第一篇：車間主任崗位職責與操作規范

車間主任崗位職責與操作規范管理

1、工作內容

（1）負責擬定月生產計劃，審核日排產計劃。

（2）抓好車間生產進度，對影響生產進度的各種因素進行分析，并積極采取應對措施，及時匯報重大生產問題。

（3）組織制定、修改、完善車間生產的各項規章制定并監督執行。（4）負責組織召開班長例會，組織協調、解決生產中存在的問題，安排下一步工作。

（5）負責指揮、督促各生產班組嚴格按照排產生產，監控每一個生產環節確保下一生產環節正常進行。

（6）負責車間員工考勤、勞動紀律、現場管理。

（7）對每周、每月生產情況（包括：產量、質量和各種消耗）進行認真分析，做出結論，指導下一步工作。

（8）加強對生產過程中原始記錄的管理，審核生產任務完成情況。（9）在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作（安全工作“五同時”）。

（10）對生產中的重要工作有督導責任（如;換鍋、化鋅等）。（11）完成上級領導交辦的其他工作任務。2.工作標準

（1）、型材廠鍍鋅質量達標；熱鍍鋅回鍍率控制在3％以下，外貿加工貨要符合合同要求。

（2）、產量達標，做到產品無暇出廠。（3）、消耗達標：達到公司規定要求。

（4）、安全生產：重大工傷事故為零，有效遏制其他類型安全事故。3.工作流程

⑴ 檢查車間早班會、交接班、班后會、前一天生產和現場工作等情況。

⑵ 按時主持召開班長例會，總結生產情況，布置當天生產任務。⑶ 根據生產任務合理安排生產人員。⑷ 對設備運行情況、車間安全設施進行檢查。

⑸ 隨時檢查生產進度，對員工位置操作行為及時糾正，針對生產出現的問題采取相應的解決辦法。

⑹ 對本班當日的工作質量、產品質量、現場管理、消耗情況、安全生產進行檢查并總結。

⑺ 在出現車間重要工作時，車間主任即必須進行現場督導。⑻ 負責處理個班組交接班時產生的異議，協調班組工作。4.安全要求

⑴ 定期組織車間員工進行上崗培訓和安全教育。

⑵ 檢查安全設施（防護裝置、保險裝置、信號裝置、危險牌示）是否靈敏有效，發現隱患及時組織整改，督促、檢查員工正確穿戴防護用品（安全帽、工作服、勞保鞋、手套等）。

⑶ 在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作（安全工作“五同時”）。

⑷ 制定、修改、完善各工序安全操作規程，監督檢查執行情況，杜絕違章指揮、違章操作，做好安全檢查與隱患整改工作，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針。

⑸ 對車間出現的工傷事故要按“三不放過”的原則處理，即：事故原因不清不放過；沒有整改措施不放過；本人和員工沒有受到教育不放過，杜絕重復事故的發生。

⑹ 安全指示：重大工傷事故為零。有效遏制其他類型安全事故的發生。

⑺ 離開工作崗位時要關閉所有水電開關，節約能源。

型材廠

2016年4月21日

第二篇：辦公室崗位職責及操作規范

辦公室崗位職責

辦公室定員：6人；主任1人，文員2人，網管2人，司機1人。

辦公室各崗崗位職責

崗位：辦公室主任 直接上級：總經理

崗位職責

一、負責協助總經理完成辦公室全面工作。

二、負責協調部門內部及各部門之間的關系。

三、負責協助總經理做好公司人力資源工作（包括：人才招聘、培訓、升降、調動、業績考核及人員進出、保險等）。

四、負責組織公司級會議，起草各項規章制度等。

五、負責公司網站、辦公自動化、業務軟件等網絡管理工作，保障公司網絡運營安全。

六、負責本部門員工的隊伍建設、培訓計劃制定與實施。

七、負責公司印章、法人委托書、合同協議等管理。

八、負責公司各項后勤保障，確保安全無事故。

九、負責公司辦公室各項費用結算審核工作。

十、負責完成總經理臨時交辦的其它工作。

崗位：文員一

直接上級：辦公室主任

崗位職責

一、負責總經理日程安排、提示，做好上傳下達。

二、負責協助主任組織公司會議，起草相關報告、紀要、計劃書、請示、通知、通告等，督辦落實各部門工作。

三、負責協助主任做好人才招聘、培訓、升降、調動、述職、業績考核及人員進出、保險關系及享受各類保險金申領等人事手續辦理工作。

四、負責公文打印、排版、傳閱、登記備案存檔工作。

五、負責完成領導臨時交辦的其它工作。

崗位：文員二

直接上級：辦公室主任

崗位職責

一、負責總經理辦公室客戶接待，協助總經理處理對外公關事宜。

二、負責總經理辦公室衛生、用餐等日常生活事宜。

三、負責公司各種證照的申辦、變更、審驗，以及公司證照復印件的登記、發放等工作。

四、負責公司收發傳真、信件、報刊訂閱等檔案管理工作。

五、負責公司企業文化建設（包括：報刊、廣告、宣傳標語制作等）。

六、負責公司水電、辦公用品、工作服、胸卡、福利等采購、發放。

七、負責辦公室所有費用統計、報銷手續，登記部門臺帳，月底與財務對賬。

八、負責做好公司各種辦公設施、設備的日常維護、修繕、防火防盜管理。

九、負責公司考勤記錄、月出勤情況統計、周日及夜間值班等工作的安排及各部門組織

紀律性、衛生等督查、督辦工作。

十、負責完成領導臨時交辦的其它工作。

崗位：網絡管理員 直接上級：辦公室主任

崗位職責

一、負責協助主任做好網絡管理工作。

二、負責做好業務軟件的洽談、維護與功能開發，做好數據備份和保密工作。

三、負責公司網站的開發、更新、美化、信息發布、電子商務平臺的日常維護與推廣。

四、負責公司局域網的建設與維護工作。

五、負責公司計算機及外設（打印機、復印機、電話、線路等）的維護工作。

六、負責公司計算機等設備管理制度的制定、完善及監督檢查工作。

七、負責公司員工計算機相關知識（業務、財務軟件使用方面）的培訓工作。

八、制定公司計算機及相關設備的采購計劃及落實工作。

九、負責配合業務部門做好公司招投標工作。

十、負責完成領導臨時交辦的其它工作。

崗位：司機

直接上級：辦公室主任

崗位職責

一、負責總經理上下班、公司外出商務談判接送等。

二、負責總經理車輛的清潔、保養、維修、年檢、保險等。

三、負責公司行政、財務用車安排。

四、負責總經理辦公室綠植保養維護。

五、負責完成領導臨時交辦的其它工作。

辦公室相關工作操作規范及流程

一、行政、后勤工作流程

（一）公文傳遞

接到上級單位或政府職能部門（外來）公文或各部門提交的請示、報告等公文后，填制《公文承辦單》并寫明日期、歸檔編號、申報中心、申報人、公文標題等內容后，報送辦公室主任擬寫擬辦意見，經總經理批示后執行（根據批示意見責成相關責任人辦理或進行傳閱、簽字），再返回經總經理審閱后歸檔。

（二）用印

接到用印文件，要仔細審閱并進行登記，經用印人簽字、分管領導及總經理批準后，方可用印，同時將用印的重要文件存檔備查。

（三）公司級公文的校對、排版、打印

收到各部門起草的相關文件（制度、政策、規定等），進行認真檢查（修改錯字、病句等）、校對、排版（題目為四號加粗仿宋體、正文為小四號仿宋體、行距為1.5倍）套制公司紅頭打印，并連同填制的《公文承辦單》一同報送辦公室主任及總經理審閱，經批準后的公司文件發文執行。

（四）總經理布置工作的督辦及反饋流程

由辦公室根據總經理意圖及各部門重點工作，擬定《近期工作安排》（包括工作項目、完成時限、責任人、完成標準等）呈報總經理審閱，定稿后下發各部門，各部門理解并執行，辦公室按照所布置各部門工作安排中的要求逐項對各部門工作進行督辦（在規定完成時限前以電話督促或實地檢查方式）、記錄，各部門要嚴格按照安排中的完成時限、完成標準執行并按要求（口頭或書面）反饋辦公室，辦公室根據各部門工作執行反饋情況在規定時限內向總經理匯報工作，總經理根據各項工作執行反饋情況擬寫意見并交辦辦公室，辦公室將總經理意見反饋各部門負責人并如實傳達總經理意圖，各部門理解并再落實（直至完成至工作標準為止），辦公室存檔并按總經理意見進行獎懲。

（五）證照年檢變更

1、根據公司各類證照上注明的年檢期限及相關職能部門的有關規定，準備相關年檢資料，在規定期限內進行年檢申報，不得延誤。公司如有變更項目根據公司要求辦理相關手續。

2、每年對年檢后的證照進行復印存檔，以備各部門使用。

（六）辦公用品的采買、發放

1、每月5日前統計公司各部門當月辦公用品使用計劃，同時結合辦公用品庫存情況制定當月《辦公用品采買計劃》，上報辦公室主任審批后，本著優質低價的原則進行采買。

2、各部門根據當月所報辦公用品計劃按需領用，領用時須遵循以舊換新原則登記、發放，避免浪費。

（七）信件收發

1、收件：在收到特快專遞時及時進行登記（要對條碼號、發信地址、發信人、收件人詳細記錄），然后通知收件人確認簽收，保證業務的順利進行。

2、發件：在各部門工作當中，如有郵件需要寄出時，由文員監督寄件人填寫寄件單據（內容包括：收件人、收件地址及其聯系電話、發件人信息）后，通知快遞公司取件，確保及時送達。

（八）飲用水供應

定期察看飲用水的使用情況，當飲用水較少時，要及時與飲用水公司聯系，保證公司員工飲水。

（九）工作服、更衣箱鑰匙發放

為已被錄用的新員工發放工作服和更衣箱鑰匙，并進行登記；員工離職時，應及時收回，同時保證工裝的干凈整潔，以備今后的使用。對于更衣箱鑰匙應妥善保管并留有備份，以防因員工鑰匙丟失造成更衣箱無法使用。

（十）考勤監督

對公司考勤要嚴格按照《公司考勤管理辦法》執行，每日清晨要提前把《公司考勤記錄表》放到指定位置，以備員工簽到之用，同時專人監督員工簽到，確保不出現員工代簽現象。對遲到、早退、病假、事假等情況要據實記錄；對未按時簽到但已請假（上班后及時補填《請假單》或出示醫院開具的《診斷證明書》）的員工予以確認、記錄；對未按時簽到且未請假的員工按曠工記錄；另外，工作期間要隨時監督員工考勤情況，對于工作期間請假的員工必須要求其填寫《請假單》，經部門經理同意、辦公室備案后，方可離崗。

（十一）值班

制定每周日《公司領導值班表》，并在值班前一天通知到值班領導本人，確保到崗值班。

二、人事管理相關流程

（一）招聘

1、接到用人部門負責人提交的已經逐級審批后的《用人申請表》，并結合公司實際情況進行合理調整后，如仍不能滿足用人需求，再按需實施招聘。

2、在聯系招聘事宜中，盡量選擇網絡人才推薦、個人介紹以及參加由東麗區勞動局主辦的招聘會等，減少公司開支。

3、在給新員工介紹公司情況過程中，一定要講清新員工的試用期（七天）和試工期（三個月），新員工在試用期內如不符合公司要求，公司可提出辭退并且不支付試用期期間的工資。

4、在辦理新員工入司前，必須填寫《新員工錄用審批表》，經錄用部門負責人、辦公室主任、總經理逐級批準后，方可辦理新員工入司試用的各項手續。

（二）轉正

1、新員工入司三個月后可辦理轉正手續，由員工本人填寫《員工轉正申請表》《員工轉正考核表》后，由部門負責人、分管領導、辦公室主任等組成的考核小組對其進行員工轉正考核測評，考核通過后，各考核小組成員簽署意見，報總經理審批后執行（并在當月25日的《月出勤情況表》中注明，財務核發轉正后工資）。

2、為已辦理完轉正手續的員工辦理檔案轉移及存檔，發放員工《委托存檔商調函》，由員工持《委托存檔商調函》自行到個人檔案存放單位提取檔案，并填制《存檔人員登記表》一式兩份蓋章后交至辦公室，辦公室將當月所有轉正員工的檔案及《存檔人員登記表》一同轉至公司檔案存放單位（北方人才市場）審驗、蓋章后，轉公司《存檔人員登記表》一聯存檔備案。

3、為已辦理完轉正手續的員工辦理勞動合同簽訂，填制《勞動合同書》一式兩份、《員工基本信息登記表》一式兩份、《就業、勞動合同登記名冊》一式三份連同員工本人的《就*失業證》（外地戶口無需提供）到勞動局辦理就業登記和勞動合同鑒定。

4、每月26日至次月8日為轉正員工辦理社會保險及公積金繳費相關手續。①在辦理社會保險手續時，如員工是新參保員工，必須為員工辦理《養老保險手冊》（《社會保險卡》由個人到張貴莊街道辦事處自行辦理），并填制《社會保險繳費人員登記、變動名冊》辦理增加；如員工以前參加過保險繳費的，由員工自行到原單位辦理社會保險關系減少后，再由公司為其增加，同時還需轉移人員提供本人《醫療保險證》辦理變更手續，已備今后醫保報銷之用。

②在辦理公積金手續時，如員工此前未參加過公積金繳費的，必須為員工辦理《公積金龍卡》并發放到員工本人，并填制公積金增加單據（《天津市住房公積金單位匯繳繳存增加清冊》）及《天津市住房公積金單位匯繳繳存（補繳）匯總表》進行繳費；如員工以前參加過公積金繳費的，必須辦理公積金轉移，并提供給員工公司的信息（公司全稱、公積金帳號等），方便員工辦理轉移手續，轉移后方可填制公積金增加單據進行繳費。

（三）轉崗

接到上級領導指示，辦理轉崗手續時，須監督轉崗人辦理一切工作交接手續，經接任人、調入調出部門負責人簽字、網管關閉原崗位所有權限，再經監交人、總經理批準后，方可轉崗工作。

（四）離職

1、辭職：離職人員必須在離職前一個月以書面形式（提交《辭職信》）通知公司辦公室，辦公室接到《辭職信》后上報公司相關領導及總經理，并根據實際情況進行內部調整或實施招聘，待一個月后或新員工上崗后辦理離職人員的離職手續。離職人員填制《離職單》，進行工作、物品交接，經逐級簽批后，網管關閉其所有權限（財務和業務軟件），同時計算其當月工作天數計入《月出勤情況表》中，另外填制勞動局規定的相關退工表格并攜帶離職員工資料（包括：勞動合同、檔案、養老保險手冊、就失業證、身份證戶口本復印件等）到勞動局辦理退工、退檔手續，同時填制《社會保險繳費人員登記、變動名冊》減少其社會保險繳費，再填制《天津市住房公積金匯繳轉封存申請書》、《天津市住房公積金本市轉移申請書清冊》及《天津市住房公積金單位匯繳繳存（補繳）匯總》辦理該員工的公積金封存。

2、辭退：公司必須在被辭退人員離職前一個月以書面形式通知本人，并在一個月后辦

理其離職手續（同上）及失業手續，同時還要根據公司提出的辭退原因及個人情況，辦理其失業金的申領手續（由勞動局發放《用人單位申報失業保險需提供的審查資料》，公司按照其規定逐項、逐表格進行填制申報）。

（五）各類保險金享受申領

為符合條件的員工辦理醫療保險金、生育保險金、工傷保險金的申領手續及員工退休手續（按照國家及天津市有關規定辦理）。

（六）勞動工資審核

每月26日根據公司《月簽到表》制作《月出勤情況表》，據實將每位員工的實際出勤情況進行匯總統計，并根據各月公司繳納保險（社險及公積金）的不同情況，計算員工的保險扣款；同時根據每位員工的入司時間不同，統計轉正情況及工齡情況并計算工齡工資；另外還要統計本月的入司及離職情況，并加以注明。此表檢查無誤后打印報送總經理審批，經總經理審批后轉財務部制作《員工工資單》并發放工資，辦公室存檔備案。

三、網絡管理相關流程

（一）根據各部門提出軟件疑難問題，與軟件公司（財務軟件、業務軟件）聯系，作好維護。

（二）隨時檢查公司的傳真機、打印機、電話機、計算機、復印機、支票打印機。做到有問題及時解決，不能自己解決的，及時擬寫《申請》報辦公室主任并總經理批準后，抓緊維修。

（三）根據公司變化，修訂完善公司計算機及外部設備的使用規定，確保網絡運營安全。

（四）根據公司人員變動及軟件更換、使用情況，及時做好軟件（財務、業務）培訓工作，最大限度的提高軟件利用率。

（五）隨時監督各類辦公設施的使用情況，遇到不符合規定的操作要立即制止、教育，避免造成公司損失。

第三篇：銷售部崗位職責及操作規范 銷售部崗位職責及操作規范

銷售部崗位職責及操作規范 銷售部崗位職責及操作規范

一、崗位職責

（一）銷售部經理助理層級關系直接上級：銷售部經理。直接下屬：銷售經理助理。崗位職責在銷售部經理領導下負責酒店銷售工作，制定銷售計劃和銷售策略，傳達、執行銷售部會議決議和上級下達的經營管理指令；制定銷售部部門工作目標和銷售策略，并對銷售決策提出建議有效地開拓市場，與各部門協調做好銷售接待工作，保證銷售任務的完成。指導銷售人員研究銷售情況，進行市場開發；組織員工收集市場信息，進行市場調查，歸納整理市場信息，認真作好市場研究，定期向市場營銷總監提出市場研究報告；制定銷售訪問計劃，審閱《銷售訪問報告》，檢查銷售訪問效果，并帶領下屬完成每月訪問任務負責制定、完善銷售部的各項規章制度，不斷改進工作方法和服務程序，努力提高銷售水平；主持本部門的工作例會，聽取匯報，審查各管區的每天的業務報表，督導下屬工作，解決工作中的問題；進行現場督導，發現問題，及時處理；檢查落實重要客人的接待工作，經常拜訪客戶，聽取意見和建議，處理客人投訴；定期訪問長住客人、商務客戶、政府機關，收集意見，反映要求，與其他相關部門協調溝通，密切合作；督導員工建立和健全客戶檔案及其他本部各類工作檔案；主持每周一次的酒店銷售部工作會議，檢查上周工作落實情況，布置下周工作重點；檢查、督導本部門的員工工作，確保各項計劃任務、規章制度、工作程序、質量標準的落實，并定期對員工進行培訓，評估，實施獎懲；完成市場營銷總監分派的其他任務。

營銷員

直屬上級：營銷部經理

聯系部門：同經理

「崗位職責」

在公關營銷部經理的領導下，做好酒店的公關銷售工作，積極爭取客源，負責將客戶意見及時反饋到有關部門，為客戶提供良好的服務。

「工作說明」

1、根據酒店市場銷售計劃，按照客源構成的比例要求，完成商社客戶、旅游團隊和散客的銷售任務，完成銷售指標；

2、與客戶保持密切的業務聯系，按照不同的季節、不同市場情況提出不同的銷售價格；

3、分析客戶心理，了解客戶對酒店設施的要求和各方面的需求，有針對性地進行銷售，向公關營銷部經理提供客戶信息；

4、積極地參加酒店舉辦的各種促銷活動，開發新客戶；

5、利用關工技巧和銷售技巧，廣交各界人士，擴大酒店影響。開展有計劃的銷售活動，每次外出銷售，都必須寫銷售報告，為每個客戶建立檔案，并有計劃地發展新客戶。

在總經理室的領導下負責酒店的市場開發、客源組織和酒店商品的銷售工作。

1定期分析市場動向、特點和發展趨勢，從經濟效益和社會效益考慮，設立市場目標，每季度在總經理室的組織下，召開營銷研討會，與一線營業部門協商擬定季度銷售意見，報總經理審批，并根據指示組織實施。

2經常走訪客戶，掌握第一手資料，并審閱銷售人員提交的《熟公司走訪記錄》以及《新公司走訪記錄》。根據市場變化，為銷售研討會提供相關信息，并不斷改進。

3協調各部門之間的關系，加強橫向溝通和合作。

4審閱銷售組、預訂中心及美工組提交的年（半年）度計劃，及年（半年）度工作總結。

5擬定部門年（半年）度工作計劃和年（半年）度總結。6審核特別服務活動的策劃方案，組織和督導員工工作。合理調配使用部門內部人員，調動員工的積極性，提高員工的工作效率和水平。

7簽定住房優惠協議、旅行社房價協議及各種合作協議、認刊合同、廣告宣傳服務協議。審閱《工作報表》并批復有關請示。審閱賓館對外認刊及發布的宣傳稿件。

10統籌和落實酒店內外的公關宣傳工作。

11對外通過接待、出訪、新聞媒介等，力求在公眾面前樹立賓館的最佳形象。

12對內做好各部門的推銷和宣傳活動等，管理美工制作，以達到賓館經營的宣傳目標。

13接待重要客人，如VIP。

14審批《美工制作申請表》，組織并督導美工人員進行美工設計、制作，審核制品質量，維護賓館的格調和聲譽。

15對重大美工制作，如重大宴會會場布置、大型廣告等，聘請并監督廣告專業人員完成并審核。

16負責酒店服務標識和追溯性的統籌和監控。

17對館內各項重要接待、會場布置、場景氣氛組織好拍攝記錄工作的跟進。

18制定籌備禮品計劃，上報總經理室審批并按批復執行落實。

第四篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限安排員工加班加點和批準員工事假。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹以質量求生存的理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術缺陷和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他臨時性工作任務。

第五篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

一、職務名稱：車間主任

二、直接上級：生產副總

三、直接下級：各班長、各機組長

四、本職工作：組織本車間人員保證完成公司各部下達的產、質、消指標。

五、直接責任：

1、車間主任為車間第一責任人，負責合理的組織、安排本車間人力、物力、設備等，按時完成生產調度下達的作業計劃。及時準確填報生產報表。

2、負責組織、督促本車間各班、組、機長按規定對各工序產品質量進行監控，做好工序自檢、巡檢、送檢對出現的問題及時采取措施，及時解決。

3、負責對生產現場基礎工作（定額管理、原始記錄、班組教育等）進行督促、檢查并按公司規定進行改進和完善確保公司各項規章制度的落實。

4、負責督促、檢查本車間人員對設備正常使用和維護、維修、保養，確保設備的完好。根據設備狀態需要，編制機配件采購計劃。

5、負責對職工進行經常性的節能降耗、質量第一、安全生產、敬業愛崗等思想教育。及時傳達貫徹公司例會及領導指示，并組織落實。

6、服從配合職能部門的監督指導，不斷提高車間管理的條理性，科學性。

7、完成上級交辦的各項臨時工作并對上級負責。

六、領導責任：

1、對按時完成生產計劃，質量達標入庫負責。

2、對設備狀態完好及安全生產負責。

2、對本車間下屬工作質量及工作失職、失誤、失控造成的后果負責。

七、主要權力

1、對主任以下人員有工作分配、檢查、考核、獎罰權。

2、對正在危害生產設備、設施安全的行為臨機處置權。

3、有根據生產需要對廠區各部門有進行工作協調和聯系的權力。