第一篇：案例講解講座心得

今天參加了由步丹璐老師主講舉辦的一個(gè)講座，雖然講座時(shí)間不長(zhǎng)，只有一個(gè)多小時(shí)，但是在聽講座的過程中，受益匪淺這個(gè)詞還是很恰當(dāng)?shù)男稳萘宋衣犕曛v座的收獲。對(duì)于專業(yè)是mpacc的我來說，更深層次的知道自己所學(xué)的知識(shí)，也獲悉了幾點(diǎn)如何分析我所要必須面對(duì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

一直以來我都知道會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科，是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。也為自己是西南財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)專業(yè)的一員而感到驕傲。

步老師用通俗易懂的話語側(cè)面描述了會(huì)計(jì)，我所學(xué)到的會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是根本的動(dòng)力，它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。本世紀(jì)中葉以來，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù)革命對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，信息時(shí)代已經(jīng)成為我們所處的時(shí)代的恰當(dāng)寫照。

在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代里，無論是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還是信息使用者的信息需要，都在發(fā)生著深刻變化。會(huì)計(jì)上經(jīng)歷著前所未有的變化，這種變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，會(huì)計(jì)的變化源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新，而后兩者又起因于外部環(huán)境的變化。

通過步老師的展示，我發(fā)現(xiàn)電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用真的很廣泛，首先帶來數(shù)據(jù)處理工具的改變，也帶來了信息載體的變化，電算化會(huì)計(jì)后對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)理論都將發(fā)生巨大的影響，從而引起會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)工作管理體制的變革。會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)著會(huì)計(jì)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，通用化促進(jìn)著管理的現(xiàn)代化。

通過此次聽步老師講座，不僅培養(yǎng)了我的對(duì)會(huì)計(jì)的敏感能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作的有了一個(gè)新的開始。而且充分認(rèn)識(shí)到自己的不足，由與案例分析并不是每一個(gè)學(xué)期都可以涉及。

處在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)濟(jì)大潮時(shí)代，作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，在校學(xué)習(xí)期間應(yīng)更好的學(xué)好財(cái)會(huì)專業(yè)里的專業(yè)知識(shí)，打好理論基礎(chǔ)；在財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)的時(shí)候按要求認(rèn)真參與每一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，總結(jié)實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)和積累學(xué)習(xí)中自身的不足，密切關(guān)注和了解會(huì)計(jì)工作發(fā)展的最新動(dòng)向，為以后即將從事的會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，走向工作崗位時(shí)，能夠讓自己成為一名名副其實(shí)的財(cái)會(huì)專業(yè)人才，在大浪淘沙中能夠找到自己屹立之地，讓自己的所學(xué)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校安排這樣有益于我們的學(xué)習(xí)生活。主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平。在講座過程中，通過步老師案例舉例，通過步老師實(shí)際案例操作的講解來鞏固我們的技能。通過步老師這次講座，使得我們加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平，也是對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。通過實(shí)際操作步老師此次講座，不僅使得我們每個(gè)人熟悉會(huì)計(jì)工作對(duì)分析財(cái)務(wù)報(bào)表技能和方法，而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí)，最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論，會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。

作為一名未來的會(huì)計(jì)人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會(huì)學(xué)到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會(huì)計(jì)學(xué)科是一門實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,所以會(huì)計(jì)理論教學(xué)與會(huì)計(jì)模擬培訓(xùn)如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機(jī)銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來的會(huì)計(jì)人員，我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實(shí)際的思想，聽學(xué)習(xí)老師給我的講座使我們不僅在理論上是要強(qiáng)的，在動(dòng)手分析能力方面更是強(qiáng)者。這樣我們?cè)趦赡戤厴I(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)淘汰速度加快,學(xué)習(xí)不再是人生某一階段受一次性教育就一勞永逸的事情。終身學(xué)習(xí)成為社會(huì)和國(guó)民的共同目標(biāo),也是會(huì)計(jì)人員必須堅(jiān)持的,只有這樣才能跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)工作的需要。知識(shí)的提升量與資訊化密切相關(guān),知識(shí)的增加量與時(shí)間呈反比,即知識(shí)增加的時(shí)間縮短,但量卻呈幾何級(jí)數(shù)增加。

在講座中步老師提到財(cái)務(wù)報(bào)表制作過程中避免不了的造假，我就想到會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德會(huì)計(jì)人員在日常工作應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則,是公民道德規(guī)范在會(huì)計(jì)職業(yè)行為和活動(dòng)中的具體體現(xiàn)。正直、客觀、獨(dú)立、保密、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)能力、道德自律是會(huì)計(jì)人員必須具備的品質(zhì)能力,要把誠(chéng)信放在首位,把它當(dāng)成人生的一種追求,以誠(chéng)信為做人標(biāo)準(zhǔn),一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員不僅要有一流的專業(yè)知識(shí),更要有一流的職業(yè)道德水平,嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)行為,就是要求會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格履行法定的職責(zé),忠于職守、堅(jiān)持原則也是提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的有力保障。

財(cái)務(wù)人員必須對(duì)照會(huì)計(jì)法規(guī),知法守法廉潔自律。面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境,決定財(cái)務(wù)人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在思想上熱愛本職工作,熱愛自己的崗位,把工作視為自身的一種需要和自我價(jià)值的體現(xiàn),在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),心無雜念,依法辦事。

所以，我們?cè)谛４髮W(xué)生，尤其是我們將來要從事會(huì)計(jì)職業(yè)的大學(xué)生們，更應(yīng)該積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)職業(yè)道德，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)職業(yè)的知識(shí)。因?yàn)槿绻覀児庥兄R(shí)沒有道德，那么我們的知識(shí)很可能成為犯罪的工具，從而給企業(yè)、給社會(huì)和人民造成無可估量的損失。但是如果我們光有道德沒有知識(shí)，那么我們也很可能會(huì)因?yàn)槲覀兊臒o知和能力不夠的關(guān)系，而同樣給企業(yè)、給社會(huì)和人民造成巨大的損失。基于這兩方面的要求，我們都必須學(xué)好會(huì)計(jì)職業(yè)道德，從而具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德，用我們的知識(shí)，用我們的能力，給企業(yè)、給社會(huì)和人民帶來收益，帶來利潤(rùn)，帶來發(fā)展。

在將近兩個(gè)小時(shí)的講座中，從步老師所講的案例以及分享自己的心得，我認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著基礎(chǔ)作用。建立和實(shí)施會(huì)計(jì)制度規(guī)范了單位的會(huì)計(jì)核算，提供了真實(shí)完整會(huì)計(jì)信息，規(guī)范有序的會(huì)計(jì)環(huán)境和有效的會(huì)計(jì)制度對(duì)經(jīng)濟(jì)的健康有序的發(fā)展起到了重要作用。在社會(huì)生產(chǎn)中，會(huì)計(jì)一方面對(duì)生產(chǎn)過程中人力、物力的消耗量及勞動(dòng)產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行記錄、計(jì)算；另一方面則要對(duì)生產(chǎn)過程中的耗費(fèi)和勞動(dòng)成果進(jìn)行分析、控制和審核，以促使人們節(jié)約勞動(dòng)耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。正是因?yàn)樵谏鐣?huì)生產(chǎn)中人們很早就注意到提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性，客觀上就需要有一種以經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算、分析、控制、審核為中心的經(jīng)濟(jì)管理工作。

會(huì)計(jì)學(xué)是一個(gè)細(xì)節(jié)致命的學(xué)科，以前總是覺得只要大概知道意思就可以了，但這樣是很難達(dá)到學(xué)習(xí)要求的。因?yàn)樗且婚T技術(shù)很強(qiáng)的課程，對(duì)于它的學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)地進(jìn)行，只有弄懂了每一種方法，才能掌握方法之間的聯(lián)系，才能掌握整個(gè)方法體系。對(duì)于具體業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理、賬簿組織、賬表結(jié)構(gòu)以及有關(guān)數(shù)字的來龍去脈，都要細(xì)致地了解和掌握，不能嫌瑣碎，不能煩躁，必須要踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)。例如，課堂上，通過對(duì)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，對(duì)結(jié)算也有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，可做課后題目時(shí)遇到會(huì)計(jì)結(jié)算，還是不能準(zhǔn)確結(jié)算，不能是借貸相等。，仔細(xì)地查閱相關(guān)書籍，認(rèn)真反復(fù)核對(duì)賬目，終于將賬目結(jié)算清楚。比如，我們?cè)诖_定費(fèi)用是管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用時(shí)，一定要認(rèn)清是廠部發(fā)生的，還是車間發(fā)生的。再如，只有當(dāng)購入材料驗(yàn)收入庫注明后，才能記入物資采購。而這樣特別對(duì)我們這些初學(xué)者來說，許多內(nèi)容、概念都是第一次接觸，所以學(xué)習(xí)具有一定的難度。

通過這次步老師的講座，深刻的讓我體會(huì)到會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性，以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。在實(shí)際操作過程中我找出自身存在的不足，對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。通過此次講座，我們對(duì)會(huì)計(jì)案例分析的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。加深理解了會(huì)計(jì)案例分析的基本原則和基本方法，將所有的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用，了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求，掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程和會(huì)計(jì)操作的基本技能；將會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐，有機(jī)的結(jié)合起來，開闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對(duì)案例分析以及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí)，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)典案例講解

產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)典案例

案例1：曼哈頓計(jì)劃

主題：目標(biāo)明確，集中財(cái)力物力，創(chuàng)新突破。

案例：1939-1940年，為掌握戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，德國(guó)、前蘇聯(lián)、日本、法國(guó)、英國(guó)等國(guó)都在研究核裂變，并想制造原子彈。

1941年12月6日，美國(guó)政府和軍界正式大量撥款研制原子彈，并制定了“曼哈頓計(jì)劃”。1942年費(fèi)米(E.Fermi)在芝加哥的研究小組建造的反應(yīng)堆取得成功，這是人類首次控制住了從原子核釋放出來的能量，為制造原子彈提供了重要的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

1942年，美國(guó)建造了研制原子彈的洛斯阿拉莫斯實(shí)驗(yàn)室，并任命物理學(xué)家奧本海默(J.R.Oppenheimer)為實(shí)驗(yàn)室主任。計(jì)劃先后解決了幾個(gè)重要的工程技術(shù)問題：

1.燃料使用的效率問題—利用反射層提高效率； 2.起爆問題--采用內(nèi)德邁耶的“內(nèi)爆”法。3.鈾的提純問題。鈾235的天然含量很低，因此采用從鈾238中分離的辦法，成本很高。后來發(fā)現(xiàn)钚239也是一種良好的裂變材料，钚是鈾238嬗變來的，因此，將分離鈾235剩下的大量鈾238制造钚。1943年8月，玻爾到了洛斯阿拉莫斯。1945年7月16日，美國(guó)“三一計(jì)劃”――首次原子彈爆炸成功，威力巨大。

點(diǎn)評(píng)：美國(guó)在短短不到四年里，就成功試制了原子彈，主要取決于兩個(gè)因素：一是大批最優(yōu)秀的歐洲科學(xué)家由于受到希特勒的迫害，逃亡美國(guó)，使美國(guó)擁有最強(qiáng)大的科學(xué)家陣容，二是美國(guó)政府迫于戰(zhàn)爭(zhēng)需要，投入巨大的人力和物力，“曼哈頓計(jì)劃”耗資20億美元；投入人力50多萬人，其中科研人員15萬；占用了全國(guó)近三分之一的電力。“曼哈頓計(jì)劃”的目標(biāo)明確——制造原子彈。對(duì)于帶有應(yīng)用目標(biāo)的計(jì)劃，必須目標(biāo)明確。

案例2：化工工業(yè)的創(chuàng)新

主題：以科學(xué)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力，產(chǎn)生重大創(chuàng)新。

案例：化學(xué)工業(yè)常常被稱為是第一個(gè)以科學(xué)為基礎(chǔ)的工業(yè)。從最初的與紡織行業(yè)結(jié)合緊密的無機(jī)化學(xué)的發(fā)展，到首先是煤焦油派生物到石油化工的有機(jī)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，再到20世紀(jì)30年代通過對(duì)大分子結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)研究而導(dǎo)致碳?xì)浠衔锘瘜W(xué)的重大突破，大量的創(chuàng)新迅速出現(xiàn)了：聚苯乙烯、有機(jī)玻璃、PVC、聚乙烯、合成橡膠、尼龍和所有的人造纖維。化學(xué)工業(yè)的所有的重大創(chuàng)新幾乎都是在大型化工企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)完成的。

杜邦公司發(fā)明的尼龍(nylon)就是一個(gè)很好的例子。1930年杜邦研究實(shí)驗(yàn)室從嚴(yán)格合成的材料中第一次獲得有使用價(jià)值的纖維，被稱為人造絲，通過4年的反復(fù)試驗(yàn)，終于完全合成了實(shí)用的合成纖維，到1938年正式宣布這項(xiàng)發(fā)明，定名為“尼龍”，并與1939年開始投產(chǎn)。由于它強(qiáng)度大、耐摩擦和不易腐爛，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)大受歡迎，并在二次世界大戰(zhàn)中廣泛地應(yīng)用到飛機(jī)和汽車輪胎用襯布、軍用服裝、降落傘和其他用途等。杜邦公司這個(gè)存在近兩個(gè)世紀(jì)的世界最大的化工企業(yè)，一直是以它的科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以其工業(yè)研究實(shí)驗(yàn)室為核心，展開了可能是世界歷史最悠久的化工企業(yè)的發(fā)展歷程。它的四次產(chǎn)品大換代都是由科技研發(fā)的重大創(chuàng)新并打開新的產(chǎn)品領(lǐng)域所產(chǎn)生的。杜邦公司近200年的發(fā)展過程說明，科技研究是一個(gè)企業(yè)得以生存和發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

大型聯(lián)合企業(yè)在有機(jī)化學(xué)工業(yè)創(chuàng)新中起到了主要作用，這些企業(yè)本身構(gòu)成了創(chuàng)新系統(tǒng)的重要組成部分。創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿碜杂谄髽I(yè)內(nèi)部的研究與發(fā)展部門。

點(diǎn)評(píng)：化學(xué)工業(yè)的創(chuàng)新說明了研究與發(fā)展部門在創(chuàng)新系統(tǒng)中起到了核心作用，研究與發(fā)展部門與外界的聯(lián)系非常重要，因?yàn)檫@些聯(lián)系提供了市場(chǎng)和基礎(chǔ)研究的信息，隨著化學(xué)工業(yè)不斷進(jìn)入更專業(yè)化的細(xì)分市場(chǎng)，與客戶的關(guān)系變得越來越重要，同時(shí)，隨著生物技術(shù)和新材料技術(shù)這樣的基于基礎(chǔ)研究的技術(shù)市場(chǎng)前景看好，企業(yè)與上游的關(guān)系也越來越重要。

案例3：IBM的360系統(tǒng)計(jì)算機(jī)

主題：以創(chuàng)新和增長(zhǎng)作為企業(yè)基本策略。

案例：60年代初，IBM公司面臨的是計(jì)算機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大壓力，于是于1961年決定投資50億美元開發(fā)第三代計(jì)算機(jī)——360系統(tǒng)計(jì)算機(jī)，這項(xiàng)投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了“曼哈頓計(jì)劃”的20億美元的投資，被認(rèn)為是“美國(guó)產(chǎn)業(yè)界最大的一個(gè)決策，比起波音公司決定生產(chǎn)噴氣式飛機(jī)和福特公司決定生產(chǎn)成百上千萬輛野馬牌汽車的決策有過之而無不及”。IBM動(dòng)員了其在世界各地分支機(jī)構(gòu)的科研人員進(jìn)行研制開發(fā)，其開發(fā)目標(biāo)是新機(jī)器必須是同時(shí)要在商業(yè)市場(chǎng)和科學(xué)計(jì)算市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)完全兼容的系統(tǒng)。1964年IBM宣布360系統(tǒng)研制成功，其運(yùn)算速度和內(nèi)存比第二代計(jì)算機(jī)提高了一個(gè)數(shù)量級(jí)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)上采用了能適應(yīng)計(jì)算、數(shù)據(jù)處理和實(shí)時(shí)控制等多用途及各種指令相容的通用化技術(shù)，是產(chǎn)品價(jià)格性能比大幅度下降，通用性提高，軟件支持成倍增加，有專家稱“360系統(tǒng)之后，已不再是原子能時(shí)代，而是信息時(shí)代。”360系統(tǒng)計(jì)算機(jī)成功地制訂了業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)，使得IBM的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只能選擇生產(chǎn)與系統(tǒng)兼容的機(jī)器，降低價(jià)格性能比，以爭(zhēng)奪IBM的用戶，或者生產(chǎn)與這系統(tǒng)完全不同的機(jī)型，以滿足不同用戶的需要。1965年IBM公司銷售額達(dá)到25億美元，從而將其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面，構(gòu)建了計(jì)算機(jī)業(yè)的IBM帝國(guó)。

點(diǎn)評(píng)：投資50億美元的巨資對(duì)IBM來說是冒極大的風(fēng)險(xiǎn)，其市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副總裁弗蘭克.卡里也許說出了IBM成功的秘訣：“IBM的基本策略是一種領(lǐng)導(dǎo)策略，一種創(chuàng)新策略，一種增長(zhǎng)策略。這種策略就是要拿出新產(chǎn)品使業(yè)務(wù)得到增長(zhǎng)。在這樣的企業(yè)中很有干頭，我認(rèn)為人們都喜歡在這樣的公司中工作而不會(huì)喜歡在那種隨大流的公司中工作。”

案例4：激光技術(shù)的應(yīng)用

主題：科學(xué)-技術(shù)-需求相互關(guān)系，產(chǎn)生創(chuàng)新突破。

案例：激光器的發(fā)明是二十世紀(jì)科學(xué)技術(shù)的一項(xiàng)重大成就，標(biāo)志著人類對(duì)光的認(rèn)識(shí)和利用達(dá)到了一個(gè)新的水平。1916年愛因斯坦發(fā)表了《關(guān)于輻射的量子理論》，對(duì)能態(tài)之間的躍遷方式第一次給出了實(shí)際的認(rèn)識(shí)，提出了三種假設(shè)，即自發(fā)輻射、受激吸收和受激輻射，其中受激輻射是個(gè)新概念。隨后在二次世界大戰(zhàn)中大批物理學(xué)家參加了微波技術(shù)的研究與發(fā)展工作，并將光譜學(xué)和微波電子學(xué)結(jié)合起來，開創(chuàng)了微波波譜學(xué)。隨著微波波譜學(xué)的發(fā)展，許多分子和原子微波波譜的發(fā)現(xiàn)，關(guān)于粒子數(shù)反轉(zhuǎn)的概念，以及利用受激輻射實(shí)現(xiàn)相干放大等問題逐漸成為微波波譜學(xué)家們關(guān)心，從而導(dǎo)致了1954年第一臺(tái)微波激射器(MASER)的問世，從理論、技術(shù)和人才等方面為激光器(LASER)的問世準(zhǔn)備了條件。1960年第一臺(tái)紅寶石激光器及稍后的氦氖激光器誕生后，人們根據(jù)激光的一系列優(yōu)異特性——高單色性、高方向性、高相干性和高亮度，設(shè)想了激光的種種應(yīng)用前景，由此吸引了來自政府和企業(yè)等各方面的投資，大批研究開發(fā)人員轉(zhuǎn)入這一領(lǐng)域，激光理論、器件和技術(shù)的研究因此進(jìn)展更為迅速。激光技術(shù)已在材料加工、醫(yī)療、通信、武器、全息照相、同位素分離、核聚變和計(jì)量基準(zhǔn)等領(lǐng)域發(fā)揮著巨大的作用，成為支撐信息時(shí)代的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。

點(diǎn)評(píng)：激光技術(shù)的發(fā)明一方面是20世紀(jì)初量子理論的結(jié)晶，另一方面對(duì)微波技術(shù)發(fā)展的要求推動(dòng)了激光技術(shù)研究的步伐，而社會(huì)多方面的需求使得激光技術(shù)能獲得更為廣泛的應(yīng)用，是科學(xué)—技術(shù)—需求的三者互動(dòng)作用推動(dòng)了激光技術(shù)的迅猛發(fā)展。

案例5：雅虎網(wǎng)站的發(fā)展

主題：直接面向社會(huì)需求，集成創(chuàng)新。

案例：雅虎的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)一開始在斯坦福大學(xué)攻讀博士學(xué)位所選擇的博士課題方向是研制一種利用計(jì)算機(jī)提高設(shè)計(jì)自動(dòng)化的軟件。這門行業(yè)在80年代末開始興起，90年代初正處在蓬勃發(fā)展的階段，有許多新公司在這一領(lǐng)域開始創(chuàng)業(yè)。楊致遠(yuǎn)就是想在畢業(yè)后加入這樣的一個(gè)小公司和公司一齊“長(zhǎng)大”。但后來情況發(fā)生了變化，自動(dòng)化設(shè)計(jì)軟件領(lǐng)域發(fā)展得非常迅速，到1993年左右技術(shù)和產(chǎn)品都已經(jīng)基本定型，少數(shù)幾家發(fā)展最快的公司已經(jīng)占領(lǐng)了市場(chǎng)，小公司很難再生存下去—楊志遠(yuǎn)的計(jì)劃破產(chǎn)了。但這里有一件正在蓬勃興起的新事物引起了他的興趣，這就是計(jì)算機(jī)“互聯(lián)網(wǎng)”(Internet)互聯(lián)網(wǎng)以前所未有的溝通方式，為人們提供了一個(gè)巨大的、而且每時(shí)每刻都在膨脹的信息資源。楊志遠(yuǎn)們開始花越來越多的時(shí)間上網(wǎng)尋找自己感興趣的東西。在暢游互聯(lián)網(wǎng)的過程中，他們把自己比較喜歡的網(wǎng)點(diǎn)記錄下來，并隨著記錄的網(wǎng)點(diǎn)的增多，他們分門別類地做成一種“易于消化”的目錄，將其放到網(wǎng)上。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)正處在爆炸初期，各種信息繁雜紛亂，讓網(wǎng)迷們覺得頭暈?zāi)垦！钪具h(yuǎn)等的檢索目錄將大量的信息分成幾類，正是網(wǎng)迷們?nèi)刖W(wǎng)尋找自己所要信息的理想的出發(fā)點(diǎn)和指南，于是他們的網(wǎng)站迅速達(dá)到門庭若市的程度。很多熱心的網(wǎng)迷還給他們提出了一些寶貴的意見，使他們對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了很多改進(jìn)。另外，還有越來越多的人把自己制作的網(wǎng)頁的地址傳送給他們，要求列入他們的目錄。目錄中網(wǎng)站數(shù)量暴漲，使他們不得不在原來的各項(xiàng)分類下面再分出子目錄，而且還要這樣一層層地分下去。這里他們還在指南中添加了一些新欄目，使它們變得更為有趣和實(shí)用。他們給自己起名“YAHOO!”。1995年8月，他們與英國(guó)路透社合作在網(wǎng)站上增設(shè)了新聞欄目，使網(wǎng)民們可以在互聯(lián)網(wǎng)上隨心所欲地查看政治、商業(yè)、娛樂等各個(gè)方面的新聞。雅虎網(wǎng)站的服務(wù)性質(zhì)也從此發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。到1995年9月雅虎被閱讀的數(shù)量是每天300萬頁，而到1996年2月這個(gè)數(shù)字就翻了一番。在風(fēng)險(xiǎn)資本金的進(jìn)一步支持下，雅虎網(wǎng)站迅速發(fā)展，最后終于在1996年4月成功上市。當(dāng)日即使雅虎市值達(dá)8.5億美元。1999年雅虎網(wǎng)站每個(gè)月客流量接近2億頁次，公司在股市上的總價(jià)值達(dá)到400億美元。從技術(shù)上來看，雅虎開發(fā)的是一種能夠在互聯(lián)網(wǎng)上搜尋、鑒別和編輯的數(shù)據(jù)庫式的應(yīng)用軟件；從商業(yè)角度來講，雅虎所提供的是一種服務(wù)。它把大千世界千萬種信息分門別類，讓上網(wǎng)的人可以做有目標(biāo)的游覽。比如，行銷人員想查看一下市場(chǎng)行情，工程師想搜集一些技術(shù)資料，生活中人們外出旅游之前閱讀一下有關(guān)目的地的介紹，或者買東西前參看一下專家對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，以及平時(shí)查看體育新聞，或者參觀一些藝術(shù)攝影作品展等。

點(diǎn)評(píng)：從需求出發(fā)，利用現(xiàn)有知識(shí)和技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展一定會(huì)取得成果。對(duì)比我院信息服務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀(我院有五個(gè)文獻(xiàn)情報(bào)中心、一個(gè)出版社，一個(gè)報(bào)社，近三百種學(xué)術(shù)期刊編輯部，幾乎每個(gè)研究所都有圖書室，還有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)先進(jìn)的中國(guó)科技物理網(wǎng))，雅虎網(wǎng)站的發(fā)展值得深刻思考。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)典案例

案例1：柯達(dá)和富士的數(shù)字化生存道路

柯達(dá)的市場(chǎng)份額通過近乎壟斷的“98協(xié)議”，得到了實(shí)實(shí)在在的提升——2001年，柯達(dá)在中國(guó)的市場(chǎng)份額達(dá)到了63%，超過富士近一倍。但從2000年起，數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)連續(xù)高速增長(zhǎng)，并呈現(xiàn)出集中爆發(fā)的趨勢(shì)。在這個(gè)高速增長(zhǎng)期，索尼、佳能、三星、尼康等數(shù)碼企業(yè)紛紛殺入相機(jī)領(lǐng)域，其可替代的優(yōu)勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)膠片領(lǐng)域構(gòu)成強(qiáng)烈沖擊，當(dāng)年，全球數(shù)碼成像市場(chǎng)翻了差不多兩倍，全球彩色膠卷的需求開始出現(xiàn)拐點(diǎn)，此后以每年10%的速度開始急速下滑。

柯達(dá)的決策者，此時(shí)做出了一個(gè)錯(cuò)誤的決斷，他們的重心，依舊放在傳統(tǒng)膠片上。作為一個(gè)在傳統(tǒng)膠片業(yè)占絕對(duì)份額的公司，柯達(dá)的決策者們并不希望看到數(shù)字業(yè)務(wù)太過迅猛的局面。“98協(xié)議”過后，柯達(dá)在中國(guó)范圍展開了大量的投資，巨額的產(chǎn)能和規(guī)模還來不及消化，他們也不可能顧此失彼，下決心在數(shù)碼領(lǐng)域投入過多的精力。對(duì)新一輪的數(shù)碼變革，柯達(dá)的情境可用一句話來形容：一腳踩在油門上，一腳踩在剎車上，瞻前顧后，心態(tài)復(fù)雜。2000年，柯達(dá)的數(shù)碼業(yè)務(wù)收入基本與1999持平，只占營(yíng)業(yè)額的21%。

相比而言，沒有太多選擇的富士在數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上則心無旁騖。早在1995年，富士即在蘇州成立了蘇州富士膠片映像機(jī)器有限公司，著眼于高科技產(chǎn)業(yè)，1997年，富士即開始生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)。以技術(shù)立身的富士公司在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域擁有許多核心技術(shù)。2000年，富士膠片與中國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究所共同出資成立了富士星光有限公司，結(jié)合中國(guó)本土實(shí)際情況，自主研發(fā)推出了一系列高質(zhì)量PS版（預(yù)涂式感光版），在國(guó)內(nèi)印刷業(yè)得到廣泛應(yīng)用。富士星光還與國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作，推出了兩款國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的高速激光照排機(jī)。富士的數(shù)碼沖印設(shè)備開始風(fēng)靡全球，對(duì)傳統(tǒng)沖印造成了很大沖擊。

這一時(shí)期，柯達(dá)一直是被動(dòng)的。直到2001年3月，柯達(dá)才在上海推出了數(shù)碼沖印業(yè)務(wù)。就在2003年10月23日，柯達(dá)還高調(diào)宣稱，與樂凱達(dá)成了一項(xiàng)為期20年的合作協(xié)議，柯達(dá)以總額約為1億美元的現(xiàn)金和其他資產(chǎn)換取樂凱膠片20%的股份——柯達(dá)還在費(fèi)盡周折地與傳統(tǒng)膠片行業(yè)對(duì)手糾結(jié)。

到了2002年，一則數(shù)據(jù)很能說明問題：柯達(dá)的數(shù)字化率只有25%左右，而富士已達(dá)到了60%。就在這年，據(jù)調(diào)查顯示，2300萬的美國(guó)家庭擁有了數(shù)碼相機(jī)，比前一年增加了57%。同期富士公司數(shù)碼相機(jī)的銷售量比2001年又翻了一倍，占據(jù)了日本市場(chǎng)的30%，全球市場(chǎng)的20%。

此時(shí)，柯達(dá)才意識(shí)到，傳統(tǒng)膠片的輝煌時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。市場(chǎng)是殘酷的，2000~2003年柯達(dá)利潤(rùn)報(bào)告顯示，柯達(dá)傳統(tǒng)影像部門的銷售利潤(rùn)從2000年的143億美元銳減至2003年的41.8億美元，跌幅達(dá)到了71%。

目前，富士膠片在液晶顯示屏材料中的TAC 膜、高像素拍照手機(jī)的鏡頭組件和彩色相紙三大塊，都占世界市場(chǎng)排名第一的位置。這和富士一直高度重視技術(shù)開發(fā)有關(guān)，因?yàn)楦皇恳恢闭J(rèn)為“技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在”。古森社長(zhǎng)在給員工的2008 年新年致詞中表示：富士膠片要在21 世紀(jì)成為“不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展的公司”。

反觀柯達(dá)：09年6月底柯達(dá)膠卷的停產(chǎn)、柯達(dá)印店推廣的受阻，及不斷下滑的業(yè)績(jī)（至2009年第三季度，柯達(dá)已經(jīng)連續(xù)4個(gè)季度營(yíng)收下降20%，且連續(xù)4個(gè)季度虧），致使人們不得不猜測(cè)柯達(dá)是否會(huì)被收購，柯達(dá)首先判斷錯(cuò)了數(shù)碼的前景，其次又沒有快速抓住回調(diào)彌補(bǔ)的時(shí)機(jī)，結(jié)果只能夠從影像業(yè)的霸主淪為末流，代價(jià)不可謂不刻骨銘心。

98協(xié)議：1998年初，柯達(dá)與中國(guó)政府多個(gè)部委聯(lián)合簽訂了著名的“全行業(yè)合資計(jì)劃”，即“98協(xié)議”。協(xié)議規(guī)定，柯達(dá)與中國(guó)七家感光企業(yè)中的六家進(jìn)行合資合作。“98協(xié)議”中還規(guī)定，中國(guó)政府承諾在協(xié)議簽訂后三年內(nèi)，不批準(zhǔn)另外一家外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的感光材料行業(yè)。

案例2：伊利集團(tuán)品牌價(jià)值高速增長(zhǎng)道路

伊利作為中國(guó)乳業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新的領(lǐng)軍者，創(chuàng)立并構(gòu)建了“奶牛合作社”的核心內(nèi)容及模式，那便是：建立牧場(chǎng)園區(qū)，免費(fèi)讓奶農(nóng)進(jìn)駐飼養(yǎng)奶牛，同時(shí)提供飼料的配給、技術(shù)咨詢、資金協(xié)調(diào)、病疫防治等服務(wù)，最終負(fù)責(zé)統(tǒng)一收奶，統(tǒng)一檢制、統(tǒng)一交售；同時(shí)，伊利還和奶農(nóng)簽訂了保障合同，確保即使出現(xiàn)市場(chǎng)奶價(jià)暴跌的狀況，也會(huì)以保護(hù)價(jià)來收購牛奶。因此，不但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在“奶牛合作社”當(dāng)中得到了切實(shí)體現(xiàn)，而且依靠其完備的共贏模式，“奶牛合作社”帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富的成效也非常明顯。

近年來，乳品企業(yè)在奶源市場(chǎng)的爭(zhēng)奪日趨激烈，行業(yè)內(nèi)部盛傳“得奶源者得天下”的說法。由于歷史原因，我國(guó)奶牛的飼養(yǎng)模式仍處于“小規(guī)模，大群體”的階段，奶牛飼養(yǎng)的規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化還非常落后，導(dǎo)致了原奶特別是優(yōu)質(zhì)原奶的市場(chǎng)供應(yīng)嚴(yán)重不足。

在奶源基地的創(chuàng)新建設(shè)上，伊利實(shí)施了“三步走”的戰(zhàn)略。上世紀(jì)90年代，伊利集團(tuán)在中國(guó)乳品行業(yè)首創(chuàng)“公司＋農(nóng)戶”的奶源基地模式，使伊利與百萬農(nóng)戶形成了相互依托、同呼吸、共命運(yùn)的魚水關(guān)系，不僅使原奶質(zhì)量大幅提升，還極大地提高了奶農(nóng)的飼養(yǎng)能力和收入水平，此模式被乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)作為典型向全國(guó)推廣。隨著奶牛養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和中國(guó)乳業(yè)的快速發(fā)展，伊利集團(tuán)于2000年創(chuàng)新基地建設(shè)新模式，實(shí)行“公司+牧場(chǎng)小區(qū)+奶戶”的養(yǎng)殖模式；2005年順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，伊利集團(tuán)又在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)行“公司+規(guī)范化牧場(chǎng)園區(qū)”的養(yǎng)殖模式。

2006年，伊利又提出了第四步走的發(fā)展模式，即建立由奶牛養(yǎng)殖戶、政府職能部門、奶站經(jīng)營(yíng)者等組成的奶牛合作社，發(fā)展戰(zhàn)略是：入社自愿、退社自由、民主管理、自主經(jīng)營(yíng)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。這種模式可以為社員提供技術(shù)咨詢、資金協(xié)調(diào)、科普宣傳、疫病防治等服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)管理和規(guī)范喂養(yǎng)，同時(shí)負(fù)責(zé)統(tǒng)一收奶、統(tǒng)一驗(yàn)質(zhì)、統(tǒng)一交售，從而進(jìn)一步打通奶戶與企業(yè)之間的渠道，保證高品質(zhì)奶源的穩(wěn)定供應(yīng)。

截止到2007年，伊利集團(tuán)已經(jīng)累計(jì)投入20億元用于奶源基地的建設(shè)，并向農(nóng)戶發(fā)放購牛貸款近20億元。除此之外，伊利還一次性投入了4000多萬元設(shè)立奶牛防疫補(bǔ)貼和風(fēng)險(xiǎn)基金，累計(jì)投入320億元收購原奶，帶動(dòng)了500萬奶農(nóng)的脫貧致富。“奶牛合作社”的成功和推廣不但持續(xù)惠及數(shù)以萬計(jì)的奶農(nóng)，并為伊利的成長(zhǎng)注入強(qiáng)大的動(dòng)力，而且成為乳業(yè)推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐的典范，被越來越多的奶農(nóng)接受和推廣。

由權(quán)威品牌研究機(jī)構(gòu)“世界品牌實(shí)驗(yàn)室”發(fā)布的“2006年中國(guó)500最具價(jià)值品牌”中，伊利品牌價(jià)值大漲16.24億元，以高達(dá)152.36億元品牌價(jià)值繼續(xù)蟬聯(lián)行業(yè)首位，蒙牛的品牌價(jià)值略漲3.41億元，達(dá)到88.54億元。伊利進(jìn)一步拉大其品牌優(yōu)勢(shì)。

案例3：自主創(chuàng)新，海爾發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉

1984 年海爾集團(tuán)剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí),是一個(gè)資不抵債、瀕臨倒閉的集體小企業(yè),只有600 多人,銷售收入300 多萬元、虧損147 萬。1985年，海爾從德國(guó)引進(jìn)了世界一流的冰箱生產(chǎn)線。一年后，有用戶反映海爾冰箱存在質(zhì)量問題。海爾公司在給用戶換貨后，發(fā)現(xiàn)庫存的76臺(tái)冰箱雖然不影響冰箱的制冷功能，但外觀有劃痕。時(shí)任廠長(zhǎng)的張瑞敏決定將這些冰箱當(dāng)眾砸毀，并提出“有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品”的觀點(diǎn)，海爾砸冰箱事件在為企業(yè)贏得了美譽(yù)同時(shí)，也反映出中國(guó)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)的覺醒，拉開了科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的序幕。

1990年，海爾冰箱開始進(jìn)軍德國(guó)，為了驗(yàn)證自己的品質(zhì)，海爾人把冰箱揭掉商標(biāo)，與同樣揭掉商標(biāo)的德國(guó)產(chǎn)品擺放在一起，進(jìn)行全面質(zhì)量檢測(cè)，結(jié)果海爾一下子得了８?jìng)€(gè)加號(hào)，得分最高，超過了德國(guó)利勃海爾。僅僅６年的時(shí)間，海爾就消化并吸收了2000余項(xiàng)國(guó)外冰箱生產(chǎn)技術(shù)，并將其轉(zhuǎn)化為“海爾標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)現(xiàn)了海爾強(qiáng)大技術(shù)基礎(chǔ)。對(duì)海爾實(shí)現(xiàn)自我技術(shù)創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)根基。

海爾根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的需求，研制生產(chǎn)出第一臺(tái)完全國(guó)產(chǎn)化的冰箱產(chǎn)品，此后，國(guó)內(nèi)第一臺(tái)分體組合式冰箱、世界第一臺(tái)無氟、節(jié)能、大冷凍力三合一的抗菌冰箱等等相繼問世，使海爾技術(shù)創(chuàng)新步入新的臺(tái)階。于是，“海爾——中國(guó)造”響徹大江南北。

如今，海爾一發(fā)不可收，東南亞海爾、中東海爾、歐洲海爾……到目前，海爾已擁有３０個(gè)海外制造基地和海外貿(mào)易公司。2004年，海爾實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯突破10億美元，海外生產(chǎn)、海外銷售突破10億美元；在美國(guó)200升以下冰箱市場(chǎng)中海爾占30％以上的份額，居第一位。

在中國(guó)家電業(yè)此起彼伏的價(jià)格大戰(zhàn)和你爭(zhēng)我奪的利潤(rùn)追逐戰(zhàn)中，張瑞敏冷靜地提出“不打價(jià)格戰(zhàn)，要打價(jià)值戰(zhàn)”的獨(dú)到的觀點(diǎn)。他所說的價(jià)值戰(zhàn)，就是以自己獨(dú)特的追求自主創(chuàng)新技術(shù)的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、產(chǎn)品和市場(chǎng)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自主技術(shù)的擴(kuò)張。這是海爾能夠成為世界級(jí)品牌和世界級(jí)公司的核心基礎(chǔ)。

綜觀海爾發(fā)展的歷史,技術(shù)創(chuàng)新一直是其成長(zhǎng)和壯大的主要?jiǎng)恿ΑＦ涑砷L(zhǎng)軌跡對(duì)中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化進(jìn)程有重要的啟示作用。海爾技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化的過程大體經(jīng)歷了下列三個(gè)階段: 合資引進(jìn)技術(shù)——建立自己的技術(shù)研究中心和發(fā)展體系——輸出技術(shù)或在國(guó)外建立自己的研究與發(fā)展分支機(jī)構(gòu)。如今，海爾每年的自主技術(shù)投入已經(jīng)達(dá)到了年銷售收入的6％。

案例4：三星，從學(xué)習(xí)模仿到自主創(chuàng)新

有人說，韓國(guó)以三星為代表是學(xué)習(xí)模仿日本，成功地重走了一遍日本走過的道路，有一個(gè)發(fā)展電子工業(yè)的基本大法——“電子工業(yè)振興法”。三星公司自創(chuàng)立至今，其產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略演變大致經(jīng)歷了“拷版戰(zhàn)略”、“模仿戰(zhàn)略”、“緊跟技術(shù)領(lǐng)先者戰(zhàn)略”和“技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略”四個(gè)階段。

三星公司成功地重走了日本公司的發(fā)展之路，特別在作為電子工業(yè)的基礎(chǔ)——IC和FPD方面。日本NEC/東芝搞DRAM戰(zhàn)勝了美國(guó)的Inte1，一度稱霸于世；韓國(guó)三星公司還是搞DRAM打敗了日本E1pida，至今穩(wěn)握世界DRAM市場(chǎng)牛耳。正如三星公司成立初的總裁李秉喆說：“我們要是在電子革命中落后，我們就會(huì)永遠(yuǎn)淪為落后國(guó)家。” 90年代掀起的以TFT-LCD為代表的平板顯示器浪潮，三星公司不甘落后，緊跟日本Sharp公司，于l995年推出22英寸LCD屏，1997年上市30英寸屏，1998年開發(fā)出高清LCD TV，并出口美國(guó)。

三星公司在引進(jìn)外國(guó)技術(shù)的同時(shí)，始終強(qiáng)調(diào)內(nèi)部研究與開發(fā)的重要性，強(qiáng)調(diào)在提升內(nèi)部技術(shù)能力的基礎(chǔ)上尋求市場(chǎng)、產(chǎn)品和技術(shù)的動(dòng)態(tài)匹配。三星電子自己認(rèn)為：正是自主、不懈的研究與開發(fā)，才使三星電子成為一家冉冉升起的全球領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。1990年三星電子的研發(fā)經(jīng)費(fèi)為2.09億美元，1997年增加到9.04億美元，1998年為11.4億美元，2003年則高達(dá)29億美元；2003年，三星電子在韓國(guó)有6個(gè)研發(fā)中心，在世界其它國(guó)家有10個(gè)研發(fā)中心，建立了一個(gè)全球研究與開發(fā)網(wǎng)絡(luò)；研發(fā)人員共19700人，占全部員工的34％。

發(fā)展至今，三星集團(tuán)已是集電子、機(jī)械、化工、金融及貿(mào)易于一身的國(guó)際特大型企業(yè)，其中電子是重中之重，收入約占公司的三分之一。這一切都離不開三星自主、持續(xù)、高投入和高強(qiáng)度的研究與開發(fā)活動(dòng)和堅(jiān)持自主創(chuàng)新發(fā)展的方向。

案例5：蘋果的高成長(zhǎng)發(fā)展探析

僅僅是7年以前的2003年初，蘋果公司的市值也不過60億美元左右。一家大公司，在短短7年之內(nèi)，市值增加了近40倍，如果說這是一個(gè)企業(yè)史上的奇跡，估計(jì)沒人會(huì)反對(duì)這一觀點(diǎn)。蘋果公司以發(fā)明、創(chuàng)新著稱，并在計(jì)算機(jī)與消費(fèi)電子集成產(chǎn)品的發(fā)展上處于領(lǐng)先水平。

2003年蘋果推出了iTunes。這是蘋果歷史上最具革命性創(chuàng)新的產(chǎn)品，也推動(dòng)了蘋果市值的快速飆升。iTunes是蘋果終端的管理平臺(tái)，無論是iPod、iPhone還是iPad，都是通過iTunes來管理的。iTunes是蘋果的創(chuàng)新樞紐。可以說，沒有iTunes的出現(xiàn)，就沒有iPhone和iPad這樣革命性的產(chǎn)品出現(xiàn)。隨著iTunes的出現(xiàn)，蘋果公司得以進(jìn)入音樂市場(chǎng)，它不僅僅是靠賣產(chǎn)品賺錢，還可以通過賣音樂來賣錢。短短3年內(nèi)，iPod + iTunes組合為蘋果公司創(chuàng)收近100億美元，幾乎占到公司總收入的一半。ITunes受到了來自用戶、合作伙伴的廣泛支持。因?yàn)閕Tunes的存在，能夠讓更多人更方便地下載和整理音樂，從而大大促進(jìn)了iPod的銷售，并讓iPod和其它音樂播放器區(qū)分開來，短時(shí)間之內(nèi)占領(lǐng)了近90%的市場(chǎng)。那些唱片公司也歡迎iTunes的出現(xiàn)，在iTunes出現(xiàn)之前，唱片公司對(duì)于泛濫成災(zāi)的音樂盜版無能為力，iTunes讓他們覺得看到了盈利的可能性。當(dāng)然最高興的是蘋果公司，它通過賣iPod賺硬件的錢，再通過iTunes賺音樂的錢。

蘋果公司的過人之處，不僅僅在于它為新技術(shù)提供時(shí)尚的設(shè)計(jì)，更重要的是，它把新技術(shù)和卓越的商業(yè)模式結(jié)合起來。蘋果真正的創(chuàng)新不是硬件層面的，而是讓數(shù)字音樂下載變得更加簡(jiǎn)單易行。利用iTunes + iPod的組合，蘋果開創(chuàng)了一個(gè)全新的商業(yè)模式——將硬件、軟件和服務(wù)融為一體。這種創(chuàng)新改變了兩個(gè)行業(yè)——音樂播放器產(chǎn)業(yè)和音樂唱片產(chǎn)業(yè)。

從蘋果公司的高成長(zhǎng)奇跡來看，高成長(zhǎng)的公司對(duì)于趕超或打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不感興趣，技術(shù)創(chuàng)新也不是他們的終極目的，他們真正感興趣的是創(chuàng)造與眾不同的市場(chǎng)！

科技創(chuàng)新解決社會(huì)問題的案例

案例1：Android手機(jī)幫助亞馬遜部落停止砍伐森林

巴西亞馬遜流域的Surui部落，一直掙扎于保持其傳統(tǒng)文化與砍伐原始森林的矛盾之中。谷歌地球小組開發(fā)了一個(gè)幫助部落人民即能保護(hù)森林，又能維持生存的計(jì)劃。他們?yōu)椴柯涑蓡T們裝備了andriod智能手機(jī)，培訓(xùn)他們使用，部落人民可以利用智能手機(jī)來測(cè)量樹木的碳補(bǔ)償值。

經(jīng)過谷歌和部落人民四年的合作，這個(gè)項(xiàng)目在2012年5月得到驗(yàn)收。現(xiàn)在世界各地的公司如果希望為自身溫室氣體排放買單的，都可以通過購買碳補(bǔ)償值，以此幫助亞馬遜部落人民維持其生活方式。

案例2：發(fā)展中國(guó)家利用廉價(jià)的太陽能

目前世界上仍然有超過15億人沒有用上電——大約占了全球25%的人口比例，幾乎80%是在發(fā)展中國(guó)家。

“便攜光”項(xiàng)目正致力于將廉價(jià)的、可負(fù)擔(dān)的太陽能提供給這些還未通電地區(qū)的居民。該項(xiàng)目將太陽能電池板優(yōu)化，使得電池板更加便宜和耐用，這個(gè)產(chǎn)品組合提供了價(jià)值16美元的材料包，其中包括一個(gè)靈活的反光面板，一個(gè)可充電電池，一個(gè)USB端口和一個(gè)高亮度LED。使用該太陽能設(shè)備后，人們可以得到明亮的光源，足夠用來閱讀，工作或是在黑暗中做飯。

案例3：幫助無家可歸者的app 據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年在美國(guó)至少有100萬無家可歸的人，為防止這一數(shù)字繼續(xù)上升，“10萬家庭活動(dòng)”推出了一個(gè)名為“無家者聯(lián)系器”的app，用以幫助無家可歸的個(gè)人或家庭找到他們永久性的住所。

這個(gè)app的設(shè)計(jì)者意在于加強(qiáng)全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)于流浪人員的幫助，希望居民下載這個(gè)的app，使用app里的調(diào)查信息來詢問他們所在社區(qū)的流浪者，了解流浪者的處境和基本信息。設(shè)計(jì)者相信聚合這些信息，全國(guó)流浪者的數(shù)量將會(huì)下降。

案例4：可以檢測(cè)乳腺腫塊的超聲波手套

這種特殊的手套鏈接了一個(gè)超聲波傳感器，可以給乳房提供完整的檢查，檢測(cè)出腫塊和異常的淋巴結(jié)。該產(chǎn)品由Singularity大學(xué)的創(chuàng)新者開發(fā)，旨在為那些缺少醫(yī)生地區(qū)的婦女，提供全面的乳房體檢。

案例5：可以用汽車輪胎防止颶風(fēng)嗎？

桑迪颶風(fēng)之后，人們比以往任何時(shí)候都更深刻地感受到颶風(fēng)帶來的嚴(yán)重威脅。愛丁堡大學(xué)的工程教授申請(qǐng)了一種預(yù)防颶風(fēng)發(fā)生的專利技術(shù)。這種技術(shù)將汽車輪胎在連接在一起，輪胎里裝有巨型管道，深入海洋深度達(dá)100米。

這個(gè)被稱為“SalterSink”的設(shè)備，使溫暖的表層海水沿著管道逐漸深入海洋深處，溫暖和寒冷的海水混合在一起，使得海水溫度可以高于26.5攝氏度——從減少水溫差的源頭避免颶風(fēng)形成。

技術(shù)創(chuàng)新品牌故事

案例1：長(zhǎng)虹電視機(jī)技術(shù)核心能力提高

年代中期以來，80年代中期以來，長(zhǎng)虹彩電在全國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)上升，直至1997高達(dá)35％，取得全面成功。長(zhǎng)虹成功的基礎(chǔ)之一是電視機(jī)技術(shù)能力的增長(zhǎng)。技術(shù)能力的增長(zhǎng)功的基礎(chǔ)之一是電視機(jī)技術(shù)能力的增長(zhǎng)。機(jī)芯設(shè)計(jì)是電視機(jī)技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)，機(jī)芯設(shè)計(jì)技術(shù)能力技術(shù)能力是電視機(jī)技術(shù)的機(jī)技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)，機(jī)芯設(shè)計(jì)技術(shù)能力是電視機(jī)技術(shù)的高層次體現(xiàn)。因此，這里以機(jī)芯發(fā)展為主線，來講述長(zhǎng)虹電視機(jī)能力的發(fā)展。

如下所示，長(zhǎng)虹電視機(jī)能力的發(fā)展可以分為四個(gè)階段。第一階段（70年代），封閉條件下的自主研制 年代），封閉條件下的自主研制。1974年，長(zhǎng)虹廠保軍轉(zhuǎn)民。首先確定嘗試的民用項(xiàng)目就是電視機(jī)。70年代，長(zhǎng)虹廠自己研制生產(chǎn)出5個(gè)型號(hào)的黑白電視機(jī)和4個(gè)型號(hào)的彩色電視機(jī)。這種封閉條件下的自主創(chuàng)新，不但能力提高慢，而且造成不必要的低水平重復(fù)研制。

第二階段（80年代），技術(shù)引進(jìn)、消化吸收，模仿創(chuàng)新。這一階段以1979年10月，長(zhǎng)虹與松下達(dá)成協(xié)議，為松下組5000臺(tái)14英寸彩電起步。1985年，長(zhǎng)虹再度和松下合作，引進(jìn)第二條生產(chǎn)線。這條生產(chǎn)線的藍(lán)圖是日本的，但松下和長(zhǎng)虹合作完成了安裝至投產(chǎn)的全過程。通過這一過程，長(zhǎng)虹徹底消化了松下的這條生產(chǎn)線。消化吸收之后，就開始仿制生產(chǎn)線。至1988年，長(zhǎng)虹已仿制四條生產(chǎn)線。在消化吸收和模仿創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，長(zhǎng)虹開始改進(jìn)機(jī)芯，在引進(jìn)的M11機(jī)芯的基礎(chǔ)上，模仿設(shè)計(jì)了TA機(jī)芯。

第三階段（90年代初），合作設(shè)計(jì)，在合作中學(xué)習(xí)。90 年代初，長(zhǎng)虹作出上馬大屏幕彩電的抉擇。長(zhǎng)虹選擇東芝公司做為合作伙伴，派技術(shù)人員趕赴東芝研究本部合作設(shè)計(jì)大屏幕彩電機(jī)芯，不到半年時(shí)間，他們就拿出了長(zhǎng)虹29英寸大屏幕彩電的設(shè)計(jì)圖紙。在設(shè)計(jì)過程中，解決的技術(shù)難題不限于NC－2和NC－3，甚至連29英寸以后的一些技術(shù)問題都取得了進(jìn)展。NC－3機(jī)芯的開發(fā)成功，把長(zhǎng)虹人一步帶到了國(guó)際一流水平之上。

第四階段（90年代中），自主設(shè)計(jì)。1995年，長(zhǎng)虹公司采用荷蘭飛利浦單片集成電路TDA8361／8362，研制開發(fā)成功TDA機(jī)芯，并用于生產(chǎn)大屏幕彩電機(jī)芯。這一階段NC－

6、CN－

5、CN－7和A6機(jī)芯的成功開發(fā)，使第三代長(zhǎng)虹產(chǎn)品在技術(shù)上始終處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。這一階段的自主開發(fā)是在開放條件下，了解國(guó)際上先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，而且與國(guó)際水平差距不大的情況下進(jìn)行的。因此，這種自主開發(fā)中的學(xué)習(xí)對(duì)自主技術(shù)能力的提高非常有效，長(zhǎng)虹技術(shù)能力逐步提高，接近世界先進(jìn)水平。

案例2：萬燕“悖論”

今天說道VCD，很少有人能與“萬燕”品牌相聯(lián)系。

1993年，留美學(xué)者姜萬勐和美籍華人孫燕生投資2億資金將MPEC解壓縮技術(shù)開發(fā)為電子消費(fèi)產(chǎn)品，制造出世界上第一臺(tái)VCD數(shù)字影碟機(jī)——“萬燕”影碟機(jī)，“萬燕”制造出世界第一臺(tái)VCD數(shù)字影碟機(jī)，創(chuàng)造了讓世界矚目的品牌！“萬燕”品牌傳承了中國(guó)人的驕傲。

萬燕開創(chuàng)的VCD產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)10年成長(zhǎng)為1000個(gè)億的產(chǎn)值。世界罕見！然而，萬燕自己卻身陷囫圇。

“萬燕” 生產(chǎn)的第一批1000臺(tái)VCD幾乎被國(guó)內(nèi)外各家電公司買去做了樣機(jī)，成為解剖對(duì)象。1994年，萬燕批量生產(chǎn)VCD，初期由于片源不配套，使VCD在市場(chǎng)發(fā)展上停滯了很長(zhǎng)的一段時(shí)間。

萬燕所面臨的難題是軟硬件要一齊開發(fā)。“萬燕”在前期研究開發(fā)的投入是1600萬美元，廣告投入是2000萬元人民幣，中國(guó)百姓到了1994年底才逐漸認(rèn)識(shí)VCD，而在這一年，“萬燕”生產(chǎn)了幾萬臺(tái)VCD，結(jié)果只賣出了2萬臺(tái)。由于前期投入太多，導(dǎo)致早期產(chǎn)品成本高達(dá)每臺(tái)360美元，再加廣告費(fèi)用，在市場(chǎng)上每臺(tái)VCD賣四五千元，卻基本無利可賺。

不僅如此，萬燕還要開發(fā)碟片，萬燕為此又向11家音像出版社購買版權(quán)，推出97種卡拉OK碟片。1995年，盜版CD和VCD大量在中國(guó)沿海城鎮(zhèn)出現(xiàn)。中國(guó)消費(fèi)者開始接受并熟悉VCD這一新生事物。

1996年開始到1997年，中國(guó)的VCD市場(chǎng)每年以數(shù)倍的速度增長(zhǎng)。

從1995年的60萬臺(tái)猛增至1997年的1000萬臺(tái)，催生了愛多、步步高、新科等內(nèi)地新名牌，并占據(jù)VCD大市場(chǎng)。到1996年最悲慘的事情發(fā)生了，這一年全國(guó)VCD銷量600萬臺(tái)，而“萬燕”已萎縮到無貨可銷。也就在這一年，“萬燕”被同省的美菱集團(tuán)重組，成為美菱萬燕公司。面對(duì)開發(fā)出來的市場(chǎng)，卻只有拱手讓給后來者。萬燕VCD從“先驅(qū)”成為“先烈”，市場(chǎng)份額從100%跌到2%。

點(diǎn)評(píng)：技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)獲得超額剩余價(jià)值，避免固定資本無形磨損的重要途徑，但技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)很大，在技術(shù)不能形成壟斷，容易被其他企業(yè)掌握或模仿、市場(chǎng)把握不準(zhǔn)的情況下，技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)的成本就可能成為難以回收的“沉沒成本”。給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。有人因此得出：“不當(dāng)火車頭，強(qiáng)掛第一節(jié)火車廂”的產(chǎn)品開發(fā)策略。

第三篇：講座心得

篇一：講座心得

今天（10月20日下午4點(diǎn)到5點(diǎn)半在新圖書館3樓多功能報(bào)告廳由工商系辦公室主辦的“就業(yè)講座”總體上來說十分不錯(cuò)，它使我感觸頗深，也正好印證了我的價(jià)值觀、人生觀以及處事、做人的心態(tài)，主講人是北京佰仟奇茶藝公司的總經(jīng)理，叫余振賓，他的觀點(diǎn)和我一向所堅(jiān)持的看法產(chǎn)生了共鳴！

整個(gè)講座主要圍繞“就業(yè)”的主題及“心態(tài)”、“能力”這兩個(gè)核心點(diǎn)來敘述，講座前的宣傳幻燈片介紹了佰仟奇茶藝公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、公司合作業(yè)績(jī)、發(fā)展方向及企業(yè)文化，它的“B”型公司抽象藝術(shù)化標(biāo)志也很鮮明，因?yàn)闆]有記錄，所以現(xiàn)根據(jù)我的記憶和理解加以總結(jié)我所認(rèn)同的這次講座的幾個(gè)有益要點(diǎn)：

1、心態(tài)很重要，心態(tài)決定人生，在現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)上很多時(shí)候在于我們自己的心態(tài)，在于我們對(duì)待就業(yè)、工作以及人生的正確的心態(tài)！正如我在《對(duì)社團(tuán)管理的感悟》這篇文章中最后一段所說的：心態(tài)決定人生，性格決定人生，很多時(shí)候我們并不比別人差，差的只是輸在了心態(tài)上，以及在這種錯(cuò)誤心態(tài)的指引下缺乏了一種堅(jiān)持與奮斗的激情！

2、這一點(diǎn)也是我們大家最容易忽視的，我也一直堅(jiān)持這樣一種觀點(diǎn)，學(xué)歷僅僅只是一方面，很有限的一方面，更重要的應(yīng)該是自己的真正的實(shí)實(shí)在在的能力。但能力只是一個(gè)很抽象的概念，什么是能力，我想凡是能創(chuàng)造出人生價(jià)值的人都是有能力的人。

3、學(xué)校、社會(huì)和家庭是相互促進(jìn)、相互影響的，但也有不小的區(qū)別，你在大學(xué)混得好，今后在現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中就不一定也一樣的出色！但你如果在大學(xué)中生活得很消極，那你以后在社會(huì)中也會(huì)同樣的消極！關(guān)鍵還是一種心態(tài)，我們應(yīng)始終樹立一種開放、高遠(yuǎn)、不為學(xué)校所局限的積極感悟及體驗(yàn)并適應(yīng)社會(huì)的心態(tài)！融會(huì)貫通、積極感悟、積極實(shí)踐、不斷提高！

4、在社會(huì)最重要的是交往及做人做事的技巧，在這種正確交往技巧的指引下，我們會(huì)逐漸形成很好、很投和的人脈群，必要的人脈群又會(huì)促進(jìn)你的騰飛！

5、這一點(diǎn)也是微軟終身名譽(yù)總裁、曾盛大CEO、現(xiàn)新華都總裁兼CEO唐駿所說的—大學(xué)生所找的第一份工作不要只圖高工資，一定要去一家比較規(guī)范、比較出色的企業(yè)，因?yàn)檫@家好企業(yè)將使你學(xué)到更為規(guī)范、更為正確的現(xiàn)代企業(yè)管理體制、管理技巧及運(yùn)行模式，為你今后的職場(chǎng)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在正確的職業(yè)化理念的指引下，你將會(huì)少有不少彎路！

6、余振賓這一點(diǎn)說得很好—很多人的職業(yè)生涯必經(jīng)這3個(gè)階段：就業(yè)—職業(yè)—事業(yè)，一切人都要從打工開始，積累經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)事業(yè)，這是一個(gè)必經(jīng)之路，從低層到高層。專注、專業(yè)、情商（包括交往技巧、為人處事、堅(jiān)韌性等）和必要的智商是對(duì)你提拔的個(gè)人動(dòng)力指標(biāo)，能給公司帶來切實(shí)的利潤(rùn)和高績(jī)效是一個(gè)最終的指標(biāo)！

7、公司提拔你的唯一指標(biāo)就是你的努力是否可以給他們帶來實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，能帶來很好的價(jià)值，那你就是人才，可以提拔，而且其價(jià)值越大，你被提拔的空間也就越大！

8、不要攀比，這時(shí)我想到了初中看到的一句話—“你再強(qiáng)也不要和別人比，再弱也要和自己比，你把從前的你比下去了，你就會(huì)比別人強(qiáng)！”說得很好！

9、余振賓說得這一句話也頗有道理—富人有富人的煩惱，窮人有窮人的快樂！有錢了就要考慮到更多的自己所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，雖然沒有錢，但如果家庭美滿、愛情美滿，同樣會(huì)很幸福！但不論富人還是窮人，美滿的愛情與美滿的家庭都是生活幸福的基礎(chǔ)！誰都不可否認(rèn)！

10、注重禮儀及交往技巧，不同場(chǎng)合說不同的話，第一印象很重要，慢慢體會(huì)、積累經(jīng)驗(yàn)！

篇二：講座心得

對(duì)于這次講座，我個(gè)人覺得搞的相當(dāng)不錯(cuò)，效果也挺好的。最起碼我是被這次演講大大地觸動(dòng)了，一個(gè)半鐘的講座，我?guī)缀跻恢背两邳S老師的話題中，完完全全地被他的話題給征服了。直到最后結(jié)束，我居然還匆匆地沖出教室，叫住老師，向他要聯(lián)系方式。我不知道自己是不是太激動(dòng)了，還是頭腦發(fā)熱，總之，我個(gè)人覺得自己很正常，只是不知道自己當(dāng)時(shí)怎么會(huì)有那么大的勇氣沖上去的，現(xiàn)在想想，挺佩服自己的行為的。居然這么大膽，有進(jìn)步了，繼續(xù)加油！

這次講座，大體分為兩大板塊，第一大板塊是認(rèn)識(shí)自己——主要涉及的話題有

（1）如何認(rèn)識(shí)自己，其實(shí)認(rèn)識(shí)自己是一個(gè)永無止境的過程。

（2）大學(xué)學(xué)習(xí)與就業(yè)。

（3）職業(yè)與職業(yè)選擇。

（4）大學(xué)學(xué)習(xí)與職業(yè)。

（5）就業(yè)還是繼續(xù)讀書。

第二大板塊是職業(yè)規(guī)劃——主要涉及的話題有

（1）大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃。

（2）職業(yè)規(guī)劃對(duì)大學(xué)生學(xué)習(xí)的意義及影響。

（3）大學(xué)生如何制訂職業(yè)規(guī)劃。

（4）如何合理規(guī)劃大學(xué)生活。

接下來我想說的是，這次講座對(duì)我的影響以及我自己的一些心得。首先，從認(rèn)識(shí)自己這個(gè)話題說起。認(rèn)識(shí)自己，這真的是永無止境的一個(gè)過程。每個(gè)人都想很好地認(rèn)識(shí)自己，可是要想完全地認(rèn)識(shí)自己，真是不是件容易的事。需要我們自己在日常的生活，學(xué)習(xí)，工作中去發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)與不足，然后找方法去完善和提升自己！可見，認(rèn)識(shí)自己，真的是一個(gè)挺漫長(zhǎng)的過程，需要我們自己去細(xì)細(xì)地領(lǐng)悟和發(fā)現(xiàn)自己到底是個(gè)怎樣的人。在這個(gè)話題期間，有句話，很觸動(dòng)我：“找到自己的不足，引起重視，找到方法，提高自己！”我相信一個(gè)人如果真的能夠做到這點(diǎn)，他自己的個(gè)人素質(zhì)及修養(yǎng)會(huì)得到大大的提升，并且自己也會(huì)離成功的大門越來越近。可是，現(xiàn)實(shí)卻沖總是那么的不盡人意，沒有我們自己所想像的那么好，也沒有那么容易做到。就拿我自己來說吧，我明知道自己一碰到出乎意料或者令人驚奇的事，我就會(huì)很激動(dòng)，時(shí)常嚇到自己周圍的人，我自己每次都覺得很過意不去，可是我卻又改不了這個(gè)壞習(xí)慣。我暗示自己：“沉穩(wěn)點(diǎn)，別沖動(dòng)，沖動(dòng)是魔鬼”，而且還要我的好友們時(shí)常監(jiān)督我，幫我改改這個(gè)壞習(xí)慣。可是效果不怎么好，我還是沒有糾正過來。比如：今天上午，突然聽到我最愛的408的室友們說：“五一去紅梅家鄉(xiāng)，她當(dāng)導(dǎo)游，帶我們?nèi)ギ?dāng)?shù)氐穆糜尉包c(diǎn)看看。”一聽到這個(gè)，我的激動(dòng)又冒出來了，直到表現(xiàn)出來，我才意識(shí)到自己的行為又太過激了點(diǎn)，真是服了自己，不知道怎樣才好？還有就是覺得自己挺膽小的，缺乏足夠的勇氣。還記得上次開班會(huì)選班干時(shí)，我沒有勇氣站上講臺(tái)毛遂自薦，錯(cuò)過了一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。其實(shí)，當(dāng)時(shí)我內(nèi)心真的好想好想站上講臺(tái)和同學(xué)們交流下，并不是想去競(jìng)選什么班干，因?yàn)槲覜]有時(shí)間來做這個(gè)。只是想和同學(xué)們溝通下，也讓同學(xué)們更加地了解下我。其實(shí)，我并不是個(gè)死讀書的人，我也會(huì)讓自己把學(xué)習(xí)與娛樂二者有機(jī)的結(jié)合起來。還有就是今天開班會(huì)，頒布上次競(jìng)選的結(jié)果，再有還需投票選3位班干出來。這次無須上臺(tái)毛遂自薦，是讓同學(xué)們自己寫出自己心目中心儀的3位同學(xué)出來。我記得我還對(duì)好友星和水清哥說，千萬別寫我，我真的沒有時(shí)間，她們也知道：“我學(xué)期也的確挺忙的，4月9號(hào)要考急救考證，4月中旬要考會(huì)計(jì)電算化，5月份中旬要考會(huì)計(jì)證，6月20日要考英語六級(jí)，平常在空余時(shí)間要去校企辦做勤工儉學(xué)，還有經(jīng)管系學(xué)生會(huì)秘書部有時(shí)也有一點(diǎn)事要處理。仔細(xì)想想，我自己真的有挺多事要處理！”所以她們也就理解和支持我的想法了。可是最后的結(jié)果是，我還是被選中了，難道真的是命里有時(shí)終須有，命里無時(shí)莫強(qiáng)求嗎，不知道怎樣說為好。看到黑板上那幾個(gè)顯眼的字跡，我有喜也有憂，喜的是，看來我在同學(xué)們的心中的形象還是可以的，還有就是很高興大家這么的信任和支持我，我真的很感動(dòng)。謝謝大家的支持，我會(huì)好好表現(xiàn)的，做好自己該做的。憂的是我自己從來沒有擔(dān)任過什么班干，毫無經(jīng)驗(yàn)可言，有點(diǎn)怕怕的，我怕自己做不來，讓大家失望。散會(huì)后，我獨(dú)自找了一個(gè)地方，靜靜地思考了一下，我自己到底怎么呢，我到底是怎樣的一個(gè)人，為什么我就這么的缺乏勇氣啊，這么的不相信自己，雖然自己沒有做過，可是那是可以學(xué)的，又不是每個(gè)人一生下來就會(huì)的，她也是學(xué)來的，也是從不會(huì)到會(huì)的！我不去嘗試又怎么知道自己不行？？經(jīng)過反復(fù)地問答，我終于想清了，也坦然地接受了。我突然覺得自己好矛盾的，也蠻搞笑的，一直說自己沒有時(shí)間做，還有就是沒有做過，沒有經(jīng)驗(yàn)，做不來等等借口，找來好多的借口，我怎么就不能換位思考，怎么不就去想想方法來做好這件事！有時(shí)間來找借口，難道沒有時(shí)間找方法嗎？真是不知道自己怎么了，到了關(guān)鍵時(shí)期，就把自己平常所看的那些勵(lì)志東東全忘了，看來我得好好把自己所學(xué)的好好運(yùn)用到生活中才行！在以后的生活中，我得引起注意，再碰到這樣的情況，得好好鼓勵(lì)自己才行，不要那么快的就否認(rèn)自己。不要一棍子就把自己給打死了。這個(gè)是不行的，以后得注意哦，火山！我也不知道自己到底是怎么了，寫著寫著就把自己所想所思全寫出來了。總之，我覺得聽完講座，甚至在聽講座的過程中，我自己也深有感觸，要認(rèn)識(shí)自己還真的不是那么的容易！但是，現(xiàn)在的我，會(huì)努力的讓自己每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

其次，我想說的是職業(yè)規(guī)劃問題，在老師講之前，我真的對(duì)這個(gè)話題挺感興趣的。特別希望自己能夠通過這次講座，能夠讓我心中的不解找到答案。老師的確也講了好多好多，特別是在如何規(guī)劃自己的未來，這個(gè)話題里講的很詳細(xì)具體。可是，我聽后，還是感覺迷茫一片，我還是不知道自己到底適合做什么，到底要從事什么樣的職業(yè)，到底對(duì)什么感興趣等等。最后進(jìn)入了問答階段，我們可以自由問問題，老師幫我們來分析并且提出合理性建議。在這期間，我一直在和自己作斗爭(zhēng)，我發(fā)現(xiàn)自己還是缺乏勇氣，不敢站起來提問。真的對(duì)自己好失望的，我怎么就這么的膽小，這么的放不開！散會(huì)后，我自己就開始怪我自己啦，我怎么能夠這樣啊，怎么就這么不懂得珍惜這次來之不易的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在好啦，一次這么好的機(jī)會(huì)就這樣白白地被我浪費(fèi)了，真的有種欲哭無淚的感覺。火山啊，你怎么這樣啊，我真是服了你。不過，幸虧自己在散會(huì)后，匆匆沖出教室，叫住老師，問了一下他的聯(lián)系方式。

針對(duì)自己今天的種種行為，我真的不知道如何說自己為好？感覺自己都被自己弄糊涂了，自己都不知道自己到底是怎樣的一個(gè)人呢？希望看到的朋友們，能夠在看完后，說說我是一個(gè)怎樣的人？麻煩大家啦，更希望大家能夠說說我的不足之處，給點(diǎn)建議，讓我以此來不斷來完善自己，謝謝大家的合作，非常感激！

針對(duì)職業(yè)規(guī)劃，老實(shí)說，我自己真的感到一片迷茫，我真的不知道自己到底適合什么職位。現(xiàn)在的我，我是認(rèn)真過好每一天，盡力讓自己的大學(xué)生活過的充實(shí)而有意義。所以，一有時(shí)間，我就會(huì)往自習(xí)室和圖書館跑，這兩個(gè)地方都成了我小樂窩了！當(dāng)然，我也會(huì)積極地參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，更會(huì)安排時(shí)間來讓自己休息，做到勞逸結(jié)合，學(xué)習(xí)與娛樂相結(jié)合。比如：我會(huì)采用一個(gè)人靜靜地望著天空，一個(gè)人靜靜地散著步聽著歌，還會(huì)在一個(gè)安靜的地方讀著鼓舞人心的好句子，還會(huì)適當(dāng)?shù)睾团笥褌円黄鹆奶斓鹊确绞絹矸潘勺约骸？傊矣X得自己還是能夠把學(xué)習(xí)與娛樂很好地結(jié)合起來。

其實(shí)，今天本來很想問老師，我是不是一個(gè)很不正常的學(xué)生，我覺得自己好迷茫的啊，進(jìn)入大學(xué)快2年啦，很快就要進(jìn)入大三了，到現(xiàn)在我都還是不太清楚自己到底要從事什么樣的職業(yè)，自己到底能夠干什么，真的真的對(duì)自己好無語的。只知道聽他人說，好好利用大學(xué)的時(shí)間，多考點(diǎn)證，多泡泡圖書館，多參加社會(huì)活動(dòng)。所以，我考到的證有計(jì)算機(jī)一級(jí)，英語A級(jí)，速錄初級(jí)證。我現(xiàn)在還在努力地考會(huì)計(jì)證，急救證，英語六級(jí)！真不知道我這樣做到底值不值得。

老實(shí)說，我自己也挺怕就業(yè)的，我不知道自己考這么多證到底有沒有用，自己內(nèi)心真的沒有答案。直到大二下半學(xué)期開學(xué)這一個(gè)月來，我才漸漸地意識(shí)到息以前所做的好像沒有什么價(jià)值和意義。現(xiàn)在的我，突然發(fā)現(xiàn)自己對(duì)會(huì)計(jì)并不是感興趣，不知道自己那時(shí)是怎么啦？只是聽人說，學(xué)文秘嘛，考個(gè)會(huì)計(jì)證，以后好找工作！就報(bào)了，現(xiàn)在的我，真的不知道該如何是好。不過值得高興的是，我現(xiàn)在對(duì)英語興趣挺大的，我對(duì)自己說，如果這次能夠過了六級(jí)，我真的會(huì)考慮以后從英語方面發(fā)展。

篇三：講座心得

5月10日下午2點(diǎn)半，學(xué)院主辦了《贏在職場(chǎng)—就業(yè)指導(dǎo)專題講座》，由下沙人才中心的熊偉主任主講。講座中，熊主任強(qiáng)調(diào)了對(duì)信息的有效捕捉和能力與面試技巧的培養(yǎng)。對(duì)我們即將進(jìn)入大三，面對(duì)就業(yè)的學(xué)生來說受益非淺。

在信息技術(shù)無限蔓延和拓展的二十一世紀(jì)，我們更應(yīng)該把握好市場(chǎng)需求，快速準(zhǔn)確的篩選擇業(yè)信息，是我們今后順利的找到工作的重要基礎(chǔ)之一。

第一，建立良好的人際關(guān)系。熊主任強(qiáng)調(diào)了良好的人際關(guān)系在錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)分外重要。學(xué)會(huì)洞察他人的言語、動(dòng)作細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，使用正確的方法，借用別人的優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)充自己，就會(huì)很快的爭(zhēng)取到屬于自己的有效市場(chǎng)。

第二，要養(yǎng)成良好的生活、工作習(xí)慣。現(xiàn)在我們還是生活在大學(xué)的象牙塔里。每天的晨練、上課、自習(xí)都是很好培養(yǎng)良好習(xí)慣的方法。要堅(jiān)持自己的路勇敢的走下去。

講座中還就我們要如何學(xué)好專業(yè)知識(shí)及選定方向做出了明確指導(dǎo)。整場(chǎng)講座的最大的亮點(diǎn)就是對(duì)大學(xué)生的就業(yè)指明了很清晰的方向。讓我們更加清楚我們要如何去努力。自己得到的啟示很多。

第四篇：講座心得

關(guān)于變革，關(guān)于和諧，關(guān)于那些被忽視了的細(xì)枝末節(jié) 不得不說，段教授精辟深刻的分析，幽默風(fēng)趣的表達(dá)，深入淺出的講解讓這場(chǎng)名為“當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)分析”的理論報(bào)告會(huì)顯得尤為精彩，也讓我獲益匪淺。當(dāng)然，我們算不上踐行馬克思主義的先驅(qū)，也談不上對(duì)中國(guó)正在醞釀的第四次歷史性轉(zhuǎn)變的鞭辟入里的分析，于我，只想作為一個(gè)普通的參與者和見證者，談一些自己的看法和感受。

社會(huì)變革的攻堅(jiān)戰(zhàn)

在經(jīng)歷“十一五”的高速發(fā)展后，我國(guó)已經(jīng)在科學(xué)發(fā)展的摸索到路上積累了很多經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也不可避免的遇上了很多新的問題和新的矛盾。對(duì)于實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)來說，“十二五”顯然是一個(gè)極其重要的時(shí)期。在談到我國(guó)正面臨的這場(chǎng)社會(huì)變革的攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)，段教授指出，我們首先要解決經(jīng)濟(jì)改革的負(fù)面后果，譬如就業(yè)危機(jī)，三信危機(jī)，三農(nóng)危機(jī)，金融危機(jī)和公共衛(wèi)生體系衛(wèi)生等。

首先來談?wù)劸蜆I(yè)危機(jī)。作為每一個(gè)大學(xué)生畢業(yè)后都要面臨的問題，就業(yè)形勢(shì)顯然是被普遍關(guān)注的。然而我國(guó)的大學(xué)生數(shù)量雖逐年增多，但真正能為社會(huì)為企業(yè)所用的確少之又少。這當(dāng)中，不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置和高端產(chǎn)業(yè)的不足是很重要的主導(dǎo)。只有從根本上優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，才能真正解決大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)的問題，才能真正將一大批高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)化成可利用的優(yōu)秀資源。當(dāng)然，我們也不能坐以待斃，作為大學(xué)生，我們要有全局意識(shí)和統(tǒng)籌發(fā)展的眼光，改變傳統(tǒng)的擇業(yè)觀，充分利用現(xiàn)有資源和自我優(yōu)勢(shì)，以復(fù)合型人才的自我要求，主動(dòng)而不是被動(dòng)地等待創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。當(dāng)然，復(fù)合型人才也是浙大給每個(gè)學(xué)子的一個(gè)要求。惟有個(gè)人的積極的行動(dòng)，加上國(guó)家徹底的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，才能真正解決現(xiàn)在的就業(yè)問題，也才有可能避免段教授提到的未來可能出現(xiàn)的博士就業(yè)難問題。

其次來談?wù)勅艈栴}，三信，即所謂的信仰，信用，和信任。結(jié)合前些日子在思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)課上小組完成的對(duì)大學(xué)生信仰現(xiàn)狀的調(diào)查，姑且來說說信仰。現(xiàn)在的大學(xué)生，鮮有個(gè)人信仰，或是質(zhì)疑馬克思共產(chǎn)主義，或是信仰含糊不明確。當(dāng)然這絕不僅僅只是大學(xué)生的問題。對(duì)共產(chǎn)主義的質(zhì)疑在整個(gè)中國(guó)

社會(huì)似乎從未消停。就我身邊一些入黨和未入黨的一些同學(xué)而言，我也曾私下問過他們關(guān)于信仰的這一問題。然而很奇怪的是，即便是入了黨的同學(xué)，也不見得有極其明確的共產(chǎn)主義信仰，而未入黨的同學(xué)，也不見得萬分不樂意有此信仰。信與不信，質(zhì)疑與否，我想最基本的是要建立在了解的基礎(chǔ)上。只有真正的理解馬克思主義，對(duì)它有了深刻的認(rèn)識(shí)和透徹的分析，才能談得上真正的信仰，即使質(zhì)疑也才能更加的一針見血。所以，我們?cè)撟龊湍茏龅模褪欠e極地去學(xué)習(xí)馬克思主義，并以創(chuàng)新的思維和眼光來實(shí)踐它，然后給予自己的評(píng)判。當(dāng)然這也是我最需要做的。

和諧是一種心態(tài)

段教授諸多精彩的言論中，此句印象尤為深刻：和諧是一種心態(tài)。我們一直在強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建一個(gè)社會(huì)主義和諧社會(huì)。這是一個(gè)需要諸多要素配合且相互統(tǒng)一的過程。我們需要體現(xiàn)核心價(jià)值的公平公正，需要公正體制的支持，需要均衡收入分配來破解改革困局，而不可忽視的一點(diǎn)，我們也需要心理的和諧。網(wǎng)上也有不少人已經(jīng)指出心理和諧是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石。作為大學(xué)生的我們，在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，在貧富差距拉大，社會(huì)出現(xiàn)多元化、環(huán)境變化迅速、生活節(jié)奏加快的當(dāng)下，大可不必感到太重的壓力，我們放眼世界，但我們也關(guān)注自身。全球化的視野不是讓比較的重負(fù)壓得自己喘不過氣，而是要讓我們?cè)诟鼜V闊的范圍中認(rèn)識(shí)自己和社會(huì)，讓自己以一個(gè)平和的心態(tài)融入和諧社會(huì)的建設(shè)中。

被綁架了的民主

民主，這個(gè)在當(dāng)今社會(huì)幾乎被用爛了的詞，幾乎適時(shí)出現(xiàn)在雜志電視等各種媒體。然而說的多倒不見得落實(shí)的有多好。段教授例舉的幾個(gè)例子就充分說明了我國(guó)在民主建設(shè)上的嚴(yán)重不足。我想，倒不一定是我們不渴望民主，而是在中國(guó)已經(jīng)固有的文化、制度背景下，我們很難跳出這個(gè)封閉的圈子，以一種客觀的眼光看待中國(guó)自己的民主，建立起真正有益民主的體系。劉瑜在《民主的細(xì)節(jié)》中提及，在赴美留學(xué)的八年中，使她受益最多的不是哥大和哈佛兩所大學(xué)，而是美國(guó)的政治和社會(huì)動(dòng)態(tài)本身。截然不同的制度、文化、語言背景使她很難融入美國(guó)社會(huì)，但這個(gè)障礙卻讓她時(shí)刻保持了對(duì)觀察美國(guó)社會(huì)的新鮮感。我想，對(duì)

于中國(guó)社會(huì)的觀察和中國(guó)式民主的探討，缺的，也許正是這樣一份新鮮感和客觀、真實(shí)、有益的思考。

學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

誠(chéng)如段教授所言，我們一直提倡著要建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，提倡每個(gè)人終身學(xué)習(xí)，但卻忽略了更本質(zhì)的一點(diǎn)，學(xué)習(xí)的最終目的的創(chuàng)新。在什么都不會(huì)的時(shí)候，我們可以借鑒，可以模仿，但是這些都只是過程而不是目的。倘使現(xiàn)今連中國(guó)這樣一個(gè)泱泱大國(guó)都出不了一點(diǎn)創(chuàng)新，倘使中國(guó)人現(xiàn)今仍只會(huì)守著四大發(fā)明過日子，那么所謂的發(fā)展何來？所謂的構(gòu)建和諧社會(huì)，謀求進(jìn)步又何來？創(chuàng)新是國(guó)家和社會(huì)進(jìn)步的源泉，沒有了創(chuàng)新無異于失去了靈魂，這不將只是我們個(gè)人的悲哀，更使整個(gè)社會(huì)，整個(gè)國(guó)家的悲哀。作為接受了中國(guó)最好的教育的我們，作為處在變革時(shí)期的大學(xué)生，我們理所當(dāng)然地應(yīng)當(dāng)主動(dòng)擔(dān)起創(chuàng)新的職責(zé)，用創(chuàng)新的眼光，以創(chuàng)新的思維，憑創(chuàng)新的行動(dòng)，為創(chuàng)新型社會(huì)的建設(shè)添磚加瓦。

第五篇：講座心得

講座心得

14年6月份，我們學(xué)院在學(xué)校的組織下在呂志和禮堂聽了一期關(guān)于軌道交通方面的講座，這次講座讓我受益匪淺，使得我對(duì)我們的軌道交通運(yùn)營(yíng)管理這個(gè)專業(yè)有了一個(gè)進(jìn)一步的了解，這次講座中有很多的內(nèi)容引發(fā)了我的層層深思，接下來就是一些我對(duì)這次講座的一些心得以及我對(duì)軌道交通這個(gè)行業(yè)的一些展望。

第一個(gè)我想說的就是我國(guó)軌道交通的發(fā)展和展望。1.高鐵技術(shù)的重要性無需多言，是發(fā)展一個(gè)國(guó)家的交通運(yùn)輸能力甚至是體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)，并且節(jié)約土地，加快鐵路進(jìn)程，節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境這些優(yōu)點(diǎn)是其他的交通運(yùn)輸所無法比擬的。在最近這些年來我國(guó)的高鐵技術(shù)有了充分的提高穩(wěn)居世界前幾位，高鐵技術(shù)無疑是最讓我們中國(guó)揚(yáng)眉吐氣的一種技術(shù)了，高鐵技術(shù)的發(fā)展，各種高鐵線路的開通，大大縮短了不同地區(qū)人與人之間的距離，使我們國(guó)家的各種地區(qū)和文化的交流有了進(jìn)一步的發(fā)展，同時(shí)高鐵相較于火車速度有了明顯的提升，甚至比起飛機(jī)都不趁多讓。而比飛機(jī)更加親民的價(jià)格無疑使得我國(guó)的交通事業(yè)有了很大的發(fā)展

2.在我們廣東省內(nèi)珠三角地區(qū)的高鐵線路已經(jīng)逐漸完善了，布局網(wǎng)絡(luò)化，類型多元化，技術(shù)現(xiàn)代化是我們廣東省高鐵建設(shè)的幾個(gè)比較重要的特點(diǎn)。其中珠三角地區(qū)的高鐵線路的發(fā)展已日趨完善，珠三角的城市交通分布規(guī)劃一三環(huán)八射的形式顯現(xiàn)。而我們廣東的高鐵城際的特點(diǎn)主要是：高速度高寬度的公眾化，高正點(diǎn)率，編組靈活運(yùn)量大，中長(zhǎng)途列車為主，安全舒適，全天候運(yùn)行的特點(diǎn)。而我認(rèn)為接下來廣東最應(yīng)該做的就是把高些線路向粵北粵西這些相對(duì)經(jīng)濟(jì)較為落后的地方，這樣子可以讓我們省的各個(gè)的方的交通有了很大程度的方便，并且還可以更加的促進(jìn)這些較為落后的地方的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.關(guān)于軌道交通方面的人才，就目前而言，我們國(guó)家還是相當(dāng)?shù)那啡钡模瑢９ボ壍澜煌ǚ较虻娜瞬疟绕鹌渌袠I(yè)還是有明顯的不足的，所以這也更加堅(jiān)定了我好好學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)的決心以及我對(duì)我以后的專業(yè)發(fā)展的方向有了一個(gè)進(jìn)一步的理解。而現(xiàn)在軌道交通行業(yè)面臨的新的形勢(shì)是，計(jì)劃的變更，人員的跑，以及管理區(qū)域的過大，設(shè)施設(shè)備的不齊全，維護(hù)量大，協(xié)調(diào)部門多，應(yīng)急處理這些方面。而怎樣協(xié)調(diào)和解決這些問題是我們的軌道交通事業(yè)最應(yīng)該著手調(diào)配和和諧的事情。而我認(rèn)為最基礎(chǔ)的解決辦法就是在我國(guó)的各大高校設(shè)立有關(guān)的專業(yè)，這樣有利于我們引進(jìn)更多這些方面的人才，這樣對(duì)于協(xié)調(diào)和處理這些問題都有著積極的影響，同時(shí)這個(gè)方面也是使得我堅(jiān)定了學(xué)習(xí)我們軌道交通運(yùn)營(yíng)管理這個(gè)專業(yè)的決心。這次的講座讓我受益匪淺。我以后一定會(huì)在軌道交通的路上繼續(xù)努力下去。