第一篇:游橫店影視城作文
游橫店影視城作文
游橫店影視城
桐鄉市實驗小學教育集團北港小學 302 吳綺璇
今天,媽媽帶我去橫店玩,我們坐了將近三個小時的車,終于來到了橫店影視城。
首先,我們游覽了《清明上河圖》,真正讓我體會到了“一朝步入畫中,仿佛夢回千里”的情景。《清明上河圖》總共分上、中、下三卷,上卷描述了城外春意盎然的春景,中卷描述了城中繁榮的景象,下卷則描述了人們清明時節的忙碌情景。最讓我們流連忘返的還是影視城中,《聊齋》的拍攝現場,聊齋驚悚場景里面逼真的情景令人毛骨悚然,還有暗藏的“機關”又讓我們回到了《聊齋》的情景之中。
接著,我們又游覽了明清宮苑、秦王宮和江南水鄉??明清宮苑里有富麗堂皇的宮殿,古色古香的游廊軒閣。秦王宮里讓人感受到一個帝王的風范。江南水鄉里的小橋流水人家、酒家、戲園,茶樓、小井臺、老祠堂,讓我們回味無窮。好多影片都是在這里完成的。
更精彩的還在后面,夜幕降臨,我們便進入夢幻谷觀看“火山爆發”,“火山”在漆黑的夜幕中忽然爆發,頃刻間山崩地裂,火光迸射,熱浪沖天,濃煙彌漫,巖漿急速地流瀉而下,流入水中,沖向觀眾??剛剛驚魂未定,又遇到了“暴雨山洪”一道閃電劃破夜空,山上一聲霹靂炸響,烏云聚起,狂風大作,繼而電閃雷鳴,暴雨傾盆,頃刻間山洪爆發,只看見樹倒房塌,人畜四處逃竄,滾滾洪流排山倒海而下,勢不可擋!“火山爆發”流光溢彩的神奇場面和“暴雨山洪”撼人心魄的壯觀景象令人嘆為觀止。
這次旅游讓我樂趣無窮,更讓我增長了許多知識!
第二篇:游橫店影視城有感
游橫店影視城有感
春天,是踏青,春游的好時節,陽光明媚、萬物復蘇,十分適合到各地游山玩水。
4月12日,我們學校組織六年級學生,開展了一次“紅色之旅”——到東陽橫店影視城中的“紅軍長征博覽城”和“清明上河圖”景區參觀游玩。早上六點,我便起來,趕緊洗漱完畢,吃完早飯,感到了學校。到學校后,過了十五分鐘左右,我們就出發了。經過了一個半小時的顛簸,我們終于來到了橫店影視城。下車后,我們首個參觀的景區就是“清明上河圖”。一走進景區,我便被美景所吸引了。景區內,風景如畫,一座座帶有典型中國風的古建筑整齊劃一的坐落在街道兩側。我不禁浮想聯翩,想起了中國北宋時期的繁榮富強于中國古代勞動人民的智慧與毅力。我們接著往前走,一路上聳立著風格各異的古代建筑,有酒樓,有茶館,有王府,還有民居。我們進入了一座名為“游龍戲鳳”的建筑觀看表演。表演中,演員們一個個高難度的動作,扣人心弦的故事情節,絢麗多彩的燈光效果,令我和同學們驚嘆不已,大家紛紛拿出照相機拍照留念。在“清明上河圖”中,最令我記憶深刻的,就是那令人“膽顫”的“財運橋”和“爽快刺激”的“飛渡”游戲了。我來來回回共玩了三次“飛渡”。沒當我從橋的這一頭滑到另一頭,風迎面吹來,打在我的臉上,那涼爽又刺激的感覺都讓我大呼過癮。
到了正午十分,我們在一處長廊中吃完午飯,又開始了旅程。汽
車行駛了近二十分鐘,穿過了多處山區,我們來到了此次春游中的第 二個目的地——“紅軍長征博覽城”景區。在一處廣闊的平臺上,有一塊烈士紀念碑,在那兒舉行了祭奠儀式,隨后我們開始了“七公里長征之旅”。一路上,我們翻越了多座山峰,過“雪山”,爬“草地”,像一個真正的小紅軍戰士一樣前進著。我們不僅過了“雪山”,爬了“草地”,還體驗了一回“飛奪瀘定橋”。景區內的“瀘定橋”,是把現實生活中的瀘定橋按比例縮小之后制成的。雖然是“濃縮版”,但也高達20米,由鐵索和尼龍繩支撐著,上面鋪著木板。站在橋上,感到自己隨風晃動,并看著橋下的湖水涓涓流過,心里真是冒出了一絲冷汗。體驗了一回“飛奪瀘定橋”我感受到了當年紅軍戰士長征時的艱辛與困難,他們這種為了他人而犧牲自己的優秀品質值得我們學習。下午兩點,我們踏上了返回學校的旅程,結束了這次快樂而頗有意義的春游。此次橫店影視城“紅色之旅”,是我們六年級特有的,這是我們的畢業游,同時也是最后一次春游。馬上,我們就要畢業了,要和同學們分手了,真不知道從今往后還會不會有這么快樂的經歷,所以請大家好好珍惜這最后兩個月的小學時光吧!
六(1)班 楊凱文
2013年4月15日
第三篇:橫店影視城群眾演員攻略
橫橫店影視城群眾演員攻略
新到橫店:新來的到橫店,先找間房住下,然后辦一個本地手機號,開通小號(虛擬網短號)
辦暫住證:記好你所住的地址,房東姓名,電話,然后去派出所辦暫住證,一寸照兩張,辦證不要錢(派出所位置問三輪車夫)。
辦演員證:星期五帶好暫住證,身份證,一寸照兩張,辦證十塊錢,到演員工會辦演員證,(工會位置問三輪車夫,工會只有星期五才辦群眾演員證)填資料時一定要填好聯系電話和小號。剛辦證不一定給你發信息,你就要往里投手寫資料,寫上姓名,電話,演員證號,等等資料。一次不行,投兩次,下面就按信息辦事了!
切記,演員證只有在拍戲的情況下可以進景區,是不能當通行證使用的,不可以隨意進去景區。
辦小號:自己當場可辦,辦好手機號后,打10086轉人工,讓話務員給你開(就說是開虛擬網),她會問你卡的密碼,以及你身邊朋友(開過小號的)的手機長號,確定你辦的是金華市橫店集團的集團號。然后問你辦哪個套餐,現在就基本搞定,就看你用幾塊包幾百分鐘的飯了
演員工會:大智街,大智禪寺和集團醫院旁邊。工會是橫店群演及特約的主要負責機構,以排隊報戲和發信息派戲為主。
特約報戲則是由工會特約經理負責,想讓他們給你派特約戲,那么就得先想法子認識他們,并給他們留下好印像。
工會半月結一次賬,分別是每月的5.6.7號和20.21.22號,遇雙休時順延。特約結賬時間同群眾一樣。結賬范圍,十天前拍過的戲,5號起結上個月25號所拍的戲,20號起結本月初5號之前所拍的戲。工會不可以現結賬。也就是說不可以結不到期的賬。
古民居:其群演工資和結發方式和工會一樣,可以現結,但現結是要扣一點錢的。古民居現結,去黑土地飯店找亮子,一個工扣兩塊,超一小時扣一塊。黑土地飯店在度假村旁邊。工會和古民居的結帳時間均為每月5.6.7號和20.21.22號,遇雙休則順延,特約也是一樣。結賬范圍是十天以前所有的戲。
一般來講,古民居戲很少,基本可以忽略
記住,拍群眾收工后一定要拿票,群眾演員是按票結算,丟了票就是丟了錢。特約則好一些,票只是用來進景區大門或是以備結賬出誤差后對賬時的不時之需。拍特約,不給你票很正常,一般特約票會下在景區門衛處,進景區時拿即可。
不要問別人是不是特約,那樣會顯的你很傻。只有你先做了一個多月的群眾以后,才有資格講特約的事,當然,專業演員除外。特約和群眾沒有本質上的區別,只是拍的戲不同而已,拍特約的人也照樣去跑群眾,跑群眾的人也時不時的拍個特約戲。
除非這個人有身價,也就是說低于多少錢的戲不拍,那么這個人才是正兒八經的特約。
群眾演員報酬:一個工三十元,八小時為一個工,八小時后,每超一小時五元
工餐:一般是盒飯,比農村條件要好一些。雖然說劇組管工餐,但如果派戲的時間正趕飯點兒上,就要問一下有沒有飯,飯點兒一般會在早六點到七點半,中午十一點半到十二點半,晚上五點半到六點半
特約演員:片酬商定,不固定,扣百分之十的管理費一百以內均扣十元。一般剛拍小特的是六十左右,慢慢會漲到八十,再后看個人能力往上漲。只要有被特約經理認可的能力片酬則會水漲船高。一般來講,特約片酬超過一百就不會有超時。一百以內則是十小時以后算超時,每超一小時也是五塊。
跑組投資料:打聽剛到新組落腳點,演員副導房間號,帶上個人資料,最好是劇照,去找副導送去,進門以后就看人個忽悠能力的高低了
還沒來的人請不要問哪個哪個明星在橫店,哪個哪個戲在拍,來了之后就一切都知道了。
廢話不多說,先跑一個月群眾看看先。眾演員攻略
第四篇:橫店影視城戰略分析
橫店影視城戰略分析
(一)橫店影視文化戰略思維
橫店集團影視文化產業的戰略思路大體上可以用下面的線索來概括:建設影視拍攝基地——依托影視拍攝基地發展“影視旅游”產業——吸引影視文化產業的所有要素向橫店集聚——利用影視文化產業要素在橫店的集聚效應延伸影視文化產業的產業鏈實現對外擴張。
發現工業對帶動當地經濟發展的局限性他也很早就認識到影視文化產業是一個“有靈魂、有發展前景”的朝陽產業有意朝這一方向發展但是卻苦于找不到合適的切入點。最初橫店集團做了很多嘗試如建度假村、文化村、影劇院、體育館等文化設施但是這些很難形成產業。1995年底謝晉籌拍香港回歸獻禮片《鴉片戰爭》外景拍攝基地卻無著落。徐文榮聞訊立即與謝晉取得聯系全額投資建設外景拍攝基地。僅4個多月一個占地319畝總建筑面積6萬多平方米的“廣州街”影視拍攝基地就告建成。此后橫店集團又陸續利用荒山荒坡建起了“秦王宮”、“秦漢街”、“清明上河圖”、“明清官苑”“香港街”、“橫店老街”、“江南水鄉”等影視拍攝基地。雖然影視基地建設的前幾年里經濟效益非常低下出現過一年虧損5000萬元的情況引來多方責難和非議,但橫店集團仍義無反顧堅持既定的戰略不斷地投入再投入最后終于建成外景類型齊全的影視拍攝基地并取得最后的成功。全國有很多影視拍攝基地很多基地之所以不成功是因為它們未能像橫店一樣依托拍攝基地發展衍生產業。而橫店就從一開始就形成了綜合經營的戰略思路在經營影視拍攝基地的同時橫店還大力發展“影視旅游”產業。2000年橫店影視城被國家旅游局授予首批國家級旅游區AAAAA稱號。橫店影視城堅持“影視為表、旅游為里文化為魂”的經營理念逐步實現了影視基地向影視旅游主題公園的轉變旅游產品由觀光型向休閑體驗型轉變。這使得橫店影視城不光以影視拍攝基地出名更逐漸以獨具魅力的中國超大型影視旅游主題公園的形象展現在世人面前。
具體來說橫店影視旅游經歷了10多年的發展過程這多年的發展可分為兩個階段。第一個階段從1996年至2001年是橫店影視拍攝基地建設期這期間秦王宮、廣州街、香港街、清明上河圖、大智禪寺等十多個影視拍攝基地相繼建成吸引了一大批影視劇組來此取景。此階段的影視旅游還停留在粗放經營階段客源以周邊地區的居民為主。第二個階段從2001年至今是橫店影視旅的發展期。在此期間橫店實現了兩大轉變一是以國家級首個影視產業實驗區的成立為標志實現了影視拍攝基地向影視產業基地轉化。在這一階段橫店涌現出大量為攝制組服務的機構拉長了影視文化產業鏈。這些機構包括了策劃、創作、拍攝、制作、影視產品的營銷、服裝道具的租賃、群眾演員的培訓等等可以統稱為“影視產業的孵化器”。2004年國家廣電總局在橫店設立了首個也是惟一的國家級影視產業實驗區加快了產業集聚同時利用這一特定載體吸引了海內外資金和力量使更多的影視制作公司到這里生根落戶。二是從影視拍攝基地向影視主題公園轉化。隨著影視劇的發行與媒體的宣傳橫店影視拍攝基地涌入了大量的游客使吃、住、行、游、娛、購等旅游六要素得到了迅猛的發展。2001年橫店對旅游資源進行整合組建了橫店影視城有限公司并將影視拍攝基地、景區旅游、賓館飯店、餐飲服務等經營業務高度集中、統一管理。與此同時加強了影視旅游產品的開發力度使大量的影視元素注入旅游產品中。除了將影視拍攝基地同時打造成影視旅游基地發展影視旅游產業橫店還將影視拍攝基地打造成影視產品生產基地,使橫店成為影視要素最集中的基地,使劇組不是在拍攝結束后離開橫店到別處制作加工而是繼續留在橫店直到最終的影視作品問世。
2004年經國家廣電總局批準橫店成為全國首個影視產業實驗區邁開了完善產業鏈、打造影視產品生產基地的步伐。為加速影視產業集聚,橫店影視產業實驗區以建設“五大體系”要素構建體系、策劃制作體系、展示交易體系、影視后產品開發體系和綜合服務體系和“十大中心”影視生產中心、影視后期制作中心、影視娛樂中心、影視人才中心、影視發行中心、影視投資中心、影視博覽交易中心、影視文學創作中心、影視產品研發中心、影視信息中心為重點采取一系列舉措使橫店集團初步形成了一條較完整的影視產業鏈產業集群效果也開始顯現。
橫店對影視文化產業要素的吸引力也出現越來越多的國際元素。2007年橫店集團成立橫店影視制作公司并以高姿態進軍國際市場。2008年該公司與加拿大MPG娛樂公司、香港沙龍電影有限公司、日本吉本興業株式會社、新加坡新傳媒新霖電影私人有限公司這家資深電影機構簽署戰略聯盟協議以共同打開中國市場和進軍國際市場。如今橫店影視產業實驗區的集聚功能日益顯現入區企業總數達到家其中不乏華誼兄弟等國內大牌影視制作企業。一批優秀作品相繼獲得國內外大獎。美國好萊塢的著名導演約翰麥柯蒂爾南考察橫店后驚稱這里很像當年的好萊塢。的確,橫店影視基地化的目標就是要打造全球最大的影視拍攝實景基地。
從影視拍攝基地到影視旅游主題公園這是橫店影視旅游的一個質的變化從影視拍攝基地到影視產業基地是橫店影視文化的一個質的飛躍。這兩個轉變意味著橫店正確處理了“影視”、“旅游”、“文化”三者之間的關系也意味著橫店正確處理了“劇組”、“影視基地”、“游客”這三者之間的關系為橫店影視文化產業未來的可持續發展奠定了雄厚的實力。
(二)影視文化產業未來謀略
放眼未來,橫店影視文化產業的發展謀略逐漸呈現出新的思路。在影視產業鏈上橫店集團將著手從影視拍攝基地的要素服務向自行拍攝制作、院線建設等產業延伸逐步建立起影視的產、供、銷渠道。這一戰略愿景將為集團今后與世界對接與國外開展影視合作增加話語權。
2009年11月橫店集團召開了新一輪經濟大投入動員大會。橫店集團董事長、總裁徐永安在會上提出至2015年橫店集團將進行新一輪經濟發展大投入爭取每年投入資金10億元。2015年主要產業銷售收入達至380億元以上其中影視娛樂產業實現30億元。按照徐永安的設想橫店集團的影視文化產業的未來謀略一是加快院線建設擴大各地影城的覆蓋面;二是更新主題公園的參與性項目,增強旅游吸引力;三是加大影視制作力度,使提供影視拍攝基地的服務轉向影視產品的生產尤其是加快對外合作通過影視合拍、合作開發等方式挖掘國外的人力和技術優勢實現與國際影視文化產業的接軌。
總之浙江橫店影視文化產業在近14年來的迅猛而科學的發展是中國改革開放年來偉大成就的經典代表。
第五篇:橫店影視城營銷策略(范文模版)
橫店影視城營銷策略
一
:swTO 分析
(1)優勢: ①雄厚的資金基礎。橫店集團是聞名全國的特大型民營企
業集團,也是橫店影視城的投資主體。該集團資金充足,2003年底總資產129.9億元,全年實現銷售收入120.2億元。目前橫店集團正準備將旗下影視娛樂業務分拆海外上市,籌資金額大約為1億美元,若一切順利,這將成為中國首家赴海外上市的影視企業。橫店集團雄厚的經濟基礎為橫店影視城的發展提供了強有力的經濟支撐。②比較齊備的硬件設施。1996年,橫店影視城為支持謝晉導演拍攝歷史巨片《鴉片戰爭》而建立了“廣州街”拍攝基地,隨后其硬件設施便不斷完善。到目前為止,已建成廣州街、香港街、明清宮苑、秦王宮等13個跨越幾千年歷史時空、匯聚南北地域特色的影視拍攝基地和兩座超大型的現代化攝影棚。除了攝影場地外,橫店影視城還為劇組提供專業制景、設備車輛租賃、道具服裝化裝等方面的服務,目前橫店影視城已成為亞洲最大的影視拍攝基地。③逐步顯現的品牌優勢。得力于硬件設施的優勢,許多劇組紛紛到橫店影視城拍戲。張藝謀的影視巨作《英雄》、《滿城盡帶黃金甲》等曾在這里拍攝,此外,香港電視劇《金枝欲孽》等也在此拍攝。使其廣為人知。④不斷完善的營銷網絡。除了利用影視作品進行宣傳外,橫店影視城還在全國組建了自己的旅游營銷公司,“按照‘統分結合、以統為主’的原則逐步完善內部營銷機制”。此外,橫店影視 城根據不同市場、不同時期、不同地區提出了有針對性的營銷策略,并可適時調整。(5)較為完善的內部管理體制。橫店影視城自成立以來,就致力于內部管理體制的改革和完善。集團董事長率先實行政企分開,減弱政府的干預,讓企業向市場化靠近,使公司成為名副其實的決策中心和投資主體,總集團下的各分廠有相對獨立的經營自主性,以保證市場的靈活開拓,同時又兼顧了總部對下屬企業的宏觀調控能力。完善的內部管理體制對橫店影視城的發展起到很大作用。
2.橫店影視城發育環境的劣勢分析
(1)旅游產品質量較低。橫店影視城在進行旅游產品開發
中,主要突出的是規模宏大的建筑,旅游產品以靜態觀賞為主,缺2.橫店影視城發育環境的劣勢分析
(1)旅游產品質量較低。橫店影視城在進行旅游產品開發
中,主要突出的是規模宏大的建筑,旅游產品以靜態觀賞為主,缺乏參與性和互動性,而且旅游產品中文化內涵欠缺。這就導致橫店影視城旅游產品總體而言內容單調、質量較低,沒有形成自身特色,與國際知名影視主題公園的產品質量差距較大。(2)影視旅游產業鏈不穩定。在發展影視旅游過程中,由于
起步晚,旅游產品單一等因素,橫店影視城尚未形成成熟的影視旅游產業鏈。從影視制作能力到旅游產品的后期開發再到產業規模的形成,橫店影視城離成熟的影視旅游產業鏈的形成還有很長一段路要走。
(3)品牌宣傳力度不夠。橫店影視城擁有較完善的營銷網
絡,但由于存在營銷意識淡薄,對旅游產品的宣傳力度不夠等問題,迄今為止,其品牌優勢并未彰顯出來,很多人對橫店影視城的概念仍然很模糊。這就給橫店影視城加強宣傳力度、改善營銷策略提出了更高的要求。
(4)基層從業人員素質不高。橫店影視城在發展過程中軟件規模不斷擴大,影視旅游從業人員多達2000多人,但也存在著從業人員素質不高的現象。從影視制作參與人員到旅游產品和服務的提供者,很多從業者都沒有經過專業的訓練,基層人員普遍存在服務意識不高、服務技欠
缺等方面的問題。這也是橫店影視城發展旅游的很大限制性因素 3.橫店影視城發育環境的機會分析
(1)廣闊的發展前景。休閑時代的到來使旅游業和影視業在
人們生活中的地位越來越突出,在這種情況下,兩者的結合與發展便成為大勢所趨。影視旅游由于具有高參與性和多變性的特點,符合了市場的需求,因此有著廣闊的發展前景。(2)國內旅游業強勁的發展勢頭。改革開放以來,我國旅游
業獲得了長足發展。隨著我國東部旅游的深度開發,中西部旅游的相繼開發和旅游條件的不斷改善,我國的旅游資源將對國際客源市場產生更大的吸引力。據世界旅游組織預測,到2020年,中國將成為世界最大的旅游目的地國家。旅游業強勁的發展勢頭必然會為我國影視旅游的發展提供更多的機遇。
(3)政府的產業政策扶持。2001年3月,“文化產業”被正式
納入全國“十五”規劃綱要,之后,發展文化產業成為我國發展戰略的重要組成部分,影視產業作為文化產業最主要的內容之一,得到了相關政策的大力支持。此外,由于影視旅游以特色文化資源為載體,對于提高當地的社會知名度,產生明顯的社會經濟效益有很大的作用,各地政府在發展影視旅游產業時均采取積極支持和重點扶持的政策。這就為影視旅游產業的發展創造了有利的社會環境。(4)優越的區域經濟條件。浙江省經濟發展迅速,是全國經
濟增長速度最快和最具活力的省份之一,主要經濟指標在全國均保持領先地位。2003年全省實現國內生產總值9200億元、人均國內生產總值19730元,兩項指標均居全國第4位,2005年國內生產總值達13365億元。浙江省經濟發展活躍,為橫店影視旅游的發展提供了有利的經濟環境。
(5)國外影視旅游成功的發展經驗借鑒。世界上一些國家如 美國、韓國等的影視旅游產業已經獲得了較好的發展,產業效益日益彰顯。諸如迪士尼樂園、好萊塢環球影視城、“大長今村”等影視主題公園的發展模式給我國影視旅游的發展以很大啟示。橫店影視城在發展過程中,可以借鑒這些成功的經驗,少走彎路 4.橫店影視城發育環境的威脅分析
(1)市場競爭日趨激烈。2001年,我國正式成為世界貿易組織(WTO)的成員,在加入WTO的進程中,旅游業的對外開放走在了前列。隨著旅游業的全面開放,中外旅游企業各自的競爭優勢將逐步體現出來,市場競爭的激烈程度會日趨增大。由于外資旅游企業具有企業制度、網絡化經營和規模競爭的明顯優勢,在市場競爭中必然會對國內旅游企業的發展形成威脅。另一方面,就國內而言,諸多影視城人工建筑雷同、經營模式相似現象嚴重,造成了市場競爭激烈而無序的狀況。上述情況對橫店影視城的發展是十分不利的(2)旅游者對旅游產品的需求日益理性。隨著社會的發展和人們生活水平的進一步提高,旅游者對旅游產品的要求不斷提高。游客在選擇旅游產品時更加理性,在旅游活動過程中,游客對于旅游產品的參與性、體驗性的要求逐漸增加,對旅游服務也提出了更多的個性化要求。這使得橫店影視城在旅游產品開發過程中的難度進一步增大。
(3)東陽市旅游資源匱乏、交通欠發達。橫店影視城位于浙江省中部的東陽市境內,做旅游必須具備的三種資源:名山大川、大海名湖、便捷的海陸空交通,該市均不具備。旅游資源匱乏加上交通條件的相對不便,給橫店影視城的發展造成了一定的困難。
二 市場營銷戰略
(1)充分利用影視作品對旅游業發展的促進作用。
影視作品作為旅游營銷的有效手段,具有其他營銷方式所不具有的優勢,影視劇是吸引游客非常有效的拉力因素。從1996年起,在無任何先天優勢的情況下,橫店影視城一步步發展
成為全球規模最大的影視拍攝基地和全國最大的影視旅游主題公園。這里誕生了鴉片戰爭,荊軻刺秦王。絕代雙驕,英雄,無極,功夫之王,等600余部中外影視劇,保劍鋒,陳浩民等眾多影視明星在一起飚戲,吸引了無數追星族。
2.不斷更新開發理念,適時增加和改進旅游項目
目前,國內許多影視城都存在一個不良現象:拍攝組一走,留下空蕩蕩的建筑群,毫無生氣。我們要緊緊抓住:“影視元素”這一重點,營造影視氛圍,增強游客參與性,充分利用現有資源,匯聚人氣,恢復當時風貌,人員顫動的繁華景象,讓游客親身體驗電影電影電視中的逼真場景,追求經濟,科技,文化一體化的效果。印證,見證,親身體驗是旅游者最主要的動機,他們希望通過拍攝地旅游看到影視作品中熟悉的場景和畫面,見證其真實性,病講影視中看到的內容和現實向對照,尋找似曾相識的感覺,通過親眼目睹,親身體驗與所產生的情感移人,最大程度的實現對影視作品所描繪的世界的融入。
橫店影視城改變一靜態觀賞節目為主的產品開發理念,對旅游者的旅游動機,旅游方式,消費額度等進行市場調查,充分分析市場需求,在注重游客參與性和體驗性的基礎上進行特色旅游產品的開發。2004年,橫店影視城引入古代江南一代流行的通過儺舞表現的神秘求雨儀式,以影視特技,高科技的表現手法和聲光,電的效果,首創退出了亞洲最大的災難性體驗節目<<暴雨山洪》,獲得了驚人的成功。隨后又利用影視元素和大片誕生的影響力,相機開發了大型水上實戰演出《怒海爭風》,多媒體夢幻情景劇《夢回秦漢》,大型古彩戲法情景劇《汴梁一夢》,這些節目經過不斷地改進個完善,深受包括廣大農民朋友在內的各界游客歡迎,先一成為橫店影視城經典演藝節目。利用橫店拍戲的劇組多的優勢,退出了特色旅游項目《明星見面會》,讓游客和明星零距離接觸。還有橫店影視城特有的:“DV”游項目,準備了二十多個短劇本,有專業水平的編劇,導演和攝像師提供服務,有各個朝代的服裝,可以讓游客當一次演員,圓一次明星夢。創新營銷機制,確立市場主導地位.制定行之有效的宣傳計劃,提升品牌形象
國內許多影視旅游基地宣傳工作做的不夠到位直接影響了基地的知名度和影響力。橫店影視城很有品牌意識,非常注重宣傳所產生的品牌效應,通過電視廣告,公交車廣告,網絡,報紙等各種途徑展開對景區的宣傳。橫店影視城為了更好的推廣“橫店影視城”的品牌形象,擴大在國外影視界的影響,也進行了一些有意識的宣傳促銷工作。比如,去戛納,東京,威尼斯的影展上發橫店影視城的宣傳資料,有些國外導演來到橫店就是因為看了這些宣傳資料。橫店影視文化旅游已經成為國內旅游的著名品牌,唄列為浙江省黃金旅游線路。
2002年,橫店在全國組建了第一家專業的旅游營銷公司,營銷公司按照“統分結合,以統為主”的原則逐步完善內部營銷機制,在以江蘇,浙江,上海為中心的華東地區建立了有效的營銷網絡。橫店影視城制定“一城一策”的方針,適時適地的調整營銷網絡。公司實行市場細化,大區兼容,統分結合的方法,深入挖掘各地客源。目前,橫店影視城在各省市設立了29個市場部,從而保持了游客連年持續,穩定攀升的勢頭。現在營銷已經深入到地級城市,市場部的工作一是盯緊旅行社,重點抓住幾個旅行社給予廣告支持和優惠政策,開研討會向旅行社請教具體操作方法;二是抓號當地宣傳工作,比如送電影到社會,在農村拉橫幅等;三是在地級城市邀請記者長期駐扎橫店,經常提供娛樂新聞。這樣就提高
了知名度。加強內部管理體制,提高從業人員素質 樹立接待服務就是營銷觀念。
你來了所以你快樂。
以影視為牽引機,文化為核動力,借助影視和文化,來發展旅游,是橫店影視城的經營特色。只與影視有關的,不做;只與旅游有關的,不做;只與文化有關的,不做。要做就一定做與影視,旅游,文化都有關的。