第一篇:銷售部晨會流程
晨會流程(銷售部)
成功的早會演出=督導型+教育型+趣味型+實效型
晨會目的:
1、激發狀態
2、統一思想
3、明確目標
4、學習提升 晨會時間:
1、每周一至周六
2、每天早上8:30分準時開始
3、每天早上晨會時間:10-20分鐘 晨會準備: 放集合音樂
主持人每天給大家分享一句激勵話語或準備一個小游戲或笑話 晨會流程: 主持人:
1、晨會時間到,三十秒內集合,集合完畢,掌聲響起來,(待參加晨會人員全部到齊之后)好,掌聲停止。
主持人:問好:大家早上好!
2、大家回應:好,很好,非常好!
3、主持人:今天晨會由我為大家主持,希望我的主持能給大家帶來收獲多多、快樂多多的一天。主持人:下面由我帶領大家一起背誦我們的口號,聲音要洪亮。
主動出擊,搶得先機!
團結拼搏,勇爭第一
揚帆起航,鼎恒最強!
4、主持人:有請各組人員分享各組目標。
主持人: 我們月目標是多少,已完成多少 ;我們有信心能完成
5、主持人: 接下來是集體學習時間,由主持人分享一句激勵話語或講下自己的成功簽單過程。
(5分鐘左右)
6、主持人:下面有我帶領大家一起背誦我們的行動宣言,聲音要洪亮:
《龍卷風牛皮卷》
7、主持人:最后一項 散會
《龍卷風牛皮卷》
從今天開始,我決心要在龍卷風生存下去,我要成為龍卷風的銷售精英!今天,我要微笑著面對我的同事,因為他們是最可愛的人!
從今開始,我要選擇一個行業,深挖下去,直到飲到甘泉,堅持不懈,直到成功!
從今天起,我要保持每天和100位客戶獲得有效溝通,收獲5個意向客戶,這是我生產下去的口糧!
從今天開始,我一定要找到每筆業務的關鍵人,因為找到關鍵人才是銷售的真正開始!
從今天開始,我只跟客戶聊他的買家和他的競爭對手,因為這才是他真正關心所在!從今天開始,我一定大聲提出成交,因為客戶永遠不會主動提出簽單!從今天開始,我一定比客戶更堅持,因為他最后的抵抗往往是假象!從今天開始,我一定會簽收同步,因為付款才意味著客戶真正的決定!今天,我一定要出單,我要把它融入我的血液,即刻行動!
今天,我可以安然入睡,因為今天是成功的一天!只要我的明天還能這樣成功,我的人生終將與眾不同!
我在龍卷風的成功,不是因為我知道了牛皮卷,而是因為我做到了!
第二篇:銷售部晨會夕會流程
銷售晨會流程
一、晨會時間
1、每周一至周五
2、每天早上8:40-9:00準時開始
3、每天早上晨會時間15-30分鐘不等
二、晨會地點:辦公室二樓或其他地點(晨會前一天通知)
三、參會人員:市場部全體人員
四、晨會目的:
1、傳播正能量,建立企業文化,培養員工歸屬感;
2、精神武裝,調整心態,帶動整體工作氛圍;
3、提升個人能力、氣度;
4、明確工作重心,加強溝通。
五、晨會制度
1、人員到齊開始,參會人員遲到10分鐘內樂捐10元,主持人15元;10分鐘以上15元,主持人20元;
2、晨會期間所有人員不準隨意走動、禁止接聽電話或辦私事;
3、主持人全員輪流擔當,公司主要領導旁聽;
六、晨會流程
1、問候:全體集合,原地立定,深呼吸三次!
2、考勤:站排,報數!
3、例行檢查:檢查儀容儀表;
4、主持人自主板塊:形式和內容不限,地點不限;
5、部門指示:部門領導針對一天的工作作出部署和任務下達;
6、業務宣言:大聲喊:團結拼搏,勇爭第一,我能!橫刀立馬,勇創新高,我行!(三遍)
7、結束語:
8、回收無記名評分表
銷售夕會流程
一、夕會時間
1、每周一至周五
2、每天下班前,5:00開始
3、夕會時間15-30分鐘不等
二、晨會地點:辦公室二樓或其他地點(晨會前一天通知)
三、參會人員:市場部全體人員
四、夕會目的:
1、總結、冥想,回顧失誤;
2、減少失誤、總結教訓,加強正確操作意識;
五、夕會制度
1、人員到齊開始,參會人員遲到10分鐘內樂捐10元,主持人15元;10分鐘以上15元,主持人20元;
2、晨會期間所有人員不準隨意走動、禁止接聽電話或辦私事;
3、主持人全員輪流擔當,公司主要領導旁聽;
六、夕會流程
1、問候:全體集合,原地立定,深呼吸三次!
2、考勤:站排,報數!
3、冥想三分鐘(冥想一天的工作狀況,放松身心)
4、每人一次,工作陳述,2分鐘!(用2分鐘陳述當天在工作中遇到的困難、問題、個人心情、想法、建議),主持人負責記錄;
5、部門指示:部門領導總結一天戰果并點評;
6、組織全員進行頭腦風暴,解決當日產生的問題;
7、結束語:
8、回收無記名評分表
9、主持人交接:
第三篇:銷售部晨會夕會流程
銷售部晨會程序
晨會內容:
一、晨會開始(30分鐘:8:00-8:30)
日報在當天下班后完成,轉天8:00報到直接交至銷售主管處。
1、針對昨日的工作匯總(內容如下):
1)、昨日拜訪家數
2)、成交家數
3)、達成率
4)、昨日晨會目標(總的達成金額、重點品項鋪市情況、核心店建設情況)
5)、成交金額
6)、達成率
7)、被考核鋪市品項達成率(每15天一種考核品項)
注:市場問題反饋:競品動態、串貨情況、店內問題、需幫助事項 競品動態需描述:產品名稱、規格、促銷政策、出自廠家
8)、今日目標計劃
2、針對銷售匯總銷售主管做出點評
1)、銷售人員依次站立匯報昨日工作情況(以昨日日報為準)
2)、匯報完畢后,銷售主管針對業績達成情況,重點品項鋪市情況,生動化陳列情況,市場競品動態和市場問題反饋做出相應評論并在日報下給于批注并留存,會畢交至經理處簽字點評。
3)、針對昨日業績突出的人員及時給予表揚
二、每人報出自己當日的工作計劃和工作目標(10分鐘:8:31-8:40)
三、實戰演練(10分鐘:8:41-8:50)
1)、對于鋪市品項進店議入做現場演練(由昨日達成第一名者對業績達成不好者,一位老板,一位業務)
2)、演練結束,就業務人員在業務中遇到的問題展開討論,作出點評,給予解決方案。
四、主持人分享一段名言或者一個有教育意義的小故事或者一則笑話(可有可無)(3分鐘:8:51-8:53)
五、培訓一個業務知識點、店名提問某個業務現階段實行的促銷政策(5分鐘:8:54-8:58)
六、會畢,喊出信亨口號(2分鐘:8:58-9:00)
第四篇:晨會流程(銷售部)
晨會流程(銷售部)
成功的早會演出=督導型+教育型+趣味性+實效性
晨會目的:
1、激發狀態
2、統一思想
3、明確目標
4、學習提升
晨會時間:
1、每周一至周日
2、每天早上8:05分準時開始
3、每天早上晨會時間:10-20分鐘
晨會流程:
1、主持人:晨會時間到,三十秒內集合,集合完畢,掌聲響起來,(待參加晨會人員全部到齊之后)好,掌聲停止。
2、主持人:大家早上好!
大家回應:好,很好,非常好!
3、主持人:今天晨會由我為大家主持,希望我的主持能給大家帶來收獲多多、快樂多多的一天。
4、主持人:有請經理/主管講一下今日主要工作安排。
5、主持人:接下來是集體學習時間,主持人每天給大家分享一句激勵話語、勵志小故事或準備一個小游戲(5分鐘左右)。
6、主持人:下面由我帶領大家一起朗誦《羊皮卷》,聲音要洪亮。
7、主持人:最后一項散會。
魯洋洋
2013年12月29日
第五篇:晨會流程
公司晨會流程
一、參會人員按四排站好,8:10準時開始點名。
二、主持人:各位同仁們,早上好!很高興由我來主持今天的晨會。為使我們的團隊達到激情、嚴謹的目的,下面我們進行第一項:整理隊形。(整理隊形前對遲到的人員按晨會紀律進行懲罰)
1.稍息立正(兩遍)------“稍息!立正”!2.看齊(兩遍)------“向右看--齊!向前--看”!
3.報數(兩遍)------“從右至左從前至后,整體--報數”!4.整理著裝(兩遍)------全體都有,整理--著裝!--停5.停止間的三大轉法(兩遍)“向—左(右、后)轉!6.跨立(兩遍)------“跨立!立正!(2分鐘軍事)
三、主持人:有新人,(沒有就省略)新人介紹,大家可能已經看到了新的面孔,他們的到來為我們這個團隊注入了新鮮血液,也是我們新的家人、朋友。大家掌聲歡迎新同事進行自我介紹。(掌聲請出、掌聲請回)(控制在2分鐘內)
四、主持人:下面我們進行迎接美好的一天:
迎接美好的一天,大家準備好了嗎?,大家回答:準備好!
五、下面我們進行第四項綱領確認,現在我帶領大家背誦公司綱領: 我們的使命是: 我們的愿景是: 我們的目標是:我們的核心價值觀是:
我們的口號:因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!
成功決不容易,還要加倍努力!
相信自己,相信伙伴!一鼓作氣,挑戰佳績!永不言退,我們是最好的團隊!
我們的行動口號:我們的作風是:
六、主持人:綱領確認完畢,:開始行動,履行承諾!大家準備好了
七、主持人:下面我們進行下一項:部門工作溝通協調:請問各部門有無事情通報。各部門負責人對本周需協調問題的處理情況通報,和對下周的工作安排。(掌聲請出,掌聲請回)(控制在5分鐘內)
八、主持人:晨會到此結束,解散。(鼓掌:)