第一篇：中原化學(xué)思想政治和企業(yè)文化建設(shè)

河南中源化學(xué)股份有限公司

思想政治工作及企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)

一、公司基本情況

河南中源化學(xué)股份有限公司的前身是桐柏安棚堿礦有限責(zé)任公司，成立于1998年8月。公司資產(chǎn)總額定26.8億元，由內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)有限公司、中國(guó)石化集團(tuán)河南石油勘探局、香港迪貝化學(xué)有限公司等6家股東共同組成。公司控股和參股桐柏海晶堿業(yè)有限責(zé)任公司、桐柏博源新型化工有限公司、內(nèi)蒙古錫林郭勒蘇尼特堿業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古博源國(guó)際貿(mào)易有限責(zé)任公司四家企業(yè)，主要從事天然堿及其衍生產(chǎn)品的開(kāi)采、加工和銷(xiāo)售。

二、中源化學(xué)公司發(fā)展情況

1998年，中源化學(xué)公司成立后就著手一期工程建設(shè)，隨后通過(guò)十多年的發(fā)展，公司從一個(gè)小化工企業(yè)發(fā)展成為了南陽(yáng)工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。2001年，公司一期20萬(wàn)噸裝置正式投產(chǎn)，當(dāng)年即收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益，隨后經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，目前產(chǎn)能已達(dá)30萬(wàn)噸； 2005年，公司二期35萬(wàn)噸純堿擴(kuò)建項(xiàng)目開(kāi)工，2006年7月即建成投產(chǎn)，產(chǎn)能達(dá)到35萬(wàn)噸；2007年6月，公司三期純堿項(xiàng)目（河南百項(xiàng)重點(diǎn)工程）開(kāi)始建設(shè)，2009年6月三期40萬(wàn)噸純堿裝置開(kāi)始試車(chē)生產(chǎn)，2010年產(chǎn)能達(dá)到40萬(wàn)噸；

近年來(lái)，公司累計(jì)生產(chǎn)純堿產(chǎn)品300萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值35億元，上交稅金收入6億元。公司連續(xù)5年納稅在南陽(yáng)市排前五名、在河南省百?gòu)?qiáng)以?xún)?nèi)。截至目前，公司及控股和參股所屬企業(yè)總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到200萬(wàn)噸/年。

桐柏天然堿產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，引起了國(guó)家和地方政府的高度重視，天然堿的發(fā)展被列入了省、市的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。公司建設(shè)項(xiàng)目先后被列入南陽(yáng)市“發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目”和河南省百項(xiàng)重點(diǎn)工程，公司先后榮獲全國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)先進(jìn)集體、國(guó)家設(shè)備管理先進(jìn)企業(yè)、河南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)、河南省優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)企業(yè)、河南省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、河南省守合同重信用企業(yè)、河南省“五好”基層黨組織、河南模范職工之家等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

三、發(fā)揮宣傳思想政治工作優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)

1、高度重視企業(yè)宣傳和思想政治建設(shè)工作，把它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作放在同樣的高度。河南中源化學(xué)公司在發(fā)展過(guò)程中，充分利用黨群組織的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)深入開(kāi)展的思想政治工作，不斷為企業(yè)的發(fā)展注入了活力。公司是在原國(guó)有企業(yè)基礎(chǔ)上改制成立的新公司，企業(yè)改制多年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)把思想政治工作當(dāng)做是企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)定器”，堅(jiān)持不懈地抓落實(shí)，收到很好的效果。近年來(lái)，不管公司機(jī)構(gòu)如何調(diào)整變換，公司始終保持黨群機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，把黨群組織當(dāng)成一條與員工溝通交流的橋梁和紐帶，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展打下了基礎(chǔ)。公司完善各種黨群制度，為有效解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)和存在的問(wèn)題提供了保障。定期召開(kāi)職工代表會(huì)議、黨群工作例會(huì)、黨支部等，協(xié)調(diào)解決企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。

2、思想政治工作要把解決員工的實(shí)際需求結(jié)合起來(lái)，才能引起共鳴。公司開(kāi)展思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)，就是化解矛盾，理順情緒，排除隱患，為公司健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供保障。在實(shí)際工作中我們通過(guò)溝通與交流，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，通過(guò)真心實(shí)意地為員工解決問(wèn)題，較好地達(dá)到目標(biāo)。

公司通過(guò)建立有效的機(jī)制和渠道，定期組織收集員工的意見(jiàn)和建議，對(duì)帶有普遍性的問(wèn)題，能解決的立即解決，一時(shí)不能解決的要向大家說(shuō)明情況。針對(duì)員工反映水質(zhì)差的問(wèn)題，公司把它納入重點(diǎn)考慮對(duì)象，經(jīng)過(guò)多方想辦法和充分論證，最終決定通過(guò)引入礦泉水特許經(jīng)銷(xiāo)商的模式，徹底解決了關(guān)系員工身心健康的大問(wèn)題，還為公司節(jié)約了費(fèi)用。在日常工作中，當(dāng)遇到阻力和困難的事情時(shí)，通過(guò)與大家真心交流，最終都能使問(wèn)題得到解決。有些時(shí)候單靠企業(yè)的力量是無(wú)法滿(mǎn)足不同人員的不同需求時(shí)，就做好引導(dǎo)工作。引導(dǎo)大家要轉(zhuǎn)換觀念，換位思考，有的要靠市場(chǎng)的機(jī)制來(lái)解決，有的要靠自己奮斗去解決，有的要在發(fā)展過(guò)程中來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)真心的思想交流和溝通，大家對(duì)公司的歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)，逐漸地把注意力和精力都轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)，從而為公司正常的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

近年來(lái)，公司在幫助員工解決住房、家屬就業(yè)、通勤車(chē)輛、子女入學(xué)等方面為員工做了辦了不少實(shí)事和好事，也受到了員工的好評(píng)，反過(guò)來(lái)員工又以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)的公司。

3、公司還根據(jù)不同時(shí)期發(fā)展的特點(diǎn)，有的放失的開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的觀念和態(tài)度。

公司黨委緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有針對(duì)、有目的地開(kāi)展黨團(tuán)活動(dòng)，取得了一定的效果。2009年下半年以來(lái)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作出現(xiàn)了前所未有的困難，主要表現(xiàn)為產(chǎn)品滯銷(xiāo)、效益下滑、員工情緒低落，這種狀況如不能有效扼制，公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)將很難實(shí)現(xiàn)。在認(rèn)真分析了公司的情況后，公司黨委確立了轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整工作思路的方針，通過(guò)不同形式對(duì)干部、員工、青年開(kāi)展思想教育和形勢(shì)任務(wù)分析，讓大家在較短的時(shí)間內(nèi)，形成了共識(shí)，統(tǒng)一了思想，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作又走上了正常軌道。

四、重點(diǎn)突出地開(kāi)展宣傳工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍 根據(jù)公司的發(fā)展的需要，認(rèn)真落實(shí)好對(duì)公司各個(gè)階段重點(diǎn)工作的宣傳。宣傳部門(mén)結(jié)合公司生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)際情況，有目的地、分階段地抓好企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳工作。主要做法如下：

1、及時(shí)捕捉公司的閃光點(diǎn)，加大宣傳報(bào)道。從今年開(kāi)始，結(jié)合公司各個(gè)階段的重點(diǎn)工作，有針對(duì)性地進(jìn)行報(bào)道，形成了合力、產(chǎn)生了較好的效果。四月份，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，配合公司形勢(shì)任務(wù)開(kāi)展思想教育和理想信念學(xué)習(xí)，使大家明確目標(biāo)，看清方向；六月結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展、結(jié)合大修工作的進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行安排部署，不僅突出了安全教育，也重點(diǎn)展示了公司員工在大修中的豐采；七月份，圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作目標(biāo)，開(kāi)展評(píng)比，選樹(shù)先進(jìn)典型，同時(shí)通過(guò)不同形式紀(jì)念黨的輝煌發(fā)展歷史。

2、對(duì)企業(yè)做好宣傳工作提出具體要求。根據(jù)公司總體安排，為了中源化學(xué)整體形象建設(shè)的要求，結(jié)合公司實(shí)際對(duì)各企業(yè)今后宣傳工作提出具體要求和考核辦法，從而為中源化學(xué)對(duì)外宣傳形成合力做好準(zhǔn)備工作。

3、對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行改版建設(shè)。現(xiàn)代企業(yè)都很重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)也可以很好地展示企業(yè)形象，開(kāi)辟了一條時(shí)尚、快捷的宣傳渠道、方式。公司正在全力著手改造公司網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)通過(guò)該平臺(tái)多角度、全方位地展示企業(yè)的形象。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷提升企業(yè)發(fā)展能力

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展證明：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)存在必然要有一種先進(jìn)的文化做支撐。公司能在短短的十多年時(shí)間內(nèi)取得如此輝煌業(yè)績(jī)，與公司企業(yè)內(nèi)部這種文化是密不可分的。多年來(lái)，公司黨委在企業(yè)文化建設(shè)方面也做了大量工作,始終把企業(yè)文化作為推動(dòng)公司發(fā)展的“利器”,還專(zhuān)門(mén)制訂出臺(tái)了企業(yè)文化建設(shè)綱要和規(guī)劃進(jìn)行安排部署。

通過(guò)一點(diǎn)一滴企業(yè)文化工作的開(kāi)展，使企業(yè)更加充滿(mǎn)活力和生命力。通過(guò)形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，在公司內(nèi)、外部建立一套標(biāo)識(shí)清晰的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，提高大家對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，充分展示公司良好的形象；從簡(jiǎn)單的行為規(guī)范抓起，通過(guò)強(qiáng)化檢查，使廣大員工形成習(xí)慣，從而建立起良好的秩序，樹(shù)立起企業(yè)整體形象；根據(jù)員工對(duì)精神文化生活的需求，公司定期組織開(kāi)展不同形式的活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，在節(jié)、假日有組織地開(kāi)展了球類(lèi)、棋類(lèi)活動(dòng)，組織開(kāi)展了征文、歌唱比賽等文化活動(dòng)等，較好地活躍了氣氛，凝聚了人心。

2010年以來(lái)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司企業(yè)文化建設(shè)工作得到了較快的發(fā)展，隨著公司全新的發(fā)展理念的形成，公司各項(xiàng)工作都確立了新的目標(biāo)。為了更好宣傳和樹(shù)立企業(yè)形象，公司經(jīng)過(guò)征集和創(chuàng)作確定出了一組企業(yè)組歌，又通過(guò)開(kāi)展企業(yè)組歌的推廣和傳唱，推動(dòng)了公司企業(yè)文化又向前推進(jìn)了一步，讓大家對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更大明確，讓員工對(duì)企業(yè)的明天更加信心滿(mǎn)懷，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期待和向往。在七一期間，組織開(kāi)展了唱紅歌和企業(yè)歌詠比賽，不僅唱出了員工的心聲，也唱出中源化學(xué)人的自信和驕傲。

第二篇：企業(yè)思想政治及文化建設(shè)情況

企業(yè)思想政治及文化建設(shè)情況

一、科學(xué)管理 規(guī)范經(jīng)營(yíng)

我們企業(yè)牢牢抓住“一個(gè)中心”，即以經(jīng)濟(jì)效益為中心。企業(yè)一切的決策、管理都是導(dǎo)向一個(gè)目標(biāo)：追求利潤(rùn)最大化；建立健全了效益核算機(jī)制，保證一切工作都圍繞效益這根軸運(yùn)轉(zhuǎn)。各項(xiàng)工作都圍繞、服務(wù)于這個(gè)中心，企業(yè)必須做好兩件事：一是管理，加強(qiáng)監(jiān)控，內(nèi)部制衡。二是經(jīng)營(yíng)，即擴(kuò)大銷(xiāo)售，搶占市場(chǎng)先機(jī)。科學(xué)管理與規(guī)范經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。

1、科學(xué)管理

我們始終牢記著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)的一句名言：“企業(yè)興旺在于管理”，而科學(xué)管理的關(guān)鍵是建章立制。“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，樹(shù)立“制度永遠(yuǎn)大于總經(jīng)理”的理念，變?nèi)酥螢榉ㄖ危弥贫裙苋耍弥贫燃s束人，并做到意把握好“四個(gè)相結(jié)合”的原則。

一是管事與管人相結(jié)合

經(jīng)理=經(jīng)營(yíng)+管理，管理=管人十理事。管理者是通過(guò)人來(lái)完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的，因此負(fù)有管人和管事的雙重職責(zé)。俗話(huà)說(shuō)“小老板管事，大老板管人”，但是成功的實(shí)踐表明：管事只有通過(guò)管人、育人、用人來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以，任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須明白，如何從管事到管人，更重要的是怎么管人；任何領(lǐng)導(dǎo)都必須樹(shù)立“學(xué)成于創(chuàng)，行成于思，威成于廉，功成于眾”的理念。

二是責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合

在科學(xué)、合理地進(jìn)行組織設(shè)計(jì)和職能分解的基礎(chǔ)上，編制出規(guī)范、明確的職位說(shuō)明書(shū)。職責(zé)劃分應(yīng)盡可能做到既無(wú)空白、又無(wú)交叉，做到責(zé)權(quán)對(duì)等。“沒(méi)有無(wú)權(quán)力的責(zé)任，也沒(méi)有無(wú)責(zé)任的權(quán)力”。公司的工作做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。要求我們?cè)坪Ｋ帢I(yè)每一個(gè)員工必須樹(shù)立“想主人事，干主人活，盡主人責(zé)”的主人翁理念。

三是做到激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合

管理既要有動(dòng)力機(jī)制，又要有制動(dòng)機(jī)制。公司始終堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰公平原則。激勵(lì)與約束，不應(yīng)簡(jiǎn)單理解為表?yè)P(yáng)與批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，也不能簡(jiǎn)單理解為僅僅是一種管理手段，或一種管理制度，它應(yīng)該是企業(yè)機(jī)能的一部分，是結(jié)構(gòu)性的組織系統(tǒng)。

激勵(lì)一般是指激發(fā)有機(jī)體努力追求某一既定目標(biāo)的行為，其實(shí)質(zhì)是通過(guò)把需要、內(nèi)驅(qū)力、目標(biāo)三個(gè)互相影響、相互依存的要素銜接起來(lái)，使有機(jī)體為了滿(mǎn)足自身需要，在內(nèi)驅(qū)力的驅(qū)動(dòng)下，去努力達(dá)到目標(biāo)的整個(gè)過(guò)程。有激勵(lì)就必須有約束，建立激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)必須建立約束機(jī)制，這是事物矛盾的兩個(gè)方面，缺一不可。

四是本著公司需要與個(gè)人需要相結(jié)合的原則，建立健全工作設(shè)計(jì)激勵(lì)約束機(jī)制

①、因事設(shè)崗、以崗尋人，而不是因人設(shè)事、因人設(shè)崗。②、對(duì)員工要盡可能做到量才使用、用人所長(zhǎng)。③、要使工作的要求和目標(biāo)富有一定的挑戰(zhàn)性，能真正激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情。④、應(yīng)對(duì)員工與工作的配合進(jìn)行不斷的調(diào)整，使能力提高的員工去從事更高層次的、承擔(dān)更多責(zé)任的工作，保持員工與工作的動(dòng)態(tài)平衡。

2、科學(xué)用人：以完善競(jìng)爭(zhēng)上崗、換崗、辭退制度為重點(diǎn)，建立健全人力資源管理激勵(lì)約

束機(jī)制

著眼于形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，建立健全以求才、留才、用才、育才、激才為主要內(nèi)容的人力資源管理激勵(lì)約束機(jī)制。具體來(lái)說(shuō)，就是規(guī)范、系統(tǒng)的績(jī)效考核，把競(jìng)爭(zhēng)上崗、換崗、辭退作為公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作常抓不懈，加快實(shí)現(xiàn)人員管理的市場(chǎng)化，主要包括全員勞動(dòng)合同市場(chǎng)化、人員進(jìn)出市場(chǎng)化、人員檔案管理市場(chǎng)化和社會(huì)保障市場(chǎng)化等；本著有利于吸引外部人才、有利于增強(qiáng)內(nèi)部員工的凝聚力、有利于員工素質(zhì)逐步提高的原則，努力建立以求才、用才、育才、激才、留才為主要內(nèi)容的新的人力資源管理模式。

3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)

規(guī)范經(jīng)營(yíng)是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、健康成長(zhǎng)的重要保證。①、注重產(chǎn)品質(zhì)量 倡導(dǎo)“質(zhì)量就是生命”、“產(chǎn)品就是人品”的理念。②、依法經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng) “君子愛(ài)財(cái)，取之有道”，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，要做到知法守法。③、打造品牌 “企業(yè)是船，品牌是帆”。企業(yè)要以質(zhì)量和信譽(yù)打造金字招牌，奮力揚(yáng)起品牌的風(fēng)帆，使企業(yè)的航船在市場(chǎng)的海洋里破浪前進(jìn)。④、完善服務(wù)，樹(shù)立“顧客至上”，“顧客是衣食父母”的意識(shí)。要善于抓住新的發(fā)展“亮點(diǎn)”和市場(chǎng)“賣(mài)點(diǎn)”，建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，拓展銷(xiāo)售渠道，完善客戶(hù)管理，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。實(shí)現(xiàn)“公司、用戶(hù)、伙伴、員工”多方滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

二、堅(jiān)持驅(qū)動(dòng)“四輪”，構(gòu)建公司的企業(yè)文化

建班子、定戰(zhàn)略、塑文化、帶隊(duì)伍是企業(yè)管理的四個(gè)基本要素。

1．搭建班子——“群雁高飛頭雁領(lǐng)”

企業(yè)的素質(zhì)決定于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)，企業(yè)的規(guī)模決定于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心里裝的規(guī)模，企業(yè)的出路決定于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思路。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)的前途命運(yùn)具有至關(guān)重要的作用。正所謂“成也老板，敗也老板”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人處于決策和指揮中心的地位，如果決策正確，可使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。如果決策失誤，特別是發(fā)生嚴(yán)重失誤，那將給企業(yè)帶來(lái)全局性、甚至是毀滅性的影響。

公司要重視領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，要按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t選好配好經(jīng)營(yíng)者。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的管理，逐步形成授權(quán)合理、職責(zé)分明、激勵(lì)到位、約束有力的管理機(jī)制。

2．制定戰(zhàn)略——“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”

企業(yè)戰(zhàn)略就是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的籌劃和安排。戰(zhàn)略要解決的是“擬做什么”的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)的是“做正確的事”。而戰(zhàn)術(shù)要解決的是“怎么做”的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)的是“正確的做事”。彼得．德魯克說(shuō)過(guò)“做正確的事比正確的做事更重要”。

戰(zhàn)略所描繪的愿景和藍(lán)圖具有鼓舞人心、凝聚力量、激勵(lì)斗志的作用。為此，確定戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)包含兩個(gè)方面：一是要提高經(jīng)濟(jì)效益，做實(shí)做強(qiáng)；二是要不斷提高員工生活水平，使員工安居樂(lè)業(yè)。企業(yè)要留住人才，必須做到：用心留人、用事業(yè)留人、用待遇留人。

3．塑造文化——“企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂”

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂，是決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)有句名言：“國(guó)家富強(qiáng)在于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化”。

于光遠(yuǎn)先生用精煉的語(yǔ)言，把企業(yè)文化的地位與作用，提升到了戰(zhàn)略的高度，深化到了核心的位置。

成功的企業(yè)背后必然有成功的企業(yè)文化。塑造積極、健康、向上的企業(yè)文化，可以?xún)?nèi)聚人心、外塑形象，并且也是企業(yè)保持長(zhǎng)盛不衰的秘訣。企業(yè)始終堅(jiān)持每季度對(duì)全員進(jìn)行一次培訓(xùn)，其內(nèi)容主要是向員工介紹企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，即：企業(yè)的發(fā)展責(zé)任、老板的感恩善待意識(shí)、員工的主人翁意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、質(zhì)量成本效益意識(shí)等等。

公司做到努力營(yíng)造和弘揚(yáng)具有時(shí)代特征、適合云海藥業(yè)文化特點(diǎn)、積極、健康、向上的企業(yè)文化。需要一提的是，企業(yè)文化在一定意義上說(shuō)是企業(yè)家的文化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)文化的旗手，對(duì)企業(yè)文化的形成有重大影響，對(duì)企業(yè)文化的成敗起著決定作用。企業(yè)提出的誠(chéng)信和諧、團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越，就是我們的企業(yè)精神。企業(yè)提出的先做云海人，后做云海事；快樂(lè)、自由、和諧；注重團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力；秉承務(wù)實(shí)，力舉創(chuàng)新；崇尚嚴(yán)謹(jǐn)，致力高效，追求卓越就是我們企業(yè)的基本理念。4．帶好隊(duì)伍——“學(xué)習(xí)型組織”是“21世紀(jì)的金礦”

“企”，“人”字下面一個(gè)“止”字。“企”字如果離開(kāi)了“人”，就剩下“止”。“人才資源第一”，各項(xiàng)資源中，人才是最寶貴的資源。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最根本意義的競(jìng)爭(zhēng)是“智能”競(jìng)爭(zhēng)！而人才是智能的載體，擁有人才，才稱(chēng)得上競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)為了吸注入鮮血液，對(duì)新進(jìn)員工建立了定期談話(huà)談心制度和部門(mén)傳幫帶制度，讓新進(jìn)員工能夠盡快熟悉廠規(guī)廠紀(jì)，盡快適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境，盡快進(jìn)入工作角色，盡快發(fā)揮他們的一技之長(zhǎng)。

選人采用“相馬”、“賽馬”相結(jié)合，以“賽馬”為主的機(jī)制。用人，始終堅(jiān)信一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群羊可以打敗一頭羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子。用人中堅(jiān)持因才施用，你是元帥，給你一方戰(zhàn)場(chǎng)；你是將軍，給你一支軍隊(duì)。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背后是機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)的背后是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)的背后是培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng)。“企業(yè)不缺人才，缺的是出人才的機(jī)制”。人才不是天生的，必須形成良好的人才培養(yǎng)機(jī)制，隨時(shí)隨地為人才提供養(yǎng)料是非常重要的，所謂“點(diǎn)石成金”，庸人亦可大任，就看如何“點(diǎn)化”。建立“學(xué)習(xí)型組織”，是帶好隊(duì)伍的必由之路。通用公司總裁杰克．韋爾奇說(shuō)過(guò)：“未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)就是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快”。

“要激活企業(yè)，首先要激活人”。帶好隊(duì)伍是管理者的重要責(zé)任。“部下的素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但不能夠提高部下的素質(zhì)就是你的責(zé)任”。人的潛能是巨大的，通過(guò)組織的培訓(xùn)和個(gè)人的學(xué)習(xí)，使員工的潛能變?yōu)轱@能，使顯能變?yōu)樾堋?/p>

公司做到始終加強(qiáng)人力資源的規(guī)劃，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)的力度。培訓(xùn)對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言是長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資，也是回報(bào)率最高的投資。同時(shí)，企業(yè)建立了培訓(xùn)匯報(bào)制度，每一名員工或是中層干部，都必須撰寫(xiě)培訓(xùn)心得體會(huì)，并在員工會(huì)上交流。

綜上所述，建班子、定戰(zhàn)略、塑文化、帶隊(duì)伍，如同公司的四個(gè)輪子，四輪驅(qū)動(dòng)，才能飛速駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車(chē)道。

同事們，回首往路，我們可以看出，希望總是在絕望中誕生，在半信半疑中成長(zhǎng)，在無(wú)限幢憬中成熟。我相信只要我們抓住機(jī)遇，振奮精神，齊心協(xié)力，公司就會(huì)飛速駛?cè)肟焖佟⒔】蛋l(fā)展的軌道。

第三篇：中原企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

中原石油分公司企業(yè)文化建設(shè)綱要

以集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要為統(tǒng)領(lǐng)，以CCE（公司、客戶(hù)、員工）“三位一體”文化建設(shè)為主線(xiàn)，以和諧幸福企業(yè)建設(shè)為抓手，緊緊圍繞建設(shè)“一流創(chuàng)效能力、一流管理模式、一流企業(yè)文化、一流團(tuán)隊(duì)”目標(biāo)，著力塑造一流企業(yè)文化，為建設(shè)卓越專(zhuān)業(yè)化市級(jí)石油公司而努力奮斗。

1.構(gòu)建公司企業(yè)文化建設(shè)總體框架。

以CCE文化建設(shè)為核心，以加油站“家”文化建設(shè)及其延伸的“和諧家庭”建設(shè)為重點(diǎn)，以一流片區(qū)、“四型”油庫(kù)文化建設(shè)為補(bǔ)充，以安全文化、數(shù)質(zhì)量文化、廉潔文化、預(yù)算文化、風(fēng)險(xiǎn)文化、責(zé)任意識(shí)、績(jī)效導(dǎo)向等為子文化。

2.明確公司使命和愿景。

公司使命：公司客戶(hù)員工價(jià)值共享，構(gòu)建和諧幸福企業(yè)。企業(yè)愿景：建設(shè)卓越的專(zhuān)業(yè)化市級(jí)石油公司。

具體釋義：驅(qū)動(dòng)噸油利潤(rùn)這一核心經(jīng)濟(jì)引擎，著力打造行業(yè)領(lǐng)先的核心主營(yíng)創(chuàng)效業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)燃料和驛站式服務(wù)，營(yíng)造“家”的感覺(jué)；使員工肩負(fù)責(zé)任和使命，從事有意義的、受人尊敬的工作，享有制度規(guī)范下的自由，與企業(yè)同成長(zhǎng)，力爭(zhēng)“十二五”末跨入銷(xiāo)售系統(tǒng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展進(jìn)步能力排名前50強(qiáng)。

3.培育核心價(jià)值觀。

一是規(guī)范。經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范、企業(yè)管理規(guī)范、員工行為規(guī)范。二是誠(chéng)-1-

信。誠(chéng)信為本、質(zhì)優(yōu)量足、言行一致。三是責(zé)任。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任、對(duì)崗位負(fù)責(zé)任、對(duì)家庭負(fù)責(zé)任、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任。四是績(jī)效導(dǎo)向。設(shè)臵目標(biāo)、跟蹤績(jī)效、提升績(jī)效、評(píng)價(jià)績(jī)效。五是企業(yè)家精神。責(zé)任、自信、創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)、寬容，功不必在我任。

4.著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

一是本著對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步做好公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，對(duì)公司外延拓展目標(biāo)、內(nèi)涵優(yōu)化路徑、人力資源開(kāi)發(fā)方向進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，將企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，使員工與企業(yè)形成利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體。二是推進(jìn)“家”文化建設(shè)。認(rèn)真探索加油站“家”文化建設(shè)新途徑，在軟硬件建設(shè)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)、員工歸屬感培養(yǎng)等方面下功夫，豐富企業(yè)建站如家、員工愛(ài)站如家、客戶(hù)視站如家內(nèi)涵。三是將“家”文化延伸至家庭。制訂《和諧家庭建設(shè)實(shí)施方案》，建立關(guān)愛(ài)駐外員工家庭、困難員工家庭制度，組織文明家庭評(píng)選，促進(jìn)員工家庭和諧。四是做好一流片區(qū)、“四型”油庫(kù)創(chuàng)建。各片區(qū)分別制訂“省級(jí)管理先進(jìn)片區(qū)”創(chuàng)建方案，以系統(tǒng)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)，提升自我管理能力，努力創(chuàng)建“一流效益、一流管理、一流服務(wù)、一流文化”片區(qū)。湯陰油庫(kù)要以系統(tǒng)優(yōu)秀油庫(kù)為標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建“安全型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、和諧型”油庫(kù)。五是豐富子文化建設(shè)。各線(xiàn)條、各片區(qū)、油庫(kù)要緊扣單位和部門(mén)工作特點(diǎn)，善于學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、提煉富有特色的經(jīng)營(yíng)管理理念、創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)載體。

第四篇：中原經(jīng)濟(jì)區(qū)文化建設(shè)論文[定稿]

摘 要：中原文化是華夏文明之根，發(fā)揮中原的文化旅游優(yōu)勢(shì)，培育以根文化為重點(diǎn)的中原文化品牌，對(duì)于增強(qiáng)海內(nèi)外同胞的向心力、提高中華民族的凝聚力、推動(dòng)兩岸關(guān)系和平發(fā)展具有不可替代的作用。文化是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的強(qiáng)大推動(dòng)力量。堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，按照胡錦濤總書(shū)記要求河南大力推動(dòng)文化發(fā)展繁榮的重要指示，充分發(fā)揮中原文化兼容并蓄、剛?cè)嵯酀?jì)、革故鼎新、生生不息的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)和諧文化，推動(dòng)文化創(chuàng)新，形成優(yōu)勢(shì)彰顯、充滿(mǎn)活力、全面繁榮的文化發(fā)展新局面，全面提升中原文化的吸引力和影響力。

關(guān)鍵詞：文化的重要性；中原經(jīng)濟(jì)區(qū)；發(fā)展；建設(shè)措施

前言

中原地處我國(guó)中心地帶，是中華民族和華夏文明的重要發(fā)源地。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)是以全國(guó)主體功能區(qū)規(guī)劃明確的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)、中原城市群為支撐、涵蓋河南全省、延及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，地理位置重要，糧食優(yōu)勢(shì)突出，市場(chǎng)潛力巨大，文化底蘊(yùn)深厚，在全國(guó)改革發(fā)展大局中具有重要戰(zhàn)略地位。

一、全面提升中原文化的吸引力和影響力

中原文化是華夏文明之根，發(fā)揮中原的文化旅游優(yōu)勢(shì)，培育以根文化為重點(diǎn)的中原文化品牌，對(duì)于增強(qiáng)海內(nèi)外同胞的向心力、提高中華民族的凝聚力、推動(dòng)兩岸關(guān)系和平發(fā)展具有不可替代的作用。文化是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的強(qiáng)大推動(dòng)力量。堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，按照胡錦濤總書(shū)記要求河南大力推動(dòng)文化發(fā)展繁榮的重要指示，充分發(fā)揮中原文化兼容并蓄、剛?cè)嵯酀?jì)、革故鼎新、生生不息的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)和諧文化，推動(dòng)文化創(chuàng)新，形成優(yōu)勢(shì)彰顯、充滿(mǎn)活力、全面繁榮的文化發(fā)展新局面，全面提升中原文化的吸引力和影響力。主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

（一）塑造中原人文精神

弘揚(yáng)兼容并蓄、剛?cè)嵯酀?jì)、革故鼎新、生生不息的中原文化，加強(qiáng)人文教育，提升人文素質(zhì)，注重人文關(guān)懷，塑造具有中原特質(zhì)、體現(xiàn)時(shí)代特征的人文精神。發(fā)揚(yáng)愚公移山精神、焦裕祿精神和紅旗渠精神。全面增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，深入實(shí)施全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)敬崗誠(chéng)信、勞動(dòng)致富、團(tuán)結(jié)互助的社會(huì)風(fēng)尚，營(yíng)造扶正祛邪、懲惡揚(yáng)善的社會(huì)風(fēng)氣，樹(shù)立中原發(fā)展新形象。大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，培育和弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。深入推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，構(gòu)建符合傳統(tǒng)美德和時(shí)代要求的道德和行為規(guī)范。發(fā)揚(yáng)新時(shí)期中原人民“平凡之中的偉大追求、平靜之中的滿(mǎn)腔熱血、平常之中的強(qiáng)烈責(zé)任感”的“三平”精神，發(fā)揚(yáng)河南人民勤勞、勇敢、忠厚、淳樸的傳統(tǒng)美德，積極宣傳和維護(hù)河南人形象。培育奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開(kāi)放包容的社會(huì)心態(tài)，營(yíng)造“我為人人、人人為我”的社會(huì)氛圍，大力倡導(dǎo)敬業(yè)誠(chéng)信、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)致富、團(tuán)結(jié)互助的社會(huì)風(fēng)尚，形成扶正祛邪、懲惡揚(yáng)善的社會(huì)風(fēng)氣。

（二）全面繁榮文化事業(yè)

加強(qiáng)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)建設(shè)，積極開(kāi)展面向中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的應(yīng)用理論研究和決策咨詢(xún)研究，推進(jìn)理論創(chuàng)新。繁榮文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作，推出一批思想性、藝術(shù)性、觀賞性俱佳的精品力作。振興豫劇、曲劇、京劇、越調(diào)等傳統(tǒng)劇種，搶救和保護(hù)地方特色劇種，發(fā)展歌舞劇、交響樂(lè)等現(xiàn)代藝術(shù)形式，繼續(xù)保持文學(xué)、書(shū)法、戲劇、曲藝、武術(shù)、雜技、民間藝術(shù)等在全國(guó)的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大河南影視劇在全國(guó)的影響。加快省轄市級(jí)圖書(shū)館、文化館、檔案館、博物館、青少年活動(dòng)陣地、社區(qū)文化活動(dòng)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新華書(shū)店網(wǎng)點(diǎn)、行政村文化活動(dòng)室、農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)，加大公益性文化設(shè)施向全民開(kāi)放力度。大力開(kāi)展群眾文化活動(dòng)。加強(qiáng)體育設(shè)施建設(shè)，大力開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)，提高競(jìng)技運(yùn)動(dòng)水平。加快廣播影視、演藝娛樂(lè)、新聞出版、動(dòng)漫游戲、文化創(chuàng)意等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)數(shù)字出版基地和動(dòng)漫基地建設(shè)，扶持具有中原特色和國(guó)家水準(zhǔn)的重大文化項(xiàng)目，創(chuàng)作更多思想深刻、藝術(shù)精湛、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化精品，打造全國(guó)重要的文化產(chǎn)業(yè)基地。支持開(kāi)展文化改革發(fā)展綜合試驗(yàn)，探索政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)作用有機(jī)統(tǒng)一的文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，完善扶持公益性文化事業(yè)、鼓勵(lì)文化創(chuàng)新的政策措施。加大金融對(duì)中原文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持力度，加快文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。積極推動(dòng)文化市場(chǎng)開(kāi)放，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與公益性文化建設(shè)。

（三）提升中原文化影響力

發(fā)揮文化遺存集聚的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，充分挖掘根文化、姓氏文化、都城文化、商業(yè)文化、漢字文化、功夫文化等中原文化資源，進(jìn)行有效整合和開(kāi)發(fā)，培育和打造以“根文化”為重點(diǎn)的中原文化品牌。加強(qiáng)歷史文化遺跡的勘探、發(fā)掘、搶救、保護(hù)和開(kāi)發(fā)利用，分區(qū)域構(gòu)建一批以殷商文化、東周文化、東漢和三國(guó)文化、盛唐文化、大宋文化，以及儒釋道文化為主題的文化旅游基地，培育一批彰顯地域特色、展現(xiàn)中原風(fēng)貌、具有國(guó)際影響的文化品牌。積極推進(jìn)世界文化遺產(chǎn)申報(bào)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承工作。

（四）推進(jìn)文化領(lǐng)域改革開(kāi)放

深化公益性文化事業(yè)改革，加快經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的文化管理體制和運(yùn)行機(jī)制。推進(jìn)文化改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。擴(kuò)大文化領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放，加強(qiáng)對(duì)外文化交流，吸收借鑒世界優(yōu)秀文化成果，推動(dòng)文化與外貿(mào)、援外、旅游相結(jié)合，創(chuàng)新文化“走出去”形式，提高中原文化國(guó)際知名度。

二、提升文化軟實(shí)力的具體措施

（一）提高教育現(xiàn)代化水平

堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量，深化教育體制改革，完善現(xiàn)代國(guó)民教育體系和終身教育體系，提高教育現(xiàn)代化水平。

1、鞏固提高義務(wù)教育質(zhì)量和水平

強(qiáng)化政府對(duì)義務(wù)教育的保障責(zé)任，加大政府教育投資力度，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育，調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)中小學(xué)布局，建立縣域內(nèi)教師交流制度，合理配置公共教育資源，重點(diǎn)向農(nóng)村、邊遠(yuǎn)貧困、民族聚居地方傾斜，加快縮小教育差距。加強(qiáng)義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造，實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、中小學(xué)校舍安全工程和農(nóng)村初中校舍改造工程。推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)校適度集中、規(guī)模辦學(xué)。基本普及學(xué)前教育，加快普及高中階段教育，鼓勵(lì)普通高中向特色化、多樣化發(fā)展。在有條件的省轄市，把學(xué)前教育納入義務(wù)教育。

2、優(yōu)化發(fā)展高等教育

積極爭(zhēng)取國(guó)家支持，推動(dòng)鄭州大學(xué)按照“985”工程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高水平大學(xué)，大力推進(jìn)河南大學(xué)等高校實(shí)施省部共建，建設(shè)若干所骨干高等學(xué)校，優(yōu)化高等教育層次、布局和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快提升高等教育整體水平。加強(qiáng)不同層次高等教育銜接，優(yōu)化學(xué)科專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快形成一批高水平、有特色的學(xué)科群。充分利用國(guó)內(nèi)外兩種教育資源，積極擴(kuò)大與國(guó)內(nèi)外知名高校的合作辦學(xué)，吸引國(guó)內(nèi)外一流院校來(lái)豫設(shè)立分校，帶動(dòng)建設(shè)與國(guó)際接軌的一流高校園區(qū)。推進(jìn)與國(guó)內(nèi)外知名高校、科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展學(xué)科基地和重點(diǎn)試驗(yàn)室、科研基地建設(shè)，提高高校服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。

3、完善繼續(xù)教育體系

大力發(fā)展非學(xué)歷繼續(xù)教育，穩(wěn)步發(fā)展學(xué)歷繼續(xù)教育，充分發(fā)揮各類(lèi)學(xué)校及各系統(tǒng)各行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，大力開(kāi)展成人教育和崗位培訓(xùn)，重視發(fā)展老年教育，構(gòu)建學(xué)歷與非學(xué)歷教育并重，社會(huì)化、多元化、開(kāi)放式繼續(xù)教育體系。大力發(fā)展民辦教育，改善民辦教育發(fā)展環(huán)境，落實(shí)民辦學(xué)校、學(xué)生、教師與公辦學(xué)校的平等法律地位，重視發(fā)展特殊教育。

（二）大力發(fā)展職業(yè)教育

建設(shè)國(guó)家職業(yè)教育改革試驗(yàn)區(qū)，促進(jìn)職業(yè)教育規(guī)模化、品牌化發(fā)展，形成以中等職業(yè)教育為主體、中職高職相互銜接、職前職后相互溝通的職業(yè)教育體系。實(shí)施職業(yè)教育攻堅(jiān)計(jì)劃，加強(qiáng)示范性職業(yè)院校、職教實(shí)訓(xùn)基地等建設(shè)，鼓勵(lì)有條件的地方建設(shè)職業(yè)教育園區(qū)。大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，加強(qiáng)縣級(jí)職教中心建設(shè)，健全縣域職業(yè)教育網(wǎng)絡(luò)。建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，加快實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。鼓勵(lì)學(xué)校突出自身優(yōu)勢(shì)，興辦特色學(xué)校、特色專(zhuān)業(yè)，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。深化職業(yè)教育教學(xué)改革，積極吸引大型企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)參股職業(yè)教育，進(jìn)一步探索集團(tuán)化辦學(xué)模式，促進(jìn)校企之間資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。實(shí)施高端人才引進(jìn)和培養(yǎng)工程，國(guó)家“千人計(jì)劃”、“百人計(jì)劃”等人才和引智項(xiàng)目予以適當(dāng)傾斜。完善各類(lèi)人才薪酬制度。

結(jié)語(yǔ)

建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，事關(guān)促進(jìn)中部地區(qū)崛起和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展總體戰(zhàn)略，是一項(xiàng)重大而艱巨的歷史任務(wù)。因此，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)和有關(guān)地方要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面落實(shí)意見(jiàn)提出的各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為服務(wù)全國(guó)發(fā)展大局做出更大貢獻(xiàn)。

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第五篇：黨課材料 積極推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)文化建設(shè)

積極推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)文化建設(shè) 力爭(zhēng)在澗西經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有更大擔(dān)當(dāng)

時(shí) 間： 地 點(diǎn)： 授課對(duì)象： 授 課 人： 職 務(wù)：

任何一次大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都離不開(kāi)思想的啟蒙、理論的指導(dǎo)和文化的呼應(yīng)。適逢中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的大跨越之際，省委指出積極推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)文化建設(shè)。我們先進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū)，是順應(yīng)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展大局而成立，是澗西經(jīng)濟(jì)建設(shè)跨越發(fā)展的重大舉措。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排，要集中時(shí)間、集中力量，積極推進(jìn)集聚區(qū)文化建設(shè)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，為集聚區(qū)提供智力支持和人才支持。加大文化投入，活躍民眾文化生活，凝聚人心，提升整體文化素養(yǎng)，推進(jìn)集聚區(qū)精神文明建設(shè)是此次文化建設(shè)的主題。其指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)和省九次黨代會(huì)、市十次黨代會(huì)精神，按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持河南省加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，以建設(shè)社會(huì)核心價(jià)值體系為根本任務(wù)，以滿(mǎn)足人民精神文化需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，培養(yǎng)和提升整體文化素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)凝聚干事創(chuàng)業(yè)之心，展示干事創(chuàng)業(yè)之才為目標(biāo)，努力使集聚區(qū)在澗西經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有更大作為、有更大擔(dān)當(dāng)。這次文化建設(shè)活動(dòng)，要集中時(shí)間，在四月份就開(kāi)始了調(diào)研準(zhǔn)備階段，六月份集中授課，全體黨員建立學(xué)習(xí)筆記，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有十個(gè)方面：一是學(xué)習(xí)中共第十七屆六中全會(huì)精神；二是學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)》；三是學(xué)習(xí)省九次黨代會(huì)精神；四是學(xué)習(xí)省委盧展工書(shū)記在省委九屆二次全會(huì)的講話(huà)精神和會(huì)議審議通過(guò)的《中共河南省委關(guān)于貫徹落實(shí)<中共中央深化文化體制改革、推進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展繁榮若干重大問(wèn)題的決定>的實(shí)施意見(jiàn)》；五是學(xué)習(xí)市十次黨代會(huì)精神；六是學(xué)習(xí)思想道德等社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的內(nèi)容；七是加快構(gòu)建公共服務(wù)體系，加快城鄉(xiāng)文化一體化發(fā)展，廣泛開(kāi)展研究性文體活動(dòng)；八是推進(jìn)科技文化發(fā)展，培養(yǎng)文化市場(chǎng)主體，擴(kuò)大文化投入，加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)；九是加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)屬于本土文化的高層次人才；十是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)文化建設(shè)改革發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。

在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究集聚區(qū)文化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀，全體黨員參加舉辦文化建設(shè)論壇，共議集聚區(qū)文化建設(shè)發(fā)展舉措，最后歸納總結(jié)出集聚區(qū)文化建設(shè)發(fā)展總體思路，制定文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。讓文化建設(shè)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線(xiàn)，加大招商引資力度，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，改進(jìn)社會(huì)管理手段，努力使集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提速，后續(xù)項(xiàng)目躍進(jìn)，社會(huì)和諧發(fā)展，管理水平不斷提高的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。因此這次黨課圍繞集聚區(qū)文化建設(shè)我講四個(gè)方面：

一、要增強(qiáng)文化自覺(jué)自信

增強(qiáng)文化自覺(jué)自信是盧展工書(shū)記把文化發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)作為重要內(nèi)容提出來(lái)的。所謂文化自覺(jué)，就是在文化發(fā)展上的覺(jué)悟和覺(jué)醒，懂得文化建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟實(shí)力的極端重要性。作為黨員是集聚區(qū)文化建設(shè)中的帶頭人、踐行者，沒(méi)有文化自覺(jué)，很難有行為自覺(jué)。所謂文化自信，就是對(duì)文化價(jià)值的充分肯定和自身文化發(fā)展的堅(jiān)定信心。

黨員對(duì)文化建設(shè)的自覺(jué)自信是集聚區(qū)文化建設(shè)能否積極推進(jìn)文化建設(shè)的根本所在，必須作為重心來(lái)抓。因此我們要求全體支部黨員要深入學(xué)習(xí)布置學(xué)習(xí)的十項(xiàng)內(nèi)容，研讀重點(diǎn)，結(jié)合“何平九論”、加快領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變“十八談”，解放思想；結(jié)合集聚區(qū)文化建設(shè)實(shí)際，調(diào)查研究，勇于探索，發(fā)表文化建設(shè)意見(jiàn)。群眾對(duì)文化建設(shè)的自覺(jué)自信是文化活動(dòng)文體能否踴躍投入的關(guān)鍵所在。沒(méi)有廣大群眾對(duì)文化自覺(jué)自信，就沒(méi)有文化活動(dòng)廣泛的群眾基礎(chǔ)。因此，此次文化建設(shè)的推進(jìn)，要重在宣傳教育，樹(shù)立先進(jìn)典型，激發(fā)廣大群眾文化建設(shè)的積極性，達(dá)到滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的精神文化需要。

二、注重文化育人

文化建設(shè)的精髓在于教育人、引導(dǎo)人，提高人的科級(jí)文化、思想道德和公共文明素質(zhì)，牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值體系，鞏固團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想道德基礎(chǔ)。

我們集聚區(qū)屬于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，而城鄉(xiāng)差別、文化素養(yǎng)差別、干部水平領(lǐng)導(dǎo)方式、發(fā)展方式等差別十分明顯。我們成立時(shí)間不長(zhǎng)，千頭萬(wàn)緒抓發(fā)展，根本在抓人的文化素養(yǎng)提升、才能發(fā)揮，抓人才、用人才當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)素質(zhì)上來(lái)，集聚區(qū)冠名先進(jìn)制造業(yè)中的“先進(jìn)”更突出這個(gè)意義，所以育人是集聚區(qū)的戰(zhàn)略問(wèn)題，是跨越發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題，作為黨的組織要有深刻認(rèn)識(shí)。

這次文化建設(shè)活動(dòng)中，我們要把培訓(xùn)黨員、培訓(xùn)干部作為重中之重來(lái)抓，培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)初步擬定，要按培訓(xùn)計(jì)劃分批組織參加，力爭(zhēng)讓我們的帶頭人在這次活動(dòng)中從思想覺(jué)悟、理論水平到執(zhí)政能力，管理經(jīng)濟(jì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力有較大幅度提高，最基本的是要能夠滿(mǎn)足集聚區(qū)發(fā)展的用人之需。

三、要堅(jiān)持文化惠民

我們黨的宗旨是為人民服務(wù)，黨的一切活動(dòng)從根本上講是造福于人民。集聚區(qū)文化建設(shè)的根本目標(biāo)是不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，實(shí)施文化惠民工程。按照公益性、基礎(chǔ)性、均等性和便利性的原則，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)文化建設(shè)。各黨支部要利用現(xiàn)有文化資源，進(jìn)一步整合，突擊鄉(xiāng)村文化站，農(nóng)村書(shū)屋、板報(bào)、健身舞點(diǎn)、社區(qū)建設(shè)點(diǎn)等活動(dòng)設(shè)施，組織廣大民眾參加的各種文化活動(dòng)。讓有利于廣大群眾體魄健康的體育活動(dòng)，有益于廣大群眾身心健康的文化活動(dòng)開(kāi)創(chuàng)潮流，形成自覺(jué)。在文化建設(shè)上的投資再多也不算浪費(fèi)，哪個(gè)支部能夠最先實(shí)現(xiàn)群眾活動(dòng)場(chǎng)所滿(mǎn)足、活動(dòng)形成吸引、群眾參與廣泛，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力表彰，物質(zhì)扶持，逐步形成集聚區(qū)特色文化。

四、實(shí)現(xiàn)文化聚心功效

文化建設(shè)要與集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。保持清醒狀態(tài)，提升思想舉措、激發(fā)動(dòng)力活力、彰顯特質(zhì)特色、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)。要在此次大力加強(qiáng)文化建設(shè)活動(dòng)中，讓我們的領(lǐng)導(dǎo)觀念、領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)適應(yīng)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。切實(shí)克服“庸、懶、散、軟、浮、躁、怨、疲”的不良作風(fēng)，只有領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力和反腐倡廉水平提高，凝聚心才有可以凝聚的中心。我們要下大功夫、大氣力研究科學(xué)發(fā)展觀在集聚區(qū)貫徹落實(shí)的思路規(guī)劃、舉措，帶領(lǐng)群眾萬(wàn)眾一心，團(tuán)結(jié)奮斗，讓集聚區(qū)真正在澗西經(jīng)濟(jì)中發(fā)揚(yáng)舉足輕重的作用。讓我們的集聚區(qū)形成先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理、先進(jìn)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)個(gè)人的凝聚區(qū)。