第一篇：總經理招商會講話稿

馬總講話稿

尊敬的各位來賓、各位朋友，大家好！

今天我們歡聚在這里，參加“2010年天榮門業VIP戰略經銷商贏銷會”。首先，我謹代表鄭州天榮門業全體員工對各位來賓、各位朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

經歷了15個春秋，鄭州天榮防火門窗廠從1995年建廠時幾個人的村辦企業，發展到今天已經成為了擁有三個分廠，員工200多名，年產值8000多萬，產品暢銷國內外的股份制企業，天榮門業的發展印證了防火門行業的變遷，看到了其他防火門廠的興衰與湮滅。

天榮實行軍事化企業管理，現有軍隊轉業干部6人，專業高管5人，本科以上的專業技術研發人員數21名，高級工程師5人，一級技術工人50余名，并與中國人民公安大學等高等院校實行了校企聯合，進行技術研發等工作，有力的推動了天榮新產品的技術更新。天榮門業擁有數十項的自主專利技術及行業內領先的產品配套能力。

我們的產品從走出鄭州，走出河南到打出中原，再到挺進南亞、中東以及非盟，天榮從小到大，從弱到強，破繭化蝶，天榮有了質的飛躍和突破。2010年天榮門年業營業收入將達到1.2億元，品牌價值500萬元，位列中國防火門行業最有價值的商業品牌前三甲，連續兩年入選中國防火門百強企業前十強。

之所以有這樣的成就，主要有以下幾點：

一是不斷創新，注重新產品研發和工藝改革。九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。我廠自成立以來，就秉承不斷創新的理念，精益求精，以金鉆的品質和卓越的文化，注重技術革新和人才培養，專注于新產品的研發和生產。首先我們和高等院校開展校企聯合科研工作。其次，我們通過各種渠道引進技術人才，為企業的長遠發展打下了堅實的基礎。在生產中，我們開展了“學、趕、幫、超”的活動，從物質和精神方面對員工進行技術創新激勵，鼓勵員工開動思想，不斷學習，形成了學習與創新的氛圍。例如：我們先后研發了天榮牌普通防火門、木質套裝烤漆防火門、木質免漆防火門、鋼質防火入戶門、鋼質安全門、不銹鋼防火門、隔音防火門、防火卷簾門、防火窗等10余種，100多個系列產品。

二是產品質量方面。首先，我們信奉好的產品來自于好的材料和工藝，因為好的材料才能做出好的產品。我們從原材料采購到技術加工，對產品生產流程的每一個環節進行嚴格控制，注重于產品的每一細節，以提高產品質量。如我們采用的鋼板是寶鋼帶鋼，而生產的輔助材料及五金配件則是經過嚴格的招標和質量把關而選用的。其次，在完成量的同時，我們高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制點，利用晨會、例會、質量會、班前會及生產過程及時為員工灌輸質量理念。質量就是員工的錢途，品質就是企業命

脈。我們始終堅持員工是第一質檢員的觀點。根據員工的流動量，及時為新員工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新員工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人負責質檢工作。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，達到滿足客戶質量要求的目標。再次，加強設備投入力度。2010年的一年里，公司投入大量資金購置了更加精密的模具和生產設備，從建廠時的12臺設備到今天的87臺生產設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，進而確保了生產運行的穩定性。

三是積極開展市場調研工作，重新進行產品市場定位，探索新的經營方式，抓好特色服務，不斷提高顧客滿意度。首先是樹立“銷售產品的前提是銷售服務”的意識，因為客戶在直接接觸產品前首先接觸的是天榮人，客戶只有首先對我們的服務滿意，才可能對我們的產品發生興趣，也才可能對以后的合作有信心；其次是堅持全面服務、精品服務的宗旨，提出凡使用天榮產品的用戶都是天榮人的觀點，將誠信服務貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務，杜絕有缺陷的服務；再次是嚴格遵守售前承諾，進一步加強售后服務質量建設。我們有專業的售后服務部門和專業的售后服務隊伍。去年一年來我們全面實行24小時上門安裝維修服務

制及售后服務質量反饋制等。這些做法為我們贏得市場信譽、提高顧客滿意度發揮著重大的作用。

四是總結經驗、消化吸收、謙虛好學的精神。過去幾年，天榮在行業產品質量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實踐證明是行之有效的，如工序間質量控制方法不僅對本企業產品質量管理工作發揮著重要作用，還被業內企業廣為借鑒。我們通過售后服務部門不斷總結經驗教訓，并多渠道聽取客戶的建議，進行改革，提高產品的質量。其次，虛心向國內外其它企業學習先進的工藝和管理方法。海納百川，有容乃大。雖然，我們很努力，仍還有很多不足。但是我們會永遠保持著一顆謙虛的心，認真聆聽每一條建議，以提高我們的產品質量和服務。

我們廠自成立以來，先后獲得“國家質量管理達標企業”、“全國鄉鎮企業基礎工作達標企業”、“省質量信得過產品”、2010年河南省消防協會常務理事單位等榮譽稱號，2009年通過了ISO9001:2008質量管理體系認證。河南省首家新式防火門認證企業。雖然我們取得了這許多的榮譽，但我們不自滿自足，而是把他作為鞭策我們不斷前進的鞭子，不斷地激勵我們開拓創新。

飲水思源，這些收獲的取得，源于各級領導對我們的關懷和支持，源于社會各界的關注和認同，源于二百多名天榮人對防火門事業的專注、熱愛、努力與不斷創新，更源于千萬個客戶對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開天榮家

人---經銷商的付出！

商場如戰場，在防火門行業發展的黃金機遇期，我們不斷加大生產規模，嚴控產品質量，加大新產品研發，為各位銷售精英在前線打仗提供一流的、完善的保障。

十五年的風雨歷程，我們堅守信念，永葆激情，不斷創新，追求卓越，時至今日，已擁有先進的生產設備和技術水平，為國內外客戶提供了優質產品，深受廣大用戶的信賴和贊譽，贏得了廣大客戶的支持和厚愛，成為了神州大地上防火門業一顆耀眼的明星！

我們信奉一百年只為做好一扇門，我們依靠卓越的品質，依靠完善、優質、高效貼心的服務，立足于市場。今后，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產品、一流的服務，回報新老客戶的厚愛。竭誠交天下朋友，與朋友們心相印，情相系，手相牽，精誠合作，互利共贏，共同走向更加美好的明天！

謝謝大家！

第二篇：總經理招商會講話稿

2012/10/12樂山建材聯誼會

田總講話稿

尊敬的各位來賓、各位朋友，大家好！

今天我們相聚在這里，參加“2012年由成都建材商界主辦；樂山建材聯誼會；首先，我謹代表江蘇格蘭特木業所有員工對各位來賓、各位朋友與我們在此相聚，表示非常高興！在此，格蘭特來是為了更大的發展，各位是為更好的財富商機，祝愿各位；大展鴻運！財運齊天，！與我們一起把握財富傳奇！

江蘇格蘭特木業從2000年建廠時幾十人的企業，發展到今天已經成為了擁有五大分廠，員工千余人，年產值600多萬/平方，國內專賣店近1000余家，產品暢銷海內外....格蘭特地板的發展印證了中國家居建材行業的變遷，同時也看到了格蘭特地板新的發展能量動力。

江蘇格蘭特木業是以“企業建平臺”“員工當舞臺”“消費者體驗平臺”標準化管理，現有專業高管5人，本科以上的專業技術研發人員數50人，高級工程師8人，一級技術工人60余名，并與江蘇、上海、浙江、北京、等高等院校實行了校企聯合，進行產品技術研發工作，有力的推動了格蘭特地板新產品的技術更新。江蘇格蘭特木業擁有數十項的自主專利技術及行業內領先的產品配套能力。

我們的產品從北方冰城哈爾濱到上海，走出東北到華東再延伸進西南、華南等，格蘭特木業從小到大，從弱到強，破繭化蝶，格蘭特地板因此有了質的飛躍和突破。2011年江蘇格蘭特木業年銷售將達到380萬平方，位列中國地板行業最有價值的品牌前列，連續三年入選中國強化地板企業前十強。之所以有這樣的成就，先后獲得2009年；榮獲中國地板十大品牌2009；榮獲中國品牌500強證書2010--榮獲中國馳名商標2010--榮獲中國品牌基材2010--榮獲產品質量監督檢查合格證書2011--榮獲國家康居示范工程選用部品與 產品證書2012--榮獲中國地板雙核驅動創新獎2012--榮獲中國地板協會變革企業之一。雖然我們取得了這許多的榮譽，但我們從不自我滿足，而是把他作為鞭策我們不斷前進的動力，不斷地激勵我們開拓創新。

文化之力”鑄就“格蘭特之魂”

差異化優勢，傾情打造家居新體驗文化，格蘭特是目前中國排名前列最大的強化地板運營商，率先將代表歐式家居文化的引入中國，并以主題生活概念化的形式作為格蘭特文化和家居地板的集中展示平臺，將產品銷售上升到一種生活方式的銷售。

格蘭特總經理”田寶國說，格蘭特培育了；產品專業文化；團隊專注文化、激情文化、用戶導向文化、融合文化、感恩文化，由此形成了獨具格蘭特特色的“能量動力文化”體系。

飲水思源，這些收獲的取得，源于各級領導對我們的關懷和支持，源于各位代理商同仁的支持和肯定，更源于伍百多名格蘭特人對地板事業的專注、熱愛、努力與不斷創新前提，更源于千萬個客戶及無數消費者對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開格蘭特人---經銷商的付出！

商場如戰場，在地板行業發展的黃金機遇期，我們不斷加大生產規模，嚴控產品質量，加大新產品研發，為各位代理商在市場前線打仗提供一流的槍炮彈藥、也提供了完善的后勤保障。

十二年的風雨歷程，我們堅守信念，永葆激情，不斷創新，追求卓越，時至今日，已擁有先進的生產設備和技術水平，為國內外客戶提供了優質產品，深受廣大用戶的信賴和贊譽，贏得了廣大客戶的支持和厚愛，成為了神州大地上強化地板行業一顆耀眼的明星！

我們信奉百年企業百年品牌百年人，我們依靠卓越的品質，完善、優質、高效貼心的服務，立足于市場。今后，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產品、一流的服務，回報新老客戶的厚愛。“榮譽不是終點，追求永無止境”，這是田寶國在格蘭特2011年年會”時所發出的堅定信念。

在格蘭特這么多年的發展歷史中，創新始終貫穿其中。一路走來，格蘭特所獲得的一次次榮譽，頒獎理由永遠都有“創新”“專業；發展；等名譽縮寫...在此；竭誠交天下朋友，精誠合作，互利共贏，共同走向更加美好的明天！

謝謝大家！

江蘇格蘭特木業有限公司

田總

第三篇：總經理招商會講話稿

馬總講話稿

尊敬的各位來賓、各位朋友，大家好！

今天我們歡聚在這里，參加“2010年天榮門業VIP戰略經銷商贏銷會”。首先，我謹代表鄭州天榮門業全體員工對各位來賓、各位朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

經歷了15個春秋，鄭州天榮防火門窗廠從1995年建廠時幾個人的村辦企業，發展到今天已經成為了擁有三個分廠，員工200多名，年產值8000多萬，產品暢銷國內外的股份制企業，天榮門業的發展印證了防火門行業的變遷，看到了其他防火門廠的興衰與湮滅。

天榮實行軍事化企業管理，現有軍隊轉業干部6人，專業高管5人，本科以上的專業技術研發人員數21名，高級工程師5人，一級技術工人50余名，并與中國人民公安大學等高等院校實行了校企聯合，進行技術研發等工作，有力的推動了天榮新產品的技術更新。天榮門業擁有數十項的自主專利技術及行業內領先的產品配套能力。

我們的產品從走出鄭州，走出河南到打出中原，再到挺進南亞、中東以及非盟，天榮從小到大，從弱到強，破繭化蝶，天榮有了質的飛躍和突破。2010年天榮門年業營業收入將達到1.2億元，品牌價值500萬元，位列中國防火門行業最有價值的商業品牌前三甲，連續兩年入選中國防火門百強企業前十強。

之所以有這樣的成就，主要有以下幾點：

一是不斷創新，注重新產品研發和工藝改革。九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。我廠自成立以來，就秉承不斷創新的理念，精益求精，以金鉆的品質和卓越的文化，注重技術革新和人才培養，專注于新產品的研發和生產。首先我們和高等院校開展校企聯合科研工作。其次，我們通過各種渠道引進技術人才，為企業的長遠發展打下了堅實的基礎。在生產中，我們開展了“學、趕、幫、超”的活動，從物質和精神方面對員工進行技術創新激勵，鼓勵員工開動思想，不斷學習，形成了學習與創新的氛圍。例如：我們先后研發了天榮牌普通防火門、木質套裝烤漆防火門、木質免漆防火門、鋼質防火入戶門、鋼質安全門、不銹鋼防火門、隔音防火門、防火卷簾門、防火窗等10余種，100多個系列產品。

二是產品質量方面。首先，我們信奉好的產品來自于好的材料和工藝，因為好的材料才能做出好的產品。我們從原材料采購到技術加工，對產品生產流程的每一個環節進行嚴格控制，注重于產品的每一細節，以提高產品質量。如我們采用的鋼板是寶鋼帶鋼，而生產的輔助材料及五金配件則是經過嚴格的招標和質量把關而選用的。其次，在完成量的同時，我們高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制點，利用晨會、例會、質量會、班前會及生產過程及時為員工灌輸質量理念。質量就是員工的錢途，品質就是企業命

脈。我們始終堅持員工是第一質檢員的觀點。根據員工的流動量，及時為新員工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新員工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人負責質檢工作。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，達到滿足客戶質量要求的目標。再次，加強設備投入力度。2010年的一年里，公司投入大量資金購置了更加精密的模具和生產設備，從建廠時的12臺設備到今天的87臺生產設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，進而確保了生產運行的穩定性。

三是積極開展市場調研工作，重新進行產品市場定位，探索新的經營方式，抓好特色服務，不斷提高顧客滿意度。首先是樹立“銷售產品的前提是銷售服務”的意識，因為客戶在直接接觸產品前首先接觸的是天榮人，客戶只有首先對我們的服務滿意，才可能對我們的產品發生興趣，也才可能對以后的合作有信心；其次是堅持全面服務、精品服務的宗旨，提出凡使用天榮產品的用戶都是天榮人的觀點，將誠信服務貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務，杜絕有缺陷的服務；再次是嚴格遵守售前承諾，進一步加強售后服務質量建設。我們有專業的售后服務部門和專業的售后服務隊伍。去年一年來我們全面實行24小時上門安裝維修服務

制及售后服務質量反饋制等。這些做法為我們贏得市場信譽、提高顧客滿意度發揮著重大的作用。

四是總結經驗、消化吸收、謙虛好學的精神。過去幾

年，天榮在行業產品質量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實踐證明是行之有效的，如工序間質量控制方法不僅對本企業產品質量管理工作發揮著重要作用，還被業內企業廣為借鑒。我們通過售后服務部門不斷總結經驗教訓，并多渠道聽取客戶的建議，進行改革，提高產品的質量。其次，虛心向國內外其它企業學習先進的工藝和管理方法。海納百川，有容乃大。雖然，我們很努力，仍還有很多不足。但是我們會永遠保持著一顆謙虛的心，認真聆聽每一條建議，以提高我們的產品質量和服務。

我們廠自成立以來，先后獲得“國家質量管理達標企

業”、“全國鄉鎮企業基礎工作達標企業”、“省質量信得過產品”、2010年河南省消防協會常務理事單位等榮譽稱號，2009年通過了ISO9001:2008質量管理體系認證。河南省首家新式防火門認證企業。雖然我們取得了這許多的榮譽，但我們不自滿自足，而是把他作為鞭策我們不斷前進的鞭子，不斷地激勵我們開拓創新。

飲水思源，這些收獲的取得，源于各級領導對我們的關懷和支持，源于社會各界的關注和認同，源于二百多名天榮人對防火門事業的專注、熱愛、努力與不斷創新，更源于千萬個客戶對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開天榮家

人---經銷商的付出！

商場如戰場，在防火門行業發展的黃金機遇期，我們不斷加大生產規模，嚴控產品質量，加大新產品研發，為各位銷售精英在前線打仗提供一流的、完善的保障。

十五年的風雨歷程，我們堅守信念，永葆激情，不斷創新，追求卓越，時至今日，已擁有先進的生產設備和技術水平，為國內外客戶提供了優質產品，深受廣大用戶的信賴和贊譽，贏得了廣大客戶的支持和厚愛，成為了神州大地上防火門業一顆耀眼的明星！

我們信奉一百年只為做好一扇門，我們依靠卓越的品質，依靠完善、優質、高效貼心的服務，立足于市場。今后，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產品、一流的服務，回報新老客戶的厚愛。竭誠交天下朋友，與朋友們心相印，情相系，手相牽，精誠合作，互利共贏，共同走向更加美好的明天！

謝謝大家！

第四篇：招商會總經理致辭

招商會總經理致辭

尊敬的中醫科學院培訓中心張主任：

尊敬的韓中自然醫學學會楊會長：

尊敬的各位嘉賓，尊敬的各位參會美容行業來賓們：

大家上午好!

在這個辭舊迎新的日子里，我們有幸請來不同領域，不同國界的友人們在一起研討美容行業養生項目的贏利模式，在此我謹代表珍愛一生北京總部、浙江分公司、河北分公司、陜西分公司、深圳分公司全體同仁對各位來賓的到來表示最誠摯的歡迎，并在新年來臨之際，預祝各位在新的一年身體健康、家庭幸福、財源廣進，萬事大吉大利，招商會總經理致辭。

近十年來，國家經濟蓬勃發展，同時也帶動了美容行業的整體發展，然而美容行業在發展的過程中也逐漸暴露出許多問題，如來自日化線品牌的競爭，行業內自身彼此激烈的競爭，消費者越來越理性等等，使我們經營者迷茫，困惑，大部分的經營者都在機遇和挑戰面前積極尋找出路，致辭《招商會總經理致辭》。

出路到底在哪里呢?

明著的經營者捕捉到了新的盈利途徑，開始把眼光瞄向了養生、健康領域，可以確切地說，21世紀健康產業將是最大的產業鏈，在現代社會，不管有財富者或是無產者都非常關注自己的健康，有財富者是因為需要擁有健康的身體來享受財富帶來的快樂，而無產者則清醒地意識到自己病不起!

經營者選擇養生做為新的支柱產業肯定是正確的，原因是：

1、養生社會需求龐大，幾乎和人人都有關;

2、目前沒有除美容院外更合適的機構來解決亞健康問題;

3、可以避免日化線巨無品牌的競爭;

4、可以通過療效使消費者簡歷良好的信任感。

既然談到這里，本次創業論壇本著“務實、求真”的宗旨，目的就是向大家講述一個養生項目是如何盈利的。

中韓天幕認為，要做好養生項目要解決以下問題：

1、產品的療效要好——產品的療效是根，它不是一句空言，大家可以通過老師講解和實際體驗了解產品;

2、要有消費者信任的專家來介紹產品;

3、要想辦法提升從業人員專業技能培訓;

4、要有可持續性的終端顧客教育模式;

5、要有積極的集客模式

6、要有方法增加消費者的到店率。

以上的問題，珍愛一生公司都已經成熟的模式來解決它，在本次

大會上，會由邱靖國老師向大家做一下介紹，感謝邱老師辛勤付出。

本次大會的另外一個亮點就是：臨到新年，中韓天幕要送給有善緣的朋友一份大禮，本次招商會的六重喜方案，一定會讓大家收獲多多。我們堅信一個原則：您給我一個笑臉，我一定回報給您整個春天。

最后，我用一句中國的古語結束我的致辭;“大愛無疆，德行天下，君子愛財。取之有道”

謝謝大家

第五篇：招商會講話稿3分鐘

招商會是招聘人才的的地方，那么要在招商會上要如何發言呢?下面是寫寫幫文庫小編為大家整理的關于招商會講話稿3分鐘范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友!

招商會講話稿3分鐘范文1

各位經銷商朋友：下午好!

在這春色怡人、溫情四溢的大好季節，十分榮幸地邀請到各位尊貴的客人，同時也非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參與此次招商會，對各位的到來，在此我代表彭氏集團的所有工作人員向大家表示熱烈的歡迎(鼓掌示意)。

首先，請允許我先簡要的介紹一下我公司的概況。

---集團，是一家馳名國內外的著名大綜商業金融集團，1983年在香港成立，1991年上市，成立以來，一直以促進國際美容事業，為東方女性創造個性之美與生命之美為宗旨，致力于優質化妝品的研發、生產和銷售。大陸的十幾年，彭氏已從當初占地面積1--平方米的廠房，發展到現在擁有占地面積40500平方米的工業園，總投資近2億元，擁有護膚品、洗護品、彩妝、香水等世界一流的生產流水線，生產品種涵蓋了行業內的所有需求，其生產規模和銷售數量在亞洲也是屈指可數的前列!現在，彭氏的產品系列已發展為20多個品牌150多個系列的--多款單品，產品品種涵蓋護膚品、香水、發品、彩妝在內的龐大“彭氏品牌家族”。確切地說，彭氏已不僅是一個護膚品牌，更逐步成為一個感性而有親和力的女性世界;作為女性的美麗標志，彭氏將與女性共同成長，讓“美麗從肌膚開始”，用肌膚的美麗成就生命的美麗，永遠演繹肌膚的美麗傳奇。目前，彭氏在中國擁有網點總數在2萬左右，涵蓋了化妝品專賣店、美容院、商場、超市、藥店等多種渠道，銷售網絡遍及中國各省、市、縣、鄉鎮。在這里，顧客能夠真正零距離的體驗彭氏完善的品牌服務。

彭氏集團采取“專賣店+商超”的渠道模式，以專賣店為主體，同時也在大型商超等賣場銷售。以深圳、東莞兩個城市為例，彭氏有1000多個網點，其中700多個是彭氏自己的專賣店，其余為商場、超市和美容院。另外，在北京、天津、大連等城市，產品在沃爾瑪、家樂福、易初蓮花等ka類賣場也有銷售。

彭氏本著成就客戶成就自我成就未來的經營理念，肩負著豐富女性人生的重要使命，以讓美麗感動生活為發展宗旨，充分實現用真誠感動顧客，用行動實現承諾以及用創新追求卓越，用品質鑄就完美的服務觀和產品觀，為愛美女性提供了越來越多的、優質卓越的美容護膚品，彭氏的輝煌，更上了一個新臺階!

接著，我想就otc談一點自己的看法：

隨著中國的全面開放，社會發展和經濟騰飛，彭氏已進駐中國大陸市場，并以優質的產品和完善的服務，一步占巨著越來越多中國愛美女性的心理，深受經銷商及消費者的喜愛和追捧，在新世紀，全球經濟一體化的進程賦予了商業更為廣泛豐富的定義，商業已不僅是一連串的交易，而且還意味著一種信任。彭氏人深知，只有自己在所涉及的領域內做到最好，把美麗與每一位朋友分享，這樣才不會辜負大家的信任和友誼。對彭氏而言，這些都是我們的未來。

二十余年的銳意進取，彭氏人實現了昨天的夢想。今天，讓中國化妝品走向世界，讓中國的彭氏成為世界的彭氏是我們努力的方向。彭氏會不斷地創新，把優質的產品和完善的服務遍及世界的每一個角落，用智慧和汗水澆灌中國化妝品業的希望，用青春和熱血譜寫民族化妝品品牌新的篇章!

“讓一流的企業成為我們的客戶讓我們的客戶成為一流的企業”是我公司一直秉承的合作觀。

我個人認為一定要謹記兩點：

1、精細管理

資金、技術、管理三者而言，最重要的是管理。管理遠遠不是下任務、定目標那么簡單，而是人性化的管理，對業務員的心理、需求、能力、素質、品行、工作過程、方法都應該是管理的范疇。

粗放的管理帶來的是人員不穩、市場的難以把握、回款及市場的滲透不夠等諸多問題。一個好的經營者首先應該是一個好的管理者，只有管理好人才能管理好市場。

2、做透終端

大眾營銷的時代早已結束其生命，取而代之的是一對一的營銷和最終與客戶直接溝通，終端做得好，會使消費者產生沖動購買行為，雖然日用化妝品沖動購買比重很大，但同一種類型的日用化妝品，也存在著即時的選擇。

廣告猶如空中炮火支援，終端營銷則是地面作戰部隊，沒有購買過程的一對一行為，廣告即使是明送秋波也無濟無事。廣告抓住消費者的心，終端抓住消費者的錢袋子。

以上觀點僅是一點個人的想法，希望大家參與共同交流、共同學習、共同提高。

相聚一堂，商大事，謀發展，是因為我們對事業有追求。最后，我在此預祝所有經銷商今年賺個缽滿盆滿。

招商會講話稿3分鐘范文2

各位領導、各位來賓:大家好!

首先，我代表華府購物廣場全體員工，對光臨本次招商推介說明會的各位領導、各位來賓、各位朋友，表示衷心地感謝!

華府購物廣場經過一年多的緊張施工，在各級領導、各屆朋友的關心支持下，已于上個月順利封頂，計劃最遲于明年9月份開業。

華府購物廣場根據現代都市人方便、快捷、時尚的生活理念為基點出發，傾力打造一座以大型綜合超市和大型綜合、流行、時尚百貨為主，輔以快節奏餐飲、娛樂、精品服飾專賣、醫藥保健、美容健身、銀行、書店等多項生活功能設施集于一身的地區型綜合購物中心(丹尼斯超市目前已簽約入住)。項目規劃硬件設施完善，有大型的地下和地面停車場，還有供市民休息的街心公園、休閑廣場、噴泉、綠化一應俱全。

華府購物廣場位于平頂山市最繁華的一級核心商圈礦工路與中興路交叉口(原市政府所在地)，人流匯聚，居民密集，交通便利，人群購買力強，是平頂山市最繁華的核心商業中心區。項目商業部分建筑總面積為43000平方米，購物廣場商業經營面積為32014平方米，丹尼斯超市經營面積為10000平方米，項目及周邊公共設施面積近30000平方米。

為了使本項目從最初規劃設計階段能夠科學地進行定位，我們進行了詳細的市場調研，制定了科學的規劃方案，針對某些重要業態和業種進行了全方位綜合的考慮，從而使華府購物廣場真正體現“一站式購物”和“休閑、娛樂、時尚購物”的經營定位，更能夠樹立華府購物廣場在平頂山市，乃至豫南地區的商業領頭羊地位。

我們針對丹尼斯超市賣場的位置和女性百貨商品，以及男性百貨商品的不同樓層規劃，作出了符合商業業種搭配的組合，科學規劃經營面積，盡可能做到：進入華府購物廣場經營的商戶都獲得良好的經營回報。達到雙方合作共贏的局面。同時為平頂山的老百姓提供一個物美價廉、舒心、便利的購物好去處。為平頂山市的經濟建設貢獻一份綿薄的力量。

樓層的業種布局、規劃是廣大商戶朋友們比較關心關注的問題，下面我詳細介紹一下我們的樓層規劃：

市場是在不斷變化、不斷運動中發展的，變是絕對的、經常的、無條件的，誰也無法掌握它的變數。而不變是相對的、暫時的和有條件的。這就決定了零售經營不可能有固定的模式，任何一種經營模式，都是特定地經營理念在特定環境下的理性選擇。家樂福不同于沃爾瑪、物美不同于百聯，丹尼斯不同與金博大，即使是同樣的家電專賣店，國美、蘇寧、大中、永樂的商品可能是同質化的，但都存在著差異化的經營。所以，經營模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否則，沃爾瑪就成不了沃爾瑪，家樂福就不是家樂福了，國美也就失去其龍頭地位，百聯、大商、物美、丹尼斯都會黯然失色。

但是，零售業的管理是有原則的，從人到物、從資金到商品，管理是不可隨意的，必須遵循一定的規律、規則和規矩，這是市場運行規律、國際慣例和特定條件下制度的使然。而經營特色才能產生超乎社會平均利潤的超額效益，特色就是競爭力，特色就是企業的模式，特色就是錯位經營，特色是在激烈的市場競爭中生存之本。零售業經營中的變與不變是哲學中的辯證關系，在變化中趨于穩定，形成自己的獨特模式，而在穩定中蘊含著變化，以適應市場的發展。變是絕對的，變是趨勢、變是適應、變是活力，變在創造著企業的魅力和特色，而不變則是相對的，包括企業的理念文化、人員機構、制度規章，都要保持相對的穩定。因此，怎樣處理好經營中變與不變的關系，就成為我們華府購物廣場發展的戰略選擇。

最后我講一下我們華府購物廣場的發展戰略，我一共總結了十一句話：就是堅持變與不變的發展原則。

變的是經濟形勢，不變的是從事零售業，我們華府購物廣場的社會責任。

變的是經營方式，不變的是我們華府購物廣場企業的誠信。

變的是價格，不變的是華府購物廣場的價值觀念。

變的是客流，不變的是華府購物廣場以人為本的精神。

變的是營銷策略，不變的是華府購物廣場的企業文化。

變的是人員流動，不變的是華府購物廣場對人才的培養。

變的是信息，不變的是華府購物廣場科學的管理。

變的是競爭對手，不變的是華府購物廣場的競爭意識。

變的是合作伙伴，不變的是華府購物廣場的雙贏戰略。

變的是市場環境，不變的是華府購物廣場不斷創新的精神。

變的是歲月的流逝，不變的是我們內心對曾經支持過我們的商戶朋友的感激之情，不變的是我們的友誼。

“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”，我們期待著您的加入，期待著您的參與。愿我們大家一起前進，一起輝煌，一起創造新的時代!謝謝大家！!

招商會講話稿3分鐘范文3

尊敬的各位領導，在座的各位朋友們，大家好!

首先感謝區委、區政府四大班子盛情邀請金汶連鎖公司參加這次座談會。

20--年，翠屏區區委、區政府搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商引資的層次、質量和效益，著力于打造宜賓市的商業貿易中心，實現翠屏區領跑全市，領跑川南的宏偉目標，推進科學招商、理性招商，堅持招商引資與轉變經濟發展方式相結合，堅持經濟效益與社會效益相統一，堅持招商引資與招才引智相促進，不斷開創招商引資工作新局面，牢牢把握本區區位優勢、經濟優勢、開發開放態度等多種投資潛力，招商引資工作成績喜人。

翠屏區有著海納百川的氣度，這種氣度體現在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務意識。作為宜賓市本土民營企業，金汶商貿連鎖公司在區委、區政府及相關部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績得益于地方政府對民營企業發展的高度重視。無論從政策上、工作上、經濟上，區委、區政府都大力扶持我們，這使得我們從創業開始，就有足夠的勇氣和信心與其它大的、優秀的企業同臺競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。

金汶連鎖公司遵循“城市發展的自然規律就是金汶發展的方向”的理念，我們最大的心愿，就是希望能為宜賓的城市經濟建設盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個體經營到私營連鎖化規模發展進程，從務實勤奮的宜賓再到西部乃至中國，將完成全國連鎖化經營的整體戰略布局。未來我們將進一步推動公司文化建設，完善“公司文化”和管理體制。加強員工福利的等級化、制度化、透明化和工資定級基本標準建設，從而走向股份制管理模式。我們將發展第三產業，轉移產業結構，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設為目標，加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內成為川西部地區同類行業的優秀企業、全國馳名商標、民營企業的優秀代表。金汶連鎖公司堅持以政策為導向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯系企業自身實際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發展的商業模式，以使得公司能夠穩定、健康、持續的發展。

為此，我鄭重地向區委區政府請求，希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時，加大對本土民營企業的扶持力度。為了提升宜賓商業市場的整體形象，實現外資品牌和本土品牌相融合以達到運營規模化，我公司希望政府能支持在翠屏新城商貿規劃區規劃修建“川南金汶皮具商貿城”。

承蒙關切，有幸參加區委、區政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會”，我們今天的發展和明天的強大，歸功于區委、區府和各級領導對招商引資的重視，歸功于政策的多元化與科學合理性。我瑾代表金汶商貿連鎖有限公司向你們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位領導、各位企業家們來年財源廣進，心想事成!祝同志們、朋友們新年愉快，合家幸福!我們在守法經營自我發展的同時，積極投身到宜賓市經濟復興和發展的行列，開創和實現互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。

謝謝!

招商會講話稿3分鐘范文4

尊敬的女士們、先生們：大家好!

非常感謝國邦集團邀請上海源古地板來到太和這個美麗的地方。(在這里再次感謝國邦集團和太和的父老鄉親們)。我相信，每一次相逢總是一次成功，源古地板是一家專業從事建材、地板、戶外防腐木研究、生產和加工的企業。我們與南美洲、非洲、東南亞、俄羅斯等地一流的原材料供銷商建立了戰略聯盟的伙伴關系!同時我們與臺灣、德國一流設備的生產商建立了合作關系。

源古，源于自然，古為今用!

我們源古地板本著把最大地優惠、最好地服務帶給我們的合作伙伴，堅決從產品、價格、渠道、促銷這四個方面做到最好。源古地板不找形象代言人，因為源古把最大的利益給經銷商了。只有讓經銷商有足夠大的空間去發揮，經銷商才能盈利，公司也才能立足于這個市場。這就是品牌的責任，這就是源古的責任!那么肯定會有人問，你們的產品優勢是什么?那么我告訴你，源古信奉性價比才是硬道理的宗旨!我們的產品采用當今最先進的德國、臺灣等地的加工機械，我們的油漆選用是目前世界上檔次最高的德國堅弗漆。我們的營銷策略是高品質，低價位。所以，我們的性價比占有絕對的優勢。源古地板建立完善的全國銷售、售后服務體系，在規定時間內，最專業的團隊會及時到場，面對面保姆式的配套服務全程跟蹤!這樣完善的服務體系難道不是你所需要的嗎?

各位朋友，你們更需要的難道不是能給與強大支持的廠商嗎?我們源古將帶給你強大的支持。無論是新店新裝還是老店重裝，我們都有較大的裝修費用支持。公司會協助店面裝修設計，給予強有力的廣告支持，策劃開業活動方案，節假日促銷活動，公司給與活動費用支持并安排工作人員協助，指導。而且，公司免費對經銷商各相關人員進行培訓!

尊敬的各位朋友，這樣的機遇哪里尋?這樣的廠家何處找?同樣的資金，同樣的市場，源古地板絕對能帶給您最大的成功!如果你想成功，想擁有絕對的財富，請到源古地板展位詳談。我們期待與您的合作!謝謝!

招商會講話稿3分鐘范文5

這些年，--以建設經濟強區、和諧城區為目標，思路清晰，招法得力，干出了特色，形成了亮點，取得了顯著成績，很多工作走在了全市前列。特別是--對外開放力度大，整體環境好，對內對外知名度高，影響力大，中心城區的帶動作用明顯，為--全局和諧發展做出了突出貢獻。今天的招商大會，進一步體現了--新一屆領導班子用好機遇期、實現大發展的雄心壯志，標志著--的招商引資迎來了一個春潮涌動的黃金時期。下面，我談3點感受。

一、企業是創造財富的主體，應該選擇更大舞臺實現更大發展

企業是創造財富的主體，是激活民生的重要載體，是國家名至實歸的納稅人。隨著社會主義市場經濟的日益成熟，企業的作用更加充分地凸顯出來。企業是市場經濟活動的主要參與者。作為國民經濟的細胞，企業的生產和經營活動，直接關系市場經濟的發展，決定著社會經濟活動的生機和活力。市場因企業而活躍，經濟因企業而興旺，區域因企業而繁榮，民生因企業而祥和。企業是社會生產和流通的直接承擔者。社會財富的創造和積累主要通過企業來實現。在經濟全球化深入演進的過程中，社會資源和生產要素通過市場有效配置，有形商品與無形財富通過流通體現價值，企業的活力通過跨區域的經營來彰顯。離開了企業，經濟活動就會中斷和停止，離開了企業，社會資源就無法實現從原始形態向資本運作的驚險跳躍，離開了企業，經濟生活將一切歸零。企業是社會生產力發展的主要推動者。企業集中體現著生產要素的高效整合，是最直接最現實的生產力。在企業生產和經營活動中，先進技術不斷涌現，工藝流程不斷創新，人力資本不斷提升，管理手段不斷更新，生產工具不斷改進。企業在瞬息萬變的市場中既是自己又不是自己，正是企業的這種氣質性變化，不僅推動了自身的發展，而且推動了社會經濟技術的整體進步，促進了社會生產力不斷向高端發展。

眾所周知，--的發展已經進入了一個新的上升期，濱海新區開發開放納入國家總體戰略布局帶來了前所未有的機遇，--已經成為全國最具發展活力和投資潛力的地區之一。令人欣喜的是，剛剛過去的一年，我們不僅利用外資達到41.3億美元，而且吸引了內資432億元，121家世界500強跨國公司已在我市投資了329個項目，國內500強企業在我市投資了126個大項目，且增長勢頭一路走高。歷史和現實決定了我們的基本態度，這就是始終堅持“親商興市”的工作理念。--應該有更多的“摩托羅拉”、更多的“海爾”。我們要更加尊重企業，尊重勞動、尊重創造，尊重發財，也就是尊重納稅人。融入商潮，搶抓機遇，加強合作，選擇更廣闊的成長空間，實現企業的更大發展，既是企業不斷壯大的內在要求，也是社會積累財富的客觀需要，更是我們大家共同擁有的美好愿望。我們要風雨同舟，與國內外企業一道共創大業，使--因為有大家的積極參與實現加快發展，讓企業在創造財富的過程中得到豐厚回報。

二、--是興業發展的寶地，一定要順勢而動創造更多商機

--作為--中心城區的中心，擁有“寸土斗金”的商業地帶、業脈悠長的金融環境、底蘊深厚的人文資源，不脛而走的名區品牌，其經濟內生能力和擴張能力都達到了一個新的高度，具有無法復制的比較優勢。特別是伴隨著海河綜合開發的提速，中心城市的優勢資源在這里匯集，海內外萬千商家的目光在向這里集中，源源不斷的財富在這里涌流。我衷心地希望--通過政企聯手，把“寸土斗金”的優勢用足用好，把現代服務業發展的文章做足做好，取得新突破，實現大發展。

(一)商貿和文化旅游要向高端發展。城市經濟發展的綜合性和互動性表明，商貿旅游業的繁榮勢必帶動土地、房產、勞動力和基礎設施等生產要素普遍升值，拉動區域經濟的持續快速發展。--要著力推動“金街”改造提升、“金融城”和中心花園等重點旅游板塊的建設，不失時機地引導現代物流、金融、旅游、中介等專業服務機構入駐，順勢做大、造勢做強，以形成強大的物流、人流、資金流。“金街”改造提升要注重搞好周邊道路的打通和停車場的設置，切實解決好車進得去、停得下、出得來的問題;要注重兩側建筑風格和文化底蘊的和諧，把保護和開發結合起來，充分體現人性化與商業化的協調統一;要加強金街市容環境的綜合治理，做到干凈整潔、秩序良好、燈光明亮、繁榮繁華，切實把和平路和濱江道打造成設施環境現代優美，道路交通便捷通暢，商業經營結構領先，時尚消費引領潮流，彰顯--繁榮繁華的“金街”。中心公園文化旅游板塊要充分利用該區域的風貌建筑特色和區位優勢，綜合體現文化功能、公眾功能、商業功能、旅游功能，建成集休閑娛樂、特色餐飲、品牌購物、文化交流于一體的法式風情都市休閑商業街區。

(二)服務外包要實現新的突破。服務外包作為一種高端服務業，隨著國際服務業的加速轉移和跨國公司“歸核化”戰略的實施迅速興起，其實質就是企業把生產經營以外的服務流程發包出去，主要包括信息技術、業務流程外包兩個部分。承接服務外包業務，主要取決于發達的商務環境和高素質的專業人才。幾位精通外語、熟悉外包業務的人員在一間不大的房子里，利用幾臺電腦和網絡就能承接服務業務，就能創造巨大的價值，獲得高額的利潤。我們何樂而不為?去年底，--已被授予國家服務外包基地城市。前不久，市政府出臺了《關于促進--服務外包發展的若干意見》，各區縣都在積極行動。--服務業占全區經濟總量已超過90%，其中現代服務業占全區經濟總量的比重要超過60%，基礎很好，完全有條件把服務外包搞上去。要充分認識現代信息技術對世界造成的“扁平化”沖擊，抓緊制定發展規劃，積極引進和培育服務外包主體，積極創造條件建設服務外包園區，使之成為現代服務業發展的亮點。

(三)樓宇經濟要取得大的成果。樓宇經濟作為一種新興區域經濟形態，具有污染小、成本低、回報高的鮮明特點，對金融保險、信息咨詢、服務外包等現代服務業的迅速發展具有明顯的帶動作用。其根本特征是解決區域發展空間狹小的矛盾，向空中要效益。據統計，一幢高級商務樓所創造的效益與城鄉結合部7-8平方公里所產生的經濟效益基本相當。--發展樓宇經濟方面可以大有作為。今年--納入首批樓宇經濟的有45座寫字樓，其含金量搞得好大體相當于45條商業街，相當于45個普通“開發區”。我相信，通過精心設計，深度策劃，--必將打造出一批專業化、特色化樓宇和“黃金樓盤”。

(四)創意產業要高起點推進。創意產業是在全球化社會消費背景下產生的新的經濟形態，涉及文化創意、建筑設計、軟件及計算機服務等十余個領域。作為后經濟時代的產物，具有知識高度密集、高附加值和高整合性，已成為當今世界國家和地區迅速崛起的重要產業。誰認識早、動手快，將來誰就受益大。--要充分挖掘自身潛力，高人一籌，先人一步，積極發展涉及市場調查、證券保險、會展服務、文化傳媒等行業的咨詢策劃，既方便企業發展和大眾消費需求，又提升現代服務業層次，與大都市的發展要求相適應。

以上4個方面是--加快發展的優勢所在，潛力所在;也是客商關注的重點、投資的熱點，希望在這方面下大功夫，切實把客商招進來，把資金引進來，把項目干起來，把人氣聚起來，使和平成為創業的寶地，興商的沃土，發展的樂園。

三、政府是優化環境的關鍵，必須不遺余力為投資者提供優質服務

環境是招商引資的第一要素和最大優勢。政務環境就是生產要素。以一流行政效能營造一流發展環境，已經成為區域經濟競爭的關鍵因素。要提高政府行政效能，為投資者搞好服務，政府必須做好政府該做的事，做好對得起納稅人的事。

(一)要真心給企業松綁。市場經濟條件下的企業，本質上是自由企業。政府與企業從來就不應是婆媳關系，而是魚水關系。首當其沖的是，我們各級政府要從計劃體制下嚴格管理、具體干預的“制高點”上撤出。早晚都得撤，早撤早主動。政府要把精力主要用在研究政策，制定“游戲”規則，優化投資環境，提供優質服務上。要還權于企業，還權給市場，多幫忙、少添亂，多放權、少干預，多服務、少干擾。凡是企業能自行解決的事，政府就不要越俎代庖;凡是不違反國家明文規定的事，政府要靈活變通給予支持，幫到點子上。

(二)要及時給企業解憂。我們必須時刻牢記：企業的實際困難就是我們的工作責任，企業的迫切需求就是我們的用力方向。要視投資者為上帝，樹立“幫助企業就是幫助自己”的觀念，真心誠意、主動及時地為企業排憂解難。決不能把服務當成一種恩賜、一種施舍，決不能讓各種“潛規則”肆行無忌，決不能讓投資者無助無奈。

(三)要努力給企業方便。機關運作效率就是企業投資成本。“時間就是金錢，效率就是生命”。投資者最盼望的是辦事簡便、服務周到、講究效率。如果我們的服務環節煩瑣，辦事效率不高，對企業來說無疑在“圖財害命”。因此，無論是企業的登記、審批、檢查檢驗，還是協調企業矛盾，解決突出問題，都要堅持快節奏、高效率，一切服務立足于快辦、快結，決不推諉扯皮，切實提高辦事效率，真正讓投資者滿意。

(四)要敢于給企業做主。一視同仁、平等服務、辦事公道是政府的職責。要對投資者的合法權益充分給予保護;對企業受到的不公平待遇及時給予糾正;對企業受的冤屈積極給予伸張;對侵害企業和投資者利益的行為嚴肅進行處理，切實讓投資者有苦有處訴，有冤有處伸，使投資者依法經商、放心經營、放開發展。

開放的--已經融入世界經濟大潮和區域經濟發展格局，開放的--正在為與海內外企業搭建更加廣闊的平臺。--商機無限，親情無限。我真誠地希望各位朋友對--、對和平多一些了解和溝通，在交流合作中實現共贏，在互利互惠中促進發展。選擇--，不僅能使處于“紅海”中的企業發現“藍海”，而且能在“紅海”中找到新的機會，實現科學發展、持續發展、和諧發展。祝--20--年招商引資工作再創佳績、再鑄輝煌，為--實現又好又快發展做出新的更大貢獻。

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