第一篇：充分發揮黨的先進性和代表性 扎實推動企業又好又快發展

充分發揮黨的先進性和代表性 扎實推動企業生產經營向好扭轉

——在慶祝建黨90周年暨2010-2011年度先進黨組織優秀共產黨員

優秀黨務工作者表彰大會上的講話

李泉

（2011年6月30日）

同志們：

今天，我們在這里隆重集會，共同慶祝中國共產黨建黨90周年，并對2010年以來在公司安全生產經營和改革發展穩定工作中表現突出的五好黨支部、優秀共產黨員和優秀黨務工作者予以表彰，以此激發廣大干部職工的愛黨、愛企之情，推動企業又好又快發展。剛才，大會表彰了3個五好黨支部、22名優秀共產黨員和4名優秀黨務工作者。在這里，我代表公司黨委向受到表彰的五好黨支部和優秀個人表示衷心的祝賀和誠摯的敬意！向公司全體黨員致以節日的問候！

自1921年7月1日誕生之日起，我們的黨已走過90年的光輝歷程，譜寫了中華民族發展史上的光輝篇章。黨成立以來的90年，是把馬克思主義同中國實際相結合、探索救國圖強真理、開辟中華民族偉大復興道路的90年，是帶領人民不屈不撓斗爭、不畏艱難困苦、歷經千錘百煉的90年。在90年波瀾壯闊的革命、建設、改革實踐中，我們黨在毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表” 重要思想和“科學發展觀”這些一脈相承、與時俱進的

光輝思想指引下，始終站在時代前列，始終代表著中國先進生產力的發展要求、先進文化的前進方向、最廣大人民的根本利益，在實現中華民族偉大復興的道路上不斷創造輝煌業績、贏得人民衷心擁護，創造了彪炳千秋的功績。

回顧化處公司破產重組后的11年，是伴隨黨的事業一起成長進步的11年。11年來，我們在黨波瀾壯闊的建設改革浪潮中同樣經歷了從小到大、從慢到快的改革發展歷程。在集團公司黨委的領導下，目前公司已發展到擁有12個基層黨支部，120名在崗黨員，在各基層支部配備了專兼職黨支部書記，實現了黨組織在企業安全生產經營領域的全面覆蓋，保證了黨組織在企業安全生產經營各項工作中的參與、監督、促進等政治核心地位。經過11年的不懈努力，公司礦井自產量從破產重組前的不足20萬噸增加到現在的40萬噸；生產工藝實現了從炮采炮掘到綜采綜掘的改革；礦井年設計產量從原來的30萬噸擴張到現在的90萬噸，新增加了北一技改和南井三采區二水平延伸兩個技改開拓重點項目，并在銷售部貨場配套建設了戰略裝車點，為企業產能上臺階奠定了堅實基礎；職工人均年收入從破產重組前的不足6000元增長到現在的2.8萬余元。這些成績的取得，是與堅持依靠黨組織和廣大黨員領導、帶領公司全體職工努力工作分不開的。同時，也充分證明了堅持黨組織正確領導、堅強領導的正確性和必要性。

同志們，自公司去年發生4〃5事故以來，過去的一年，是

化處公司安全生產經營最為困難的一年，安全生產總體形勢被動，生產進尺任務欠賬嚴重，企業經營持續虧損，我們經受了生存與發展的嚴峻考驗。在困難和挑戰面前，公司全體黨員干部團結和帶領廣大職工，突出“保安全、穩生產、重落實”這個中心，逆勢而上，勤勉盡責，頑強拼搏，認真落實了“堅持安全第一、堅持瓦斯治理、堅持重點工程、堅持采掘接替、堅持企業管理、堅持企業黨的建設”的“六個堅持”工作要求，付出了巨大的艱辛和努力，推動了公司各項工作的基本落實，取得了來之不易的成績。下面，我就公司一年來的黨建工作情況及下一步黨建工作要求講兩個方面的意見。

一、簡要回顧公司一年來的黨建工作情況

一年來，在集團公司黨委的正確領導下，公司兩級黨組織圍繞抓好黨建促經濟這一基本思路，堅持踐行落實科學發展觀，扎實抓好創先爭優活動、創建學習型組織活動、“忠實踐行宗旨”等黨建工作載體落實，推進企業黨的基層組織建設，進一步強化了領導班子和黨員干部隊伍建設，為公司各項工作的順利推進提供了堅強的組織保證和政治保障。

（一）切實強化兩級班子建設，不斷增強領導干部能力素質。一是強化思想政治理論學習。以公司領導班子成員為重點，以基層支部和管理人員為基礎，進一步規范了理論學習制度。根據學習要求和學習重點的不同，分公司黨委中心組、基層支部及管理人員和職工群眾三個層次分別組織理論學習，合理安排學習

時間和學習內容，明確了集中學習、個人自學以及補課制度，避免了工學矛盾。政工部門還為116名領導干部和管理人員建立了學習檔案，定期對中層以上管理人員的學習情況進行檢查。一年來，公司黨委中心組重點學習了黨的十七大及歷次全會精神、科學發展觀、省委十屆七次、八次等一系列全會精神，有針對性地學習了市場經濟理論、安全生產法律法規和企業管理知識等內容，共集中學習26次，公司領導班子成員共撰寫學習心得50余篇，各基層支部也分別按照公司下達的學習計劃認真組織了學習，增強了領導干部和管理人員的理論素養。

二是突出“三抓”強化領導干部作風建設。抓思想作風建設，要求領導干部加強思想政治、哲學思維和自身品德“三個修養”，實現思想境界、分析解決問題的綜合能力、個人的人格魅力“三個提高”。抓工作作風建設，要求領導干部在工作上切實做到深入基層區隊、班組、深入井下工作現場、深入困難多、矛盾多的工作地點“三個深入”，嚴格執行跟帶班制度，身先士卒做工作落實的表率，自覺當先做解決問題的“尖兵”，著力破解企業安全生產經營工作難題。開展了以安全質量標準化及干部工作作風為主要內容的整頓活動，使公司的安全質量標準化工作和管理人員的工作作風有了好的轉變。抓廉潔作風建設，以學習貫徹中紀委十七屆四中全會、中紀委第五次會議精神為指導，認真抓好《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《集團公司廉潔從業十四條規定》等黨風廉政建設一系列規章制度的執行落實，舉辦了黨風

廉政建設培訓班，增強了各級管理人員廉潔自律意識，自覺管好自身八小時以外生活，做到不該吃的不吃、不該進的場所不進，杜絕了請吃、吃請等不良現象。

三是強化領導干部管理考核。按照黨建“四五四”工作標準，重新制定了黨支部量化考核辦法，對中層管理人員的業績考核辦法進行了細化和優化，每半年進行一次考核測評，將業績考核與薪酬收入掛鉤，使考核更符合實際、更加準確、更易于操作，進一步體現了公平、公正、公開的考核原則，維護和激勵了中層管理人員的勞動積極性。一年來，結合考核情況和生產實際需要，公司黨委對部分單位和管理人員進行了兩次充實調整，撤消了掘一隊，對7名中層管理人員進行了調整，其中，提任了干部2人、平級調動1人，降職2人，免職2人。增強了基層領導班子戰斗力。

四是強化領導班子民主管理。認真執行落實民主集中管理制度，堅持重大問題、重大事項民主集中決策制度，凡重大事項，都經過召開班子會議，集體研究作出決定。組織部門還將基層班子的民主管理情況、團結協作情況納入對基層班子考核的重要內容，建立和完善了“加強思想溝通、促進認識統一，加強大事溝通、促進決策統一，加強工作溝通、促進落實統一，加強感情溝通、促進團結統一”的“四溝通四統一”方法，進一步促進了民主集中制建設和班子團結協作，確保領導班子高效、協調、有序運轉。

（二）切實加強黨員隊伍建設，不斷增強黨員隊伍活力。一是加強黨員學習教育。著重做到“四個進一步加強”，即進一步加強黨的基本理論教育，通過組織黨員對《黨章》、黨的基本路線、方針、政策的學習，夯實黨員政治理論功底。進一步加強黨的先進性教育，通過深入開展“四先黨員”、“優秀黨員”評比表彰，不斷鞏固和提高黨的先進性教育活動成果，激發全體黨員在企業安全生產經營工作中的模范帶頭作用。進一步加強黨的紀律教育，增強黨員的服從整體、服務大局的意識，教育廣大黨員聽黨指揮，服從組織安排，自覺抓好工作任務落實。進一步加強黨風教育，切實轉變黨員工作作風，通過“忠實踐行宗旨”主題活動和黨員幫扶結對子、劃分黨員責任區等形式，教育廣大黨員成為服務職工群眾、帶頭落實工作任務、推動企業安全發展、科學發展的堅強力量。

二是加強黨員日常管理。按照“四先黨員”標準，結合公司89個不同崗位特點制定了相應的黨員量化考核表，分崗位、分工種對黨員進行細化考核；嚴格黨員工作寫實制度，認真監督落實各基層支部黨員工作寫實手冊的填寫情況，納入黨建工作考核內容堅持每月進行檢查，對寫實不認真和不能按期進行工作寫實的黨員要求限期整改；嚴格黨員評比，以支部為單位，堅持每季度評選支部優秀黨員，對工作表現突出的黨員進行評比獎勵。

三是抓好黨員培養發展工作。制定了公司年度黨員發展規劃，著重在生產一線和業務技術骨干中發現優秀人才，有計劃進

行培養，并定期舉辦入黨積極分子培訓班，對思想上要求進步的入黨積極分子進行培訓；加強對入黨積極分子和預備黨員的考察指導，嚴格思想匯報制度，按季度要求入黨積極分子和預備黨員向組織遞交思想匯報材料，及時關心和掌握入黨積極分子和預備黨員的思想情況、工作情況，幫助其不斷進步。一年來，公司共發展新黨員11名，黨員隊伍進一步壯大。

（三）切實抓好黨建工作載體落實，不斷增強黨組織的政治核心力。

一是扎實開展“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民”主題教育。組織開展了廣大黨員深入學習黨章、重溫入黨誓詞，黨員干部作輔導報告、黨員談心得體會，開展典型教育和警示教育三項集中活動。舉辦了黨支部書記培訓班，對“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育進行專題輔導；按照集團公司統一部署于2010年8月底前召開了“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育專題民主生活會。會上認真開展了批評與自我批評，并在會后制定了整改措施。

二是強力推進基層組織建設深化拓展年各項工作的落實。圍繞“四好”領導班子、“五好”黨支部、“四先”黨員創建活動內容，大力加強兩級黨組織建設和黨員隊伍建設，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。把目標考核獎懲機制引入黨建工作之中，量化細化黨建工作目標考核內容，實行月檢查考核、季評比表彰，促進黨的工作正常化、規范化、制度化。以“爭四先創一流”活動為載體，狠抓黨員的教育、管理、監督工作，提高黨員素質，彰顯黨員的先進性。利用“兩表兩冊”的填寫，引導黨員立足崗位做貢獻。開展黨員先鋒崗、黨員義務勞動等活動，為黨員發揮作用搭建平臺。在不斷豐富和創新“抓四建創四好”、“五好黨支部”、“爭四先創一流”、“兩表兩冊”等活動載體的內容和形式的同時，緊密結合企業改革發展和生產經營工作實際，不斷將“黨建創新、管理創效、工作創一流，建設先進黨組織”的“三創一建”活動引向深入，認真圍繞“三創一建”活動的要求，把“五好黨支部”創建活動延伸為“支部達標升級”競賽活動，以點帶面，引導所有支部向標準化邁進。

三是突出“三個圍繞”扎實開展創先爭優活動。即：圍繞生產經營目標的完成開展爭創活動，采取多種有效形式發揮黨組織和黨員隊伍作用，促進生產經營任務的完成；圍繞安全生產開展爭創活動，堅持黨政工團齊抓共管，監督落實安全生產責任制和干部帶班作業等制度的貫徹落實，抓好安全教育和安全培訓，確保安全生產形勢的根本好轉；圍繞規范和加強企業管理開展爭創活動，認真抓好技術管理、物資供應、產品銷售、績效考核、效能監察等管理制度的監督落實，推進企業管理規范化。同時，在公司120名在崗黨員中開展公開承諾活動；在全體黨員中開展民主評議黨員活動，表彰先進，堅持對黨員發揮作用進行考核，激勵和監督在崗黨員在“創先爭優”活動中的模范帶頭作用。

四是積極做好熱烈慶祝建黨90周年系列籌備工作。按照集團公司黨委統一部署，積極組織排練文藝節目參加集團公司匯演，認真落實籌備收看建黨90周年大會實況等一系列熱烈慶祝建黨90周年活動安排。同時，還組織各區隊舉辦慶祝建黨90周年黑板報比賽等系列活動。

（四）積極服務企業中心工作，助推企業各項工作任務落實。一是積極加強職工隊伍建設，確保職工隊伍穩定。以思想政治工作目標化考核為載體，認真落實思想政治“四五六七八”工作機制，深入到職工家里了解情況，幫助困難職工解決實際困難，進一步穩定了職工隊伍。以公司安全、生產、經營實際為著力點和出發點，認真在全體職工中開展“五個怎么看”的形勢政策和企情教育，積極引導職工群眾從大局、從發展的角度來認識公司的安全生產形勢，從思想認識上牢固樹立安全生產信心，增強了教育的針對性。加大從業人員崗位技能和安全知識培訓，嚴格落實從業人員崗前培訓制度；投入50萬元建設三級資質培訓中心，提升了企業培訓能力。在兩節和特殊困難時期，積極落實保勤穩定措施，抓好職工隊伍出勤，確保職工隊伍穩定。針對井下生產實際需要，進一步加大了招工力度，靈活招工手段，對采掘一線生產力量進行了及時補充，為企業安全生產工作提供了有力支撐。

二是切實加強工團領導，提升后勤服務保障水平。通過強化“職工之家”建設、加強“兩堂一舍”管理和推進“家屬協管會”

工作以及開展節假日送溫暖等一系列活動，進一步拓寬了服務職工群眾的渠道，改進了服務質量。通過堅持廠務公開、廠情發布等工作制度，進一步加強了企業民主管理，維護了職工群眾合法權益。通過深入開展小改小革、提合理化建議、生產勞動競賽上臺階、“安全宣講進區隊”等活動，進一步促進了安全企業生產經營工作。同時，工會、團委廣泛組織開展了職工運動會、春節游藝活動、“三八”節趣味性游戲活動、安全生產知識演講比賽等系列文體活動，豐富了礦區職工群眾文娛生活；開展“金秋助學”、困難職工幫扶等活動，切實為職工了生活難題，增強企業職工歸宿感。一年來，公司在上級組織的領導和幫助下，與地方政府合作，投資220萬元修建岱港到礦區公路6.2公里；投資50余萬元修繕9701號樓堡坎；投資500萬元修建了污水處理站；投資40余萬元對公路堡坎、社區圍墻進行修繕；抽調人員組成專門的工作組對9701號危樓的居住戶進行了妥善安置；走訪和慰問困難職工152戶，送去尉問金50400元；開展“金秋助學”幫助困難職工XX戶，幫助貧困學生XX人次，發放助學金XX元；開展向災區和重病職工家庭捐款XX次，捐款xxx元，充分體現了企業充分履行社會責任、大力發揚“一方有難、八方支援”關愛精神和社會主義大家庭的關愛之情。

三是大力加強綜治維穩，構建礦區和諧環境。公司投資40萬元在礦區要害部位安設了19個視頻監控攝像頭，利用視頻監控系統對重點區域進行視頻監控；保衛部門建立了保衛、巡邏、排查等工作制度，細化安保措施，在關鍵區域設置了門崗門衛，加大對關鍵部位的巡邏和值守；加強了民爆用品管理，杜絕了涉爆刑事案件和治安案件發生；加強信訪政策法律法規宣傳教育，及時化解基層矛盾，有效控制了群體性上訪事件發生；積極創建無毒礦區、平安礦區，協助和配合地方公安機關抓好社會治安綜合治理，有效維護了礦區和諧穩定，保證了企業生產經營安定環境。

四是認真落實廉潔建設，確保企業生產經營環境風清氣正。舉辦了X期黨風廉政建設學習班, 加強領導干部和關鍵崗位從業人員特別是管錢管物關鍵崗位人員廉潔從業教育，增強了領導干部和關鍵崗位從業人員防腐拒變的免疫力。進一步加強了對物資采購環節和重點崗位人員監督監察和警示教育工作，對設備物資采購、工程合同簽訂、工資分配等環節都要求公司紀委派人參加；認真開展了“小金庫”清理和自查自糾等工作，有效維護了企業生產經營正常秩序。

同志們，雖然我們在過去的一年做了大量的工作，取得了一些成績。但也應清醒地看到工作中存在的問題和不足。主要表現在：

一是在各項制度的執行落實不強，工作落實不到位，安全生產經營工作效果體現不明顯，企業安全生產經營管理工作總體形勢被動；

二是人才隊伍建設工作效果表現不突出，企業現有人才技術

隊伍品類不齊、質量不高、儲量不足，現有的人才隊伍力量還不能完全滿足企業安全生產經營工作需求；

三是基層黨建工作開展還不平衡，組織覆蓋工作還不到位，個別支部黨建思想政治工作基礎較差，在基層區隊還存在無黨員班組，在生產一線發展黨員難，黨員的先鋒模范“旗幟”作用發揮不明顯；

四是干部隊伍建設工作力度還不夠，個別單位中層管理工作責任意識、工作主動意識和管理素質能力不強，工作落實效果不明顯。

這些問題的問題的存在，嚴重制約著企業各項工作的順利推進和落實，成為當前我們不得不理解著手解決的重大工作隱患。下一步，我們要切實增強“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的工作意識，采取強有力的手段認真落實好兩級班子建設、黨員隊伍建設和職工隊伍建設等一系列工作，突出針對性和實效性抓好“創先爭優”等黨建工作載體落實，努力推進企業生產經營形勢向好扭轉。

二、公司下一步黨建工作的幾點要求

（一）堅持圍繞黨性原則和黨和國家的路線方針政策，加強黨員教育管理和監督，增強黨組織的感召力。一是要堅決維護黨的政治紀律。黨的政治紀律是維護維護黨的政治原則、政治方向和政治路線，規范黨組織和黨員的政治言論、政治引領、政治立場的行為規則，是黨最重要的紀律，是黨的全部紀律的基礎。要

通過各種方式和途徑，加強廣大黨員的政治紀律教育，特別是要認真抓好工作紀律落實。二是加強黨性黨風教育，增強廣大黨員的黨性意識、政治意識和大局意識，堅定理想信念，增強抵御各種不良思潮侵擾的能力，教育領導干部和全體黨員要帶頭立足崗位，安心工作，勤奮工作。三是要加強黨員管理和監督。通過學習教育和開展創先爭優活動，通過強化和規范黨內生活，促進黨員嚴格遵守黨的紀律、完成黨的任務、履行黨員義務。對長期不過組織生活、不履行黨員義務的黨員要堅決批評教育，限期改正。屢教不改的要嚴格按照《黨章》規定嚴肅處理。

（二）堅持圍繞促進企業中心工作抓領導班子建設，提升領導干部綜合能力，增強黨建工作引領力。一是要增強各級領導班子和黨員領導干部的大局意識建設，教育領導干部和全體黨員要帶頭自覺服從和服務于集團公司改革發展大局，帶頭抓好公司安全管理工作落實，帶頭抓好公司生產經營任務完成。二是要進一步嚴格領導干部工作聯系點制度、下井帶班制度，要把加強工作執行和推動工作落實作為作風建設的重點，著力解決少數領導干部和管理人員干事創業的激情不足、扎實苦干的韌勁不夠，工作節奏太慢、辦事效率太低，工作不用心、不專心、不盡心，職責不入腦、工作不主動這“四個突出問題”。三是要公司兩級領導班子的思想政治理論和業務技能學習，增強領導干部謀事、做事的本領，強化領導班子和黨員領導干部的科學決策能力、謀劃工作能力、應對復雜局面的能力、理財治企能力、安全發展的能力

這五種工作能力。四是要嚴格中層管理人員的任用考核，樹立扎實肯干、甘愿奉獻，敢于創新，勇于創新，重業績、看結果的用人導向，要把領導干部的業績考核與面子、票子、位子掛鉤，對工作長期不在狀態、履職履責效果長期不顯現的管理人員要堅決進行調整，激發干部隊伍活力。

（三）堅持圍繞服務企業中心工作抓黨建工作載體落實，優化活動載體，增強黨建工作的推動力。一是要結合企業當前的安全生產經營實際深入開展“創先爭優”活動，充分發揮黨組織的優勢，宣傳動員職工，強化生產組織和工作落實，爭當崗位技術能手，爭當生產進尺標兵，在企業各項工作任務落實上踴躍起到先鋒模范作用。二是要結合干部職工思想意識和知識結構實際認真開展創建學習型企業、學習型黨組織、學習型員工活動，利用好中心組、三會一課、班前班后會、專題培訓班和自學等多種形式，有針對性地開展黨情、企情形勢任務教育、法律法規教育、思想道德教育和業務技能培訓及安全知識培訓等工作，切實把領導干部和職工群眾的思想和行動統一到企業確定的發展思路、重點工作和奮斗目標上來；切實引導領導干部和職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀，增強企業改革發展向心力。三是要結合企業黨建工作實際扎實開展黨的基層組織建設開拓年主題活動，緊密圍繞企業管理、安全生產等生產經營工作實際需要抓好黨的基層組織建設。配齊配強基層支部書記，確保基層支部黨建工作有力、有效開展；嚴格黨員教育管理，確保黨員在

生產經營工作面臨艱難險阻、克難攻堅關鍵環節時先鋒模范作用得到真正體現；加大黨員發展力度，努力消滅個別區隊仍然存在“無黨員”班組現狀，確保黨組織在企業安全生產經營各個領域實現全面覆蓋，有效激活黨組織在企業各項工作中的先進性和代表性。四是要結合“服務基層、服務職工”工作實際開展“忠實踐行的宗旨”活動，自覺搞好黨員領導干部聯系點、黨員與困難職工結對幫扶等活動，密切聯系職工群眾，關心職工群眾的生產生活，關注職工群眾的工作和學習，深入群眾了解職工群眾所思所想，力所能及地幫助困難群眾解決實際問題，把服務職工作為工作的出發點和落腳點，充分體現企業黨組織和企業黨員全心全意為職工群眾謀福利的宗旨。

（四）堅持圍繞保證企業中心工作抓干部人才隊伍、技術人才隊伍和職工隊伍建設，增強黨建工作支撐力。要結合企業生產經營實際需求，著重抓好管理人才、專業技術人才、崗位技能人才隊伍的建設，培養和使用好現有人才，強化對現有經營管理人員、區隊管理人員、專業技術人員、政工從業人員、安全培訓和技能操作人員的培訓，使大量隱性人才轉化為顯性人才，激活人才存量；要提高人才儲備意識，要按照企業發展的要求，盡其所能吸引各類人才，盡快擴大人才增量。通過不斷努力逐年打造結構合理、數量充裕、素質優良的管理團隊、專業技術團隊和崗位操作團隊，為企業生產經營和改革發展工作提供人才支撐。

（五）堅持圍繞保障企業中心工作抓黨風廉政建設，增強企業黨建工作保障力。要抓好黨風廉政建設責任制落實，督促領導干部嚴格按照新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》履職盡責；要嚴格按照《集團公司建立健全懲治和預防腐敗體系的實施辦法》繼續抓好廉潔從業教育，增強教育的滲透力，提高教育的針對性和有效性；要突出制度建設和制度約束機制，強化對黨風廉政建設工作和廉潔從業效果的日常檢查、專項檢查、民主測評和考核評價，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，防止權力失控、工程失管、權益失衡、行為失范。

（六）堅持圍繞實現企業工作目標任務抓和諧礦區建設，彰顯黨建工作凝聚力。一是要加大安全管理和投入力度，切實加強安全生產工作的日常管理、動態管理，努力消除“一通三防”、頂板管理、機電運輸管理等生產環節的安全管理死角，改善職工安全作業環境，確保企業實現安全生產，保障職工的生命安全。二是要加強生產經營任務和重點工程項目落實，強化生產組織，強化重點工程推進，確保企業生產經營效果和持續穩定發展，為改善職工薪酬待遇、穩定職工隊伍積極創造條件。三是要加強對工團的領導，深入開展好企業系列文體活動，豐富職工文娛生活；深入開展好扶貧濟困活動，以建立領導干部聯系點、黨員幫扶結對子、金秋助學等多種形式，幫助困難職工解決實際難題。四是要進一步加強“兩堂一舍”管理，優化后勤服務工作。五是要做

好信訪維穩和社會綜治工作，切實化解基層矛盾，維護礦區穩定，構建和諧礦區。

同志們，今天受到表彰的五好支部和先進個人，是我們大家學習的榜樣。榜樣的力量是無窮的，我們樹立典型，表彰先進，就是要發揮先進典型的帶頭和引領作用，激發廣大員工的工作熱情，推動工作積極落實。面對當前的生產條件和繁重的工作任務，我們要主動學習先進、尊重先進，用先進事跡來激發我們的思想，激勵我們的斗志，克服困難，堅定信心，應對挑戰，把我們正在做的工作做好、做實。我們提倡向他們學習，就是要學習他們解放思想、與時俱進、積極向上的精神，就是要學習他們勤奮學習、鉆研業務、勇于創新的精神，就是要學習他們敢為人先、爭先創優、爭創一流的精神，就是要學習他們愛崗敬業、扎實苦干、無私奉獻的精神，就是要學習他們團結拼搏、勇挑重擔、克難攻堅的精神，就是要學習他們艱苦樸素、勤儉節約、艱苦奮斗的精神。在此，也希望今天受到表彰的同志要戒驕戒躁，更進一步，充分發揮優秀黨員的先進性和代表性，切實在思想上、在學習上、在工作上、在安全上發揮好“四個帶頭”作用。公司廣大員工，尤其是在座的各位黨員干部要切實以他們的精神為動力，以他們的行為為榜樣，立足崗位，扎實苦干，努力工作，為化處公司各項工作的扎實推進，為化處公司生產經營形勢的向好扭轉作出貢獻！

謝謝大家！

第二篇：加強執行力建設 推動企業又好又快發展

加強執行力建設推動企業又好又快發展

在這次工廠黨委組織中層以上干部開展的“六進”專題學習討論活動中，我思考較多的一個問題，就是如何加強和提升企業的執行力。

一、加強執行力建設的重要意義：

第一，一個企業在沒有戰略時，是戰略決定成效；一個企業有了戰略時，是執行決定成敗。經過近幾年的艱苦努力，我們企業正面臨十分難得的發展機遇，在航空維修保障市場走出了一條新路。公司 “十一五”規劃和第一次黨代會確定的發展思路、發展目標、發展戰略和主要舉措，既應對市場的需要，也符合企業生產經營發展的實際，并得到了干部職工的廣泛認同和支持。但是，如果沒有強有力的執行力，就難以實現，良好的發展機遇，將會得而復失。

第二，沒有執行力，就沒有核心競爭力，一個企業執行力如何，將決定企業的興衰。工廠執行力不夠強，工作效率和管理效能不高，中層以上管理人員不敢管不愿管不會管等問題比較突出。干部職工對這方面的意見和建議始終不斷。有些問題是抓一陣好一陣，抓得不緊就松懈；有些基礎工作，在其他企業早已解決了的問題，我們始終難以解決；有些做得比較好的工作，也因此而滑坡。如果長此下去，企業管理總是在這樣一個低層面循環，那么，我們提出的軍品做強、民品做大、技術 做精、質量做優、管理做細將難以落實，或者說也能開展一些工作，也會取得一些成效，但在激烈的市場競爭中，將始終處于劣勢和被動，甚至被淘汰。

第三，執行力的關鍵在領導，領導者的執行力決定組織的執行力。領導者執行力不是某項單一素質的凸顯，而是多種素質的綜合表現，它體現為一種總攬全局、深謀遠慮的戰略力，一種確定目標、堅定不移的態度，一種雷厲風行、快速反應的管理風格，一種勇擔重擔、敢于承擔風險的工作作風。然而，在實際工作中，我們領導總是忙碌于一些具體事務，工作布臵得多，要求多，深入不夠，抓落實不夠，沒有“緊盯”，沒有 形成閉環。在一些基層單位，包括機關一些部門，偏重于完成生產任務的硬指標，不大重視其它管理工作，能做多少算多少，導致執行力在工作的效果上經常出現顧此失彼。這些，都與貫徹落實科學發展觀、實現又好又快發展的要求差距甚大。中層以上管理人員，特別是公司領導層，要把加強和提升執行力這一關系企業成敗興衰的重大問題，作為改進作風、求真務實、真抓實干的一項十分緊迫的重要任務來對待，這既是我們的政治責任，也是提升執業能力之急需。

二、執行力不強的主要原因：

1、思想退坡，激情不夠。少了理想、少了熱忱、少了激情、少了“三感”的現象相當程度地存在，有的在中層崗位任職多處，有的接近退養、退休年限，不思進取、得過且過的問題比 較突出。

2、能力不強、素質不高。學習能力、創新能力、應變能力、協調能力不強、力事憑經驗、吃老本，滿足現狀，被動應付工作。

3、考核不細，獎罰不力。中層干部執行力的考評機制、激勵約束機制，對提升執行力的效能作用不夠有力。考核量化、細化不夠，獎罰不到位，對業績平平，不勝任的干部組織調整不力。

三、加強執行力建設的著力點：

1、管理者率先垂范，帶頭執行。現代企業管理有一條理念：“一位經理人的成功，5%在戰略，95%在執行”。管理者是戰略執行最重要的主體，管理者不僅僅是制定戰略、下達指令，更重要的是率先垂范，強化執行。管理者只有以身作則，當好表率，樹立嚴格執行的良好風范，才會產生強大的向心力和感召力，從而得到下級的信賴和擁護。管理者要嚴于律已，對待“執行”，凡是要求下級做到的，自己首先要做到，“一級做給一級看，一級帶著一級干，一級對一級負責”，只有這樣，企業制定的戰略、規劃、計劃、工作部署和各項管理制度才能得到貫徹執行。

2、明確目標、確定正確的執行方向。執行力理念的一個重要內容就是“用正確的人，做正確的事，把事做正確”。其中“做正確的事”就是要有一個正確的目標。目標是系統的，有層次 的，而且一定要可衡量、可檢查；目標必須分解，以求更具體，操作性更強。目標明確，執行力才有前進的方向，不同的職能部門，不同的員工在工作中才能形成一股合力，才能形成“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”那樣一種良好的“執行”局面。

3、完善制度，保障有效執行。制度是保持和提高執行力的保障。企業只有通過規范化的制度，才能保證整體協調運轉，員工必須按照制度的要求規范自己的行為，才能盡可能減少或避免“個人”隨意性對執行力的不利影響。執行力建設有一條重要的原則，就是企業已經決定的事情、有明確規定的制度要求，必須堅決執行。但我們在執行過程中，往往是不能一以貫之，不能堅持不懈，沒有養成自覺的行為習慣。這就需要建立一種保證多項規章制度落實的激勵約束機制(包括薪酬體系、考核機制、獎懲制度等)，做到按工作流程的時間節點及時進行督查，憑指標評價工作，任業績考核干部，對執行不力的要按章處罰，對卓越執行者要表揚獎勵，做到責權利相統一，否則，就無法樹立權威，沒有人對上級的指令、規章制度的落實負責。

4、培育執行文化，強化執行意識。現代企業的運行不僅僅依靠個人的執行力，更依賴于整個團隊、整個組織的執行力。如何盡可能使不同的單位、部門，不同的個人的分力最終成為推動企業發展的合力，只有依靠企業 統一的執行力文化。我們要精心培育“不講借口、令行禁止、團隊協作、控制過程、關 注結果”的執行文化，積極營造和諧溝通、注重責任承諾、強調結果導向的工作氛圍，不斷提升員工對企業的認同感、信任感和忠誠度，提升員工的士氣與干勁，從而促進企業執行力的不斷增強。

5、提高全員整體素質，打牢執行基礎。素質優良的團隊，是提高執行力的基礎。組織的執行力來源于個人的執行力。個人的執行力取決于其本人員是否有良好的工作方式與習慣，是否熟練掌握管人與管事的相關管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執行力的管理風格與特質等。提高企業執行力要求全員參與、全過程控制和整體推進。因此，要高度重視并積極主動地對干部職工開展多種形式的執行力培訓，使之與企業當前推行現代企業管理制度，運用先進管理方法同步適應，與企業技術創新、新機試修、新產品開發同步適應，保證干部職工自身工作成效與企業發展同步適應，以達到執行高效的目的。

總之，執行力是企業的核心競爭力，在市場經濟的競爭發展中，要想立于不敗之地、基業常青，就必須要提高執行力，精心打造這一核心競爭力。

二○○七年十月十三日

第三篇：加強基層黨的建設 推動企業又好又快發展

加強基層黨的建設 推動企業又好又快發展

作者：張大本2007-11-30

作為國有大型企業的黨代表，我能夠參加黨的第十七次全國代表大會，感到十分激動。在代表團討論中，胡錦濤總書記來到我所在的江蘇代表團，使得我有機會與總書記面對面匯報交流，總書記與我親切握手，更讓人深感榮幸。

黨的十七大開啟了高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗的宏偉征程。這既表達了以胡錦濤同志為總書記的黨中央堅持和發展中國特色社會主義的決心和信心，又充分體現了全國各族人民的意愿和根本利益。科學發展觀則為我們進一步實現全面、協調、可持續發展指明了方向。

科學發展觀引領揚子石化大發展

十六大以來，全國人民在黨的領導下，著力推動科學發展，促進社會和諧。揚子石化也按照中央和集團公司的決策部署，全面落實科學發展觀，緊緊抓住生產經營和改革發展等中心工作，大力加強黨的先進性建設，充分發揮黨組織的政治核心作用，團結和帶領職工群眾，走上了一條新型工業化道路。近5年來，累計實現利稅236.13億元，年商品總量增長50.87%，銷售收入突破500億元，增長1.65倍；利稅增長1.15倍。資產結構和質量明顯改善。總資產從227.73億元增加到267.22億元，增長17.34%；資產負債率從42.32%下降到18.72%；凈資產收益率從5.24%增長到10.84%。這一系列數據，反映了我公司的核心競爭能力進一步增強，經濟效益躍居中國石化煉化企業和江蘇省工業制造企業第一方陣前列。我們堅持擴大對外合資合作，以自有資本帶動了外部資本。5年來，與德國巴斯夫公司、美國伊斯曼公司、英國BP公司、BOC公司等國外公司成立了7家合資企業，合資公司資產規模達299.64億元，在實現強強聯合、優勢互補的同時，帶動了母公司管理、技術、人才和市場，提高了公司的綜合競爭能力。

揚子石化高度重視安全環保和節能減排工作，已經連續9年沒有發生重大上報事故，今年正在向保持這一成績的第十個年頭邁進。萬元產值外排COD今年以來同比下降了26.82%，2007年已實現產品節能6.3萬噸標煤（近5年來則為14萬噸）、節水400萬噸，實現了增產不增污，成為全國清潔生產示范企業、江蘇省環保示范基地。

揚子石化堅持自主創新，增強了科技創新能力。榮獲國家、省、市級及集團公司科技進步獎36項，目前公司擁有專利171件，其中發明專利130件、實用新型專利33件。于2004年獲得世界工程師大會頒發的“中國企業技術進步與創新成就獎”。2006年在國家對企業科技創新能力評估中，揚子石化創新能力在全國排名中位居第21位，在同行業中位居第3位。這些成績，是我們認真貫徹科學發展觀和集團公司“改革、調整、管理、創新、發展”工作方針的結果。

加強基層黨建工作 為企業科學發展提供政治保證

不斷加強基層黨建工作，是企業沿著正確的方向科學發展的強勁動力。在揚子石化的改革發展中，我們深切感受到，一支好的黨員干部隊伍對企業的發展至關重要。揚子石化從建立之初起就十分重視黨員和基層黨組織的作用。近年來，又通過各種途徑著力加強企業黨建工作。首先是加強黨員教育，全面提高黨員素質。在黨的先進性教育中，通過把黨員培養成骨干人才、把骨干人才培養成黨員的雙向培養，顯著提高了企業黨員隊伍的素質。其次，積極為黨員發揮先鋒模范作用搭建平臺，在技術改造、大檢修等重大活動中組織黨員突擊隊。第三是為黨員、黨支部活動提供條件，在各基層單位建立黨支部活動室。第四是積極創新黨的活動方式，實施了黨建貫標工作，開發了相應的管理軟件。根據企業扁平化管理的實際，建立了對兼職黨支部書記工作進行科學考核的辦法，鼓勵他們做好工作。這些措施保證了企業黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用的發揮，有力推動了企業發展。

加強領導班子建設是企業黨建工作的重點。揚子石化以建設“四好”領導班子為契機，認真貫徹落實科學發展觀，堅持強班子興企業。我們注重建設學習型班子，提高各級班子成員的理論、業務素養。堅持貫徹執行民主集中制，以加強團結協作為重點，凝聚企業長遠發展合力。通過抓作風建設把領導班子的精力集中到工作上，營造真抓實干、埋頭苦干的氛圍。同時注重后備干部培養。2006年，公司被中組部、國務院國資委命名為全國國有企業創“四好”領導班子先進集體。實踐證明，建設一個好的企業領導班子，對于推動生產經營和改革發展穩定，促進企業跨越式、可持續發展具有關鍵性意義。

以十七大精神推動揚子石化又好又快發展

黨的十七大為我們企業的進一步發展確立了方向，指明了道路。學習貫徹十七大精神是我們當前和今后一個時期的首要政治任務，我們要認真學習、深刻領會、全面貫徹黨的十七大精神，切實把廣大黨員和職工群眾的思想統一到十七大精神上來。我們將采取多種形式，分層次、分專題組織學習貫徹十七大精神，堅持理論聯系實際，緊密結合本單位的實際，緊密結合廣大黨員的思想實際，堅持學以致用、用以促學，把用黨的十七大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作作為學習的出發點和落腳點，使廣大干部職工的思想認識和實際工作水平上升到一個新的臺階。

黨的十七大為我國加快發展描繪了嶄新的藍圖，為我們進一步發展提供了重要戰略機遇。在揚子石化下一步的發展中，我們要深入領會“又好又快”的精髓，堅持科學發展，不斷培育核心競爭力。要按照國家關于石油、石化工業的總體發展規劃要求和中國石化的總體部署，在差別化、競爭性、創新性上下工夫，不斷轉變經濟發展方式，鞏固煉化一體化、以化為主、產業適度延伸的優勢，形成煉油、烯烴、芳烴、聚烯烴、化纖原料、合成橡膠六大產業板塊；以引進先進技術為主，積極推進與國際跨國大公司的合作，形成較強的合資合作板塊；加快產業轉型，著手研究發展精細化工、生物化工、天然氣化工，進一步提高產品附加值，到2015年基本實現與國際接軌，實現“發展大型先進高效的石化工業，成為世界一流的石化產品供應商”的目標。堅持安全發展。揚子石化作為重要的能源供應商，安全發展責任主要體現在兩個方面：一是保障能源

供應，二是保障生產安全。加大安全方面的投入，積極引進國內外同行先進的安全理念，深入實施HSE管理體系，加強人員培訓，不斷探索安全環保監管方式和創新手段，建立健全各類應急預案，盡最大努力避免各類事故，努力營造安全和諧的環境。

黨的十七大把節約資源、保護環境作為一項基本國策。我們要按照開發與節約并舉、節約優先的原則，抓好節能節水節電工作，切實抓好內外部資源的優化利用，實現低投入、低消耗、低排放、高效率。大力應用新技術、新工藝、新材料、新催化劑來改進生產線，以求最大限度地節約資源。

十七大把建設環境友好型社會放在工業化、現代化發展戰略的突出位置。我們將把環境治理和環境保護作為和諧發展的重要內容，嚴格執行《清潔生產企業標準》，組織清潔生產，加快建立清潔生產績效評估體系。抓好環保設施運行，抓好回收利用，嚴禁亂排亂放。抓好“三廢”治理和綜合利用，加強新建項目環境評價分析，努力使二氧化硫、COD排放量到“十一五”末分別下降51%、15%。

十七大強調要創新發展。我們將致力于以自主創新來提升技術水平，緊緊圍繞公司主業發展，在優勢領域大力提升原始創新能力，在成熟領域大力提升集成創新能力，在引進領域大力提升消化吸收再創新能力。以創新發展理念、轉變發展方式來解決發展中的安全、清潔、節約等難題。以管理創新來推動管理的科學化、精細化、規范化、程序化，提高企業運營水平。以信息化應用來提升傳統產業，重點在推進先進信息技術的開發、應用和普及等方面加大投入，加快一體化信息技術平臺建設，提升公司的生產經營優化控制水平。

黨的十七大報告指出：“黨的基層組織是黨執政的組織基礎。要充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用”。我們將大力加強黨的先進性建設，加強領導班子的思想、作風和能力建設，為推進企業持續有效和諧發展提供強有力的思想政治和組織保證。不斷加強理論學習，著力提升干部隊伍的政治素質和領導能力。堅持和完善黨委中心組學習制度，改進學習方式，提高學習質量。組織干部深入學習思想理論知識，學習與履行崗位職責相關的化工、機電儀、現代經濟、法律、管理等方面知識，不斷用時代發展的最新知識與信息豐富頭腦，更新知識結構，創新理論思維，增強黨性鍛煉，提高政治素養。不斷加強黨內民主建設，著力營造團結和諧的組織氛圍。認真執行民主集中制的各項制度，完善黨委內部的議事規則和決策制度。嚴格黨內生活，切實提高民主生活會的針對性和實效性，防止和克服不良傾向。不斷加強作風建設，在領導干部中大力弘揚求真務實的作風，端正思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風，著力提高領導干部的拒腐防變能力。不斷深化反腐倡廉教育，健全完善反腐倡廉制度，加強效能監察工作，提高執紀辦案能力，從源頭上預防和治理腐敗。不斷深化“四好”領導班子創建活動，優化干部隊伍素質結構和年齡梯次配備，加大后備干部的鍛煉培養力度。加強黨的基層組織建設，抓好黨建貫標和“雙向培養”等重點工作，不斷改進黨員發展工作，切實提高黨員發展質量，使黨員隊伍在推動企業改革發展中發揮更大的作用。

胡錦濤總書記參加十七大江蘇代表團討論結束，在與代表們握手道別時，我向他發出邀請：等揚子石化三輪乙烯改造完成，就能實現他1996年視察揚子時提出的建設120萬噸/年乙烯的目標，到時候請總書記再來揚子。總書記微笑著點點頭。我們揚子

石化一定要以更加優異的生產經營和改革發展成績，向黨中央和總書記匯報！

(作者系揚子石化公司黨委書記、董事長)

第四篇：又好又快發展

正確理解經濟結構調整

1.內容：主要是三大產業的結構調整，地區間經濟布局和城鄉結構發展、所有制結構調整和收入分配結構調整等。

2.原則：（1）市場為導向（2）效益為目標（3）企業為主體（4）科技為依托（5）技術密集型產業和勞動密集型產業要協調；傳統產業與現代產業要協調；地區經濟要協調。

3.主要任務：

（1）優化產業結構。因為三大產業發展不協調，農業基礎薄弱，工業素質不高，第三產業發展滯后，所以要加強農業基礎地位，提高工業素質，發展高新技術產業，積極發展第三產業，是三大產業協同發展。產業結構調整要以市場為導向，依靠科學技術，生產優質、高效產品，開發新產品，滿足市場多種需求。

（2）“消費、投資、出口”結構的調整。要堅持擴大國內需求特別是消費需求的方針，促進經濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變。

（3）資產結構調整。要對資產進行改組，改變低水平重復建設的狀況，組建有競爭力的大企業集團。

（4）地區結構調整。要發揮區域比較優勢，發展特色經濟。實施西部大開發戰略，西部地區主要靠自己的發展，變資源優勢為經濟優勢和產業優勢，退耕還林還草，堅持可持續發展。東部地區支援技術、人才和市場，國家給予政策和資金幫助。

（5）城鄉結構調整，實施小城鎮戰略。農村剩余勞動力問題嚴重，給農村經濟發展帶來了就業壓力，不利于農村經濟的發展，以至于農民收入增長緩慢，城鄉差距拉大。為了增加農民收入，將農村剩余勞動力轉移到城市，在城市化的過程中，促進農民收入增加。

全面把握統籌城鄉經濟發展，實現城鄉經濟良性互動

1.關注“三農”的重要性。農業、農村和農民（“三農”）問題，始終是一個關系國家全局的根本性問題。農業在我國經濟和社會發展中具有基礎地位。統籌城鄉經濟發展，建設現代農業，發展農村經濟，增加農民收入，是全面建設小康社會的重大任務。

2.發展農業的措施。要推進農業和農村經濟結構的戰略性調整；引導農村勞動力合理流動；逐步提高城鎮化水平，堅持黨在農村的基本政策；推進農村改革，減輕農民負擔，保護農民利益。

3.增加農民收入。以人為本是科學發展觀的本質和核心，全面建設小康社會重點在農村，難點在農村。通過稅收等政策的調整，促進農民增收和農村經濟發展，是全面落實科學發展觀的要求，是全面建設小康社會的重要任務，是構建和諧社會的必要措施。

4.推動城鎮化建設。

（1）城鎮化是指人類生產和生活方式由鄉村型向城市型轉化的歷史進程，表現為鄉村人口向城市人口轉化以及城市不斷發展和完善的過程。

推進城鎮化，是解決失業、農村、農民問題的根本出路，是增加農民收入、全面建設小康社會的必由之路。提高城鎮化水平，轉移農村人口，可以為經濟發展提供廣闊和持久的動力，是優化城鄉結構，促進國民經濟良性循環和社會協調發展的重要措施，（2）發展小城鎮是推進城鎮化的重要途徑。

要逐步提高城鎮化水平，堅持大中小城市和小城鎮協調發展，走中國特色的城鎮化道路。我國人口基數大、農民多的國情，決定了我們不能走一些國家集中發展大城市和農村勞動力都涌進大城市的路子，必須要走多元化的城鎮化道路，走出一條符合我國國情，大中小城市和小城鎮協調發展的城鎮化道路。

發展小城鎮，要以現有的縣城和有條件的建制鎮為基礎，科學規劃，合理布局，同發展鄉鎮企業和農村服務業結合起來。

第五篇：扎實推進經濟社會又好又快發展

扎實推進經濟社會又好又快發展

張 靜

2009年第2期 ——經濟建設

近年來，松滋市委、市政府按照科學發展觀的要求，深入推進“工業興市”戰略，積極建設社會主義新農村，大力促進社會和諧穩定，全市經濟社會呈現出持續快速健康發展的好勢頭。我們的做法是：

——強力推進“工業興市”，加快新型工業化進程。一是持續開展招商引資，把工業總量做大。近年來，我們把招商引資作為壯大工業、發展經濟的重要舉措來抓，立足本地資源、產業等優勢，積極主動承接長三角、珠三角等地區產業轉移，全方位開展招商引資。強化領導責任，健全招商網絡，創新招商方式，不斷增強招商引資的實效。2008年，全市共引進重大項目40個，招商引資到位資金15億元。二是著力扶持骨干企業，把工業龍頭做強。我們抓住白云邊、飛利浦、大水泥等有一定基礎和優勢的企業和產業，采取領導和專班包廠、稅收增長比例返還、貸款融資擔保、品牌創建重獎等措施進行扶持，促使企業加大投入，迅速裂變。例如，白云邊公司在此扶持政策的激勵下，大力實施產能、效益翻番發展計劃，新征用地近700畝，計劃總投資4.2億元，新上白云邊工業園和華林創業園項目，預計“兩園”項目建成后，白云邊公司年銷售收入將超過10億元，入庫稅金可超過2億元，相當于再造一個“白云邊”。飛利浦公司計劃將國外8條生產線轉移到松滋，新增投入1.5億元。這些投資到位后，該公司年銷售收入可達6.6億元，入庫稅金可達5000萬元以上。在發展新型干法水泥項目上，我們依托骨干企業——雙七水泥公司，投資新上日產2500噸新型干法水泥，目前投資2.5億元的第一條生產線已經建成，預計年可實現產值3.5億元，入庫稅金4000萬元。三是加快發展產業集群，把產業鏈條拉長。根據資源稟賦和產業基礎，我市重點發展白酒釀造產業、紡織服裝產業、電光源產業、水泥建材產業、機械制造產業和農產品加工產業等6大產業集群，并通過科學制定產業規劃、搞好工業園區和小區建設、打造板塊經濟、培植骨干企業和優勢企業等措施，力爭使6大產業的產能形成倍增效應。其中白酒釀造產業產值達到20億元，電光源產業產值達到12億元，機械制造產業、紡織服裝產業產值分別達到10億元。

——強力推進農業產業化，加快新農村建設步伐。一是大力發展生豬、水果兩大特色產業。松滋多年來生豬年出欄量穩定在100萬頭以上。近年來，我市大力實施“3123”工程（即通過5年的努力，發展生豬屠宰加工、種豬繁育、飼料生產3大龍頭企業；培育1萬戶以上規模養殖戶；年出欄生豬200萬頭以上；年實現生豬產業產值30億元以上），2008年生豬出欄突破120萬頭。松滋是全國優勢水果生產帶，發展水果產業具有得天獨厚的條件，全市以“兩線一流域”（沙劉線、紅東線，洈河流域）為重點，以新上水果精深加工項目為引領，突破性發展水果生產，水果種植面積達到20萬畝，年產量達到12萬噸。二是以“清潔家園”行動為重點，大力開展文明新村創建活動。重點是實施以“一建三清五改”（即建沼氣池；清垃圾、清路障、清污泥；改廚、改廁、改圈、改路、改水）為主要內容的“清潔家園”行動，在全市范圍內由城鎮向農村、由公路沿線向縱深腹地全面推進。三是以“兩通”（通水泥路、通有線電視）、“兩整”（整治當家渠堰、整修當家泵站）為重點，進一步加強農村基礎設施建設。截止2008年底，全市通村水泥路總里程達到750公里，75%的村解決了行路難的問題；通有線電視用戶達7.65萬戶，占農村總戶數的45%。

——強力推進城市建設，加快農村城鎮化進程。近幾年來，我們以提高城市的“兩個能力”（承載經濟和人口的能力）和改善城市的“兩個環境”（投資環境和創業環境）為目標，以建設宜商宜居的山水園林城市為契機，狠抓中心城區建設。目前，中心城區建成面積為17平方公里，常住人口為15萬人。力爭通過３年的努力，使中心城區面積達到30平方公里，常住人口達到30萬人。去年，我們啟動了7大城建重點工程，總投資2.78億元，目前已經完成投資額1.86億元。與此同時，我們狠抓中心城鎮建設，使之成為中心城區與鄉村聯絡的重要節點。目前已選擇了劉家場、洈水、沙道觀、陳店等4個重點門戶鎮，并擬每年重點扶持一個鎮，召開一次小城鎮建設辦公會，研究出臺扶持中心鎮發展的政策措施，力爭通過2—3年的努力，使這４個城鎮成為市域經濟的副中心。

——強力發展社會事業，加快和諧社會建設進程。近年來，我們堅持正確處理經濟發展與社會發展的關系，堅持把中央和省市的政策性資金和地方可用財力用在改善民生上。一是有效解決就學、就業、就醫問題。認真落實中央、省、市關于義務教育、新農合和城鎮居民醫療保險有關政策，2008年，全市共拿出1204萬元資金進行配套。目前，全市義務教育鞏固率、完成率達到100%；全市參加農村合作醫療人數達到56.97萬人，參合率達到85.1%；參加城鎮居民基本醫療保險達到10萬人；城鎮登記失業率控制在4.2%以內。二是加大對困難群體幫扶力度。2008年，全市共籌集資金5277.4萬元用于社會救助，辦了“十件實事”。三是加大社會治安綜合治理和安全生產監管力度，努力提高人民群眾安全感。去年以來，全市未發生赴省進京滋事事件，未發生影響較大的治安、刑事案件、惡性事件和安全生產傷亡事故。四是切實做好信訪工作，促進社會和諧。■

（作者系中共松滋市委書記）