括()。

合理的分工

(單選題)()是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行79 內因

為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。(單選題)()就是利用有關的信息資80 料對人的行為進行分析，從而推論其歸因

原因的過程。(單選題)()包括行為者所處的各種環境、機遇、所從事工作的特點和難81 度，以及工作與人的相互作用，他人外因

對行為者的強制或約束、鼓勵的作用等。82(單選題)()是指最先的印象對人的知覺所產生的強烈影響。

首因效應

(單選題)()是指在知覺他人時，知覺83 者以為他人也具備與自己相似的特投射效應

性。84(單選題)()是指當對一個人的某些

光環效應 特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據此推論其他方面的特性。85(單選題)()是組織報酬體系設計和實施的第一原則。

公平公正

(單選題)()是人對某種事物或特定86 對象所持有的一種肯定或否定的心理態度

傾向。(單選題)最早提出()的是貝克爾(H.S.Becker)，他認為組織承諾是由87 于員工對組織投入的增加，而使員工組織承諾

不得不繼續留在該組織的一種心理現象。88(單選題)在運用頭腦風暴法組織群體決策時，錯誤的做法是()。

要對提出意見的數量進行控制

(單選題)森德斯羅姆和麥克英蒂爾89 認為，團隊有效性要素的構成不包括薪酬

()。90(單選題)團隊生存、改進和適應變化

團隊學習

著的環境的能力是()。

(單選題)()關注于人際關系，它使團91 隊成員們緊密結合，使大家能繼續相團隊維護職能

處甚至獲得某種樂趣。92(單選題)群體決策的優點是()。

能增加決策的可接受性

(單選題)領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目93 標，并確保他們的目標與群體和組織路徑--目標理論 的目標相互配合、協調一致。這是哪種理論的主要思想？()(單選題)在權變理論中，把下屬作為權變的變量，即認為下屬的成熟水平94 領導情境理論

是選擇領導風格的依賴條件，這一理論是()。(單選題)()是指領導者尊重和關心95 下屬的看法和情感，更愿意與下屬建關懷維度

立相互信任的工作關系。(單選題)領導行為風格與下屬參與決策相聯系，討論如何選擇領導的方96 參與模型

式和參與決策的形式以及參與程度的是()。97(單選題)關于心理測試，下列表述不性向測試評價人們從事某種工作可能正確的是()。獲得成就的能力(單選題)心理測驗按測驗的內容可98 分為兩大類，一類是能力測驗，另一人格測驗

類是()。(單選題)()又稱穩定性或可信性，是99 指一個人在同一心理測量中幾次測量信度

結果的一致性。(單選題)()是指一個測驗的測驗結果與被測驗者行為的公認標準之間的100 效度

相關程度，也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準確性。101(多選題)下列對勞動者權益的保護表現為優先保護的是()。

企業貼有“安全第一，生產第二”的標語；對企業裁員進行嚴格限制 強制性；社會性；補償性 102(多選題)社會保險具有()特征。103(多選題)根據解釋主體的不同，正式

立法解釋；行政解釋；司法解釋

解釋分為()。

國家有關勞動就業的方針；政府對婦女、殘疾人、少數名族、退役軍人等(多選題)在勞動法中，促進就業制度104 特殊群體的就業措施；政府有關部門包括()。

提供就業服務和實施失業保護等方面的責任和措施(多選題)下列符合勞動標準制度內105 容的是()。

最低工資標準；未成年T的勞動條件；勞動安全衛生標準；女職工的勞動條件

使勞動力在使用和流動過程中得到基本保障；為勞動力作為生產要素在市場上自由流動提供了法律條件；使勞動者在勞動力市場上供方主體地位 企業職工和用人單位都屬于勞動行政相對人；它是通過簽訂勞動合同所形成的

違約行為；司法行為；仲裁行為；合法行為；行政行為

包括勞動者和用人單位兩方面；包括勞動行政部門和勞動者兩個方面；是勞動法律關系的參加者；就主體而言一般一方的權利即是另一方權利的實現

顧客力量分析；現有競爭對手分析；潛在競爭對手分析 106(多選題)勞動法在勞動力市場的運作中起到的作用是()。

(多選題)下列關于勞動行政法律關107 系的敘述正確的是()。108(多選題)勞動法律行為包括()。

109(多選題)對“勞動法律關系的主體”的闡述，正確的有()。(多選題)企業經營環境的微觀分析包括()。110

(多選題)經營環境的宏觀分析是指111 對企業經營產生影響的()等各因素的法律；技術；文化；政治；經濟

集合。(多選題)企業能力效率分析主要包112 括()。113 114 115 116 117(多選題)經濟結構一般包括的內容是()。

(多選題)企業戰略的實質是實現()之間的動態平衡。

工藝設計水平；生存率；原料、勞動力等生產要素；產能的利用程度；各種投入要素的成本

產業結構；技術結構；分配結構；交換結構；消費結構

外部環境；企業實力；戰略目標

(多選題)企業戰略具有()特征，離開系統性；風險性；抗爭性；全局性；這些就稱不上經營戰略。長遠性(多選題)企業戰略控制的基本要素包括()。

(多選題)成熟行業的戰略制定對策是()。

戰略評價標準；實際成效；績效評價 合理定價；合理組合產品；參與國際競爭；選擇合適的買主；工藝創新 更富于參與性；有明確的完整的目標體系；一種系統化的管理模式；強調自我控制

把供應商的利潤轉化成自己的利潤；控制原料生產的成本；控制產品的分銷渠道，減少產品的庫存積壓；獲取價值鏈重組的利益；擴大企業在特定市場和行業內的規模競爭力(多選題)企業目標管理的特點主要118 包括()。

119(多選題)企業縱向一體化的主要目的是()

提高原有分銷渠道的能力；采取價格(多選題)企業可以通過下列哪些方手段擠占競爭對手的地盤；填補產品120 式實現單一產品或服務的發展戰略的系列或者增加新的品種；加大廣告投戰略目的？()入以吸引新的消費者；把原有的產品

或服務向新的市場領域擴展 121(多選題)決策樹的構成要素包括()。概率技；方案技；狀態節點；決策點 122(多選題)決策者可根據不同的標準和方法進行方案選擇的種類有()。

中庸決策標準；悲觀決策標準；樂觀系數決策標準；最小后悔決策標準

決策方法科學化；合理的決策標準；123(多選題)決策科學化的要求包括()。有效的信息系統；科學的決策程序；

系統的決策觀念 124(多選題)企業經營計劃包括()。

企業經營計劃的目標管理；制訂企業計劃定的原則；編制經營計劃的方法；企業計劃職能的作用和特點

(多選題)根據參與者的介入程度和習慣性購買行為；化解不協調的購買125 品牌間的差異程度，可將消費者的購行為；尋求的購買行為；復雜的購買買行為分為()。行為(多選題)需求差別定價法通常有()126 形式。

以顧客為基礎的差別定價；以產品為基礎的差別定價；以時間為基礎的需求定價；以地理位置為基礎的差別定

價

127(多選題)影響銷售渠道選擇的因素有()。

產品因素；企業因素；中間商的特性；市場因素；國家法律約束

相似包裝策略；差別包裝策略；附贈品包裝策略；復用包裝策略；組合包裝策略

需求導向定價法；成本導向定價法；競爭導向定價法

品質改良；式樣改良；特色改良；附加產品改良

廣告；宣傳營業推廣；人員推銷公共關系 128(多選題)包裝策略主要包括()。129(多選題)常見的定價方法包括()。130(多選題)產品改良包括()。131(多選題)企業促銷策略包括()。132 133(多選題)按照交換對象不同，可將市服務市場；勞動力市場和信息市場；場分為()。金融市場；技術市場；商品市場(多選題)影響產業購買者購買決定的主要因素有()。

個人因素；人際因素；環境因素；組織因素

話時降價；開拓新的市場；改進和完善產品；增強銷售渠道功效；樹立產品形象

互動公平；程序公平；分配公平支持性的工作環境；富有挑戰性的工作；個人特征與工作的匹配；融洽的人際關系；公平的報酬

能提供比個體更多的不同的決策方案；能增加決策過程的民主性；能增加決策的可接受性；能提供比個體更為豐富和全面的信息

要比個體決策需要更多的時間；由于從眾心理會妨礙不同意見的表達；對決策結果的責任不清；群體討論時易產生個人傾向

團隊學習；成員滿意度；外人的滿意度；績效

員工持股；收益共享；利潤共享(多選題)下列屬于成長期企業采取134 的營銷策略的是()。135(多選題)組織公正與報酬分配要求()。

(多選題)影響工作滿意度的因素有136()。

137(多選題)群體決策的優點有()。

138(多選題)群體決策的缺點有()。

140

(多選題)構成團隊有效性的要素有()。

(多選題)群體和組織層面的績效薪資包括()等。

第二篇：人力資源(職業技能實訓的答案)

人力資源

第1題:廣義的人力資源規劃實質上是(所有人力資源規劃的總稱

第2題:長期的人力資源規劃一般在()以上。5年

第3題:在企業中，()是一種集權和分權相結合的組織結構形式。直線職能制

第4題:直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱()。軍隊式

第5題:法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低于工資()%的工資報酬。300%

第6題:崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關心的是()。崗位與薪酬 第7題:崗位評價方法中成本相對較低的是()。排列法

第8題:關于分類法的不正確描述是()。對精度要求高

第9題:工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的()。相對價值

第10題:勞動者實際勞動給付的對象是()。接受單位

第11題:受派遣勞動者的工資和社會保險是由()支付。勞動者派遣單位

第12題:()是人力資源開發的最高目標。人的發展

第13題:

第14題:

第15題:

第16題:

第17題:

第18題:

第19題:

第20題:

第21題:

第22題:

第23題:

第24題:

第25題:

第26題:

第27題:

第28題:

第29題:

第30題:

第31題:

第32題:

第33題:

第34題:

第35題:

第36題:

第37題:

第38題:

第39題:

第40題:

第41題:

第42題:

第43題:

第44題:

第45題:

第46題:

第47題:

第48題:

第49題:

第50題:()不屬于人力資源創新能力運營體系。創新能力結構()不屬于人力資源組織開發的方法。美國式()不屬于人力資源管理開發的手段。科技手段 在管理內容上，現代人力資源管理()。以人為中心 在管理形式上，現代人力資源管理是()。動態管理 在管理方式上，現代人力資源管理采取()。人性化管理 在管理策略上，現代人力資源管理是()。戰略與技術相結合 在管理技術上，現代人力資源管理()。科學性與藝術性 在管理體制上，現代人力資源管理屬于()。主動開發形 在管理手段上，現代人力資源管理()。以計算機為主 在管理層次上，現代人力資源管理部門()。處于決策層 企業管理的核心是()。人的管理()不屬于現代人力資源管理的三大基石。員工的引進與培養 校園招聘的優點是()。學生的可素性強 所謂()，就是在招聘廣告中不出現招聘企業的名稱。遮避廣告 準備在北京地區招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發布渠道是()。報紙 選擇報紙刊登廣告的好處是()。為公司做了廣泛宣傳 下列描述不正確的是()。同一單位申請表項目是相同的。()是根據企業過去的統計資料，或者由社會權威機構對應聘者的條件，按照重要程度確定相應的權數，從而對應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。加權招聘申請表 狹義的人力資源規劃實質上是()。企業各類人員需要的補充規劃 人力資源規劃在整個人力資源管理活動中占有()。重要地位 崗位分析為企業員工的考核、晉升提供了()。基本依據 崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和()。崗位規范()能使員工完成任務的內容、形式和手段發生變化。工作擴大化 崗位設計工作的人手點不包括()。勞動關系的改善 人力資源管理的基礎是()。工作分析 設置崗位的基本原則是()。因事設崗 根據生產總量核算定員人數屬于(按勞動效率定崗()被稱為是企業的“憲法”。企業基本制度()是企業人力資源管理制度規劃的基本原則。共同發展原則 不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是()。確保人力資源費用預算的收益性()是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。態度()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度。工作滿意度 最早提出組織承諾的是()。貝克爾()與缺勤率和流動率成負相關。組織承諾()是指個體對其他個體的知覺。社會知覺()是指最先的印象對人的知覺所產生的強烈影響。首因效應()是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據此推論其他方面的特性。光環效應

第51題:()就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。歸因

第52題:()是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和

努力程度等。內因

第53題:下列不屬于內部招募優點的是()。費用較高

第54題:選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應聘人員的特點；③確定適合的招聘來源；

④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()。4231

第55題:參加招聘會的主要步驟有：①準備展位；②招聘會后的工作；③招聘人員的準備；④與協作方溝通聯系；⑤招

聘會的宣傳工作；⑥準備資料和設備。下列排序正確的是()。163452

第56題:下列屬于外部招募方法的是()。熟人推薦

第57題:關于發布廣告，下列描述不正確的是()。廣告是內部招聘的方面之一

第58題:下列不屬于借助中介的是()。校園招聘，第59題:對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是()。獵頭公司

第60題:校園招聘亦稱上門招聘即由企業單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業生交流會等形式()招募人員。直接 第61題:

第62題:

第63題:

第64題:

第65題:

第66題:

第67題:

第68題:

第69題:

第70題:

第71題:

第72題:

第73題:

第74題:

第75題:

第76題:

第77題:

第78題:

第79題:

第80題:

第81題:

第82題:

第83題:

第84題:

第85題:

第86題:

第87題:

第88題:

第89題:

第90題:

第91題:

第92題:

第93題:

第94題:

第95題:

第96題:

第97題: 面試不能夠考察()。內在潛質 下列不屬于面試考官在面試中的目標的是()。決定應聘者是否被錄用 從內容上看，企業人力資源規劃可以區分為()。人員規劃、組織規劃、人力資源費用規劃、戰略規劃 企業信息采集和處理的基本原則包括()。系統性、標準性、及時性、經濟性 在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有()。電話、當面、會議、郵寄 組織結構設計后的實施要則包括()明確責任和權限、管理系統一元化、分配職責 企業組織信息的采集方法有()。檔案、電話、觀察、問卷崗位調查的方式主要有()。現場、面談、書面崗位調查的內容主要包括本崗位的責任、擔任本崗位的體力、本崗位的工作地點、本崗位工作的性質 崗位調查的目的是()。收集有關信息以便系統全面對崗位進行描述、為制定各類人事文件提供資料、為改進崗位的工作設計提供資料、為工作崗位評價與工作崗位分類提供依據 工作崗位研究的原則包括()。標準化、系統、能級、最優化 企業員工分類方式包括()按性別構成、按學歷結構、按專業構成、按專業類別 內部招募來源有()內部提拔、工作輪崗、工作調換、重新聘用 人員招聘信息包括()。任職資格、空崗位、工作描述 招聘廣告的設計原則()。創造求職的愿望、引起讀者的注意、促使求職的行動、激發讀者的興趣 撰寫招聘廣告應該注意()。合法、內容真實、簡潔 招聘申請表的特點是()。準確了解、節省時間、提供后續選擇的參考 公司簡介的作用讓應聘者對未來工作有心理準備、使應聘者感到可以信、傳達公司價值觀、讓應聘者明確期望 屬于編寫公司簡介原則的是()。可信、全面、真實、詳細、感召 企業人員選拔的意義()。降低員工的辭退率和辭職率、為員工提供公平的競爭機會、保證組織得到高額回報 背景調查的內容包括()。教育情況、個人興趣、工作經歷、個人品質、工作能力 假文憑的識別方法有()。核實法、網上查詢、提問法、觀察法 企業人力資源規劃從內容上看，可以區分為()人員規劃、組織規劃、人力資源費用規劃、戰略規劃 工作崗位分析信息主要來源于()。同事報告、書面資料、工作日志、直接觀察、訪談 為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有()。任務的意義、多元化、自主權、任務整體性 崗位規范的內容包括()。定員定額標準、崗位勞動規則、崗位員工規范、崗位培訓規范 工作說明書的內容主要包括()。崗位名稱、工作時間、崗位編號、工作崗位評價與分析 工作崗位設計的基本原則包括()。因事設崗、合理分工協作、明確任務、責權利相對應 按照定員標準的綜合程度，企業定員標準可分為()。綜合、單項 編制定員標準的原則有()。形式簡化、方法先進、內容協調、依據科學，計算統一 審核人工成本預算時，應做到()。保證企業支付能力和員工利益。定期進行勞動力市場工資水平市場調查、關注消費者物價指數、關注政府發展的工資指數線、關注有關政策變化 人力資源費用支出控制的原則包括()。權責利相結合。適應性、及時性、節約性 內部選拔的缺點有()。外部招募的不足有()。全選 關于借助中介，下列說法正確的是()。全選 下列屬于網絡招聘優點的是()。全選 下列符合筆試描述的是()。沒有成績評定比較主觀

第98題:下列屬于簡歷中客觀內容的是()。沒以對個性的描寫 第99題:下列屬于面試中應聘者目標的是()。全選

第三篇：職業技能實訓平臺人力資源答案

人力資源

第1題:廣義的人力資源規劃實質上是(所有人力資源規劃的總稱)。

第2題:長期的人力資源規劃一般在(五年)以上。

第3題:在企業中，(直線職能制)是一種集權和分權相結合的組織結構形式。

第4題:直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱(軍隊式結構)。

第5題:法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低于工資(300)%的工資報酬。

第6題:崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關心的是(崗位與薪酬的對應關系)。

第7題:崗位評價方法中成本相對較低的是(排列法)。第8題:關于分類法的不正確描述是(對精度要求高)。

第9題:工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(相對價值)。

第10題:勞動者實際勞動給付的對象是(接受單位)。

第11題:受派遣勞動者的工資和社會保險是由(勞動者派遣機構)支付。

第12題:(人的發展)是人力資源開發的最高目標。

第13題:(創新能力結構體系)不屬于人力資源創新能力運營體系。

第14題:(美國模式)不屬于人力資源組織開發的方法。

第15題:(科技手段)不屬于人力資源管理開發的手段。

第16題:在管理內容上，現代人力資源管理(以人為中心)。

第17題:在管理形式上，現代人力資源管理是(動態管理)。

第18題:在管理方式上，現代人力資源管理采取(人性化管理)。

第19題:在管理策略上，現代人力資源管理是(戰略與戰術相結合)。

第20題:在管理技術上，現代人力資源管理(追求科學性和藝術性)。

第21題:在管理體制上，現代人力資源管理屬于(主動開發型)。

第22題:在管理手段上，現代人力資源管理(以計算機為主)。

第23題:在管理層次上，現代人力資源管理部門(處于決策層)。

第24題:企業管理的核心是(人的管理)。

第25題:(員工的引進與培養)不屬于現代人力資源管理的三大基石。

第26題:校園招聘的優點是(學生的可塑性強)。

第27題:所謂(遮蔽廣告)，就是在招聘廣告中不出現招聘企業的名稱。

第28題:準備在北京地區招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發布渠道是(報紙)。第29題:選擇報紙刊登廣告的好處是(為公司做了廣泛宣傳)。

第30題:下列描述不正確的是(同一單位招聘申請表項目是相同的)。

第31題:(加權招聘申請表)是根據企業過去的統計資料，或者由社會權威機構對應聘者的條件，按照重要程度確定相應的權數，從而對應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。第32題:狹義的人力資源規劃實質上是(企業各類人員需求的補充規劃)。

第33題:人力資源規劃在整個人力資源管理活動中占有(重要地位)。

第34題:崗位分析為企業員工的考核、晉升提供了(基本依據)。

第35題:崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(崗位規范)。

第36題:(工作擴大化)能使員工完成任務的內容、形式和手段發生變化。

第37題:崗位設計工作的人手點不包括(勞動關系的改善)。

第38題:人力資源管理的基礎是(工作分析)。

第39題:設置崗位的基本原則是(因事設崗)。

第40題:根據生產總量核算定員人數屬于(按勞動效率定員)。

第41題:(企業基本制度)被稱為是企業的“憲法”。

第42題:(共同發展的原則)是企業人力資源管理制度規劃的基本原則。

第43題:不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是(確保人力資源費用預算的收益性)。第44題:(態度)是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。第45題:(工作滿意度)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度。

第46題:最早提出組織承諾的是(貝克爾)。

第47題:(組織承諾)與缺勤率和流動率成負相關。第48題:(社會知覺)是指個體對其他個體的知覺。

第49題:(首因效應)是指最先的印象對人的知覺所產生的強烈影響。

第50題:(光環效應)是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據此推論其他方面的特性。

第51題:(歸因)就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。

第52題:(內因)是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。

第53題:下列不屬于內部招募優點的是(費用較高)。

第54題:選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應聘人員的特點；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(4231)。

第55題:參加招聘會的主要步驟有：①準備展位；②招聘會后的工作；③招聘人員的準備；④與協作方溝通聯系；⑤招聘會的宣傳工作；⑥準備資料和設備。下列排序正確的是(163452)。

第56題:下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。

第57題:關于發布廣告，下列描述不正確的是(廣告是內部招募最常用的方法之一)。

第58題:下列不屬于借助中介的是(校園招聘)。

第59題:對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(獵頭公司)。

第60題:校園招聘亦稱上門招聘，即由企業單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業生交流會等形式(直接)招募人員。

第61題:面試不能夠考察(內在潛質)。

第62題:下列不屬于面試考官在面試中的目標的是(決定應聘者是否被錄用)。

第63題:從內容上看，企業人力資源規劃可以區分為(不選企業組織費用規劃)。

第64題:企業信息采集和處理的基本原則包括(不選標準化原則)。

第65題:在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有(不選行為記錄法)。

第66題:組織結構設計后的實施要則包括(管理系統一元化原則、明確責任和權限的原則、分配職責的原則)。第67題:企業組織信息的采集方法有(不選媒體采訪)。

第68題:崗位調查的方式主要有(面談、現場觀測、書面調查)。

第69題:崗位調查的內容主要包括(不選本崗位在職人員的姓名)。

第70題:崗位調查的目的是(不選未進行崗位分析提供材料)。

第71題:工作崗位研究的原則包括(不選經濟性原則)。

第72題:企業員工分類方式包括(不選按職務類別分類)。

第73題:內部招募來源有(不選校園招聘)。

第74題:人員招聘信息包括(空缺崗位、工作描述、任職資格)。

第75題:招聘廣告的設計原則(不選廣告宣傳)。

第76題:撰寫招聘廣告應該注意(內容真實、合法、簡潔)。

第77題:招聘申請表的特點是(節省時間、準確了解、提供后續選擇的參考)。

第78題:公司簡介的作用(不選吸引行業內精英)。第79題:屬于編寫公司簡介原則的是(全選)。第80題:企業人員選拔的意義(保證組織得到高額回報、降低員工的辭退率與辭職率)。

第81題:背景調查的內容包括(全選)。

第82題:假文憑的識別方法有(觀察法、提問法、核實法、網上查詢)。

第83題:企業人力資源規劃從內容上看，可以區分為(不選企業組織變革規劃)。

第84題:工作崗位分析信息主要來源于(全選)。

第85題:為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有(不選任務重要性)。

第86題:崗位規范的內容包括(不選工作權限)。

第87題:工作說明書的內容主要包括(不選任職職員的詳細信息)。

第88題:工作崗位設計的基本原則包括(不選能級原則)。

第89題:按照定員標準的綜合程度，企業定員標準可分為(單項定員標準、綜合定員標準)。

第90題:編制定員標準的原則有(全選)。

第91題:審核人工成本預算時，應做到(全選)。

第92題:人力資源費用支出控制的原則包括(不選標準化原則)。

第93題:內部選拔的缺點有(容易出現不公現象、容易抑制創新)。第94題:外部招募的不足有(全選)。第95題:關于借助中介，下列說法正確的是(全選)。第96題:下列屬于網絡招聘優點的是(全選)。第97題:下列符合筆試描述的是(不選成績評定也比較主觀)。

第98題:下列屬于簡歷中客觀內容的是(不選對自己的個性描述)。

第99題:下列屬于面試中應聘者目標的是(全選)。

第四篇：職業技能實訓指導手冊安裝步驟[范文模版]

職業技能實訓指導手冊

安裝說明

1.將光盤插入光驅

2.打開“我的電腦”——在“職業技能實訓平臺”上點擊右鍵——點擊“自動播放”

3.點擊“軟件安裝”

4.點擊“下一步”

5.點擊“下一步”

6.點擊“下一步”

7.點擊“關閉”

8.桌面上將生成圖標，如下圖。雙擊該圖標

9.進入頁面，如下圖。填寫學號和密碼。密碼是身份證號碼。

10.點擊“確定”

11.點擊“運行”

12.點擊“運行”

13.點擊“下一步”

14.點擊“下一步”

15.點擊“下一步”

16.點擊“關閉”

17.桌面上將生成圖標，如下圖。雙擊該圖標

18.填寫用戶名、密碼、學校。點擊“進入平臺”。

用戶名就是學號

密碼就是身份證號

學校就是中央廣播電視大學殘疾人教育

19.點擊“確定”

20.填寫光盤包裝上的激活碼，點擊“確定”

21.點擊“形成性考核”

22.選擇課程，開始考試

第五篇：職業技能實訓一(人力資源)

(單選題)廣義的人力資源規劃實質上是(所有人力資源規劃的總稱)。

(單選題)長期的人力資源規劃一般在(五年)以上。

(單選題)在企業中，(直線職能制)是一種集權和分權相結合的組織結構形式。

(單選題)直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱(軍隊式結構)。

(單選題)法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低于工資(300)%的工資報酬。

(單選題)崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關心的是(崗位與薪酬的對

應關系)。

(單選題)崗位評價方法中成本相對較低的是(排列法)。

(單選題)關于分類法的不正確描述是(對精度要求高)。

(單選題)工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(相對價值)。

(單選題)勞動者實際勞動給付的對象是(接受單位)。

(單選題)受派遣勞動者的工資和社會保險是由(勞動者派遣機構)支付。

(單選題)(人的發展)是人力資源開發的最高目標。

(單選題)(創新能力結構體系)不屬于人力資源創新能力運營體系。

(單選題)(美國模式)不屬于人力資源組織開發的方法。

(單選題)(科技手段)不屬于人力資源管理開發的手段。

(單選題)在管理內容上，現代人力資源管理(以人為中心)。

(單選題)在管理形式上，現代人力資源管理是(動態管理)。

(單選題)在管理方式上，現代人力資源管理采取(人性化管理)。

(單選題)在管理策略上，現代人力資源管理是(戰略與戰術相結合的)。

(單選題)在管理技術上，現代人力資源管理(追求科學性和藝術性)。

(單選題)在管理體制上，現代人力資源管理屬于(主動開發型)。

(單選題)在管理手段上，現代人力資源管理(以計算機為主)。

(單選題)在管理層次上，現代人力資源管理部門(處于決策層)。

(單選題)企業管理的核心是(人的管理)。

(單選題)(員工的引進與培養)不屬于現代人力資源管理的三大基石。

(單選題)校園招聘的優點是(學生的可塑性強)。

(單選題)所謂(遮蔽廣告)，就是在招聘廣告中不出現招聘企業的名稱。

(單選題)準備在北京地區招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發布渠道是(報紙)。

(單選題)選擇報紙刊登廣告的好處是(為公司做了廣泛宣傳)。

(單選題)下列描述不正確的是(同一單位招聘申請表項目是相同的)。

(單選題)(加權招聘申請表)是根據企業過去的統計資料，或者由社會權威機構對應聘者的條件，按照重要程度確定相

應的權數，從而對應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。

(單選題)狹義的人力資源規劃實質上是(企業各類人員需求的補充規劃)。

(單選題)人力資源規劃在整個人力資源管理活動中占有(重要地位)。

(單選題)崗位分析為企業員工的考核、晉升提供了(基本依據)。

(單選題)崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(崗位規范)。

(單選題)(工作擴大化)能使員工完成任務的內容、形式和手段發生變化。

(單選題)崗位設計工作的人手點不包括(勞動關系的改善)。

(單選題)人力資源管理的基礎是(工作分析)。

(單選題)設置崗位的基本原則是(因事設崗)。

(單選題)根據生產總量核算定員人數屬于(按勞動效率定員)。

(單選題)(企業基本制度)被稱為是企業的“憲法”。

(單選題)(共同發展原則)是企業人力資源管理制度規劃的基本原則。

(單選題)不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是(確保人力資源預算的收益性)。

(單選題)(態度)是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

(單選題)(工作滿意度)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度。

(單選題)最早提出組織承諾的是(貝克爾)。

(單選題)(組織承諾)與缺勤率和流動率成負相關。

(單選題)(社會知覺)是指個體對其他個體的知覺。

(單選題)(首因效應)是指最先的印象對人的知覺所產生的強烈影響。

(單選題)(光環效應)是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據此推論其他方面的特性。(單選題)(歸因)就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。

(單選題)(內因)是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。

(單選題)下列不屬于內部招募優點的是(費用較高)。

(單選題)選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應聘人員的特點；③確定適合的招聘來源；

④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(④②③①)。

(單選題)參加招聘會的主要步驟有：①準備展位；②招聘會后的工作；③招聘人員的準備；④與協作方溝通聯系；⑤

招聘會的宣傳工作；⑥準備資料和設備。下列排序正確的是(①⑥③④⑤②)。

(單選題)下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。

(單選題)關于發布廣告，下列描述不正確的是(廣告是內部招募最常用的方法之一)。

(單選題)下列不屬于借助中介的是(校園招聘)。

(單選題)對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(獵頭公司)。

(單選題)校園招聘亦稱上門招聘，即由企業單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業生交流會等形式(直接)招募人員。(單選題)面試不能夠考察(內在潛質)。

(單選題)下列不屬于面試考官在面試中的目標的是(決定應聘者是否被錄用)。

(多選題)從內容上看，企業人力資源規劃可以區分為(組織規劃；人員規劃；戰略規劃；人力資源費用規劃)。(多選題)企業信息采集和處理的基本原則包括(及時性原則；系統性原則；經濟性原則；準確性原則)。

(多選題)在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有(郵寄調查法；當面調查詢問法；會議調查詢問法；電話調查法)。(多選題)組織結構設計后的實施要則包括(分配職責的原則；明確責任和權限的原則；管理系統一元化原則)。(多選題)企業組織信息的采集方法有(電話調查法；問卷調查法；檔案記錄法；觀察法)。

(多選題)崗位調查的方式主要有(書面調查；面談；現場觀測)。

(多選題)崗位調查的內容主要包括(本崗位的工作地點；擔任本崗位所需要的體力；本崗位工作任務的性質；本崗位的責任)。(多選題)崗位調查的目的是(為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據；收集有關信息，以便系統、全面的地崗

位進描述；為改進工作崗位的設計提供信息；為制定各種人事文件提供資料)。

(多選題)工作崗位研究的原則包括(能級原則；系統原則；標準化原則；最優化原則)。

(多選題)企業員工分類方式包括(按職業類別分類；按性別構成分類；按學歷結構分類；按專業構成分類)。(多選題)內部招募來源有(工作調換；重新聘用；工作輪換；內部提拔)。

(多選題)人員招聘信息包括(空缺崗位；任職資格；工作描述)。

(多選題)招聘廣告的設計原則(創造求職的愿望；引起讀者的興趣；激發讀者的興趣；促使求職的行動)。(多選題)撰寫招聘廣告應該注意(簡潔；內容真實；合法)。

(多選題)招聘申請表的特點是(提供后續選擇的參考；節省時間；準確了解)。

(多選題)公司簡介的作用(傳達公司的價值觀；讓應聘者對未來工作有心理準備；讓應聘者明確期望；使應聘者感到可以信賴)。(多選題)屬于編寫公司簡介原則的是(可信性；感召性；詳細性；全面性；真實性)。

(多選題)企業人員選拔的意義(降低員工的辭退率與辭職率；為員工提供公平競爭的機會；保證組織得到高額回報)。(多選題)背景調查的內容包括(應聘者的個人品質；應聘者的個人興趣；應聘者的工作經歷；應聘者的工作能力；應

聘者的教育狀況)。

(多選題)假文憑的識別方法有(網上查詢；提問法；觀察法；核實法)。

(多選題)企業人力資源規劃從內容上看，可以區分為(組織規劃；戰略規劃；人力資源費用規劃；人員規劃)。(多選題)工作崗位分析信息主要來源于(同事報告；直接觀察；工作日志；訪談；書面資料)。

(多選題)為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有(任務的意義；多樣化；自主權；任務整體性)。(多選題)崗位規范的內容包括(崗位員工規范；崗位勞規則；定員定額標準；崗位培訓規范)。

(多選題)工作說明書的內容主要包括(工作崗位評價與分級；崗位編號；工作時間；崗位名稱)。

(多選題)工作崗位設計的基本原則包括(明確任務原則；責權利相對應原則；因事設崗原則；合理分工協作原則)。(多選題)按照定員標準的綜合程度，企業定員標準可分為(單項定員標準；綜合定員標準)。

(多選題)編制定員標準的原則有(方法先進；依據科學；形式簡化；計算統一；內容協調)。

(多選題)審核人工成本預算時，應做到(關注有關政策的變化；關注政府有關部門發布的企業工資指導線；定期

進行勞動力工資水習市場調查；保證企業支付能力和員工利益；關注消費者物價指數)。

(多選題)人力資源費用支出控制的原則包括(及時性原則；適應性原則；節約性原則；權責利相結合原則)。

(多選題)內部選拔的缺點有(容易抑制創新；容易出現不公正現象)。

(多選題)外部招募的不足有(進入角色慢；招募成本大；影響內部員工的積極性；決策風險大；篩選難度大)。

(多選題)關于借助中介，下列說法正確的是(各類人才交流中心、職業介紹所、勞動力就業服務中心等都是中介機構；

是外部招聘的方法之一；中介機構承擔著雙重角色：既為單位擇人，也為求職者擇業；借助中介機構，單

位與求職者均可獲得大量的信息，同時也可傳播各自的信息；中介機構通過定期或不定期地舉行交流會，使得供需雙方面對面進行商談，縮短了招聘與應聘的時間)。

(多選題)下列屬于網絡招聘優點的是(方便快捷；不受地點和時間的限制；使求職申請書、簡歷等重要資料的存儲、分類、處理和檢索更加便捷和規范；選擇余地大，涉及范圍廣；成本較低)。

(多選題)下列符合筆試描述的是(可以對大規模的應聘者同時進行篩選，花較少的時間達到高效率；筆試往往作為應

聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續參加面試或下一輪的競爭；由于考試題目羅多，可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度)。

(多選題)下列屬于簡歷中客觀內容的是(工作業績；個人信息；工作經歷；教育經歷)。

(多選題)下列屬于面試中應聘者目標的是(充分了解自已所關心的問題；有充分的時間向考官說明自已具備的條件；

創造融洽的會談氣氛；決定是否愿意到該單位工作；希望被公平對待)。